KPC SR 2017 Layout Design Final-WebRes 2 PDF

Laporan Keberlanjutan /2017/ Sustainability Report PT. Kaltim Prima Coal Tbk.
2017
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KPC
UNTUK
INDONESIA
ww w. kpc . co . i d
2017 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
1
2 Daftar Isi | Table of Contents
2
Tidak sekedar menambang demi

memberikan nilai bagi perusahaan.
Lebih dari itu, kami hadir memberikan
manfaat besar yang berkelanjutan bagi
masyarakat, lingkungan, dan ekonomi
Indonesia. Kami berkomitmen untuk
terus bersinergi dengan pemerintah
untuk kemajuan Indonesia, karena KPC
hadir untuk Indonesia.
More than mining to bring results to

the company, we exist to give greater
sustainable benefits for the people,
environment and economy of Indonesia.
We commit to continue synergizing with
the government for the betterment of
Indonesia, because KPC is for Indonesia.
ww w. kpc . co . i d 3
4 Daftar Isi | Table of Contents
Selamat Datang di
Laporan Keberlanjutan
Kaltim Prima Coal yang ke-15
Daftar Isi
Welcome to KPC 15th
Annual Sustainability Report
Contents
10 �
34 �
Ikhtisar 2017 More Than Mining

2017 Highlights More Than Mining
8 �
W
N
S
E 42 �
Laporan Manajemen Tata Kelola yang Baik

Management Report Good Governance Practice
14 �
56 �
Sekilas KPC Peningkatan Kinerja

KPC at A Glance Performance Improvement
22 �
78 �
Penghargaan Pelestarian Lingkungan

dan Pencapaian Environment Preservation
Achievements & Accolades
108 �
26 �
Keselamatan dan
Tentang Laporan Ini Kesehatan Kerja
About This Report Occupational Safety
and Health
4
128 �
186 �
Insan KPC Laporan GRI

Our People Standard Core Check
GRI Standard Core
142 � Check Statement
Maju Bersama
Masyarakat
187 �
Moving Forward with Indeks Referensi Silang

The Communities GRI Standard - Core
GRI Standard – Core Cross
174 � Reference Index
Kemitraan yang
Berkelanjutan
194 �
Sustainable Partnership Formulir Tanggapan

Feedback Form
6 Ikhtisar 2017 | 2017 Highlights
Ikhtisar 2017
2017 Highlights
Peningkatan Pelestarian Keselamatan dan Insan KPC

Kinerja Lingkungan Kesehatan Kerja Our People
Performance Environment Occupational
Improvement Preservation Safety and Health
6,1 1.185,82 0,12 4.574

Penghematan bahan bakar Luas area reklamasi Nilai LTIFR pada angka 4.574 orang karyawan
mencapai 6,1 juta liter. mencapai 1.185,82 hektar 0,12 per 1 juta jam kerja 4,574 employees
Fuel efficiency reached yang telah ditanami lebih Recorded 0,12 LTIFR per
6.1 million liters. dari 657.675 pepohonan 1 million working hours 3.508
Reclamation areas spread
3.508 orang karyawan KPC
8,36 throughout 1,185.82 86 direkrut dari wilayah Sangatta,
hectares of land with
Man ready hours 86 praktisi K3 dan 202 Bengalon, dan sekitarnya.
more than 657,675 trees
meningkat menjadi 8,36 perwakilan K3 di setiap 3,508 new KPC recruits from
jam waktu efektif. departemen KPC.
3.758.139 Sangatta, Bengalon, as well
Man ready hours improved by 86 OHS specialists and 202 as other surrounding areas.
8.36 effective hours. 3.758.139 KWh energy OHS representatives at
listrik berhasil dihemat each KPC’s department. 76.355
57,91 melalui berbagai program
penghematan listrik. 76.355 jam atau 16,7 jam
57,91 juta ton hasil
86.659 rata-rata durasi pelatihan
Jumlah ini setara dengan
produksi batu bara mencegah emisi karbon 86.659 jam pelatihan per tahun dengan nilai
57.91 million ton of coal sebesar 1,32 Juta KgCO2e terkait dengan program investasi US$ 2.972.703
production Keselamatan, Kesehatan, 76,355 hours or 16.7
3,758,139 KWh of
dan Keamanan average training hours per
electricity consumption
57,60 has been reduced 86,659 training hours year, with an investment
through various electricity on Safety, Health and value of US$ 2,972,703
57,60 juta ton penjualan
savings program. This Security programs.
batu bara
amount is equivalent US$ 123.939.167
57.60 million ton of in preventing a total of 151 US$ 123.939.167 total dana
coal sales 1.32 million KgCO2e 151 kali audit internal untuk kesejahteraan karyawan
carbon emissions. mengukur tingkat kepatuhan
52% US$ 123,939,167 of total
terhadap persyaratan employee welfare fund
52% limbah oli bekas US$ 79.415.673 Elemen Pencegahan
digunakan kembali sebagai Kecelakaan Fatal
campuran bahan peledak
Nilai dana pengelolaan 189
lingkungan mencapai 151 internal audit sessions
untuk proses blasting US$ 79.415.673 189 paket beasiswa yang
to measure the level
52% of oil waste was didistribusikan kepada
Total environmental of compliance with the
re-used as a mixture anak karyawan.
management requirements of Fatality
for explosives used in blasting expenditures reached Prevention Elements 189 scholarships distributed
process US$ 79.415.673 to employees’ children.
IFRC ke-17
US$ 3,897 6
Penyelenggaraan
Pendapatan usaha mencapai Indonesian Fire and Rescue 6 serikat pekerja dengan
US$ 3,897 milyar Challenge (IFRC) ke-17 jumlah anggota 4.090 orang.
Operating revenue reached Held the 17th Indonesian Fire 6 workers unions with a
US$ 3.897 billion and Rescue Challenge (IFRC) total of 4,090 members.
6
Maju Bersama Kemitraan yang

Masyarakat Berkelanjutan
Moving Forward with Sustainable
The Communities Partnership
46 88,5% 89%
46 unit komputer dan 10 88,5 % rata-rata Angka Bebas 89 % Total nilai pembelian
server untuk pelaksanaan Jentik untuk Desa Sepaso, supplier nasional, lokal
Ujian Nasional Berbasis Sepaso Timur, Sepaso Barat, Kalimantan Timur dan
Komputer SMP di Sangatta dan Sepaso Selatan lokal Kutai Timur mencapai
US$ 837,38 juta.
46 units of computer Average Larva Free Index of 88.5
and 10 units of server to % in Sepaso Village, East Sepaso, 89 % of total procurement
support Computer-Based West Sepaso, and South Sepaso value was recorded
N Ujian Nasional Berbasis from national, East
Komputer SMP di Sangatta 75 Kalimantan and East Kutai
suppliers, equivalent to
75 penerima beasiswa umum
27 tingkat D3/S1, S2, S3
US$ 837.38 million.
27 semenisasi dan perkerasan
gang dan jalan melalui
75 scholarship recipients 12
from D3/S1, S2, S3 levels
Forum Multi StakeHolder for Terdapat 12 Komoditas
Corporate Social Responsibility barang dan Jasa yang
2
(MSH CSR) Kutai Timur dialihkan dalam program
2 penerima beasiswa khusus migrasi pembelian
27 paved alleyways and roads
di STP Jakarta dan 2 penerima di tahun 2017
by Forum Multi StakeHolder for
beasiswa khusus di YEA Bandung
Corporate Social Responsibility A total of 12 products
(MSH CSR) East Kutai 2 special scholarship and services have been
recipients in Jakarta STP included in the purchasing
54 and 2 special scholarship migration program in 2017
recipients in YEA Bandung
54 unit usaha BUMDesa
tumbuh di 20 desa sekitar
22
Komunitas Batik
wilayah operasi perusahaan 22 suplier lokal binaan
Pembentukan komunitas total nilai pembelian
54 business units of
batik yang didukung 4 sanggar mencapai USD 1,976 juta.
BUMDesa (Village-Owned
batik di Kutai Timur
Enteriprise) at 20 villages 22 assisted local suppliers
around the Company’s Establishment of a batik with a total procurement
operations continue to grow. community that is supported by value of USD 1.976 million.
4 sanggar batik in East Kutai.
22 100%
2.822
22 mitra kerjasama Peternakan 100% pembelian Ammonium
Sapi Terpadu (PESAT) 2.822 orang pengunjung Telaga Nitrate beralih ke domestik.
Batu Arang dan 6.001 pengunjung
22 partners participating 100% of Ammonium
Peternakan Sapi Terpadu
in the Integrated Cattle Nitrate purchases
Farm initiative (Peternakan 2,822 visitors of Telaga Batu have been migrated to
Sapi Terpadu or PESAT) Arang and 6,001 visitors of national suppliers.
Integrated Cattle Farm
7
8 Laporan Manajemen | Management Report
Laporan Manajemen
Management Report
"Inovasi dan
Perbaikan yang
dilakukan secara konsisten
dan berkesinambungan
merupakan kunci untuk mencapai
Keberlanjutan Perusahaan. Hal ini
tertuang dalam kebijakan perusahaan
yang baru dengan memasukkan
aspek Peningkatan Kinerja Bisnis."
"KPC believes that consistent and continuous

Innovation and Improvement become one of key
aspects to achieve Corporate Sustainability.
We ensure to establish this aspect through
inclusion of Business Performance Improvement
as a part of KPC’s new corporate policy."
8
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
D engan bangga kami kembali menyajikan

Laporan Keberlanjutan tahun 2017 yang
merupakan laporan ke-15 PT Kaltim Prima Coal
D eum We hereby present you with PT Kaltim
Prima Coal’s Sustainability Report 2017,
which marks the 15th corporate sustainability
yang secara konsisten kami terbitkan setiap report that we have been consistently publishing
tahunnya. Laporan ini merupakan laporan ke-2 every year. Further, this is the 2nd year that we
yang menggunakan Global Reporting Initiative adopt the new Global Reporting Initiative (GRI)
(GRI) Sustainability Reporting Standard, atas Sustainability Reporting Standard in preparing
penggunaan standar laporan terbaru ini, our sustainability report. In particular, for this
KPC telah menerima Commendation for effort, KPC was given the Commendation for
early adopted GRI Standard dalam ajang Early Adopted GRI Standard in the Sustainability
Sustainability Reporting Award 2017. Laporan Reporting Award 2017. KPC’s Sustainability
ini merupakan rangkuman segala upaya Report has been an embodiment of all efforts
dan kontribusi KPC dalam mewujudkan and contributions that the Company makes
pembangunan berkelanjutan, keselamatan in actualizing various aspects of sustainable
dan kesehatan kerja, tanggung jawab development, occupational health and safety, fair
lingkungan, kemitraan yang adil, dan pelibatan partnership and community engagement, as well
masyarakat, serta berbagai tantangan yang as in celebrating challenges and achievements
dihadapi dan pencapaian yang ditorehkan that it constantly encounters along the journey in
dalam perjalanan KPC mengimplementasikan implementing KPC’s corporate philosophy “More
filosofi “More than Mining”. than Mining”.
Untuk menjaga keberlanjutan perusahaan, KPC To achieve the target of corporate sustainability,
sadar untuk fokus tidak hanya pada pelaksanaan KPC realizes that it should not only focus on
operasional perusahaan demi mencapai visi operational activities that would ensure the
perusahaan. Namun, kami juga senantiasa achievement of its corporate vision, but to also
peduli terhadap dampak yang ditimbulkan dari care about the impacts that may be caused by
kegiatan operasional perusahaan terhadap the Company’s operations on the stakeholders.
seluruh pemangku kepentingannya. Sebagai As a corporate mining company, we continuously
perusahaan tambang batubara terkemuka, implement Good Mining Practice in actualizing
kami berkomitmen secara berkesinambungan sustainable performance, as a commitment
untuk menerapkan Good Mining Practice dalam and compliance with applicable government
mewujudkan kinerja yang keberlanjutan, patuh regulations on mining and sustainable
terhadap peraturan pemerintah terkait dengan development (including the Sustainable
pertambangan dan pembangunan berkelanjutan Development Goals/SDGs).
(Sustainable Development Goals/SDGs).
9
Sepanjang tahun ini, pergerakan harga Throughout the year, movements in the coal
batubara menunjukkan tren penguatan. prices showed an improvement compared to
Harga batubara masih memiliki prospek the previous years. This favorable condition
yang bagus hingga tahun depan. Selain is expected to continue up to next year. In
dipicu oleh permintaan dari luar negeri, addition to be driven by foreign demands,
konsumsi batubara di dalam negeri akan this situation is believed to also be caused
terus meningkat. Hal itu seiring kebutuhan by the domestic coal consumption that is
batubara untuk proyek pembangkit predicted to continue increasing, consistent
listrik 35.000 MW yang dicanangkan with the government plan to establish 35,000
pemerintah dimana sebagian besar MW power plants that will mostly rely on
menggunakan energi primer batubara. coal for their primary energy source.
Kenaikan harga batubara ini tidak membuat Such an increase in the coal price never
KPC terlena. Belajar dari pengalaman di lulls us into comfort. Learning from our past
tahun-tahun sebelumnya ketika harga experiences when coal prices were significantly
batubara berada di posisi yang tidak unfavorable, KPC now consider this as an
menguntungkan, KPC menjadikan hal opportunity to make a change in our policy. To
ini sebuah momentum untuk melakukan that end, in early September 2017, KPC has
perubahan kebijakan. Pada awal September included the aspect of Business Performance
2017, KPC telah merevisi kebijakan Improvement (Peningkatan Kinerja Bisnis
dengan memasukkan aspek Peningkatan or PKB) in our corporate policy. With the
Kinerja Bisnis (PKB). Kebijakan tersebut revision, our policy now transforms into Mining
berubah menjadi Kebijakan Keselamatan Safety, Environment, Security, Sustainable
Pertambangan, Lingkungan Hidup, Development and Business Performance
Keamanan, Pembangunan Berkelanjutan, Improvement Policy.
dan Peningkatan Kinerja Bisnis.
Untuk mendukung perubahan kebijakan To support the change in policy, KPC has also
tersebut, KPC telah mengembangkan prepared a Business Performance Improvement
Sistem Manajemen Peningkatan Kinerja Management System (Sistem Manajemen
Bisnis (SMPKB) berdasarkan ISO 9001: Peningkatan Kinerja Bisnis or SMPKB) that
2015. Perusahaan berkomitmen untuk is developed according to ISO 9001:2015. This
terus meningkat efektifitas, efisiensi, dan strengthens the Company’s commitment
produktivitas dalam semua aspek proses in improving effectiveness, efficiency and
bisnis. Hal ini dilakukan untuk memastikan productivity throughout all aspects of business, to
operasi berjalan dengan biaya yang efektif, ensure that our operations can run on effective,
efisien, dan berkelanjutan sehingga efficient and sustainable costs, so that it may
dapat berkontribusi terhadap inisiatif contribute to the wider organizational initiatives
organisasi yang lebih luas serta mencapai and actualize sustainable improvements.
perbaikan proses yang berkelanjutan.
Di tahun 2017, KPC kembali mendapatkan In 2017, KPC was again recognized as one of
rekognisi sebagai Korporasi Penyumbang Indonesia’s Top Foreign Exchange Earners by the
Devisa Ekspor Terbaik dari Bank Indonesia Bank of Indonesia and the Largest Contributor
dan Wajib Bayar dengan Kontribusi to Non-Tax State Revenue in the Non-Oil
Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) and Gas Group by the Ministry of Finance of
terbesar pada PNBP SDA Non Migas dari the Republic of Indonesia. This achievement
Menteri Keuangan Republik Indonesia. is a result of our hard work in ensuring a
Hal ini merupakan buah kerja keras sustainable contribution to the socio-economic
10
kami dalam memastikan kontribusi development of the communities where

yang berkelanjutan atas pembangunan we operate as KPC always ensures the
sosial-ekonomi masyarakat dimana kami sustainability of our operational activities
beroperasi. KPC senantiasa memastikan and profitability through strong, effective
keberlanjutan kegiatan operasional and efficient operations and sound financial
dan profitabilitas perusahaan melalui performances.
operasional yang kuat, efektif, dan efisien,
serta kinerja keuangan yang baik.
Selain pencapaian dalam bidang ekonomi, In addition to economic achievements,
KPC juga mendapatkan penghargaan KPC has also received various awards/
dalam bidang lingkungan hidup seperti appreciations for our environmental
Penghargaan Aditama Pengelolaan performances, including Aditama Award in
Lingkungan Pertambangan Batubara dari the Coal Mining Environmental Management
Kementrian Energi dan Sumber Daya Mineral, category from the Ministry of Energy and
Peringkat Emas Program Penilaian Peringkat Mineral Resources; Gold rating in the
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Program for Pollution Control, Evaluation,
Lingkungan Hidup tahun 2016-2017 dari and Rating (PROPER) 2016-2017 from the
Gubernur Kalimantan Timur, Apresiasi Governor of East Kalimantan; Appreciation
Kemitraan Lingkungan Hidup dan Kehutanan for Environmental and Forestry Partnership
dari Direktur Jenderal Perhutanan Sosial from the Directorate General of Social
dan Kemitraan Lingkungan, Penghargaan Forestry and Environmental Partnership;
Platinum untuk Program Menjaga Platinum award for Biodiversity Preservation
Keanekaragaman Hayati di Area Reklamasi Program at Mine Reclamation Area and
Tambang dan Platinum untuk Program 3R Oli Platinum award for 3R Used Oil and Its
Bekas dan Pemanfaatannya dalam Indonesian Utilization Program in the Indonesian CSR
CSR Award 2017 serta beberapa penghargaan Award 2017; as well as other awards. KPC
lainnya. KPC terus berupaya untuk menjaga, continues striving to protect, preserve and
melestarikan, dan meningkatkan kinerja di improve environmental performance at our

bidang lingkungan di sekitar wilayah operasi operational areas according to the relevant
sesuai dengan peraturan yang berlaku. regulations.
Dalam bidang pemberdayaan masyarakat, KPC In the community empowerment aspect, KPC
merealisasikan Rp 67,44 milyar dalam bentuk has spent a total Rp 67.44 billion to fund various
berbagai program jangka pendek dan jangka short-term and long-term programs that aim
panjang untuk pengembangan masyarakat for the development of communities in East
di Kutai Timur. KPC terus berperan dalam Kutai. Through these programs, KPC continues
pembangunan perekonomian dan peningkatan to participate in the economic development
kualitas hidup masyarakat. Komitmen dan and the improvement of people’s quality of life
kontribusi sosial KPC berjalan beriringan in the surrounding communities. This social
dengan pelestarian budaya setempat dan commitment and contribution also goes in
tujuan kami untuk senantiasa memberikan line with our local culture preservation efforts
manfaat berkelanjutan. Melalui pendekatan and along our goal to continue generating
kolaboratif, KPC bekerja sama dengan sustainable benefits. Through employing a
masyarakat setempat terutama dalam proses collaborative approach, KPC works with the
identifikasi kebutuhan sosial dan sumber local communities especially in the identification
daya yang kami miliki dalam rangka realisasi of social needs and resources, as a part of
investasi sosial. Kami juga bermitra dengan our social investments. We also partner with
organisasi yang relevan dalam melaksanakan relevant organizations in the implementation of
inisiatif dan kegiatan sosial kemasyarakatan, our social community initiatives and activities,
dengan proses yang konsisten dan mumpuni which follow consistent and reliable processes
untuk memonitor perkembangan dan kinerja that allow for monitoring of progress and
masing-masing inisiatif kegiatan tersebut. performance of each initiative and activity.
Pada tahun 2017, kinerja KPC di bidang In 2017, KPC’s performances in the social
sosial mendapatkan apresiasi dari pihak aspect also received appreciation from external
luar seperti Grand Platinum untuk Sektor parties, including Grand Platinum for the Mining
Pertambangan dan Energi dalam Indonesian and Energy Sector category in the Indonesian
CSR Award 2017, penghargaan Emas untuk CSR Award 2017, Gold award for 6 community
6 program pemberdayaan masyarakat dalam empowerment programs in the Indonesian
Indonesian CSR Award 2017, dan Outstanding CSR Award 2017, and Outstanding Indonesia’s
Indonesia’s Best Corporate Social Initiatives Best Corporate Social Initiatives 2017 in Social
2017 kategori Social Responsible Business Responsible Business Practice category
Practice untuk Program Pemanfaatan for Post-Mining Area Utilization Program
Lahan Eks-Tambang untuk Peternakan particularly in the Integrated Cow Farming
Sapi Terpadu dalam ajang Indonesia’s initiative from the Indonesia’s Best Corporate
Best Corporate Social Initiatives 2017. Social Initiatives 2017.
Sebagai perusahaan pertambangan, As a mining company, occupational health
keselamatan dan kesehatan kerja telah dan and safety has been, and surely must become,
harus menjadi salah satu prioritas utama one of our key priorities. To that end, KPC
kami. Kami juga telah membuat berbagai establishes various policies that would help
kebijakan untuk mengeliminasi insiden fatal eliminating work fatality, serious injury and
dalam bekerja, luka serius, dan penyakit akibat occupational disease. Although up to now
kerja. Meskipun sampai dengan saat ini secara thankfully we have been able to maintain
keseluruhan kami berhasil meningkatkan an overall favorable safety and health trend
pencapaian tren keselamatan dan kesehatan every year, we are regret to inform that
12
kerja dari tahun ke tahun, dengan sangat there was one fatality incident in 2017.
menyesal saya harus melaporkan bahwa pada We extend our deepest condolence to
tahun 2017 telah terjadi satu insiden kecelakaan the family, friends and colleagues of
kerja yang menyebabkan kematian. Kami the deceased. From this incident, we
menyampaikan simpati yang mendalam kepada are determined to continue improving
seluruh keluarga, teman, dan kolega yang our occupational health and safety
ditinggalkan. Dari kejadian ini, kami bertekad system and implementation throughout
untuk meningkatkan sistem keselamatan all operations. Results from the
dan kesehatan kerja dan pelaksanaannya di investigation, follow-up plans, learning
semua tahap operasional. Hasil Investigasi, experience and recommendation form
rencana tindak lanjut, pembelajaran, dan external parties on the incident have also
rekomendasi dari pihak eksternal terkait insiden been disseminated and followed up by all
tersebut telah didiseminasi dan ditindaklanjuti divisions in the Company.
oleh seluruh bagian di Perusahaan.
Kami berterima kasih sebesar-besarnya kepada Our deepest appreciation is extended to
masyarakat Kutai Timur dan Kalimantan the communities of East Kutai and East
Timur yang telah memberikan kepercayaan Kalimantan that have up to now given their
dan dukungan kepada KPC. Kepada para trust and support to KPC. To all employees,
karyawan, kontraktor, pemasok dan mitra contractors and business partners, we
usaha kami atas dedikasi, kerja kerasnya, dan would also like to thank everyone for all
komitmen kuat untuk terus maju dan terus dedication, hard work and commitment to
meningkatkan kinerja mereka baik dalam continue improving performances either in
bisnis, ataupun dalam operasional sehari-hari. business or daily operations.
Berkat dukungan dan komitmen dari With the support and commitment given by
seluruh pemangku kepentingan inilah, all stakeholders, we believe that KPC will
kami yakin KPC akan terus tumbuh secara continue to grow sustainably, responsibly
berkelanjutan, bertanggung jawab dan and ethically, and can become a competitive
etis, serta menjadi perusahaan yang company that is capable to generate
kompetitif dan mampu memberikan manfaat sustainable benefits especially to the
berkelanjutan bagi rakyat negeri ini. citizens of the country.
Chief Executive Officer Chief Operating Officer Chief Finance Officer

SAPTARI HOEDAJA MUHAMMAD RUDY ASHOK MITRA
14 Sekilas KPC | KPC in a Glance
Sekilas KPC
KPC in a Glance
KPC merupakan
perusahaan tambang
batubara di Indonesia yang
berhasil memproduksi
dan pengekspor batubara
terbesar pada 2018.
KPC is the largest producer

and exporter of coal in
Indonesia throughout 2018.
14
Nama Perusahaan | Company Name Struktur Kepemilikan |

