Booklet Perbankan Indonesia (BPI) tahun 2019 ini merupakan media publikasi yang
menyajikan informasi singkat mengenai perbankan Indonesia. Dari booklet ini, diharapkan
pengguna akan memperoleh informasi singkat mengenai arah kebijakan perbankan tahun
2019 dan peraturan di bidang perbankan yang dikeluarkan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
dalam periode tahun 2018.
Berbeda dengan edisi sebelumnya, BPI edisi tahun 2019 ini didesain dalam ukuran dan
format yang berbeda untuk dapat memberikan kenyamanan yang lebih bagi pengguna.
Pemanfaatan teknologi QR Code juga kami sertakan dalam beberapa konten di dalam BPI
ini sehingga pengguna dapat dengan mudah memperoleh tambahan informasi mengenai
konten yang sedang dibaca.
Kami menyadari bahwa masih terdapat ketidaksempurnaan dalam penyajian BPI tahun
2019 ini baik isi maupun format, namun kami tetap berharap agar informasi yang disajikan
dapat memberikan manfaat yang optimal bagi pengguna. Masukan dan pandangan
pengguna terhadap BPI ini akan semakin menyempurnakan bagi BPI edisi berikutnya.
Pengarah:
Irnal Fiscallutfi
Feriyanti Nalora
Ferial Ahmad
Beberapa smartphone sudah memiliki aplikasi pembaca QR Code yang sudah terpasang
didalamnya. Untuk smartphone yang belum memiliki, sangat disarankan untuk memasang
terlebih dahulu aplikasi tersebut.
11 27
BAB 3 BAB 4
Perkembangan dan Arah Peraturan Otoritas Jasa
Kebijakan OJK Dibidang Keuangan di Bidang
Perbankan Perbankan
39 83
BAB 1.................................................................................................................................................1
A. Otoritas Jasa Keuangan......................................................................................................2
Visi dan Misi OJK..................................................................................................................2
Fungsi dan Tugas OJK.........................................................................................................2
Nilai-Nilai Strategis OJK......................................................................................................2
Organisasi OJK ....................................................................................................................3
B. Perbankan...........................................................................................................................6
Definisi.................................................................................................................................6
Kegiatan Usaha Bank.........................................................................................................7
Larangan Kegiatan Usaha Bank......................................................................................13
BAB 2...............................................................................................................................................17
A. Kewenangan OJK terhadap Industri Perbankan...........................................................18
B. Pengawasan Bank............................................................................................................20
C. Investigasi Perbankan .....................................................................................................22
D. Penyidikan Perbankan.....................................................................................................24
E. Satuan Tugas Waspada Investasi ...................................................................................25
Pembentukan Tim Kerja SWI Daerah.............................................................................26
F. Pengawasan Terintegrasi................................................................................................27
Konglomerasi Keuangan.................................................................................................28
G. Roadmap Industri Perbankan........................................................................................29
Roadmap Pengembangan Perbankan Indonesia.........................................................29
Roadmap Perbankan Syariah Indonesia.......................................................................31
Roadmap Keuangan Berkelanjutan...............................................................................32
H. ASEAN Banking Integration Framework .......................................................................34
I. Basel Frame Work............................................................................................................35
J. Transformasi Bank Pembangunan Daerah...................................................................40
K. Credit Reporting System..................................................................................................41
L. Sistem Informasi Dalam Rangka Mendukung Tugas Pengawasan Bank...................42
M. Edukasi dan Perlindungan Konsumen...........................................................................46
BAB 3...............................................................................................................................................59
A. Arah Kebijakan OJK Tahun 2019......................................................................................60
B. Perkembangan Perbankan .............................................................................................62
Kinerja Bank Umum Konvensional.................................................................................62
Kinerja Bank Perkreditan Rakyat....................................................................................62
Kinerja Bank Umum Syariah ...........................................................................................64
Kinerja BPR Syariah..........................................................................................................64
C. Kebijakan dan Regulasi di Bidang Perbankan...............................................................66
Kebijakan Khusus terhadap Korban Bencana Alam.....................................................66
Kerjasama Internasional dalam rangka ABIF.................................................................66
Kesepakatan OJK dan IFC untuk Kerjasama Pengembangan Program
Keuangan Berkelanjutan.................................................................................................67
Kerjasama Integrasi Pelaporan Perbankan antara OJK, BI, dan LPS..........................67
Layanan Informasi Perkreditan......................................................................................68
Penerbitan Ketentuan Perbankan..................................................................................70
Rencana Implementasi PSAK 71 pada Perbankan Indonesia.....................................70
vi 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
BAB 4...............................................................................................................................................73
A. Ketentuan Perbankan yang Terbit pada Tahun 2018...................................................74
B. Resume POJK Perbankan yang diterbitkan pada tahun 2018.....................................77
1. Penetapan Bank Sistemik dan Capital Surcharge...........................................77
2. Prinsip Kehati-Hatian dalam Melaksanakan Kegiatan Structured Product
bagi Bank Umum................................................................................................78
3. Penyelenggaraan Layanan Perbankan Digital oleh Bank Umum.................79
4. Penilaian Kualitas Aset Bank Umum untuk Mendorong Pertumbuhan
Sektor Perumahan dan Peningkatan Devisa...................................................80
5. Batas Maksimum Pembe rian Kredit atau Batas Maksimum Penyaluran
Dana Bank untuk Mendorong Pertumbuhan Sektor Pariwisata dan
Peningkatan Devisa............................................................................................81
6. Pembatasan Pemberian Kredit atau Pembiayaan oleh Bank Umum untuk
Pengadaan Tanah dan/atau Pengolahan Tanah.............................................82
7. Kegiatan Usaha dan Jaringan Kantor berdasarkan Modal Inti Bank............83
8. Penilaian Kualitas Aset Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah........84
9. Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah.......84
10. Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah....................85
11. Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana Besar bagi
Umum Bank........................................................................................................85
12. Kualitas Aset Produktif dan Pembentukan Penyisihan Penghapusan Aset
Produktif Bank Perkreditan Rakyat..................................................................87
13. Penilaian Kembali bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan....................88
Daftar Gambar
1. Gambar 1.1. Susunan Anggota Dewan Komisioner OJK 2017-2022..............................3
2. Gambar 1.2. Struktur Organisasi OJK................................................................................4
3. Gambar 1.3. Struktur Organisasi Anggota Dewan Komisioner Bidang 3......................6
4. Gambar 2.1. Langkah metodologi investigasi................................................................23
