TINJAUAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Kinerja Pegawai
dibebankan kepadanya”.
“Kinerja merupakan hasil kerja dan perilaku kerja seseorang dalam suatu
bahwa kinerja merupakan hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang
atau kelompok orang dalam suatu instansi sesuai dengan tanggung jawab
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
b. Prinsip Dasar Menilai Kinerja Pegawai
kemampuannya.
kegiatan yang hanya setahun sekali atau kegiatan yang dilakukan jika
10
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
Merupakan kemampuan atau skill yang dimiliki seseorang
seseorang.
2) Pengetahuan
mempengaruhi kinerja
3) Rancangan Kerja
11
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
4) Kepribadian
5) Motivasi Kerja
dari dalam dirinya atau dorongan dari luar dirinya (misalnya dari
atau rangsangan baik dari dalam maupun dari luar diri seseorang
6) Kepemimpinan
7) Gaya Kepemimpinan
12
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
8) Budaya Organisasi
berlaku dan diterima secara umum serta harus dipatuhi oleh segenap
9) Kepuasan Kerja
11) Loyalitas
12) Komitmen
13
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
diartikan kepatuhan karyawan kepada janji-janji yang telah
1) Metode Tradisional
14
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
dekade 1920-an ini dipuji bermanfaat karena ukurann output
3) Metode Pemangkatan
pegawai.
4) Ranking Alternatif
5) Pembobotan Checklist
macam dan tingkat perilaku bagi suatu pekerjaan tertentu atau bagi
15
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
6) Kriteria yang Menjelaskan
8) Critical Incident
16
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
yang diberi bobot perilaku (Behaviorally Anchored Rating Scale)
17
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
12) Skala Standar Campuran
pada BARS. Tidak seperti pada BARS dimana nilai skala diketahui
dengan angka-angka.
18
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
15) Paired Comparison
2. Kompetensi
a. Definisi Kompetensi
diukur dengan meggunakan standar yang telah disepakati, dan yang dapat
seorang oposan.
19
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
4) Citra diri : persepsi individu tentang dirinya (the inner self,)
b. Karakteristik Kompetensi
berupa motif, sifat, konsep diri, sikap atau nilai atau perilaku
karakteristik individual apa saja yang dapat diukur atau dihitung dan
karateristik tersebut:
20
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
2) Sifat adalah bawaan umum untuk berperilaku atau merespon dengan
3) Konsep diri adalah sikap atau nilai yang diukur oleh tes responden
yang menanyakan kepada orang apa yang mereka nilai; apa yang
c. Unsur-unsur Kompetensi
diturunkan adalah :
21
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
b.) Tingkat pengalaman dan keterampilan yang di miliki bawahan
22
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
3. Kompensasi
a. Definisi Kompensasi
bentuk uang atau laiinya, yang dapat berupa gaji, upah, bonus, insentif
berupa gaji, upah dan tunjangan lainnya sesuai dengan prinsip yang telah
ditetapkan.
b. Tujuan Kompensasi
23
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
1) Ikatan Kerja Sama
disepakati.
2) Kepuasan Kerja
3) Pengadaan Efektif
4) Motivasi
5) Stabilitas Karyawan
6) Disiplin
24
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
Dengan pemberian balas jasa yang cukup besar maka disiplin
pekerjaannya.
8) Pengaruh Pemerintah
dihindarkan.
sebagai berikut:
1) Biaya hidup
2) Produktivitas
25
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
Meningkatnya produktivitas karyawan, sudah barang tentu akan
produksi.
karyawannya.
4) Kemampuan membayar
26
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
memberika motivasi kerja kepada mereka apabila diberikan secara
4. Iklim Organisasi
27
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
“Iklim organisasi adalah konsep sistem yang mencerminkan
keseluruhan gaya hidup suatu organisasi, yang apabila hal itu dikelola
diperlukan, yaitu:
28
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
3) Tanggung jawab. Merefleksikan perasaan karyawan bahwa mereka
adalah:
29
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
2) Iklim organisasi dianggap menyenangkan apabila para pekerja
memuaskan.
keberhasilan.
30
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
5. Penempatan Pegawai
baru”.
1) Promosi
31
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
Adalah menaikkan jabatan seseorang kejabatan lain yang
memiliki tanggung jawab lebih besar, gaji lebih besar dan pada
kerja.
2) Transfer
lain yang memiliki tanggung jawab yang sama, gaji yang sama dan
dengan baik.
3) Demosi
lain yang memiliki tangung jawab lebih rendah, gaji lebih rendah
dan level organisasi yang lebih rendah. Hal ini dilakukan untuk
sebagai unjuk kerja yang buruk dari pegawai atau perilaku yang
tidak tepat.
32
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
Adalah keadaan yang mungkin terjadi dalam suatu perusahaan
tanggungjawab.
dan kuat, sedangkan sumber daya manusia yang fisiknya lemah dan
33
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
berotak cerdas dapat ditempatkan pada bidang administrasi,
manusia muda yang baru selesai dan sekolah saja, tetapi juga sumber
34
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
7) Faktor Minat dan Hobi
minat dan hobi sumber daya manusia baru adalah yang bersangkutan
perlu meminta lagi berkas hasil seleksi yang sudah ada, atau
35
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
B. Kerangka pemikiran
ketrampilan dan sikap dalam sebuah pekerjaan, yang bisa diukur dengan
langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas
sesuai dengan apa yang telah diberikan kepada instansi maka akan
36
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
meningkatkan kinerja dari seorang pegawai. Hal ini dikuatkan dengan
tugas/jabatan baru atau jabatan yang berbeda, dimana penugasan dapat berupa
penugasan pertama untuk pegawai yang baru direkrut, tetapi dapat juga
37
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
meningkatkan kinerja seorang pegawai dalam pekerjaan yang dibebankan
Berdasarkan atas teori-teori yang telah diuraikan diatas dan dasar hasil
Kompetensi
𝑋1 H2
Kinerja
Kompensasi
H3 Karyawan
𝑋2
Y
H4
Iklim organisasi
𝑋3
H5
Penempatan
Pegawai
𝑋4
H1
38
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017
C. Hipotesis
pegawai.
pegawai.
kinerja pegawai.
kinerja pegawai.
39
Pengaruh Kompetensi, Kompensasi …, Risdha Pangesti, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UMP, 2017