Structure of Ownership
PT KALTIM PRIMA COAL [102-1]
Tidak ada perubahan susunan pemegang
Bidang Usaha | Line of Business
saham KPC di tahun 2017. Susunan
BATU BARA | COAL pemegang saham KPC per 31 Desember
2017 adalah: [102-5] [102-10]
Bentuk Legal | Legal Business Entity
There had been no change in KPC’s share
PERSEROAN TERBATAS
ownership throughout 2017.KPC’s share
Lokasi | Address ownership per 31 Desember 2017 is as
Kantor Pusat | Head Office follow: [102-5] [102-10]
• SANGATTA, EAST KALIMANTAN, • PT SITRADE COAL: 26%

INDONESIA • BHIRA INVESTMENTS LIMITED: 30%
M1 Building Mine Site, Sangatta, • PT BUMI RESOURCES: 25%
Kutai Timur, Kalimantan Timur, • MOUNTAIN NETHERLANDS
Indonesia INVESTMENT BV: 19%
[102-3][102-4]
Kantor Perwakilan | 19%

Representative Offices [102-4]
MOUNTAIN
• BALIKPAPAN NETHERLANDS
Kantor Perwakilan Kaltim Prima
INVESTMENT B.V. 26%
Coal Balikpapan International Airport PT SITRADE COAL
Sultan Adji Mohammad Sulaiman
Sepinggan, Jalan Marsma R. Iswahyudi
3, Sepinggan, Balikpapan, Kaltim
• SAMARINDA 25%
Kantor Perwakilan Kaltim Prima Coal
Samarinda, Jalan S. Parman No. 12
PT BUMI
RESOURCES
30%
Samarinda, Kaltim, Kode Pos 75117 TBK BHIRA
INVESTMENTS
• JAKARTA LIMITED
Kaltim Prima Coal Jakarta
Jalan HR Rasuna Said,
Epicentrum Gedung Bakrie Tower Lt.
15, Jakarta Selatan 12920, DKI Jakarta
15
OPERASIONAL OPERATIONAL
PT Kaltim Prima Coal (KPC) adalah PT Kaltim Prima Coal (KPC) is a coal mining
perusahaan pertambangan batu bara yang company that is based in Sangatta, East
berlokasi di Sangatta, Kalimantan Timur, Kalimantan, Indonesia. We operate one of
Indonesia. Kami mengelola salah satu open- the largest operators of open-pit mining in
pit mining terbesar di dunia dengan total the world with a total coal mining concession
luas area konsesi pertambangan mencapai area of 84,938 ha in Sangatta, Bengalon and
84.938 ha berlokasi di Sangatta, Bengalon dan Rantau Pulung, East Kalimantan, Indonesia.
Rantau Pulung, Kalimantan Timur, Indonesia. [102-4][102-7]
[102-4][102-7]
Kegiatan pertambangan batu bara di Coal mining activities in KPC are carried
KPC dioperasikan oleh Divisi Mining out by our Mining Operation Division and
Operation Division dan beberapa kontraktor several mining contractor partners. 8 pits
pertambangan. 8 pit dikelola langsung oleh are directly operated by KPC, while 7 others
KPC, sedangkan 7 pit lainnya dikelola oleh are operated by the mining contractors
kontraktor pertambangan dibawah pengawasan under KPC’s supervision. In its operations,
KPC. Dalam aktivitas operasional, KPC tidak KPC never partners with artisanal and
pernah bekerja sama dengan artisanal and small small scale mining (ASM). [MM8] [102-7]
scale mining (ASM). [MM8] [102-7]
63 848
JUTA TON/TAHUN JUTA TON
KAPASITAS PRODUKSI TOTAL CADANGAN
[102-7] BATUBARA
(BERDASARKAN PERHITUNGAN
63 MILLION TON/YEAR COAL RESERVE 2016) [102-7]
PRODUCTION CAPACITY
[102-7] 848 MILLION TONS OF
TOTAL COAL RESERVES
(AS OF 2016) [102-7]
16
SUMBERDAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
4.574 19,500+
ORANG KARYAWAN ORANG
4.574 EMPLOYEES PERSONEL KONTRAKTOR
[102-8] DAN PERUSAHAAN TERKAIT
LAINNYA [102-8]
19.500+ PERSONNELS
FROM CONTRACTORS AND
ASSOCIATED COMPANIES
[102-8]
PRODUK
PRODUCT
KPC
KPC 4500
Parameters Prima Pinang Melawan 4200
GAR
GAR
TM (ar) 9,0-14,0 14,0-19,5 20,0-30,0 31,0-38,0 34,0-40,0
3
M (adb) 3,0-7,0 9,0-14,5 16,0-24,0 18,0-24,0 22,0-28,0
Ash (adb) 4,5-8,5 4,0-8,0 4,5-10,0 5,0-10,0 3,0-8,0
JENIS BATU BARA TS (adb) 0,4-0,8 0,4-1,0 0,4-0,8 0,4-0,8 0,2-0,5
VM (adb) 39,0-43,0 38,0-42,0 36,0-40,0 34,0-40,0 34,0-40,0
SUB-BITUMINOUS
5500- 4700- 4300- 4000-
GCV (ar) 6400-6700
3 BRANDS OF HIGH 6300 5400 4700 4300
QUALITY SUB- HGI 45-50 43-50 42-50 45-60 50-70
BITUMINOUS COAL
[102-2]
PRIMA PINANG
M E L AWA N
1982 -
1986
KPC melaksanakan
kegiatan eksplorasi
kompehensif
di wilayah yang
1970 dikuasakan.
KPC conducted
comprehensive
Rio Tinto Indonesia yang exploration activities
1982
dimiliki oleh Conzinc in the contract area.
Rio Tinto Australia
(CRA) mencapai sebuah
kesepakatan dengan
British Petroleum PT Kaltim Prima Coal
(BP) untuk melakukan
1978
(KPC) menandatangani
kerjasama dalam hal Perjanjian Karya
kegiatan eksplorasi batu Pengusahaan Batu Bara
bara di Indonesia. (PKP2B) dengan Perum
Pemerintah Indonesia Tambang Batu Bara,
Rio Tinto Indonesia, which yang sekarang dikenal
was owned by Conzinc Rio mengundang perusahaan-
perusahaan asing untuk dengan PT Tambang Batu
Tinto Australia engaged Bara Bukit Asam (PTBA),
with British Petroleum melakukan tender
eksplorasi batu bara di mewakili pemerintah
(BP) to collaborate in coal Indonesia. Perjanjian
exploration activities in Kalimantan Timur dan
Kalimantan Selatan. tersebut meliputi kegiatan
Indonesia. eksplorasi, produksi, dan
The Government of pemasaran.
Indonesia invited foreign
companies to join coal PT Kaltim Prima Coal
exploration tender for East (KPC) signed Coal Contract
Kalimantan and South of Work (CCoW) with
Kalimantan regions. PT Tambang Batu Bara
Bukit Asam (PTBA) who
represented the Indonesian
Government. The contract
agreement covers
exploration, production and
marketing activities.
18
1989 1991
Kegiatan konstruksi
dimulai dengan total
nilai investasi sebesar
1990 Pelaksanaan
Kegiatan commissioning untuk
US$ 570 juta. proyek-proyek utama
penambangan dimulai
pada bulan Juni 1990. seperti crusher, coal
Construction preparation plant, overland
started with a total conveyor, stacker, reclaimer
Mining activities
investment of US$ dan shiploader. Pada tahun
started in June 1990.
570 million. yang sama, KPC mulai
melakukan pengapalan
untuk lebih dari 2,1 juta
ton batu bara.
Commissioning was
conducted for main
projects, which include
crusher, coal preparation
plant, overland conveyor,
stacker, reclaimer and
shiploader. In the same
Jejak Langkah year, KPC commenced coal

shipment of more than 2.1
Our History million tons of coal.
2000 - 2017 1992

PT. Bumi Resources Tbk mengakusisi saham Kapasitas operasi KPC
KPC pada tahun 2003. KPC terus berkembang yang awalnya dirancang
di mana pada tahun 2003, produksi KPC untuk 7 juta ton per tahun
mencapai 16,4 juta ton batu bara, dan pada berhasil terlampaui.
tahun 2017 mencapai 57,9 juta ton. Pada tahun Pada tahun ini KPC
2017 KPC juga telah mengoperasikan PLTU mengapalkan lebih dari 7,3
3x18 MW dimana sebagian untuk mendukung juta ton batu bara.
penyediaan listrik masyarakat Kutai Timur.
Surpassed KPC’s initially
PT. Bumi Resources Tbk acquired KPC’s designed production
ownership in 2003. In the same year, KPC capacity of 7 million tons
continued to grow with KPC’s production of coal per year. That year
capacity reached 16.4 million tons of coal, and KPC shipped more than 7.3
reached 57.9 million tons in 2017. In 2017, KPC million tons of coal.
also started to operate a 3x18 MW thermal
power plant (PLTU) where it supports the
electrification of the communities in East Kutai.
Visi, Misi, dan

Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Values
of The Company
Sungguh suatu kehormatan bagi KPC telah diberikan

kepercayaan oleh Indonesia untuk mengelola Visi
kekayaan sumber daya batubara negeri ini. Oleh Vision [102-16]
karena itu, apa yang kami kelola di Sangatta harus
mampu memberikan manfaat yang berkelanjutan Produsen batubara
bagi seluruh pemangku kepentingan, berkontribusi terkemuka Indonesia
dalam pembangunan manusia Indonesia, dan untuk memenuhi
pembangunan nasional Indonesia. Hal ini senada kebutuhan dunia,
dengan filosofi kami “More than Mining”. [102-16] yang memberikan
nilai optimal bagi
It is our greatest honor and privilege to be trusted semua pemangku
by the Government and people of Indonesia kepentingan.
to manage the country’s vast coal resources. Indonesia’s leading
Therefore, our operations in Sangatta must be able coal producer
to bring sustainable benefits to all stakeholders for global needs,
and contribute to the Indonesian society and the delivering optimum
national development, as embodied in our corporate values to all
philosophy, “More than Mining.” [102-16] stakeholders.
20
Misi 7 Nilai KPC

Mission [102-16] KPC 7 Values [102-16]
• Memupuk budaya yang
mengutamakan keselamatan,
KEUNGGULAN 
kesehatan, dan lingkungan
dalam segala tindakan EXCELLENCE
Fostering a culture that considers
health, safety and environment
in everything we do INTEGRITAS  
• Memelihara tata kelola perusahaan INTEGRITY
yang baik dan mempromosikan
perusahaan sebagai warga yang baik
Maintaining good corporate
governance and promoting TRANSPARANSI  
good corporate citizenship TRANSPARENCY
• Menyediakan lingkungan belajar
untuk mencapai keunggulan dan
meningkatkan kesejahteraan
KEGESITAN  
Providing an environment for
learning to achieve excellence AGILITY
and improve livelihood
• Mengoptimalkan nilai bagi semua
pemangku kepentingan PEMBERDAYAAN
Optimising value for EMPOWERMENT
all stakeholders
• Menyelenggarakan praktik
pengelolaan dan operasi terbaik untuk
menghasilkan produk dan kinerja KERJASAMA
berkualitas tinggi secara konsisten
TEAMWORK
Carrying out best practice in
management and operations to
deliver consistent high quality
product and performance KEPEDULIAN
CARE
Penghargaan dan Pencapaian

Achievement & Accolades
Lingkungan
Environment
Penghargaan Aditama
Pengelolaan Lingkungan
Pertambangan Batubara
2015 dari Kementrian
Energi dan Sumber
Daya Mineral
Aditama for 2015 Coal
Mining Environmental
Management from
Ministry of Energy and
Mineral Resources
Penghargaan Aditama
2016 dari Kementrian
Energi dan Sumber
Daya Mineral
Aditama for 2016 Coal
Management from
Ministry of Energy and
Mineral Resources
Penghargaan Terbaik
2016 dari Menteri Energi
dan Sumber Daya Mineral
Best 2016 Coal
Management from State
Minister of Energy and
Mineral Resources
22
Keselamatan, Kesehatan,
dan Keamanan Kerja
Occupational Safety, Health, and Security
Peringkat Emas Program Penghargaan Kecelakaan Platinum untuk Program

Penilaian Peringkat Nihil dari Gubernur Penerapan Prima Nirbhaya
Kinerja Perusahaan dalam Kalimantan Timur dalam Pengelolaan K3L di
Pengelolaan Lingkungan PT Kaltim Prima Coal dalam
Zero Accident Award from
Hidup tahun 2016-2017 dari Indonesian CSR Award 2017
Governor of East Kalimantan
Gubernur Kalimantan Timur Platinum for the program
Gold PROPER Ranking for Penghargaan Program P2 of Implementation of
Company Performance HIV & AIDS di Tempat Kerja Prima Nirbhaya in the HSE
Assessment Rating in Kategori Platinum dari Management in PT Kaltim
Environment Management Gubernur Kalimantan Timur Prima Coal in Indonesian CSR
from Governor of Award for HIV & AIDS Award 2017
East Kalimantan Prevention Program in
the work place Platinum Platinum untuk Program
Sertifikasi ISO Category from Governor of Pemanfaatan Energi
14001:2015 dari SGS East Kalimantan Terbarukan dalam Operasi
Tambang dalam Indonesian
ISO 14001:2015
Penghargaan Kecelakaan CSR Award 2017
Certification from SGS
Nihil dari Menteri Platinum for the program
Platinum untuk Program Ketenagakerjaan of Utilization of Renewable
Menjaga Keanekaragaman Republik Indonesia Energy in Mining Operation in
Hayati di Area Reklamasi Zero Accident Award from Indonesian CSR Award 2017
Tambang dalam Indonesian State Minister for Manpower
CSR Award 2017
Platinum for the program of
Maintaining Biodiversity in
the Mine Reclamation Area in
Indonesian CSR Award 2017
Platinum untuk Program

3R Oli Bekas dan
Pemanfaatannya dalam
Platinum for the program
of Used Oil Reduce Reuse
Recycle and Its Utilization in
Apresiasi Kemitraan
Lingkungan Hidup dan
Kehutanan, Penanaman
Pohon Seluas 2.220,35
Ha dari Direktur Jenderal
Perhutanan Sosial dan
Kemitraan Lingkungan
Appreciation of Environmental
and Forestry Partnership,
Planting Trees of 2,220.35
ha from Directorate General
for Social Forestry and
Environmental Partnership
Penghargaan dan Pencapaian

Achievement & Accolades
Keselamatan, Kesehatan, Sosial

dan Keamanan Kerja Social
Occupational Safety, Health, and Security
Korporasi Penyumbang
Devisa Ekspor Terbaik
dari Bank Indonesia
RESCUE RESCUE
The Best Export Foreign
Exchange Contributor
Corporation from
Bank of Indonesia
PENGHARGAAN DALAM AJANG

INDONESIAN FIRE & RESCUE CHALLENGE KE-17
AWARD IN 17TH INDONESIAN FIRE & RESCUE CHALLENGE
1st Winner 2nd Winner

Firefighter Fitness Drill High Angle Rescue
1st Winner 2nd Winner
Firefighter Fitness Drill High Angle Rescue
1st Winner High Angle Rescue 2nd Winner Water Rescue

1st Winner High Angle Rescue 2nd Winner Water Rescue
2nd Winner Confined 2nd Overall Winner

Space Rescue 2nd Overall Winner
2nd Winner Confined
3rd Winner Jungle
Space Rescue
Search & Rescue
2nd Winner 3rd Winner Jungle
Firefighter Fitness Drill Search & Rescue
2nd Winner
Firefighter Fitness Drill
24
Outstanding Indonesia’s Penghargaan sebagai Wajib Grand Platinum untuk

Best Corporate Social Bayar dengan Kontribusi Sektor Pertambangan dan
Initiatives 2017 Category: PNBP Terbesar pada PNBP Energi dalam Indonesian
Social Responsible Business SDA Non Migas dari Menteri CSR Award 2017
Practice untuk Program Keuangan Republik Indonesia Grand Platinum for Mining
Pemanfaatan Lahan Eks- PNPB Award –biggest and Energy sector in
Tambang untuk Peternakan contribution for PNBP (Non Indonesian CSR Award 2017
Sapi Terpadu dalam ajang Tax Revenue) of Non-Oil
Indonesia’s Best Corporate and Gas Natural Resource
Social Initiatives 2017 from Ministry of Finance
yang diselenggarakan oleh Republic of Indonesia
Majalah MIX Marketing
& Communication
Outstanding Indonesia’s Emas untuk Program
Best Corporate Social Pemberdayaan dan
Initiatives 2017 Category: Pelestarian Ekosistem
Social Responsible Business dan Upaya Pemulihan
Practice for Utilization of di Lingkungan Wilayah
Ex-Mining Area for Integrated Operasional Perusahaan
Cow Husbandry Program in (Peternakan Sapi Terpadu
Indonesia’s Best Corporate dan Wisata Berbasis
Social Initiatives 2017 Komunitas) dalam Indonesian
held by MIX Marketing & CSR Award 2017
Communication Magazine Gold for the program
of Empowerment and
Conservation of Ecosystems
and Recovery Efforts within
Company’s Operational Area
(Integrated Cow Husbandry
Platinum untuk Program and Community-based
Penerapan UU No.21 Tourism) in Indonesian
tahun 2000 tentang Serikat CSR Award 2017
Pekerja/Serikat Buruh di PT
Kaltim Prima Coal dalam Emas untuk Program
Indonesian CSR Award 2017 Olsabara sebagai Bagian
Strategi Peningkatan Daya
Platinum for the program Saing Lokal Menuju Desa
of Implementation of Law Mandiri dalam Indonesian
No.21 of 2000 on unions/ CSR Award 2017
labor unions in PT Kaltim
Prima Coal in Indonesian Gold for the program
CSR Award 2017 Emas untuk Program of Olsabara as part of
Peningkatan Keterampilan Strategy to Increase Local
Platinum untuk Program melalui Magang Mekanik Competitiveness to Achieve
Fuel Efficiency dalam dalam Indonesian Self-Reliance Village in
Operasi Tambang dalam CSR Award 2017 Indonesian CSR Award 2017
Indonesian CSR Award 2017 Gold for the program of
Emas untuk Program
Platinum for the program Improvement of Skill through
Dukungan Air Baku untuk
of Fuel Efficiency in Mining Mechanic Apprenticeship in
PDAM Kutai Timur dalam
Operation in Indonesian Indonesian CSR Award 2017
CSR Award 2017
Emas untuk Program Gold for the program of
Emas untuk Program Desa Pemberdayaan Kader Support Raw Water for Local
Mandiri dalam Indonesian Kesehatan dalam Water Company in Kutai Timur
CSR Award 2017 Pencegahan Penyakit in Indonesian CSR Award 2017
Menular dalam Indonesian
Gold for the program of Terbaik Penilaian Seleksi
CSR Award 2017
Self-Reliance Village in Tahap 1 Indonesian
Indonesian CSR Award 2017 Gold for the program of
CSR Award 2017
Empowerment of Health
Cadre in the Prevention Best of Assessment of Phase
of Infectious Diseases in 1 Selection in Indonesian
Indonesian CSR Award 2017 CSR Award 2017
26 Tentang Laporan Ini | About This Report
Tentang Laporan Ini

About This Report
Laporan ini merupakan

bentuk komitmen kami
terhadap transparansi,
akuntabilitas, dan tanggung
jawab kami kepada seluruh
pemangku kepentingan.
This report is a display

of our commitment for
transparency, accountability
and responsibility to all
stakeholders.
26
Laporan Keberlanjutan yang kami terbitkan setiap satu tahun sekali ini merupakan
pewujudan komitmen KPC terhadap transparansi, akuntabilitas, dan bentuk tanggung
jawab kami kepada seluruh pemangku kepentingan. [102-52]
Our annually-published Sustainability Report becomes an actualization of KPC’s
commitment for transparency, accountability and responsibility to all stakeholders. [102-52]
L aporan Keberlanjutan tahun 2017

merupakan laporan keberlanjutan ke-15
KPC yang telah menerbitkan laporan ini sejak
S ustainability Report 2017 is our 15th
sustainability report that KPC has regularly
published since 2003. This report is a
tahun 2003. Laporan ini merupakan bentuk display of our commitment for transparency,
komitmen kami terhadap transparansi, accountability and responsibility to all
akuntabilitas, dan tanggung jawab kami stakeholders. Through this report, information
kepada seluruh pemangku kepentingan. on our sustainability strategy, direction,
Informasi terkait strategi, arah, tantangan, challenges and performance are consistently
dan kinerja keberlanjutan kami dilaporkan presented to all stakeholders. In particular,
secara konsisten kepada pemangku KPC’s Sustainability Report 2017 continues
kepentingan melalui laporan ini. Laporan from our last report that was published on
ini merupakan kelanjutan dari laporan KPC September 2017. [102-51]
periode sebelumnya yang diterbitkan pada
bulan September 2017. [102-51]
PRINSIP PELAPORAN REPORTING PRINCIPLES
Prinsip Laporan kami berprinsip pada KPC’s sustainability report is prepared according
pelibatan pemangku kepentingan, ketepatan, to the following principles, including stakeholder
kelengkapan dan reliabilitas dalam sebagai engagement, accuracy, completeness and
mana tercantum dalam panduan Global reliability, as covered in the Global Reporting
Reporting Initiative (GRI) yang menjadi panduan Initiative (GRI) manual that becomes our
utama kami dalam menyusun laporan ini. guidelines in preparing this Report.
STANDAR TEKNIS PELAPORAN STANDARD TECHNICAL REPORTING
Laporan ini telah disiapkan sesuai dengan This report has been prepared in accordance
Standar GRI: Pilihan Inti dan Mining and with the GRI Standard: Core Option and the
Metals Sector Supplement (MMSS). Matriks Mining and Metals Sector Supplement (MMIS)
isi laporan dengan indikator GRI Standard from the Global Reporting Initiative (GRI). The
dan MMSS yang relevan dapat ditemukan matrix table that lists down all relevant GRI
pada halaman 189. Selain itu, kami juga Standard and MMSS indicators to this Report is
melampirkan matriks isi laporan dengan presented on page 189. In addition, we include
parameter United Nation Global Compact another matrix of our report contents against
(UNCG) dan Corporate Social Responsibility the United Nation Global Compact (UNCG) and
Guildelines ISO 26000 yang dapat dilihat pada the Corporate Social Responsibility Guidelines
halaman 187. [102-54] [102-55] of ISO 26000 on page 187. [102-54] [102-55]
27
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
1 Januari 2017 sampai 31 Desember 2017. [102- 1st of January 2017 up to 31st of December
50] 2017. [102-50]
MEMASTIKAN KREDIBILITAS LAPORAN ENSURING REPORT CREDIBILITY
Tahun ini KPC tidak melakukan external This year’s report is not verified by an
assurance. Laporan ini telah melalui proses external assurance; it has, however,
verifikasi internal secara berjenjang oleh undergone an extensive internal-tiered
masing-masing divisi internal di KPC. Untuk verification by each division in internal KPC.
memastikan kredibilitas dan kesesuaian To ensure credibility and compliance with the
dengan GRI Standard, KPC menugaskan GRI Standard, KPC has also assigned a team
team kontributor sejumlah total 50 orang, of 50 members, 19 of which are Certified
dimana 19 orang dari anggota tim memiliki Sustainability Reporting Specialist (CSRS)
sertifikat Certified Sustainability Reporting and 4 of them are Certified Sustainability
Specialist (CSRS) dan 4 orang diantaranya Reporting Assuror (CSRA). [102-56]
telah bersertifikasi Certified Sustainability
Reporting Assuror (CSRA). [102-56]
STRUKTUR PELAPORAN REPORTING STRUCTURE
Struktur Pelaporan keberlanjutan tahun ini The structure of Sustainability Report 2017
tidak mengalami perubahan yang signifikan is not significantly changed compared to the
dari sebelumnya yang terdiri dari: previous year’s Report, as follows:
1. Tata Kelola yang Baik 1. Good Corporate Governance

2. Peningkatan Kinerja 2. Performance Improvement
3. Pelestarian Lingkungan 3. Environmental Preservation
4. Keselamatan dan Kesehatan Kerja 4. Occupational Health and Safety
5. Insan KPC 5. KPC People
6. Maju Bersama Masyarakat 6. Progress with the Community
7. Kemitraan yang Berkelanjutan 7. Sustainable Partnership
PERUBAHAN SIGNIFIKAN SIGNIFICANT CHANGE

