Kelas : 4A D4
Nim : 46116001
Perbedaan:
Pada penelitian terdahulu yang menjadi objek penelitian adalah PT Baroqah Biqolbin Salim, sedangkan pada penelitian ini yang
menjadi objek adalah PT Borwita Citra Prima.
Persamaan:
Penelitian terdahulu dan penelitian ini sama-sama meneliti tentang audit manajemen dan dengan menggunakan metode analisis data
yang sama juga yaitu analisis kualitatif.
b. Abdi Yulizar (2015) dengan judul “Audit Manajemen Atas Fnngsi Penjualan Pada PT Karya Semesta Investama Cabang Palembang”.
Metode analisis yang digunakan adalah metode kualitatif yaitu menganalisis Audit Manajemen Atas Fungsi Penjualan pada Kawasaki
Motorave AMG Group Palembang. Adapun hasil analisis ini menunjukan bahwa terjadi penurunan penjualan Kawasaki Motorave
AMG Group Palembang pada tahun 2013, padahal promosi yang dilakukan sudah cukup besar sehingga menyebabkan pengelolaan
sumber daya perusahaan yang dilakukan tidak sebanding dengan pendapatan yang seharusnya dapat dihemat. Hal tersebut
mengakibatkan perusahaan belum ekonomis terhadap pengelolaan sumber daya, sehingga berdampak tidak tercapainya optimalisasi
penggunaan sumber daya yang dimiliki, atau perusahaan belum efesien karena realisasi pcmakaian biaya pada tahun 2013 yang
dikeluarkan perusahaan melebihi dari anggaran yang telah ditentukan oleh manajemen.
Perbedaan:
Pada penelitian terdahulu yang menjadi objek penelitian adalah PT Karya Semesta Investama Cabang Palembang, sedangkan pada
penelitian ini yang menjadi objek adalah PT Borwita Citra Prima.
Persamaan:
Penelitian terdahulu dan penelitian ini sama-sama meneliti tentang audit manajemen fungsi penjualan dengan menggunakan metode
analisis data yang sama juga yaitu analisis kualitatif.
c. Dita Herdian (2018) dengan judul “Audit Manajemen Untuk Menilai Efektivitas Kinerja Bagian Sumber Daya Manusia Pada PT Bungo
Dani Mandiri Utama”. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis kualitatif dengan cara melakukan penilaian efektivitas pada
fungsi sumber daya manusia berdasarkan perbandingan antara kondisi, kriteria, penyebab dan akibat. Berdasarkan hasil penelitian yang
telah dilakukan diketahui bahwa aktivitas fungsi sumber daya manusia yang sudah berjalan efektif antara lain kompensasi dan balas
jasa, hubungan ketenagakerjaan, dan pemutusan hubungan kerja. Sedangkan aktivitas yang belum berjalan efektif antara lain
perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen, seleksi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, perencanaan dan pengembangan
karier, penilaian kinerja, kesehatan dan keselamatan kerja, dan kepuasan kerja karyawan.
Perbedaan:
Pada penelitian terdahulu yang menjadi objek penelitian adalah PT Bungo Dani Mandiri Utama, sedangkan pada penelitian ini yang
menjadi objek adalah PT Borwita Citra Prima. Peneliti terdahulu meneliti mengenai audit manajemen untuk menilai efektivitas kinerja
bagian sumber daya manusia, sedangkan penelitian ini meneliti tentang audit manajemen fungsi penjualan.
Persamaan:
Penelitian terdahulu dan penelitian ini sama-sama meneliti tentang audit manajemen dengan menggunakan metode analisis data yang
sama juga yaitu analisis kualitatif.