5. Gambar 2.2. Contoh jenis PKP yang berindikasi tipibank.............................................24
6. Gambar 2.3. Ilustrasi jenis Konglomerasi Keuangan.....................................................28
7. Gambar 2.4. Ilustrasi visi Roadmap Perbankan Syariah Indonesia.............................32
8. Gambar 2.5. Roadmap Keuangan Berkelanjutan 2015-2024.......................................33
9. Gambar 2.6. Ilustrasi persyaratan Qualified ASEAN Banks..........................................35
10. Gambar 2.7. Evolusi kerangka permodalan Basel di Indonesia...................................36
11. Gambar 2.8. Ilustrasi Ketentuan Terkait Kerangka Basel II di Indonesia.....................37
12. Gambar 2.9. Tahapan implementasi Basel III di Indonesia...........................................38
13. Gambar 2.10. Kerangka Holistik Program Transformasi.................................................40
14. Gambar 2.11. Ilustrasi tahapan implementasi transformasi BPD..................................41
15. Gambar 2.12. Ilustrasi Kerangka Credit Reporting System di Indonesia.......................41
16. Gambar 2.13. Ilustrasi manfaat SLIK.................................................................................44
17. Gambar 2.14. Roadmap Implementasi SLIK.....................................................................44
18. Gambar 2.15. Mekanisme Permintaan Informasi Debitur melalui SLIK.......................45
19. Gambar 2.16. Ilustrasi cakupan informasi debitur yang diperoleh masyarakat..........46
20. Gambar 2.17. Pilar SPKK periode 2013 – 2027.................................................................47
21. Gambar 2.18. Ilustrasi dua pendekatan perlindungan konsumen dan masyarakat...48
22. Gambar 2.19. Ilustrasi Layanan Konsumen OJK...............................................................50
23. Gambar 2.20. Infografis Standar IDR.................................................................................51
24. Gambar 2.21. Ilustrasi LAPS ...............................................................................................52
25. Gambar 2.22. Metode Pemantauan dan Analisis Pelindungan Konsumen..................53
26. Gambar 2.23. Ilustrasi kasus penghimpunan dana tanpa izin.......................................54
27. Gambar 2.24. Tips aman melakukan internet banking...................................................55
28. Gambar 2.25. Tips bijak memilih Fintech P2P Lending...................................................55
29. Gambar 2.26. Pahami sebelum memiliki kartu kredit.....................................................56
30. Gambar 2.27. Pahami ketentuan dalam melakukan telemarketing..............................57
31. Gambar 3.1. Ilustrasi jumlah Pelapor SLIK berdasarkan kategori...............................68
32. Gambar 3.2. Jumlah permintaan iDeb dari masyarakat selama tahun 2018.............69
33. Gambar 3.3. Jumlah permintaan iDeb oleh Pelapor SLIK.............................................69
34. Gambar 4.1 Screenshot Aplikasi SIKePO .......................................................................76
viii 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Daftar Tabel
1. Tabel 2.1. Matriks Jenis Risiko yang Digunakan dalam Penerapan Risk Based
Supervision pada Perbankan dan Konglomerasi....................................23
2. Tabel 2.2 Pelaporan melalui APOLO..........................................................................43
3. Tabel 3.1. Perkembangan Kinerja Bank Umum Konvensional................................63
4. Tabel 3.2. Perkembangan Kinerja Bank Perkreditan Rakyat....................................64
5. Tabel 3.3. Perkembangan Kinerja Bank Umum Syariah...........................................65
6. Tabel 3.4. Perkembangan Kinerja BPR Syariah.........................................................66
7. Tabel 4.1. Daftar POJK yang diterbitkan selama tahun 2018...................................74
Daftar QR Code
1. Roadmap Perbankan Syariah Indonesia............................................................................31
2. Roadmap Keuangan Berkelanjutan....................................................................................33
3. Layanan Konsumen Terintegrasi OJK..................................................................................49
4. Standar Internal Dispute Resolution (Standar IDR)...........................................................51
5. Statistik Perbankan Indonesia & Statistik Perbankan Syariah.........................................58
6. Jumlah Fintech yang Terdaftar di OJK per Februari...........................................................71
7. Jumlah KAP dan AP yang Terdaftar di OJK Mengaudit Sektor Perbankan......................72
8. Sistem Informasi Ketentuan Perbankan Online (SIKePO)................................................76
9. POJK Penetapan Bank Sistemik dan Capital Surcharge....................................................77
10. POJK Prinsip Kehati-Hatian dalam Melaksanakan Kegiatan Structured Product
bagi Bank Umum...................................................................................................................78
11. POJK Penyelenggaraan Layanan Perbankan Digital oleh Bank Umum..........................79
12. POJK Penilaian Kualitas Aset Bank Umum untuk Mendorong Pertumbuhan
Sektor Perumahan dan Peningkatan Devisa.....................................................................80
13. POJK Batas Maksimum Pemberian Kredit atau Batas Maksimum Penyaluran
Dana Bank untuk Mendorong Pertumbuhan Sektor Pariwisata dan Peningkatan
Devisa.....................................................................................................................................81
14. POJK Pembatasan Pemberian Kredit atau Pembiayaan oleh Bank Umum
untuk Pengadaan Tanah dan/atau Pengolahan Tanah....................................................82
15. POJK Kegiatan Usaha dan Jaringan Kantor berdasarkan Modal Inti Bank.....................83
16. POJK Penilaian Kualitas Aset Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah..................84
17. POJK Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah................85
18. POJK Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah.............................85
19. POJK Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana Besar bagi
Bank Umum...........................................................................................................................85
Daftar Lampiran
1. DAFTAR KETENTUAN BIDANG PERBANKAN YANG MASIH BERLAKU HINGGA
TAHUN 2018 .........................................................................................................................92
2. GLOSSARY INDIKATOR KINERJA PERBANKAN..................................................................115
3. DAFTAR PUTUSAN PERKARA TINDAK PIDANA PERBANKAN...........................................117
x 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
BAB 1
Tentang Otoritas
Jasa Keuangan
Booklet Perbankan Indonesia
2019
O
toritas Jasa Keuangan (OJK)
OJK berfungsi menyelenggarakan sistem
merupakan lembaga independen
pengaturan dan pengawasan yang
dan bebas dari campur tangan
terintegrasi terhadap keseluruhan kegiatan
pihak lain, yang mempunyai fungsi, tugas
di dalam SJK. Selain itu, OJK melaksanakan
dan wewenang pengaturan, pengawasan,
tugas pengaturan dan pengawasan
pemeriksaan, dan penyidikan di Sektor Jasa
terhadap:
Keuangan (SJK) sebagaimana dimaksud
dalam Undang-Undang (UU) Republik 1. kegiatan jasa keuangan di sektor
Indonesia (RI) Nomor 21 Tahun 2011 Perbankan;
tentang Otoritas Jasa Keuangan.
2. kegiatan jasa keuangan di sektor Pasar
Modal; dan
2 Bab 1
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Wimboh Santoso,SE., MSc., Ph.D Ir. Nurhaida, MBA Heru Kristiyana SH., MM
Tirta Segara SE., MBA Prof. Dr. H. Mardiasmo ,MBA,PhD, Akt,QIA,CA, CfrA Mirza Adityaswara, SE., M.App.Fin.
Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa
Keuangan yang Membidangi Edukasi dan Keuangan Ex-Officio Kementrian Keuangan, Keuangan Ex-Officio Bank Indonesia, Deputi
Perlindungan Konsumen Wakil Menteri Keuangan Republik Indonesia Gubernur Senior Bank Indonesia
Dewan Komisioner
ADK ADK
Bidang 1 Bidang 2
SCOM
ADK ADK
Bidang 4 Bidang 5
4 Bab 1
Booklet Perbankan Indonesia
2019
ADK
Bidang 3
ADK ADK
Bidang 6 Bidang 7
DKAI DKEP
informasi lebih lengkap
terdapat di www.ojk.go.id
Kepala Eksekutif
PengawasPerbankan
Kantor Regional 1
Departemen Departemen
Pengaturan dan Pengendalian Kualitas Departemen
Penelitian Perbankan PengawasanPerbankan Pengawasan Bank1
Kantor Regional 2
Kantor Regional 7
Departemen
Pengawasan Bank
Syariah
Kantor Regional 8
Kantor Regional 9
Gambar 1.3. Struktur Organisasi Anggota Dewan Komisioner Bidang 3
B
erdasarkan Undang-undang No.10 taraf hidup rakyat.
tahun 1998 tentang Perubahan Atas 2. Bank Konvensional adalah Bank yang
Undang-Undang Nomor 7 Tahun menjalankan kegiatan usahanya
1992 Tentang Perbankan, perbankan secara konvensional dan berdasarkan
adalah segala sesuatu yang berkaitan jenisnya terdiri atas Bank Umum
dengan bank, mencakup kelembagaan, Konvensional dan Bank Perkreditan
kegiatan usaha, serta cara, dan proses Rakyat.
dalam melaksanakan kegiatan usahanya.