& PERNYATAAN ULANG & RESTATEMENT
Laporan Keberlanjutan kami tidak mengalami In this Report, there has been no significant
perubahan signifikan dan pernyataan ulang change or restatement from the previous
dari laporan sebelumnya. [102-48][102-49] report. [102-48][102-49]
28
STANDAR PENGUKURAN DATA DATA MEASUREMENT STANDARD
Standar pengumpulan dan pengukuran data Standards used in data collection and
yang digunakan dalam laporan ini telah measurement in this Report have been adjusted
disesuaikan dengan masing-masing standar to each relevant standard, including:
yang relevan, antara lain:
• Environmental data according to the provisions
• Data lingkungan mengacu pada ketentuan
of Indonesia’s Ministry of Environment and the
Kementerian Lingkungan Hidup dan
Environmental Impact Assessment,
dokumen AMDAL,
• Occupational health and safety performance
• Data kinerja keselamatan dan kesehatan
data according to the provisions of Indonesia’s
kerja mengacu pada ketentuan
Ministry of Manpower and the International
Kementerian Ketenagakerjaan dan Standar
Standard of OHSAS 18000,
Internasional OHSAS 18000,
• Financial data according to the International
• Data keuangan mengacu pada International
Financial Reporting Standard (IFRS), and
Financial Reporting Standard (IFRS), serta
• Carbon emission conversion data according to
• Data konversi emisi karbon mengacu pada
CarbonTrust UK conversion standard.
standar konversi CarbonTrust UK.
FORMAT PENULISAN ANGKA NUMBERS FORMAT
Seluruh angka pada tabel, infografis, dan All figures in Bahasa Indonesia’s version of
teks Bahasa Indonesia dalam laporan ini tables, infographics and texts in this report use
mengunakan penulisan notasi angka standar Indonesia's numeral system, where thousands
Indonesia, dimana ribuan menggunakan are separated by a dot and decimals are
notasi tanda titik, dan desimal menggunakan presented using a comma separator. Whereas,
notasi tanda koma. Sedangkan, pada teks English version of this report uses US standard of
bahasa Inggris laporan ini, penulisan notasi numeral system, where thousands are expressed
angka menggunakan standar US, dinyatakan in comma separator notation and decimals
dalam notasi pemisah tanda titik. are expressed by a dot-decimal notation.
CAKUPAN DAN BATASAN LAPORAN REPORT SCOPE AND BOUNDARY
Laporan ini mencakup seluruh kegiatan This report includes data and information
operasional KPC di Sangatta dan Bengalon, from all KPC’s operational activities conducted
Provinsi Kalimatan Timur, Indonesia. Laporan in Sangatta and Bengalon, East Kalimantan
ini juga mencakup kantor perwakilan kami Province, Indonesia, as well as from our
di Jakarta, Samarinda, dan Balikpapan. representative offices in Jakarta, Samarinda
Data kuantitatif dan sejumlah aktivitas and Balikpapan. Quantitative data and a
dalam laporan ini turut mencakup aktivitas number of activities presented in the report
para mitra usaha yang beroperasi di dalam also include those of our business partners
wilayah operasional penambangan KPC. whose operations are conducted within KPC’s
Data dan informasi ini mencakup: produksi; mining areas. The data and information
kinerja lingkungan; kinerja keselamatan presented covers: production; environmental
dan kesehatan kerja; praktik pengamanan performance; occupational health and
(security); praktik ketenagakerjaan; dan safety performance; security measures;
penerapan prinsip-prinsip hak asasi manusia. employment practices; and the implementation
[102-45] of human rights principles. [102-45]
PROSES MENENTUKAN ISI LAPORAN PROCESS TO DEFINE REPORT CONTENT
KPC menyusun laporan keberlanjutan ini KPC prepares this sustainability report following
berdasarkan asas materialitas yang berpacu the materiality principle which is in accordance with
pada pemangku kepentingan dan mempunyai our stakeholders and in regards to the identified
dampak penting pada bidang ekonomi, sosial significant economic, social and environmental
dan lingkungan. Dalam proses penyusunan impacts. There are four stages that we follow in
laporan ini dilaksanakan dengan empat defining our report contents: [102-46]
tahapan berikut ini: [102-46]
Pelibatan
Pemangku
Konteks Kepentingan
Keberlanjutan Materialitas Lengkap Stakeholder
Sustainability Materiality Completeness Engagement
Context
LANGKAH 1 LANGKAH 2 LANGKAH 3 LANGKAH 4

STAGE 1 STAGE 2 STAGE 3 STAGE 4
IDENTIFIKASI PRIORITAS VALIDASI KAJIAN

IDENTIFICATION PRIORITIZATION VALIDATION REVIEW
MENENTUKAN MATERIALITAS DEFINING MATERIALITY
Laporan Keberlanjutan KPC berfokus pada KPC’s Sustainability Report focuses on topics
topik-topik yang mencakup aspek ekonomi, that cover the economic, environmental
lingkungan, dan sosial. Topik-topik ini kami and social aspects. We conduct a survey on
identifikasi berdasarkan survei pendapat the stakeholders to identify these topics,
pemangku kepentingan, baik pemangku both to the internal stakeholders and the
kepentingan internal dan eksternal. Selanjutnya external stakeholders. We then analyze each
topik-topik tersebut kami analisa menggunakan of the identified topics using our materiality
matriks materialitas untuk melihat relevansi matrix to see their relevance and importance
dan prioritas kepentingan setiap topik terhadap on the stakeholders and the Company’s
para pemangku kepentingan dan keberlanjutan sustainability. [102-46]
perusahaan. [102-46]
Pada pelaporan Keberlanjutan ini In particular, this sustainability reporting

menggunakan metode survei kuantitatif dengan employs quantitative survey method
pelaksanaannya dilaksanakan penyebaran through distribution of questionnaires to
kuesioner kepada para pemangku kepentingan the stakeholders followed by an in-depth
dan selanjutnya di perdalam dengan survei qualitative survey through discussion and
kualitatif melalui sesi diskusi dan wawancara interviews, including with one member of
dengan salah satunya manajemen KPC. KPC’s management.
30
Pada tahun ini KPC telah mendapatkan hasil This year, KPC has conducted a survey and
survei untuk memetakan topik-topik yang received the results from the survey and has also
muncul berdasarkan tingkat kepentingan mapped out the emerging topics according to
bagi keberlanjutan usaha KPC. Berikut their importance on KPC’s business sustainability.
matriks materialitas yang didapatkan dari Below is the materiality matrix of the survey
hasil survei dengan 15 topik material yang results, including 15 material topics which
menjadi referensi dalam penyusunan laporan become the references in preparing KPC’s
keberlanjutan KPC pada tahun ini. sustainability report this year.
TIER 1 TIER 2 TIER 3

Isu yang amat relevan dan memiliki Isu yang cukup relevan dan memiliki Isu yang kurang relevan dan
pengaruh terhadap usaha KPC dan cukup pengaruh terhadap usaha memiliki sedikit pengaruh terhadap
memiliki dampak signifikan terhadap KPC dan memiliki dampak signifikan usaha KPC dan memiliki dampak
para pemangku kepentingan. terhadap para pemangku kepentingan. signifikan terhadap para pemangku
kepentingan.
Aspects that are extremly relevant Aspects that relevant with influence
with an advancing influence that that generate eminant impact on KPC’s Aspects that are moderately
generate eminant impact on KPC’s business and stakeholders. relevant with an extensive influence
business and stakeholders. that generate less impact on KPC’s
6. Resettlement dan Pemenuhan business and stakeholders.
1. Kontribusi terhadap Pertumbuhan Hak Masyarakat Adat
Ekonomi Masyarakat Resettlement and Fulfillment of 11. Keberlanjutan Tenaga Kerja
Contributions to the Economic Rights of Indigenous People Pasca Tambang
Growth of Community 7. Infrastruktur Pendukung Sustainable Employment Post
Supporting Infrastructures Mining
2. Kepatuhan Terhadap Peraturan
dan Perundangan yang Berlaku 8. Rencana Strategis Keberlanjutan 12. Pemasaran dan Pelayanan
Compliance With Applicable Sustainability Strategic Plan Pelanggan
Rules and Regulations Marketing and Customer
9. Kualitas Produk
Service
3. Rencana Tutup Tambang Product Quality
Post Mining Plan 13. Perlindungan HAM
10. Program Pemberdayaan
Human Rights Protection
4. Keselamatan dan Kesehatan Kerja Masyarakat
Occupational Health and Safety Product Quality 14. Pelatihan dan Pengembangan
Karyawan
5. Pengelolaan dan Kinerja
Employee Training and
Lingkungan Development
Environmental Management
and Performance 15. Pelibatan Supplier dan
Kontraktor Lokal
Local Supplier and Contractor
Engagement
Daftar Topik Material

Berdasarkan Tinjauan 8 5 3
Internal dan Hasil
Penting Bagi Pemangku Kepentingan
9 7 4 2
Pelibatan Pemangku
10 1
Important to Shareholder
Kepentingan 2017
11
6
List of Material Topics
Based on Internal 12
Review and Stakeholder
13
Engagement Results 2017 15
14
Penting Bagi Keberlanjutan KPC

Important to KPC
Identifikasi Aspek Material & Cakupan Pelaporan

Material Aspect Indetification & Report Boundary [102-47][103-1]
Indikator Cakupan (Boundary)

yang Internal Pemasok Eksternal
Bab Bahasan Utama Material Aspek GRI
Dilaporkan KPC (Pemasok & Kontraktor)
Main Chapter GRI Material Aspect
Reported KPC External Suppliers
Indicators Internal & Contractor
Tidak Sekedar
Etika dan Integritas 103-1
Menambang
Ethic and Integrity 102-16
• •
More Than Mining
Tata Kelola
yang Baik Anti Korupsi
Anti Corruption
205-1 • •
Good Corporate
Governance
302-1
Peningkatan Energi
Kinerja Energy
302-4 •
302-5
Performance
Kepatuhan
Improvement
Compliance
419-1 •
302-1
Energi
Energy
302-4 •
302-5
Air
Water
303-1 •
Pelestarian
Keanekaragaman Hayati
Lingkungan
Biodiversity
304-3 • •
Environment
Emisi 305-1
Protection
Emission 305-7
• •
Pengelolaan Limbah 306-2
Effluent & Waste 306-4
• •
Kepatuhan
Compliance
307-1 • •
Keselamatan,
Kesehatan dan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja 403-3
Keamanan Kerja
Occupational Health & Safety 403-4
• •
Occupational
Safety and Health
Eksistensi Pasar
Market Presence
202-1 •
Insan KPC Ketenagakerjaan 401-1
Employment 401-2
•
Our People
Pelatihan dan Pendidikan 404-1 • •
Training & Education 404-3 •
Maju Bersama Dampak Ekonomi Tidak Langsung 203-1
Masyarakat Indirect Economic Impact 203-2
•
Advancing Together
Sosial Kemasyarakatan
with the
Social Community
413-1 •
Communities
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impact
203-2 •
Praktik Pembelian
Procurement Practice
204-1 •
Kemitraan yang Anti Korupsi
Berkelanjutan Anti Corruption
205-2 • •
Sustainable Penilaian Kinerja Lingkungan Pemasok
Partnership Supplier Environmental Assessment
308-1 • •
Seleksi Pemasok Baru dengan
Menggunakan Kriteria Sosial
Suppliers That Were Screened
414-1 • •
Using Social Criteria
32
AKSESIBILITAS ACCESSIBILITY
Kami mengundang para pembaca dan We invite the readers and stakeholders to access
pemangku kepentingan untuk mengakses and download KPC’s sustainability reports
dan mengunduh laporan keberlanjutan KPC through our website at www.kpc.co.id
melalui website kami di www.kpc.co.idN ANG
UMPAN BALIK FEEDBACK
Kami menyambut semua komentar, ide We welcome comments, ideas and feedbacks
dan umpan balik dari para pembaca untuk from the readers to help improving our
meningkatkan kualitas pelaporan kami next reporting. All inputs can be sent to our
berikutnya. Semua masukan dapat di kirim ke office at the following address [102-53]
kantor kami yang beralamat di [102-53]
DIVISI EXTERNAL AFFAIRS &

SUSTAINABLE DEVELOPMENT
PT. Kaltim Prima Coal, M2 Building,

Mine Site Sangatta, Kutai Timur,
Kalimantan Timur - Indonesia
Telp. 62 549 52 1155 | Fax. 62 549 52 1701
34 More Than Mining | More Than Mining
Kami yakin jika kegiatan

penambangan batubara
dikelola dengan bertanggung
jawab, batubara dapat
memberikan keuntungan jangka
panjang bagi masyarakat.
We believe that through

implementing responsible
coal mining practices, it will
not only generate long-term
benefits for the communities
34
More Than Mining

More Than Mining
Sebagai salah satu perusahaan produsen batubara

terbesar, KPC percaya bahwa apa yang kami lakukan disini
adalah “Tidak Sekedar Menambang” - “More than Mining”.
Kami yakin jika kegiatan penambangan batubara dikelola
dengan bertanggung jawab, batubara dapat memberikan
keuntungan jangka panjang bagi masyarakat, dan disaat yang
bersamaan mampu meminimalisasi dampak negatifnya.
As one of the largest global coal producers, KPC

realizes that its operation always goes beyond mining
– it’s “More than Mining”. We believe that through
implementing responsible coal mining practices, it will
not only generate long-term benefits for the communities
but may also minimize any negative impacts.
“ More Than Mining – Tidak Sekedar

Menambang” telah menjadi filosofi dalam
operasional kami setiap hari, karena KPC
“ More Than Mining” is a philosophy that has
been guiding our daily operations, as KPC
believes that the benefits resulted from our
percaya manfaat dari operasional dan kehadiran operations and presence will be a sustainably
kami akan menjadi warisan berkelanjutan bagi legacy for the people of Sangatta, Bengalon,
masyarakat Sangatta, Bengalon, dan Indonesia. and Indonesia.
35
MORE A SUSTAINABLE LEGACY FOR GCG:

Good Corporate Governance
THE PROGRESS OF LOCAL
THAN
PI:
COMMUNITY & GLOBAL SOCIETY Performance Improvement
MINING
ENVIRONMENT:
THROUGH RESPONSIBLE
Environment Preservation
COAL MINING OPERATION OHS:
Philosophy [102-16][MM11] Occupational Health and Safety
PEOPLE:
Our People
COMMUNITY:
Moving Forward
with the Communities
PARTNERSHIP:
Sustainable Partnership
KEBERLANJUTAN
Sustainability
G CG
PI
EN VIR ON MENT
OHS
PEOPLE
COMMUNITY
PARTNERSHIP
GOOD MINING PRACTICE

Operational & Technical Principles
SEMANGAT MEMBARA
Sustainability Strategy
36
PENAMBANGAN BATUBARA RESPONSIBLE

YANG BERTANGGUNG JAWAB [102-16] COAL MINING [102-16]
KPC menerapkan prinsip-prinsip Good Mining KPC implements the principles of Good Mining
Practice (GMP) untuk memastikan operasional Practice (GMP) to ensure its mining operations can
pertambangan kami dilakukan dalam tata cara run in the most responsible ways.
yang bertanggung jawab.
GMP terdiri dari kerangka dan berbagai KPC’s GMP comprises several frameworks
parameter kerja yang kami kembangkan and parameters that have been developed by
berdasarkan pengalaman bertahun-tahun, KPC based on years of experiences of internal
melalui penelitian internal, serta berbagai research as well as suggestions from mining
masukan dari para ahli pertambangan. KPC specialists, which have been further fomulated
merumuskan GMP menjadi 9 aspek yang into 9 measurable and systematized aspects that
terukur dan sistematis dalam berbagai cover various operational activities of the Company.
kegiatan operasional perusahaan. Kesembilan The nine aspects of GMP are continuously
aspek tersebut dalam GMP selalu diterapkan implemented by all related departments in KPC.
oleh seluruh departemen terkait di KPC.
9 ASPEK GOOD MINING PRACTICE

9 Aspects of Good Mining Practice
KOMPETENSI KESELAMATAN DAN ASPEK

KARYAWAN KESEHATAN KERJA LINGKUNGAN
EMPLOYEES’ OCCUPATIONAL DAN EKOSISTEM
COMPETENCE HEALTH AND ENVIRONMENT AND
SAFETY ECOSYSTEM ASPECT
DESAIN DAN DIMENSI DAN ASPEK SOSIAL

PERENCANAAN KERANGKA KEMASYARAKATAN
TAMBANG WAKTU SOCIAL COMMUNITY
MINE DESIGN DIMENSION ASPECT
AND PLANNING AND TIME FRAME
PEMILIHAN ALAT BIAYA ASPEK

YANG TEPAT DAN PRODUKSI YANG PROSEDUR
PERAWATAN KOMPETITIF DAN KETAATAN
YANG BAIK COMPETITIVE HUKUM
SELECTING THE PRODUCTION PROCEDURAL AND
APPROPRIATE COST LEGAL COMPLIANCE
EQUIPMENTS AND ASPECT
GOOD MAINTENANCE
KPC COAL CHAIN [102-9]
Pelaksanaan NAG (Net Acid Generation) test • Menyediakan dan merawat infrastruktur
1 3
dari sample batubara chips dan coring dari yang efisien, andal, ekonomis, dan
kegiatan eksplorasi untuk mengetahui potensi berwawasan lingkungan.
batuan asam (PAF/Potential Acid Forming • Desain konstruksi yang sustainable.
dan NAF/Non Acid Forming), identifikasi
ketebalan soil dan identifikasi rona awal. • Reuse material yang masih bisa
Konstruksi digunakan untuk project konstruksi.
Survei Eksplorasi Implementation of NAG (Net Acid Generation)
Infrastruktur On-Site • Providing and maintaining infrastructures
PREMINING PHASE
Exploration Survey test from coal chips sampling and coring of

that are efficient, reliable, economical and
PRA-TAMBANG
exploration activities in order to determine On-Site Infrastructure

Potential Acid Forming and Non Acid Construction environmentally-friendy.
Forming rocks, measuring of soil depth and • Sustainable construction design.
FASE
identification of soil baseline. • Reuse of material that can still be utilized

for construction project.
Telah dilakukan pengujian kesuburan Identifikasi tanaman lokal sebelum

2 tanah di area rencana penambangan dan 4 dilakukan pembukaan lahan untuk
dilaporkan dalam dokumen AMDAL. kemudian diperbanyak di nursery
Soil fertility testing has been conducted in Identification of local plant species
a new potential mining site and has been before land clearing in order to grow
reported in the Environmental Impact them in the plant nursery.
Pengecekan Assessment document Memastikan
Komposisi Tanah Ketersediaan
Soil Composition Bibit Tanaman
Examination Securing
Vegetation Seeds
Pemanfaatan oli bekas sebagai Total Kendaraan Alat

1 substitusi bahan baku solar pada Berat sekitar 2.560
2
pembuatan bahan peledak ANFO- (termasuk shovel/backhoe,
Emulsi, yang digunakan untuk kegiatan truk, dozer, grader, dll.)
peledakan, dengan komposisi 89% oli Total Mobile-Heavy
bekas dan 11% solar. Equipment Fleet around
Utilization of used oil as a substitute 2,560 machines (shovel/
FASE PENAMBANGAN
for diesel fuel used in ANFO-Emulsion Coal Mining backhoe, trucks, dozer,
explosive mixture during blasting process, & Stockpiling grader, etc.)
MINING PHASE
Blasting with a composition of 89% used oil and

20% diesel fuel.
Double OLC • 2 stockpile di • Tanjung Bara Shiploader

4 dengan kapasitas 5 port Tanjung Bara 6 (Fasilitas pemuatan
8.000 ton/jam berkapasitas kapal 7500 tph | 7500 tph
(13km dari Coal 1.700.000 T shiploading facility)
Processing Plant 2 stockpiles at
ke Port) • Tanjung Bara Barge Loading
Tanjung Bara port total
capacity 1.700.000 T (Fasilitas pemuatan barge
Double OLC with 400 tph | 4000 tph barge
Overland Port Loading &
capacity 8,000 ton/ • 2 stockpile di port loading facility)
Conveyor Stockpiles Shipment to
hour (13km from Lubuk Tutung
Coal Processing berkapasitas Customers • Lubuk Tutung Barge Loading
Plant to Port) 120.000 T (Fasilitas pemuatan barge
2 stockpiles at Lubuk 3500 tph | 3500 tph barge
Tutung port total loading facility)
capacity 120.000 T
38
Keterangan/Fasilitas yang
menjadi kelebihan KPC
Remarks/Facilities that
provide advantages for KPC
5 Bekerjasama dengan Taman

Nasional Kutai dan Borneo
Orangutan Survival (BOS)
Cooperating with the Kutai National
Park and Borneo Orangutan
Survival (BOS)
Relokasi
Margasatwa
Wildlife
Relocation
6 Sesuai ketentuan pada Spesifikasi

Rehabilitasi (Rehabilitation Specification),
topsoil diambil saat pembukaan lahan dan
disimpan di tempat penyimpanan topsoil (top
soil stockpile). Bila terdapat area reklamasi
yang siap, maka topsoil dapat langsung
Pembukaan Lahan diarahkan ke area reklamasi.
& Pemanfaatan Tanah According to the Rehabilitation Specification,
Lapisan Atas untuk top soil are removed during land clearing and
Proses Rehabilitasi stored at the top soil stockpile. If there is a
Land Clearing & Top Soil reclamation area that is ready, topsoil will be
Reuse For Rehabilitation directly transported to the area.
• 8 crusher dengan total • Pabrik Pencucian berkapasitas 300 tph

3 kapasitas 52-53 mtph Washing Plant, capacity 300 tph
8 crushers, total capacity • Laboratorium untuk Kontrol Produksi
52-53 mtph Laboratories for Production Control
• 1 overland conveyor (OLC) • 8 stockpile dengan feeder khusus untuk
terhubung dengan pit Melawan mendapatkan campuran terbaik
dengan kapasitas 4000 tph
Pabrik Pengolah 8 stockpiles with dedicated
Batu Bara 1 overland conveyor (OLC) feeders for perfect blending
connected to Melawan
Coal
pit capacity 4000 tph
Processing Plant
• Floating Transfer Station (FTS) • Dua lokasi labuh jangkar untuk • 2 x 5 MW

(Fasilitas pemuatan floating 2000 tph; pemuatan barang 7 Pembangkit Listrik
Pemuatan hingga ukuran kapal vessel Two anchorage loading locations 2 x 5 MW Power Station
gearless Capesize) (Tanjung Bara atau Lubuk Tutung 1-3 • 3 x 18 MW
(2000 tph floating loading facility; Load km jarak perjalanan menggunakan Pembangkit Listrik
up to Capesize gearless vessels) barge; Siklus barge lebih singkat)
3 x 18 MW Power Station
• Floating Crane Station (FCS) (Tanjung Bara or Lubuk Tutung 1 to 3
km barge travel distances; Short barge Pembangkit Terhubung dengan Jaringan
(Fasilitas pemuatan floating 1000 tph; cycle times) Listrik PLN Sangatta
Pemuatan hingga ukuran kapal vessel Power Station Connected to Sangatta
gearless) • Fasilitas Port KPC dapat menangani
kapal pengiriman seberat 220.000 ton Electrical Grid
(Capesize 1000 tph floating loading
facility; Load up to Capesize gearless KPC’s Port Facilities can handle
vessels) shipment size of 220,000 tons
2
Mengacu pada dokumen Desain Restorasi
1
FASE BEKAS TAMBANG
Ekosistem Lahan Bekas Tambang Batubara KPC.

