PROMOSI DAN PEMINDAHAN

Diajukan untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Softskill

Manajemen Sumber Daya Manusia

Nama : Venty Junita Putri

NPM : 27216511

Kelas : 4EB10

Dosen : Dr. Bagus Nurcahyo, SE., MM

AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS GUNADARMA
 BAB I

PENDAHULUAN

Promosi adalah penghargaan dengan kenaikan jabatan dalam suatu organisasi ataupun
instansi baik dalam pemerintahan maupun non pemerintah (swasta). Menurut Husein (2003)
seseorang yang menerima promosi harus memiliki kualifikasi yang baik dibanding kandidat-
kandidat yang lainnya. Terkadang jender pria wanita serta senioritas tua muda mempengaruhi
keputusan tersebut. Hal inilah yang banyak diusahakan oleh kalangan pekerja agar bias menjadi
lebih baik dari jabatan yang sebelumnya ia jabat. Dan juga demi peningkatan dalam status social.
Promosi merupakan kesempatan untuk berkembang dan maju yang dapat mendorong karyawan
untuk lebih baik atau lebih bersemangat dalam melakukan suatu pekerjaan dalam lingkungan
organisasi atau perusahaan.

Dengan adanya target promosi, pasti karyawan akan merasa dihargai, diperhatikan,
dibutuhkan dan diakui kemampuan kerjanya oleh manajemen perusahaan sehingga mereka akan
menghasilkan keluaran (output) yang tinggi serta akan mempertinggi loyalitas (kesetiaan) pada
perusahaan. Oleh karena itu, pimpinan harus menyadari pentingnya promosi dalam peningkatan
produktivitas yang harus dipertimbangkan secara objektif. Jika pimpinan telah menyadari dan
mempertimbangkan, maka perusahaan akan terhindar dari masalah-masalah yang menghambat
peningkatan keluaran dan dapat merugikan perusahaan seperti: ketidakpuasan karyawan, adanya
keluhan, tidak adanya semangat kerja, menurunnya disiplin kerja, tingkat absensi yang tinggi
atau bahkan masalah-masalah pemogokan kerja. Untuk dapat memutuskan imbalan yang
sepenuhnya diberikan kepada seorang karyawan atas hasil kerjanya, maka perusahaan harus
memiliki sesuatu sistem balas jasa yang tepat. Mekanisme untuk dapat menentukan balas jasa
yang pantas bagi suatu prestasi kerja adalah dengan penilaian prestasi kerja.
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Jalur Promosi

Pernyataan – pernyataan yang berada dalam pikirin para karyawan atau calon karyawan sebagai
berikut:

1. Menuju jabatan apa jabatan itu

2. Demi jabatan apa kita akan dipromosikan ke jabatan ini

2.2 Berbagai Dasar Promosi

1. Pengalaman

2. Kecakapan

3. Kombinasi Pengalaman Dan Kecakapan

2.3 Kecakapan Kerja Versus Senioritas

2.3.1 Kecakapan Kerja

Terdapat perubahan organisasi, perubahan cara kerja dan perubahan hubungan kerja. Umumnya
tidak sulit diterima dan mudah untuk menyesuaikan diri.

2.3.2 Senioritas

Terdapat perubahan organisasi, perubahan cara kerja dan perubahan hubungan kerja. Umumnya
sulit diterima karena sudah terbiasa dengan cara lama yang biasa dilakukan. Untuk lebih jelas
dan terukur perusahaan dapat membuat persyaratan seperti:

i. Persyaratan Promosi

ii. Pengalaman

iii. Pendidikan
 iv. Kondite

v. Masa Kerja Diperusahan

2.4 Penurunan (Demotion)

Demosi adalah perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan yang lebih rendah
didalam suatu organisasi, wewenang, tanggung jawab, pendapatan serta statusnya.

Tujuan Demosi adalah untuk menghindari kerugian perusahaan, memberikan

jabatan/posisi, gaji dan status yang tepat sesuai dengan kemampuan kecakapan karyawan yang
bersangkutan.

2.5 Pemindahan

Memindahkan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan lain dalam satu tingkatan organisasi
secara horizontal tanpa adanya peningkatan tanggung jawab, kekuasaan maupun gaji.

Dasar pemindahan

1. Karyawan yang Bersangkutan

2. Kehendak Perusahaan

Pemindahan pegawai karena keinginan perusahaan dapat terjadi sbb:

1. Kebutuhan untuk menyesuaikan sementar, misalnya seseorang tidak masuk kerja

2. Mengatasi keadaan darurat karena fluktuasi volume kerjaan

3. Kebutuhan latihan, misalnya rotasi jabatan

4. Kebutuhan ploeg pekerja

2.6 Rencana Promosi dan Pemindahan

Rencana Promosi dan Pemindahan yaitu :

1. Hubungan horizontal dan vertikal dari masing – masing jabatan

2. Penulisan kecakapan pegawai

3. Ramalan lowongan dan data pegawai

 BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Promosi adalah penghargaan dengan kenaikan jabatan dalam suatu organisasi ataupun
instansi baik dalam pemerintahan maupun non pemerintah (swasta). Promosi merupakan
kesempatan untuk berkembang dan maju yang dapat mendorong karyawan untuk lebih baik atau
lebih bersemangat dalam melakukan suatu pekerjaan dalam lingkungan organisasi atau
perusahaan.

Berbagai Dasar Promosi yaitu: (1) Pengalaman, (2) Kecakapan, dan (3) Kombinasi Pengalaman
Dan Kecakapan.

Rencana Promosi dan Pemindahan yaitu :

1. Hubungan horizontal dan vertikal dari masing – masing jabatan

2. Penulisan kecakapan pegawai

3. Ramalan lowongan dan data pegawai

DAFTAR PUSTAKA

https://nenglyla.wordpress.com/2011/12/17/promosi-demosi-dan-mutasi-pegawai/

dewinurjanah83.blogspot.com/2018/12/promosi-dan-pemindahan.html