Seminar Proposal Skripsi

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MENENTUKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT PATAYA

SARANA NIAGA SURABAYA SELAMA MASA NEW NORMAL

Oleh :
Yeni Rahma Wati
2018320011

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS DR.SOETOMO
2022
 Pandemi covid-19 mengakibatkan perubahan besar dalam
perekonomian. Masa pandemi juga memberikan dampak yang
signifikan pada kebiasaan aktivitas dan rutinitas karyawan yang dapat
mempengaruhi kinerja pada karyawan, hal ini terjadi pada perusahaan
jasa PT Pataya Sarana Niaga.

PT Pataya Sarana Niaga merupakan salah satu perusahaan yang

Latar bergerak dibidang jasa penyewaan, service dan perawatan alat berat
seperti kargo, kontainer dan material. Berdasarkan observasi para
Belakang karyawan sering terlambat masuk kerja dan dalam penanganan
perbaikan mesin sering terjadi keterlambatan dan melampaui batas
waktu yang seharusnya sehingga menjadikan kinerja menurun.

Dalam dunia kerja masa new normal menjadi sebuah tantangan baru
yang harus dihadapi baik utuk perusahaan maupun para karyawan
dalam peningkatan kinerja.
 Rumusan Masalah
Tujuan

Faktor-faktor apa saja yang 1 Untuk menganalisis faktor-

menentukan kinerja karyawan faktor apa saja yang
pada PT Pataya Sarana Niaga ?
1 menentukan kinerja karyawan

Faktor apa yang dominan

2 pada PT Pataya Sarana Niaga

Untuk menganalisis faktor apa

menentukan kinerja karyawan 2 yang dominan menentukan
pada PT Pataya Sarana Niaga ?
terhadap kinerja karyawan pada
PT Pataya Sarana Niaga
 Manfaat

Bagi Penulis di Masa yang Akan Datang

Sebagai bahan referensi dan pembelajaran bagi 1
peneliti berikutnya di masa yang akan datang
khususnya dalam bidang manajemen dengan topik
yang sama.
Bagi Perusahaan. 2
Hasil penelitian ini diharapkan mampu membantu
perusahaan dapat mengambil tindakan yang sesuai
untuk meningkatkan kinerja karyawan sehingga
perusahaan terus dapat bersaing dengan kompetitor
lain serta tujuan perusahaan dapat tercapai.

Bagi Almamater 3
Penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai
referensi bagi adik-adik tingkat untuk penyelesaian
tugas akhir dan dapat menambah perbendaraan
penelitian di Universitas Dr.Soetomo
 Kajian Teori
Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut Mangkunegara (2013:2), manajemen SDM adalah
suatu perencanaan, pengkoordinasian, pengorganiasian, Indikator Kinerja
pengawasan dan pelaksanaan pemberian balasan jasa, Kualitas Kerja
pemeliharaan penintregasian, dan pemisahan tenaga kerja dalam Kuantitas Kerja
rangka mencapai tujuan suatu organisasi atau perusahaan. Pelaksanaan Tugas
Tanggung Jawab
Kinerja Karyawan
Menurut Mangkunegara (2013), kinerja merupakan hasil kerja
secara kualitas, dan kuantitas yang tercapai oleh seseorang
karyawan dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung
jawab yang diberikan kepadanya.
 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja menurut kasmir (2016) adalah :

1. Kemampuan
2. Keperibadian
3. Motivasi kerja
4. Gaya kepemimpinan
5. Budaya organisasi
6. Kepuasan kerja
7. Lingkungan kerja
8. Loyalitas
9. Komitmen
10. Disiplin kerja
 Penelitian Terdahulu
No Judul Penelitian dan Nama Peneliti Persamaan Perbedaan

Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi

Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Tiga Faktor Gaya Kepemimpinan,
1 Perusahaan Fabrikasi Lepas Pantai Di Batam dan Kepuasan Kerja, Motivasi Metode analisis yang digunakan
Karimun) Kerja
Agustinus Setyawan (2018

Analisis Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

Karyawan Kantor Unit PT PLN (Persero) UP3
Padang Faktor Budaya Organisasi dan Metode analisis yang digunakan
2
Susi Yuliastanti Motivasi Kerja dan penggunaan hipotesis

(2021)

Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Faktor Gaya Kepemimpinan,

Kinerja Pegawai Perum Bulog Kantor Pusat Metode analisis yang digunakan
3 Disiplin Kerja dan Motivasi
Listya Nurul Anggraini (2018) dan penggunaan hipotesis
Kerja
Kerangka Konseptual

Identifikasi Faktor dan
pengukuran
Identifikasi faktor-faktor
dirumuskan terlebih dahulu
dalam bentuk indikator yang
akan dijadikan dasar
pembuatan kuesioner dalam
pengumpulan data. Faktor-
faktor tersebut diukur
menggunakan skala linket
dengan nilai 1 sampai 5
Metode Penelitian
Populasi dan
Teknik Paradigma Penelitian
Sampel
Pengumpulan
Data Penelitian ini menggunakan
Populasi dalam
arah penelitian deskriptif
penelitian ini adalah
Data primer pendekatan kuantitatif yang
sejumlah pegawai pada
menggunakan metode bertujuan untuk
PT Pataya Sarana
Observasi dan menjelaskan suatu situasi
Niaga sejumlah 54 yang hendak diteliti dengan
Kuesioner
orang yang terdiri dari dukungan studi kepustakaan
unsur pimpinan dan sehingga lebih memperkuat
karyawan. analisa penelitian dengan
Data sekunder
hasil penelitian diperoleh
menggunakan teknik
sampel yang digunakan dari hasil perhitungan
studi kepustakaan
dalam penelitian ini indikator-indikator variabel
atau dokumentasi
sampel jenuh, yaitu penelitian kemudian
seluruh populasi dipaparkan secara tertulis
dijadikan sebagai oleh penulis.
sampelpenelitian.
 Analisis Faktor
1. Uji asumsi
Uji Validitas 2. Menentukan jumlah
faktor yang terbentuk
Metode 3. Mengklasifikasi
Analisis variabel
4. Melakukan Rotasi
Uji Reliabilitas Faktor
5. Melakukan
interpretasi faktor
THANK YOU