POST MINING PHASE
Berdasarkan desain yang ada, restorasi area

pasca tambang dapat dibagi menjadi 5 zona:
zona lindung, zona penyangga, zona konservasi,
zona wisata, dan zona pemanfaatan.
Referring to KPC’s Post-Coal Mining Ecosystem Pemantauan
Reklamasi & Keanekaragaman Hayati
Rehabilitasi Area Restoration Design. According to the design, post-
di Area Reklamasi
Bekas Tambang mining restoration can be classified into 5 zones:
protected zone, buffer zone, conservation zone, Biodiversity Monitoring at
Post-Mining Area tourism zone and utilization zone. Reclamation Area
Reclamation &
Rehabilitation
Studi flora & fauna di areal

reklamasi secara rutin. Terdapat
keragaman jenis tanaman
yang digunakan untuk kegiatan
penanaman di area reklamasi.
Kondisi ini menghasilkan tingkat
keragaman hayati yang cukup tinggi.
Routinely conduct flora & fauna
study in reclamation area. There are
types of plants utilized for planting
in reclamation area. This establishes
the area with high biodiversity.
SERTIFIKASI DAN CERTIFICATION AND

PENGAKUAN INTERNASIONAL INTERNATIONAL ACKNOWLEDGEMENT
Nama Sertifikasi Penyelenggara Masa Berlaku

Type of Certification Institution Validity
ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Lingkungan 21 November 2017 –
SGS United Kingdom Ltd
ISO 14001:2015 24 September 2019
Environmental Management System
OHSAS 18001:2007
Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja 27 Desember 2016 –
SGS Indonesia
OHSAS 18001:2007 27 Desember 2019
Occupational Health and
Safety Management System
40
3 Pemanfaatan area bekas

tambang untuk Peternakan Sapi
Terpadu (PESAT), Peternakan
Ayam Kampung di Pit J, dan area
Telaga Batu Arang untuk wisata
konservasi lingkungan.
Pemanfaatan Utilization of post-mining area
Area Bekas for Integrated Cattle Farming
Tambang
(PESAT), Free-Range Chicken
Post-Mining Farming in Pit J, and Telaga Batu
Area Utilization Arang area for environmental
conservation tourism.
Pelaksanaan Reklamasi bentuk

lain di Void Jupiter sebagai
sumber air (CPP, WTP KPC &
PDAM), dan mitigasi banjir
Implementation of other type
of Reclamation at Void Jupiter
transforming it as water source
(CPP, WTP for KPC & PDAM) and
a method for flood mitigation
42 Tata Kelola yang Baik | Good Corporate Governance
Prinsip transparansi,
akutanbilitas, tanggung jawab,
independensi, dan keadilan
adalah kekuatan perusahaan
menuju keberlanjutan.
The principles of
transparency, accountability,
responsibility, independence
and fairness form a strong
foundation for the Company
towards sustainability.
42
N
Tata Kelola Yang Baik
W E
Good Corporate Governance
S
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan atau Good Corporate Governance (GCG) merupakan
panduan bagi seluruh insan KPC dalam menjalankan kegiatan operasional, berinteraksi
dengan sesama kolega maupun dengan pihak ekternal dan pemangku kepentingan.
Prinsip transparansi, akutanbilitas, tanggung jawab, independensi, dan keadilan adalah
kekuatan perusahaan ini dalam menempuh perjalanan menuju keberlanjutan.
The principles of Good Corporate Governance guide KPC People in conducting our operations,
interacting with each other professionally, or in business relations with external parties and all
stakeholders. The principles of transparency, accountability, responsibility, independence and
fairness form a strong foundation for the Company in continuing its journey towards sustainability.
K ami memiliki strategi tata kelola dan tata

laksana operasional di bidang ekonomi,
sosial, dan lingkungan. Kerangka yang kami
W e have formulated a specific strategy that directs
governance and operational practices according
to the aspects of economic, social and environment.
miliki untuk memenuhi tata laksana dan tata The framework that we establish in ensuring the
kelola perusahaan yang baik meliputi kepatuhan achievement of good corporate governance and
pada hukum dan undang-undang, kebijakan practices covers compliance with the laws and
pembangunan berkelanjutan, good corporate regulations, sustainable development policy, good
governance dan kode etik, perencanaan corporate governance manual and code of ethics,
target tahunan dan tolok ukurnya, prosedur, annual target planning and measurement, procedures,
pedoman dan perangkatnya, audit dan inspeksi, guidelines and tools, audit and inspection, risk
risk management, pelatihan dan kesadaran, management, training and awareness, assignment,
penugasan, annual performance review, annual performance review, management review,
management review, pengakuan dan penghargaan. acknowledgement and achievement.
Untuk menjalankan komitmen tersebut, kami A part of actualizing the commitment, we create
memiliki struktur organisasi yang sesuai dengan an organizational structure according to the
masing-masing tanggung jawab di bidang particular economic, social and environmental
ekonomi, sosial dan lingkungan. Selain itu, kami responsibilities. In addition, we establish a clear
juga memiliki sebuah sistem yang jelas untuk system to monitor the implementation of mining
memantau jalannya operasional tambang yang operations according to those three aspects,
memenuhi ketiga cakupan bidang di atas, serta as well as to support the process of decision
proses pengambilan keputusan oleh manajemen making by the management that aligns with the
yang mengarah kepada kerangka acuan tersebut. established framework.
Pada tahun 2017, tidak ada pelanggaran terhadap Throughout 2017, there had been no report of
Undang-Undang dan Peraturan di bidang Sosial violation against any social and economic laws and
dan Ekonomi yang dilakukan oleh KPC. [419-1] regulation by KPC. [419-1]
43
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Kaltim Prima Coal memiliki budaya Kaltim Prima Coal has established a corporate
perusahaan yang disebutkan dalam culture that is symbolized in the motto and logo
semboyan dan logo Mr Spirit. Memiliki “Mr. Spirit”, abbreviated from Semangat menjaga
singkatan dari Semangat menjaga Profesionalisme (Passionate in Maintaining
Profesionalisme, Independen, Rajin bekerja Professionalism), Independen (Independent), Rajin
dengan Integritas dan Tanggung Jawab yang bekerja dengan Integritas dan Tanggung Jawab
harus dilakukan tanpa kecuali dan dalam (Work in Diligence, with a sense of Integrity and
situasi apapun. Responsibility) in every situation without exception.
PEDOMAN PERILAKU CODE OF CONDUCT
Dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan, Upon the implementation of corporate

KPC memiliki Pedoman Perilaku yang governance practices, KPC prepares a Code
berlaku mutlak dalam setiap kegiatan of Conduct that is fully applicable at all
operasional kami. Sebagai panduan bagi company’s operations. As a guidance for all
setiap individu Perusahaan, Pedoman KPC People, the Code of Conduct is divided
Perilaku KPC dibagi menjadi empat bidang according to four aspects: employee-related
yaitu: etika yang berkaitan dengan karyawan, ethics, environmental and community relations,
hubungan lingkungan dan masyarakat, customers, suppliers and competitors, and
pelanggan, pemasok dan pesaing, serta etika investor-related ethics, as well as respect
berhubungan dengan pemegang saham, and protection of human rights. Each supplier
termasuk penghormatan dan perlindungan and contractor that partners with KPC,
hak asasi manusia. Setiap supplier ataupun without exception, has to undergo a selection
kontraktor yang bekerjasama dengan KPC process and must follow the applicable Code
tanpa terkecuali, harus mengikuti proses of Conduct. KPC’s Code of Conduct has been
seleksi dan wajib untuk mematuhi Pedoman communicated comprehensively to each KPC
Perilaku. Pedoman Perilaku KPC telah People, business partners, suppliers, and
disosialisaikan secara menyeluruh kepada related parties.
setiap karyawan KPC, mitra usaha, supplier,
dan pihak terkait lainnya.
Menyadari pentingnya kepatuhan terhadap Realizing the importance of compliance

Pedoman Perilaku, maka Perusahaan telah with the Code of Conduct, the Company has
membentuk Komite Pedoman Perilaku yang formed the Code of Conduct Committee
bertanggung jawab dalam pengawasan serta that is responsible for the supervision and
penerapan Pedoman Perilaku di lingkungan implementation of Code of Conduct in KPC’s
PT. Bumi Resources Tbk. dan anak operations and its entities.
perusahaannya.
44
SPEAK UP SYSTEM SPEAK UP SYSTEM
Speak Up System adalah sebuah mekanisme Speak Up System is a mechanism for speaking
pengaduan/whistleblowing yang dikelola oleh up / whistleblowing in KPC that is managed by
pihak independen. Mekanisme ini adalah an independent party. Through this mechanism,
salah satu upaya KPC dalam mencegah usaha KPC strives to prevent corruption and fraud in its
penggelapan dan korupsi di lingkungan KPC. internal operations.
Speak Up System bersama-sama dengan Speak Up System is communicated regularly

Pedoman Perilaku, Budaya Perusahaan, dan along with the Company’s Code of Conduct,
Peraturan Perusahaan lainnya secara rutin Corporate Culture and other company regulations
disosialisasikan kepada seluruh insan KPC, to all KPC People and other stakeholders. [103-3]
dan pemangku kepentingan lainnya. [103-3]
Melalui Speak Up System, karyawan maupun Through Speak Up System, employees and
pihak eksternal diberikan kemudahan dan external parties are given an easy access
wadah untuk melaporkan pelanggaran atau and forum to report violations or possible
dugaan pelanggaran dengan cara terstruktur violations in a structured and confidential
dan terjamin kerahasiaannya. Laporan yang way. The submitted reports will be evaluated
diterima akan dievaluasi setiap bulan oleh every month by the Internal Audit Department,
Departemen Internal Audit, Direksi, dan the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Commissioners through the Audit Committee.
Apabila laporan ini ada dugaan pelanggaran If there is a proven allegation, sanctions will
terbukti, maka sanksi akan diberikan sesuai be given according the Company’s regulations
dengan peraturan perusahaan dan hukum and applicable laws.
yang berlaku.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Sepanjang tahun 2017, struktur tata kelola Throughout 2017, the Company’s governance
perusahaan tidak mengalami perubahan structure does not change significantly. The
signifikan. Para pemegang kekuasaan General Meeting of Shareholders (GMS) still
tertinggi tetap dipegang oleh Rapat Umum functions as the highest governing body. The
Pemegang Saham RUPS. Dewan Komisaris Company’s Board of Commissioners and Board of
dan Dewan Direksi bertanggung jawab kepada Directors are accountable to the General Meeting
RUPS. [102-18] of Shareholders. [102-18]
Untuk informasi lebih jauh tentang struktur For more information on the Company's
tata kelola perusahaan dapat dibaca di governance structure, please refer to page 46 of
halaman 46. this Report.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
Kinerja perusahaan selama satu tahun The Company’s performance for a period of one
dipertanggung jawabkan kepada RUPS, yaitu year is accountable to the GMS, which represents
kepada seluruh pemegang saham. Melalui all Company’s shareholders. Further, GMS will
kesempatan RUPS juga ditentukan berapa also determine the amount of compensation
besaran kompensasi yang diterima oleh Dewan received by the Board of Commissioners, the
Komisaris, Direksi, dan Seluruh Karyawan. Board of Directors and all employees. The
Besaran kompensasi ditentukan oleh kinerja amount of compensation will be determined by
dan pencapaian target pada tahun tersebut. the Company’s performance and achievement of
Kinerja perusahaan dinilai berdasarkan kriteria targets during the year. In particular, the Company’s
yang mencakup kinerja keuangan, operasional, performance will be measured by a set of criteria
lingkungan dan sosial. Selanjutnya dalam RUPS, that comprise financial, operational, environmental
para pemegang saham juga akan membahas dan and social aspects. Furthermore, during GMS, the
mengambil keputusan terkait langkah-langkah shareholders will also discuss and make executive
strategis perusahaan dalam menghadapi decisions on the Company’s strategic steps related
resiko dan meraih peluang usaha dalam tahun to risk management and seizing any business
tersebut. [102-11][102-18] opportunities during the year. [102-11][102-18]
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS

& DIREKSI AND THE BOARD OF DIRECTORS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dipilih Members of the Company’s BoC and BoD
oleh RUPS berdasarkan kriteria yang turut are appointed by the GMS by taking into
mempertimbangkan keragaman kualifikasi account various criteria, including technical
teknis, pengalaman, dan keahlian. Demi qualifications, experience and expertise. In
meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris order to improve BoC and BoD aptitude,
dan Direksi, KPC selalu memfasilitasi berbagai KPC regularly facilitates various trainings
program pelatihan dan pengembangan and development programs related to good
yang relevan dengan implementasi praktik and responsible mining industry operational
operasional industri pertambangan yang baik practices.
dan bertanggung jawab.
46
KOMITE EKSEKUTIF EXECUTIVE COMMITTEE
Komite Eksekutif KPC terdiri dari Chief KPC’s Executive Committee consists of Chief
Eksekutif Officer (CEO), Chief Operating Officer Executive Officer (CEO), Chief Operating Officer
(COO), Chief Finance Officer (CFO), dan seluruh (COO), Chief Finance Officer (CFO) and General
General Manager. Tugas dan tanggung jawab Managers. The duties and responsibilities
Komite Eksekutif mencakup pengawasan rutin of the Executive Committee include routine
terhadap seluruh aspek yang berkaitan dengan supervision of all aspects related to mining
kegiatan operasional tambang, yaitu mencakup operations, including development, operational
perencanaan, identifikasi risiko operasional, risks identification, daily operational status,
status operasional harian, kebijakan, serta hal-hal policies and other contingencies aimed
penting lain yang ditujukan untuk pengambilan for imminent decision or policy making. In
keputusan atau penentuan kebijakan di masa addition, the Executive Committee is assigned
yang akan datang. Selain itu, Komite Eksekutif to evaluate all KPC’s performances in the
juga bertugas dalam mengevaluasi seluruh economic, environmental and social aspects,
kinerja KPC dalam aspek ekonomi, lingkungan and ensuring compliance with the applicable
dan sosial, serta meninjau kepatuhan terhadap regulations, followed by identifying risks that
aturan yang berlaku, sekaligus menetapkan resiko need immediate responses, as well as seizing
yang harus segera ditangani dan memanfaatkan available opportunities. [102-11]
peluang yang dapat diraih. [102-11]
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk sesuai dengan KPC’s Audit Committee was established in
Keputusan Dewan Komisaris No. L.136/BOC- accordance with the Decision of the Board
COM2.8/VI/10 tertanggal 1 Juni 2010. Tugas dan of Commissioners No. L. 136/BOC.COM2.8/
tanggung jawab utama Komite Audit yaitu untuk VI/10 dated June 1st, 2010. The primary tasks
memaksimalkan efektifitas fungsi pengawasan and responsibilities of the Audit Committee
Dewan Komisaris dalam pengendalian are to maximize the effectiveness of the Board
internal, pengendalian risiko dan kepatuhan of Commissioners’ supervisory functions on
terhadap ketentuan perundang-undangan yang internal control, risk management and laws and
berlaku. Komite Audit mempunyai lingkup regulations compliance. The Audit Committee’s
pekerjaan yang tercantum dalam piagam Scope of Work (SOW) that is covered in the Audit
Komite Audit, yang didalamnya antara lain Committee’s Charter includes assessing risks of
meninjau risiko fraud/korupsi/pelanggaran fraud/corruption/violation that may occur in the
yang mungkin terjadi di lingkungan Perusahaan. Company’s operations. The Audit Committee is
Komite Audit juga dibentuk untuk meningkatkan also established to improve the effectiveness and
efektifitas dan kualitas komunikasi dengan quality of communications between internal and
auditor internal dan eksternal. [102-11][205-1] external auditors. [102-11][205-1]
PENGAWASAN & PENGENDALIAN INTERNAL SUPERVISION

INTERNAL & CONTROL
Pengawasan dan pengendalian internal Internal supervision and control as a part

sebagai bagian dari implementasi prinsip- of the implementation of GCG principles is
prinsip GCG dilaksanakan oleh departemen carried out by the Internal Audit Department.
Internal Audit. Departemen ini bertujuan untuk In particular, this department functions to
memberikan penilaian yang independen dan assist and offer an independent, objective
objektif guna membantu manajemen KPC dalam assessment to guide KPC’s Management in
mencapai sasarannya melalui pendekatan achieving its objective through a systematic
yang sistematis dan terarah. KPC mengadopsi and targeted approach. In its practice, KPC
standar internasional untuk Praktik Profesional adopts the International Standard for the
Audit Internal (International Standard for the Professional Practice of Internal Auditing
Professional Practice of Internal Auditing) yang published by the Institute of Internal Auditors
diterbitkan oleh Institute of Internal Auditors (IIA), which also covers Internal Auditor’s Code
(IIA), termasuk juga didalamnya Kode Etik of Ethics. [102-11]
Auditor Internal. [102-11]
PENGENDALIAN RISIKO RISK MANAGEMENT
Manajemen risiko korporat dikembangkan KPC’s corporate risk management was first
pertama kali oleh KPC pada tahun 2008. developed in 2008. This comprehensive risk
Manajemen risiko komprehensif ini membantu management assists KPC in the identification
kami dalam identifikasi dan pengelolaan and management of risks systematically,
risiko secara sistematis, efektif dan efisien. effectively and efficiently. Every year, KPC
Setiap tahun KPC melakukan identifikasi dan conducts risks identification and mitigation by
mitigasi risiko melalui sistem manajemen implementing this corporate risk management
risiko korporat. Risiko-risiko yang memiliki system. Risks that possessed significant
pengaruh signifikan terhadap keberlangsungan impacts on the sustainability of our operations
operasional kami di tahun 2017 adalah: [102-11] in 2017 are as follows: [102-11]
1. Risiko dampak penurunan harga batubara 1. Risk of decrease in coal price on the
terhadap pendapatan perusahaan Company’s revenue
2. Risiko naiknya biaya operasional perusahaan 2. Risk of increase in the operational costs due
mengikuti kenaikan harga minyak dunia to the increase in the global oil price
3. Risiko perubahan kebijakan pemerintah pusat 3. Risk of change in the central government’s
mengenai kuota jumlah produksi batubara policy on coal production allocation
4. Risiko beban tambahan biaya operasional 4. Risk of additional operational costs due to
akibat penyelesaian proyek yang tertunda delayed completion of projects
5. Risiko operasional dan sosial yang timbul dari 5. Operational and social risks due to land
proses pembebasan lahan acquisition
48
BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
KPC memastikan tidak ada karyawan, KPC ensures and prohibits its employees,
manajemen, direktur, komisaris, atau anggota management, director, commissioner, or their
keluarganya baik secara langsung maupun tidak family members, either directly or indirectly,
langsung menggunakan wewenang pengambil from using their authority to gain personal
keputusan untuk keuntungan pribadi. Apabila benefits. In the event of violations, we will
ditemukan pelanggaran terkait hal ini, kami take a firm action according to the Company’s
akan menindak tegas sesuai dengan peraturan regulations and applicable laws. Moreover,
perusahaan dan hukum yang berlaku. Lebih KPC has implemented a policy that regulates
dari itu, KPC telah menerapkan kebijakan any political aspirations and affiliations to
yang mengatur aspirasi serta hubungan politik prevent any conflict of interests. This policy has
untuk mencegah adanya benturan kepentingan. been communicated to all employees without
Kebijakan ini telah disosialisasikan kepada exception.
seluruh karyawan tanpa terkecuali.
INISIATIF ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION INITIATIVE
Pemberantasan korupsi di Indonesia adalah Corruption eradication in Indonesia is one

salah satu prioritas dari pemerintah kita. of our Government’s highest priorities. To
Sejalan dengan itu, KPC berkomitmen untuk support this initiative, KPC is committed to
menciptakan praktik bisnis yang bersih dan implement clean business practices and
menekan ruang kesempatan untuk tindak prohibit any possibility of criminal acts of
pidana korupsi di perusahaan kami. KPC corruption in our company. KPC monitors its
mengawasi pelaksanaan budaya anti-korupsi implementation of anti-corruption culture in
di perusahaan sesuai dengan undang-undang internal operations according the applicable
anti-korupsi dan peraturan yang berlaku. laws and regulations on anti-corruption.
Kami senantiasa kooperatif untuk membantu KPC has always been cooperative to assist
instansi pemerintah/lembaga anti-korupsi the governmental agencies or any official
resmi lainnya bilamana diperlukan. anti-corruption institutions, when needed.
Beberapa upaya pelaksanaan nilai-nilai Several efforts to implement integrity values

integritas dan budaya anti-korupsi yang telah and culture of anti-corruption in KPC are
diimplementasikan di KPC, antara lain: [205-1][103-2] including: [205-1][103-2]
1. WHISTLEBLOWING 1. WHISTLEBLOWING
Mekanisme pelaporan dugaan penyimpangan Mechanism to report any irregularities
atau pelanggaran, termasuk fraud baik or alleged violations, including fraud that
yang melibatkan karyawan KPC ataupun involve either KPC’s employees or business
mitra usaha termasuk konsultan, vendor, partners, including consultants, vendors,
kontraktor, sub-kontraktor dan/atau pihak contractors, sub-contractors and/or other
lain yang terlibat dalam aktivitas bisnis dan parties involved in KPC’s business and
operasional KPC. operational activities.
2. FRAUD RISK ASSESSMENT 2. FRAUD RISK ASSESSMENT

Penilaian potensi risiko yang mencakup Assessment on any potential risks, including
Cash Management, Procurement dan Supply Cash Management, Procurement and Supply
Chain. Penilaian resiko dilaksanakan secara Chain. Risk assessments are periodically
berkala di semua divisi, terutama divisi-divisi conducted across all divisions, particularly
yang bertanggung jawab untuk hubungan those that are responsible for external
eksternal, pengelolaan/kompensasi lahan relations, land management/compensation
dan pengembangan masyarakat. and community development.
Sepanjang tahun 2017, tidak ada insiden Throughout 2017, there were no violations or
pelanggaran maupun indikasi praktik korupsi, indications of corruptions, anti-competitive
perilaku anti-persaingan, praktik anti-trust practice, anti-trust and monopoly practice, or
dan monopoli, serta pelanggaran hukum yang violations of law that caused KPC t be subject of
menyebabkan KPC dikenakan denda ataupun fines or non-monetary sanctions.
sanksi non-moneter.
PEMANGKU KEPENTINGAN KAMI OUR STAKEHOLDERS
Pemangku kepentingan adalah mereka yang Our stakeholders are entities or individuals
mampu mempengaruhi operasional dan arah whose actions affect KPC’s strategic operations
strategis KPC, serta mereka yang terdampak and directions, as well as those who are affected
dari operasional dan arah strategis kami. Untuk by our operational and strategic directions.
itu, pelibatan pemangku kepentingan menjadi Therefore, stakeholder engagement becomes
amat penting dan strategis bagi KPC dan seluruh a very important and strategic for KPC and
proses pengambilan keputusan di perusahaan its decision-making process in our company.
kami. Dalam penyusunan laporan keberlanjutan Including in preparing this sustainability report,
ini, KPC melibatkan para pemangku kepentingan KPC engaged our stakeholders through a
kami melalui sejumlah pendekatan, termasuk number of approaches, including by conducting
survei materialitas seperti yang diarahkan oleh a materiality survey in accordance with the
standar Global Reporting Initiative. [102-42] Global Reporting Initiative standards. [102-42]
50
PRINSIP KOLABORASI KPC DENGAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN

KPC’S PRINCIPLES FOR COLLABORATION WITH THE STAKEHOLDERS
Inklusif Materialitas Responsivitas

Inclusiveness Materiality Responsiveness
PEMANGKU KEPENTINGAN KPC MENGIDENTIFIKASI DALAM PRINSIP INI, KPC

MERUPAKAN PIHAK DAN MENGELOLA MEMANTAU KEGIATAN APA
YANG BERKEPENTINGAN BERBAGAI ISU DAN YANG MENJADI ISU-ISU UTAMA
LANGSUNG DALAM BISNIS POTENSI RISIKO BAGI PEMANGKU KEPENTINGAN
SEHINGGA MEREKA DENGAN PROSES YANG DAPAT DIKELOLA TERUS
MERUPAKAN PEMANGKU PELIBATAN PEMANGKU MENERUS SEHINGGA KAMI
KEPENTINGAN YANG KEPENTINGAN. DAPAT MENYAMPAIKAN LAPORAN
TERKENA DAMPAK DARI KEBERLANJUTAN INI SECARA
BISNIS DAN OPERASI KPC IDENTIFIES AND TRANSPARAN, BIJAK DAN ADIL.
PERUSAHAAN. MANAGES VARIOUS
ISSUES AND POTENTIAL FOLLOWING THIS PRINCIPLE,
STAKEHOLDERS ARE RISKS BY ENGAGING OUR KPC MONITORS ANY ACTIVITIES
ENTITIES OR INDIVIDUALS STAKEHOLDERS. THAT BECOME MAIN ISSUES FOR
WITH IMMEDIATE OUR STAKEHOLDERS, WHICH CAN
BUSINESS INTERESTS; BE CONTINUOUSLY MANAGED,
THEREFORE, THEY ARE IN ORDER THAT WE CAN USE
DIRECTLY AFFECTED BY THAT INFORMATION TO DEVELOP
OUR OPERATIONS AND COMPREHENSIVE TRANSPARENT
BUSINESS. AND FAIR REPORTS.
Pelibatan pemangku kepentingan dalam kegiatan Stakeholder engagements as a part of the

operasional perusahaan dilakukan oleh Divisi company's operations are conducted by
yang terkait dengan pemangku kepentingan Divisions that are related to each specific
tersebut. Frekuensinya bervariasi sesuai stakeholder. The frequency varies based
dengan kebutuhan perusahaan dan pemangku on the needs of either the company or the
kepentingan. Pelibatan ini juga dilakukan baik stakeholders. The engagements are also done
secara formal maupun informal. [102-43] either formally or informally. [102-43]
Berikut ini adalah rangkuman daftar pemangku Below is a summary of stakeholders,

kepentingan, metode pelibatan dan topik/ isu engagement method, and topics/interests
yang muncul dari hasil pelibatan pemangku arising from stakeholder engagement activities
kepentingan sepanjang tahun 2017 [103-2]: throughout 2017 [103-2]:
Kelompok Topik Utama Pendekatan