3. Bank Umum Konvensional (BUK)
Definisi adalah Bank Konvensional yang dalam
kegiatannya memberikan jasa dalam
1. Bank adalah badan usaha yang
lalu lintas pembayaran.
menghimpun dana dari masyarakat
4. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) adalah
dalam bentuk simpanan dan
Bank Konvensional yang dalam
menyalurkannya kepada masyarakat
6 Bab 1
Booklet Perbankan Indonesia
2019
8 Bab 1
Booklet Perbankan Indonesia
2019
10 Bab 1
Booklet Perbankan Indonesia
2019
12 Bab 1
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Larangan Kegiatan
Usaha Bank
1. BU dilarang melakukan kegiatan usaha
sebagai berikut:
a. melakukan penyertaan modal,
kecuali melakukan kegiatan
sebagaimana dimaksud pada
14 Bab 1
Booklet Perbankan Indonesia
2019
16 Bab 1
Booklet Perbankan Indonesia
2019
BAB 2
Kewenangan OJK
terhadap Industri
Perbankan
Booklet Perbankan Indonesia
2019
S
esuai Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan (UU
OJK), untuk melatksanakan tugas pengaturan dan pengawasan di sektor
Perbankan, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) memiliki kewenangan, yaitu:
18 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
a. Risiko Kredit
Disebabkan karena kegagalan counterparty
memenuhi kewajibannya
B. Pengawasan Bank
Dalam menjalankan tugas pengawasan
bank, saat ini OJK melaksanakan b. Risiko Pasar
pengawasan dengan menggunakan dua Disebabkan adanya pergerakan variabel
pendekatan yaitu: pasar (adverse movement) dari portofolio
yang dimiliki oleh bank yang dapat
1. Pengawasan Berdasarkan Kepatuhan/
merugikan bank, antara lain suku bunga
Compliance Based Supervision, yaitu
dan nilai tukar.
pemantauan kepatuhan bank
terhadap ketentuan-ketentuan yang
terkait dengan operasi dan
pengelolaan bank di masa laludengan
tujuan untuk memastikan bahwa bank
telah beroperasi dan dikelola secara
baik dan benar menurut prinsip-
prinsip kehati-hatian. Pengawasan
terhadap pemenuhan aspek c. Risiko Kredit
kepatuhan merupakan bagian yang Disebabkan bank tidak mampu memenuhi
tidak terpisahkan dari pelaksanaan kewajiban yang telah jatuh tempo
pengawasan bank berdasarkan Risiko;
dan
2. Pengawasan Berdasarkan Risiko/Risk
Based Supervision, yaitu pengawasan
bank yang menggunakan strategi dan
metodologi berdasarkan risiko yang
memungkinkan pengawas bank dapat
mendeteksi risiko yang signifikan
20 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
j. Risiko Investasi
C. Investigasi
Disebabkan bank ikut menanggung
kerugian usaha nasabah yang dibiayai
Perbankan
dalam pembiayaan berbasis bagi hasil baik Bank sebagai lembaga intermediasi sering
yang menggunakan metode net revenue digunakan sebagai sarana dan/atau
sharing maupun yang menggunakan sasaran untuk memperkaya diri sendiri,
metode profit and loss sharing. keluarga, atau kelompok tertentu secara
melawan hukum yang pada akhirnya dapat
mengakibatkan bank mengalami
permasalahan struktural. Perbuatan
tersebut dapat dilakukan baik oleh
Komisaris, Direksi, pegawai, pihak
terafiliasi, pemilik/pemegang saham bank,
k. Risiko Transaksi Intra - Grup
atau pihak lain sehingga dapat
Disebabkan ketergantungan suatu entitas menyebabkan turunnya tingkat
baik secara langsung maupun tidak kepercayaan masyarakat terhadap sistem
langsung terhadap entitas lainnya dalam perbankan.
satu konglomerasi keuangan dalam rangka
pemenuhan kewajiban perjanjian tertulis
maupun tidak tertulis baik yang diikuti
Dalam rangka melaksanakan tugas
perpindahan dana dan/atau tidak diikuti
pengawasan bank, OJK dapat menemukan
perpindahan dana.
Penyimpangan Ketentuan Perbankan (PKP),
baik yang bersifat administratif maupun
yang memiliki indikasi Tindak Pidana
Perbankan (tipibank). Penanganan PKP
yang berindikasi dugaan tipibank perlu
dilakukan dengan hati-hati guna
l. Risiko Asuransi menghindari dampak yang mampu
Disebabkan kegagalan perusahaan mempengaruhi reputasi bank dan demi
asuransi memenuhi kewajiban kepada terciptanya sistem perbankan yang sehat
pemegang polis sebagai akibat dari guna mendukung stabilitas sistem
ketidakcukupan proses seleksi Risiko keuangan.
(underwriting), penetapan premi (pricing),
penggunaan reasuransi, dan/atau
penanganan klaim. Informasi PKP yang berindikasi tipibank
dapat berasal dari hasil pengawasan bank
dan/atau dari pihak lain. Dalam hal
diperlukan penanganan lebih lanjut dengan
investigasi, maka akan dilakukan investigasi
terhadap pihak terafiliasi dengan bank
22 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Tabel 2.1. Matriks Jenis Risiko yang Digunakan dalam Penerapan Risk Based Supervision
pada Perbankan dan Konglomerasi
(BUK: Bank Umum Konvensional; BUS: Bank Umum Syariah; UUS: Unit Usaha Syariah)
1 Risiko Kredit V V V
2 Risiko Pasar V V V
3 Risiko Likuiditas V V V
4 Risiko Operasional V V V
5 Risiko Hukum V V V
6 Risiko Reputasi V V V
7 Risiko Stratejik V V V
8 Risiko Kepatuhan V V V
9 Risiko Imbal Hasil - V -
10 Risiko Investasi - V -
11 Risiko transaksi intra – grup - - V
12 Risiko asuransi - - V
3. Pemeriksaan
Metodologi investigasi yang dilakukan Pemeriksaan on the spot atas
untuk mengetahui penyimpangan yang objek pemeriksaan
Jenis PKP yang berindikasi tipibank berdasarkan Pasal 46 s.d. 50A UU No.7 Tahun 1992
tentang Perbankan sebagaimana telah diubah dengan UU No.10 Tahun 1998 atau Pasal
59 s.d. 66 UU No.21 Tahun 2008 tentang Perbankan Syariah, antara lain yaitu :
Kegiatan
Rahasia Usaha
Bank
Pengawasan Perizinan
D. Penyidikan
Perbankan
Berdasarkan Pasal 9 UU OJK, OJK
mempunyai kewenangan dalam melakukan
penyidikan terhadap Lembaga Jasa
Keuangan (LJK), pelaku, dan/atau
penunjang kegiatan jasa keuangan
24 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Pembentukan Tim
Kerja SWI Daerah Tim Kerja SWI Daerah bertugas melakukan
inventarisasi kasus-kasus dugaan investasi
Maraknya kegiatan penghimpunan dana ilegal serta melakukan analisis dan
masyarakat dan pengelolaan investasi koordinasi dengan instansi terkait sesuai
tanpa izin atau penyalahgunaan izin yang bidang, termasuk kemungkinan dilakukan
terjadi di daerah-daerah di Indonesia, maka pemeriksaan bersama dan melaporkan
perlu dibentuk Tim Kerja SWI Daerah guna kepada kepolisian setempat.
mengoptimalkan dan efisiensi serta respon
cepat dari Tim Kerja SWI Daerah atas
pengaduan dan/atau pelaporan dari
Dengan dibentuknya Tim Kerja SWI Daerah,
masyarakat.
diharapkan dapat memberikan manfaat
tidak hanya bagi golongan tertentu, namun
juga dapat bermanfaat bagi Industri Jasa
Keuangan (IJK), dan Masyarakat.
waspadainvestasi@ojk.go.id
157
26 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
PSP
Bank Asuransi Sekuritas Pembiayaan
A B C D Asuransi Sekuritas Pembiayaan
B C D
Mixed Group
PSP PSPLain
Asuransi Pembiayaan
E F
28 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
30 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
https://www.ojk.go.
id/id/kanal/syariah
/berita-dan-
kegiatan/publikasi/
Documents/roadma
p-pbs_2015-
2019.pdf
Scan QR Code di
atas untuk membaca
RPSI secara lengkap
Visi RPSI
32 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
2015 2017-2018
34 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Guidelines ABIF telah disepakati pada akhir Bank-bank terbaik yang dimiliki oleh negara
tahun 2014. Dokumen tersebut menjadi ASEAN atau dikenal dengan sebutan
panduan bagi negara-negara ASEAN untuk Qualified ASEAN Banks (QAB) harus
melakukan perjanjian bilateral terkait bank memenuhi persyaratan yang telah
yang akan hadir di pasar perbankan ASEAN. disepakati, yaitu
Di dalam Guidelines ABIF diatur mengenai
prinsip-prinsip integrasi yang harus diacu
serta tahapan yang akan dilalui dalam
proses integrasi tersebut.
