Laporan KP Perencanaan Adiprana Hotel

LAPORAN KERJA PRAKTEK PERENCANAAN
PROYEK PERENCANAAN ADIPRANA HOTEL

UBUD, BALI
DOSEN PEMBIMBING :
ANTONIUS KAREL MUKTIWIBOWO, ST., MT., Ph.D.
NIP. 19740627 200003 1001
DOSEN KOORDINATOR :
NI LUH PUTU EKA PEBRIYANTI, ST., M.Sc.
NIP. 19820212 201404 2 001
MAHASISWA :
NI WAYAN YESI NEREZA
NIM. 1404205016
PROGRAM STUDI ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS UDAYANA
TAHUN AJARAN 2019
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” i

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS UDAYANA
FAKULTAS TEKNIK – PROGRAM STUDI ARSITEKTUR
Kampus Bukit Jimbaran - Bali
Telepon: (0361) 703384 Fax: (0361) 703384
www.ar.unud.ac.id | arsitektur.ft@unud.ac.id
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN KERJA PRAKTEK PERENCANAAN
Proyek : Adiprana Hotel

Lokasi : Ubud, Bali
Pemilik : Johan Tedja Surya
Perencana : RST Suharta Architect
Mahasiswa : Ni Wayan Yesi Nereza
NIM : 1404205016
MENYETUJUI
Dosen Pembimbing,
Antonius Karel Muktiwibowo, ST., MT., Ph.D.

NIP. 19740627 200003 1001
MENGETAHUI
Koordinator Dosen Koordinator

Program Studi Arsitektur, Kerja Praktek Perencanaan,
,
Prof. Dr. Ir. Anak Agung Ayu Oka Saraswati, MT. Ni Luh Putu Eka Pebriyanti, ST., M.Sc.
NIP. 19610415 198702 2 001 NIP. 19820212 201404 2 001
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” ii

KATA PENGANTAR
Puji syukur dipanjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas
berkat dan rahmat-Nyalah laporan kerja praktek perencanaan ini dapat
diselesaikan tepat pada waktunya. Laporan ini disusun sebagai persyaratan dalam
menempuh mata kuliah Kerja Praktek (KP) Perencanaan pada Program Studi
Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Udayana. Tulisan ini mencangkup proses
perencanaan dan perancangan proyek Adiprana Hotel yang berlokasi di Ubud,
Bali.
Dalam penyusunan laporan ini tentunya tidak terlepas dari kesulitan –
kesulitan dan masalah, namun kerkat bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak
– pihak maka kesulitan – kesulitan dan masalah tersebut dapat teratasi. Oleh
karena itu, pada kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih kepada:
1. Ibu Prof. Dr. Ir. Anak Agung Ayu Oka Saraswati, MT., selaku
Koordinator Program Studi Arsitektur.
2. Ibu Ni Luh Putu Eka Pebriyanti, ST., M.Sc., selaku Dosen Koordinator
Kerja Praktek Perencanaan.
3. Bapak Antonius Karel Muktiwibowo, ST., MT., PhD., selaku Dosen
Pembimbing Kerja Praktek Perencanaan.
4. Pihak Konsultan Perencana PT. RST Suharta Architect dan seluruh staff.
5. Rekan-rekan dan pihak yang turut mendukung dalam penyelesaian laporan
kerja praktek perencanaan ini, yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Didasari bahwa laporan kerja praktek ini jauh dari sempurna dan masih
banyak terdapat kekurangan. Untuk itu, diharapkan saran dan kritik yang bersifat
membangun demi penyempurnaan laporan ini bagi penulis dan semoga laporan
kerja praktek ini dapat bermanfaat bagi pembaca.
Denpasar, 25 Desember 2019
Ni Wayan Yesi Nereza

NIM. 1404205016
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” iii

DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i

LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................ ii
KATA PENGANTAR ......................................................................................... iii
DAFTAR ISI ........................................................................................................ iv
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... x
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang .......................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah ..................................................................................... 2
1.3 Tujuan dan Sasaran ................................................................................... 2
1.3.1 Tujuan ............................................................................................. 2
1.3.2 Sasaran ............................................................................................ 2
1.4 Manfaat Kerja Praktek .............................................................................. 3
1.4.1 Bagi Penulis .................................................................................... 3
1.4.2 Bagi Pembaca ................................................................................. 3
1.4.3 Bagi Keilmuan ................................................................................ 4
1.5 Ruang Lingkup dan Bahasan .................................................................... 4
1.5.1 Batasan Waktu ................................................................................ 4
1.5.2 Lingkup Pembahasan ...................................................................... 4
1.6 Metode Penulisan ...................................................................................... 5
1.6.1 Teknik Pengumpulan Data ............................................................. 5
1.6.2 Teknik Pengolahan Data ................................................................. 6
1.6.3 Teknik Penyimpulan Data .............................................................. 6
1.7 Sistematika Penulisan ............................................................................... 7
BAB II TINJAUAN TEORI ............................................................................... 9
2.1 Konsultan Perencanaan Arsitektur ............................................................ 9
2.1.1 Pengertian Konsultan Perencana dan Arsitek ................................. 9
2.1.2 Ruang Lingkup Profesi ................................................................... 10
2.1.3 Persyaratan dan Klasifikasi Konsultan Perencana.......................... 11
2.1.4 Kewajiban, Tanggung Jawab, Hak dan Wewenang Arsitek .......... 15
2.1.5 Bentuk Badan Usaha Konsultan Perencana di Indonesia ............... 17
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” iv

2.1.6 Proses Konsultan Perencana dalam Mendapatkan Proyek ............. 21
2.1.7 Pedoman Pelaksanaan Proyek ........................................................ 22
2.1.8 Manajemen Waktu, Biaya, dan Mutu Konsultan Perencanaan ...... 23
2.2 Proses Perencanaan Bangunan .................................................................. 25
2.2.1 Tahapan Kerja Arsitek dan Honorarium ........................................ 25
2.3 Hotel .......................................................................................................... 31
2.3.1 Definisi Hotel ................................................................................. 31
2.3.2 Karakteristik Hotel ......................................................................... 33
2.3.3 Fungsi dan Peranan Hotel ............................................................... 32
2.3.4 Jenis Hotel ...................................................................................... 33

BAB III TINJAUAN OBJEK............................................................................. 43
Tinjauan Umum Konsultan RST Suharta Architect & Perencanaan Proyek
Adiprana Hotel ...................................................................................................... 43
3.1 Tinjauan Konsultan Perencana RST Suharta Architect ............................ 43
3.1.1 Identitas Perusahaan ....................................................................... 43
3.1.2 Sejarah Singkat Terbentuknya RST Suharta Architect .................. 46
3.1.3 Status Kelembagaan ....................................................................... 46
3.1.4 Kualifikasi Konsultan Perencana RST Suharta Architect .............. 47
3.1.5 Raang Lingkup Proresi ................................................................... 48
3.2 Manajemen Studio .................................................................................... 52
3.2.1 Manajemen Studio ......................................................................... 52
3.2.2 Mangjemen Waktu ........................................................................ 52
3.3 Tinjauan Proyek Perencanaan "Adiprana Hotel" ...................................... 52
3.3.1 Identitas Proyek .............................................................................. 52
3.3.2 Peta Lokasi Proyek ......................................................................... 53
BAB IV PEMBAHASAN PROYEK PROSES PERENCANAAN
“ADIPRANA HOTEL” ..................................................................................... 54
4.1 Laporan Minggu 1 (26 September 2019) .................................................. 54
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” v

4.1.1 Mengurus administrasi dan menyampaikan berkas-berkas ke Dosen
Pembimbing Kerja Praktek Perencanaan di Dekanat Fakultas
Teknik Universitas Udayana dan Ruang Prodi Arsitektur Fakultas
Teknik Universitas (26 September 2019) ....................................... 54
4.1.2 Pengenalan terhadap konsultan beserta staff yang bekerja di Kantor
PT. RST Suharta Architect (26 September 2019) ......................... 55
4.2 Laporan Minggu 2 (1 Oktober – 4 Oktober) ............................................. 57
4.2.1 Mempelajari Legend Code Softscape Tree & Shrub (1 Oktober
2019) ............................................................................................. 57
4.2.2 Pengaplikasian nama tanaman pada Code Softscape Tree & Shrub
pada gambar landscape parkir (4 Oktober 2019) .......................... 58
4.3 Laporan Minggu 3 (8 Oktober – 11 Oktober) ........................................... 61
4.3.1 Melanjutkan pengaplikasian nama tanaman pada Code Softscape
Tree & Shrub pada gambar landscape parkir (8 – 11 Oktober 2019)
....................................................................................................... 61
4.4 Laporan Minggu 4 (15 Oktober – 18 Oktober) ......................................... 63
4.4.1 Pengaplikasian foto tanaman pada gambar Legend Code Softscape
Tree & Shrub di gambar kerja landscape parkir (15 Oktober 2019)
....................................................................................................... 63
4.4.2 Memberikan dimensi pada planter restoran (18 Oktober 2019) ..... 65
4.5 Laporan Minggu 5 (22 Oktober – 25 Oktober) ......................................... 68
4.5.1 Memberikan dimensi pada tampak depan planter restoran (22
Oktober 2019) ............................................................................... 68
4.5.2 Memberikan dimensi pada potongan A planter restoran (22 Oktober
2019) ............................................................................................. 71
4.5.3 Memberikan dimensi pada potongan B planter restoran (25 Oktober
2019) ............................................................................................. 73
4.5.4 Memberikan dimensi pada potongan C planter restoran (25 Oktober
2019) ............................................................................................ 75
4.6 Laporan Minggu 6 (29 Oktober – 1 November) ....................................... 77
4.6.1 Memberikan dimensi pada potongan D planter restoran (29 Oktober
2019) ............................................................................................. 77
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” vi

4.6.2 Memberikan notasi paving pada planter restoran (1 November
2019) ............................................................................................ 79
4.7 Laporan Minggu 7 (5 November – 8 November) .................................... 82
4.7.1 Memberikan dimensi pada denah public toilet restoran (5 November
2019) ............................................................................................... 83
4.7.2 Memberikan notasi keramik pada denah lantai public toilet restoran
(8 November 2019) ......................................................................... 85
4.8 Laporan Minggu 8 (12 November – 15 November) ................................. 86
4.8.1 Memberikan notasi keramik pada tampak potongan A dan B public
toilet restoran (12 November 2019)................................................ 87
4.8.2 Memberikan dimensi pada tampak potongan A dan B public toilet
restoran (12 November 2019) ......................................................... 89
4.8.3 Memberikan notasi keramik pada tampak potongan C dan D public
toilet restoran (15 November 2019)................................................ 91
4.8.4 Memberikan dimensi pada tampak potongan C dan D public toilet
restoran (15 November 2019) ......................................................... 93
4.9 Laporan Minggu 9 (19 November – 22 November) ................................. 95
4.9.1 Membuat detail pintu beserta ukuran yang detail pada gambar kerja
perencanaan loby Adiprana Hotel (19 November 2019) ............... 95
4.9.2 Melanjutkan membuat detail pintu beserta ukuran yang detail pada
gambar kerja perencanaan loby Adiprana Hotel (22 November
2019) ............................................................................................... 99
4.10 Laporan Minggu 10 (26 November – 29 November) ........................... 103
4.10.1 Membuat detail jendela beserta ukuran yang detail pada gambar
kerja perencanaan loby Adiprana Hotel (26 November 2019) .. 104
4.10.2 Membuat denah plafond dan penitikan lampu pada public toilet
pada ground floor proyek Adiprana Hotel (26 November 2019)
................................................................................................... 107
4.10.3 Membuat denah peletakan furniture yang akan diisikan pada area
public toilet pada ground floor proyek Adiprana Hotel (29
November 2019) ........................................................................ 110
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” vii

November 2019) ........................................................................ 113
4.11 Laporan Minggu 11 (3 Desember – 6 Desember) ................................. 113
4.11.1 Membuat detail potongan public toilet loker (3 Desember 2019)
................................................................................................... 113
4.11.2 Melanjutkan membuat detail potongan public toilet loker (6
Desember 2019) ......................................................................... 116
4.12 Laporan Minggu 12 (10 Desember – 13 Desember)............................. 118
4.12.2 Membuat denah tangga 3 lantai basement 1 proyek perencanaan
Adiprana Hotel (13 Desember 2019) ....................................... 121
4.13.1 Melanjutkan membuat denah tangga 3 ground floor dan lantai 1
proyek perencanaan Adiprana Hotel (17 Desember 2019) ...... 123
4.13.2 Melanjutkan membuat denah tangga 3 lantai 2 dan dak
perencanaan Adiprana Hotel (20 Desember 2019).................... 126
4.14.1 Mengisi dimensi/ukuran pada potongan tangga 3 proyek
perencanaan Adiprana Hotel (24 Desember 2019 – 26 Desember
2019) .......................................................................................... 128
BAB V PENUTUP ............................................................................................. 135
5.1 Kesimpulan ............................................................................................. 135
5.1.1 Kesimpulan pada minggu ke-1 ..................................................... 135
5.1.10 Kesimpulan pada minggu ke-10 ................................................. 144
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” viii

5.2 Saran ........................................................................................................ 149
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. 151
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” ix

DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.1 Peta Pulau bali ................................................................................ 43

Gambar 3.2 Lokasi RST Suharta Architect ........................................................ 43
Gambar 3.3 Suasana Kantor RST Suharta Architect ......................................... 44
Gambar 3.4 Suasana Studio RST Suharta Architect ........................................... 45
Gambar 3.6 Peta Lokasi Site ............................................................................... 53
Gambar 4.1 Manajemen layer dalam gambar kerja AutoCad ............................. 56
Gambar 4.2 Keterangan layer pada gambar kerja AutoCad ............................... 56
Gambar 4.2 Legend Code Softscape Tree & Shrub ............................................ 58
Gambar 4.2 Landscape parkir bagian 1 sebelum diberi keterangan nama
Tanaman ......................................................................................... 59
Gambar 4.5 Landscape parkir bagian 1 setelah diberi keterangan nama
Tanaman ......................................................................................... 60
Gambar 4.6 Landscape parkir bagian 2 sebelum diberi keterangan nama
Tanaman .......................................................................................... 61
Gambar 4.7 Landscape parkir keseluruhan setelah diberi keterangan nama
tanaman ............................................................................................ 62
Gambar 4.8 Mengaplikasian foto tanaman pada gambar Legend Code Softscape
Tree & Shrub di gambar kerja ........................................................ 63
Gambar 4.9 Detail foto tanaman pada gambar Legend Code Softscape Tree &
Shrub di gambar kerja...................................................................... 64
Gambar 4.10 Planter restoran sebelum diberi ukuran ......................................... 65
Gambar 4.11 Planter restoran setelah diberi ukuran ........................................... 66
Gambar 4.12 Detail planter restoran setelah diberi ukuran................................. 67
Gambar 4.13 Tampak depan planter restoran sebelum diberi ukuran ................ 68
Gambar 4.14 Detail planter restoran sebelum diberi ukuran .............................. 69
Gambar 4.15 Tampak depan planter restoran sesudah diberi ukuran ................. 70
Gambar 4.16 Detail tampak depan planter restoran sesudah diberi ukuran ........ 70
Gambar 4.17 Potongan A planter restoran sebelum diberi ukuran ..................... 71
Gambar 4.18 Detail potongan A planter restoran sebelum diberi ukuran ........... 71
Gambar 4.19 Potongan A planter restoran sesudah diberi ukuran ...................... 72
Gambar 4.20 Detail potongan A planter restoran sesudah diberi ukuran ........... 72
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” x

Gambar 4.21 Potongan B planter restoran sebelum diberi ukuran ..................... 73
Gambar 4.22 Detail potongan B planter restoran sebelum diberi ukuran ........... 73
Gambar 4.23 Potongan B planter restoran sesudah diberi ukuran ...................... 74
Gambar 4.24 Detail Potongan B planter restoran sesudah diberi ukuran .......... 74
Gambar 4.25 Potongan C planter restoran sebelum diberi ukuran ..................... 75
Gambar 4.26 Detail potongan C planter restoran sebelum diberi ukuran ........... 75
Gambar 4.27 Potongan C planter restoran sesudah diberi ukuran ...................... 76
Gambar 4.28 Detail potongan C planter restoran sesudah diberi ukuran ........... 76
Gambar 4.29 Potongan D planter restoran sebelum diberi ukuran ..................... 77
Gambar 4.30 Detail potongan D planter restoran sebelum diberi ukuran ........... 78
Gambar 4.31 Potongan D planter restoran sesudah diberi ukuran ...................... 78
Gambar 4.32 Detail potongan D planter restoran sesudah diberi ukuran ........... 79
Gambar 4.33 Denah planter restoran sebelum berisikan notasi paving .............. 80
Gambar 4.34 Detail denah planter restoran sebelum berisikan notasi paving .... 80
Gambar 4.35 Denah planter restoran sesudah berisikan notasi paving ............... 81
Gambar 4.36 Detail denah planter restoran sesudah berisikan notasi paving ..... 82
Gambar 4.37 Denah public toilet sebelum diisikan ukuran ................................ 83
Gambar 4.38 Denah public toilet setelah diisikan ukuran .................................. 84
Gambar 4.39 Denah public toilet sebelum diisikan notasi keramik .................. 85
Gambar 4.40 Denah public toilet setelah diisikan notasi keramik ...................... 86
Gambar 4.41 Tampak potongan A dan B public toilet sebelum diisikan notasi
keramik ........................................................................................... 87
Gambar 4.42 Tampak potongan A dan B public toilet setelah diisikan notasi
keramik ............................................................................................ 88
Gambar 4.43 Tampak potongan A dan B public toilet sebelum diisikan
dimensi/Ukuran ............................................................................... 89
Gambar 4.44 Tampak potongan A dan B public toilet setelahdiisikan
dimensi/Ukuran ............................................................................... 90
Gambar 4.45 Tampak potongan C dan D public toilet sebelumdiisikan notasi
keramik ........................................................................................... 91
Gambar 4.46 Tampak potongan C dan D public toilet setelah diisikan notasi
keramik ............................................................................................ 92
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” xi

Gambar 4.47 Tampak potongan C dan D public toilet sebelum diisikan
dimensi/Ukuran ............................................................................... 93
Gambar 4.48 Tampak potongan C dan D public toilet setelah diisikan
dimensi/Ukuran ............................................................................... 94
Gambar 4.49 Gambar kerja penempatan pintu di Loby Adiprana Hote ............. 96
Gambar 4.50 Kode P4 untuk penempatan pintu di area Loby ........................... 97
Gambar 4.51 Detail kode P4 untuk penempatan pintu di area Loby .................. 97
Gambar 4.52 Kode P18 untuk penempatan pintu di area Loby .......................... 98
Gambar 4.53 Detail kode P18 untuk penempatan pintu di area Loby ................ 98
Gambar 4.54 Melanjutkan Gambar kerja penempatan pintu di Loby................. 99
Gambar 4.56 Detail kode P20 untuk penempatan pintu di area Loby ................ 101
Gambar 4.58 Detail kode P21 untuk penempatan pintu di area Loby ............... 101
Gambar 4.59 Kode PJ2 untuk penempatan pintu & jendela di area Loby .......... 102
Gambar 4.60 Detail kode PJ2 untuk penempatan pintu & jendela di area Loby 102
Gambar 4.61 Gambar kerja penempatan jendela di Loby Adiprana Hotel ......... 104
Gambar 4.62 Kode J8 untuk penempatan jendela di toilet area Loby ................ 105
Gambar 4.63 Detail kode J8 untuk penempatan jendela di toilet area Loby ...... 106
Gambar 4.64 Denah public toilet yang akan diberikan plafon dan penitikan
Lampu ........................................................................................... 107
Gambar 4.65 Denah public toilet setelah diberikan plafon dan penitikan
Lampu ........................................................................................... 108
Gambar 4.66 Detail denah public toilet setelah diberikan plafon dan penitikan
lampu ............................................................................................ 109
Gambar 4.67 Denah public toilet sebelum diisi kode furniture .......................... 110
Gambar 4.68 Denah public toilet setelah diisi kode furniture ............................ 111
Gambar 4.69 Detail denah public toilet setelah diisi kode furniture................... 111
Gambar 4.70 Keterangan kode furniture denah public toilet .............................. 112
Gambar 4.71 Denah public toilet loker, potongan A-A & B-B .......................... 113
Gambar 4.72 Potongan A – A public toilet loker................................................ 114
Gambar 4.73 Potongan B – B public toilet loker ............................................... 115
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” xii

Gambar 4.74 Denah public toilet loker, potongan C-C & D-D .......................... 116
Gambar 4.75 Detail Potongan C-C public toilet loker ........................................ 117
Gambar 4.76 Detail Potongan D-D public toilet loker ....................................... 117
Gambar 4.77 Lokasi tangga 3 untuk lantai basement 2 pada layout Adiprana
Hotel ............................................................................................. 119
Gambar 4.78 Denah detail tangga 3 lantai basement 2 ...................................... 120
Gambar 4.79 Lokasi tangga 3 untuk lantai basement 1pada layout Adiprana
Hotel ............................................................................................. 121
Gambar 4.80 Denah detail tangga 3 lantai basement 1 ....................................... 122
Gambar 4.81 Lokasi tangga 3 untuk ground floor dan lantai 1 .......................... 124
Gambar 4.82 Denah detail tangga 3 ground floor ............................................... 124
Gambar 4.83 Denah detail tangga 3 lantai 1 ....................................................... 125
Gambar 4.84 Lokasi tangga 3 untuk lantai 2 dan dak ......................................... 126
Gambar 4.85 Lokasi tangga 3 untuk lantai 2 dan dak ......................................... 127
Gambar 4.86 Denah detail tangga 3 lantai dak ................................................... 127
Gambar 4.87 Potongan A-A & B-B sebelum diisi ukuran ................................. 129
Gambar 4.88 Potongan C-C & D-D sebelum diisi ukuran ................................. 129
Gambar 4.89 Tampak potongan E-E & F-F sebelum diisi ukuran ..................... 129
Gambar 4.90 Layout tangga & potongan G-G sebelum diisi ukuran ................. 130
Gambar 4.91 Tampak potongan H-H, potongan I-I dan Detail J sebelum diisi
ukuran ........................................................................................... 130
Gambar 4.92 Potongan A-A & B-B setelah diisi ukuran .................................... 131
Gambar 4.93 Potongan C-C & D-D setelah diisi ukuran .................................... 132
Gambar 4.94 Tampak potongan E-E & F-F setelah diisi ukuran........................ 132
Gambar 4.95 Layout tangga & potongan G-G setelah diisi ukuran .................... 133
Gambar 4.96 Tampak potongan H-H, potongan I-I dan Detail J setelah diisi
ukuran ........................................................................................... 133
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” xiii

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Persaingan di dunia kerja dewasa ini, menuntut adanya sumber-

sumber daya manusia dengan tingkat profesionalisme yang tinggi. Untuk
dapat menjadi seorang tenaga kerja yang professional tentunya dibutuhkan
adanya kehalian serta pengalaman di bidangnya. Untuk dapat menjadi
seorang tenaga kerja profesional yang siap bersaing di dunia kerja, maka
seorang mahasiswa hendaknya tidak hanya dibekali oleh teori-teori yang
didapat melalui bangku kuliah melainkan juga pengalaman melalui
praktek langsung di lapangan.
Mata kuliah kerja praktek merupakan salah satu pembekalan bagi

mahasiswa akan pengalaman langsung di lapangan. Kerja Praktek
merupakan suatu tahapan yang wajib dilalui oleh mahasiswa Jurusan
Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Udayana Program S1. Sebagai
mata kuliah, kerja paraktek ini merupakan pemahaman lebih lanjut
terhadap materi perkuliahan, sebagai tolok ukur antara teori-teori yang
didapat di bangku kuliah dan realisasinya di lapangan. Mata kuliah ini
bertujuan untuk mengajak mahasiswa untuk terjun ke lapangan pada
sebuah proyek dan memahami daur atau siklus berjalannya suatu proyek
dari tahap rencana hingga perwujudan nyata ke dalam bentuk bangunan.
Melalui kerja praktek, mahasiswa dapat mempelajari sistematika kerja
serta manajemen perusahaan tempat mahasiswa melaksanakan kerja
praktek, serta dapat mempelajari bagaimana cara-cara merealisasikan
sebuah bangunan dari wujud sketsa di atas kertas hingga ke dalam bentuk
aslinya.
Kerja Praktek terdiri dari 2 pilihan, Kerja Praktek Perencanaan serta
Kerja Praktek Pelaksanaan dan Pengawasan, mahasiswa hanya memilih
salah satu yang paling diminati. Kedua bidang kerja praktek ini
mengajarkan bagaimana melaksanakan desain tersebut dilapangan.
Pada bidang kerja praktek perencanaan, mahasiswa dapat
Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” 1

menambah pengetahuan dan pengalaman yang baru dalam sebuah
perencanaan serta mengetahui kondisi seorang arsitek dan apdana payang
dilakukan dalam sebuah perencanaan. Tentunya untuk melaksanakan kerja
praktek ini, mahasiswa diwajibkan untuk mencari secara mandiri
Konsultan Arsitek yang bergerak murni dibidang perencanaan, baik
konsultan tersebut berskala besar maupun kecil.
1.2 Rumusan Masalah
1. Bagaimana manajemen kerja dan manajemen organisasi pada Studio

serta apa aja tugas, wewenang, dan tanggung jawab RST Suharta
Architect?
2. Bagaimana tahap dalam pelaksanaan Proyek Perencanaan Adiprana