Pemangku yang Menjadi Pelibatan
Kepentingan Perhatian
Our Approach
Stakeholder Group Key Topics and to Engagement
Areas of Interest
[102-40] [102-43]
[102-44]
• Kualitas produk • Quality products • Audit implementasi • Site-level sustainability

Pelanggan
• Ketepatan pengantaran • Delivery commitments prinsip sustainability audits or data requests
Customers
• Kepatuhan terhadap • Regulatory compliance • Interaksi rutin dengan • Daily interactions with our
peraturan Departemen Marketing Marketing Department
• Product stewardship
• Tanggung jawab produk • Survei kepuasan pelanggan • Customer satisfaction surveys
• Sustainability
• Program-program programs • Kunjungan ke area • Mining tours
keberlanjutan tambang (mining tour) • Deposit quality and product
• Lembar informasi information sheets
kualitas produk dan • Supply chain
cadangan batu bara sustainability surveys
• Survei terkait kinerja • Website
keberlanjutan perusahaan
• Website perusahaan
• Keselamatan dan • Health and safety • Program-program K3 • Health and safety

Karyawan
kesehatan kerja • Operational change • Pemberitahuan/pengumuman programs and initiatives
Employees
• Perubahan operasional • Workforce berita • Timely site-level dissemination
• Manajemen sumber management terkait operasional of Company news
daya manusia perusahaan secara rutin and events
• Equal opportunity dan tepat waktu
• Kesetaraan dan and welfare • Two-way communications with
kesejahteraan • Komunikasi dua arah supervisors and management
• Training and career dengan supervisor
• Pelatihan dan development • Direct home mailings
dan manajemen
pengembangan karier • Employee Engagement Survey
• Surat langsung
• Company intranet
• Employee Engagement
Survey • Various communication and
discussion
• Intranet perusahaan forums with management
• Berbagai komunikasi and labor union
dan forum diskusi
dengan manajemen
dan serikat pekerja
• Akses pada • Resource access • Interaksi dengan • Interaction with company

Pemerintah
sumber daya alam • Environmental manajemen perusahaan management
Setempat,
Pemerintah • Perlindungan lingkungan protection • Proses perizinan • Regulatory processes
Pusat • Pajak dan royalti • Taxes and royalties terkait operasional and requirements
dan Regulator • Pengembangan • Economic development • Perwakilan pemerintah • Governmental representation
ekonomi daerah setempat dan/atau pemerintah at stakeholder
Local and • Infrastructure pusat dalam forum bersama engagement forums
Central • Pengembangan development pemangku kepentingan • Engagement via national
Government infrastruktur • Workforce
and Regulators • Perlibatan melalui and international
• Pengembangan development asosiasi industri nasional trade associations
SDM setempat • Opportunities for ataupun internasional
• Kesempatan joint CSR program
berkolaborasi dalam
program CSR
• Kinerja finansial • Financial performance • Press release dan presentasi • Public news releases
Pemegang
• Tata kelola perusahaan • Corporate governance • Presentasi untuk para investor and presentations
Saham
dan Investor • Akses permodalan • Access to capital • Interaksi Departemen External • Public presentations to
Relation and Sustainable the investment community
Shareholders • Kinerja lingkungan • Environmental
and Investors performance Development dengan para • Communications between
• K3 investor our External Relation and
Customers • Health and safety
• Hak asasi manusia dan pemegang saham Sustainable Development
• Risiko usaha • Human rights • Pertemuan tahunan Department with the investing
• Business risk pemegang saham communities and shareholders
• Laporan keberlanjutan • Annual meeting of shareholder
• Sustainability reporting
52
Kelompok Topik Utama Pendekatan

Pemangku yang Menjadi Pelibatan
Kepentingan Perhatian
Our Approach
Stakeholder Group Key Topics and to Engagement
Areas of Interest
[102-40] [102-43]
[102-44]
• Laporan kinerja • Financial and operating • Sesi rapat dan • Meetings and personal
Supplier &
operasional performance komunikasi personal communications,
Kontraktor
dan finansial • Safe and healthy • Forum diskusi dengan • Supplier conferences,
Suppliers and • Lingkungan kerja yang work environment para pemasok
Contractors • Local content
aman dan sehat • Contract terms • Kemitraan dengan partnerships,
• Syarat dan prakondisi and conditions pemasok lokal • Social responsibility
kontrak kerjasama • Business opportunities • Kemitraan dalam partnerships,
• Peluang bisnis / kemitraan • Responsible business berbagai program sosial • Participation in
• Praktik usaha yang practices • Melibatkan pemasok dalam contractor safety
bertanggung jawab • Innovation program K3 dan proyek and health program
• Inovasi and continuous
• Operating efficiencies improvement initiatives
• Efisiensi operasional • Strong partnerships
• Kemitraan yang
berkelanjutan
• Pembangunan ekonomi • Economic development • Kemitraan formal • Formal partnerships

Masyarakat
setempat, LSM, • Pendidikan • Education • Berbagai riset dan studi • Research and studies
Akademisi • Hak asasi manusia • Human rights • Pertanyaan dan • Inquiries and requests
Local • Keselamatan dan • Health and safety permintaan akan informasi for information
Community, kesehatan • Environmental • Proposal proyek • Project proposals
NGOs, • Kinerja lingkungan performance • Partisipasi dalam • Conference
Academics • Tata kelola • Corporate governance forum konferensi participation
dan etika and ethics
• Kinerja finansial • Financial and operating • Berbagai pertemuan • Meetings,

Media
dan operasional performance • Komunikasi melalui • Communications via
Media
• Kinerja K3 • Health and safety telepon dan email phone and email,
• Kinerja sosial performance • Interview • Interviews,
kemasyarakatan • Community and • Website perusahaan • Company website,
• Pelestarian lingkungan social performance
• Press release • Press releases,
• Kepatuhan akan • Environmental
stewardship • Dokumen perizinan • Regulatory filings,
perundangan, peraturan
dan perizinan • Government regulations • Presentasi perusahaan • Presentations,
• Merger, akuisisi, and permitt • Publikasi • Publications,

dan divestasi • Mergers, acquisitions • Kunjungan ke • Mine site visits and
and divestments area tambang • Social media channels
• Media sosial
• Operasional yang • Safe and healthy • Berbagai pertemuan dan • Meetings and personal
Asosiasi
aman dan sehat operations komunikasi personal communications,
Industri
• Praktik bisnis yang • Responsible business • Partisipasi aktif • Active participation
Industry bertanggung jawab practices sebagai anggota as members
Associations
• Perlindungan lingkungan • Environmental • Forum konferensi • Conferences,
• Kolaborasi bersama stewardship • Pelibatan melalui • Engagement through
melalui forum industri • Collaborating with peers, asosiasi industri business bodies
untuk berbagai via industry forums on and industry
topik dan isu terkait sustainability issues
dengan implementasi and policy positions
keberlanjutan di • General knowledge
industri pertambangan, sharing on lessons
khususnya batu bara learned and best
• Forum diskusi dimana practices
mendapatkan berbagai
pengetahuan, pengalaman
dan best practice di
industri pertambangan.
KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI MEMBERSHIP IN ORGANIZATIONS
Sesuai dengan komitmen KPC untuk In accordance with KPC’s commitment to

memberikan manfaat positif bagi masyarakat bring positive impacts to the Indonesia’s
Indonesia, kami terus mendukung upaya society, we continue to support public
pembentukan kebijakan publik melalui policies through our involvement in various
keterlibatan kami di berbagai organisasi dan industry organizations and associations
asosiasi industri, baik sebagai anggota ataupun as members or administrators. By
sebagai administrator. Sampai dengan akhir the end of 2017, KPC is registered and
tahun 2017, KPC terdaftar dan berpartisipasi aktif actively participates in the following
dalam organisasi dan asosiasi berikut: [102-13] organizations and associations: [102-13]
• Komite Olah Raga Nasional Indonesia (KONI) • Komite Olah Raga Nasional Indonesia (KONI)
• Komite Nasional Pemuda Indonesia (KNPI) • Komite Nasional Pemuda Indonesia (KNPI)
• Kamar Dagang dan Industri (KADIN) • Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
• BUN (Bakrie Untuk Negeri) • BUN (Bakrie Untuk Negeri)
• APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) • APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia)
• Forum Multi Stakeholder for Corporate Social • Forum Multi Stakeholder for Corporate
Responsibility (FMSH for CSR) Social Responsibility (FMSH for CSR)
• Asosiasi Pertambangan • Asosiasi Pertambangan
Batubara Indonesia (APBI) Batubara Indonesia (APBI)
• Asosiasi Pertambangan Indonesia/ • Asosiasi Pertambangan Indonesia/
Indonesian Mining Association (IMA) Indonesian Mining Association (IMA)
• Forum Reklamasi Hutan • Forum Reklamasi Hutan
Lahan Bekas Tambang (FRHLBT) Lahan Bekas Tambang (FRHLBT)
• Indonesia Global Compact Network (IGCN) – • Indonesia Global Compact Network (IGCN) –
United Nation Global Compact (UNGC) United Nation Global Compact (UNGC)
• PERHAPI (Perhimpunan Ahli • PERHAPI (Perhimpunan Ahli
Pertambangan Indonesia) Pertambangan Indonesia)
• Corporate Forum for • Corporate Forum for
Community Development (CFCD) Community Development (CFCD)
• Forum Kabupaten Sehat – • Forum Kabupaten Sehat –
Kabupaten Kutai Timur Kabupaten Kutai Timur
• Dewan Pendidikan Kabupaten Kutai Timur • Dewan Pendidikan Kabupaten Kutai Timur
• Indonesia Business Link (IBL) • Indonesia Business Link (IBL)
MENJAGA OBJEK VITAL NASIONAL PRESERVING NATIONAL VITAL

MELALUI SISTEM MANAJEMEN OBJECTS THROUGH INTEGRATED
PENGAMANAN TERPADU SECURITY MANAGEMENT SYSTEM
Pemerintah dan masyarakat Indonesia telah We have been entrusted by the Government
memberi kepercayaan kepada KPC untuk and the people of Indonesia to best manage
mengelola sebaik-baiknya kekayaan batubara the country’s coal wealth. The coal mining
negara ini. Area konsesi pertambangan concession area that has been entrusted to
54
batubara yang telah dipercayakan kepada kami us is one of the largest concession areas
adalah salah satu area konsesi terluas dengan with substantial coal reserves, making it
cadangan batubara yang cukup besar, sehingga as one of National Vital Objects (Obvitnas)
area operasional KPC telah ditetapkan sebagai that plays a strategic role in boosting the
salah satu Obyek Vital nasional (Obvitnas) national economic growth.
yang berperan strategis dalam mendorong
pertumbuhan ekonomi nasional.
Tata kelola perusahaan dalam pelaksanaan Our corporate governance during operational
operasional terus menjaga Obvitnas, dan activities is aligned with Obvitnas preservation,
terlebih lagi dalam rangka menjaga kepercayaan to maintain the trust from the Government and
pemerintah dan seluruh masyarakat Indonesia. the people of Indonesia. Upon implementation,
KPC mengintegrasikan aspek-aspek keamanan KPC integrates the security aspects in the
dengan operasional Good Mining Practice yang operational aspects of Good Mining Practice
kemudian diturunkan menjadi serangkaian which are then cascaded into a series of
prosedur. Seluruh karyawan KPC, kontraktor, procedures. All KPC employees, contractors,
supplier, serta setiap orang yang berada di dalam suppliers, and everyone within our operational
wilayah operasional kami wajib melaksanakan area are obliged to comply with these security
prosedur keamanan ini. procedures.
Sistem manajemen pengamanan terpadu In particular, our integrated security management

ini telah disahkan dengan Peraturan Kepala system has been ratified according to Police
Kepolisian Republik indonesia No. 24/2007 Chief Regulation of the Republic of Indonesia no.
serta telah memperoleh sertifikasi sistem 24/2007 and has been awarded security system
pengamanan dan direkomendasikan untuk certification. This system has been recommended
diadopsi oleh perusahaan tambang lainnya. for implementation in other mining companies.
Sistem Manajemen pengamanan ini berlaku The Security Management System applies
pada tiga tempat wilayah pengamanan to three security area sites conducted by
yang dilakukan oleh tiga Badan Usaha Jasa three security service enterprises (BUJP),
Pengamanan (BUJP), yang didalamnya which include Marga Sukses Sejahtera,
adalah Marga Sukses Sejahtera, Nawakara Nawakara Perkasa Nusantara, and Global
Perkasa Nusantara, dan Global Arrow. Sistem Arrow. Further, the system requires a
manajemen pengamanan ini mewajibkan standard credential (DIKSAR) that will
untuk mengikuti Pendidikan Dasar (DIKSAR). ensure excellent-security quality services
Pendidikan ini dilakukan untuk memperoleh to keep KPC’s operational area as a
kualitas keamanan yang baik untuk menjaga National Vital Object.
wilayah operasional KPC yang menjadi Objek
Vital Nasional.
Sejak tahun 2016, kami telah Since 2016, we have successfully

mengimplementasikan Standar Prosedur implemented Visitors Standard Operating
Operasional Visitor yang didukung dengan Procedures that is supported by a
database berbasis komputer. computer-based database.
56 Peningkatan Kinerja | Performance Improvement
Peningkatan
kinerja perusahaan
merupakan kunci bagi
keberlanjutan KPC.
Performance improvement
becomes a key strategy
for KPC to achieve
sustainability.
56
Peningkatan Kinerja
Performance Improvement
Peningkatan kinerja perusahaan merupakan kunci bagi keberlanjutan

KPC. Perubahan atas pola pikir, cara pandang, dan cara kerja KPC
dalam meraih produktivitas, efektivitas, efisiensi, dan profitabilitas
perusahaan terus kami tingkatkan sehingga KPC mampu
memberikan manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan.
Performance improvement becomes a key strategy for KPC to achieve

sustainability. Change of mindset, perspective and work system
to achieve productivity, effectiveness, efficiency and profitability
continue to be demonstrated to bring benefits to all stakeholders.
B agi KPC, kondisi industri pertambangan yang

saat ini tidak menentu justru kami jadikan
sebagai tantangan yang harus dihadapi bersama
F or KPC, uncertainty in the mining industry is
considered a challenge that we need to face
together to achieve the company’s sustainability,
guna menjaga keberlanjutan perusahaan especially done through optimum performance
melalui peningkatan kinerja yang optimal dalam improvement in all aspects.
segala aspek.
Di tahun ini, KPC menerima penghargaan PNBP In 2017, KPC in particular received PNBP
(Penerimaan Negara Bukan Pajak) Awards (Penerimaan Negara Bukan Pajak or Non-Tax
sebagai wajib bayar dengan kontribusi PNBP Revenue) Award as the tax payer with the largest
terbesar pada PNBP sumberdaya alam non- PNBP contributor on non-oil and gas from the
migas dari Kementrian Keuangan dan Korporasi Ministry of Finance and was selected as Best 1
Penyumbang Devisa Ekspor Terbaik 1 dari Bank Contributor of Export Foreign Exchange from Bank
Indonesia.Hal tersebut menjadi salah satu bukti Indonesia. This achievement became an embodiment
komitmen KPC untuk Indonesia. [103-3] of KPC’s commitment for Indonesia. [103-3]
Pencapaian KPC ini menjadi wujud nyata It further displayed our real commitment
komitmen kami terhadap sustainability. to sustainability. Throughout the year, KPC
Sepanjang tahun 2017, KPC membuktikan indeed showed that we were not only capable
bahwa kami tidak hanya mampu bertahan, of surviving, but also successful in consistently
namun juga berhasil secara konsiten contributing to the people of Sangatta, Regional
memberikan kontribusi kepada masyarakat Office of East Kalimantan, and the rest of
Sangatta, Pemerintah Daerah Kalimantan Timur, Indonesian people.
serta seluruh masyarakat Indonesia.
57
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Kinerja keuangan KPC tahun 2017 dilaporkan Amidst fluctuations in coal price, KPC recorded
baik di tengah harga batu bara yang fluktuaktif. good financial performance in 2017. Preventive
Langkah preventif yang dilakukan KPC dengan measures taken by KPC through maintaining
menjaga biaya produksi sejak harga batu production costs ever since coal price were still
bara masih tinggi terbukti sebagai langkah high were considered appropriate solutions to take
yang tepat. Pada tahun 2017, KPC masih at the moment. To that end, KPC still recorded a
membukukan pemasukan yang positif. positive result in terms of revenues in 2017.
NILAI EKONOMI TAHUN 2017 [201-1] ECONOMIC VALUE IN 2017 [201-1]
2017 2016
Nilai Ekonomi Dihasilkan

Economic Value Generated
Pemasukan / Penjualan (US$)
3.897.050.743 3.033.884.520
Revenue / Sales (US$)
Nilai Ekonomi Didistribusikan
Economic Value Generated
Biaya Operasional (US$)
2.774.210.026 2.648.332.712
Economic Value Distributed (US$)
Gaji & Tunjangan Karyawan (US$)
123.939.167 111.815.590
Employee wages & benefits (US$)
Payments to Providers of capital (dividend)
521.111.111 84.222.222
Payments to Providers of Capital (dividend)
Payments to government - Taxes (US$)
554.597.303 118.317.349
Payments to government - Taxes (US$)
Community Investment (US$)
5.338.142 5.008.691
Community Investment (US$)
Nilai Ekonomi Dipertahankan
438.966.105 150.410.178
Economic Value Retained
* Karena Kami bukan merupakan perusahaan terbuka

maka kami tidak dapat mencantumkan kapitalisasi pasar kami.
* As we are not publicly-listed, total market capitalization is not available.
58
PENGHARGAAN BAYAR ROYALTI

BANK INDONESIA TERBESAR
Bank Indonesia Award Paying the Largest Royalty
KPC menerima penghargaan sebagai KPC kembali dinobatkan sebagai perusahaan

perusahaan penyumbang devisa ekspor tambang pembayar royalti atau penyumbang
terbaik Indonesia tahun 2017 dari Bank Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP)
Indonesia. Penghargaan diberikan langsung terbesar tahun 2017. Penghargaan diberikan
oleh Gubernur Bank Indonesia, Agus DW langsung oleh Menteri Keungan Sri Mulyani
Martowardojo, dan diterima oleh RA Sri Indrawati dan diterima oleh Chief Operating
Dhamayanti mewakili KPC di Jakarta. Officer (COO) KPC Ashok Mitra pada tanggal 30
November 2017 di Gedung Dhanapala, Kantor
Penghargaan ini diberikan atas kinerja Kementerian Keuangan RI.
KPC yang telah memastikan semua devisa
hasil ekspor diterima di bank devisa dalam Predikat pembayar PNBP (royalty) terbesar
negeri dan dilaporkan sesuai dengan telah diterima KPC dalam dua tahun terakhir,
Peraturan Bank Indonesia. Devisa hasil sejak adanya penganugerahaan award dari
ekspor tersebut memberikan kontribusi Kementerian Keuangan RI. Kategori yang diraih
bagi perekonomian negara. KPC adalah kategori perusahaan pengelola SDA
non migas terbesar.
In 2017, KPC received an award from Bank KPC was once again selected as the tax
Indonesia as best contributor of export payer or contributor of largest Non-Tax
foreign exchange in Indonesia during the Revenue (PNBP or Penerimaan Negara
year. The award was handed by the Governor Bukan Pajak) in 2017. The award was
of Bank Indonesia, Agus DW Martowardjojo, handed by Finance Minister Sri Mulyani
and accepted by RA Sri Dhamayanti as the Indrawati and accepted by KPC’s Chief
representative of KPC in Jakarta. Operating Officer (COO) Ashok Mitra
on November 30th, 2017 at Dhanapala
The award was given considering KPC’s Building, the Office of Finance Ministry of
success in ensuring all of its export foreign Republic of Indonesia.
exchanges contributed to the domestic
foreign exchange banks and were reported This was the second award that KPC
according to Bank Indonesia’s regulations. received as the largest PNBP contributor,
The revenues from export had certainly since firstly held by the Ministry of Finance
contributed to the national economy. of the Republic of Indonesia.
OVERBURDEN REMOVAL OVERBURDEN REMOVAL

& PRODUKSI BATUBARA & COAL PRODUCTION
Total pemindahan tanah tertutup (overburden Total overburden removal (OB) in KPC
removal – OB) di KPC selama 2017 adalah throughout 2017 was 482.01 Mbcm while
482,01 Mbcm dengan batubara tertambang total mined coal was 57.91 million ton. These
sebesar 57,91 juta ton. Kinerja produksi ini results were below the production target of
berada di bawah rencana produksi yakni 511,30 511.30 Mbcm overburden removal and 60.48
Mbcm overburden removal dengan 60,48 juta million ton of mined coal.
ton batubara tertambang.
PENJUALAN BATUBARA COAL SALES
Pada 2017, hampir seluruh hasil produksi Almost all of KPC’s coal production in 2017 was
batubara KPC terserap para pelanggan kami absorbed by both domestic and international
baik dalam maupun luar negeri. KPC juga customers. KPC also contributed to the
turut serta dalam pemenuhan Domestik fulfillment of Domestic Market Obligation
Market Obligation (DMO) di mana sebesar 20,8 (DMO) where 20.8% of our total sales or 11.9
% dari total penjualan kami atau 11,9 juta ton million ton of KPC’s coal were distributed to
batubara KPC didistribusikan untuk kebutuhan fulfill demands from Indonesian market.
batubara Indonesia.
BATUBARA TERTAMBANG BATUBARA TERJUAL