Otoritas Home
Country
Tata Kelola
Mempunyai tata Didukung oleh
kelola yang baik otoritas home
country untuk
menjadi QAB
Gambar 2.6. Ilustrasi persyaratan Qualified ASEAN Banks
36 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
BASEL II
Internal Basic
Standardized Rating Based Standardized Internal Indicator Standardized AMA
Approach Approach Approach Model Approach Approach
Sudah di implementasikan
Belum di implementasikan
Regulation
Published
Tier 1: 6%
CET:4,5%
BaselIII
Capital
Component 0,625% 1,25% 1,875% 2,5%
Conservation Buffer
Countercyclical Buffer
Capital SurchangeD-SIB(0-2,5%)
Selain kerangka permodalan, Basel III juga Desember 2015. Sesuai dengan POJK yang
memperkenalkan dua standar yang berlaku berlaku, kewajiban pemenuhan LCR
secara internasional untuk mengukur level dilakukan secara bertahap sejalan dengan
minimum likuiditas tertentu yang harus timeline BCBS, yaitu sejak tanggal 31
dipelihara oleh bank sebagai antisipasi Desember 2015 dengan rasio minimum
dalam menghadapi krisis, yaitu Rasio 70% sampai dengan 31 Desember 2018
Kecukupan Likuiditas/Liquidity Coverage dengan rasio 100% (setiap tahun meningkat
Ratio (LCR) dan Net Stable Funding Ratio sebesar 10%).
(NSFR).
Net Stable Funding Ratio (NSFR) merupakan
Rasio Kecukupan Likuiditas/Liquidity ukuran likuiditas yang bertujuan untuk
Coverage Ratio (LCR) merupakan ukuran meningkatkan ketahanan likuiditas jangka
likuiditas yang bertujuan untuk panjang bank dengan mensyaratkan bank
meningkatkan ketahanan likuiditas jangka untuk mendanai kegiatannya dengan
pendek bank dengan memelihara aset pendanaan yang stabil melebihi jumlah
likuid berkualitas tinggi/ High Quality Liquid yang diperlukan selama periode stress
Asset (HQLA) yang cukup untuk menutupi dalam satu tahun. OJK telah menerbitkan
jumlah arus kas bersih dalam 30 hari POJK NSFR pada bulan Juli 2017. Sesuai
kedepan. Dalam rangka implementasi LCR timeline BCBS, implementasi NSFR dimulai
di Indonesia, OJK telah menerbitkan POJK sejak 1 Januari 2018. Sejalan dengan hal
tentang Kewajiban Pemenuhan LCR pada tersebut.
38 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Visi Menjadi bank yang berdaya saing tinggi dan kuat serta
Berkontribusi bagi pertumbuhan dan pemerataan
Transformasi Ekonomi daerah yang berkelanjutan
(3) Kontributif
(2) Ketahanan yang kuat (Agen Pengembangan Daerah)
Sasaran
(Outcome) (1) Kompetitif berdaya saing tinggi
Proses Penguatan
Bisnis Pengembangan
Produk
Pengelolaan
Layanan
Pengembangan
Pemasaran
Pengelolaan
Jaringan
Pengelolaan
Portofolio
Likuiditas dan
Modal
&Risiko
Fondasi Pengembangan
Organisasi, sumber Pengelolaan
Pengembangan dan
Standarisasi System
Penguatan
Governence, Risk
(Enabler) daya Manusia &
Kultur
Teknologi informasi & Operating
Procedure
Management &
Compliance
40 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
K. Credit Reporting
FaseIII System
FaseII Kepemimpinan
Percepatan Pasar Credit Reporting System (CRS) yang akan
Pertumbuhan (Market diterapkan di Indonesia adalah konsep dual
(Growth Leadership)
system sehingga nantinya di Indonesia
FaseI Acceleration)
akan ada Public Credit Registry (PCR) yang
Pengembangan
Fondasi dikelola oleh OJK dan beberapa Private
(Fondation Credit Bureau (PCB) yang dikelola oleh
Building)
swasta. Konsep ini akan mensinergikan
peran OJK sebagai otoritas untuk
mengumpulkan data dari LJK dengan
kekuatan swasta dalam berinovasi untuk
menghasilkan beragam produk dan
Gambar 2.11. Ilustrasi tahapan iImplementasi layanan informasi yang dibutuhkan oleh
transformasi BPD LJK.
ve
r
PC
B Reportuntuk
Internal OJK
S LIK
er
S
ve
Data dari
r
Perbankan
Bankdan IKNB
IKNB PasarModal
EPK
SA
TIR
O
NA ASA TO
GN J
AU
EK
No
Ke n Le
ua m
ng ba
Data tagihan Listrik, Air, an ga
telepon, TV Berlangganan, Credit Ma
sy
Data perpajakan, Data Report ara
kepailitan dan kewajiban
ka
t
Basic
Report
konsumen lainnya dari
Non-LK
42 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Pelaporan Net POJK 50/POJK.03/2017 tanggal 13 Juli 2014 tentang Kewajiban � Bank Umum BUKU 3
Stable Funding Pemenuhan Rasio Pendanaan Stabil Bersih/Net Stable Funding Ratio � Bank Umum BUKU 4
Ratio (NSFR) bagi Bank Umum � Bank Asing
44 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
1. Debitur
Debitur datang ke OJK
dengan membawa dokumen 2. Layanan Konsumen OJK 3.
pendukung dan mengisi Petugas melakukan verifikasi Petugas melakukan permintaan
formulir permintaan informansi kelengkapan dokumen dan mencetak informasi debitur
debitur
Kualitas
Agunan Penjamin Penyediaan
Data
46 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Sejalan dengan pelaksanaan POJK Perlindungan Konsumen Sektor Jasa Keuangan, OJK
merumuskan Strategi Perlindungan Konsumen Keuangan (SPKK) periode 2013 – 2027
yang memiliki visi “menciptakan disiplin pasar (market discipline) di sektor jasa keuangan
Indonesia, yang akan mendukung stabilitas sistem keuangan dan pertumbuhan ekonomi
nasional secara berkelanjutan di Indonesia” dan memiliki misi “meningkatkan
kepercayaan konsumen dan masyarakat dalam setiap aktivitas di sektor jasa keuangan,
memberikan peluang dan kesempatan bagi lembaga jasa keuangan untuk berkembang
secara adil, efisien dan transparan, dan mewujudkan konsumen yang memiliki
pemahaman atas hak dan kewajiban dalam berhubungan dengan lembaga jasa
keuangan”.
Dalam mewujudkan visi dan misi diatas, SPKK periode 2013 – 2027 terdiri atas 4 (empat)
pilar, yaitu :
Pilar Infrastruktur, Pilar Regulasi, Pilar Market conduct, dan Pilar Edukasi & Komunikasi
PELAYANAN PENGADUAN
PENCEGAHAN
MARKET INTELIGENCE
SELF ASSESMENT
PERLINDUNGAN
KOSUMEN DAN THEMATIC SURVEILLANCE
MASYARAKAT
TINDAKAN PENGHENTIAN
KEGIATAN ATAU TINDAKAN
LAIN
FASILITAS PENYELESAIAN
PENGADAIAN
PEMBELAAN HUKUM
PENANGANAN
KONSUMEN
edukasi dan perlindungan konsumen. kegiatan atau tindakan lain, dan pembelaan
Edukasi bersifat preventif diperlukan hukum untuk melindungi konsumen. OJK
sebagai langkah awal untuk meningkatkan melakukan tindakan preventif dan represif
literasi keuangan masyarakat sehingga yang mengarah pada inklusi keuangan dan
mereka memiliki pemahaman yang baik stabilitas sistem keuangan.
atas produk dan layanan jasa keuangan
Selain melakukan edukasi dan
(termasuk fitur dasar, manfaat dan risiko
menyampaikan informasi, OJK juga harus
produk dan/atau layanan jasa keuangan,
memastikan bahwa produk dan jasa yang
serta hak dan kewajiban konsumen
disediakan LJK memenuhi prinsip
keuangan).
perlindungan konsumen.