Hotel oleh konsultan perencana “RST Suharta Architec” ditinjau dari
aspek teknis maupun non teknis?
1.3 Tujuan dan Sasaran
1.3.1 Tujuan Kerja Praktek
Tujuan dari Kerja Praktek ini adalah :
 Untuk mengetahui bagaimana manajemen studio dan

manajemen organisasi pada studio, serta apa saja tugas,
wewenang, dan tanggung jawab RST Suharta Architect
sebagai konsultan perencana
 Untuk mengetahui tahapan dalam pelaksanaan proyek
perencanaan Adiprana Hotel oleh konsultan perencana RST
Architect, ditinjau dari aspek teknis maupun non teknis.
1.3.2 Sasaran Kerja Praktek
Berdasarkan tujuan-tujuan yang telah ditetapkan diatas, maka

sasaran-sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan program
kerja praktek ini adalah :
 Membandingkan teori-teori yang diperoleh diperkuliahan

terhadap praktek perencanaan yang ada dilapangan, sehingga
mahasiswa dapat mengambil hal-hal positif dan menambah
wawasan nantinya.
 Mengetahui jenis-jenis pekerjaan apa saja yang ada

dilapangan, Memperhatikan masalah-masalah yang terjadi
dilapangan, sehingga mahasiswa diharapkan dapat
memberikan solusi atas masalah yang ditemui. Proses
pengawasan pekerjaan proyek di lapangan, dimana ruang
lingkupnya antara lain, pengawasan mutu yang didalamnya
tersirat suatu pemahaman terhadap acuan kerja dalam proses
perencanaan.
1.4 Manfaat Kerja Praktek
1.4.1 Bagi Penulis (Mahasiswa)
Setelah melalui kegiatan Kerja Praktek Perencanaan, mahasiswa

akan memperoleh pengalaman dan pengetahuan lapangan, yang belum
pernah didapatkan pada kegiatan perkuliahan. Mahasiswa mulai
memahami dan menghayati keterkaitan antara teori -teori yang telah
diberikan pada perkuliahan, maupun pengetahuan yang telah didapat dari
literatur tertentu (yang bersifat teoritis) dengan penerapan proses
perencanaan pekerjaan yang terjadi pada Proyek Perencanaan Adiprana
Hotel dengan segala permasalahan yang terkait dengan proyek serta
solusi-solusi bagaimana pemecahan masalah tersebut.
Hal ini dapat dijadikan bekal di kemudian hari, sebelum terjun ke
masyarakat dalam bidang kompetensi yang nanti digeluti, yaitu sebagai
seorang arsitek.
1.4.2 Bagi Pembaca (Institusi dan Konsultan)
Dari laporan ini, pembaca akan mendapat suatu masukan berupa

teori maupun praktek dalam proses pengelolaan sebuah proyek
perencanaan, kesesuaian antara rencana dan realisasi, termasuk di
dalamnya berbagai pemecahan terhadap masalah yang timbul pada proyek

tersebut. Pembaca juga dapat memberi penilain terhadap seberapa besar
pemahaman mahasiswa terhadap teori yang di dapatkan di perkuliahan,
dan seberapa cepat mahasiswa tersebut mampu menerapkannya
dilapangan.
Keseriusan mahasiswa dalam menjalankan kerja praktek pun akan

menentukan baik atau kurangnnya laporan ini. Dari sinilah pembaca dapat
menilai dan menentukan kompetensi yang dimiliki oleh mahasiswa
tersebut dalam usahanya memnyelesaikan laporan ini.
1.4.3 Bagi Keilmuan
Di Bidang keilmuan, laporan Kerja Praktek ini akan sangat berguna

untuk memperkaya Pengetahuan terutama apabila di dalam laporan ini
terdapat pengetahuan - pengetahuan baru baik dalam hal material, teknis
perencanaan dan konstruksi.
1.5 Batasan Waktu dan Lingkup Pembahasan
Pada bagian ini akan menguraikan mengenai batasan waktu dan

lingkup pembahasan yang berkaitan dengan penyusunan Laporan Kerja
Praktek Perencanaan
1.5.1 Batasan Waktu

Sesuai dengan instruksi yang diberikan oleh Dosen Koordinator
Mata Kuliah Kerja Praktek Perencanaan, penulisan Laporan Kerja Praktek
Perencanaan dilakukan dari tanggal 27 September 2019 sampai dengan 27
Desember 2019, dengan lokasi di Proyek Adiprana Hotel, yang terletak di
Jalan Raya Sayan, Ubud , Ganyar, Bali
1.5.2 Lingkup Pembahasan
Secara garis besar, penulisan Laporan Kerja Praktek Perencanaan

dari proyek Perencanaan Adiprana Hotel ini adalah meliputi proses
penangan proyek oleh RST Suharta Architect serta bagaimana proses
dalam desain. Proses pengerjaan yang akan diamati selama Kerja Praktek

pada proyek ini dimulai dari conceptual (Fase 1), development drawing
(Fase 2), dan complete drawing (Fase 3).
1.6 Metode Penulisan
1.6.1 Teknik Pengumpulan Data

Teknik Pengumpulan Data di bagi menjadi 2 yaitu Data Primer
dan Data Sekunder.
 Data Primer
Data Primer merupakan data yang dikumpulkan oleh penulis
langsung dari sumbernya, dalam hal ini penulis bertindak
sebagai pengmpul data. Data primer dapat melalui metode-
metode berikut ini :
a Observasi (pengamatan)
Dengan melakukan pengamatan langsung di lapangan.
Data yang diperoleh melalui metode observasi ini antara
lain :
- Pengamatan mengenai pengelolaan site yang dilakukan
oleh pihak pelaksana
- Pengamatan langsung dilapangan serta menghasilkan
data input berupa laporan harian yang memuat urutan
pekerjaan yang dikerjakan selama jam kerja.
b Wawancara
Melakukan wawancara atau teknik pengumpulan data
dengan cara Tanya jawab dengan pihak-pihak yang terkait
langsung pada Proyek Perencanaan Adiprana Hotel.
 Data Sekunder
Data sekunder merupakan data-data yang telah dikumpulan
oleh pihak lain. Penulis hanya sebagai pemakai data, karena
tidak memperoleh langsung dari sumbernya. Data sekunder
ini berupa studi dari buku-buku, dan studi dari dokumen
proyek. Studi dari buku-buku literatur bermanfaat untuk
membandingkan antara landasan teori dengan kejadian

langsung di lapangan. Sedangkan dokumen proyek
bermanfaat sebagai objek studi yang dapat dipelajari, dibahas
serta dijadikan acuan dalam penulisan paper ini.
1.6.2 Teknik Pengolahan Data.
Data – data yang telah diperoleh lemudian diolah untuk

mendapatkan hasil seperti yang diharapkan. Adapun pengolahan data
dilakukan dengan teknis sebagai berikut :
 Deskriptif
Pengolahan data secara deskriptif dilakukan saat
menjabarkan data-data yang diperoleh, baik data pelaksanaan
teknis di lapangan maupun data-data mengenai manajerial
proyek.
 Membandingkan.
Membandingkan kejadian-kejadian yang berlangsung dalam
proses pelaksanaan maupun pengawasan di lapangan dengan
tetap berpedoman pada teori-teori dan syarat-syarat
pelaksanaan dan pengawasan pekerjaan. Pengiolahan data
dengan membadingkan digunakan pada saat mengolah data
dalam sub bab pembahasan.
 Analisis.
Mempelajari dan menguraikan kejadian-kejadian atau
masalah-masalah yang terjadi di lapangan baik masalah
teknis maupun masalah non teknis yang kemudian di cari
sebab akibatnya.
1.6.3 Teknik Penyimpulan Data
Teknik Penyimpulan yang digunakan pada penyusunan

laporan ini adalah Teknik Penyimpulan Deduktif. Teknik
Penyimpulan Deduktif yaitu menyimpulkan pelaksanaan proyek
secara umum, kemudian diikuti dengan kesimpulan pengelolaan

biaya, waktu, dan mutu pada masing-masing tahap pelaksanaan.
Penyimpulan ini hanya dilakukan selama waktu pelaksanaan kegiatan
Kerja Praktek Perencanaan.
Sedangkan kesimpulan biaya, mutu dan waktu akan dilihat

berdasarkan permasalahan yang muncul pada setiap tahapan
perencanaan, serta upaya pemecahan masalah yang timbul tersebut.
Dari uraian di atas, mahasiswa diharapkan dapat mengetahui
dan memahami proses perencanaan suatu proyek, dengan cara
mengambil suatu kasus pada Proyek Perancangan Adiprana Hotel.
1.7 Sistematika Penulisan
Penyusunan laporan disusun secara sistematis dengan

menjadikannya beberapa bagian yaitu :
Bab I Pendahuluan
Dalam bab ini disampaikan tentang latar belakang, tujuan, sasaran

dan manfaat, batasan waktu dan lingkup pembahasan, metode pengamatan
lapangan dan sistematika penulisan laporan kerja praktek di proyek
“Perancangan Adiprana Hotel”.
Bab II Tinjauan Teori
Di dalamnya memuat teori-teori yang menyangkut kerja praktek

perencanaan serta teori-teori tentang pengelolaan sebuah proyek
“Perencanaan Adiprana Hotel”.
Bab III Tinjauan Proyek
Pada bagian ini berisikan mengenai profil dari perusahaan dan

cangkupan pekerjaan dan organisasi dari pihak perusahaan dan tinjauan
umum daripada proyek “Perencanaan Adiprana Hotel”
Bab IV Pembahasan
Menguraikan mengenai proses dari perencanaan proyek

“Perancangan Adiprana Hotel” dari awal hingga selesai sesuai dengan
waktu pelaksanaan kerja prakter perencanaan.
Bab V Penutup
Memuat kesimpulan dari hasil kerja praktek selama waktu yang

telah ditentukan di RST Suharta Architect. Di samping itu juga
disampaikan saran-saran kepada pihak konsultan, pihak jurusan dan juga
oihak manusia.

BAB II TINJAUAN TEORI
Di dalam Bab ini akan membahas tentang teori yang berhubungan dengan
konsultan perencana arsitektur, teori perencanaan gedung dan teori mengenai
hotel yang kemudian digunakan sebagai bahan acuan sekaligus pertimbangan
dalam menyusun laporan Kerja Praktek Perencanaan.
2.1 Konsultan Perencanaan Arsitektur
Sub bab ini membahas tentang pengertian konsultan perencana arsitektur,

ruang lingkup profesi, persyaratan dan klarifikasi, bentuk badan usaha, hak
dan tanggung jawab, serta bagaimana cara mendapatkan pekerjaan.
2.1.1 Pengertian Konsultan Perencana dan Arsitek
Berikut adalah penjelasan yang digunakan sebagai pendekatan

untuk mengetahui pengertian dari konsultan perencana tersebut, antara
lain sebagai berikut :
a. Berikut adalah pengertian arsitek menurut beberapa ahli :
- Arsitek adalah sebutan ahli yang mampu melakukan peran dalam

proses kreatif menuju terwujudnya tata ruang dan tata masa guna
memenuhi kehidupan masyarakat dan lingkungan, yang
mempunyai latar belakang atau dasar pendidikan tinggi arsitetur
atau yang setara, mempunyai kompetensi yang diakui sesuai Ikatan
Arsitek Indonesia, serta melakukan praktek arsitek. (IAI, 2007:2)
- Arsitek adalah seorang ahli di bidang ilmu arsitektur, ahli rancang

bangun atau ahli lingkungan binaan. Istilah arsitek seringkali
diartikan secara sempit sebagai seorang perancang bangunan,
adalah orang yang terlibat dalam perencanaan, merancang, dan
mengawasi konstruksi bangunan, yang perannya untuk memandu
keputusan yang memengaruhi aspek bangunan tersebut dalam sisi
estetika, budaya, atau masalah social. Definisi tersebut kuranglah
tepat karena lingkup pekerjaan seorang arsitek sangat luas, mulai
dari lingkup interior ruangan, lingkup bangunan, lingkup kompleks
bangunan, sampai dengan lingkup kota dan regional. Karenanya,

lebih tepat mendefinisikan arsitek sebagai seorang ahli di bidang
ilmu arsitektur, ahli rancang bangunan atau lingkungan binaan.
(https://id.wikipedia.org/wiki/Arsitek, 30 September 2019)
b. Konsultan Perencana
Konsultan perencana adalah perusahaan yang memenuhi persyaratan

untuk melaksanakan tugas konsultasi dalam bidang perencanaan
(planning) lingkungan, perancangan (designing) bangunan beserta
kelengkapannya, berfungsi membantu pengelola proyek untuk
melaksanakan pengadaan dokumen perancangan, dokumen lelang,
dokumen pelaksanaan konstruksi dan memberikan penjelasan terhadap
persoalan-persoalan perancangan yang timbul selama tahap konstruksi
serta bertanggung jawab secara konstruksi kepada pemimpin projek
atau pemimpin bagian projek. (Keputusan Direktur Jendral Cipta
Karya No. 295/KPTS/CK/1997)
Arsitek dan konsultan perencana arsitektur merupakan 2 hal yang

berbeda namun memiliki tugas yang sama yaitu mempunyai
tugas/pekerjaan untuk merancang suatu bangunan sehingga menghasilkan
rancangan bangunan yang bias difungsikan atau digunakan untuk orang
dan masyarakat. Yang menjadi perbedaan yakni arsitek lebih dominan ke
orangnya sedangkan konsultan perencana lebih ke perusahaan yang sudah
diakui.
2.1.2 Ruang Lingkup Profesi
Ruang lingkup layanan jasa konsultasi yang diberikan kepada

konsultan perencana mencangkup layanan survey, layanan studi makro,
layanan studi rinci, layanan perancangan dan perencanaan, layanan
pengawasan, layanan produksi dan industry, layanan konsultasi operasi
dan pemeliharaan serta rehabilitas, layanan jasa informasi, layanan jasa
managemen, penelitian dan pelatihan serta layanan jasa penasehat.
(Departemen Keuangan dan Badan Perencanaan Pembangunan Nasional,
2000 : 55)

Suatu konsultan perencana yang memenuhi syarat umumnya memiliki
ruang lingkup yang jauh lebih luas daripada sebagai perencana atau
pembuat dokumen tender yang jauh lebih luas daripada sebagai perencana
atau pembuat dokumen tender belaka. Pada hakekatnya ruang lingkup
profesi konsultan perencan meliputi :
a. Sebagai konsultan perencana (bidang perencanaan) yang meliputi tugas
- tugas sebagai berikut :
- Persiapan perencanaan yang mencakup penyelidikan, penelitian
dan penilaian mengenai keadaan pada saat perencanaan dan
kebutuhannya, pembiayaan dan tanah bangunan.
- Pembuatan konsepsi perencanaan, sketsa pendahuluan dan gambar
prarencana.
- Pembuatan rencana pelaksanaan yang terdiri dari rancangan
arsitektur, rencana konstruksi, rencana mekanikal dan elektrikal,
rencana sanitasi dan plumbing, rancangan interior, rancangan
landscape, Rencana Kerja dan Syarat (RKS) dan Rencana
Anggaran Biaya (RAB).
b. Sebagai konsultan pengawas memiliki tugas-tugas sebagai berikut :
- Studi kelayakan, design requirement serta sebagai pendamping
pemberi tugas selama proses penyelenggaraan pembangunan. Jenis
pekerjaannya meliputi konstruksi, utilitas, interior, eksterior,
planologi dan survey.
- Pengawasan pembangunan di lapangan baik dari segi teknis
pelaksanaannya maupun administrasinya.
- Jenis pekerjaannya meliputi bangunan gedung, interior dan
eksterior.
2.1.3 Persyaratan dan Klasifikasi Konsultan Perencana
Berdasarkan Peraturan Presiden RI No. 95 Tahun 2007 tentang

Perubahan Ketujuh Atas Keputusan Presiden No. 80 Tahun 2003 tentang
Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dan Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum No. 43/PRT/M/2007 tentang Standar dan
Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi (buku 8 Pedoman Kualifikasi Seleksi

Nasional Pekerjaan Jasa Konsultansi) menyatakan persyaratan kualifikasi
penyedia barang/jasa adalah sebagai berikut :
 Memiliki ijin usahajasa konstruksi;

 Memiliki sertifikat badan usaha;
 Memiliki sertifikat tenaga ahli;
 Secara hukum mempunyai kapasitas menandatangani kontrak;
 Tidak dalam pengawasan pengadilan, tidak bangkrut, kegiatan
usahanya tidak sedang dihentikan dan/atau tidak sedang menjalani
sanksi pidana;
 Dalam hal penyediajasa akan melaksanakan kemitraan, wajib
mempunyai perjanjian kerjasama operasi/kemitraan yang memuat
persentase kemitraan dan perusahaan yang mewakili kemitraan;
 Telah melunasi kewajiban pajak tahun terakhir (SPT/PPh) serta
memiliki laporan bulanan PPh pasal 25 atau pasal 21/pasa123 atau
PPN sekurang - kurangnya 3 (tiga) bulan terakhir, kecuali untuk
perusahaan baru yang belum berkewajiban untuk melapor;
 Selama 4 (empat) tahun terakhir pernah memiliki pengalaman
menyediakan jasa konsultansi termasuk pengalaman subkontrak,
kecuali penyedia jasa konsultansi yang baru berdiri kurang dari 2 (dua)
tahun;
 Memiliki kinerja baik dan tidak masuk dalam daftar sanksi atau daftar
hitam di suatu instansi pemerintah;
 Memilki kemampuan pada subbidang pekerjaan yang sesuai;
 Untuk pekerjaan khusus/spesifik/teknologi tinggi dapat ditambahkan
persyaratan lain seperti peralatan khusus, tenaga ahli spesialis yang
diperlukan, atau pengalaman tetentu;
 Memiliki kemampuan penyediaan fasilitas dan peralatan serta
personilyang diperlukan untuk pelaksanaan pekerjaan;
 Tidak membuat pernyataan yang tidak benar tentang kompetensi dan
kemampuan usaha yang dimiliki;

 Tenaga ahli yang ditugaskan dalam melaksanakan pekerjaan jasa
konsultasi harus memenuhi persyaratan sebagai berikut:
- Memiliki nomor pokok wajib pajak (NPWP) dan bukti
penyelesaian kewajiban pajak;
- Lulusan perguruan tinggi negeri atau perguruan tinggi swasta
yang telah diakreditasioleh instansi yang berwenang atau yang
lulus ujian negara, atau perguruan tinggi luar negeri yang
ijazahnya telah disahkan/diakui oleh instansi pemerintah yang
berwenang di bidang pendidikan tinggi;
- Mempunyai pengalaman di bidangnya;
Berdasarkan peraturan lembaga pengembangan jasa konstruksi nomor
12A tahun 2008 tentang registrasi usaha jasa perencana konstruksi dan
jasa pengawas konstruksi terhadap persyaratan penetapan kualifikasi usaha
jasa perencana konstruksi dan pengawas konstruksi yaitu :
 Gred I (Perseorangan)
- PJBU diri sendiri minimum pengalaman lebih atau sama dengan
enam tahun dan SKA ahli muda.
- Pengalaman enam tahun di proyek konstruksi.
- Batasan nilai dari satu pekerjaan adalah Rp. 0 samapi dengan Rp
50.000.000.
- Mampu Melaksanakan pekerjaan beresiko rendah hingga sedang
dengan teknologi sederhana hingga menengah.
- Memiliki NPWP.
 Gred 2 (Kecil)
- Terdiri dari satu orang.
- Pengalaman lebih atau sama dengan empat tahun, minimal SKA ahli
muda dan dapat dirangkap PJBU.
muda dan dapat dirangkap PJT.
- Kekayaan bersih lebih kecil atau sama dengan 200 juta.
- Batasan nilai satu pekerjaan 0 sampai 400 juta rupiah.
- Bidang Arsitektur 1 orang dan bidang ME 1 orang.

- Mampu melaksanakan pekerjaan beresiko rendah samapi sedang
dengan teknologi sederhana sampai menengah.
 Gred 3 (Menengah)
- Terdiri dari satu orang
- Pengalaman lebih atau sama dengan enam tahun, minimal SKA ahli
muda dapat dirangkap PJBU.
muda dan dapat dirangkap PJT.
- Pengalaman melaksanakan pekerjaan grid 2 sesuai dengan sub
bidangnya selama tujuh tahun terakhir, dengan total nilai lebih atau
sama dengan 400 juta rupiah.
- Kekayaan bersih 200 juta sampai dengan satu milyar rupiah.
- Batasan nilai satu pekerjaan adalah lebih dari 400 juta rupiah sampai
dengan satu milyar rupiah.
- Mempu melaksanakan pekerjaan beresiko sedang dengan teknologi
menengah.
 Gred 4 (Besar)
- Terdiri dari 1 (satu) orang.
- Pengalaman ≥ 8 tahun, minimal SKA ahli madya.
- Pengalaman ≥ 6 tahun, minimal SKA ahli muda (sesuai jumlah
bidang).
- Pengalaman melaksanakan pekerjaan Gred 3 sesuai subbidangnya
selama 7 (tujuh) tahun terakhir, dengan total nilai ≥ Rp 1 miliar.
- Kekayaan bersih > Rp 1 miliar.
- Batasan nilai satu pekerjaan > Rp 400 juta s.d. tak terbatas.
- Mampu melaksanakan pekerjaan beresiko tinggi dan berteknologi
tinggi termasuk pekerjaan dengan biaya dibawah batasan biaya
Grednya
- Berbadan hukum PT.

2.1.4 Kewajiban, Tanggung Jawab, Hak dan Wewenang Arsitek
Menurut buku Pedoman Hubungan Kerja Antara Arsitek dengan

Pengguna Jasa berikut merupakan kewajiban, tanggung jawab, Hak serta
wewenang seorang arsitek : (IAI, 2007 : 13 - 15)
 Kewajiban dan Tanggungjawab Arsitek

Dalam melakukan tugas profesi, maka arsitek mempunyai kewajiban
dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut :
- Memberikan keahlian dan kemampuannya sesuai dengan standar
kinerja keahlian arsitek bersertifikat.
- Tunduk pada Kode Etik Arsitek dan Kaidah Tata Laku Profesi
Arsitek IAI.
- Memahami serta menjunjung tinggi hak atas kekayaan intelektual
seperti diuraikan dalam Pasal 31 buku pedoman ini dengan mengacu
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku khususnya UU
No. 19 tahun 2002 tentang Hak Cipta.
- Memenuhi syarat-syarat Kerangka Acuan Kerja (KAK) perancangan
yang ditentukan Oleh pengguna jasa pada setiap tahap pekerjaan.
Apabila ada syarat-syarat yang tidak dapat dipenuhi secara teknis
maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku, maka arsitek
wajib memberitahu dan menjelaskan kepada pengguna jasa sebelum
atau pada waktu pelaksanaan pekerjaan, supaya dilakukan perubahan
atau penyesuaian.
- Mengindahkan, menguasai, dan menerapkan peraturan perundang -
undangan yang berlaku bagi terlaksanannya penyelenggaraan
konstruksi.
- Melakukan tugas koordinasi pekerjaan perancangan dengan ahli atau
sekelompok ahli atau konsultan Iainnya, baik yang ditunjuk langsung
oleh pengguna jasa ataupun oleh arsitek, agar proses perancangan
dapat memenuhi sasaran mutu, waktu, dan biaya.
Ketidaksempurnaan maupun kesalahan pekerjaan dalam bidang

perancangan menjadi tanggung jawab masing- masing ahli atau
konsultan bidang yang bersangkutan.
- Dalam hal Arsitek mendapat penugasan penuh untuk seluruh
tahapan, wajib melakukan pengawasan berkala atau pemeriksaan
konstruksi, agar konstruksi dilaksanakan sesuai dengan gambar-
gambar rancangan, Rencana Keria dan Syarat-syarat (RKS), serta
ketentuan-ketentuan lain yang berlaku.
 Hak dan wewenang Arsitek
Dalam melakukan tugas profesionalnya, maka arsitek berhak dan
berwenang untuk :
- Mendapatkan imbalan jasa atas layanan jasa profesional yang telah
dikerjakan sesuai ketentuan yang berlaku.
- Mendapatkan imbalan jasa tambahan apabila pengguna jasa
melakukan penambahan penugasan atau melakukan permintaan
perubahan rancangan atas rancangan yang telah disetujui
sebelumnya.
- Menolak segala bentuk penilaian estetika atas hasil karyanya oleh
Pengawas Terpadu ataupun oleh Pengguna Jasa.
- Mengembalikan penugasan yang telah diberikan kepadanya karena
alasan - alasan : pertimbangan dalam dirinya, akibat hal yang di luar
kekuasaan kedua belah pihak(force majeure), akibat kelalaian
pengguna jasa.
- Mengajukan perubahan rancangan dan mengambil tindakan-tindakan
yang dianggap perlu untuk memenuhi persyaratan konstruksi dan
segera menginformasikan kepada pengguna jasa atas perubahan
tersebut, termasuk perubahan waktu dan biaya yang diakibatan atas
jadi beban pihak penggunajasa. Perubahan tersebut yang akan
menjadi beban pihak pengguna jasa.
- Dalam pengawasan berkala arsitektur, maka arsitek mempunyai hak
dan wewenang untuk :
a. Memerintahkan Pelaksana Konstruksi secara tertulis melalui
Pengawas Terpadu urntuk melakukan pekerjaan tersebut dengan

persetujuan tertebih dahulu dari pengguna jasa, dengan syarat
jumlah biaya pekerjaan tambahan tersebut tidak melebihi biaya
yang telah dialokasikan untuk pekerjaan tersebut, dan atau bdak
melebihi biaya yang dialokasikan untuk pekerjaan tidak terduga,
dan atau tidak melebihi 10% dan biaya konstruksi.
b. Menilai pembayaran angsuran tahap pekerjaan konstruksi yang
telah diselesaikan dan menjadi hak pelaksana konstruksi, sesuai
dengan penilaian besannya bobot prestasi laksanakan sampai
dengan waktu tertentu, yang kemudian pekerjaan yang telah di
direkomendasikan kepada pengguna jasa untuk melaksanakan
pembayaran angsuran pekerjaan pelaksanaan konstruksi.
2.1.5 Bentuk Badan Usaha Konsultan Perencana di Indonesia
Bentuk-bentuk badan usaha di Indonesia yang bisa untuk melakukan

pekerjaan perencanaan antara lain :
 Perusahaan Perseorangan
Perusahaan perseorangan adalah badan usaha kepemilikannya dimiliki
oleh satu orang. Individu dapat membuat badan usaha perseorangan tanpa
izin dan tata cara tententu. Semua orang bebas membuat bisnis personal
tanpa adanya batasan untuk mendirikannya. Modal perusahaan berasal dari
perseorangan yaitu dari pemilik itu sendiri. Pada umumnya perusahaan
perseorangan bermodal kecil, terbatasnyajenis sertajumlah produksi,
memiliki tenaga kerja / buruh yang sedikit dan penggunaan alat produksi
teknologi sederhana. Dalam hal ini semua harta kekayaan milik pribadi
menjadi tanggungan dan jaminan dari semua utang perusahaan
perseorangan ini.
Ciri dan sifat perusahaan perseorangan :
- Relatif mudah didirikan dan juga dibubarkan.
- Tanggungjawab tidak terbatas dan bisa melibatkan harta pribadi.
- Tidak ada pajak, yang ada adalah pungutan dan retribusi.
- Seluruh keuntungan dinikmati sendiri.
- Sulit mengatur roda perusahaan karena diatur sendiri.