COAL MINED [102-6] COAL SOLD [102-6] [102-7]
2016 2016
57,65 Mt 59,13 Mt
2017 2017
57,91 Mt 57,60 Mt
PEMASARAN & PELANGGAN MARKETING & CUSTOMERS
Dalam setiap bisnis, pelanggan jadi komponen In every business, customers are a key component.
yang sangat menentukan. Pengiriman For that reason, delivery of coal that is on schedule,
batubara yang sesuai jadwal, kualitas sesuai with quality that meets the requirement, is free
dengan yang dijanjikan, bebas kontaminasi, of contamination, flexibility as well as technical
fleksibilitas dan pendampingan teknikal telah support have been KPC’s sales practices for more
menjadi budaya penjualan KPC selama 30 than 30 years. These practices have been further
60
tahun lebih. Budaya ini kemudian tertuang formulated into KPC’s Marketing Lima Silas,
dalam motto Marketing Lima Silas yaitu which consists of Consistent, Free Contaminant,
Konsisten, bebas kontaminasi, bisa diandalkan, Reliable, Flexible and Responsive. [419-1] [103-3]
fleksibel, dan responsif. [419-1] [103-3]
KPC telah menjual batubaranya hampir ke KPC has marketed its coal products to almost
seluruh dunia, dengan volume terbesar ke every country in the world, with the majority
area Pasifik. Jangkauan kualitas yang lebar volume distributed to the Pacific area. Wide range
dan kemampuan untuk memuat semua jenis of coal quality and the capability to transport to
kapal, disertai dengan lokasi yang sangat every type of vessel, in addition to its strategic
strategis, membuat batubara KPC unggul location, have allowed KPC to have competitive
dibanding perusahaan batubara lainnya. advantages compared to other coal companies.
KPC menyadari bahwa keberlanjutan usahanya KPC realizes that its business sustainability
tidak lepas dari dukungan para pelanggan. cannot be separated from the customers’
Untuk itu, kami terus aktif melaksanakan loyalty. For that reason, we continue to
kunjungan teknikal, pertemuan negosiasi actively conduct technical visit, hold contract
kontrak, partisipasi dalam berbagai perayaan negotiation meetings, participate in various
yang dilakukan konsumen, mengundang events held by the customers, invite customers
konsumen untuk berkunjung ke site KPC, to visit KPC’s sites, meet with the customers in
bertemu dengan pelanggan dalam perayaan international events, and so on. [103-1][103-2]
internasional dan lain-lain. [103-1][103-2]
Selain usaha untuk mempertahankan In addition to various efforts to maintain

pelanggan yang ada, KPC juga aktif untuk existing customers, KPC also actively
mencari pelanggan-pelanggan baru di dalam approaches either domestic or international
maupun luar negeri dengan kunjungan customers by making a visit to the potential
ke pembeli yang potensial, berpartisipasi buyers, participating in a tender for new
dalam tender PLTU baru, dan lain-lain. steam-electric power station, et cetera.
Di sektor industri kami, Coal Trans adalah In the sector we participate in, Coal Trans is
perayaan konsumen yang terbesar. Melalui the biggest customer event. Through this event,
event ini, KPC dapat bertemu, berinteraksi, KPC meets, interacts, negotiates and discusses
bernegosiasi dan bertukar pikiran dengan para with the customers, future customers and coal
pelanggan, calon pelanggan dan pelaku-pelaku industry players from around the world. In
industri batubara dari seluruh dunia. Pada tahun 2017, KPC participated in 3 Coal Trans forums,
2017, KPC mengikuti forum Coal Trans sebanyak which are; Coal Trans India (March), Coal Trans
3 kali, yaitu: Coal Trans India (Maret), Coal China (April) and Coal Trans Bali (June).
Trans China (April) dan Coal Trans Bali (Juni).
COAL TECHNOLOGY UNTUK COAL TECHNOLOGY

MEREALISASIKAN ZERO TO ACHIEVE ZERO BREACH,
BREACH, ZERO REJECT ZERO REJECT TARGET
KPC menyadari bahwa jaminan kualitas KPC realizes that quality assurance becomes
merupakan hal yang sangat penting bagi an aspect that is very important for the
konsumen, sehingga sebuah departemen customers. To that end, a Department has
yang khusus menangani hal ini dibentuk sejak been established since 2005 to specifically
tahun 2005. Departemen yang bernama Coal manage it. The so-called Coal Technology
Technology ini bertugas untuk mengawal Department is responsible to ensure the
kuantitas & kualitas batubara sejak dari quantity & quality of coal since the mining
penambangan sampai pengapalan selama 24 phase until shipping 24 hours 7 days a week.
jam 7 hari seminggu. Pengawalan ini tidak This responsibility does not end after coal
berakhir sampai batubara dikapalkan, tetapi is shipped but also until it is utilized by the
bahkan sampai dipergunakan oleh konsumen. customers.
Di dalam sebuah operasional produksi, During coal operational production, quantity

kuantitas sering berseberangan dengan and quality often go in opposite directions.
kualitas. Bilamana diinginkan kuantitas besar, If we aim for large quantity, quality is most
maka kualitas sering diabaikan, begitu juga likely sacrificed as a result, and vice versa. For
sebaliknya. Karena itu, diperlukan sebuah that reason, an analysis is usually required
analisa untuk mengoptimumkan kuantitas to optimize the quantity as well as quality in
dan kualitas batubara yang menghasilkan order to generate the highest revenue for KPC;
revenue tertinggi untuk KPC dan hal ini menjadi and this is a responsibility of the Department
tanggung jawab Departemen ini bersama dengan along with the Marketing Department,
Marketing, didukung oleh semua Divisi di KPC. supported by all Divisions in KPC.
Dalam melakukan tugasnya, Coal Technology In performing their duties, Coal Technology
menjadi leader yang mengintegrasikan acts as the leader that integrates various
berbagai Divisi di KPC seperti MOD, CMD, Divisions in KPC, including MOD, CMD, CPHD,
CPHD, Development dan Marketing sehingga Development and Marketing, in order to
target kuantitas dan kualitas batubara achieve the targeted coal quantity and quality.
yang ditargetkan dapat tercapai.
Kunjungan teknikal untuk pendampingan Technical visits as a part of aftersales

konsumen dalam penggunaan batubara KPC, customer support in utilization of KPC’s
yang menjadi bagian dari layanan purna jual, coal, which also aims as a means of getting
dengan tujuan untuk mendapatkan feedback feedback from customers, to exchange
dari konsumen, untuk saling bertukar information on coal technology, etc. are
pengetahuan tentang teknologi batubara, scheduled every year.
dan lain-lain dilakukan setiap tahun.
Di tahun 2017, kunjungan teknikal yang In 2017, technical visits conducted are
dilakukan antara lain adalah kunjungan ke including visitation to PT GEB in Celuk
PT GEB di Celuk Bawang Bali, kunjungan ke Bawang Bali, visitation to SMG Limay
SMG Limay Filipina, kunjungan ke beberapa Filipina, visitation to several customers in
customer di Jepang seperti J-Power, Japan, such as J-Power, Hokkaido, and
Hokkaido, dan Okinawa, kunjungan ke Gheco Okinawa, visitation to Gheco in Thailand
di Thailand dan Castle Peak di Hongkong untuk and Castle Peak in Hongkong to conduct
melakukan trial burnt produk batubara KPC. trial burnt KPC’s coal products.
62
MEMBARA TRANSFORMASI MEMBARA TRANSFORMASI
Sejak pertengahan tahun 2016 kami telah Since mid 2016, we have launched a new
menggulirkan program baru bernama program called “Membara Transformasi”
“Membara Transformasi” yang berfokus that focuses on improvement of all divisions.
pada improvisasi pada seluruh divisi. Khusus Especially during the first year, we focused
tahun pertama difokuskan pada divisi-divisi on operational divisions, including Mining
operasional yaitu divisi “mining operation” Operation Division (MOD), Contract Mining
(MOD), divisi mining kontrak (CMD), divisi Division (CMD), Maintenance Division (MSD),
perawatan (MSD), divisi suplai (SCD), divisi Supply Division (SCD), Processing and
pengolahan dan infrastruktur (CPHD), dan divisi Infrastucture Division (CPHD), and Mining
ekplorasi dan perencanaan tambang (MDD). Exploration and Design Division (MDD).
Program ini dilakukan untuk meningkatkan This program is launched to improve our
kinerja agar lebih efektif dengan target saving performance to achieve efficiency, with
hingga US$72 juta dolar. Pada tahun 2017 the target saving of US$72 million dollar.
program Membara Tranformasi tetap dijalankan Throughout 2017, Membara Tranformasi
dengan makin banyak jumlah inisiatif-insiatif program continued to be implemented with
perbaikan kinerja yang digulirkan. Sampai more performance improvement initiatives
akhir tahun 2017, dari target pencapaian saving added. By the end of 2017, following the cost
tersebut diatas projek-proyek improvement saving target above, implemented improvement
yang telah berhasil dikerjakan yang telah projects that generated operational cost
menghasilkan penghematan ongkos operasi saving and revenue increase from at least
dan peningkatan pendapatan tidak kurang dari 20 projects had secured actual saving of
20 proyek dengan penghematan nyata (aktual) approximately US$ 20 million dollar.
yang telah dicapai sekitar US$ 20 juta dolar.
Dua Operator KPC

Terbaik di Asia-Pasifik
DUA ORANG OPERATOR PT Jupiter Sugianto, Senior Engineer di internal KPC dilakukan setiap
KALTIM PRIMA COAL (KPC), Mechanical Business Performance tiga bulan. Lebih lanjut menurut
Edi Santoso dan Jusron Tanjung Improvement (BPID) Achmad Hamdan, yang terbaik dari tiap-
dinyatakan sebagai operator Denial Hamdan. tiap periode, diadu lagi untuk
terbaik tingkat Asia-Pasifik, mendapatkan kandidat yang
Andry, Senior Engineer Mine
setelah memenangkan kompetisi akan dikirim ke tingkat Asia-
Optimization yang juga merupakan
Top Gun Operator tahun 2017, di Pasific.
salah satu tim seleksi Operator
Hotel Mercury Legian Bali, pada
Top Gun mengatakan, tahun Pada tahun ini KPC berhasil
tanggal 6-7 September 2017.
ini merupakan kali ketiga KPC menjaring 10 orang operator
Edi Santoso merupakan operator mengikuti ajang Operator Top Gun terbaik dan mengikuti kompetisi
Digger Crew Bravo di Coal Mining Tingkat Asia-Pasific. Pertama tingkat Asia-Pasific. Hasilnya
Department, sedangkan Jusron kali pada tahun 2015 dan berhasil adalah dua dari yang dikirim
Tanjung merupakan operator meraih predikat Best of The Best berhasil meraih gelar juara
Dozer Crew Charlie di Jupiter Operator Digger. Gelar ini masih tingkat Asia-Pasific. Hamdan
Department. Mereka berdua dipertahankan KPC pada tahun melanjutkan, untuk kriteria
mengikuti kompetisi Top Gun berikutnya dan tahun 2017 ini. penilaian, ada tiga aspek yang
Operator tingkat Asia- Pasific, dinilai, yakni Sistem Manajemen
“Untuk kategori Digger, operator
setelah memenangkan kompetisi Kinerja (SMK), observasi
kita sudah menjadi yang terbaik
sejenis di internal PT KPC selama lapangan dan keterampilan
dalam tiga tahun berturut-turut.
periode tahun 2017. menggunakan simulator.
Sementara untuk kategori Dozer
Penghargaan ini diserahkan baru pertama kali dipertandingkan Hal ini berarti makin tinggi
Nicky Suwandi, Regional dan langsung meraih juara. Kali ini Man Ready Hour (MRH) atau
Vice President PT Immersive operator KPC meraih dua dari tiga jumlah jam operator bekerja
Technologies dan diterima oleh kategori yang dikompetisikan,” di atas alat, maka makin tinggi
Edi dan Jusron. Turut hadir dalam ujar Andry. pula nilainya. “Makin tinggi
penyerahan hadiah, General MRH, maka makin tinggi
Sementara Achmad Denial
Manager Mining Operation pula produktivitas operator
Hamdan, tim seleksi lainnya dari
Division (MOD) Hendro Ichwanto, bersangkutan,” ujar Hamdan.
BPID menyatakan, proses seleksi
Superintendent Production Pit
64
Two Operators of KPC

are Best in Asia-Pacific
TWO OPERATORS OF PT Vice President of PT Immersive two out of three competed

KALTIM PRIMA COAL (KPC), Technologies and accepted categories,” says Andry.
Edi Santoso and Jusron by Edi and Jusron. General
Meanwhile, Achmad Denial
Tanjung, were selected as best Manager of Mining Operation
Hamdan, another member of
operators in Asia-Pacific, after Division (MOD) Hendro Ichwanto,
selection team from BPID, said
winning the Top Gun Operator Superintendent Production of
that an internal selection in
competition in 2017, conducted Pit Jupiter Sugianto, Senior
KPC is conducted every three
at Mercury Legian Bali Hotel, Engineer Mechanical of Business
months. Moroever, according to
on 6-7 September 2017. Performance Improvement
Hamdan, best operators from
(BPID) Achmad Denial Hamdan
Edi Santoso is an operator each period will further compete
were also present in the event.
from Digger Crew Bravo in to become the candidate that
the Coal Mining Department, Andry, Senior Engineer of Mine will be sent to Asia-Pacific.
while Jusron Tanjung is an Optimization who was also one
This year, KPC had selected 10
operator from Dozer Crew of the members of Top Gun
best operators to participate in the
Charlie in Jupiter Department. Operator selection team, said
Asia-Pacific competition. Hamdan
They both participated in the that it was the third participation
continued that for selection
Top Gun Operator competition by KPC in the Top Gun Operator
criteria, there were three aspects
in Asia-Pacific, after winning in Asia-Pacific. First time in
that will be assessed, including
a similar competition in 2015 and selected as Best of the
Performance Management
internal PT KPC in 2017. Best Operator Digger. This title
System, field observation and
has been maintained by KPC
Division (MOD) Hendro Ichwanto, skill in operating the simulator.
the next year and this year.
Superintendent Production
This means that the higher Man
Pit Jupiter Sugianto, Senior “In Digger category, our operator
Ready Hour (MRH) or the number
Engineer Mechanical Business has been selected as the
of hours operator records in
Performance Improvement best for three years in a row.
using an equipment, the higher
(BPID) Achmad Denial Hamdan. Meanwhile, in Dozer category,
the result will be. “The higher
it was competed for the first
The winning prize was handed MRH, the higher productivity of
time and KPC won straightaway.
by Nicky Suwandi, the Regional the operator,” said Hamdan.
This year, KPC operators won
PROGRAM IdeKU IdeKU PROGRAM
Sedikit berbeda dengan Program Membara A bit different from Membara Transformasi
Transformasi yang berfokus pada proyek-proyek Program that focuses on improvement
improvement yang nilai penghematannya besar projects with large saving value that are
yang sifat-nya lebih merupakan instruksi dari instructed by the top management (top
atas (top down project), pada saat yang sama down project), programs that start “from the
tetap juga digulirkan program-program yang bottom” (bottom-up programs) that collect
sifat-nya “dari bawah” (bottom-up programs) ideas from the employees on the bottom of
yang mencakup penjaringan ide-ide dari the organizational structure also continue
lapisan karyawan terbawah, yang disebut to be implemented, under IdeKU Program.
dengan Program IdeKu. Program ini bertujuan This program aims to engage all employees
untuk melibatkan seluruh karyawan untuk to give their ideas on performance
menyumbangkan pemikiran yang bersifat improvement for the company’s progress.
perbaikan kinerja (improvement) demi kemajuan
perusahaan.
Agar program IdeKU ini berjalan lebih baik In order for IdeKU program to be better
maka telah dilakukan penyempurnaan SOP implemented, there has been a revision on
IdeKU yang didalamnya termasuk skema IdeKU SOP that now includes a scheme of
pemberian penghargaan (rewards) kepada rewards for not only best idea contributor
bukan saja penyumbang ide terbaik tapi juga but also the implementor of best selected
para pelaksana (implementor) dari ide terbaik ideas. Throughout 2017, there were a total
yang telah diseleksi. Selama tahun 2017, telah of 325 ideas selected. From those hundreds
terjaring sekitar 325 saran. Dari ratusan saran of ideas, 10 of them were considered the
tersebut sekitar 10 diantaranya dikategorikan best. Some of these ideas with quite big
sebagai ide terbaik, sebagian dari ide-ide saving value have even been integrated
terbaik ini yang nilai penghematan-nya cukup into the Membara Transformasi program.
besar di-integrasikan ke-dalam program Implementation of best ideas during the
Membara Transformasi. Pelaksanaan dari year as well as from the previous year are
ide-ide terbaik dari tahun berjalan dan tahun still monitored; and until the end of 2017,
sebelumnya tetap dipantau dengan baik, sampai the implementation of IdeKU projects have
akhir tahun 2017, secara total pelaksanaan resulted in cost efficiency of approximately
proyek-proyek IdeKU telah menghasilkan USD$ 3.2 million dollar.
penghematan biaya sekitar USD$ 3,2 juta dolar.
PROGRAM WORK AREA WORK AREA MANAGEMENT

MANAGEMENT (WAM) (WAM) PROGRAM
Salah satu program Continuous Improvement One of the programs under Continuous
yang dilakukan di Mining Operation Improvement initiative conducted by the
Division (MOD) adalah kompetisi Work Area Mining Operation Division (MOD) is Work
Management (WAM) untuk semua departmen Area Management (WAM) competition
di MOD. Work Area Management adalah proyek that is open for all departments in MOD.
formal berupa pengaturan area kerja agar Work Area Management is a project for
tertata lebih baik dan rapi, serta didukung oleh better and tidier work areas supported
standar/prosedur pengaturan area yang jelas. by clear area management standard/
66
Tujuan WAM antara lain yaitu untuk mendukung procedure. The goals of WAM competition are
proses pekerjaan, mengurangi rasa frustasi including supporting work process, reducing
sehari-hari akibat bekerja, dan mengurangi the amount of daily work stress, and mitigating
risiko terjadinya kecelakaan di area kerja. the risks of incidents at the work areas.
Sesuai pengertian dan tujuan dari project WAM, According to the definition and purpose of WAM
General Manager MOD memberikan arahan project, General Manager of MOD provides a
area yang dilakukan proyek adalah tempat direction on project areas to be ones where many
dimana lebih banyak personel departmen personnel of various departments interact. Work
berinteraksi. Berikut area kerja proyek WAM: areas covered in the WAM project, including:
1. Gudang Administrasi 1. Administrative Warehouse of

Departmen Bintang Bintang Department
2. ShiftChange IM05 pit Inul Middle 2. ShiftChange IM05 at Inul Middle
Departemen Hatari pit Hatari Department
3. Muster Area & ShiftChange Bima 3. Muster Area & ShiftChange Bima
Sakti Departemen Jupiter Sakti in Jupiter Department
4. Muster Area & ShiftChange Taipur 4. Muster Area & ShiftChange Taipur
Departemen Coal Mining in Coal Mining Department
5. Gudang Arsip & Lanscaping 5. Document Warehouse & Landscaping
Simulator Operator Training Simulator Operator Training in
Departmen Mine Optimisation Mine Optimisation Department
6. Muster Area Rehab & ShiftChange 6. Muster Area Rehab & ShiftChange
Pujiono Departemen Mining Services Pujiono in Mining Services Department
7. Gudang Drill & Blast Prima Square 7. Drill & Blast Prima Square Warehouse
Departmen Drill & Blast in Drill & Blast Department
Untuk memberikan semangat pelaksanaan To ignite the enthusiasm for WAM

proyek WAM ini, maka pelaksanaan proyek project, the competition is open for all
dikompetisikan antar departmen dan pemenang departments and rewards are available
mendapat reward dari GM MOD. for the winners from GM of MOD.
Untuk menjaga keberlanjutan Proyek WAM, audit To ensure continuity of WAM project, an audit
keberlangsungan proyek dilakukan 6 bulan setelah will be conducted 6 months after the project
proyek dijalankan. Secara umum semua area has started. In general, all areas have been
yang dilakukan proyek dapat mempertahankan able to maintained their performances and all
hasil proyek dan semua personel di area tersebut personnel within the areas are directly involved
terlibat langsung menjaga dan mempertahankan in maintaining the continuity of the project.
keberlangsungan proyek.
KPC CONTINUOUS IMPROVEMENT KPC CONTINUOUS IMPROVEMENT

ACADEMY (CIA) ACADEMY (CIA)
Program KPC CIA yang sudah dimulai KPC’s CIA program that has been started
sejak November 2013, masih berlanjut since November 2013 still continues to be
untuk meningkatkan potensi dan kualitas implemented in order to improve the potential
insan KPC. Melalui CIA, sejumlah kandidat and quality of KPC People. Through CIA, a
karyawan yang memiliki potensi untuk number of employees with potential to be
dipromosikan ke jenjang yang lebih tinggi promoted for higher career position have been
diberikan kesempatan untuk menjalani given the opportunity to undergo an internship
program magang di divisi Business Process in Business Process Improvement Division
Improvement (BPID) selama 4-6 bulan. Selama (BPID) for 4-6 months. During the internship,
proses magang berlangsung, para personel these CIA personnel are equipped with skills
CIA ini diberikan bekal dan pengetahuan and knowledge on how to run improvement
tentang cara menjalankan proyek improvement project with effiecient and effective methods.
dengan metode yang efesien dan efektif.
Program CIA ini bertujuan agar budaya dan This CIA program is implemented in order
semangat improvement dapat ditanamkan for improvement culture and spirit to be
pada diri setiap insan KPC. Pada tahun internalized by every KPC People. In 2017,
2017, program CIA dilaksanakan sebanyak CIA program were given in two batches for
2 angkatan (batch), dengan total 28 peserta a total of 28 participants (Batch 7 and 8).
(Batch 7 dan 8). Dengan berjalannya Through this program, KPC has been able
program ini, KPC telah memiliki personel- to equip CIA personnel who are capable in
personel CIA yang mampu menjalankan running improvement program in each division
program improvement di masing-masing continuously.
divisinya secara berkesinambungan.
Beberapa contoh program CIA yang A number of CIA programs that are considered
termasuk berhasil dengan baik dan hasilnya successful and have been continuously
berkelanjutan diantaranya: implemented are including:
1. Pengembangan SMK (Sistem Managemen 1. Development of SMK (Performance

Kinerja) Operator Departemen Mining Management System) of Operators from
Service (Batch-8), dari sebelumnya Mining Service Department (Batch-8),
sistemnya manual dan cukup banyak from manual system and subjective
subyektivitas, setelah project ini selesai assessment. After the project was
Departemen MS telah memiliki Sistem completed, MS Department has a
Penilaian Kinerja yang lebih sistematis, Performance Management System that is
terukur, dan obyektif dalam mengukur more systematic, measured and objective in
pencapaian kinerja operator-nya. assessing the performance of its operators.
2. Menurunkan Pergantian Shift Shiploader/ 2. Reducing the amount of time for Shiploader
Kapal batubara (Batch-7), proyek ini Shift (Batch-7). This effort has been very
berlangsung sangat baik, dari waktu shift well implemented from previous shift time of
change 120 menit bisa diturunkan ke 110 120 minutes can be reduced to 110 minutes
menit dengan saving sebanyak US$ 1,6 juta. and result in cost saving of US$ 1.6 million.
68
3. Optimisasi Pencampuran (Blending) 3. Optimizing coal blending: this project has

batubara: proyek ini juga berhasil dengan also been implemented well with cost saving
baik dengan penghematan berupa that result in revenue increase of more than
peningkatan pendapatan mencapai lebih dari US$ 5 million dollars per year.
US$ 5 juta dolar per tahun.
4. Menurunkan Pergantian Shift Tongkang 4. Reducing the amount of time for Barge Shift:
Batubara (Barge): proyek ini berhasil this project has been successful in reducing
menurunkan waktu shift change barge the amount of time for barge shift from 48
dari 48 menit menjadi 40 menit, yang minutes to 40 minutes, with cost saving that
menghasilkan saving berupa peningkatan result in revenue increase of more than US$
pendapatan sebesar US$ 1,4 juta. 5 million dollar per year.
PROYEK PENGHEMATAN BAHAN BAKAR

(FUEL EFFICIENCY)
6,1 ≈ US$3,6
JUTA LITER JUTA DOLAR
LITRES MILLION MILLION DOLLARS
Sejumlah besar inisiatif-inisiatif Proyek A number of big fuel efficiency

Penghematan Bahan Bakar terus dilanjutkan projects continued to be
di tahun 2017. Program penghematan bahan implemented in 2017. The programs
bakar ini atau “Fuel Efficiency Project” tidak under KPC’s “Fuel Efficiency Project”
hanya untuk operasional tambang yang were not implemented only within
dikelola oleh KPC tapi juga pada operasional mining operation of KPC but also
tambang yang dikelola oleh kontraktor mining operations conducted by
pertambangan yang bekerja untuk KPC. KPC’s contractors. Throughout 2017,
Selama tahun 2017 melalui program ini telah the program had helped saving a
berhasil dihemat bahan bakar sebanyak: 6,1 total of: 6.1 million litre of fuel, or
juta liter, yang setara dengan penghematan equal to US$ 3.6 million dollars.
sebesar US$ 3,6 juta dolar. [302-4][302-5] [302-4][302-5]
Underpass Pedayak
Resmi Digunakan
Project Manager Underpass Pedayak