48 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
implementasi amanat UU OJK dalam upaya 3. menjadi tempat bagi Konsumen untuk
memberikan edukasi dan perlindungan menyampaikan pengaduan yang
Konsumen dan masyarakat terhadap berkaitan dengan produk dan/atau
pelanggaran UU dan peraturan di SJK di jasa yang dibuat dan ditawarkan oleh
bawah kewenangan OJK. PUJK di bawah kewenangan OJK.
Khusus untuk penyampaian
Ada beberapa cara untuk mengakses pengaduan, kelengkapan dokumen
layanan ini yaitu: yang diperlukan adalah sebagai
berikut:
a. bukti telah menyampaikan
pengaduan kepada PUJK terkait
dan/atau jawabannya;
b. identitas diri lengkap;
c. deskripsi pengaduan; dan
Android iOS
d. dokumen pendukung (jika ada).
Konsumen dan/atau masyarakat tidak
Telepon : 157 dipungut biaya apapun untuk
mendapatkan seluruh layanan di atas.
E-Mail : konsumen@ojk.go.id
Selain itu, Layanan Konsumen OJK juga
Website : http://konsumen.ojk.go.id telah didukung oleh Sistem Layanan
Konsumen Terintegrasi (SLKT) yang
Mobile Apps : Android
memiliki fasilitas:
Dalam rangka memberikan layanan yang
a. Trackable
konsisten, memenuhi ketentuan yang
berlaku, mencapai kepuasan Dengan sistem trackable, setiap saat
Konsumen/masyarakat, dan melakukan Konsumen dapat mengetahui
peningkatan berkelanjutan, maka Layanan perkembangan penyelesaian pengaduan
Konsumen OJK telah mengimplementasikan yang disampaikan kepada OJK.
dan memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015
sejak tanggal 24 November 2016. b. Traceable
Ada tiga jenis Layanan Konsumen OJK yang Dengan sistem traceable, PUJK dapat
bisa didapatkan masyarakat, yaitu: mengetahui proses penyelesaian
pengaduan atau sengketa yang tidak dapat
1. menjadi tempat bagi Konsumen untuk diselesaikan antara PUJK dan
menyampaikan informasi; Konsumennya, dan dimohonkan fasilitasi
2. menjadi tempat bagi Konsumen penyelesaiannya oleh Konsumen kepada
keuangan dan masyarakat untuk OJK.
bertanya;
SARAN PERSYARATAN
KOMUNIKASI PENGADUAN
Document
Competeness
Surat Actors Rp
Ditujukan kepada Anggota Pusat Edukasi, Layanan Konsumen,
Dewan Komisaris OJK yang dan Akses Keuangan UMKM yang
bertanggung jawab atas terdapat pada kantor Regional
pendidikan dan porlindungan maupun kantor OJK ComplaintMaterials
PERMOHONAN TERTULIS yang
konsumen memuat kronologis & dokumen
NILAI sengketa
pendukung pengaduan
Telah MENGUPAYAKAN
Website Telephone PENYELESAIAN kepada publik
sikapiuangmu.ojk.go.id 157
Bukti IDENTITAS DIRI
Bersifat KEPERDATAAN
Email
konsumen@ojk.go.id
@ BELUM PERNAH difasilitasi oleh
OJK atau lembaga penyelesaian
sengketa lainnya
bukti PELAPORAN ke PUBLIK
Meyampaikan TANGGAPAN
(optional) ?! ?
!?
!
!
?
PUJK
Trackable
Traceable
PENYAMPAIAN Informasi kepada
satuan kerja/instansi terkait
Menerima Proses TELAAH (optional)
INFORMASI materi informasi
TELAAH pertanyaan
Tersedia
Sepakat Sengketa
100
Rp
100
QUESTION
PUJK
50 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
PUJK
WAJIB memiliki PROSEDUR dan PELAYANAN TINDAK LANJUT pengaduan
penyelesaian pengaduan 20 HK
SEPAKAT
MATERIAL
PELAPORAN pelayanan&penyelesaianpengaduanolehPUJKkepadaOJK
Dilaporkan secara FISIK dan Disampaikan setiap pengenaan SANKSI wajib bagi kepada PUJK
ELEKTRONIK 3 BULAN pada tanggal 10 yang terlambat/tidak menyampaikan laporan
PO
ST
Arbiter
Ajudikator
Mediator
52 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
6. Market Conduct
Dalam rangka menciptakan dan
menumbuhkembangkan SJK dan
meningkatkan perlindungan Konsumen,
OJK melaksanakan pemantauan dan Self Assesment
analisis perlindungan Konsumen dengan Proses Pemantauan dan Analisis Perlindungan
Konsumen di Sektor jasa Keuangan
metode Penilaian Mandiri (Self Assessment)
melalui pengisian Kertas Kerja oleh Pelaku Usaha
oleh PUJK dan Jasa Keuangan sebagaimana terdapat dalam
pemantauan Metode
Pedoman Pemantauan dan Analisis Perlindungan
Pemantauan Konsumen di Sektor Jasa Keuangan.
t e m a t i k
Dan Analisis
(Thematic Perlindungan
Thematic Surveillance
Surveillance). Konsumen
Proses Pemantauan dan Analisis Perlindungan
Konsumen di Sektor jasa Keuangan
Hasil analisis pemantauan tematik berdasarkan tema atasprosuk dan/ atau layanan
Pelaku Usaha Jasa Keuangan yang memiliki
membandingkan antara hasil analisis awal potensi merugikan konsumen
dengan hasil pelaksanaan kegiatan
pemantauan tematik baik melalui kebijakan
perlindungan Konsumen maupun hasil Gambar 2.22. Metode Pemantauan dan Analisis
intelijen pasar yang selanjutnya dibahas Pelindungan Konsumen
untuk memberikan rekomendasi kepada
satuan kerja pengawasan perbankan untuk
melaksanakan supervvisory action
(pemberian sanksi).
2.
1.
5. 3.
4.
6.
7.
PT. Bata Bersaudara tidak memiliki izin dari ojk untuk mengimpun data diri masyarakat,
Anggota mengadukan permasalahan tersebut kepada Aparat Penegak Hukum (APH).
54 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
56 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Data statistik perbankan yang disajikan dalam SPI berbentuk data agregat industri seluruh
Bank Umum dan BPR Konvensional sehingga bukan data individual bank. Untuk
mendapatkan data statistik perbankan yang hanya mencakup Bank Umum Syariah, Unit
Usaha Syariah, dan BPR syariah dapat mengakses Statistik Perbankan Syariah (SPS)
SPI dan SPS terbit secara BULANAN dan dapat DIUNDUH di website OJK (www.ojk.go.id)
di menu “Data dan Statistik-Statistik Perbankan Indonesia atau Statistik Perbankan
Syariah” atau mengakses link dan scan QR Code berikut:
https://www.ojk.go.id/id/kanal/perbankan/data-dan-statistik/statistik-
perbankan-indonesia/Default.aspx
https://www.ojk.go.id/id/kanal/syariah/data-dan-statistik/statistik-
perbankan-syariah/Default.aspx
58 Bab 2
Booklet Perbankan Indonesia
2019
BAB 3
Perkembangan dan Arah
Kebijakan OJK Dibidang
Perbankan
Booklet Perbankan Indonesia
2019
O
1. MEMPERBESAR ALTERNATIF
JK menilai bahwa masih terdapat PEMBIAYAAN JANGKA MENENGAH
beberapa downside risk dan DAN PANJANG BAGI SEKTOR
tantangan yang perlu dihadapi STRATEGIS DAN MELENGKAPI
untuk dapat merealisasikan momentum INFRASTRUKTUR PASAR KEUANGAN,
percepatan pertumbuhan ekonomi diantaranya melalui:
nasional, diantaranya:
a. Pemberian fasilitas dan insentif
• Tekanan terhadap current account defisit kepada calon emiten melalui
(CAD) nasional karena produksi dalam Reksa Dana Penyertaan Terbatas
negeri yang belum dapat mengimbangi laju (RDPT), Efek Beragun Aset (EBA),
kebutuhan masyarakat. Dana Investasi Real Estate (DIRE),
Indonesia Goverment Bond Futures
• Dampak normalisasi kebijakan moneter (IGBF), Medium-Term-Notes
negara maju, termasuk tensi trade war (MTN), dan pengembangan
Amerika Serikat dan Tiongkok yang belum produk investasi berbasis syariah,
mencapai kesepakatan. di antaranya Sukuk Wakaf.