- Keuntungan yang kecil yang terkadang harus mengorbankan
penghasilan yang lebih besar.
- Jangka waktu badan usaha tidak terbatas atau seumur hidup.
- Sewaktu-waktu dapat dipindah tangankan.
 Perusahaan/ Badan Usaha Persekutuan / Partnership
Perusahaan persekutuan adalah badan usaha yang dimiliki oleh dua
orang atau lebih yang secara bersama-sama bekerja sama untuk mencapai
tujuan bisnis. Yang termasuk dalam badan usaha persekutuan adalah firma
dan persekutuan komanditer alias CV. Untuk mendirikan badan usaha
persekutuan membutuhkan izin khusus pada instansi pemerintah yang
terkait
 Persekutuan Firma (Fa)
Persekutuan firma merupakan suatu bentuk persekutuan bisnis yang
terdiri dari dua orang atau lebih untuk menjalankan perusahaan dengan
memakai nama bersama yang tanggung jawabnya terbagi rata tidak terbatas
pada setiap pemiliknya. Untuk mendirikan firma, beberapa sekutu bersama-
sama harus membuat satu akte resmi yang didaftarkan pada kepaniteraan
pengadilan negeri dan menggunakannya dalam Berita Negara Republik
Indonesia (BNRI) ataupun dengan akte di bawah tangan.
Ciri dan sifat firma :
- Apabila terdapat hutang tak terbayar, maka setiap pemilik wajib
melunasi dengan harta pribadi.
- Setiap anggota firma memiliki hak untuk menjadi pemimpin.
- Seorang anggota tidak berhak memasukkan anggota baru tanpa
seizin anggota yang lainnya.
- Keanggotaan firma melekat dan berlaku seumur hidup.
- Seorang anggota mempunyai hak untuk membubarkan firma.
- Pendiriannya tidak memelukan akte pendirian.
- Mudah memperoleh kredit usaha.
 Komanditer (C V)
Persekutuan komanditer merupakan persekutuan atas dasar
kepercayaan seseorang atau beberapa orang yang mempercayakan uang

atau barang kepada seseorang yang menjalankan perusahaan. Bentuk usaha
ini memiliki duajenis sekutu yaitu sekutu komplementer untuk mereka yang
menjalankan dan memimpin perusahaan dan sekutu komanditer untuk
mereka yang mempercayakan modalnya kepada sekutu komplementer.
Pembagian laba antara sekutu, sesuai dengan ketetapan yang tercantum
dalam akte pendirian. Umumnya bagian laba dari sekutu komplementer
lebih kecil dibandingkan dengan bagian laba dari sekutu komanditer.
 Perseroan Terbatas (PT)
Perseroan Terbatas merupakan organisasi bisnis yang memiliki badan
hukum resmi yang dimiliki oleh minimal dua orang dengan tanggung jawab
yang hanya berlaku pada perusahaan tanpa melibatkan harta pribadi atau
perseorangan yang ada di dalamnya dengan modal usaha yang terbagi atas
beberapa saham atau lebih. Untuk mendirikan PT / perseroan terbatas
dibutuhkan sejumlah modal minimal dalam jumlah tertentu dan berbagai
persyaratan lainnya. Dalam Perseroan Terbatas, setiap sekutu bertanggung
jawab secara terbatas yaitu menyetor penuh jumlah yang disebutkan dalam
setiap saham. Kreditor pada perusahaan ini tidak dapat menagih langsung
pada pemegang saham, melainkan hanya menagih pada Perseroan Terbatas
sebagai badan hukum. Di dalam PT pemilik modal tidak harus memimpin
perusahaan, karena dapat menunjuk orang lain di luar pemilik modal untuk
menjadi pimpinan.
Ciri dan Sifat PT :
- Kewajiban terbatas pada modal tanpa melibatkan harta pribadi.
- Modal dan ukuran perusahaan besar.
- Kelangsungan hidup perusahaan PT ada di tangan pemilik saham.
- Dapat dipimpin oleh orang yang tidak memiliki bagian saham.
- Kepemilikan mudah berpindah tangan.
- Mudah mencari tenaga kerja untuk karyawan / pegawai.
- Keuntungan dibagikan kepada pemilik modal / saham dalam bentuk
dividen.
- Kekuatan dewan direksi lebih besar daripada kekuatan pemegang
saham

- Sulit untuk membubarkan PT.
- Pajak berganda pada pajak penghasilan / pph dan pajak deviden.
 Persekutuan Komanditer (Commanditaire Venootchap/CV)
Persekutuan Komanditer (CV) adalah suatu bentuk perjanjian kerja

sama untuk berusaha bersama antara orang-orang yang bersedia memimpin,
Mengatur perusahaan dan bertanggung jawab penuh dengan kekayaan
pribadinya dengan orang-orang yang memberikan pinjaman dan tidak
bersedia memimpin perusahaan serta bertanggung jawab terbatas pada
kekayaan yang diikut Sertakan dalam perusahaan tersebut.
- Keanggotaan dalam CV/Partner/Sekutu

Di dalam CV umumnya terdapat dua jenis sekutu yaitu sekutu
KompIementer/Sekutu Pimpinan/Genera/ Partner dan Sekutu
Komanditer / Sekutu Terbatas / Limited Partner. Sekutu
Komplementer adalah mereka yang menjalankan dan memimpin
perusahaan dan mempunyai tanggung jawab tidak terbatas. Sekutu
Komplementer sering juga disebut sekutu pemelihara. Sekutu
Komplementer adalah mereka yang mempercayakan uangnya pada
sekutu komplementer. Sekutu ini bertanggungjawab terbatas
terhadap hutang perusahaan sebesar modal yang disetorkan. Selain
Sekutu Pemimpin dan Sekutu Terbatas, juga terdapat sekutu -
sekutu yang lainnya, seperti :
a. Sekutu Diam (Silent Partner) Sekutu ini tidak ikut aktif dalam
kegiatan perusahaan tetapi diketahui oleh umum, bahwa mereka
termasuk sebagai anggota CV.
b. Sekutu Rahasia (Secret Partner)
c. Orang-orang yang berada dalam sekutu ini, aktifdalam
perusahaan tetapi tidak diketahui oleh umum bahwa mereka
termasuk anggota CV.
d. Dormant (Sleeping Partner) yang merupakan sekutu yang tidak
aktif dalam perusahaan dan tidak diketahui oleh umum bahwa
mereka termasuk anggota CV.

e. Sekutu Senior dan Junior : Keanggotaan sekutu tersebut urnunya
didasarkan pada lamanya investasi atau lamanya bekerja pada
suatu perusahaan.
- Jenis - jenis CV
CV memiliki beberapa jenis, berikut merupakan jenis-jenis CV.
a. Persekutuan Komanditer Murni ; umunya hanya terdapat satu
sekutu komplementer.
b. Persekutuan Komanditer Campuran ; bila dalam persekutuan
tersebut terdapat beberapa sekutu Komplementer.
c. Persekutuan Komanditer bersaham merupakan persekutuan
dengan mengeluarkan saham.
2.1.6 Proses Konsultan Perencana dalam Mendapatkan Proyek
Sesuai dengan Peraturan Presiden nomor 4 tahun 2010, dalam

memperoleh suatu pekerjaan perencanaan, konsultan perencana
mendapatkannya melalui berbagai cara, antara lain :
 Seleksi Umum
Pelelangan / seleksi umum merupakan metode pemilihan penyedia
barang/jasa yang dilakukan secara terbuka dengan pengumuman secara luas
sekurang kurangnya di satu surat kabar nasional dan,/atau satu surat kabar
provinsi sehingga masyarakat luas dan dunia usaha yang berminat serta
memenuhi kualifikasi dapat mengikutinya.
 Seleksi Sederhana
Pelelangan / seleksi sederhana merupakan metode pemilihan penyedia
barang/jasa yang dilakukan secara terbatas karena ( jumlah penyedia
barang/jasa yang diyakini mampu terbatas dan untuk pekerjaan yang
kompleks ) dengan pengumuman secara luas sekurang kurangnya di satu
surat kabar nasional dan/atau satu surat kabar provinsi dengan
mencantumkan penyedia barang/jasa yang telah diyakini mampu , guna
memberi kesempatan kepada penyedia barang/jasa lainnya yang memenuhi
kualifikasi.

 Penunjukan Langsung
Merupakan metode pemilihan Penyedia Barang/Jasa dengan cara
menunjuk langsung 1 (satu) Penyedia Barang/Jasa yang didasarkan pada
kepercayaan dari pihak pemberi tugas kepada konsultan perencana, yang
dilatarbelakangi atas penilaian karya-karya konsultan perencana yang telah
terwujud maupun melalui saran dari Departemen Pekerjaan Umum atau
pemerintah daerah yang selalu memonitor hasil pekerjaan konsultan
perencana.
 Pengadaan Langsung
Pengadaan langsung dapat dilakukan terhadap Pengadaan Jasa
Konsultansi yang memiliki karakteristik sebagai berikut:
- Merupakan kebutuhan operasional K/L/D/I; dan / atau
- Bernilai paling tinggi Rp50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah).
 Kontes / Sayembara
Merupakan metode pemilihan Penyedia Jasa yang memperlombakan
gagasan orisinal, kreatifitas dan inovasi tertentu yang hargatbiayanya tidak
dapat ditetapkan berdasarkan Harga Satuan. Cara sayembara ditempuh
dalam upaya mencapai karya perencanaan yang seoptimal mungkin
terutama untuk bangunan khusus atau bersifat monumental dan memiliki
aspek planologi kota yang penting. Sayembara dapat bersifat umum dan
terbuka dengan undangan melalui media massa maupun bersifat terbatas.
Untuk hal tersebut, pimpinan proyek membentuk suatu panitia atau tim juri
untuk membuat pedoman sayembara, tim juri ini nantinya berperan sebagai
panitia dan menentukan pemenang sayembara atas persetujuan pimpinan
proyek dengan catatan semua persyaratan yang berlaku telah dipenuhi.
2.1.7 Pedoman Pelaksanaan Proyek
Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Cipta Karya no.

295/KPTS/CK/1997, tentang Petunjuk Pelaksanaan Pembangunan
Bangunan Gedung Negara yang penyelenggaraanya diberikan bantuan
teknis menyatakan bahwa dalam melaksanakan pekerjaan perencanan

suatu proyek, maka konsultan perencana harus berpedoman pada beberapa
hal, antara lain:
 Pedoman yang bersifat umum

- Pedoman yang diberikan oleh pihak pemberi tugas kepada
perencana berupa Surat Perintah Kerja (SPK) dan kontrak kerja.
- Permintaan dari bowheer berupa keinginan-keinginan dan
anggaran yang tersedia.
 Peraturan-peraturan yang berlaku
- Peraturan Daerah (Perda)
- Norma - norma setempat
- Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2000
- Peraturan dari Dewan Teknik Pembangunan Indonesia
- Peraturan atau ketentuan dari Dinas Pekerjaan Umum
- Peraturan dari Dewan Normalisasi oleh Yayasan Normalisasi
Indonesia, yang meliputi:
a. Peraturan Beton Bertulang Indonesia NI-2
b. Peraturan Pemeriksaan Bahan Bangunan NI-3
c. Peraturan untuk Pemeriksaan Listrik Nt-5
d. Standar-standar arsitektur yang sesuai dengan kebutuhan
perencanaan proyek yang bersangkutan.
e. Ketentuan-ketentuan lain yang mengikat, seperti standar harga
bahan bangunan dan peraturan-peraturan konstruksi yang
berlaku.
 Pedoman yang bersifat khusus
- Term of Reference (TOR)
- Perjanjian kontrak kerja
- Feasibilify Report
- Data eksisting site dan lokasi lingkungan.
2.1.8 Manajemen Waktu, Biaya, dan Mutu Konsultan Perencanaan
 Manajemen Waktu Konsultan Perencana

Waktu adalah hal yang sangat penting dalam setiap pekerjaan. Sama
halnya dengan manajemen waktu proses perencanaan sebuah proyek,
konsultan perencana harus mempersiapkannya secara matang. Apabila
manajemen waktu tersebut tidak dipersiapkan secara matang, selain terjadi
pemborosan terhadap waktu pelaksanaan juga berdampak terhadap biaya
yang harus dikeluarkan pada proyek tersebut Manajemen waktu dalam
sebuah proyek perencanaan dapat dilakukan dengan penyusunan TSP
(Time Schedule Project). TSP ini dibuat oleh konsultan perencana untuk
mempermudah perumusan masalah dalam perencanaan proyek,
menentukan metode atau cara yang tepat agar proses berjalan lancar dan
terorganisir sehingga menghasilkan hasil yang optimal.
Penyusunan TSP ini sangat penting karena dari TSP ini perencana
dapat mengetahui dengan jelas kapan memulai kegiatan dan kapan harus
menyelesaikannya. Manajemen waktu dalam proses perencanaan suatu
proyektidak hanya dilakukan pada penyusunan TSP, namun diperlukan
kedisiplinan dalam penerapannya. Setiap konsultan perencana, mempunyai
deadline waktu masing-masing dalam setiap tahap perencanaan mulai dari
tahap konsep desain skematik, design development sampai pada tahap
working drawing sehingga pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada
waktunya.
 Manajemen Biaya Konsultan Perencana Manajemen biaya dalam
sebuah proyek perencanaan dapat dilakukan melalui penyusunan RAB
(Rencana Anggaran Biaya) Konsultan. RAB ini dibuat oleh konsultan
perencana untuk menentukan fee design yang harus diberikan/dibayar oleh
pihak owner. Dalam rencana anggaran biaya untuk konsultan, terdapat 2
macam biaya yaitu :
- Biaya Personal
Yang termasuk kedalam perhitungan biaya personal adalah tenaga
ahli sesuai bidang yang dihitung berdasarkan harga pasar yang
berlaku dan wajar serta didukung dengan studi perbandingan,
penelitian yang komprehensif serta dokumen - dokumen yang
dapat dipertanggungiawabkan.

- Biaya Non Personal
Yang termasuk kedalam perhitungan biaya non personal adalah
peralatan - peralatan yang diperlukan selama proses perencanaan
desain yang juga disesuaikan dengan harga pasar saat ini.
 Manajemen Mutu Konsultan Perencana
Pada umumnya, setiap konsultan perencana akan senantiasa menjaga
mutu dari setiap pekerjaannya agar tetap eksis di bidangnya. Untuk
menjaga mutu pekerjaan setiap konsultan perencana, dapat dilakukan
melalui penyusunan TOR (Term Of Reference). Penyusunan TOR atau
yang biasa disebut dengan KAK (Kerangka Acuan Kerja) dilakukan oleh
pihak konsultan perencana dimana TOR,'KAK ini sah dimata hukum
karena terdapat persetujuan antara kedua belah pihak (pihak I dan pihak Il)
dan terdapat pembubuhan tanda tangan diatas materai. TOR ini yang
nantinya yang menjadi acuan pekerjaan bagi konsultan perencana untuk
memenuhi persyaratan untuk melaksanakan tugas konsultan kepada owner
dalam bidang perencanaan.
Tujuan disusunnya TOR atau KAK ini adalah untuk mendapatkan
suatu hasil perencanaan dan perancangan sebuah proyek dengan hasil yang
optimal dari segi aspek fungsi, arsitektural, dan teknis kepada owner yang
diberikan oleh konsultan perencana. Selain penyusunan TORI'KAK
tersebut, konsultan perencana dapat menjaga mutu dari profesinya tersebut
melalui interaksi berupa pengadaan rapat/presentasi secara intern (dengan
staff konsultan) dan secara ekstern (dengan pihak owner).
2.2 Proses Perencanaan Bangunan
2.2.1 Tahapan Kerja Arsitek dan Honorarium
Layanan Utama Jasa Arsitek dalam pekerjaan perencanaan dan

perancangan Arsitektur akan dilaksanakan dalam tahapan pekerjaan sebagai
berikut (sumber : IAI) :
Pekerjaan Tahap ke 1 : Tahap Konsep Rancangan

Pekerjaan Tahap ke 2 : Tahap Pra Rancangan / Skematik Desain

Pekerjaan Tahap ke 3 : Tahap Pengembangan Rancangan
Pekerjaan Tahap ke 4 : Tahap Pembuatan Gambar Kerja
Pekerjaan Tahap ke 5 : Tahap Proses Pengadaan Pelaksanaan Konstruksi
Pekerjaan Tahap ke 6 : Tahap Pengawasan Berkala.
Pelaksanaan tahapan-tahapan pekerjaan Perancangan dilaksanakan
sebagai berikut :
 Tahap 1 : Tahap Konsep Rancangan
Sebelum kegiatan perancangan dimulai, perlu ada kejelasan mengenai
semua data dan informasi dari pengguna jasa yang terkait tentang kebutuhan
dan persyaratan pembangunan agar supaya maksud dan tujuan pembangunan
dapat terpenuhi dengan sempurna.
Pada tahap ini arsitek melakukan persiapan perancangan yang meliputi
pemeriksaan seluruh data serta informasi yang diterima, membuat analisis dan
pengolahan data yang menghasilkan :
- Program Rancangan yang disusun arsitek berdasarkan pengolahan
data primer maupun sekunder serta informasi Iain untuk mencapai
batasan tujuan proyek serta kendala persyaratan/ketentuan
pembangunan yang berlaku. Setelah program rancangan diperiksa dan
mendapat persetujuan pengguna jasa, selanjutnya digunakan sebagai
dasar untuk konsep rancangan.
- Konsep Rancangan yang merupakan dasar pemikiran dan
pertimbangan - pertimbangan semua bidang terkait (baik struktur,
mekanikal, elektrikal, dan atau bidang keahlian lain bila diperlukan)
yang melandasi perwujudan gagasan rancangan yang menampung
semua aspek, kebutuhan, tujuan, biaya, dan kendala proyek. Setelah
mendapatkan persetujuan dari pengguna jasa konsep ini merupakan
dasar perancangan tahap selanjutnya.
 Tahap 2 : Tahap Prarancangan/ Skematik Desain
- Pra Rancangan
Pada tahap ini berdasarkan Konsep Rancangan yang paling sesuai dan
dapat memenuhi persyaratan program perancangan, arsitek menyusun
pola dan gubahan bentuk arsitektur yang diwujudkan dalam gambar -

gambar. Sedangkan nilai fungsional dalam bentuk diagram - diagram.
Aspek kualitatif lainnya serta aspek kuantitatif seperti perkiraan luas
lantai, informasi penggunaan bahan, sistem konstruksi, biaya, dan
waktu pelaksanaan pembangunan disajikan dalam bentuk laporan
tertulis maupun gambar - gambar. Setelah diperiksa dan mendapat
persetujuan dari pengguna jasa, arsitek akan melakukan kegiatan
tahap selanjutnya.
- Sasaran tahap ini adalah untuk :
a. Membantu pengguna jasa dalam memperoleh pengertian yang
tepat atas program dan konsep rancangan yang telah dirumuskan
arsitek.
b. Mendapatkan pola dan gubahan bentuk rancangan yang tepat,
waktu pembangunan yang paling singkat, serta biaya yang paling
ekonomis.
c. Memperoleh kesesuaian pengertian yang lebih tepat atas konsep
rancangan serta pengaruhnya terhadap kelayakan lingkungan.
d. Menunjukkan keselarasan dan keterpaduan konsep rancangan
terhadap ketentuan Rencana Tata Kota dalam rangka perizinan.
 Tahap 3 : Tahap Pengembangan Rancangan
- Pada tahap Pengembangan Rancangan, arsitek bekerja atas dasar
prarancangan yang telah disetujui oleh pengguna jasa untuk
menentukan:
a. Sistem konstruksi dan struktur bangunan, sistem mekanikal-
elektrikal, serta disiplin terkait lainnya dengan
mempertimbangkan kelayakan dan kelaikannya baik terpisah
maupun secara terpadu.
b. Bahan bangunan akan dijelaskan secara garis besar dengan
mempertimbangkan nilai manfaat, ketersediaan bahan,
konstruksi, dan nilai ekonomi.
c. Perkiraan biaya konstruksi akan disusun berdasarkan system
bangunan, kesemuanya disajikan dalam bentuk gambar-gambar,
diagram-diagram sistem, dan laporan tertulis. Setelah diperiksa

dan mendapat persetujuan dari pengguna jasa, hasil
pengembangan rancangan ini dianggap sebagai rancangan akhir
dan digunakan oleh arsitek sebagai dasar untuk memulai tahap
selanjutnya.
- Sasaran tahap ini adalah:
a. Untuk memastikan dan menguraikan ukuran serta wujud karakter
bangunan secara menyeluruh, pasti, dan terpadu.
b. Untuk mematangkan konsep rancangan secara keseluruhan,
terutama ditinjau dari keselarasan sistem-sistem yang terkandung
di dalamnya baik dari segi kelayakan dan fungsi, estetika, waktu,
dan ekonomi bangunan.
 Tahap 4 : Tahap Pembuatan Gambar Kerja
- Pada tahap Pembuatan Gambar Kerja, berdasarkan hasil Pengembangan
Rancangan yang telah disetujui pengguna jasa, Arsitek menerjemahkan
konsep rancangan yang terkandung dalam Pengembangan Rancangan
tersebut ke dalam gambar-gambar dan uraian-uraian teknis yang terinci
sehingga secara tersendiri maupun secara keseluruhan dapat menjelaskan
proses pelaksanaan dan pengawasan konstruksi.
Arsitek menyajikan dokumen pelaksanaan dalam bentuk gambar-gambar
kerja dan tulisan spesifikasi dan syarat-syarat teknik pembangunan yang
jelas, lengkap dan teratur, serta perhitungan kuantitas pekerjaan dan
perkiraan biaya pelaksanaan pembangunan yang jelas, tepat, dan terinci.
Setelah diperiksa dan mendapat persetujuan dari pengguna jasa, Gambar
Kerja yang dihasilkan ini dianggap sebagai rancangan akhir dan siap
digunakan untuk proses selanjutnya.
a. Untuk memperoleh kejelasan teknik pelaksanaan konstruksi, agar
supaya konsep rancangan yang tergambar dan dimaksud dalam
Pengembangan Rancangan dapat diwujudkan secara fisik dengan
mutu yang baik.

