MANAJEMEN

PENILAIAN KINERJA
KARYAWAN

Oleh ;
Drs. Bintoro, M.T.
Drs. Daryanto

2017

1
 KATA PENGANTAR

Kinerja pada dasarnya merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang
dicapai seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai tanggung jawab yang
diberikan kepadanya. Dalam hal ini, karyawan bisa belajar seberapa besar kinerja mereka
melalui sarana informasi seperti komentar baik dari mitra kerja, namun demikian penilaian
kinerja yang mengacu kepada suatu sistem formal dan terstruktur yang mengukur, menilai
dan mempengaruhi sifat-sifat yang berkaitan dengan pekerjaan perilaku dan hasil termasuk
tingkat ketidakhadiran. Fokus penilaian kinerja adalah untuk mengetahui seberapa produktif
seorang karyawan dan apakah ia bisa berkinerja sama atau lebih efektif di masa yang akan
datang.
Buku ini terdiri atas bab-bab; manajemen sumber daya manusia, manajemen
karyawan, prestasi kerja, minat dan motivasi kerja, kinerja dalam bekerja, penilaian kinerja
karyawan, instrumen penilaian kinerja, reward dan punishment.
Harapan penulis semoga buku ini dapat dijadikan acuan dalam hal pengelolaan
sumber daya manusia di suatu perusahaan atau organisasi bisnis. Terutama penting bagi para
mahasiswa dan praktisi di bidang manajemen industri. Kepada pihak penerbit Gava Media
Jogjakarta atas usahanya dalam menerbitkan buku ini kami banyak mengucapkan rasa syukur
dan terima kasih. Semoga buku ini bermanfaat bagi kita semua.

Malang, Januari 2017

Penulis.

i
 DAFTAR ISI

Kata pengantar i
Daftar isi ii

BAB 1. PENDAHULUAN 1
1. Pengantar 1
2. Pengertian Manajemen Kinerja 2
3. Tahapan Manajemen Kinerja 3
4. Tujuan Manajemen Kinerja 5
5. Tujuan Peningkatan Kinerja Karyawan 7
6. Prinsip Dasar Manajemen Kinerja 9

BAB 2. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 11

1. Pengantar 11
2. Model Manajemen Sumber Daya Manusia 12
3. Ruang Lingkup MSDM 14
4. Perencanaan SDM 16
5. Model Perencanaan SDM 18
6. Peramalan (Forecasting) 20
7. Analisa Jabatan 25
8. Rekruitmen dan Seleksi 28

BAB 3. MANAJEMEN KARYAWAN 34

1. Pengantar 34
2. Kinerja karyawan 35
3. Pelatihan Karyawan 39
4. Mengelola Karyawan 44
5. Pemutusan Hubungan Kerja 48

BAB 4. PRESTASI KERJA, MINAT DAN MOTIVASI KERJA 55

1. Pengantar 55
2. Prestasi Kerja 56
3. Minat Kerja 58
4. Motivasi Kerja 64
5. Kepuasan Kerja 66

ii
 6. Disiplin Kerja 69
7. Semangat dan Gairah Kerja 70

BAB 5. APA ITU KINERJA 76

1. Pengantar 76
2. Kinerja dalam Bekerja 77
3. Faktor yang mempengaruhi Kinerja 80
4. Pengertian dan Prinsip Budaya Kerja 85
5. Faktor yang mempengaruhi Perilaku 88

BAB 6. PENILAIAN KINERJA KARYAWAN 92

1. Pengantar 92
2. Metode Penilaian Kinerja Karyawan 95
3. Kebijakan Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan 98
4. Faktor yang dinilai 100
5. Metode Penilaian Kategori 106
6. Penilaian Prestasi Kerja (Performance Appraisal} 106
7. Faktor yang menghambat Penilaian Prestasi Kerja 112

BAB 7. INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA 114

1. Pengantar 114
2. Format Penilaian 114

BAB 8. REWARD DAN PUNISHMENT 123

1. Pengantar 123
2. Bentuk Reward dan Punishment 124
3. Punishment 126
4. Hubungan Reward dan Punishment terhadap Kinerja 128
5. Contoh Pengisian Kuesioner Pegawai (PNS) 130

Daftar Pustaka 147

Biodata Penulis 150

iii