60 Bab 3
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Proyeksi optimisme tahun 2019 relatif tinggi yaitu sebesar 11,97% di tengah
• Kinerja intermediasi lembaga jasa perlambatan pertumbuhan DPK sebesar
keuangan diperkirakan tumbuh kuat 6,37%. Kondisi tersebut membuat likuiditas
dengan pertumbuhan kredit cenderung mengetat dengan LDR sebesar
perbankan di kisaran 13±1%, dengan 94,78%. Seiring dengan melambatnya DPK,
Rasio NPL diproyeksikan turun di akhir pertumbuhan aset BUK sedikit melambat
tahun 2019. yaitu tumbuh 9,18% dibandingkan tahun
• Pertumbuhan dana pihak ketiga sebelumnya sebesar 9,64%.
diperkirakan juga meningkat menjadi
Kondisi ketahanan permodalan BUK pada
8%-10%.
tahun 2018 masih solid, tercermin dari rasio
Sebagaimana tercermin dari Rencana Bisnis CAR sebesar 22,97%, jauh di atas Kewajiban
Bank 2019 yang menargetkan ekspansi Penyediaan Modal Minimum (KPMM).
kredit dan Dana Pihak Ketiga masing- Kuatnya permodalan tersebut ditopang
masing sebesar 12,06% dan 11,49%. oleh tumbuhnya rentabilitas yang
tercermin dari naiknya rasio ROA dari tahun
sebelumnya sebesar 2,45% menjadi 2,55%.
Kenaikan tersebut dipengaruhi oleh
Perkembangan tumbuhnya laba sebesar 13,15%, yang
didorong oleh naiknya pendapatan bunga
Perbankan bersih serta kenaikan pendapatan
Kondisi ketahanan perbankan secara operasional selain bunga antara lain dari
umum pada tahun 2018 masih terjaga, net keuntungan transaksi spot dan
tercermin dari kondisi permodalan bank derivative akibat adanya fluktuasi nilai
yang cukup solid dengan CAR masih jauh di tukar. Selain itu, efisiensi BUK juga
atas KPMM. Hal tersebut menunjukkan meningkat yang ter-refleksi dari turunnya
kemampuan bank yang memadai dalam rasio BOPO dibanding tahun sebelumnya
menyerap risiko yang didukung oleh yaitu dari 78,64% menjadi 77,86%. Di sisi
pertumbuhan laba serta kualitas kredit lain, NIM sedikit turun dari tahun
perbankan yang masih terjaga. Fungsi sebelumnya 5,32% menjadi 5,14%
intermediasi perbankan juga relatif cukup dikarenakan tumbuhnya aset produktif
baik dilihat dari adanya akselerasi kredit yang lebih tinggi dibandingkan
bank di tengah perlambatan pertumbuhan pertumbuhan pendapatan bunga bersih.
DPK.
Kinerja Bank Perkreditan
Kinerja Bank Umum Rakyat (BPR)
Konvensional Pada tahun 2018, industri BPR
Sejalan dengan kinerja bank umum, menunjukkan fungsi intermediasi yang
intermediasi Bank Umum Konvensional cukup baik dengan pertumbuhan kredit
(BUK) pada tahun 2018 berjalan cukup baik, yang lebih tinggi dari tahun sebelumnya
tercermin dari pertumbuhan kredit yang yaitu sebesar 9,77%, meskipun masih
62 Bab 3
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Nominal/Rasio Growth
Indikator
Desember 2017 Desember 2018 Desember 2017 Desember 2018
Total Aset 7.099.564 7.751.655 9,64% 9,18%
Kredit 4.548.155 5.092.584 8,30% 11,97%
DPK 5.050.984 5.372.841 9,08% 6,37%
- Giro 1.207.069 1.287.480 9,28% 6,66%
- Tabungan 1.626.595 1.737.216 9,38% 6,80%
- Deposito 2.217.321 2.348.146 8,76% 5,90%
CAR 23,18 23,50 25 32
ROA 2,45 2,55 23 10
NIM 5,32 5,14 (32) (18)
BOPO 78,64 77,86 (358) (78)
NPL Gross 2,50 2,33 (36) (17)
NPL Net 1,11 1,00 (9) (11)
LDR 90,04 94,78 (65) 474
Sumber : Statistik Perbankan Indonesia (SPI) edisi Desember 2018 dapat diunduh pada link berikut
https://www.ojk.go.id/id/kanal/perbankan/data-dan-statistik/statistik-perbankan-indonesia/Default.aspx
Keterangan : * nominal dalam satuan miliar rupiah, rasio
dalam persentase
Sumber : Statistik Perbankan Indonesia (SPI) edisi Desember 2018 dapat diunduh pada link berikut
https://www.ojk.go.id/id/kanal/perbankan/data-dan-statistik/statistik-perbankan-indonesia/Default.aspx
Keterangan : * nominal dalam satuan miliar rupiah, rasio dalam persentase
dan Dana Pihak Ketiga (DPK) masing- Kinerja BPR Syariah (BPRS)
masing tumbuh sebesar 6,59% dan 8,14%,
Pada tahun 2018, aset BPRS tumbuh dari
sehingga pertumbuhan aset selama
tahun lalu sebesar Rp10,84 T menjadi
periode tersebut sebesar 9,95%. Selain itu,
Rp12,36 T dan fungsi intermediasi BPR
likuiditas BUS relatif memadai tercermin
Syariah masih baik. Hal ini tercermin dari
dari rasio FDR sebesar 78,53%.
meningkatnya penyaluran pembiayaan
Kondisi ketahanan BUS cukup solid. Hal ini (PYD) yang tumbuh sebesar 17,01%,
tercermin dari meningkatnya rasio CAR ditengah perlambatan pertumbuhan DPK
BUS dari 17,91% di tahun lalu menjadi sebesar 16,42%. Kondisi ini menyebabkan
20,39%. Hal ini didukung oleh FDR sedikit mengalami tekanan dari
meningkatnya rentabilitas BUS yang 111,12% menjadi 111,67%.
tercermin dari naiknya ROA dari 0,63% di
Seiring dengan upaya revitalisasi dan
tahun lalu menjadi 1,28%. Peningkatan
konsolidasi BPRS, rentabilitas BPRS sedikit
rentabilitas didorong oleh peningkatan
menurun yang tercermin dari turunnya
pembiayaan dan membaiknya efisiensi
ROA dari tahun sebelumnya 2,55% menjadi
perbankan Syariah yang tercermin dari
1,87%. Hal ini dipengaruhi oleh
turunnya BOPO sebesar 574 bps menjadi
peningkatan beban operasional sehingga
89,18%.
64 Bab 3
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Nominal/Rasio Growth
Indikator
Desember 2017 Desember 2018 Desember 2017 Desember 2018
Total aset BUS (Rp M) 288.027 316.691 13,31 9,95
DPK (Rp M) 238.225 257.606 15,42 8,14
Pembiayaan (Rp M) 189.789 202.298 6,93 6,59
Jumlah NPF (Rp M) 9.049 6.597 15,37 -27,09
CAR (%) 17,91 20,39 128 248
NPF Gross (%) 4,76 3,26 34 -150
RQA (%) 0,59 1,28 0 64
BOPO (%) 94,91 89,18 -130 -574
FDR (%) 79,61 78,53 -637 -108
Jumlah Kantor 1,825 1,875 -44 50
Sumber : Statistik Perbankan Syariah (SPS) edisi Desember 2018 dapat diunduh pada link berikut
https://www.ojk.go.id/id/kanal/syariah/data-dan-statistik/statistik-perbankan-syariah/Default.aspx
Keterangan : * nominal dalam satuan miliar rupiah, rasio dalam persentase
membuat rasio BOPO meningkat menjadi Pada September 2018 PT Bank NTB
87,66% (Desember 2017= 85,34%). melakukan konversi menjadi Bank Umum
Penurunan rentabilitas tersebut juga Syariah dan berubah nama menjadi PT
mempengaruhi penurunan permodalan Bank NTB Syariah. Selain itu terdapat
BPRS yang tercermin dari turunnya CAR merger antara PT Bank Tabungan
dari tahun sebelumnya sebesar 20,81% Pensiunan Nasional Tbk (BTPN) dengan PT
menjadi 19,33%. Namun demikian, kondisi Bank Sumitomo Mitsui Indonesia menjadi
permodalan BPRS masih cukup solid PT Bank BTPN Tbk pada 20 Desember 2018.
karena masih berada di atas KPMM.