b. Untuk memperoleh kejelasan kuantitatif, agar supaya biaya dan
waktu pelaksanaan pembangunan dapat dihitung dengan seksama
dan dapat dipertanggungjawabkan.
c. Untuk melengkapi kejelasan teknis dalam bidang administrasi
pelaksanaan pembangunan dan memenuhi persyaratan yuridis yang
terkandung dalam dokumen pelelangan dan dokumen perjanjian /
kontrak kerja konstruksi.
 Tahap 5 : Tahap Proses Pengadaan Pelaksana Konstruksi
- Penyiapan Dokumen Pengadaan Pelaksana Konstruksi
Pada tahap ini, arsitek mengolah hasil pembuatan Gambar
Kerja ke dalam bentuk format Dokumen Pelelangan yang
dilengkapi dengan tulisan Uraian Rencana Kerja dan Syarat-Syarat
teknis pelaksanaan pekerjaan (RKS) serta Rencana Anggaran
Biaya (RAB) termasuk Daftar Volume (Bill of Quantity/BQ).
Sehingga secara tersendiri maupun keseluruhan dapat mendukung
proses:
a. Pemilihan pelaksana konstruksi;
b. Penugasan pelaksana konstruksi;
c. Pengawasan pelaksanaan konstruksi;
d. Perhitungan besaran luas dan volume serta biaya pelaksanaan
pembangunan yang jelas;
- Pada Tahap Pelelangan arsitek membantu pengguna jasa secara
menyeluruh atau secara sebagian dalam:
a. Mempersiapkan Dokumen Pelelangan;
b. Melakukan prakualifikasi seleksi pelaksana konstruksi;
c. Membagikan Dokumen Pelelangan kepada peserta/lelang;
d. Memberikan penjelasan teknis dan lingkup pekerjaan;
e. Menerima penawaran biaya dari pelaksana konstruksi;
f. Melakukan penilaian atas penawaran tersebut;
g. Memberikan nasihat dan rekomendasi pemilihan Pelaksanaan
Konstruksi kepada penggunajasa;

h. Menyusun Perjanjian Kerja Konstruksi antara Pengguna Jasa
dan Pelaksana Konstruksi;
Untuk memperoleh penawaran biaya dan waktu konstruksi yang
wajar dan memenuhi persyaratan teknis pelaksanaan pekerjaan
sehingga konstruksi dapat dipertanggungiawabkan dan
dilaksanakan dengan baik dan benar.
 Tahap 6 : Tahap Pengawasan Berkala
- Dalam tahap ini:
a. Arsitek melakukan peninjauan dan pengawasan secara berkala
di lapangan dan mengadakan pertemuan secara teratur dengan
pengguna jasa dan Pelaksana Pengawasan Terpadu atau MK
yang ditunjuk Oleh pengguna jasa.
b. Dalam hal ini, arsitek tidak terlibat dalam kegiatan pengawasan
harian atau menerus.
c. Penanganan pekerjaan pengawasan berkala dilakukan paling
banyak 1 (satu) kali dalam 2 (dua) minggu atau sekurang
kurangnya 1 (satu) kali dalam sebulan.
- Apabila lokasi pembangunan berada di luar kota tempat kediaman
arsitek, maka biaya-biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan
perjalanan arsitek ke lokasi pembangunan, wajib diganti oleh
pengguna jasa sesuai dengan ketentuan yang berlaku atau yang
ditetapkan dan disepakati bersama sebelumnya.
a. Untuk membantu pengguna jasa dalam merumuskan
kebijaksanaan dan memberikan pertimbangan-pertimbangan
untuk mendapatkan keputusan tindakan pada waktu
pelaksanaan konstruksi, khususnya masalah-masalah yang erat
hubungannya dengan rancangan yang dibuat oleh arsitek.
b. Untuk membantu Pengawas Terpadu atau MK khususnya
dalam menanggulangi masalah-masalah konstruksi yang
berhubungan dengan rancangan yang dibuat oleh arsitek.

c. Untuk turut memastikan bahwa pelaksanaan konstruksi
dilakukan sesuai dengan ketentuan mutu yang terkandung
dalam rancangan yang dibuat oleh arsitek
2.3 Hotel
Hotel merupakan salah satu bidang proyek yang dapat ditangani oleh
Konsultan Perencana Arsitektur. Berikut ini akan dijelaskan beberapa hal
yang berkaitan dengan hotel.
2.3.1 Definisi Hotel
Hotel adalah suatu bentuk bangunan, lambang, perusahaan atau badan

usaha akomodasi yang menyediakan pelayanan jasa penginapan, penyedia
makanan dan minuman serta fasilitas jasa lainnya dimana semua
pelayanan itu diperuntukkan bagi masyarakat umum, baik mereka yang
bermalam di hotel tersebut ataupun mereka yang hanya menggunakan
fasilitas tertentu yang dimiliki hotel itu.
Hotel juga dapat disimpulkan dari beberapa definisi hotel seperti

tersebut di bawah ini :
 Keseluruhan bagian jasa pelayanan penginapan, penyedia
makanan dan minuman serta jasa lainnya bagi masyarakat umum
yang dikelola secara komersil. (Keputusan Menteri Parpostel No
Km 94/HK103/MPPT 1987)
 Bangunan yang dikelola secara komersil dengan memberikan
fasilitas penginapan untuk masyarakat umum dengan fasilitas
sebagai berikut :
- Jasa Penginapan
- Pelayanan makanan dan minuman
- Pelayanan barang bawaan
- Pencucian pakaian
- Penggunaan fasilitas perabot dan hiasan – hiasan yang ada
didalamnya. (Endar Sri,1996:8)

 Sarana tempat tinggal umum untuk wisatawan dengan
memberikan pelayanan jasa kamar, penyedia makanan dan
minuman serta akomodasi dengan syarat pembayaran. (Lawson,
1976:27)
2.3.2 Karakteristik Hotel
Perbedaan antara hotel dengan industry lainnya adalah :
 Industri hotel tergolong industri yang padat modal serta padat

karya yang artinya dalam pengelolaannya memerlukan modal
usaha yang besar dengan tenaga pekerja yang banyak pula.
 Dipengaruhi oleh keadaan dan perubahan yang terjadi pada
sektor ekonomi, politik, sosial, budaya, dan keamanan dimana
hotel tersebut berada.
 Menghasilkan dan memasarkan produknya bersamaan dengan
tempat dimana jasa pelayanannya dihasilkan.
 Beroperasi selama 24 jam sehari, tanpa adanya hari Iibur dalam
pelayanan jasa terhadap pelanggan hotel dan masyarakat pada
umumnya.
 Memperlakukan pelanggan seperti raja selain juga
memperlakukan pelanggan sebagai patner dalam usaha karena
jasa pelayanan hotel sangat tergantung pada banyaknya
pelanggan yang menggunakan fasilitas hotel tersebut.
2.3.3 Fungsi dan Peranan Hotel
Fungsi utama dari hotel adalah sebagai sarana untuk memenuhi

kebutuhan tamu (wisatawan atau pelancong) sebagai tempat tinggal
sementara selama jauh dari tempat asalnya. Pada umumnya kebutuhan
utama para tamu dalam hotel adalah istirahat, tidur, mandi, makan,
minum, hiburan dan lain-lain. Namun dengan perkembangan dan
kemajuan hotel sekarang ini, fungsi hotel bukan saja sebagai tempat
menginap atau istirahat bagi para tamu, namun fungsinya bertambah
sebagai tujuan konferensi, seminar, lokakarya, musyawarah nasional

dan kegiatan lainnya semacam itu yang tentunya menyediakan sarana
dan prasarana yang lengkap.
Dengan demikian fungsi hotel sebagai suatu sarana komersial

berfungsi bukan hanya untuk menginap, beristirahat, makan dan
minum tetapi juga sebagai tempat melangsungkan berbagai macam
kegiatan sesuai dengan tujuan pasar hotel tersebut. Dalam menunjang
pembangunan negara, usaha perhotelan memiliki peran antara lain :
 Meningkatkan industri rakyat.
 Menciptakan lapangan Kerja.
 Membantu usaha pendidikan dan latihan.
 Meningkatkan pendapatan daerah dan negara.
 Meningkatkan hubungan antar bangsa.
2.3.4 Jenis Hotel
Penentuan jenis hotel tidak terlepas dari kebutuhan pelanggan

dan ciri atau sifat khas yang dimiliki wisatawan (Tarmoezi, 2000).
Berdasarkan hal tersebut, dapat dilihat dari lokasi dimana hotel
tersebut dibangun, sehingga dikelompokkan menjadi:
 City Hotel
Hotel yang berlokasi di perkotaan, biasanya diperuntukkan bagi
masyarakat yang bermaksud untuk tinggal sementara (dalam
jangka waktu pendek). City Hotel disebut juga sebagai transit
hotel karena biasanya dihuni oleh para pelaku bisnis yang
memanfaatkan fasilitas dan pelayanan bisnis yang disediakan
oleh hotel tersebut.
 Residential Hotel
Hotel yang berlokasi di daerah pinngiran kota besar yang jauh
dari keramaian kota, tetapi mudah mencapai tempat - tempat
kegiatan usaha. Hotel ini berlokasi di daerah-daerah tenang,
terutama karena diperuntukkan bagi masyarakat yang ingin
tinggal dalam jangka waktu lama. Dengan sendirinya hotel ini

diperlengkapi dengan fasilitas tempat tinggal yang lengkap
untuk seluruh anggota keluarga.
 Resort Hotel
Hotel yang berlokasi di daerah pengunungan (mountain hotel)
atau di tepi pantai (beach hotel), di tepi danau atau di tepi aliran
sungai. Hotel seperti ini terutama diperuntukkan bagi keluarga
yang ingin beristirahat pada hari-hari libur atau bagi mereka
yang ingin berekreasi.
 Motel (Motor Hotel)
Hotel yang berlokasi di pinggiran atau di sepanjang jalan raya
yang menghubungan satu kota dengan kota besar lainnya, atau
di pinggiran jalan raya dekat dengan pintu gerbang atau batas
kota besar. Hotel ini diperuntukkan sebagai tempat istirahat
sementara bagi mereka yang melakukan perjalanan dengan
menggunakan kendaraan umum atau mobil sendiri. Oleh karena
itu hotel ini menyediakan fasilitas garasi untuk mobil.
- Segi Jumlah Kamar Hotel
Menurut Tarmoezi (Tarmoezi,2000:3), dari banyaknya
kamar yang disediakan, hotel dapat dibedakan menjadi :
 Small Hotel : Jumlah kamar yang tersedia maksimal sebanyak

28 kamar.
 Medium Hotel : Jumlah kamar yang disediakan antara 28-299
kamar.
 Large Hotel : Jumlah kamar yang disediakan sebanyak lebih
dari 300 kamar.
- Klasifikasi Hotel
Menurut keputusan direktorat Jendral Pariwisata, Pos dan
Telekomunikasi no 22AJNI/1978 tanggal 12 Juni 1978 (Endar Sri,
1996 : 9), klasifikasi hotel dibedakan dengan menggunakan simbol
bintang antara 1-5. Semakin banyak bintang yang dimiliki suatu
hotel, semakin berkualitas hotel tersebut. Penilaian dilakukan

selama 3 tahun sekali dengan tatacara serta penetapannya dilakukan
oleh Direktorat Jendral Pariwisata.
- Klasifikasi Hotel Berbintang Terdapat klasifikasi hotel yang berlaku
di Indonesia yang didasarkan pada beberapa pertimbangan, yaitu:
 Jumlah Kamar
 Fasilitas dan perlatan yang disediakan
 Model sistem pengelolaan
 Bermotto pelayanan
Berdasarkan pertimbangan aspek-aspek tersebut, hotel
dapat diklasifikasikan menjadi berbagai tingkatan yang kemudian
dinyatakan dalam sebutan bintang dan melati yang masing-masing
terdiri dari 5 tingkatan. Peninjauan terhadap kelas-kelas hotel ini
dilakukan setiap 3 tahun sekali. Pengklasifikasian tersebut
didasarkan pada:
 Persyaratan fisik yang meliputi luasan bangunan, konstruksi
(desain dan dekorasi), entrance, tangga, fasilitas listrik darurat,
lift, telepon umum.
 Bedrooms meliputi ukuran (single, double, triple), suites,
handuk, ruang service, gudang, tempat duduk, meja,
pencahayaan, finishing lantai, fasilitas yang lain, akustik, pintu.
 Kamar mandi meliputi jumlah, ukuran, standar, fasilitas dalam
kamar mandi.
 Area publik meliputi toilet umum, koridor, ruang resepsi,
tempat parkir, area hijau.
 Service makanan dan fasilitas rekreasi meliputi lounge,
breakfast room service, restaurant, bar, fasilitas konferensi,
cloakroom, entertainment, rekreasi, hairdresser.
 Service, meliputi service penerima tamu, service medical,
service kasir, laundry, service postel, service turis dan travel,
retail, service bahasa, kondisi dan situasi
Berdasarkan pertimbangan aspek-aspek di atas hotel dapat
diklasfikasikan sebagai berikut :

 Hotel Bintang 2
Klasifikasi hotel bintang 2 mempunyai kondisi sebagai berikut :
a. Umum
- Lokasi mudah dicapai, dalam arti akses ke lokasi tersebut
mudah
- Bebas polusi
- Unsur dekorasi Indonesia tercermin pada lobby
- Bangunan terawat rapi dan bersih
- Sirkulasi di dalam bangunan mudah
b. Bedroom
- Minimum mempunyai 20 kamar dengan luasan 22
m2/kamar
- Setidaknya terdapat 1 kamar suite dengan luasan 44
m2/kamar
- Tinggi minimum 2,6 m tiap lantai
- Tidak bising
- Pintu kamar dilengkapi pengaman
- Tata udara dengan pengatur udara
- Terdapat jendela dengan tirai tidak tembus sinar luar
- Dalam tiap kamar dan kamar mandi minimum terdapat 1

stop kontak
- Dinding kamar mandi kedap air
c. Dinning Room
- Standar luas 1,5 m2/tempat duduk
- Tinggi ruangan lebih dari 2,6 m
- Terdapat akses langsung dengan dapur
- Tata udara dengan/tanpa pengatur udara
d. Bar
- Standar luas 1,1 m2/tempat duduk
- Terdapat 1 buah dapur yang terpisah dari restoran
- Dilengkapi perlengkapan mencuci dengan air panas/dingin
e. Lobby

- Harus ada lobby
- Tata udara denagn AC/ventilasi
- Kapasitas penerangan minimum 150 lux
f. Sarana olah raga dan rekreasi
- Minimum 1 buah dengan alternatif pilihan: tenis, golf,
fitnes, biliard, jogging, taman bermain anak, olahraga air
(misal kolam renang)/gunung.
g. Utilitas Penunjang
- Terdapat transportasi vertikal yang bersifat mekanis.
- Ketersediaan air minimum 300 liter/orang/hari.
- Daya listrik mencukupi.
- Tata udara dengan/tanpa pengatur udara.
- Terdapat ruang mekanik.
- Komunikasi dengan telepon saluran dalam (house phone),
telepon lokal, interlokal.
- Terdapat fasilitas sentral radio, carcall.
- Terdapat alat deteksi kebakaran awal pada tiap ruang, fire
extinguisher, fire hydrant, pintu kamar tahan api.
- Minimum terdapat 1 ruang jaga.
- Terdapat tempat penampungan sampah tertutup.
- Terdapat saluran pembuangan air kotor.
 Hotel Bintang 3
Klasifikasi hotel bintang 3 mempunyai kondisi sebagai berikut:
a. Umum
Unsur dekorasi Indonesia tercermin di Lobby, restoran,
kamar tidur, dan function room.
b. Bedroom
- Terdapat minimum 20 kamar standar dengan luas
m2/kamar.
- Terdapat minimum 2 kamar suite dengan luas 44
m2/kamar.

c. Dining room
Bila tidak berdampingan dengan lobby maka harus
dilengkapi dengan kamar mandi/wc sendiri.
d. Bar
- Apabila berupa ruang tertutup maka harus dilengkapi
dengan pengatur udara mekanik (AC) dengan suhu 240 C.
- Lebar ruang kerja bartender setidaknya 1 m.
e. Ruang fungsional
- Minimum terdapat 1 buah pintu masuk yang terpisah dari
lobby dengan kapasitas minimum 2,5 kali jumlah kamar.
- Dilengkapi dengan toilet apabila tidak satu lantai dengan
lobby
- Terdapat pre function room
f. Lobby
- Mempunyai luasan 30 m2
- Dilengkapi dengan lounge
- Toilet umum minimum 1 buah dengan perlengkapan
- Lebar koridor minimum 1,6 m
g. Drug Store
- Minimum terdapat drugstore, bank, money changer, biro
perjalanan, air line agent, souvenir shop, perkantoran, butik
dan salon.
- Tersedia poliklinik
- Tersedia paramedis
h. Sarana rekreasi dan olahraga
- Minimum 1 buah dengan pilihan : tenis, bowling, golf,
fitness, sauna, billiard, jogging, diskotik, h taman bermain
anak
- Terdapat kolam renang dewasa yang terpisah dengan kolam
renang anak
- Sarana rekreasi untuk hotel di tepi pantai dapat dipilih dari
alternatif berperahu, menyelam, selancar atau ski air

- Sarana rekreasi untuk hotel di gunung dapat dipilih dari
alternatif hiking, berkuda, atau berburu
i. Utilitas penunjang
- Terdapat transportasi vertikal mekanis.
- Ketersediaan air bersih minimum 500 liter/orang/hari
- Dilengkapi dengan instalasi air panas/dingin
- Dilengkapi dengan telepon lokal dan interlokal
- Tersedia PABX
- Dilengkapi dengan sentral video/TV, radio, paging, carcall.
 Hotel bintang 4
Hotel kelas ini mempunyai kondisi sebagai berikut :
a. Umum
Minimum seperti pada hotel bintang 3.
b. Bedroom
- Mempunyai minimum 50 kamar standar dengan luasan 24
m2/kamar
- Mempunyai minimum 3 kamar suite, dengan luasan
minimum 48 m2/kamar
- Dilengkapi dengan pengatur suhu kamar di dalam bedroom
c. Dining room
Mempunyai minimum 2 buah dinding oom, salah satunga
berupa coffee shop
d. Bar
Mempunyai minimum 2 buah dinding oom, salah satunga
berupa coffee shop
e. Ruang fungsional
Mempunyai ketentuan mnimum sama dengan hotel bintang 3
f. Lobby
- Mempunyai luasan minimum 100 m2
- Terdapat 2 toilet umum untuk pria dan 3 toilet umum untuk
wanita dengan perlengkapannya

g. Drug store
Mempunyai ketentuan mnimum sama dengan hotel bintang 3
h. Sarana rekreasi dan olah raga
Seperti pada hotel berbintang 3 ditambah dengan diskotik/night
club kedap suara dengan AC dan toilet.
i. Utilitas Penunjang
Minimum seperti hotel bintang 3 dengan :
- Transportasi vertikal mekanis
- Dilengkapi dengan instalasi air panas/dingin
 Hotel Bintang 5
Hotel kelas ini mempunyai kondisi sebagai berikut :
a. Umum
Minimum seperti pada hotel berbintang 4
b. Bedroom
- Mempunyai minimum 100 kamar standar dengan luasan 26
m2/kamar
- Mempunyai minimum 4 kamar suite dengan luasan 52
m2/kamar
- Dilengkapi dengan pengatur suhu kamar di dalam kamar
c. Dinding room
Mempunyai minimum 3 buah dining room, salah satunya
dengan spesialisasi masakan (Japanese/Chinese/Europan food)
d. Bar
e. Ruang fungsional
f. Lobby
g. Drug store

h. Sarana rekreasi dan olahraga
Seperti pada hotel berbintang 4 ditambah dengan area bermain
anak minimum ayunan atau ungkit (children playground)
i. Utilitas penunjang
Minimum seperti hotel bintang 4 dengan tambahan :
- Transportasi vertikal mekanis
- Dilengkapi dengan isntalasi air panas/dingin
- Dilengkapi dengan sentral video, musik, teleks, radio,
carcall
j. Business center
Di business center ini tersedia beberapa staf yang dapat
membantu dengan bertindak sebagai co-secretary para tamu
yang ingin berkomunikasi dengan kantor pusatnya maupun
relasi bisnisnya. Selain itu, ada pula fasilitas lain seperti
faksimili, teleks, mecanograf. Para tamu dapat memanfaatkan
pelayanan dengan akses internet melalui kamarnya untuk
reservasi dan promosi usahanya, di samping juga dapat
melakukan telekonferensi.
k. Restoran
Subbagian restoran di hotel yang besar dapat dibagi menjadi :
- Main dining room atau ruang makan utama yang
menyediakan makanan Perancis atau internasional
- Coffee shop, restoran yang menyediakan dan menyajikan
makan pagi dengan menu dan jenis pelayanannya lebih
sederhana atau biasa disebut ready on plate
- Restoran yang spesifik seperti grill-room, pizzarea,
japanesse, oriental
- Room service : restoran yang melayani dan menyeiakan
hidangan makanan dan minuman kepada tamu hotel yang
enggan keluar kamar. Atas dasar pesanan tamu, makanan
dan minuman diantar langsung ke kamar tamu.

- Take out service dan out side catering : untuk lebih
meningkatkan pendapatan penjualan produk yang
dihasilkan oleh dapur hotel, ada beberapa hotel yang
melayani pesanan makanan dan minuman dan
penyelenggaraan perjamuan di luar hotel seperti misalnya
untuk perjamuan instansi-instansi pemerintah, perjamuan
kenegaraan dan instansi-instansi swasta, Di samping itu,
toko makanan berupa kue-kue yang dijual pastry shop yang
ada di hotel juga melayani penjualan kue-kue dan ice cream
untuk keperluan umum.

BAB III TINJAUAN OBJEK
Tinjauan Umum Konsultan RST Suharta Architect & Perencanaan Proyek

Adiprana Hotel
3.1 Tinjauan Konsultan Perencana RST Suharta Architect
Berikut merupakan pembahasan yang lebih mendetail mengenai

konsultan perencana arsitek RST Suharta Architect, dimana tempat ini
merupakan tempat bagi penulis untuk melaksanakan Kerja Praktek
Perencanaan dan Perancangan.
3.1.1 Identitas Perusahaan
Nama Perusahaan : RST Suharta Architect

Alamat : Jalan Jayakarta II No. 12 Denpasar
Telepon/HP : 081236029192
Email : agung_suharta@yahoo.com
Pimpinan : Agung Suharta, ST., MT
Peta Lokasi RST Suharta Architect
Gambar 3.1 Peta Pulau bali

Sumber : google maps
Gambar 3.2 Lokasi RST Suharta Architect

Sumber : google maps

Gambar 3.3 Suasana Kantor
RST Suharta Architect
Sumber : survey 2019

Gambar 3.4 Suasana Studio
RST Suharta Architect
Sumber : survey 2019

3.1.2 Sejarah Singkat Terbentuknya RST Suharta Architect
RST Suharta Architect merupakan perusahaan yang bergerak

pada bidang jasa perencanaan suatu bangunan, dimana perusahaan ini
merupakan salah satu konsultan perencana yang diprakarsai oleh bapak
Agung Suharta dengan rekannya yaitu bapak Ngurah Rama. RST
Suharta Architect berdiri sekitar 10 tahun yang lalu yaitu pada tahun
2009. Bapak Agung Suharta atau yang sering dipanggil dengan sebutan
Pak Agung yang selama dia bekerja diperusahaan lain ia banyak
mendapatkan banyak ilmu dalam hal merancang bangunan, setelah
memutuskan untuk keluar dan mendirikan perusahaan konsultan
mereka sendiri yang kemudian diberi nama RST Suharta Architect
sudah banyak mengambil proyek yang rata - rata berupa resort, villa,
hotel, rumah, residence, beach club, dan lain-lain sehingga sudah sangat
berpengalaman dalam mengerjakan proyek-proyek skala besar. Sesuai
konsultan perencana yaitu RST Suharta Architect, setiap desain yang
direncanakan memiliki bentuk kekinian sehingga memiliki kesan unik
dan menarik.
3.1.3 Status Kelembagaan
RST Suharta Architect hingga saat penyusunan laporan

berbentuk Perseroan Terbatas (PT). PT merupakan organisasi bisnis
yang memiliki badan hukum resmi yang dimiliki oleh minimal dua
orang dengan nnggungjawab yang hanya berlaku pada perusahaan tanpa
melibatkan orang pribadi atau perseorangan yang ada di dalamnya
dengan modal usaha yang terbagi atas beberapa saham atau lebih.
Berdasarkan badan hukum, maka RST Suharta Architectur merupakan
konsultan perencana yang memiliki buian hukum sah dengan bentuk
Perseroan Terbatas (PT) yang berkedudukan di Kota Denpasar, Provinsi
Bali.