Santoso, mengatakan, jembatan Pedayak
membentang sepanjang 25 meter
dengan lebar 9,5 meter. Struktur atas
menggunakan beton pra cetak K-600
dan abutment K-25. Sementara lantai
jembatan dan parapet menggunakan
K-350. “Yang membanggakan, bahwa
selama pengerjaan proyek ini, tidak ada
lost time injury (LTI) atau zero accident,”
ujar Santoso yang juga menjabat sebagai
Superintendent Mine Planning KPC.
General Contract Mining Division
(CMD) Armstrong Tobing mengatakan,
Underpass Pedayak merupakan jalan
underpass ketiga yang telah dibangun
Pada tanggal 23 Mei 2017, Balai Pelaksana Jalan Nasional
KPC. Pertama adalah underpass Inul
XII meresmikan penggunaan jalan underpass Pedayak, di
Lignite, CH1400 dan ketiga adalah
Kecamatan Bengalon, Kabupaten Kutai Timur. Peresmian
underpass Pedayak. Pembangunan
jalan tersebut dilakukan setelah PT Kaltim Prima Coal
jalan tersebut sesuai aturan Gubernur
(KPC) melalui kontraktor pelaksana PT Wijaya Karya
Kaltim No. 10 tahun 2012, tentang
(Wika), merampungkan pembangunan jembatan.
angkutan batubara dan kelapa sawit
Jalan underpass Pedayak mulai dibangun Agustus 2016 yang melintasi jalan umum.
lalu, bertujuan meningkatkan keamanan pengguna jalan
“Ini adalah satu satu komitmen KPC
umum, atas aktivitas tambang KPC di daerah Pedayak.
untuk patuh pada Peraturan Gubernur
Nantinya, lalu lintas tambang menggunakan bagian bawah
Kaltim. Memang jika dihitung,
jembatan, sedangkan masyarakat umum melintas daerah
untuk membangun konstruksi jalan
itu menggunakan jembatan yang telah dibangun KPC.
underpass membutuhkan biaya yang
Edward Prana, PPK Jalan Nasional Simpang Perdau Batu besar. Namun karena komitmen kami
Ampar yang meresmikan jalan tersebut menyampaikan ucapan untuk patuh pada aturan pemerintah,
terima kasih kepada KPC. Apalagi menurut dia, pembangunan kami lakukan pembangunan
jalan underpass Pedayak sesuai target yang direncanakan. underpass ini,” ujar Armstrong.
“Penghargaan setinggi-tingginya kami berikan kepada KPC
Armstrong berharap, dengan selesainya
dan WIKA, yang telah bekerja keras untuk menyelesaikan
pembangunan berbagai jalan underpass
pembangunan jalan ini. Sesuai target, jalan ini selesai sebelum
di lingkungan KPC, aspek keamanan dan
bulan Ramadhan dan itu tercapai sesuai harapan,” ujar Edward.
kelancaran proses tambang akan lebih
Karena itu Edward berharap, peresmian jalan underpass Pedayak baik lagi. Armstrong menyampaikan
itu akan lebih memperlancar lalulintas Lebaran pada ruas jalan ucapan terima kasih kepada
Nasional di Provinsi Kaltim. “Ke depannya semoga jembatan Pemerintah yang telah mendukung
Pedayak ini dapat melayani masyarakat secara maksimal kegiatan pembangunan dan kontraktor
dan ikut berperan dalam meningkatkan perekonomian dan pelaksanaan PT Wijaya Karya yang telah
kegiatan sosial masyarakat di Kutai Timur,” ujar Edward. menyelesaikan tugasnya dengan baik.
70
Pedayak Underpass is
Officially Available for Use
On May 23rd, 2017, the National Road Project Manager of Pedayak Underpass, Santoso, mentioned
Implementing Agency XII officially that Pedayak bridge spans 25 meters long and 9.5 meters
launched Pedayak underpass, in wide. The top structure was built using pre-cast concrete
Bengalon sub district, East Kutai K-600 and abutment K-25. Meanwhile, the floor and parapet
regency. The official launch was done were constructed using K-350. “What makes us proud is
after PT Kaltim Prima Coal (KPC) that there was no lost time injury (LTI) or zero accident
through its contractor PT Wijaya Karya during the construction of project,” said Santoso who is also
(Wika), completed the construction. responsible as Mine Planning Superintendent in KPC.
Pedayak underpass started to be Armstrong Tobing, from the General Contract Mining
built in August 2016 to increase Division, stated that Pedayak Underpass is the third
protection for public road users, underpass built by KPC. The first is Inul Lignite underpass.
considering KPC’s mining activities in Next is CH1400; and the third is Pedayak underpass. The
Pedayak area. With the construction, construction of the road was done according to the Regulation
the mining traffic will be conducted of East Kalimantan Governor No. 10 year 2012 on coal and
under the bridge, while the public can palm tree transportation that uses the public road.
pass through the area by using the
“It is a form of KPC’s commitment to comply with the Regulation
bridge that has been built by KPC.
of East Kalimantan Governor. If we calculate, it indeed needs
Edward Prana, PPK of National Road a huge investment to construct an underpass. However, as
Simpang Perdau Batu Ampar, officially we commit to comply with the government regulation, we
launched the road and expressed initiated the construction of this underpass,” said Armstrong.
his gratitude towards KPC. This was
Armstrong expects that with the completion of the
especially because the construction
construction of underpass in KPC’s operational area, safety
of Pedayak underpass was completed
aspect and the traffic of mining activities can be better.
according to the target, he further
Armstrong expressed the gratitude to the Government
stated. “The highest appreciation
that had been supportive of the construction, as well
we extend to KPC and WIKA, which
as to PT Wijaya Karya that had finished its job well.
have been working hard to finish the
construction of the road. According to
the target, the road was to be completed
before the month of Ramadhan, and
it has now been finished according
to our expectation,” said Edward.
Therefore, Edward hopes that the
launch of Pedayak underpass will
make the traffic better during Lebaran,
which connects to the National roads
in East Kalimantan Province. “In the
future, hopefully this Pedayak bridge
can support the local community
optimally and participate in improving
the economy and social community
activities in East Kutai,” said Edward.
CONDITIONED BASED MONITORING CONDITIONED BASED MONITORING
KPC melalui Divisi Mining Support terus KPC, through the Mining Support Division,
melakukan berbagai macam upaya continues to initiate various improvement
improvement untuk memberikan unjuk efforts, particularly through work
kerja alat pertambangan yang maksimal demonstration on how to use mining tools
dan aman dalam pengoperasiannya. Hal ini optimally and safely. This is done as a part
juga dilakukan untuk meningkatkan physical to improve physical availability of mining
availability alat pertambangan. Salah satu equipment. One of the programs conducted
program yang dilakukan adalah Conditioned is Conditioned Based Monitoring that aims
Based Monitoring yang bertujuan tidak to not only ensuring the good and reliable
hanya untuk memastikan bahwa kondisi condition of components or tools until the
komponen atau alat senantiasa sehat dan estimated life cycle of equipment, but also
handal sampai umur yang dianggarkan, tetapi extending it further.
juga memperpanjang umur komponen.
Conditioned Based Monitoring merupakan Conditioned Based Monitoring becomes

salah satu langkah untuk mencapai one of the measures to achieve Proactive
Proactive Maintenance yang bertujuan untuk Maintenance that aims to identify any
mengidentifikasi masalah yang terjadi pada issues on the equipment and anticipate
alat serta mengantisipasinya sebelum them before any damages happen. Several
kerusakan alat terjadi. Beberapa hal yang steps conducted under Conditioned Based
dilakukan dalam implementasi program Monitoring program, including:
Conditioned Based Monitoring adalah:
• Pemantauan kesehatan kendaraan dengan • Vehicle health check by performing

melakukan analisis pelumas, evaluasi filter lubricant oil analysis, filter cut evaluation,
cut, inspeksi magnetic plug, top-up fluid, dan magnetic plug inspection, fluid top-up, and
pemantauan data elektronik. electronic data monitoring.
• Non Destructive Test antara lain: Penetrant • Non Destructive Test, including: Penetrant
Test, inspeksi Magnetic Particle, dan tes Test, Magnetic Particle inspection and
ultrasonik ultrasonic test.
Setelah dilakukan langkah-langkah di atas, After performing the above steps, the
tim menggunakan kurva potential failure team will use potential failure curve to
yang menunjukkan waktu yang paling tepat identify when is the perfect time to perform
untuk melakukan pemeliharaan alat, baik equipment maintenance, whether it is
penggantian maupun perbaikan. Hal yang replacement or repair. Things to identify are
dilihat dalam hal ini adalah gejala kerusakan including symptoms of damage that start to
yang mulai muncul dan dapat ditangkap show and be recognized as well as costs of
serta biaya yang timbul untuk pekerjaan maintenance work. This becomes a basis to
pemeliharaan tersebut. Hal ini menjadi dasar issue Work Order Proactive or Maintenance
untuk menerbitkan Work Order Proactive Schedule Task.
maupun Maintenance Schedule Task.
Untuk meningkatkan kompetensi personel yang To improve the competence of personnel

terlibat dalam program ini, pada tahun 2017 involved in the program, in 2017 we conducted
dilakukan training sertifikasi Non Destructive certification training of Non Destructive
Test Magnetic Particle Inspection/ Liquid Test Magnetic Particle Inspection/ Liquid
72
Penetrant Test untuk 4 orang anggota tim. Hal Penetrant Test for 4 team members. This was
ini dilanjutkan dengan transfer ilmu melalui followed by knowledge sharing sessions by the
pelatihan internal di Divisi Mining Support 4 trained members during internal training in
untuk pihak-pihak yang terlibat yang dilakukan Mining Support Division for related parties. In
oleh 4 orang anggota tim tersebut. Selain addition, the team now conducts improvement
itu, tim juga sedang melakukan peningkatan on the conditioned based monitoring data
data base conditioned based monitoring baik base, either through the internet or special
melalui internet maupun program khusus yang program supported by KPC’s information
didukung oleh tim information technology KPC. technology team.
Selain melakukan Conditioned Based In addition to conducting Conditioned Based

Monitoring, hal lain yang dilakukan untuk Monitoring, other initiatives that are implemented
mencapai Proactive Maintenance adalah to achieve Proactive Maintenance, including
Kontrol Kontaminasi dan Audit Hidrokarbon, Contamination Control and Hydrocarbon Audit,
pemantauan Haul Road, dan memperpanjang Haul Road monitoring and extending component
umur komponen dengan analisis Weibull. life cycle by performing Weibull analysis.
SISTEM MANAJEMEN PENINGKATAN SISTEM MANAJEMEN PENINGKATAN

KINERJA BISNIS (SMPKB) KPC KINERJA BISNIS (SMPKB) KPC
Divisi Business Performance Improvement Business Performance Improvement Division

(BPID) adalah sebuah divisi yang dibentuk (BPID) is a division that is established with
dengan fokus utama untuk menemukan the main focus to find a solution for better
cara melakukan sesuatu yang lebih baik execution of work that is done through
dengan meninjau operasi yang ada di semua inspection to the operational area of each
aspek untuk memastikan operasi berjalan work aspect to ensure the operation can run
dengan biaya yang efektif, efisien dan according to effective, efficient and sustainable
berkelanjutan, berkontribusi terhadap inisiatif cost budgeting, in addition to contributing to the
organisasi yang lebih luas, dan mencapai wider organizational initiatives and achieving
perbaikan proses yang berkelanjutan. ongoing improvement of processes.
Pada awal September 2017 lalu, KPC telah On early September 2017, KPC has revised its
merevisi kebijakan dengan memasukkan policy and included Business Performance
aspek Peningkatan Kinerja Bisnis (PKB). Improvement aspect as a part of the policy.
Perusahaan berkomitmen untuk terus Through this revision, the Company commits to
meningkat efektifitas, efisiensi dan continue improving the effectiveness, efficiency
produktivitas dalam semua aspek proses and productivity throughout all aspects of
bisnis. Peningkatan Kinerja Bisnis harus business process. Business Performance
menjadi budaya kerja semua karyawan. Improvement should become a part of work
Untuk mencapai ini, KPC akan: culture of all employees. To that end, KPC will:
• menyelaraskan Peningkatan Kinerja • Aligning Business Performance

Bisnis dengan konteks dan arah strategis Improvement programs according to context
perusahaan. and strategic direction of the Company.
• menciptakan lingkungan kerja yang • Establishing a conducive work environment
kondusif untuk mendorong budaya berbagi to promote knowledge sharing culture as a
pengetahuan dan inisiatif dalam rangka part of continouous improvements to achieve

perbaikan berkelanjutan untuk Peningkatan Business Performance Improvement.
Kinerja Bisnis.
• menjamin keberlangsungan inisiatif –inisiatif • Ensuring continuity of Business Performance
Peningkatan Kinerja Bisnis. Improvement initiatives.
Untuk mendukung perubahan kebijakan To support the change of policy, BPD has prepared
tersebut, BPID telah mengembangkan a new Business Performance Improvement
Sistem Manajemen Peningkatan Kinerja Management System (Sistem Manajemen
Bisnis (SMPKB) berdasarkan ISO 9001: Peningkatan Kinerja Bisnis or SMPKB) that is
2015. SMPKB sudah mulai diperkenalkan developed according to ISO 9001:2015. Since
di 3 divisi besar yaitu MOD, MSD, dan early 2017, SMPKB has been introduced in 3 big
CMD sejak awal tahun 2017 lalu. divisions, including MOD, MSD and CMD.
SMPKB ini berisi 16 elemen yang mengatur SMPKB consists of 16 elements that regulate
bagaimana KPC secara sistimatis mengelola how KPC sistematically manages Business
program Peningkatan Kinerja Bisnis Performance Improvement programs
(PKB) mulai dari proses pengumpulan ide, starting from idea collection process, idea
pemilihan ide, pembentukan tim proyek, selection, project team selection, BPI program
pengelolaan program PKB, audit, hingga management, audit, up to how BPI programs can
bagaimana sebuah program PKB bisa continue. SMPKB flow can be explained in the
berkelanjutan. Secara diagramatik SMPKB diagram below.
dapat dijelaskan melalui diagram di bawah ini.
SISTEM MANAJEMEN PENINGKATAN

KINERJA BISNIS (SMPKB)
SMPKBE 0.01 MANUAL SMPKB
KONTEKS ORGANISASI DUKUNGAN DAN PENINGKATAN

KEPEMIMPINAN DAN PERENCANAAN OPERASIONAL EVALUASI KERJA BERKELANJUTAN
SMPKBE 1.01 Kebijakan SMPKBE 2.01 Pemenuhan SMPKBE 3.01 Manajemen SMPKBE 4.01 Pemantauan, SMPKBE 5.01 Tindakan
Peningkatan Kinerja terhadap ekspektasi dan Sumberdaya Pengukuran, Analisis dan Perbaikan Terhadap
Bisnis(PKB) kebutuhan stakeholders, Evaluasi Kinerja Ketidaksesuaian dan
serta konteks organisasi SMPKBE 3.02 Pengendalian Peningkatan Berkelanjutan
Informasi Terdokumentasi SMPKBE 4.02 Audit Sistem
SMPKBE 2.02 Pengelolaan Manajemen
Resiko dan Peluang PKB SMPKBE 3.03 Kompetensi,
Pelatihan, dan kesadaran SMPKBE 4.03 Kaji Ulang
SMPKBE 2.03 Tujuan, Manajemen
Sasaran, dan Program PKB SMPKBE 3.04 Komunikasi,
Partisipasi, dan Konsultasi
SMPKBE 3.05 Pengelolaan

Pengetahuan Organisasi
terkait PKB
SMPKBE 3.06 Pengelolaan

Program PKB
SMPKBE 3.07 Pengendalian

Inisiatif PKB di Kontraktor
SMPKBE 3.08 Metode Kerja

dan Kontrol Operasional
74
BUSINESS PERFORMANCE IMPROVEMENT

MANAGEMENT SYSTEM OR SISTEM
MANAJEMEN PENINGKATAN KINERJA
BISNIS (SMPKB)
SMPKBE 0.01 SMPKB MANUAL
ORGANIZATION CONTEXT SUPPORT AND PERFORMANCE CONTINUOUS

LEADERSHIP AND PLANNING OPERATIONS EVALUATION IMPROVEMENT
SMPKBE 1.01 Business SMPKBE 2.01 Pemenuhan SMPKBE 3.01 Management SMPKBE 4.01 Monitoring, SMPKBE 5.01 Improvement
Performance Improvement terhadap ekspektasi dan of Resources Assessment, Analysis and Measures on Inconsistencies
Policy or Peningkatan kebutuhan stakeholders, Evaluation of Performance and Continuous
Kinerja Bisnis (PKB) serta konteks organisasi SMPKBE 3.02 Control of Improvements
Documented Information SMPKBE 4.02 Audit of
SMPKBE 2.02 Pengelolaan Management Sytem
Resiko dan Peluang PKB SMPKBE 3.03 Competencies,
Training, and Awareness SMPKBE 4.03 Management
SMPKBE 2.03 PKB’s Goal, Review
Target and Program SMPKBE 3.04
Communication,
Participation and
Consultation
SMPKBE 3.05 Management

of Organizational
Knowledge on PKB
SMPKBE 3.06 Management

of PKB Program
SMPKBE 3.07 Control of PKB

Initiative by Contractor
SMPKBE 3.08 Work Method
and Operational Control
Upaya BPID dalam memperkenalkan SMPKB BPID’s effort to introduce SMPKB throughout
dilakukan dengan berbagai cara, dimulai KPC‘s operations was done in various ways,
dengan sesi awareness kepada personnel- including sessions to increase awareness to
CI Divisi, anggota CI Academy, dan beberapa personnel-CI Division, CI Academy members
sesi MDP untuk Superintendent/Supervisor. and MDP sessions for Superintendent/
Kemudian dilanjutkan dengan sesi in-house Supervisor. This was continued with a session
training ISO 9001:2015 kepada seluruh of in-house ISO 9001:2015 for all KPC’s CI
personnel CI KPC pada bulan Maret 2017. personnel in March 2017.
Proses pendampingan penerapan SMPKB Assistance for SMPKB implementation to the

kepada 3 divisi tersebut ini secara terus menerus 3 divisions is done continuously. According
dilakukan. Berdasarkan hasil eksternal audit to the result of external audit conducted by
yang dilakukan pihak PT SGS pada bulan PT SGS in Feb 2018, it was determined that
Februari 2018 lalu dinyatakan bahwa KPC KPC is actually ready to obtain ISO 9001:2015
sebenarnya sudah siap untuk mendapatkan certification. This result does not put the
sertifikasi ISO 9001:2015. Meskipun demikian, team to lull. It becomes an example for other
hasil penilaian ini tidak membuat tim menjadi divisions to be able to implement SMPKB in
terlena, justru membuat lebih bersemangat each division.
untuk memberikan contoh bagi divisi-divisi
lain untuk bisa mengimplementasikan
SMPKB di divisinya masing-masing.
Kilas Performa 2017—Peningkatan Kinerja

Performance Highlight 2017–Performance Improvement
PENJUALAN BERDASARKAN INDUSTRI

SALES PER INDUSTRY [102-6]
Kuantitas Penjualan
Jenis Industri Sales Qty
Type of Industry Nominal (juta) Satuan
%
Qty (million) Unit
General
1.0 ton 1.7%
Industry
Power
39.4 ton 68.4%
Generations
Steel Mill 1.1 ton 1.9%
Trading
16.1 ton 28.0%
Company
Sub Total 57.6 ton 100.0%
PENJUALAN BERDASARKAN NEGARA

SALES PER COUNTRY [102-6]
THAILAND
SOUTH KOREA
0.6 % 2.5 %
MALAYSIA TAIWAN
CHINA
3.1 % 1.1
PHILIPPINES %
12.4%
5.0 %
KOREA HONGKONG
0.6 %
1.2 %
JAPAN
14.9%
ITALY
0.6%
INDIA
INDONESIA
37.2%
20.8 %
76
78 Pelestarian Lingkungan | Environment Preservation
Arti keberlanjutan bagi

KPC hanya akan benar-
benar terwujud apabila
lingkungan di sekitar
kami lestari.
The true meaning of

sustainability of KPC
can be actualize if the
environment is also
sustainable.
78
Pelestarian
Lingkungan
Bagi kami, pengelolaan dampak lingkungan sejak tahap awal

operasional sampai dengan pada tahap reklamasi area pascatambang
tidak hanya memiliki kontribusi terhadap terciptanya keberlanjutan
perusahaan dari perspektif ekonomi, namun juga sosial dan tentu
saja lingkungan di saat ini dan di masa yang akan datang. Arti
keberlanjutan bagi KPC hanya akan benar-benar terwujud apabila
lingkungan di sekitar kami lestari.
For KPC, managing environmental impacts through a comprehensive

process that starts from the early stage of operations up to the
reclamation of post-mining area does not only contribute to the
sustainability of company in terms of economy, but also socially
and environmentally, for the present time and the future. The true
meaning of sustainability of KPC can be actualize if the environment
is also sustainable.
S ebagai sebuah perusahaan yang bergerak

dalam bidang pertambangan, Kaltim Prima
Coal (KPC) akan selalu bersinggungan dengan
A s a company that is engaged in mining,
Kaltim Prima Coal (KPC)’s operations
will always intersect with the environmental
tata kelola lingkungan dari wilayah yang kami management activities of the surrounding
jadikan area tambang. Pengelolaan limbah, communities. To that end, we ensure to
pencemaran udara, hingga usaha dalam conduct professional, measurable and
melestarikan endemik lokal, kami lakukan accountable management of waste and air
dengan cara yang profesional, terukur, dan pollution, as well as efforts in preserving the
akuntable. Hal ini merupakan salah satu usaha endemic flora and fauna. This becomes our
kami bertanggung jawab terhadap lingkungan environmental commitment, a way of giving
yang sudah memberikan banyak kebaikan bagi back to mother nature that has offered many
umat manusia. benefits for the humanity.
79
GOOD MINING PRACTICE GOOD MINING PRACTICE

PADA ASPEK LINGKUNGAN ON ENVIRONMENT
KPC memiliki tanggung jawab terhadap KPC has the responsibility to manage
lahan pascatambang. Maka itu, KPC its post-mining areas. To that end, KPC
melakukan perencanaan yang matang establishes a careful post-mining strategy
karena kegiatan tambang akan mengubah as mining activities normally impact on the
bentuk komposisi lingkungan. KPC selalu composition of soil. KPC always commits in
berkomitmen bahwa kegiatan pertambangan order for mining activities to be conducted
dilaksanakan dengan penuh tanggung responsibly and to bring value added to
jawab dan menghasilkan nilai tambah bagi the environment in the future. We ensure
lingkungan ke depannya. Kami memastikan that all post-mining activities starting from
bahwa semua kegiatan pascatambang calculated planning phase is followed by
berawal dari perencanaan yang terukur implementation phase that is accurate and
diikuti dengan tahap implementasi yang proper according to the plan.
tepat dan sesuai dengan rencana tersebut.
Itulah mengapa, Insan KPC selalu This is the reason KPC People always
menerapkan prinsip Good Mining Practice implements Good Mining Practices within
dalam beroperasi dengan mekanisme our environmentally-friendly operations.
yang ramah lingkungan. Perencanaan dan All planning and implementation of an
pelaksanaan end-to-end mining process end-to-end mining process are performed
dikerjakan dengan tanggung jawab dan responsibly and aim to minimize negative
bertujuan untuk meminimalisir dampak impacts on the environment. This starts
negatif terhadap lingkungan. Mulai dari pra- from the pre-planning phase, production
perencanaan, proses produksi, pelaksanaan process, implementation of pollution control,
tindakan pengendalian pencemaran, monitoring of mining impacts, biodiversity
pemantauan dampak pertambangan, management, post-mining area reclamation
pengelolaan keanekaragaman hayati, tahap and rehabilitation, up to efforts to increasing
reklamasi dan rehabilitasi area pascatambang, environmental awareness.
hingga meningkatkan kesadaran lingkungan.
PENGELOLAAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT
Dalam upaya menjaga kelestarian lingkungan, In preserving the environment, KPC always
KPC selalu berpegang pada konsep Good Mining upholds Good Mining Practices within our
Practice dalam berpoperasi dengan mekanisme environmentally-friendly operations. All
yang ramah lingkungan. Perencanaan dan planning and implementation of an end-
pelaksanaan end-to-end proses pertambangan to-end mining process are performed
dikerjakan dengan tanggung jawab dan responsibly and aim to minimize negative
bertujuan untuk meminimalisir dampak negatif impacts on the environment. In particular,
terhadap lingkungan. KPC telah membangun KPC has established an integrated
sistem manajemen terpadu yang menjadi management system as a foundation in
pondasi dalam mempertahankan keberlanjutan ensuring environmental sustainability. The
lingkungan. Sistem manajemen lingkungan environmental management system consists
terdiri dari target dan program lingkungan of various targets and programs as follow:
yang berfokus pada: [103-1][103-2][103-3] [103-1][103-2][103-3]
80
PENCEGAHAN
PENCEMARAN #1 #2 EKOSISTEM PASCATAMBANG
DALAM KONDISI YANG
POLLUTION PRODUKTIF, STABIL, DAN AMAN
PREVENTION POST-MINING AREA ECOSYSTEM
INTO PRODUCTIVE, STABLE,
AND SAFE CONDITION
KONSERVASI AIR DAN