Nominal/Rasio Growth
Indikator
Desember 2017 Desember 2018 Desember 2017 Desember 2018
Total aset BUS (Rp M) 10.840 12.362 18,37 14,03
DPK (Rp M) 6.987 8.135 19,97 16,42
Pembiayaan (Rp M) 7.764 9.084 16,53 17,01
Jumlah NPF (Rp M) 750 845 30,45 12,60
CAR (%) 20,81 19,33 -92 -148
NPF Gross (%) 9,68 9,30 105 -38
RQA (%) 2,55 1,87 28 -68
BOPO (%) 85,34 87,66 -175 232
FDR (%) 111,12 111,67 -328 56
Jumlah Kantor 441 495 -12 54
Sumber : Statistik Perbankan Syariah (SPS) edisi Desember 2018 dapat diunduh pada link berikut
https://www.ojk.go.id/id/kanal/syariah/data-danstatistik/statistikperbankansyariah/Default.aspx
Keterangan : * nominal dalam satuan miliar rupiah, rasio dalam persentase
66 Bab 3
Booklet Perbankan Indonesia
2019
1599
218
8 7
6
40 4
Jan 2018 Des 2018 Jan 2018 Des 2018 Jan 2018 Des 2018 Jan 2018 Des 2018
68 Bab 3
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Tujuan masyarakat secara umum dalam Sepanjang tahun 2018, OJK melalui gerai
mengakses layanan informasi debitur layanan SLIK di Kantor Pusat dan Kantor
adalah untuk mengetahui riwayat kualitas Regional/Kantor OJK yang ada di daerah,
kolektibilitas seluruh kredit yang dimiliki telah melayani sebanyak 61.455
debitur pada 12 bulan sebelumnya. permintaan iDeb dari masyarakat.
8.000 8.601
6.000 5.844
4.955
4.376
6.520
4.000 4.855 5.467 5.508
4.207 5.095
3.936
2.000
2.361
Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 May-18 Jun-18 Jul-18 Aug-18 Sep-18 Oct-18 Nov-18 Dec-18
Gambar 3.2. Jumlah permintaan iDeb dari masyarakat selama tahun 2018
OJK juga menyediakan akses kepada Sepanjang tahun 2018, OJK telah melayani
Pelapor SLIK untuk mendapatkan data sebanyak 47 juta lebih permintaan iDeb
iDeb. dari Pelapor SLIK.
JumlahPermintaan iDeb
4.795.110
4.634.831
4.223.140
4.197.535
4.076.911
3.456.491
2.770.070
2.775.375
Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 May-18 Jun-18 Jul-18 Aug-18 Sep-18 Oct-18 Nov-18 Dec-18
Sumber : Diolah dari Statistik Layanan Informasi Keuangan dapat diunduh melalui link berikut
https://www.ojk.go.id/id/kanal/perbankan/Pages/Sistem-Layanan-Informasi-Keuangan-SLIK.aspx
70 Bab 3
Booklet Perbankan Indonesia
2019
72 Bab 3
Booklet Perbankan Indonesia
2019
BAB 4
Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan
di Bidang Perbankan
Booklet Perbankan Indonesia
2019
S Ketentuan
ebagaimana Undang-Undang
Republik Indonesia nomor 21 tahun
2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan, Perbankan yang
Otoritas Jasa Keuangan berwenang untuk Terbit pada Tahun
mengatur atau menetapkan ketentuan
aspek usaha dan kegiatan industri
2018
perbankan. Ketentuan tersebut berbentuk Sepanjang tahun 2018, OJK telah
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) menerbitkan 13 POJK bidang perbankan.
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Adapun daftar 13 POJK adalah sebagai
(SEOJK). berikut:
Penyelenggaraan Layanan
3 12/POJK.03/2018 Perbankan Digital oleh Bank 06-Agu-18
Umum
74 Bab 4
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Penerapan Manajemen
Risiko bagi Bank
9 23/POJK.03/2018 05-Des-18
Pembiayaan Rakyat
Syariah
Batas Maksimum
Pemberian Kredit dan
11 32/POJK.03/2018 26-Des-18
Penyediaan Dana Besar
Bagi Bank Umum
76 Bab 4
Booklet Perbankan Indonesia
2019
1. Kodifikasi ketentuan
Merupakan istilah dari pengelompokkan per pasal dari suatu ketentuan berdasarkan
topik klasifikasi dan sub-klasifikasi tertentu.
Fitur kodifikasi ketentuan pada SIKePO dapat diakses dan dilihat oleh pengguna melalui
drop-down menu yang tersedia dan juga melalui pencarian sederhana. Halaman ini juga
berisi rekam jejak keberlakuan suatu ketentuan dan ketentuan lainnya yang saling terkait.
2. Pencarian ketentuan
Fitur ini berisi daftar ketentuan yang tersedia. Ketentuan dapat dicari melalui mesin
pencarian berdasarkan jenis ketentuan, nomor atau judul ketentuan, tahun terbit
ketentuan, dan klasifikasi. Ketentuan dapat diunduh secara utuh. Selain itu, dalam fitur
ini juga dilengkapi dengan ringkasan eksekutif dan frequently asked question atas tiap
ketentuan.
b. 1,5% dari ATMR bagi bank sistemik dari nilai nosional transaksi adalah:
yang digolongkan dalam bucket 2;
a. Bank;
c. 2,0% dari ATMR bagi bank sistemik
b. Pemerintah Republik Indonesia;
yang digolongkan dalam bucket 3;
c. Bank Indonesia atau bank sentral
d. 2,5% dari ATMR bagi bank sistemik
negara lain; dan
yang digolongkan dalam bucket 4; dan
d. Bank pembangunan multilateral atau
e. 3,5% dari ATMR bagi bank sistemik
lembaga pembangunan multilateral.
yang digolongkan dalam bucket 5.
Transaksi berupa Structured Product valuta
Capital surcharge sebagaimana
asing terhadap rupiah dengan nasabah
dimaksud di atas harus dipenuhi
dalam bentuk kombinasi instrumen
dengan menggunakan modal inti
derivatif dapat dilakukan sepanjang
utama bank (common equity tier 1).
memenuhi persyaratan transaksi yaitu
Rekam Jejak Peraturan
dalam rangka lindung nilai dan nasabah
POJK Nomor 2/POJK.03/2018 mencabut telah memiliki fasilitas treasury line atau
POJK Nomor 46/POJK.03/2015 foreign exchange line dengan Bank.
Persyaratan transaksi lindung nilai
Informasi diperoleh dari sebagaimana dijelaskan di atas adalah:
78 Bab 4
Booklet Perbankan Indonesia
2019
persyaratan kredit
Perumahan-dan-Peningkatan-
berorientasi ekspor
satu dari dua faktor keaslian.
untuk dikategorikan
Dalam melakukan identifikasi dan verifikasi sebagai kualitas lancar, faktor penilaian
nasabah/calon nasabah, bank dapat yang digunakan khusus terhadap
memanfaatkan data dan/atau informasi penyediaan dana berorientasi ekspor,
milik lembaga atau instansi yang restrukturisasi kredit berorientasi ekspor,
berwenang dan/atau sumber lain, yang serta penilaian agunan berupa rumah
sudah memiliki hubungan kerja sama tinggal.
dengan bank.