3.1.4 Kualifikasi Konsultan Perencana RST Suharta Architect
Mengacu pada Peraturan Presiden RI No. 95 Tahun 2007 dan

Peraturan Lembaga Pengernbangan Jasa Konstruksi Nomor 12 Tahun
2008 tentang Registrasi Usaha Jasa Perencana Konstruksi dan Jasa
Pengawas Konstruksi Bab II bagian keempat tentang Kualifikasi Jasa
Perencana Konstruksi dan Jasa Pengawas Konstruksi paragraf 1 pasal
10 menyatakan bahwa:
 Penggolongan kualifikasi usaha jasa perencana konstruksi dan
jasa pengawas konstruksi didasarkan pada kriteria tingkat atau
kedalaman kompetensi dan potensi kemampuan usaha, serta
kemampuan melakukan perencanaan dan pengawasan pekerjaan
berdasarkan kriteria risiko dan/atau kriteria penggunaan teknologi
dan/atau kriteria besaran biaya
 Penggolongan kualifikasi usaha jasa perencana konstruksi dan
jasa pengawas konstruksi sebagaimana dimaksudkan pada ayat (l),
jenjang kompetensinya dalam gred, dapat dibagi dalam golongan:
- Kualifikasi usaha besar, berupa : Gred 4 (>1 miliar)
- Kualifikasi usaha menengah, berupa : Gred 3 (200 juta -1
miliar)
- Kualifikasi Usaha Kecil, berupa, : Gred 1 dan Gred 2 (usaha
orang perseorangan) (0-200 juta)
Berdasarkan atas kualifikasi penggolongan usaha jasa
perencana kontruksi tersebut, Konsultan RST Suharta Architect
merupakan konsultan perencana dengan kualifikasi gread 3 sehingga
dapat mengerjakan sebuah proyek yang memiliki nilai proyek 200 juta
hingga 1 milyar rupiah. Sesuai dengan Keppres no 16 tahun 1994,
tentang prakualifikasi untuk calon rekanan menyebutkan dengan
kualifikasi tingkat I mengharuskan sebuah perusahaan jasa konsultan
perencanaan memiliki luas ruang studio minimal 150m2. Luas tersebut
mengacu pada ketersediaan fasilitas dan peralatan di dalam studio,
khususnya peralatan gambar yang membutuhkan ruang yang cukup
besar. Hal ini dapat dianalisa bahwa ketersediaan ruangan dengan

ukuran tersebut mengingat bahwa ketersediaan ruangan dengan ukuran
tersebut mengingat bahwa aktivitas studio pada kantor konsultan ini
tidak lagi menggunakan sistem gambar manual dengan menggunakan
meja gambar, namun sudah menggunakan sistem drafting menggunakan
computer atau laptop sehingga membutuhkan space yang kecil.
Berdasarkan nilai kualifikasi pada sebuah konsultan
perencana, maka konsultan RST Suharta Architect termasuk ke dalam
kualifikasi usaha besar, dengan nilai proyek di atas 1 milyar. Dalam
pengerjaan suatu proyek, konsultan RST Suharta Architect
menggunakan sistem rolling sebagai salah satu alternatif untuk
mengatasi kendala yang dihadapi. Kendala tersebut adalah terjadinya
ketidak seimbangan antarajumlah Sumber Daya Manusia (SDM) atau
pegawai yang bekerja di dalam konsultan dengan kuantitas proyek yang
ditangani Oleh konsultan ini. Dalam mengerjakan sebuah proyek,
project architect dibantu oleh team architect lainnya, dimana terkadang
mereka mempunyai proyek lainnya juga dimana mereka menjadi
project architectnya Tak jarang juga mereka diminta untuk membantu
mengerjakan proyek lainnya yang sedang dalam keadaan deadline agar
cepat selesai. Dalam pengerjaan hotel ini, konsultan dalam waktu yang
bersamaan juga mengerjakan lebih dari 4 proyek yang berlainan
deadline yang lebih pendek. Kondisi project architect lebih dari satu
proyek ini menyebabkan tidak konstannya kerja pada sebuah proyek
yang ditangani.
3.1.5 Raang Lingkup Proresi
Ruang lingkup profesi meliputi lingkup kegiatan yang berhak

dilakoni oleh suatu wan usaha. Kegiatan yang dapat dilaksanakan oleh
perseroan adalah berupa konsultan perencanaan dan pengawasan
bangunan termasuk jembatan, jalan-jalan, pengairan, pekerjaan-
pekerjaan penggalian atau penimbunan tanah, pemasangan instalasi
listrik, instalasi air dan lain-lain yakni pekerjaan yang lazirn dilakukan
Oleh suatu perusahaan bangunan. RST Suharta Architect merupakan

biro jasa dan konsultan yang bergerak dalam bidang perencanaan. Dari
sekian banyak proyek yang ditangani oleh RST Suharta Architect,
sebagian besar berupa perencanaan private house, villa, dan resorts,
residence, hotel dan lain-lain akan tetapi tidak menutup kemungkinan
RST Suharta Architect akan merambah pengerjaan proyek lain, selama
masih mampu ditangani oleh RST Suharta Architect.
Bedasarkan kontrak - kontrak kerja yang dibuat antara

perusahaan dan client sebagai penggunajasa, RST Suharta Architect
merupakan konsultan perencana yang khusus melayani pengadaan
desain atau rancangan arsitektural. Adapun scope atau lingkup profesi
RST Suharta Architect sangat jelas yaitu melayani klien yang ingin
dibantu dalam perencanaan dan perancangan bangunan. Berikut
merupakan ruang lingkup profesi RST Suharta Architect :
 Planning and Design, meliputi:
- Architectural Planning and Design
- Landscape Planning and Design
- Lighting Planning and Design
 Design Direction, meliputi:
- Structure
- Mechanical & Electrical
- Interior Design
- Communication Media
3.1.6 Peran, Wewenang, dan Tanggung Jawab
RST Suharta Architect sebagai konsultan perencana,

memiliki dan tanggung jawab terhadap klien, dimana memiliki
peranan, wewenang dan tanggung jawab perusahaan yaitu:
 Peranan Konsultan Perencana
Sebagai sebuah konsultan perencana, RST Suharta Architect
memiliki peranan di dalam untuk menerjemahkan, mengolah data
serta mentransformasikan keinginan owner atau pemberi tugas ke

dalam bahasa gambar yang bersifat arsitektural, sehingga owner
dapat memperoleh gambaran visual atas ide atau keinginan yang
dilontarkan. Tampilan bangunan yang estetis juga tidak terlepas dari
kemampuan dan kreatifitas yang dimiliki oleh arsitek itu sendiri
dalam mengolah data-data yang ada, untuk kemudian diwujudkan
menjadi bangunan yang dapat mewadahi dan memberikan rasa
nyaman untuk berbagai aktifitas pengnghuninya.
 Wewenang Konsultan Perencana
Wewenang RST Suharta Architect sebagai konsultan perencana dan
pihak yang diberi tugas yaitu berhak mengajukan gagasan yang
dapat digunakan dalam penyempurnaan desain, akan tetapi tidak
boleh bertentangan dengan keinginan owner ataupun menyimpang
terlalu jauh dari tujuan dan sasaran semula. RST Suharta Architect
berwenang mengajukan proposal atau ikut terlibat dalam pemilihan
calon rekanan proyek (tender) yang lain seperti mechanics &
electrical, landscape, construction, bahkan interior design.
 Hak Konsultan Perencana
Hak konsultan perencana RST Suharta Architect dalam perencanaan
sebuah proyek yakni sebagai berikut :
- Memperoleh imbalan jasa untuk perencanaan yang besarnya
sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati.
- Meminta penjelasan data yang ada hubungannya dengan
pekerjaan perencanaan.
- Mengembalikan tugas yang diberikan kepadanya apabila terjadi
kesalahan yang diperbuat pihak pemberi dengan memperoleh
ganti rugi yang wajar.
 Kewajiban
Kewajiban konsultan perencana RST Suharta dalam perencanaan
sebuah proyek yakni sebagai berikut :
- Membuat rencana waktu penyelesaian pekerjaan.
- Menyelesaikan pekerjaan perencanaan yang diberikan oleh
pemberi tugas sesuai dengan lingkup pekerjaan yang diberikan.

- Mentaati kode etik dalam melaksanakan tugas profesionalisme
sebagai arsitek
- Mengadakan konsultasi secara periodik dengan pihak pemberi
tugas.
- Memberikan penjelasan secara teknis kepada kontraktor yang
akan melakukan pekerjaan pernbangunan.
- Melakukan perbaikan - perbaikan/perubahan terhadap gambar –
gambar bila diperlukan.
 Tanggung jawab
Tanggung jawab konsultan perencana RST Suharta Architect dalam
perencanaan sebuah proyek yakni sebagai berikut :
- RST Suharta Architect dalam segala hal secara profesional akan
bertindak sebagai penasehat yang setia bagi client selama
bertugas, perusahaan akan bertindak adil terhadap client ataupun
konsultan lainnya
- RST Suharta Architect akan mencoba semua kemungkinan, baik
kemampuan penanganan dan diligence dalam discharge
tugasnya berdasarkan dengan perjanjian.
- RST Suharta Architect tidak akan menjadi media pembayar
yang mengatas namakan client, kepada para kontraktor dan atau
suplier, kecuali khusus diminta secara tertulis untuk dilakukan
oleh client.
- RST Suharta Architect dapat menghubungi konsultan atau ahli
lainnya mengenai penjabaran pekerjaan dalam perjanjian
tersebut. Akan tetapi, seorang arsitek tidak berhak atas biaya-
biaya lainnya kecuali dengan persetujuan dari client terlebih
dahulu.
- RST Suharta Architect sebagai perencana bertanggung jawab
pula atas segala hasil desain yang dibuat, kerugian-kerugian
yang timbul akibat kesalahan – kesalahan yang diperbuat
perencana termasuk keterlambatan waktu pelaksanaan pekerjaan
perencanaan

- Konsultan perencana tidak bertanggung jawab terhadap
kesalahan – kesalahan yang disebabkan oleh pihak ketiga diluar
perjanjian.
3.2 Manajemen Studio
3.2.1 Kantor Sebagai Studio Architect
Konsultan RST Suharta Architect ini memiliki kantor yang

juga merupakan ruang studio bersama. Studio yang menjadi satu
kesatuan ruang tidak ada dinding yang membatasi atau membagi-bagi
ruang antara ruang arsitek desainer, principal architect, project architect
dan team architect, semuanya menjadi satu kesatuan ruang bersama,
yang membedakannya hanya sebatas meja kerja.
3.2.2 Mangjemen Waktu
Waktu kerja studio yang diterapkan pada konsultan RST

Suharta Architect ini tidak jauh berbeda dengan waktu kerja yang
digunakan pada konsultan - konsultan lainnya. Waktu kerja yang
digunakan yaitu 8 jam perhari dari jam 09.00 - 18.00 wita. Jumlah hari
kerja yang digunakan adalah 5 hari dalam seminggu, terhitung mulai
dari hari Senin hingga hari Jumat. Akan tetapi apabila sebuah projek
sedang dalam deadline atau harus dikerjakan lebih cepat maka project
architect sering bekerja lewat dari jam kerja yang telah ditentukan.
Pekerjaan ini dihitung sebagai pekerjaan lembur.
3.3 Tinjauan Proyek Perencanaan "Adiprana Hotel"
3.3.1 Identitas Proyek
Berikut ini dijabarkan identitas Proyek Perencanaan "Adiprana

Hotel":
Nama Proyek : Adiprana Hotel
Lokasi Proyek : Ubud, Bali

Status Proyek : Proyek Swasta
Waktu Perencanaan : 12 bulan
Owner : Johan Tedja Surya
Luasan Bangunan : 1.05 Ha
Konsultan Perencana : RST Suharta Architect
Project Architect : Ngurah Rama, ST., MT
Konsultan Struktur : PT. Recta Construction
Konsultan ME : Nyoman Susila MEP
3.3.2 Peta Lokasi Proyek
Gambar 3.6 Peta Lokasi Site

Sumber : Google Map.com,
2019

BAB IV
PEMBAHASAN PROYEK PROSES PERENCANAAN
“ADIPRANA HOTEL”
Pada bab ini akan dibahas secara lebih lengkap tentang laporan
kegiatan kerja praktek di PT. RST Suharta Architect yang dilakukan oleh penulis
selama kegiatan kerja praktek berlangsung.
4.1 Laporan Minggu 1 (26 September 2019)
Pada minggu 1 yaitu pada tanggal 26 September 2019 kegiatan kerja

praktek perencaan yang dilakukan meliputi :
1. Mengurus administrasi dan menyampaikan berkas-berkas ke Dosen

Pembimbing Kerja Praktek Perencanaan di Dekanat Fakultas Teknik
Universitas Udayana.
2. Pengenalan terhadap konsultan beserta staff yang bekerja di Kantor PT.
RST Suharta Architect.
Berikut ini akan dijelaskan secara lebih rinci kegiatan apa saja
yang dilakukan oleh penulis selama kegiatan kerja praktek di PT. RST
Suharta Architect pada minggu pertama berlangsung.
4.1.1 Mengurus administrasi dan menyampaikan berkas-berkas ke Dosen

Pembimbing Kerja Praktek Perencanaan di Dekanat Fakultas
Teknik Universitas Udayana dan Ruang Prodi Arsitektur Fakultas
Teknik Universitas (26 September 2019)
Hari pertama kerja praktek perencanaan, penulis tidak langsung

datangke PT. RST Suharta Architect, dimana tempat tersebut merupakan
tempat kerja praktek penulis selama 3 bulan kedepan, dikarenakan
belum tuntasnya kelengkapan administrasi kerja praktek dan penulis
harus menemui dosen pembimbing terlebih dahulu untuk menyampaikan
berkas-berkas kerja praktek. Oleh sebab itu, penulis mengurus hal
tersebut terlebih dahulu ke Dekanat Fakultas Teknik Universitas
Udayana dan Ruang Prodi Arsitektur Fakultas Teknik Universitas
Udayana.

Setelah menyelesaikan urusan tersebut, penulis menghubungi
pihak PT. RST Suharta, yakni PA atau Project Architect yang
menangani proyek Adiprana Hotel tersebut untuk menanyakan masalah
proyek.
4.1.2 Pengenalan terhadap konsultan beserta staff yang bekerja di Kantor

PT. RST Suharta Architect (26 September 2019)
Setelah menghubungi PA yang menangani proyek Adiprana

Hotel, penulis dipersilahkan langsung datang pada hari ini yaitu, tanggal
26 September 2019 untuk melaksanakan kerja praktek perencanaan.
Sesampainya di tempat kerja praktek, penulis diawali dengan pengenalan
terhadap konsultan arsitek yang dipimpin oleh bapak Agung Suharta
yang lebih akrab dipanggil Pak Agung. Penulis disambut dengan baik
oleh PA proyek bapak Ngurah Rama, ST., MT yang akrab dipanggil Pak
Ngurah dan para staff yang menangani proyek Adiprana Hotel ini.
Adiprana Hotel merupakan proyek yang berlokasi di Jln. Raya

Sayan Ubud, Bali. Proyek dari Bapak Johan Tedja Surya ini memilik
luasan bangunan yaitu 1.05 Ha. Proyek ini merupakan sebuah tempat
penginapan di daerah Ubud Bali yang setara dengan kelas hotel bintang
4. Di proyek ini juga terdapat restoran dan kolam berenang bersama.
Penulis dberikan akses oleh PA proyek ke komputer kantor

untuk mempermudah penulis dalam membantu proses proyek. Disini
penulis melihat dan mencoba mempelajari gambar kerja yang ada. Saat
melihat gambar-gambar proyek penulis mengetahui bagaimana
manajemen layer yang diterapkan dalam gambar kerja.

Gambar 4.1 Manajemen layer dalam gambar kerja AutoCad
Gambar 4.2 Keterangan layer pada gambar kerja AutoCad

4.2 Laporan Minggu 2 (1 Oktober – 4 Oktober)
Kegiatan yang dilakukan pada minggu kedua kerja praktek

perencanaan yang berlangsung pada 1 Oktober sampai 4 Oktober 2019, yaitu :
1. Mempelajari Legend Code Softscape Tree & Shrub
2. Pengaplikasian nama tanaman pada Code Softscape Tree & Shrub pada
gambar landscape parkir
Suharta Architect pada minggu kedua berlangsung.
4.2.1 Mempelajari Legend Code Softscape Tree & Shrub (1 Oktober 2019)
Pada hari kedua kerja praktek penulis sudah diberikan tugas oleh
PA untuk mempelajari Legend Code Softscape Tree & Shrub yang sudah
disiapkan oleh PA proyek sendiri. Disini penulis akan diberikan tugas
untuk mengaplikasikan nama tanaman yang terdapat pada Legend Code
Softscape Tree & Shrub pada landscape parkir proyek perencanaan
Adiprana Hotel.

Gambar 4.3 Legend Code Softscape Tree & Shrub
Setelah selesai dan memahami Legend Code Softscape Tree &
Shrub PA proyek memberikan penulis tugas baru yaitu pengaplikasian
penambahan nama tanaman sesuai dengan Legend Code Softscape Tree
& Shrub pada gambar landscape parkir.
4.2.2 Pengaplikasian nama tanaman pada Code Softscape Tree & Shrub
pada gambar landscape parkir (4 Oktober 2019)
a. Pembahasan
Pengaplikasian nama tanaman yang akan dikerjakan penulis

hanya berpatokan pada Legend Code Softscape Tree & Shrub yang
diberikan oleh PA proyek kepada penulis yang tadinya disuruh
mempelajarinya. Adapun gambar landscape parkir yang sudah
diaplikasikan Legend Code Softscape Tree & Shrub akan diberikan
nama tanaman, yaitu:

Gambar 4.4 Landscape parkir bagian 1 sebelum
diberi keterangan nama tanaman
Pemberian nama tanaman ini diperuntukkan untuk gambar detai
landscape parkir perancangan proyek Adiprana Hotel. Pemberian nama
pada gambar kerja AutoCad dilakukan dengan pemberian tanda panah
terhadap Code Softscape Tree & Shrub yang sudah di isi oleh PA proyek.
b. Permasalahan
1. Penulis bingung bagaimana cara memberikan penunjukan nama
tanaman pada gambar kerja AutoCad
c. Pemecahan Masalah
Pemecahan dari permasalahan yang didapatkan umumnya
dilakukan dengan banyak pertimbangan dan pemikiran yang matang
serta mencari solusi yang terbaik :
1. Penulis bertanya langsung kepada PA proyek Adiprana Hotel
bagaimana memberikan penunjuk nama tanaman pada gambar
kerja AutoCad. PA proyek memberikan arahan pemberian nama
diberikan penunjuk yaitu tanda panah merah yg mengarah pada
Code Softscape Tree & Shrub yang terdapat pada gambar kerja.

d. Kesimpulan
Gambar 4.5 Landscape parkir bagian 1 setelah diberi

keterangan nama tanaman
d. Kesimpulan
Dalam memberikan nama tanaman pada gambar kerja penulis
menemukan masalah kurang mengetahui tanda penunjuk apa yang
digunakan untuk menunjukkan antara nama tanaman dengan Code
Softscape Tree & Shrub yang terdapat pada gambar kerja. Hal tersebut
dapat diselesaikan dengan bertanya langsung kepada PA proyek, dan
PA proyek memberitahu penunjuk apa yang digunakan dalam
pemberian nama tanaman pada gambar kerja.

Pada minggu ketiga kerja praktek perencanaan yang berlangsung pada

8 Oktober sampai 11 Oktober 2019, yaitu :
1. Melanjutkan Pengaplikasian nama tanaman pada Code Softscape Tree &

Shrub pada gambar landscape parkir
Suharta Architect pada minggu ketiga berlangsung.
4.3.1 Melanjutkan pengaplikasian nama tanaman pada Code Softscape

Tree & Shrub pada gambar landscape parkir (8 – 11 Oktober 2019)
a. Pembahasan
Pada minggu ketiga ini, penulis masih melanjutkan

pengaplikasian nama tanaman yang dikerjakan penulis pada minggu
sebelumnya. Adapun gambar landscape parkir yang sudah diaplikasikan
Legend Code Softscape Tree & Shrub akan diberikan nama tanaman,
yaitu:
Gambar 4.6 Landscape parkir bagian 2 sebelum

diberi keterangan nama tanaman
Pemberian nama tanaman ini diperuntukkan untuk gambar detai
landscape parkir perancangan proyek Adiprana Hotel. Pemberian nama

pada gambar kerja AutoCad dilakukan dengan pemberian tanda panah
terhadap Code Softscape Tree & Shrub yang sudah di isi oleh PA proyek.
b. Permasalahan
1. Penulis tidak menemukan permasalahan karena penulis masih
melanjutkan pekerjaan dari minggu sebelumnya
Tidak ada permasalahan karena penulis masih melanjutkan
perkerjaan dari minggu sebelumnya.
Gambar 4.7 Landscape parkir keseluruhan

setelah diberi keterangan nama tanaman

d. Kesimpulan
Dalam memberikan nama tanaman pada gambar kerja penulis
sudah dapat menyelesaikan pemberian nama tanaman dengan Code
Softscape Tree & Shrub yang terdapat pada gambar kerja. Hal tersebut
dapat diselesaikan dengan bantuan dan bimbingan langsung pada PA
proyek.
Kegiatan yang dilakukan pada minggu keempat kerja praktek

perencanaan yang berlangsung pada 15 Oktober sampai 18 Oktober 2019,
yaitu :
1. Pengaplikasian foto tanaman pada gambar Legend Code Softscape Tree &
Shrub di gambar kerja landscape parkir
2. Memberikan dimensi pada planter restoran
4.4.1 Pengaplikasian foto tanaman pada gambar Legend Code Softscape

Tree & Shrub di gambar kerja landscape parkir (15 Oktober 2019)
a. Pembahasan
Pada minggu keempat ini, penulis melanjutkan tugas yang
diberikan PA yaitu mengaplikasian foto tanaman pada gambar Legend
Code Softscape Tree & Shrub di gambar kerja landscape parkir proyek
Adiprana Hotel.
Gambar 4.8 Mengaplikasian foto tanaman pada gambar Legend Code Softscape
Tree & Shrub di gambar kerja

b. Permasalahan
1. Penulis mengalami permasalahan dengan nama – nama tanaman
yang penulis baru pernah mendengar nama tanaman tersebut,
sehingga penulis mengalami kesusahan untuk mencari gambar/foto
tanaman yang sesuai dengan nama yang terdapat pada gambar
Legend Code Softscape Tree & Shrub.
1. Penulis berusaha sendiri mencari terlebih dahulu kecocokan nama
dan gambar/foto tanaman dengan melakukan pencarian melalui
internet.
2. Setelah berusaha mencari terdapat nama tanaman dan gambar/foto
tanaman yang tidak bisa penulis temukan melalui pencarian di
internet, penulis bertanya langsung ke PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel, dan PA proyek menjelaskan dan memberi masukan
bahwa ada nama lain dari tanaman yang akan dicari gambar/fotonya
dan penulis melakukan pencarian lagi melalui internet dan penulis
berhasil menyelesaikan tugas tersebut.
Gambar 4.9 Detail foto tanaman pada gambar Legend Code Softscape Tree &
Shrub di gambar kerja
d. Kesimpulan
Dalam memberikan gambar/foto tanaman pada gambar kerja
penulis mengalami permasalahan kurang mengetahui nama nama

tanaman yang akan dicari gambar/fotonya sehingga penulis melakukan
pencarian melalui internet dan terdapat beberapa nama tanaman yang
tidak dapat dicari melalui internet, sehingga penulis bertanya langsung
ke PA proyek dan PA proyek perancangan Adiprana Hotel
memberitahu nama – nama lain dari tanaman tersebut sehingga penulis
dapat menyelesaikan tugas tersebut.
4.4.2 Memberikan dimensi pada planter restoran (18 Oktober 2019)
a. Pembahasan
Dikarenakan penulis sudah dapat menyelesaikan tugas pada

gambar kerja Landscape parkir penulis diberikan tugas selanjutnya
yaitu mengisi dimensi pada gambar kerja. Disini penulis disuruh untuk
mengisi dimensi pada gambar kerja planter restoran perencaan proyek
Adiprana Hotel oleh PA proyek.
Gambar 4.10 Planter restoran sebelum diberi ukuran

b. Permasalahan
Pada saat memberika dimensi pada gambar kerja planter restoran
ditemukan masalah sebagai berikut :
1. Penulis kurang mengetahui bagian mana saja yang seharusnya
diberikan ukuran
2. Penulis bagaimana cara memberikan ukuran pada garis gambar
yang melengkung.

serta mencari solusi yang terbaik.
1. Penulis bertanya langsung kepada PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel bagian mana saja yang seharusnya diberikan ukuran. PA
proyek perencanaan Adiprana Hotel memberikan arahan bahwa
bagian luar dari gambar proyek saja yang diberikan ukuran.
Gambar 4.11 Planter restoran setelah diberi ukuran
2. Untuk pemberian ukuran pada garis melengkung PA proyek

perencanaan Adiprana Hotel memberi arahan bahwa pemberian

ukuran dilakukan dari as ke as, sama halnya dengan memberikan
ukuran pada garis biasa.
Gambar 4.12 Detail planter restoran setelah diberi ukuran

d. Kesimpulan
Dalam memberikan dimensi pada planter restoran proyek
Adiprana Hotel, penulis menemukan permasalahan seperti kurangnya
mengetahui bagian mana saja yang diberikan dimensi dan cara
memberikan ukuran pada garis melengkung. Hal tersebut bisa diatasi
dengan bertanya langsung ke PA proyek perencanaan Adiprana Hotel.
PA memberitahu bahwa bagian yang diberikan dimensi adalah bagian
terluar saja dan cara memberikan dimensi pada garis yang melengkung
sama halnya dengan memberikan dimensi pada garis lurus.

