NAMA : ANNISA AULIA

NIM : 18043075
JURUSAN : AKUNTANSI
MATA KULIAH : AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

REALISASI ANGGARAN PUBLIK

1. Teori dalam realisasi anggaran public

Setelah menyusun anggaran, selanjutnya organisasi sector public melakukan atau melaksanakan
kegiatan sesuai dengan yang di anggarkan sebelumnya. Pross yang kemungkinan nya akan
dicapai oleh organisasi public tersebut dengan urgensi melalui penambahan dan pengurangan
sumber daya yang efektif dan efisien serta realisasi anggaran ialah keputusan tingkat dan
reabilitas kualitas.

Definisi kualitas antara produsen dengan konsumen sering kali berbeda. Kualitas menurut
produsen adalah penyesuaian barang atau jasa terhadap spesifikasinya, kualitas layanan akan
diijaga dengan menggunakan penerapan standar layanan. Sedangkan kualitas menurut konsumen
adalah nilai yang menentukan baik atau buruknya produk atau layanan yang memiliki harga yang
diharapkan akan dibayr.

Dalam sebuah organisasi kualitas dijadikan untuk bahan persaingan. Jik organisasi tersebut
memiliki produk atau jsa yang kualitasnya tinggi maka organisasi tersebut mendapatkan dampak
dan pandangan positif oleh konsumen,begitu ula sebaliknya jika produk atau jasa organisasi
tersebut memiliki kualitas yang buruk dapat berdampak negative terhadap kinerja organisasi
seperti dapat menurunkan kemampuan organisasi dalam bersaing.

Pendapat ahli-ahli mengenai kualitas dalam realisasi anggaran:

a) W. Edward Deming, menurut beliau jika suatu organisasi ingin memiliki kualitas yanh
baik maka itu semua dimulai dari pimpinan puncak organisasi atau perusahaan tersebut
b) Joseph M. juran. Dari pengalaman beliau dapat dikatakan bahwa kerusakan kualitas dapat
disebabkan oleh factor pengendalian manajemen. Maka dari itu untuk mendapatkan
kualitas yang baik dilakukan lah engelolaan kualitas dengan menggunakan trilogy
perencanaan, pengendalian, serta perbaikan kualitas
c) Kouru Ishikawa. Menurut beliau keterlibatan organisasi yang dilakukan secara total dapat
menjadi input dalam perbaikan kualitas.

2. System Realisasi Anggaran Publik

System realisasi anggaran public yang pertama yaitu partisipasi konsumen atau klien, yang
kedua yaitu informasi dari bagian sumber daya internal maupun sumber daya eksternal lalu
menghasilkan output berupa barang, jasa, dan layanan.
Pengelolaan operasi atau realisasii anggaran memiliki 3 perspektif yaitu:

a) Realisasi anggaran sebgai fungsi, realisasi anggaran sebagai fungsi maksudnya adalah
dengan merealisasikan anggaran maka fungsi dari bagian produksi, bagian akuntansi,
bagian pemasaran, bagian keuangan, bagian sumber daya manusia, bagian distribusi, dan
bagian teknikdapat terjalankan.
b) Realisasi anggaran sebagai penunjang karir, merealisasikan anggaran telah menjadikan
tingkat karir menuju posis manajemen yang lebih tinggi dengan baik di beberpa
organisasi.
c) Realisasi anggaran sebgaia perangkat keputusan, anggaran adalah langkah dasar
organisasi dalam pembuatan keputusan

3. Siklus realisasi anggaran public

Tahapan yang pertam adaah persiapan, tahapan persiapan ada 3 yaitu persiapan pencairan
anggaran, persiapan realisasi pendapatan, dan persiapan pelaksanaan program.

Tahapan yang kedua adalah proses pelaksanaan anggaran, dalam mewujudkan anggaran yang
sudah dipersiapkan dengan baik, alokasi serta operasi yang efisien membutuhkan rinsip-prinsip,
yaitu:

a) Dana anggaran ditetapkan secara tepat wakty

b) Dalam keadaan normal rasio kas harus dihindari . rencana kas harus berpedoman pada
perkiraan anggaran
c) Perkiraan pelengkap harus ditur secara rinci dan sesuai dengan batas angkanya
d) Transfer antar item harus dijustifikasi

Tahapan yang ketiga adalah penyelesaian, di penyelesaiaan ini kegiatannya adalah pengumpulan
bukti, tata prosedur, pelaporan aktivitas jasa, rekapitulasi realisasi pendapatam, pengenaan sanksi
dan insentif, penyelesaian produk atau jasa, pembuatan laporan.

4. Teknik realisasi anggaran

Item Persiapan Proses pelaksanaan Penyelesaian

Peramalan Studi kelayakan Proses peramalan Rekomendasi penerimaan

permintaan dengan teknik value of project
time series analysis, metode
kausal, teknik kualitatif

Manajemen Seleksi Pelaksanaan dan Distribusi hasil

bahan pembelian pengendalian produksi

Sistem Penentuan Pelaksanaan sistem Pelaksanaan sistem

persediaan sistem persediaan:seleksi item, review: berkelanjutan,
persediaan pencatatan dan penyediaan periodik, hybrid
peralatan pendukung

Sistem Perencanaan Pelaksanaan perencanaan Hasil produk

produksi produksi produksi yang diterima

Perencanaan Perencanaan Pelaksanaan perencanaan Penyelesaian penempatan

SDM SDM SDM yang diterima SDM sesuai rencana

Penjadwalan Pengembangan Pelaksanaan jadwal master Memastikan pelaksanaan,

jadwal master produksi sesuai jadwal master
produksi produksi

Pengendalian Perencanaan Pelaksanaan rencana aksi Memastikan pelaksanaan

aksi pengendalian kualitas rencana aksi pengendalian
pengendalian kualitas
kualitas

Keuangan Perencanaan Pelaksanaan investasi Finalisasi investasi

investasi

Pemasaran Survei pasar dan Penyiapan produk siap Finalisasi produk dan
produk perencanaan dipasarkan pengangkutan
pasar

Pelayanan jasa Perencanaan Pelaksanaan pelayanan Memastikan permintaan

pelayanan pelayanan terpenuhi

Kualitas Perencanaan Pengendalian batas kualitas Memastikan kualitas

(prestasi) kualitas sesuai dengan permintaan

5. Contoh realisasi anggaran di organisasi sector public

a) Pemerintah pusat
b) Pemerintah daerah
c) Lsm
d) Yayasan
e) Partai politik