Penetapan kualitas kredit dan penyediaan
Layanan Perbankan Digital dapat dilakukan dana lain berorientasi ekspor dapat hanya
oleh bank umum konvensional maupun didasarkan atas ketepatan pembayaran
syariah dengan memenuhi persyaratan pokok dan/atau bunga yang merupakan
sebagai berikut: bagian dari komponen dalam faktor
penilaian berupa kemampuan membayar.
1. Memiliki infrastruktur dan Penetapan kualitas kredit dan penyediaan
manajemen Teknologi Informasi yang dana lain berorientasi ekspor dimaksud
memadai. berlaku untuk:
2. Mampu menyelenggarakan layanan
perbankan elektronik dengan baik, a. kredit dan penyediaan dana lain
dan berorientasi ekspor kepada usaha
mikro dan/atau usaha kecil;
3. Memenuhi persyaratan lainnya yang
b. kredit dan penyediaan dana lain
ditetapkan oleh OJK.
berorientasi ekspor kepada usaha
menengah yang diberikan oleh setiap
bank kepada satu debitur atau satu
proyek dengan jumlah sampai dengan
Rp5 Miliar; dan
c. kredit dan penyediaan dana lain
berorientasi ekspor yang diberikan
80 Bab 4
Booklet Perbankan Indonesia
2019
82 Bab 4
Booklet Perbankan Indonesia
2019
84 Bab 4
Booklet Perbankan Indonesia
2019
kepada OJK paling lama satu bulan setelah Rekam Jejak Peraturan
diketahui adanya kondisi https://www.ojk.go.id/id/regulas
i/Documents/Pages/Batas- POJK Nomor 24/POJK.03/2018 mencabut
yang berpotensi Maksimum-Pemberian-Kredit-
Penyaluran-Dana-Bank-untuk-
beberapa pasal di POJK Nomor
menimbulkan kerugian Mendorong-Pertumbuhan-
Sektor-Pariwisata-danv-
3/POJK.03/2016 dan POJK Nomor
signifikan terhadap Peningkatan-
Devisa/POJK%2015-2018.pdf
75/POJK.03/2016
kondisi keuangan BPRS.
Informasi diperoleh dari
Rekam Jejak Peraturan
Penyediaan dana kepada BUMN untuk f. daftar rincian pihak terkait dengan
tujuan pembangunan ditetapkan paling bank.
tinggi 30%. Termasuk dalam tujuan
pembangunan adalah pembangunan KSPN
yang ditetapkan dan diprioritaskan oleh
pemerintah pusat sebagaimana dimaksud
dalam peraturan perundang-undangan
yang mengatur mengenai percepatan
86 Bab 4
Booklet Perbankan Indonesia
2019
1) dua tahun sampai dengan empat bagi Pihak Utama Pengendali; dan
tahun untuk agunan berupa tanah b. Integritas, Reputasi Keuangan, dan
dan/atau bangunan; dan Kompetensi bagi Pihak Utama
2) satu sampai dengan dua tahun Pengurus/Pihak Utama Pejabat.
untuk agunan berupa kendaraan Dalam POJK ini diatur mengenai tata cara
bermotor. pelaksanaan penilaian kembali secara
d. Menambahkan pengaturan terkait empat tahap, yaitu:
pengecualian pembentukan PPAP
a. klarifikasi bukti, data, dan/atau
untuk penempatan dana pada bank
informasi;
lain yang memenuhi persyaratan
penjaminan Lembaga Penjamin b. penetapan dan penyampaian hasil
Simpanan (LPS). sementara;
c. tanggapan terhadap hasil sementara;
dan
Rekam Jejak Peraturan
d. penetapan dan pemberitahuan hasil
POJK Nomor 33/POJK.03/2018 mencabut : akhir.
a. PBI Nomor 8/19/PBI/2006
Hasil dari pelaksanaan penilaian kembali
b. PBI Nomor 13/26/PBI/2011
yaitu ‘Lulus’ atau ‘Tidak Lulus’ dengan
c. SEBI Nomor 14/26/DKBU/2012
jangka waktu 3/5/20 tahun. Konsekuensi
Informasi diperoleh dari hasil penilaian kembali yaitu Pihak Utama
yang ditetapkan ‘Tidak Lulus’ dilarang
menjadi Pihak Utama Pengendali/memiliki
saham pada LJK dan/atau melakukan
13. Penilaian Kembali bagi
tindakan sebagai Pengurus/Pejabat pada
Pihak Utama Lembaga Jasa
LJK. Pihak Utama yang dinyatakan ‘Tidak
Keuangan
Lulus’ dapat mengajukan permohonan
POJK ini berlaku untuk seluruh lembaga peninjauan ulang sebelum jangka waktu
https://www.ojk.go.id/id/regulas
jasa keuangan di sektor konsekuensi berakhir apabila memenuhi
i/Documents/Pages/Batas-
Maksimum-Pemberian-Kredit-
Perbankan, Pasar kriteria tertentu.
Penyaluran-Dana-Bank-untuk-
Mendorong-Pertumbuhan- Modal dan IKNB. Obyek
Sektor-Pariwisata-danv-
Peningkatan- penilaian kembali Rekam Jejak Peraturan
Devisa/POJK%2015-2018.pdf
adalah Pihak Utama
POJK 34/POJK.03/2018 mencabut beberapa
dan mantan Pihak
ketentuan terkait pelaksanaan uji
Utama lembaga jasa keuangan. Faktor
kemampuan dan kepatutan, yaitu:
penyebab dilakukan penilaian kembali
a. PBI Nomor 12/23/PBI/2010;
yaitu adanya indikasi keterlibatan dan/atau
b. PBI Nomor 14/6/PBI/2012;
bertanggung jawab terhadap
c. PBI Nomor 14/9/PBI/2012; dan
permasalahan:
d. POJK Nomor 4/POJK.05/2013
a. Integritas dan kelayakan keuangan
Informasi diperoleh dari
88 Bab 4
Booklet Perbankan Indonesia
2019
https://www.ojk.go.id/id/regulas
i/Documents/Pages/Batas-
Maksimum-Pemberian-Kredit-
Penyaluran-Dana-Bank-untuk-
Mendorong-Pertumbuhan-
Sektor-Pariwisata-danv-
Peningkatan-
Devisa/POJK%2015-2018.pdf
90 Bab 4
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Lampiran
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Ketentuan Kelembagaan
92 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Ketentuan Kelembagaan
Ketentuan Kelembagaan
94 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Ketentuan Kelembagaan
Ketentuan Kelembagaan
96 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Ketentuan Kelembagaan
14. Likuidasi dan cabut izin usaha BPR • PBI No.13/6/PBI/2011 tanggal 24
Januari 2011 tentang Tindak
Lanjut Penanganan Terhadap
Bank Pembiayaan Rakyat
Syariah Dalam Status
Pengawasan Khusus
• PBI No.11/20/PBI/2009 tanggal 4
Juni 2009 tentang Tindak lanjut
Penanganan Terhadap Bank
Perkreditan Rakyat Dalam
Pengawasan Khusus
• SK DIR No.32/54/KEP/DIR
tanggal 14 Mei 1999 tentang Tata
cara Pencabutan Izin Usaha,
Pembubaran dan Likuidasi BPR
Ketentuan Kelembagaan
98 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
100 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
102 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
104 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
106 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
108 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
110 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
112 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
10. Rencana Aksi (Recovery Plan) Bagi POJK No. 14/POJK.03/2017 tanggal 4
Bank Sistemik April 2017 tentang Rencana Aksi
(Recovery Plan) Bagi Bank Sistemik
Ketentuan Lain-Lain
114 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
116 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Tahun 2017
Tahun 2017
Tahun 2018
118 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Tahun 2018
Banding
Putusan Pengadilan Tinggi Yogyakarta Nomor
51/PID.SUS/2018/PT YYK
1.Mengubah Putusan Pengadilan Negeri Wonosari Nomor
22/Pid.Sus/2018/PN Wno tanggal 12 Juli 2018 sekedar
mengenai penjatuhan pidana dan denda kepada Para
Terdakwa yang amar selengkapnya sebagai berikut:
Tahun 2018
120 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019
Tahun 2018
122 2019
Booklet Perbankan Indonesia
2019