Kegiatan yang dilakukan pada minggu kelima kerja praktek

perencanaan yang berlangsung pada 22 Oktober sampai 25 Oktober 2019,
yaitu :
1. Memberikan dimensi pada tampak depan planter restoran

2. Memberikan dimensi pada potongan A planter restoran
3. Memberikan dimensi pada potongan B planter restoran
4. Memberikan dimensi pada potongan C planter restoran
Berikut ini akan dijelaskan secara lebih rinci kegiatan apa saja yang
dilakukan oleh penulis selama kegiatan kerja praktek di PT. RST Suharta
Architect pada minggu kelima berlangsung.
4.5.1 Memberikan dimensi pada tampak depan planter restoran (22

Oktober 2019)
a. Pembahasan
Pada minggu ke 5 kerja praktek perencana penulis melanjutkan

memberikan dimensi pada gambar kerja. Pada minggu ini penulis
mengisi dimensi pada gambar kerja tampak depan planter restoran
perencaan proyek Adiprana Hotel.
Gambar 4.13 Tampak depan planter restoran sebelum diberi ukuran

Gambar 4.14 Detail planter restoran sebelum diberi ukuran
b. Permasalahan
Pada saat memberika dimensi pada gambar kerja tampak depan
planter restoran ditemukan masalah sebagai berikut :
diberikan ukuran
1. Penulis bertanya langsung kepada PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel bagian mana saja yang seharusnya diberikan
ukuran. PA proyek perencanaan Adiprana Hotel memberikan
arahan bahwa setiap detail gambar harus diberikan ukuran.

Gambar 4.15 Tampak depan planter restoran sesudah diberi ukuran
Gambar 4.16 Detail tampak depan planter restoran

sesudah diberi ukuran
d. Kesimpulan
Dalam memberikan dimensi pada tampak depan planter
restoran proyek Adiprana Hotel, penulis menemukan permasalahan
seperti kurangnya mengetahui bagian mana saja yang diberikan
dimensi. Hal tersebut bisa diatasi dengan bertanya langsung ke PA
proyek perencanaan Adiprana Hotel. PA memberitahu bahwa bagian
yang diberikan dimensi adalah seluruh bagian mendetail dari tampak
depan planter restoran.

4.5.2 Memberikan dimensi pada potongan A planter restoran (22
Oktober 2019)
a. Pembahasan
Penulis melanjutkan memberikan dimensi pada gambar kerja.

Pada minggu ini penulis mengisi dimensi pada gambar kerja potongan
A planter restoran perencaan proyek Adiprana Hotel.
Gambar 4.17 Potongan A planter restoran sebelum diberi ukuran
Gambar 4.18 Detail potongan A planter restoran

sebelum diberi ukuran
b. Permasalahan
Pada saat memberika dimensi pada gambar kerja potongan A
diberikan ukuran

ukuran. PA proyek perencanaan Adiprana Hotel memberikan
arahan bahwa setiap detail gambar harus diberikan ukuran.
Gambar 4.19 Potongan A planter restoran sesudah diberi ukuran
Gambar 4.20 Detail potongan A planter restoran sesudah diberi ukuran

d. Kesimpulan
Dalam memberikan dimensi pada potongan A planter restoran
proyek Adiprana Hotel, penulis menemukan permasalahan seperti
kurangnya mengetahui bagian mana saja yang diberikan dimensi. Hal
tersebut bisa diatasi dengan bertanya langsung ke PA proyek

perencanaan Adiprana Hotel. PA memberitahu bahwa bagian yang
diberikan dimensi adalah seluruh bagian mendetail dari tampak depan
planter restoran.
4.5.3 Memberikan dimensi pada potongan B planter restoran (25
Oktober 2019)
a. Pembahasan
B planter restoran perencaan proyek Adiprana Hotel.
Gambar 4.21 Potongan B planter restoran sebelum diberi ukuran
Gambar 4.22 Detail potongan B planter restoran

b. Permasalahan
Pada saat memberika dimensi pada gambar kerja potongan B

diberikan ukuran
ukuran.
Gambar 4.23 Potongan B planter restoran sesudah diberi ukuran
Gambar 4.24 Detail Potongan B planter restoran sesudah diberi ukuran

d. Kesimpulan
Dalam memberikan dimensi pada potongan B planter restoran
perencanaan Adiprana Hotel.
4.5.4 Memberikan dimensi pada potongan C planter restoran (25

Oktober 2019)
a. Pembahasan

Pada minggu ini penulis mengisi dimensi pada gambar kerja potongan C
planter restoran perencaan proyek Adiprana Hotel.
Gambar 4.25 Potongan C planter restoran sebelum diberi ukuran
Gambar 4.26 Detail potongan C planter restoran sebelum diberi ukuran

b. Permasalahan
Pada saat memberika dimensi pada gambar kerja potongan C
diberikan ukuran
dilakukan dengan banyak pertimbangan.
Adiprana Hotel untuk bagian ukuran
Gambar 4.27 Potongan C planter restoran sesudah diberi ukuran
Gambar 4.28 Detail potongan C planter restoran sesudah diberi ukuran

d. Kesimpulan
Dalam memberikan dimensi pada potongan C planter restoran
4.6 Laporan Minggu 6 (29 Oktober – 1 November)
Kegiatan yang dilakukan pada minggu keenam kerja praktek
perencanaan yang berlangsung pada 29 Oktober sampai 1 November 2019,
yaitu :
1. Memberikan dimensi pada potongan D
2. Memberikan notasi paving pada planter restoran
Architect pada minggu keenam berlangsung.
4.6.1 Memberikan dimensi pada potongan D planter restoran (29
Oktober 2019)
a. Pembahasan
D planter restoran perencaan proyek Adiprana Hotel.
Gambar 4.29 Potongan D planter restoran sebelum diberi ukuran

Gambar 4.30 Detail potongan D planter restoran
b. Permasalahan
Pada saat memberika dimensi pada gambar kerja potongan D
diberikan ukuran
Adiprana Hotel untuk bagian ukuran
Gambar 4.31 Potongan D planter restoran sesudah diberi ukuran

Gambar 4.32 Detail potongan D planter restoran
sesudah diberi ukuran
d. Kesimpulan
Dalam memberikan dimensi pada potongan D planter restoran
4.6.2 Memberikan notasi paving pada planter restoran (1 November

2019)
a. Pembahasan
Setiap planter restoran perencanaan Adiprana Hotel akan

memakai finishing paving. Disini penulis diberikan tugas untuk
menambahkan notasi paving pada denah gambar perencanaan Adiprana
Hotel.

Gambar 4.33 Denah planter restoran sebelum berisikan notasi paving
Gambar 4.34 Detail denah planter restoran sebelum

berisikan notasi paving
b. Permasalahan
Pada saat memberikan notasi paving pada gambar denah planter
restoran ditemukan masalah sebagai berikut :
diberikan notasi paving

2. Penulis masih bingung bagaimana cara mengisi notasi paving
pada area yang melengkung
Adiprana Hotel untuk bagian yang harus diisikan notasi paving.
Gambar 4.35 Denah planter restoran sesudah berisikan

notasi paving
2. Untuk pemberian notasi pada area yang melengkung PA

memberikan arahan bahwa pemberian notasi mengikuti arah
lengkungan.

Gambar 4.36 Detail denah planter restoran sesudah
berisikan notasi paving
d. Kesimpulan
Dalam memberikan notasi paving pada planter restoran proyek
Adiprana Hotel, penulis menemukan permasalahan seperti kurangnya
mengetahui bagian mana saja yang diberikan notasi paving dan penulis
kurang mengerti bagaimana cara mengisi notasi paving pada area yang
melengkun. Hal tersebut bisa diatasi dengan bertanya langsung ke PA
proyek perencanaan Adiprana Hotel dan PA proyek memberikan arahan
yang sangat membantu untuk menyelesaikan tugas tersebut.
4.7 Laporan Minggu 7 (5 November – 8 November)
Kegiatan yang dilakukan pada minggu ketujuh kerja praktek

perencanaan yang berlangsung pada 5 November sampai 8 November 2019,
yaitu :
1. Memberikan dimensi pada denah public toilet restoran

2. Memberikan notasi keramik pada denah lantai public toilet restoran
Architect pada minggu ketujuh berlangsung.
4.7.1 Memberikan dimensi pada denah public toilet restoran (5

November 2019)
a. Pembahasan
Diminggu ke tujuh ini penulis masih mengerjakan area restoran,

yaitu pemberian dimensi pada denah public toilet restoran. Pemberian
dimensi ini diperuntukan untuk gambar detail perbagian bangunan,
untuk memperjelas ukuran-ukuran bangunan tersebut. Pemberian
ukuran pada gambar kerja AutoCad dilakukan dengan cara menarik
garis dari garis as tembok ke garis as tembok lainnya menggunakan
DIM.
Gambar 4.37 Denah public toilet sebelum diisikan ukuran

b. Permasalahan
Pada saat memberikan dimensi pada gambar denah public toilet
ditemukan masalah sebagai berikut :

diberikan ukuran
2. Ukuran harus diisi sedetail mungkin sedangkan penulis masih
kebingun dibagian mana saja diberikan dimensi.
1. Penulis mencoba untuk memberikan dimensi terlebih dahulu,
selanjutnya penulis bertanya kepada PA bagian mana saja yang
harus diberikan dimensi ukuran.
Gambar 4.38 Denah public toilet setelah diisikan ukuran

d. Kesimpulan
Dalam memberikan dimensi pada denah public toilet restoran
penulis sempat kebingungan bagian mana saja yang akan diberikan
dimensi, tetapi penulis bisa menyelesaikan dengan baik dan benar
karena PA proyek sangat telaten untuk memberikan penjelasan dan
membimbing penulis daam mengerjakan tugas yang diberikan.

4.7.2 Memberikan notasi keramik pada denah lantai public toilet
restoran (8 November 2019)
a. Pembahasan
Setelah selesai memberikan dimensi pada denah public toilet

restoran, penulis kemudian memberikan notasi keramik pada denah
public toilet restoran, penulis bertanya kembali kepada PA notasi
keramik yang akan digunakan pada denah lantai public toilet restoran.
Gambar 4.39 Denah public toilet sebelum diisikan notasi keramik

b. Permasalahan
Pada saat memberikan notasi keramik pada gambar denah public
toilet ditemukan masalah sebagai berikut :
1. Penulis kurang mengetahui ukuran notasi keramik yang akan
digunakan.
2. Kurang telitinya penulis dalam menempatkan notasi.

1. Penulis bertanya kepada PA untuk mengetahui ukuran notasi
keramik yang akan digunakan
2. Penulis kurang teliti dalam menempatkan notasi keramik sehingga
notasi keramik tidak terlihat bagus, oleh karena itu penulis
kemudian bertanya kepada PA bagaimana cara penyusunan notasi
keramik yang benar.
Gambar 4.40 Denah public toilet setelah diisikan notasi keramik

d. Kesimpulan
Pada saat memberikan notasi keramik pada denah public toilet,
penulis menemukan permasalahan kurang mengetahui ukuran notasi
keramik yang digunakan dan kurang telitinya penulis dalam
menempatkan notasi, tetapi permasalahan itu dapat diselesaikan dengan
bertanya ke PA proyek.
Kegiatan yang dilakukan pada minggu kedelapan kerja praktek

yaitu :
1. Memberikan notasi keramik pada tampak potongan A dan B public

toilet restoran

2. Memberikan dimensi secara mendetail tampak potongan A dan B
public toilet restoran
3. Memberikan notasi keramik pada tampak potongan C dan D public
toilet restoran
4. Memberikan dimensi secara mendetail tampak potongan C dan D
public toilet restoran
Suharta Architect pada minggu kedelapan berlangsung.
4.8.1 Memberikan notasi keramik pada tampak potongan A dan B public

toilet restoran (12 November 2019)
a. Pembahasan
Penulis masih melanjutkan membuat detail public toilet

restoran, yaitu pemberian notasi keramik pada tampak potongan A dan
B public toilet restoran. Pemberian notasi keramik ini diperuntukan
untuk gambar detail perbagian bangunan, untuk memperjelas bahan
yang akan dipergunakan dan mengetahui pemasangan finishing
keramik secara mendetail.
Gambar 4.41 Tampak potongan A dan B public toilet sebelum

diisikan notasi keramik

b. Permasalahan
Pada saat memberikan notasi keramik pada gambar tampak
potongan public toilet ditemukan masalah sebagai berikut :
1. Penulis kurang mengetahui ukuran notasi keramik yang akan
digunakan.
2. Penulis ragu dari mana memulai pemasangan notasi keramik
yang benar
dilakukan dengan banyak pertimbangan yaitu :
1. Penulis bertanya kepada PA untuk mengetahui ukuran notasi
keramik yang akan digunakan
Gambar 4.42 Tampak potongan A dan B public toilet setelah

2. Dalam memulai mengis notasi keramik pada tampak potongan
A dan B penulis diberikan arahan oleh PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas
dengan benar.

d. Kesimpulan
Dalam memberikan notasi keramik pada tampak potongan
public toilet restoran penulis mengalami permasalahan karena tidak
mengetahui ukuran keramik yang akan digunakan dan penulis juga
mengalami kebingungan dari mana memulai pemasangan notasi
tersebut. Setelah penulis berdiskusi dengan PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel penulis mendapatkan arahan yang mudah dimengerti
dan penulis berhasil menyelesaikan tugas yang diberikan.
4.8.2 Memberikan dimensi pada tampak potongan A dan B public toilet

a. Pembahasan
Guna melengkapi gambar detail public toilet restoran, penulis

melanjutkan untuk mengisi dimensi/ukuran secara detail pada tampak
potongan A dan B public toilet restoran dan untuk memperjelas bahan
ukuran keramik yang dipergunakan dan memudahkan dalam tahap
pemasangan finishing keramik secara mendetail.
Gambar 4.43 Tampak potongan A dan B public toilet sebelum

diisikan dimensi/Ukuran

b. Permasalahan
Pada saat memberikan dimensi notasi keramik pada gambar
tampak potongan A dan B public toilet ditemukan masalah sebagai
berikut :
1. Penulis kurang mengetahui bagiam mana saja yang harus
diisikan ukuran notasi keramik.
1. PA proyek menugaskan penulis untuk mengisi dimensi/ukuran
dengan sedetail-detailnya, maka dari itu penulis memulai
mengerjakan pengisian dari dimensi keramiknya juga, maka
penulis dapat memecahkan masalah yang dihadapi dibawah
bimbingan PA proyek perencanaan Adiprana Hotel.
Gambar 4.44 Tampak potongan A dan B public toilet setelah


d. Kesimpulan
Dalam memberikan dimensi/ukuran pada notasi keramik pada
tampak potongan public toilet restoran penulis mengalami
permasalahan karena tidak mengetahui bagian mana saja yang
seharusnya diisikan ukuran keramik. Tetapi PA proyek menugaskan
penulis untuk mengisi dimensi/ukuran dengan sedetail-detailnya, maka
dari itu penulis memulai mengerjakan pengisian dari dimensi
keramiknya juga, maka penulis dapat memecahkan masalah yang
dihadapi dibawah bimbingan PA proyek perencanaan Adiprana Hotel.
4.8.3 Memberikan notasi keramik pada tampak potongan C dan D public

a. Pembahasan
Penulis masih melanjutkan membuat detail public toilet

restoran, yaitu pemberian notasi keramik pada tampak potongan C dan
D public toilet restoran. Pemberian notasi keramik ini diperuntukan
untuk gambar detail perbagian bangunan, untuk memperjelas bahan
yang akan dipergunakan dan mengetahui pemasangan finishing
keramik secara mendetail.
Gambar 4.45 Tampak potongan C dan D public toilet sebelum


b. Permasalahan
potongan public toilet tidak lagi ditemukan masalah karena penulis
sudah mengerjakan hal yang sama, sehingga dihari selanjutnya kerja
praktek penulis sudah mampu melanjutkan tugas yang sama yang
diberikan oleh PA proyek perencanaan Adiprana Hotel.
1. Penulis mampu mengerjakan karena penulis sudah pernah
mengerjakan hal yang serupa tetapi masih dibawah
pertanggungjawaban PA proyek perencanaan Adiprana Hotel.
Gambar 4.46 Tampak potongan C dan D public toilet setelah

d. Kesimpulan
potongan public toilet tidak lagi ditemukan masalah karena penulis
sudah mengerjakan hal yang sama, sehingga dihari selanjutnya kerja
praktek penulis sudah mampu melanjutkan tugas yang sama yang
diberikan oleh PA proyek perencanaan Adiprana Hotel. Penulis

mampu mengerjakan karena penulis sudah pernah mengerjakan hal
yang serupa tetapi masih dibawah pertanggungjawaban PA proyek
4.8.4 Memberikan dimensi pada tampak potongan C dan D public toilet

a. Pembahasan
Guna melengkapi gambar detail public toilet restoran, penulis

melanjutkan untuk mengisi dimensi/ukuran secara detail pada tampak
potongan C dan D public toilet restoran dan untuk memperjelas bahan
ukuran keramik yang dipergunakan dan memudahkan dalam tahap
pemasangan finishing keramik secara mendetail.
Gambar 4.47 Tampak potongan C dan D public toilet sebelum

b. Permasalahan
Pada saat memberikan dimensi/ukuran pada notasi keramik pada
gambar tampak potongan public toilet tidak lagi ditemukan masalah
karena penulis sudah mengerjakan hal yang sama, sehingga dihari
selanjutnya kerja praktek penulis sudah mampu melanjutkan tugas
yang sama yang diberikan oleh PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel.

1. Penulis mampu mengerjakan tugas tersebut karena penulis sudah
pernah mengerjakan hal yang serupa tetapi masih dibawah
Gambar 4.48 Tampak potongan C dan D public toilet setelah

d. Kesimpulan
Penulis, pada saat memberikan dimensi/ukuran pada notasi
keramik pada gambar tampak potongan public toilet tidak lagi
ditemukan masalah karena penulis sudah mengerjakan hal yang sama,
sehingga dihari selanjutnya kerja praktek penulis sudah mampu
melanjutkan tugas yang sama yang diberikan oleh PA proyek
perencanaan Adiprana Hotel. Penulis mampu mengerjakan tugas
tersebut karena penulis sudah pernah mengerjakan hal yang serupa

tetapi masih dibawah pertanggungjawaban PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel.
Kegiatan yang dilakukan pada minggu kesembilan kerja praktek

yaitu :
1. Membuat detail pintu beserta ukuran yang detail pada gambar kerja
perencanaan loby Adiprana Hotel
2. Melanjutkan membuat detail pintu beserta ukuran yang detail pada
gambar perencanaan loby Adiprana Hotel
Architect pada minggu kesembilan berlangsung.
4.9.1 Membuat detail pintu beserta ukuran yang detail pada gambar
kerja perencanaan loby Adiprana Hotel (19 November 2019)
a. Pembahasan
Pada minggu kesembilan kerja praktek perencanaan penulis

diberikan tugas baru yaitu membuat detail pintu beserta ukuran yang
detail pada gambar kerja perencanaan loby Adiprana Hotel. Adapun
gambar kerja yang sudah disiapkan oleh PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel yang sudah berisikan kode – kode penempatan pintu
dan detail ukuran pintu. Saat melihat gambar kerja yang berisikan kode
– kode penempatan pintu penulis langsung berkonsultasi tentang apa
yang harus dikerjakan dan darimana yang harus dikerjakan terlebih
dahulu.

Gambar 4.49 Gambar kerja penempatan pintu di Loby Adiprana Hotel
b. Permasalahan
Pada saat membuat detail pintu dan mengisi ukuran pada gambar
kerja, ditemukan masalah sebagai berikut :
1. Penulis kurang memahami detail pintu yang akan digunakan
2. Penulis ragu dari mana memulai membuat detail pintu dari
gambar kerja perencanaan loby di Adiprana Hotel.
1. Penulis terlebih dahulu bertanya kepada PA untuk mengetahui
pintu jenis apa yang akan digunakan
2. Setelah penulis bertanya kepada PA penulis memulai
pekerjaan dengan membuat orat oret terlebih dahulu untuk
ditanyakan kembali ke PA proyek, setelah mengalami
beberapa kali revisi PA proyek perencanaan Adiprana Hotel
menyetujuinya dan penulis memulai pembuatan detail pintu
tersebut di gambar kerja.

Gambar 4.50 Kode P4 untuk penempatan pintu di area Loby
Gambar 4.51 Detail kode P4 untuk penempatan pintu di area Loby

3. Penulis belum selesai mengerjakan detail pintu di gambar

kerja dikarenakan jam kerja di RST Suharta Architect telah

usai. Oleh karena itu penulis menyimpan gambar kerja
tersebut dan melanjutkannya lagi pada keesokan harinya. yang
ada di area loby Adiprana Hotel
d. Kesimpulan
Pada saat membuat detail pintu dan mengisi ukuran pada
gambar kerja, Penulis kurang memahami detail pintu yang akan
digunakan dan penulis ragu dari mana memulai membuat detail pintu
dari gambar kerja perencanaan loby di Adiprana Hotel. Hal tersebut
dapat diatasi karena penulis terlebih dahulu bertanya kepada PA untuk
mengetahui pintu jenis apa yang akan digunakan. Setelah penulis
bertanya kepada PA penulis memulai pekerjaan dengan membuat orat
oret terlebih dahulu untuk ditanyakan kembali ke PA proyek, setelah
mengalami beberapa kali revisi PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel menyetujuinya dan penulis memulai pembuatan detail pintu
4.9.2 Melanjutkan membuat detail pintu beserta ukuran yang detail pada
gambar kerja perencanaan loby Adiprana Hotel (22 November
2019)
a. Pembahasan
Penulis melanjutkan membuat detail pintu beserta ukurannya

yang detail pada gambar kerja perencanaan loby Adiprana Hotel.
Gambar 4.54 Melanjutkan Gambar kerja penempatan pintu di Loby

Adapun gambar kerja yang sudah disiapkan oleh PA proyek
perencanaan Adiprana Hotel yang sudah berisikan kode – kode
penempatan pintu dan detail ukuran pintu dan yang belum sempat
dikerjakan oleh penulis pada hari sebelumnya.
b. Permasalahan
Pada saat melanjutkan membuat detail pintu dan mengisi ukuran
pada gambar kerja, ditemukan masalah yang sama yaitu sebagai
berikut :
1. Penulis kurang memahami detail pintu yang akan digunakan
1. Sama seperti hari sebelumnya, penulis terlebih dahulu
bertanya kepada PA untuk mengetahui pintu jenis apa yang
akan digunakan, Setelah penulis bertanya kepada PA penulis
memulai pekerjaan dengan membuat orat oret terlebih dahulu
untuk ditanyakan kembali ke PA proyek, setelah mengalami
menyetujuinya dan penulis memulai pembuatan detail pintu


Gambar 4.59 Kode PJ2 untuk penempatan pintu & jendela di area Loby
Gambar 4.60 Detail kode PJ2 untuk penempatan pintu & jendela di area Loby

d. Kesimpulan
Pada saat melanjutkan membuat detail pintu dan mengisi
ukuran pada gambar kerja, Penulis masih sama mengalami kesusahan
yaitu kurang memahami detail pintu yang akan digunakan dan penulis
ragu dari mana memulai membuat detail pintu dari gambar kerja
perencanaan loby di Adiprana Hotel. Namun seperti hari sebelumnya
penulis terlebih dahulu bertanya kepada PA untuk mengetahui pintu
jenis apa yang akan digunakan. Setelah penulis bertanya kembali
kepada PA penulis lalu memulai pekerjaan dengan membuat orat oret
terlebih dahulu seperti hari sebelumnya untuk ditanyakan kembali ke
PA proyek, setelah PA proyek perencanaan Adiprana Hotel
menyetujuinya dan penulis memulai pembuatan detail pintu tersebut di
gambar kerja.
Kegiatan yang dilakukan pada minggu kesepuluh kerja praktek

yaitu :
1. Membuat detail jendela beserta ukuran yang detail pada gambar kerja
perencanaan loby Adiprana Hotel
2. Membuat denah plafond dan penitikan lampu pada public toilet pada
ground floor proyek Adiprana Hotel
3. Membuat denah peletakan furniture yang akan diisikan pada area public
toilet pada ground floor proyek Adiprana Hotel
Architect pada minggu kesepuluh berlangsung.

4.10.1 Membuat detail jendela beserta ukuran yang detail pada gambar
kerja perencanaan loby Adiprana Hotel (26 November 2019)
a. Pembahasan
Di minggu kesepuluh ini penulis masih mengerjakan detail
pada gambar kerja perencanaan loby Adiprana Hotel. Adapun gambar
kerja yang sudah disiapkan oleh PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel yang sudah berisikan kode – kode penempatan jendela dan detail
ukuran jendela.
Gambar 4.61 Gambar kerja penempatan jendela di Loby Adiprana Hotel
b. Permasalahan
Pada saat membuat detail jendela dan mengisi ukuran pada

gambar kerja, ditemukan masalah sebagai berikut :
1. Sama halnya pada permasalahan detail pintu sebelumnya,
penulis kurang memahami detail jendela yang akan digunakan
2. Penulis ragu dari mana memulai membuat detail jendela dari
gambar kerja perencanaan loby di Adiprana Hotel.


1. Penulis terlebih dahulu bertanya kepada PA untuk mengetahui

jendela jenis apa yang akan digunakan
2. Setelah penulis bertanya kepada PA penulis memulai
ditanyakan kembali ke PA proyek, setelah mengalami
menyetujuinya dan penulis memulai pembuatan detail jendela
Gambar 4.62 Kode J8 untuk penempatan jendela di toilet area Loby

Gambar 4.63 Detail kode J8 untuk penempatan jendela di toilet area Loby
d. Kesimpulan
Sama halnya pada permasalahan detail pintu sebelumnya,
penulis kurang memahami detail jendela yang akan digunakan. Penulis
ragu dari mana memulai membuat detail jendela dari gambar kerja
perencanaan loby di Adiprana Hotel. Hal tersebut bisa diatasi oleh
penulis, karena penulis terlebih dahulu bertanya kepada PA untuk
mengetahui jendela jenis apa yang akan digunakan. Setelah penulis
bertanya kepada PA penulis memulai pekerjaan dengan membuat orat
oret terlebih dahulu untuk ditanyakan kembali ke PA proyek, setelah
mengalami beberapa kali revisi PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel menyetujuinya dan penulis memulai pembuatan detail jendela

4.10.2 Membuat denah plafond dan penitikan lampu pada public toilet
pada ground floor proyek Adiprana Hotel (26 November 2019)
a. Pembahasan
Setelah selesai mengerjakan detail jendela pada gambar kerja
perencanaan loby Adiprana Hotel. Penulis diberi tugas untuk membuat
denah plafond an penitikan lampu pada area public toilet pada ground
floor proyek Adiprana Hotel.
Gambar 4.64 Denah public toilet yang akan

diberikan plafon dan penitikan lampu
Disini penulis diberikan arahan apa saja yang harus
dikerjakan dan bagaimana cara mengerjakan pemberian denah plafond
dan penitikan lampu tersebut oleh PA. Penulis juga diberikan sketsa
penempatan plafond dan penitikan lampu oleh PA, dimana sketsa
tersebut menjadi patokan bagi penulis dalam pengerjaan tugas ini.
b. Permasalahan
Pada saat membuat denah plafond an penitikan lampu penulis
menemukan permasalah sebagai berikut :

1. Penulis merasa sedikit kebingunan karena penulis belum
memahami bagaimana membuat denah plafon dan
penempatan titik lampu.
serta mencari solusi yang terbaik yaitu :
1. Penulis terlebih dahulu bertanya kepada PA mengenai denah
plafon yang akan dikerjakan, setelah memahami sketsa yang
diberikan oleh PA penulis secara berkala mengerjakannya.
Setelah selesai membuat denah plafon penulis segera untuk
bertemu dengan PA supaya apa yang dikerjakan oleh penulis
dapat diperiksa terlebih dahulu. Setelah PA menyatakan benar
baru penulis menyalin denah plafon ke gambar kerja.
Gambar 4.65 Denah public toilet setelah diberikan plafon

dan penitikan lampu
2. Sama halnya dengan penitikan lampu, penulis juga bertanya
terlebih dahulu. Setelah penulis bertanya kepada PA penulis
memulai pekerjaan, setelah mengalami beberapa kali revisi

PA proyek perencanaan Adiprana Hotel menyetujuinya dan
penulis memulai pembuatan peletakan titik lampu pada
gambar kerja untuk dikirimkan ke bagian MEP.
Gambar 4.66 Detail denah public toilet setelah diberikan plafon

dan penitikan lampu
d. Kesimpulan
Penulis diberikan arahan apa saja yang harus dikerjakan dan
bagaimana cara mengerjakan pemberian denah plafond an penitikan
lampu tersebut oleh PA. Penulis juga diberikan sketsa penempatan
plafond dan penitikan lampu oleh PA, dimana sketsa tersebut menjadi
patokan bagi penulis dalam pengerjaan tugas ini. Penulis merasa
sedikit kebingunan karena penulis belum memahami bagaimana
membuat denah plafon dan penempatan titik lampu. Penulis terlebih
dahulu bertanya kepada PA mengenai denah plafon dan titik lampu
yang akan dikerjakan, setelah memahami sketsa yang diberikan oleh
PA penulis secara berkala mengerjakannya. Setelah selesai membuat
denah plafon dan penitikan lampu penulis segera untuk bertemu
dengan PA supaya apa yang dikerjakan oleh penulis dapat diperiksa
terlebih dahulu. Setelah PA menyatakan benar baru penulis menyalin
denah plafond an penitikan lampu ke gambar kerja.

November 2019)
a. Pembahasan
Pada area public toilet akan diisikan furniture untuk memenuhi

kebutuhan ruang, tetapi disini PA proyek perencanaan Adiprana Hotel
memberikan tugas kepada penulis untuk melengkapi dengan kode –
kode dan keterang apa saja furniture yang akan digunakan, beserta PA
sudah memberikan jenis dan merk furniture yang akan digunakan pada
perencanaan gambar kerja public toilet pada ground floor proyek
Adiprana Hotel ini.
Gambar 4.67 Denah public toilet sebelum diisi kode furniture

b. Permasalahan
Pada saat membuat peletakan kode furniture di denah public
toilet, penulis menemukan permasalah sebagai berikut :
1. Penulis merasa sedikit kebingunan karena penulis belum
mengetahui dimana saja tempat yang harus diisikan kode
furniture yang di suruh oleh PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel.

1. Dalam mengerjakan tugas ini, penulis bertanya kepada PA
mengenai dimana saja tempat yang akan diisikan furniture dan
furniture apa saja yang akan digunakan. PA proyek
menjelaskan secara detail dan penulis bisa mulai mengerjakan
tugas yang diberikan.
Gambar 4.68 Denah public toilet setelah diisi kode furniture
Gambar 4.69 Detail denah public toilet setelah diisi kode furniture

2. Setelah semua kode diletakkan pada denah PA proyek
perencanaan Adiprana Hotel memberi tugas kepada penulis
untuk melanjutkan mengisi keterangan terhadap kode – kode
furniture yang telah ditempatkan di denah public toilet.
vz
Gambar 4.70 Keterangan kode furniture denah public toilet

d. Kesimpulan
Pada saat membuat peletakan kode furniture di denah public
toilet, penulis merasa sedikit kebingunan karena penulis belum
mengetahui dimana saja tempat yang harus diisikan kode furniture
yang di suruh oleh PA proyek perencanaan Adiprana Hotel. Tetapi
semua asalah tersebut dapat ditangani dengan bertanya kepada PA
mengenai dimana saja tempat yang akan diisikan furniture dan
furniture apa saja yang akan digunakan. PA proyek menjelaskan secara
detail dan penulis bisa mulai mengerjakan tugas yang diberikan. Dan
setelah semua kode diletakkan pada denah PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel memberi tugas kepada penulis untuk melanjutkan
mengisi keterangan terhadap kode – kode furniture yang telah
ditempatkan di denah public toilet.

4.11 Laporan Minggu 11 (3 Desember – 6 Desember)
Kegiatan yang dilakukan pada minggu kesebelas kerja praktek

perencanaan yang berlangsung pada 3 Desember sampai 6 Desember 2019,
yaitu :
1. Membuat detail potongan public toilet loker

2. Melanjutkan membuat detail potongan toilet loker
Architect pada minggu kesebelas berlangsung.
4.11.1 Membuat detail potongan public toilet loker (3 Desember 2019)
a. Pembahasan
Pada hari ini penulis akan membuat detail potongan dari public
toilet loker. Disini penulis sudah diberikan gambar kerja dalam bentuk
denah public toilet loker oleh PA proyek perencanaan Adiprana Hotel.
Gambar 4.71 Denah public toilet loker, potongan A-A & B-B
Dari denah diatas terdapat 4 garis potong. Disini penulis diberikan
tugas untuk membuat detail potongan dengan sedetail detailnya.
b. Permasalahan
Pada saat membuat detail potongan toilet loker penulis

1. Penulis merasa kebingungan karena penulis belum dijelaskan
mengenai gambar kerja yang akan dibuat
2. Penulis membutuhkan waktu yang lumayan lama dalam
membuat gambar kerja detail potongan public toilet loker
1. Penulis bertanya kepada PA mengenai detail potongan public
toilet loker yang akan dikerjakan. Karena PA proyek
perencanaan Adiprana Hotel sudah memiliki contoh, maka
penulis disuruh mengikuti contoh yang serupa sehingga
penulis dapat mengerjakan gambar detail potongan public
toilet loker, tetapi masih tetap diawasi oleh PA proyek
Gambar 4.72 Potongan A – A public toilet loker

Dari pembuatan potongan A – A public toilet loker, penulis
memerlukan waktu yang lumayan lama, karena penulis harus
teliti dan harus tepat dalam membuat detail potongan. Dalam
satu hari ini penulis hanya dapat membuat 2 gambar kerja

detail potongan yaitu potongan A – A dan detail potongan B –
B detail potongan public toilet loker.
Gambar 4.73 Potongan B – B public toilet loker

Karena kekurangan waktu dalam membuat detail potongan
public toilet loker penulis menyimpan gambar yang dibuat
dalam format AutoCad agar bisa melanjutkan dihari
selanjutnya.
d. Kesimpulan
Dalam membuat detail potongan dari public toilet loker.
Penulis merasa kebingungan karena penulis belum dijelaskan
mengenai gambar kerja yang akan dibuat, dan penulis membutuhkan
waktu yang lumayan lama dalam membuat gambar kerja detail
potongan public toilet loker, tetapi penulis dapat menyelesaikan tugas
dengan penulis bertanya kepada PA mengenai detail potongan public
toilet loker yang akan dikerjakan. Karena PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel sudah memiliki contoh, maka penulis disuruh
mengikuti contoh yang serupa sehingga penulis dapat mengerjakan
gambar detail potongan public toilet loker, tetapi masih tetap diawasi
oleh PA proyek perencanaan Adiprana Hotel. Dan penulis kekurangan
waktu dalam membuat detail potongan public toilet loker yang

dikerjakan sehingga melanjutkan di hari selanjutnya melaksanakan
kerja praktek.
4.11.2 Melanjutkan membuat detail potongan public toilet loker (6

Desember 2019)
a. Pembahasan
Pada hari ini penulis akan melanjutkan membuat detail potongan

dari public toilet loker. Disini penulis sudah memahami apa yang harus
dikerjakan, karena penulis sudah sempat mengerjakan pada hari
sebelumnya. Disini PA proyek perencanaan Adiprana Hotel hanya
menjelaskan sedikit-sedikit yang perlu diperbaiki oleh si penulis.
Gambar 4.74 Denah public toilet loker, potongan C-C & D-D
b. Permasalahan
Pada saat melanjutkan membuat detail potongan toilet loker
penulis menemukan permasalah sebagai berikut :
1. Penulis sudah dapat mengerjakan tetapi masih ada kesalahan-
kesalahn yang harus diperbaiki, seperti penempatan potongan
furniture pada bagian detail potongan C-C dan D-D.

1. Penulis bertanya kembali ke PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel dan memperbaiki kembali detail potongan yang dibuat
oleh penulis. Sehingga detail potongan C-C dan potongan D-D
dapat diselesaikan tepat waktu.
Gambar 4.75 Detail Potongan C-C public toilet loker
Gambar 4.76 Detail Potongan D-D public toilet loker

d. Kesimpulan
Dalam melanjutkan pembuat detail potongan dari public toilet
loker. Penulis sudah dapat mengerjakan tetapi masih ada kesalahan-
kesalahn yang harus diperbaiki, seperti penempatan potongan furniture
pada bagian detail potongan C-C dan D-D. Tetapi hal tersebut dapat
penulis perbaiki dengan bertanya kembali ke PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel dan memperbaiki kembali detail potongan yang dibuat
oleh penulis. Sehingga detail potongan C-C dan potongan D-D dapat
diselesaikan tepat waktu.
Kegiatan yang dilakukan pada minggu keduabelas kerja praktek

yaitu :
1. Membuat denah tangga 3 lantai basement 2 proyek perencanaan

Adiprana Hotel
2. Membuat denah tangga 3 lantai basement 1 proyek perencanaan
Adiprana Hotel
Architect pada minggu keduabelas berlangsung.

Adiprana Hotel (10 Desember 2019)
a. Pembahasan
Pada hari ini penulis akan membuat denah tangga 3 lantai

basement 2 proyek perencanaan Adiprana Hotel. Dimana dalam
pembuatan denah tangga ini sudah diberikan contoh oleh PA proyek
perencanaan Adiprana Hotel karena PA sudah selesai membuat denah
tangga 1 dan 2 pada perencanaan proyek Adiprana Hotel. Disini
penulis diberi kepercayaan untuk melanjutkan membuat denah tangga

3 lantai basement 2 dengan berpatokan pada denah tangga 1 dan 2
yang sudah diberikan.
Gambar 4.77 Lokasi tangga 3 untuk lantai basement 2

pada layout Adiprana Hotel
b. Permasalahan
Pada saat membuat denah tangga 3 lantai basement 2 penulis
1. Penulis kurang memahami dari mana awal mengerjaka
pembuatan denah tersebut
2. Penulis kurang teliti dalam membuat denah tangga 3 lantai
basement 2
1. Penulis mempelajari contoh pembuatan denah tangga 1 dan
tangga 2 yang diberikan oleh PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel dan penulis jika ada yang kurang dipahami
penulis langsung bertanya kepada PA sehingga penulis dapat

mengerjakan membuat denah tangga 3 lantai basement 2
perencanaan proyek Adiprana Hotel.
2. Penulis harus lebih teliti dan berhati – hati dalam membuat
denah tangga 3 lantai basement karena dalam pembuatan
denah tangga 3 lantai basement 2 memiliki tingkat kesusahan
yang lumayan tinggi, sehingga penulis banyak melakukan
revisi terhadap gambar yang dikerjakan. Dan PA selalu
senantiasa membimbing penulis dalam membuat denah tangga
3 lantai basement 2.
Gambar 4.78 Denah detail tangga 3 lantai basement 2

d. Kesimpulan
Dalam membuat denah tangga 3 lantai basement 2 proyek
perencanaan Adiprana Hotel, penulis mengalami permasalahan
sseperti kurang memahami dari mana awal mengerjaka pembuatan
denah tersebut dan penulis kurang teliti dalam membuat denah

tangga 3 lantai basement 2. Tetapi permasalahan tersebut dapat
diatasi dengan mempelajari contoh pembuatan denah tangga 1 dan
tangga 2 yang diberikan oleh PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel dan penulis jika ada yang kurang dipahami penulis langsung
bertanya kepada PA sehingga penulis dapat mengerjakan membuat
denah tangga 3 lantai basement 2 perencanaan proyek Adiprana
Hotel.

Adiprana Hotel (13 Desember 2019)
a. Pembahasan
Pada hari ini penulis akan membuat denah tangga 3 lantai

basement 1 proyek perencanaan Adiprana Hotel. Penulis masih perlu
banyak belajar dari contoh denah tangga 1 dan tangga 2 yang diberikan
oleh PA proyek perencana Adiprana Hotel
Gambar 4.79 Lokasi tangga 3 untuk lantai basement 1

pada layout Adiprana Hotel
b. Permasalahan
Pada saat membuat denah tangga 3 lantai basement 1 penulis

1. Penulis kurang teliti dalam membuat denah tangga 3 lantai
basement 1
1. Penulis mempelajari contoh pembuatan denah tangga 1 dan
tangga 2 yang diberikan oleh PA proyek perencanaan
Adiprana dan penulis harus lebih teliti dan berhati – hati
dalam membuat denah tangga 3 lantai basement karena
dalam pembuatan denah tangga 3 lantai basement 1
memiliki tingkat kesusahan yang lumayan tinggi, sehingga
penulis banyak melakukan revisi terhadap gambar yang
dikerjakan. Dan PA selalu senantiasa membimbing penulis
dalam membuat denah tangga 3 lantai basement 1.
Gambar 4.80 Denah detail tangga 3 lantai basement 1

d. Kesimpulan
Denah tangga 3 lantai basement 1 proyek perencanaan
Adiprana Hotel, penulis masih mengalami permasalahan sseperti
kurang teliti dalam membuat denah tangga 3 lantai basement 1.
Tetapi permasalahan tersebut dapat diatasi dengan mempelajari

contoh pembuatan denah tangga 1 dan tangga 2 yang diberikan oleh
PA proyek perencanaan Adiprana Hotel dan penulis jika ada yang
kurang dipahami penulis langsung bertanya kepada PA sehingga
penulis dapat mengerjakan membuat denah tangga 3 lantai basement
1 perencanaan proyek Adiprana Hotel dan penulis harus lebih teliti
dan berhati – hati dalam membuat denah tangga 3 lantai basement
karena dalam pembuatan denah tangga 3 lantai basement 1 memiliki
tingkat kesusahan yang lumayan tinggi, sehingga penulis banyak
melakukan revisi terhadap gambar yang dikerjakan. Dan PA selalu
senantiasa membimbing penulis dalam membuat denah tangga 3
lantai basement 1.
Kegiatan yang dilakukan pada minggu ketigabelas kerja praktek

yaitu :
1. Melanjutkan membuat denah tangga 3 ground floor dan lantai 1 proyek

perencanaan Adiprana Hotel
2. Melanjutkan membuat denah tangga 3 lantai lantai 2 dan dak proyek
perencanaan Adiprana Hotel
Architect pada minggu ketigabelas berlangsung.
4.13.1 Melanjutkan membuat denah tangga 3 ground floor dan lantai 1
proyek perencanaan Adiprana Hotel (17 Desember 2019)
a. Pembahasan
Pada tanggal 17 bulan desember penulis akan melanjutkan
membuat denah tangga 3 untuk ground floor dan lantai 1 proyek
perencanaan Adiprana Hotel. Karena penulis sudah bisa
mengerjakan penulis hanya perlu berdiskusi lebih sedikit dari
sebelumnya ke PA proyek perencana Adiprana Hotel.

Gambar 4.81 Lokasi tangga 3 untuk ground floor dan lantai 1
b. Permasalahan
Pada saat membuat denah tangga lantai ground floor dan lantai 1
1. Kurang teliti penulis dalam membuat denah tangga 3
ground floor dan lantai 1 sehingga menyebabkan penulis
lama dalam mengerjakannya.
Gambar 4.82 Denah detail tangga 3 ground floor

1. Penulis lebih teliti dan berhati – hati dalam membuat denah
tangga lantai ground floor dan lantai 1.
2. PA proyek selalu membimbing dan membantu penulis jika
mengalami kesusahan dalam mengerjakan detai denah
tangga 3 ground floor dan lantai 1 proyek perencanaan
Adiprana Hotel
Gambar 4.83 Denah detail tangga 3 lantai 1

d. Kesimpulan
Pada pembuatan denah tangga 3 ground floor dan lantai 1
proyek perencanaan Adiprana Hotel penulis kurang teliti dalam
membuat denah tangga 3 ground floor dan lantai 1 sehingga
menyebabkan penulis lama dalam mengerjakannya. Hal tersebut
tidak membuat penulis merasa bosan tetapi penulis ingin terus
belajar sampai penulis mampu membuat denah detai tangga 3
sampai bisa dan PA proyek selalu membimbing dan membantu
penulis jika mengalami kesusahan dalam mengerjakan detai denah
tangga 3 ground floor dan lantai 1 proyek perencanaan Adiprana
Hotel

4.13.2 Melanjutkan membuat denah tangga 3 lantai 2 dan dak
perencanaan Adiprana Hotel (20 Desember 2019)
a. Pembahasan
Denah tangga 3 lantai 2 dan dak merupakan penepatan denah

tangga secara detail dari proyek perencanaan Adiprana Hotel. Disini
penulis melanjutkan membuat detail denah yang kurang pada hari
sebelumnya. Disini penulis sudah dapat memahami apa saja yang
harus dikerjakan.
Gambar 4.84 Lokasi tangga 3 untuk lantai 2 dan dak

b. Permasalahan
Pada saat membuat denah tangga lantai ground floor dan lantai 1
1. Kurang teliti penulis dalam membuat denah tangga 3 lantai
2 dan dak sehingga menyebabkan penulis lama dalam
mengerjakannya.
1. Penulis lebih teliti dan berhati – hati dalam membuat denah
tangga lantai 2 dan dak.

Gambar 4.85 Denah detail tangga 3 lantai 2
Gambar 4.86 Denah detail tangga 3 lantai dak

d. Kesimpulan
Pada pembuatan denah tangga 3 lantai 2 dan lantai dak
proyek perencanaan Adiprana Hotel penulis kurang teliti dalam
membuat denah tangga 3 lantai 2 dan lantai dak sehingga
menyebabkan penulis lama dalam mengerjakannya dan PA proyek
selalu membimbing dan membantu penulis jika mengalami
kesusahan dalam mengerjakan detai denah tangga 3 lantai 2 dan
lantai dak proyek perencanaan Adiprana Hotel.
Kegiatan yang dilakukan pada minggu keempatbelas kerja praktek

perencanaan yang berlangsung pada 24 Desember sampai 26 Desember
2019, yaitu :
1. Mengisi dimensi/ukuran pada potongan tangga 3 proyek perencanaan

Adiprana Hotel
Architect pada minggu keempatbelas berlangsung.
4.14.1 Mengisi dimensi/ukuran pada potongan tangga 3 proyek

perencanaan Adiprana Hotel (24 Desember 2019 – 26 Desember
2019)
a. Pembahasan
Pada minggu ini penulis diberikan tugas untuk mengisi

dimensi/ukuran potongan tangga 3 proyek perencanaan Adiprana Hotel
yang baru selesai dibuat oleh PA proyek perencanaan Adiprana Hotel.
Adapun gambar kerja yang harus diisi dimensi/ukuran pada potongan

tangga 3 di proyek perencanaan Adiprana Hotel akan penulis jabarkan
sekarang.

Gambar 4.87 Potongan A-A & B-B sebelum diisi ukuran
Gambar 4.88 Potongan C-C & D-D sebelum diisi ukuran
Gambar 4.89 Tampak potongan E-E & F-F sebelum diisi ukuran

Gambar 4.90 Layout tangga & potongan G-G sebelum diisi ukuran
Gambar 4.91 Tampak potongan H-H, potongan I-I dan Detail J

sebelum diisi ukuran
Pemberian dimensi/ukuran ini diperuntukkan untuk gambar detail
perbagian potongan tangga 3. Pemberian dimensi/ukuran pada gambar
kerja Auto Cad dilakukan dengan menggunakan perintah DIM.
b. Permasalahan
Pada saat memberikan dimensi/ukuran pada potongan tangga 3

diberikan ukuran
Adiprana Hotel untuk mengetahui bagian mana saja yang
seharusnya diberikan ukuran. PA proyek memberikan arahan
bahwa bagian luar dari gambar proyek saja yang diberikan ukuran.
Gambar 4.92 Potongan A-A & B-B setelah diisi ukuran

Gambar 4.93 Potongan C-C & D-D setelah diisi ukuran
Gambar 4.94 Tampak potongan E-E & F-F setelah diisi ukuran

Gambar 4.95 Layout tangga & potongan G-G setelah diisi ukuran
Gambar 4.96 Tampak potongan H-H, potongan I-I dan Detail J

setelah diisi ukuran
d. Kesimpulan
Pada pemberian dimensi/ukuran pada pada potongan tangga 3
penulis menemukan permasalahan kurang mengetahui bagian mana

saja yang seharusnya diberikan ukuran tetapi semua bisa diatasi
karena penulis bertanya langsung kepada PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel untuk mengetahui bagian mana saja yang
seharusnya diberikan ukuran. PA proyek memberikan arahan bahwa
bagian luar dari gambar potongan tangga 3 proyek perencanaan
Adiprana hotel saja yang diberikan ukuran.

BAB V
PENUTUP
Bab ini memberikan kesimpulan serta saran mengenai apa saja

permasalahan yang terjadi selama mengikuti kerja praktek di PT. RST Suharta
Architect. Selama menjalankan kerja praktek di PT. RST Suharta Architect,
penulis banyak memperoleh pengetahuan baru dalam manajemen desain dan
manajemen tenaga kerja, tentang efesiensi waktu dan cara menjalankan suatu
perusahaan. Kesimpulan ini berdasarkan pada hal-hal yang terkait dalam proses
perancangan proyek Adiprana Hotel dan juga saran ditunjukan kepada pihak
konsultan, pihak jurusan dan universitas untuk digunakan sebagaimana mestinya.
5.1 Kesimpulan
Dari pembahasan yang telah dilakukan pada bab 4 mengenai kegiatan

yang dilakukan selama melakukan kegiatan kerja praktek perencanaan pada
proyek Adiprana Hotel di PT. RST Suharta Architect, dapat diambil
kesimpulan sebagai berikut.
5.1.1 Kesimpulan pada minggu ke-1
Adapun kesimpulan yang dapat diambil dari kegiatan kerja praktek

yang dilakukan pada minggu ke-1 adalah sebagai berikut.
1. Mengurus administrasi dan menyampaikan berkas-berkas ke
Dosen Pembimbing Kerja Praktek Perencanaan di Dekanat
Fakultas Teknik Universitas Udayana dan Ruang Prodi
Arsitektur Fakultas Teknik Universitas (26 September 2019)
Hari pertama kerja praktek perencanaan, penulis tidak

langsung datangke PT. RST Suharta Architect, dimana tempat
tersebut merupakan tempat kerja praktek penulis selama 3 bulan
kedepan, dikarenakan belum tuntasnya kelengkapan administrasi
kerja praktek dan penulis harus menemui dosen pembimbing
terlebih dahulu untuk menyampaikan berkas-berkas kerja praktek.
Oleh sebab itu, penulis mengurus hal tersebut terlebih dahulu ke

Dekanat Fakultas Teknik Universitas Udayana dan Ruang Prodi
Arsitektur Fakultas Teknik Universitas Udayana. Setelah
menyelesaikan urusan tersebut, penulis menghubungi pihak PT.
RST Suharta, yakni PA atau Project Architect yang menangani
proyek Adiprana Hotel tersebut untuk menanyakan masalah
proyek.
2. Pengenalan terhadap konsultan beserta staff yang bekerja di

Kantor PT. RST Suharta Architect (26 September 2019)
Setelah menghubungi PA yang menangani proyek Adiprana

Hotel, penulis dipersilahkan langsung datang pada hari ini yaitu,
tanggal 26 September 2019 untuk melaksanakan kerja praktek
perencanaan. Sesampainya di tempat kerja praktek, penulis diawali
dengan pengenalan terhadap konsultan arsitek yang dipimpin oleh
bapak Agung Suharta yang lebih akrab dipanggil Pak Agung.
Penulis disambut dengan baik oleh PA proyek bapak Ngurah
Rama, ST., MT yang akrab dipanggil Pak Ngurah dan para staff
yang menangani proyek Adiprana Hotel ini.
Adiprana Hotel merupakan proyek yang berlokasi di Jln.

Raya Sayan Ubud, Bali. Proyek dari Bapak Johan Tedja Surya ini
memilik luasan bangunan yaitu 1.05 Ha. Proyek ini merupakan
sebuah tempat penginapan di daerah Ubud Bali yang setara dengan
kelas hotel bintang 4. Di proyek ini juga terdapat restoran dan
kolam berenang bersama.
Penulis dberikan akses oleh PA proyek ke komputer kantor
untuk mempermudah penulis dalam membantu proses proyek.
Disini penulis melihat dan mencoba mempelajari gambar kerja
yang ada. Saat melihat gambar-gambar proyek penulis mengetahui
bagaimana manajemen layer yang diterapkan dalam gambar kerja.


1. Mempelajari Legend Code Softscape Tree & Shrub (1 Oktober

2019)
Penulis sudah diberikan tugas oleh PA untuk mempelajari
Legend Code Softscape Tree & Shrub yang sudah disiapkan oleh
PA proyek sendiri. Disini penulis akan diberikan tugas untuk
mengaplikasikan nama tanaman yang terdapat pada Legend Code
Softscape Tree & Shrub pada landscape parkir proyek perencanaan
Adiprana Hotel.
2. Pengaplikasian nama tanaman pada Code Softscape Tree &

Shrub pada gambar landscape parkir (4 Oktober 2019)
Dalam memberikan nama tanaman pada gambar kerja

penulis menemukan masalah kurang mengetahui tanda penunjuk
apa yang digunakan untuk menunjukkan antara nama tanaman
dengan Code Softscape Tree & Shrub yang terdapat pada gambar
kerja. Hal tersebut dapat diselesaikan dengan bertanya langsung
kepada PA proyek, dan PA proyek memberitahu penunjuk apa
yang digunakan dalam pemberian nama tanaman pada gambar
kerja.

1. Melanjutkan pengaplikasian nama tanaman pada Code

Softscape Tree & Shrub pada gambar landscape parkir (8 – 11
Oktober 2019)
Dalam memberikan nama tanaman pada gambar kerja

penulis sudah dapat menyelesaikan pemberian nama tanaman

dengan Code Softscape Tree & Shrub yang terdapat pada gambar
kerja. Hal tersebut dapat diselesaikan dengan bantuan dan
bimbingan langsung pada PA proyek.

1. Pengaplikasian foto tanaman pada gambar Legend Code

Softscape Tree & Shrub di gambar kerja landscape parkir (15
Oktober 2019)
Dalam memberikan gambar/foto tanaman pada gambar

kerja penulis mengalami permasalahan kurang mengetahui nama
nama tanaman yang akan dicari gambar/fotonya sehingga penulis
melakukan pencarian melalui internet dan terdapat beberapa nama
tanaman yang tidak dapat dicari melalui internet, sehingga penulis
bertanya langsung ke PA proyek dan PA proyek perancangan
Adiprana Hotel memberitahu nama – nama lain dari tanaman
tersebut sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas tersebut.
2. Memberikan dimensi pada planter restoran (18 Oktober 2019)
Dalam memberikan dimensi pada planter restoran proyek

Adiprana Hotel, penulis menemukan permasalahan seperti
kurangnya mengetahui bagian mana saja yang diberikan dimensi
dan cara memberikan ukuran pada garis melengkung. Hal tersebut
bisa diatasi dengan bertanya langsung ke PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel. PA memberitahu bahwa bagian yang diberikan
dimensi adalah bagian terluar saja dan cara memberikan dimensi
pada garis yang melengkung sama halnya dengan memberikan
dimensi pada garis lurus.


1. Memberikan dimensi pada tampak depan planter restoran (22

Oktober 2019)
Dalam memberikan dimensi pada tampak depan planter

proyek perencanaan Adiprana Hotel. PA memberitahu bahwa
bagian yang diberikan dimensi adalah seluruh bagian mendetail
dari tampak depan planter restoran.
2. Memberikan dimensi pada potongan A planter restoran (22

Oktober 2019)
Dalam memberikan dimensi pada potongan A planter

proyek perencanaan Adiprana Hotel. PA memberitahu bahwa
bagian yang diberikan dimensi adalah seluruh bagian mendetail
dari tampak depan planter restoran.
3. Memberikan dimensi pada potongan B planter restoran (25

Oktober 2019)
Dalam memberikan dimensi pada potongan B planter

proyek perencanaan Adiprana Hotel.

4. Memberikan dimensi pada potongan C planter restoran (25
Oktober 2019)
Dalam memberikan dimensi pada potongan C planter


1. Memberikan dimensi pada potongan D planter restoran (29

Oktober 2019)
Dalam memberikan dimensi pada potongan D planter

2. Memberikan notasi paving pada planter restoran (1 November

2019)
Dalam memberikan notasi paving pada planter restoran

kurangnya mengetahui bagian mana saja yang diberikan notasi
paving dan penulis kurang mengerti bagaimana cara mengisi notasi
paving pada area yang melengkun. Hal tersebut bisa diatasi dengan
bertanya langsung ke PA proyek perencanaan Adiprana Hotel dan
PA proyek memberikan arahan yang sangat membantu untuk
menyelesaikan tugas tersebut.


1. Memberikan dimensi pada denah public toilet restoran (5

November 2019)
Dalam memberikan dimensi pada denah public toilet

restoran penulis sempat kebingungan bagian mana saja yang akan
diberikan dimensi, tetapi penulis bisa menyelesaikan dengan baik
dan benar karena PA proyek sangat telaten untuk memberikan
penjelasan dan membimbing penulis daam mengerjakan tugas yang
diberikan.
2. Memberikan notasi keramik pada denah lantai public toilet

Pada saat memberikan notasi keramik pada denah public

toilet, penulis menemukan permasalahan kurang mengetahui
ukuran notasi keramik yang digunakan dan kurang telitinya penulis
dalam menempatkan notasi, tetapi permasalahan itu dapat
diselesaikan dengan bertanya ke PA proyek.

1. Memberikan notasi keramik pada tampak potongan A dan B

public toilet restoran (12 November 2019)
Dalam memberikan notasi keramik pada tampak

potongan public toilet restoran penulis mengalami permasalahan
karena tidak mengetahui ukuran keramik yang akan digunakan
dan penulis juga mengalami kebingungan dari mana memulai
pemasangan notasi tersebut. Setelah penulis berdiskusi dengan PA
proyek perencanaan Adiprana Hotel penulis mendapatkan arahan

yang mudah dimengerti dan penulis berhasil menyelesaikan tugas
yang diberikan.
2. Memberikan dimensi pada tampak potongan A dan B public

Dalam memberikan dimensi/ukuran pada notasi keramik

pada tampak potongan public toilet restoran penulis mengalami
permasalahan karena tidak mengetahui bagian mana saja yang
seharusnya diisikan ukuran keramik. Tetapi PA proyek
menugaskan penulis untuk mengisi dimensi/ukuran dengan
sedetail-detailnya, maka dari itu penulis memulai mengerjakan
pengisian dari dimensi keramiknya juga, maka penulis dapat
memecahkan masalah yang dihadapi dibawah bimbingan PA
3. Memberikan notasi keramik pada tampak potongan C dan D

public toilet restoran (15 November 2019)
Pada saat memberikan notasi keramik pada gambar

tampak potongan public toilet tidak lagi ditemukan masalah
karena penulis sudah mengerjakan hal yang sama, sehingga dihari
selanjutnya kerja praktek penulis sudah mampu melanjutkan tugas
yang sama yang diberikan oleh PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel. Penulis mampu mengerjakan karena penulis sudah pernah
mengerjakan hal yang serupa tetapi masih dibawah
4. Memberikan dimensi pada tampak potongan C dan D public

Penulis, pada saat memberikan dimensi/ukuran pada notasi

keramik pada gambar tampak potongan public toilet tidak lagi
ditemukan masalah karena penulis sudah mengerjakan hal yang
sama, sehingga dihari selanjutnya kerja praktek penulis sudah

mampu melanjutkan tugas yang sama yang diberikan oleh PA
proyek perencanaan Adiprana Hotel. Penulis mampu mengerjakan
tugas tersebut karena penulis sudah pernah mengerjakan hal yang
serupa tetapi masih dibawah pertanggungjawaban PA proyek
Adapun kesimpulan yang dapat diambil dari kegiatan kerja

praktek yang dilakukan pada minggu ke-9 adalah sebagai berikut.
1. Membuat detail pintu beserta ukuran yang detail pada

gambar kerja perencanaan loby Adiprana Hotel (19
November 2019)
Pada saat membuat detail pintu dan mengisi ukuran pada

gambar kerja, Penulis kurang memahami detail pintu yang akan
digunakan dan penulis ragu dari mana memulai membuat detail
pintu dari gambar kerja perencanaan loby di Adiprana Hotel. Hal
tersebut dapat diatasi karena penulis terlebih dahulu bertanya
kepada PA untuk mengetahui pintu jenis apa yang akan
digunakan. Setelah penulis bertanya kepada PA penulis memulai
ditanyakan kembali ke PA proyek, setelah mengalami beberapa
kali revisi PA proyek perencanaan Adiprana Hotel menyetujuinya
dan penulis memulai pembuatan detail pintu tersebut di gambar
kerja.
2. Melanjutkan membuat detail pintu beserta ukuran yang

detail pada gambar kerja perencanaan loby Adiprana Hotel
(22 November 2019)
Pada saat melanjutkan membuat detail pintu dan mengisi

ukuran pada gambar kerja, Penulis masih sama mengalami
kesusahan yaitu kurang memahami detail pintu yang akan
digunakan dan penulis ragu dari mana memulai membuat detail

pintu dari gambar kerja perencanaan loby di Adiprana Hotel.
Namun seperti hari sebelumnya penulis terlebih dahulu bertanya
kepada PA untuk mengetahui pintu jenis apa yang akan
digunakan. Setelah penulis bertanya kembali kepada PA penulis
lalu memulai pekerjaan dengan membuat orat oret terlebih dahulu
seperti hari sebelumnya untuk ditanyakan kembali ke PA proyek,
setelah PA proyek perencanaan Adiprana Hotel menyetujuinya
dan penulis memulai pembuatan detail pintu tersebut di gambar
kerja.

1. Membuat detail jendela beserta ukuran yang detail pada

gambar kerja perencanaan loby Adiprana Hotel (26
November 2019)
Sama halnya pada permasalahan detail pintu sebelumnya,

penulis kurang memahami detail jendela yang akan digunakan.
Penulis ragu dari mana memulai membuat detail jendela dari
gambar kerja perencanaan loby di Adiprana Hotel. Hal tersebut
bisa diatasi oleh penulis, karena penulis terlebih dahulu bertanya
kepada PA untuk mengetahui jendela jenis apa yang akan
digunakan. Setelah penulis bertanya kepada PA penulis memulai
ditanyakan kembali ke PA proyek, setelah mengalami beberapa
kali revisi PA proyek perencanaan Adiprana Hotel menyetujuinya
dan penulis memulai pembuatan detail jendela tersebut di gambar
kerja.

2. Membuat denah plafond dan penitikan lampu pada public
toilet pada ground floor proyek Adiprana Hotel (26 November
2019)
Penulis diberikan arahan apa saja yang harus dikerjakan

dan bagaimana cara mengerjakan pemberian denah plafond an
penitikan lampu tersebut oleh PA. Penulis juga diberikan sketsa
penempatan plafond dan penitikan lampu oleh PA, dimana sketsa
tersebut menjadi patokan bagi penulis dalam pengerjaan tugas ini.
Penulis merasa sedikit kebingunan karena penulis belum
memahami bagaimana membuat denah plafon dan penempatan
titik lampu. Penulis terlebih dahulu bertanya kepada PA mengenai
denah plafon dan titik lampu yang akan dikerjakan, setelah
memahami sketsa yang diberikan oleh PA penulis secara berkala
mengerjakannya. Setelah selesai membuat denah plafon dan
penitikan lampu penulis segera untuk bertemu dengan PA supaya
apa yang dikerjakan oleh penulis dapat diperiksa terlebih dahulu.
Setelah PA menyatakan benar baru penulis menyalin denah
plafond an penitikan lampu ke gambar kerja.
3. Membuat denah peletakan furniture yang akan diisikan pada

area public toilet pada ground floor proyek Adiprana Hotel
(29 November 2019)
Pada saat membuat peletakan kode furniture di denah

public toilet, penulis merasa sedikit kebingunan karena penulis
belum mengetahui dimana saja tempat yang harus diisikan kode
furniture yang di suruh oleh PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel. Tetapi semua asalah tersebut dapat ditangani dengan
bertanya kepada PA mengenai dimana saja tempat yang akan
diisikan furniture dan furniture apa saja yang akan digunakan. PA
proyek menjelaskan secara detail dan penulis bisa mulai
mengerjakan tugas yang diberikan. Dan setelah semua kode
diletakkan pada denah PA proyek perencanaan Adiprana Hotel

memberi tugas kepada penulis untuk melanjutkan mengisi
keterangan terhadap kode – kode furniture yang telah ditempatkan
di denah public toilet.

1. Membuat detail potongan public toilet loker (3 Desember

2019)
Dalam membuat detail potongan dari public toilet

loker. Penulis merasa kebingungan karena penulis belum
dijelaskan mengenai gambar kerja yang akan dibuat, dan
penulis membutuhkan waktu yang lumayan lama dalam
membuat gambar kerja detail potongan public toilet loker,
tetapi penulis dapat menyelesaikan tugas dengan penulis
bertanya kepada PA mengenai detail potongan public toilet
loker yang akan dikerjakan. Karena PA proyek perencanaan
Adiprana Hotel sudah memiliki contoh, maka penulis disuruh
mengikuti contoh yang serupa sehingga penulis dapat
mengerjakan gambar detail potongan public toilet loker, tetapi
masih tetap diawasi oleh PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel. Dan penulis kekurangan waktu dalam membuat detail
potongan public toilet loker yang dikerjakan sehingga
melanjutkan di hari selanjutnya melaksanakan kerja praktek.
2. Melanjutkan membuat detail potongan public toilet loker

(6 Desember 2019)
Dalam melanjutkan pembuat detail potongan dari

public toilet loker. Penulis sudah dapat mengerjakan tetapi
masih ada kesalahan-kesalahn yang harus diperbaiki, seperti
penempatan potongan furniture pada bagian detail potongan
C-C dan D-D. Tetapi hal tersebut dapat penulis perbaiki

dengan bertanya kembali ke PA proyek perencanaan Adiprana
Hotel dan memperbaiki kembali detail potongan yang dibuat
oleh penulis. Sehingga detail potongan C-C dan potongan D-D
dapat diselesaikan tepat waktu.

1. Membuat denah tangga 3 lantai basement 2 proyek

Dalam membuat denah tangga 3 lantai basement 2

proyek perencanaan Adiprana Hotel, penulis mengalami
permasalahan sseperti kurang memahami dari mana awal
mengerjaka pembuatan denah tersebut dan penulis kurang teliti
dalam membuat denah tangga 3 lantai basement 2. Tetapi
permasalahan tersebut dapat diatasi dengan mempelajari contoh
pembuatan denah tangga 1 dan tangga 2 yang diberikan oleh
PA proyek perencanaan Adiprana Hotel dan penulis jika ada
yang kurang dipahami penulis langsung bertanya kepada PA
sehingga penulis dapat mengerjakan membuat denah tangga 3
lantai basement 2 perencanaan proyek Adiprana Hotel.
2. Membuat denah tangga 3 lantai basement 1 proyek

perencanaan Adiprana Hotel (13 Desember2019)
Denah tangga 3 lantai basement 1 proyek perencanaan

Adiprana Hotel, penulis masih mengalami permasalahan
sseperti kurang teliti dalam membuat denah tangga 3 lantai
basement 1. Tetapi permasalahan tersebut dapat diatasi dengan
mempelajari contoh pembuatan denah tangga 1 dan tangga 2
yang diberikan oleh PA proyek perencanaan Adiprana Hotel
dan penulis jika ada yang kurang dipahami penulis langsung
bertanya kepada PA sehingga penulis dapat mengerjakan

membuat denah tangga 3 lantai basement 1 perencanaan proyek
Adiprana Hotel dan penulis harus lebih teliti dan berhati – hati
dalam membuat denah tangga 3 lantai basement karena dalam
pembuatan denah tangga 3 lantai basement 1 memiliki tingkat
kesusahan yang lumayan tinggi, sehingga penulis banyak
melakukan revisi terhadap gambar yang dikerjakan. Dan PA
selalu senantiasa membimbing penulis dalam membuat denah
tangga 3 lantai basement 1.

1. Melanjutkan membuat denah tangga 3 ground floor dan

lantai 1 proyek perencanaan Adiprana Hotel (17
Desember 2019)
Pada pembuatan denah tangga 3 ground floor dan

lantai 1 proyek perencanaan Adiprana Hotel penulis kurang
teliti dalam membuat denah tangga 3 ground floor dan lantai 1
sehingga menyebabkan penulis lama dalam mengerjakannya.
Hal tersebut tidak membuat penulis merasa bosan tetapi
penulis ingin terus belajar sampai penulis mampu membuat
denah detai tangga 3 sampai bisa dan PA proyek selalu
membimbing dan membantu penulis jika mengalami
kesusahan dalam mengerjakan detai denah tangga 3 ground
floor dan lantai 1 proyek perencanaan Adiprana Hotel.
2. Melanjutkan membuat denah tangga 3 lantai 2 dan dak

Pada pembuatan denah tangga 3 lantai 2 dan lantai dak

proyek perencanaan Adiprana Hotel penulis kurang teliti
dalam membuat denah tangga 3 lantai 2 dan lantai dak
sehingga menyebabkan penulis lama dalam mengerjakannya

dan PA proyek selalu membimbing dan membantu penulis
jika mengalami kesusahan dalam mengerjakan detai denah
tangga 3 lantai 2 dan lantai dak proyek perencanaan Adiprana
Hotel.

1. Mengisi dimensi/ukuran pada potongan tangga 3 proyek

perencanaan Adiprana Hotel (24 Desember 2019 – 26
Desember 2019)
Pada pemberian dimensi/ukuran pada pada potongan

tangga 3 penulis menemukan permasalahan kurang mengetahui
bagian mana saja yang seharusnya diberikan ukuran tetapi
semua bisa diatasi karena penulis bertanya langsung kepada PA
proyek perencanaan Adiprana Hotel untuk mengetahui bagian
mana saja yang seharusnya diberikan ukuran. PA proyek
memberikan arahan bahwa bagian luar dari gambar potongan
tangga 3 proyek perencanaan Adiprana hotel saja yang diberikan
ukuran.
5.2 Saran
Saran yang dapat diberikan penulis berdasarkan pengamatan yang

dilakukan selama mengikuti kerja praktek di konsultan perencana PT. RST
Suharta Architect yaitu dalam proses penanganan suatu proyek, seorang
project architect sebaiknya tidak menangani terlalu banyak proyek. Hal ini
dimaksud agar project architect dapat lebih focus dalam mengerjakan
pekerjaan dan tidak dikejar-kejar dengan proyek lainnya. Selain itu project
architect dapat membuat time schedule pekerjaan secara tertulis agar
pengerjaan lebih efisien dan tersusun. Sehingga memudahkan project
architect maupun mahasiswa yang kerja praktek disana untuk mengetahui
sejauh mana perkembangan proyek yang dikerjakan.

Saran lain yang dapat diberikan penulis adalah untuk melakukan
penambahan atau perekrutan tenaga kerja. Hal ini akan berdampak besar
terhadap penanganan tiap – tiap proyek nantinya. Selain mempermudah
penanganan sebuah proyek, project architect tidak memegang banyak proyek
dan penambahan tenaga kerja juga akan mengurangi lembur untuk
menyelesaikan gambar kerja sesuai deadline. Namun hal tersebut juga
membutuhkan ruang yang lebih besar lagi dari sekarang.
Selain itu adapun saran yang ditujukan untuk jurusan yaitu dalam
proses bimbingan atau asistensi, sebaiknya mahasiswa juga diberikan
pembekalan di kampus mengenai kerja praktek dan bagaimana kerja praktek
tersebut, baik di bidang pelaksanaan maupun di bidang perencanaan, hal ini
sangat penting untuk lebih memantapkan mahasiswa saat mengikuti kerja
praktek.

DAFTAR PUSTAKA
Amirudin, Saleh. 1980. Pengantar Kepada Arsitektur. Jakarta: Yayasan Lembaga

Penyelidikan Masalah Bangunan
Pedoman Hubungan Kerja Ikatan Arsitek Indonesia. 2007
Republik Indonesia. 2008. Peraturan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi
Nomor: 12a Tahun 2008 tentang Registrasi Usaha Jasa Perencana
Konstruksi dan Jasa Pengawas Konstruksi. Jakarta
Republik Indonesia. 2015. Peraturan Preside RI No. 4 Tahun 2015 tentang
Perubahan Keempat Atas Peraturan Presiden No.54 Tahun 2010
tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Jakarta.
Rama, Ngurah. 2019. Konsultan Perencana PT RST Suharta Architect.
Wawancara oleh Ni Wayan Yesi Nereza 18 Oktober 2019
Tahapan dan Sasaran Perancangan Gedung Ikatan Arsitek Indonesi. 1991

Laporan KP Perencanaan Adiprana Hotel

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan KP Perencanaan Adiprana Hotel

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN KERJA PRAKTEK PERENCANAAN

PROYEK PERENCANAAN ADIPRANA HOTEL

NIP. 19820212 201404 2 001

PROGRAM STUDI ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” i

Proyek : Adiprana Hotel

Antonius Karel Muktiwibowo, ST., MT., Ph.D.

Koordinator Dosen Koordinator

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” ii

Denpasar, 25 Desember 2019

Ni Wayan Yesi Nereza

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” iii

HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” iv

2.1.7 Pedoman Pelaksanaan Proyek ........................................................ 22

2.1.8 Manajemen Waktu, Biaya, dan Mutu Konsultan Perencanaan ...... 23

2.2 Proses Perencanaan Bangunan .................................................................. 25

2.2.1 Tahapan Kerja Arsitek dan Honorarium ........................................ 25

2.3 Hotel .......................................................................................................... 31

2.3.1 Definisi Hotel ................................................................................. 31

2.3.2 Karakteristik Hotel ......................................................................... 33

2.3.3 Fungsi dan Peranan Hotel ............................................................... 32

2.3.4 Jenis Hotel ...................................................................................... 33

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” v

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” vi

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” vii

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” viii

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” ix

Gambar 3.1 Peta Pulau bali ................................................................................ 43

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” x

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” xi

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” xii

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” xiii

1.1 Latar Belakang

Persaingan di dunia kerja dewasa ini, menuntut adanya sumber-

Mata kuliah kerja praktek merupakan salah satu pembekalan bagi

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” 1

1.2 Rumusan Masalah

1. Bagaimana manajemen kerja dan manajemen organisasi pada Studio

2. Bagaimana tahap dalam pelaksanaan Proyek Perencanaan Adiprana

1.3 Tujuan dan Sasaran

1.3.1 Tujuan Kerja Praktek

Tujuan dari Kerja Praktek ini adalah :

 Untuk mengetahui bagaimana manajemen studio dan

1.3.2 Sasaran Kerja Praktek

Berdasarkan tujuan-tujuan yang telah ditetapkan diatas, maka

 Membandingkan teori-teori yang diperoleh diperkuliahan

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” 2

 Mengetahui jenis-jenis pekerjaan apa saja yang ada

1.4 Manfaat Kerja Praktek

1.4.1 Bagi Penulis (Mahasiswa)

Setelah melalui kegiatan Kerja Praktek Perencanaan, mahasiswa

1.4.2 Bagi Pembaca (Institusi dan Konsultan)

Dari laporan ini, pembaca akan mendapat suatu masukan berupa

Laporan Kerja Praktek Perencanaan “Adiprana Hotel – Ubud Bali” 3

Keseriusan mahasiswa dalam menjalankan kerja praktek pun akan

1.4.3 Bagi Keilmuan

Di Bidang keilmuan, laporan Kerja Praktek ini akan sangat berguna

1.5 Batasan Waktu dan Lingkup Pembahasan

Pada bagian ini akan menguraikan mengenai batasan waktu dan

1.5.1 Batasan Waktu

1.5.2 Lingkup Pembahasan

Secara garis besar, penulisan Laporan Kerja Praktek Perencanaan