EFISIENSI SUMBER PEMELIHARAAN
ENERGI KEANEKARAGAMAN
WATER CONSERVATION
AND ENERGY SOURCES
#4 #3 HAYATI
BIODIVERSITY
EFFICIENCY CONSERVATION
Setiap target dan program tersebut kami Each of these targets and programs is included
tuangkan ke dalam Objective, Target, in the Objective, Target, Program (OTP) that has
Program (OTP) yang telah sesuai dengan been prepared in line with ERA (Environment Risk
ERA (Environment Risk Assesment), Assesment), applicable rules and regulations,
peraturan dan perundangan yang berlaku, environmental management standard, as well as
standar pengelolaan lingkungan serta hasil the results from internal monitoring and external
pemantauan internal dan audit eksternal. Di audit. Upon its implementation and monitoring, OTP
dalam pelaksanaan dan pemantauannya, OTP is integrated with the International Environmental
diintegrasikan dengan Sistem Manajemen Management System (EMS) ISO 14000 that has
Lingkungan (SML) Internasional ISO 14000 been implemented in internal KPC. For that
yang diimplementasikan di KPC. Kami selalu reason, we also conduct sampling of water quality
melakukan pengujian sampel kualitas air, and air quality, monitoring the achievement of
kualitas udara, pencapaian target reklamasi, reclamation targets and performing hydrocarbon
dan pengelolaan hidrokarbon dan limbah and waste management, as well as conducting
serta parameter lingkungan lainnya di other environmental parameter asssessment in
laboratorium yang telah terakreditasi ISO laboratories that have been ISO 17025 accredited by
17025 oleh Komite Akreditasi Nasional the Indoneisia National Accreditation Body or Komite
(KAN) dan terdaftar di Kementerian Akreditasi Nasional (KAN) and registered in the
Lingkungan Hidup. [102-12] [103-3] Ministry of Environment. [102-12] [103-3]
Bagi kami, validitas data yang menjadi acuan We believe that validity of data that becomes
dalam pemantauan kinerja lingkungan KPC references in conducting environmental
merupakan aspek penting yang turut menjadi performance monitoring becomes an important
prioritas. [103-1][103-2] aspect and priority of KPC. [103-1][103-2]
Dapat kami laporkan sepanjang 2017 tidak Throughout 2017, there was no administrative
terdapat sanksi administratif maupun denda sanction or fine received by KPC related to
yang terkait dengan pelanggaran baku mutu violation on environmental quality standards or
atau pengelolaan lingkungan. [307-1] management. [307-1]
PENCEGAHAN
PENCEMARAN #1
POLLUTION
PREVENTION
Menyadari adanya potensi pencemaran Realizing the risk of environmental

lingkungan yang merupakan hasil dari kegiatan pollution from its mining activities, KPC
penambangan, KPC selalu berusaha untuk always strives to conduct preventive
melaksanakan upaya-upaya preventif dan efforts and routine monitoring to minimize
pemantauan rutin demi meminimalisir potensi the risk. KPC continues to ensure that
terjadinya pencemaran lingkungan. KPC terus existing programs, procedures and
memastikan program prosedur dan target targets for environmental pollution
pencegahan pencemaran lingkungan yang prevention can be well and sustainably
telah ditetapkan dapat diterapkan dengan baik implemented. This is because KPC
dan berkelanjutan. Hal tersebut dilakukan realizes that the present nature condition
karena KPC menyadari bahwa alam dan and the environment will become a
lingkungan merupakan titipan dari masa kini legacy from this generation to the future
untuk generasi mendatang di Indonesia. generation in Indonesia.
#1.1 PENGOLAHAN LIMBAH BERBAHAYA (B3) #1.1 HAZARDOUS WASTE MANAGEMENT
Limbah B3 dari kegiatan operasional KPC Hazardous and toxic waste from KPC’s
dikelola dengan mengikuti peraturan operational activities are managed according
pemerintah dan izin pengelolaan limbah B3 to the government regulation and the permit
yang diperoleh, yaitu mulai dari tata acara for hazardous and toxic waste management,
penyimpanan sementara, pemanfaatan, including through setting up procedures
pengolahan internal, sampai dengan dikirim for temporary storage, utilization, internal
ke pihak ketiga berizin untuk dikelola lebih processing, up to delivery to a licensed third
lanjut. Pihak ketiga berizin yang dimaksud party for further process. The licensed third
adalah pengelola limbah B3 yang berada party performs hazardous and toxic waste
di Indonesia dan telah memiliki izin dari in Indonesia with permission from Ministry
KLHK untuk melakukan pengelolaan of Environment to conduct management of
sebagian atau semua jenis limbah B3 dari some or all types of hazardous and toxic waste
penghasil limbah B3. KPC tidak melakukan from waste producers. KPC does not dispose
pengiriman limbah B3 ke luar negeri. hazardous and toxic waste abroad.
Limbah B3 yang dikelola oleh KPC meliputi Hazardous and toxic waste that are managed
majun beroli, filter beroli, hose beroli, by KPC, including oil-contaminated rags,
limbah medis, limbah hydrogen peroksida, oil-contaminated filter, oil-contaminated
pelumas bekas, aki bekas, toner bekas, hose, medical waste, hydrogen peroxide,
limbah kimia, abu insinerator, baterai kering used lubricant, used batteries, used toner,
82
bekas, lampu TL bekas, wadah terkontaminasi chemical waste, incinerator ash, used dry
B3, limbah elektronik, oli bekas, abu batu batteries, used TL lamp, hazardous-and-toxic
bara, dan sludge IPAL. Dalam melakukan waste-contaminated container, electronics
kegiatan pengelolaan limbah B3 untuk waste, used oil, coal ash, and sludge from
penyimpanan sementara KPC memiliki 8 TPS WWTP. In managing hazardous and toxic
Limbah B3 berizin, yaitu 7 TPS di Wilayah waste, KPC has 8 licensed hazardous and
Sangatta dan 1 TPS di wilayah Bengalon. toxic waste temporary storage (TPS), i.e. 7
TPS in Sangatta and 1 TPS in Bengalon.
Secara teknis KPC telah melakukan
penyimpanan sementara limbah B3 sesuai Technically, KPC performs temporary storing
dengan ketentuan yang ditetapkan dalam for hazardous and toxic waste according to the
izin, diantaranya memastikan bahwa limbah provisions specified in permit, which include
B3 yang disimpan tidak melebihi batas waktu ensuring that the storage period of hazardous
yang ditetapkan berdasarkan PP No. 101 and toxic waste does not exceed the time limit
Tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah B3, specified in Government Regulation No. 101
serta kemasan limbah B3 dilengkapi dengan year 2014 regarding Hazardous and Toxic Waste
simbol label yang sesuai. Salah satu upaya Management as well as ensuring that hazardous
4R (Reduce, Reuse, Recycle dan Recovery) and toxic waste packaging labels would include
KPC melakukan kegiatan pemanfaatan the proper symbols. Other program run by KPC
terhadap timbulan limbah B3 berdasarkan izin is 4R (Reduce, Reuse, Recycle, and Recovery)
pemanfaatan limbah B3 yang diperoleh, yaitu program that utilizes hazardous and toxic waste
Kep. MENLHK RI No. SK.277/Menlhk/Setjen/ in compliance with the obtained permit, i.e.
PSLB.3/4/2016 tentang izin pemanfaatan oli the Decision of Minister of Environment and
bekas sebagai substitusi bahan baku solar Forestry Kep. MENLHK RI No. SK.277/Menlhk/
pada pembuatan bahan peledak ANFO-Emulsi, Setjen/PSLB.3/4/2016 regarding the permit to
yang digunakan untuk kegiatan peledakan, utilize used oil as a substitute for diesel fuel
dengan komposisi 80% oli bekas dan 20% solar. in producing ANFO-Emulsion explosive with
Pada pertengahan Triwulan II 2017, PT. KPC a composition of 80% used oil and 20% diesel
menerima perubahan atas izin pemanfaatan fuel for the purpose of blasting. Mid-Q2 2017,
oli bekas, yaitu terkait dengan perubahan PT. KPC received the information of a change in
komposisi oli bekas yang dimanfaatkan dari the permit for used oil utilization, related to the
80% menjadi 100% melalui Kep. MENLHK RI change in the composition of used oil utilization
No.SK.221/Menlhk/Setjen/PLB.3/5/2017 tanggal from 80% to 100%, through Kep. MENLHK RI
8 Mei 2017. Dengan ditetapkannya perubahan No.SK.221/Menlhk/Setjen/PLB.3/5/2017 dated
ini maka upaya PT. KPC dalam memanfaatkan 8th of May 2017. With this change, PT. KPC’s
oli bekas dan konservasi energi dapat lebih efforts in utilizing used oil and in conducting
ditingkatkan. Selama tahun 2017, jumlah oli energy conservation can be improved.
bekas yang dimanfaatkan sebesar 4.912,40 Throughout 2017, a total of 4,912.40 ton of used
ton atau sekitar 52% dari jumlah oli bekas oil had been utilized, or 52% of the total 9,417.34
yang ditimbulkan yakni 9.417,34 ton. [306-2] ton of used oil generated during the year. [306-2]
KPC sebagai pioneer dalam pemanfaatan As a pioneer in utilization of used oil as

oli bekas untuk bahan bakar pembantu explosive material, KPC’s work standard in
peledakan. Praktek kerja KPC dalam used oil utilization is included in the Indonesian
memanfaatkan oli bekas dijadikan sebagai National Standard, specifically SNI 7642:2010 on
SNI 7642:2010 tentang Tata Cara Pemanfaatan Procedure to Utilize Used Oil in the Mixture of
Oli Bekas untuk campuran Amonium Nitrat Ammonium Nitrate and Fuel Oil in Open Mine.
dengan Fuel Oil pada Tambang Terbuka.
Selain memiliki izin pemanfaatan oli bekas, pada In addition to obtaining the permit to utilize
Triwulan I 2017 KPC menerima Persetujuan used oil, in the Q1 2017, KPC officially obtained
Pelaksanaan Uji Coba Pemanfaatan Limbah the Approval for Trial Utilization of Hazardous
Bahan Berbahaya dan Beracun melalui Surat No. and Toxic Waste through the Letter No.
S.83/Menlhk/Setjen/PLB.3/2/2017 tertanggal 16 S.83/Menlhk/Setjen/PLB.3/2/2017 dated 16
Februari 2017 tentang uji coba pemanfaatan abu February 2017 on trial utilization of coal ash
batubara sebagai bahan baku lapisan penudung as cover of Potential Acid Forming rocks in
material berpotensi asam (PAF) di tambang mining sites of PT. KPC, valid for one year.
PT. KPC yang berlaku selama satu tahun.
PEMANFAATAN ABU BATUBARA UTILIZATION OF COAL ASH

SEBAGAI PENUDUNG BATUAN AS COVER OF POTENTIAL ACID
MATERIAL BERPOTENSI ASAM (PAF) FORMING (PAF) ROCKS
Dengan adanya PLTU berkapasitas 3 x18 Operating a steam power plant with 3
MW yang dimiliki KPC, hal ini berpotensi x 18 MW capacity potentially increases
untuk meningkatkan timbulan limbah abu the amount of generated fly ash bottom
batubara (FABA: fly ash bottom ash). Agar ash (FABA). To implement waste
dapat melakukan pengelolaan limbah sesuai management that is in accordance with
dengan peraturan yang berlaku, KPC telah the applicable regulation, KPC has
mendapat persetujuan pelaksanaan uji coba officially obtained the approval for trial
pemanfaatan limbah B3 (abu batubara) sebagai utilization of hazardous and toxic waste
bahan baku lapisan penudung material (FABA) as cover of Potential Acid Forming
berpotensi asam (Potential Acid Forming/PAF) rocks in KPC mining site, through the
di tambang KPC, melalui surat Nomor S.83/ Letter of the Ministry of Environment
Menlhk/Setjen/ PLB.3/2/2017 yang dikeluarkan and Forestry No. S.83/Menlhk/Setjen/
oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan PLB.3/2/2017 dated 16 February 2017.
Kehutanan (KLHK) tertanggal 16 Februari Following the approval letter, PT. KPC
2017. Sesuai surat persetujuan tersebut, PT. has started to perform piling up of
KPC melakukan konstruksi lapisan penudung the cover of PAF rocks since 20th of
batuan PAF yang dimulai sejak tanggal February 2017 in RL 40 J Void area.
20 Februari 2017 di RL 40 area J Void.
Uji coba pemanfaatan FABA sebagai penudung The trial use of FABA as cover of PAF
batuan berpotensi asam ini bertujuan untuk : rocks has several goals, including:
• Menguji efektifitas abu batubara dalam • To test the effectiveness of coal
meminimalkan pasokan oksigen yang ash in minimizing oxygen supply
berasal dari proses difusi untuk pencegahan that results from diffusion process
pembentukan air asam tambang to prevent acid mine drainage.
• Menguji efektifitas abu batubara sebagai • To test the effectiveness of
penyedia mineral penetral asam dan coal ash as acid-and-alkaline
alkalinitas air pori pada lapisan penudung neutralizing mineral of interstitial
batuan berpotensi asam (PAF) water in the cover of PAF rocks
• Menguji efektifitas abu batubara untuk • To test the effectiveness of coal
mengendalikan pH air pori pada lapisan ash to control pH of interstitial
penudung batuan berpotensi asam (PAF) water in the cover of PAF rocks
Tahapan dan Pencapaian Uji Coba Phases and Achievements on The
Pemanfaatan Abu Batubara Trial Utilization of Coal Ash
Pelaksanaan kegiatan uji coba pemanfaatan The implementation of trial utilization
abu batubara sebagai penudung material of coal ash as the cover of PAF material
asam ini memiliki tahapan sebagai berikut : follows several phases, including:
• Pengujian karakteristik • Geochemical testing
geokimia area uji coba of the trial area
Pengujian ini dilakukan dengan cara The test was done by taking a
mengambil sample komposit menggunakan composite sample by using a boring
alat bor hingga kedalaman 5 meter machine to drill 5 meters down to
untuk mengkonfirmasi area yang diuji confirm that the trial area is potentially
coba dalam kondisi berpotensi asam, acid forming; therefore, needing a
sehingga harus ditutup dengan lapisan cover. The test result shows that the
penudung. Hasil pengujian menunjukkan characteristics of overburden material
karakteristik material overburden di in the trial area has more than 50%
area uji coba lebih dari 50% merupakan Potential Acid Forming materials.
material berpotensi asam (PAF)
84
• Pembagian area uji coba menjadi 4 blok • Dividing the trial area into 4 blocks
untuk variasi ketebalan lapisan penudung according to thickness of cover, through
dan pemasangan sekat antar blok. installation of partition between blocks.
• Mobilisasi abu batubara ke lokasi uji coba • Transporting coal ash to the trial area (J
(J Void) dan perataan di lokasi uji coba Void) and levelling the ground of the area
dengan 2 variasi ketebalan (1 meter dan according to two different thickness (1
0,5 meter). Jumlah abu batubara yang meter and 0.5 meter). The amount of coal
ditempatkan di lokasi uji coba adalah ash put in the trial area is as follows:
sebagai berikut :
Satuan
Jenis Abu Batubara Unit
Type of Coal Ash
Ton m3
Fly Ash 7.905,92 9.557
Bottom Ash 4.501,25 5.214
Total 12.407,17 14.771
• Mobilisasi material tidak berpotensi asam (Non • Transporting of Non Acid Forming
Acid Forming / NAF) dan perataan di lokasi uji materials and levelling the ground of
coba dengan 2 variasi ketebalan (3 meter dan 5 the trial area according to two different
meter). Volume NAF sebagai lapisan penudung thickness (3 meters and 5 meters). Total
yang telah ditempatkan di area uji coba adalah volume NAF used as cover at the trial
sekitar 92.000 m3. area is approximately 92,000 m3.
• Penghamparan material soil ke lokasi uji coba • Spreading soil material at the trial
dan perataan dengan ketebalan 1 meter untuk area and levelling the ground up
setiap blok uji coba. to 1 metre for each trial block.
• Pembuatan lubang bor dan pemasangan alat • Making a drill hole and installing the
pantau kandungan oksigen dan kelembaban. oxygen and moisture monitoring device.
Pembuatan lubang bor dilakukan menggunakan Drillling the hole is done by using OB drill
drill OB dengan kedalaman yang bervariasi machine according to various depth to
untuk mengetahui kadar air (kelembaban) dan measure the moisture and oxygen level
kadar oksigen pada tiap lapisan penudung. in each cover layer. We drilled 8 holes on
Lubang bor dibuat sebanyak 8 titik pada tiap each trial block, 4 for measuring the oxygen
blok uji coba, 4 titik untuk pemantauan kadar level and 4 for measuring the moisture
oksigen dan 4 titik untuk pemantauan kadar air level, with the composition as follows:
dengan komposisi sebagai berikut:
• 2 holes reach the NAF layer
• 2 kedalaman pada lapisan NAF
• 1 hole reaches the FABA layer
• 1 kedalaman pada lapisan FABA
• 1 kedalaman pada lapisan PAF • 1 hole reaches the PAF layer
Pemasangan sensor untuk pemantauan kadar Installation of sensor to monitor oxygen

oksigen dan kelembaban dalam timbunan telah and moisture level inside the pile has been
selesai dilakukan di Triwulan IV 2017. Sensor completed on the Quarter IV 2017. These
oksigen dan kelembaban dipasang pada 4 blok sensors are installed at 4 blocks according
dengan masing-masing 4 kedalaman, yaitu 2 titik to 4 different depths: 2 sensors down at
kedalaman di lapisan NAF, 1 titik kedalaman di the NAF layer, 1 at fly ash bottom ash
lapisan fly ash bottom ash dan 1 titik kedalaman layer and 1 at the PAF layer. Monitoring
di lapisan PAF. Pemantauan dan pengambilan and data retrieval on the oxygen and
data monitoring untuk kadar oksigen dan moisture level is still going on. These
kelembaban sedang dilakukan. Data-data hasil data will be collected for analysis.
monitoring tersebut kemudian dikumpulkan
untuk dianalisa dan ditarik kesimpulan.
Penempatan dan Lokasi Uji Coba yang

Perataan Abu Telah Diberi Lapisan
Batubara di Lokasi Penudung Abu
Uji Coba Batubara
Transporting And Trial Area That Has
Leveling Of Coal Ash Been Covered With
At The Trial Area Coal Ash
Proses
penudungan
material tidak
berpotensi asam Penudungan NAF
(NAF) di Atas yang Telah Selesai
Lapisan Abu Berdasar Ketebalan
Batubara yang Ditentukan
Process of Covered NAF
covering Non Acid material according
Forming materials to the previously-
with Coal Ash determined thickness
Pengangkutan Penempatan dan

Top Soil ke Area Perataan Top Soil ke
Uji Coba Area Uji Coba
Transporting Spreading and
Top Soil to the Levelling Top Soil
Trial Area Over the Trial Area
Proses
Pengeboran
Penudungan dan Pemasangan
Soil yang Pelindung
Telah Selesai Lubang Bor
Dilakukan Drilling Process
Finished and Installation of
Covering of Case Around the
Soil Boring Hole
Pemasangan
Sensor FABA
Installation of
FABA Sensors
86
#1.2 PENGELOLAAN LIMBAH NON B3 #1.2 NON HAZARDOUS AND

TOXIC WASTE MANAGEMENT
Upaya 4R juga dilakukan oleh PT. KPC PT. KPC conducts 4R initiatives as a
untuk mengelola limbah non B3, yaitu part of nonhazardous and toxic waste
dengan melakukan upaya pemanfaatan management, which is through utilization
terhadap limbah organik dan anorganik. of organic and inorganic waste.
KPC memiliki fasilitas lengkap dalam For this purpose, KPC prepares
melakukan pemanfaatan sampah organik comprehensive facilities to perform organic
dan keseluruhan sampah organik waste utilization effectively, including :
dikelola dengan baik, antara lain :
• Komposting • Composting
KPC memiliki fasilitas komposting terpusat KPC owns an integrated composting
di area Nursery yang hasilnya dimanfaatkan facilities in the Nursery area that
untuk pembibitan tanaman. Di tahun 2017, generate composts to supply the
KPC telah berhasil memproduksi kompos plant nursery. Throughout 2017, KPC
sebanyak 93,18 ton yang dimanfaatkan succesfully produced 93.18 ton of
untuk pemupukan di areal reklamasi. Untuk composts that had been utilized to
produksi kompos, KPC memanfaatkan support fertilization at the reclamation
limbah dapur dari jasa catering rekanan KPC area. In the production of composts,
serta limbah kertas dari kantor KPC. Jumlah KPC utilizes kitchen waste from its
limbah dapur yang dimanfaatkan selama catering vendors and uses paper waste
2017 adalah sebanyak 30,35 ton. Sedangkan from KPC’s offices. Total waste from
jumlah limbah kertas yang dimanfaatkan kitchen utilized throughout 2017 was
adalah 10,96 ton. Selain komposting di 30.35 ton. Meanwhile, total paper waste
area Nursery, KPC juga memiliki binaan utilized was 10.96 ton. In addition to
yaitu RKPL (CV Rencana Kedepan Pasti composting at Nursery area, KPC also
Lancar) yang mengelola Composting Training has an assisted small business, i.e. RKPL
Center (CTC). Dari kegiatan tersebut, CTC (CV Rencana Kedepan Pasti Lancar),
memproduksi kompos untuk kemudian that manages the Composting Training
dimanfaatkan untuk kegiatan reklamasi Center (CTC). CTC produces composts to
tambang KPC. Selama tahun 2017, KPC be utilized for KPC’s mine reclamation.
mengambil sebanyak 55 ton kompos dari Throughout 2017, KPC ordered a total 55
CTC. Khusus untuk sampah organik yang ton of composts from CTC. Further, for
dikelola di Composting Training Center (CTC), organic waste managed in Composting
hasil dari kompostingnya dimanfaatkan Training Center (CTC), the composts were
untuk kegiatan reklamasi tambang. [306-4] utilized for mining reclamation. [306-4]
• Pemanfaatan Palet Kayu Bekas • Utilization of Used Wood Pallet
Selain komposting, KPC juga melakukan In addition to composting, KPC also
pemanfaatan palet kayu bekas untuk conducts utilization of used wood
digunakan dalam pengiriman limbah pallet to transport waste placed in
dengan kemasan drum. Sebanyak 790 drum packaging. A total 790 used
each palet kayu bekas telah dimanfaatkan wood pallets were utilized by KPC from
oleh KPC selama periode Januari January to December 2017. [306-4]
hingga Desember 2017. [306-4]
Pemanfaatan limbah non B3 juga dilakukan Utilization of anorganic nonhazardous and
terhadap limbah anorganik, yaitu : toxic waste was also conducted, including :
• Pemanfaatan Ban Bekas • Utilization of Used Tires
KPC memanfaatkan ban bekas sebagai KPC utilizes used tires as drop
drop structure di area reklamasi. Di structure in reclamation area.
tahun 2017, jumlah total ban bekas yang Throughout 2017, total utilized used
dimanfaatkan sebanyak 1.579 each. [306-4] tires were 1,579 each. [306-4]
• Pemanfaatan Cutting Edge Bekas • Utilization of Used Cutting Edge

Selain memanfaatkan ban bekas, In addition of utilization used tires, another
pemanfaatan limbah anorganik lainnya anorganic waste, used cutting edge is
yaitu cutting edge bekas untuk digunakan also reused for Grader 24 Series, or called
kembali sebagai cutting edge untuk unit cutting edge rejoint. Throughout 2017, KPC
Grader 24 Series, disebut cutting edge rejoint. reused a total of 444 cutting edge. [306-4]
Di tahun 2017, KPC telah melakukan reuse
cutting edge sebanyak 444 buah. [306-4]
Limbah non B3 yang tidak bisa dimanfaatkan Nonhazardous and toxic waste that cannot
dibuang ke areal TPA atau rubbish tip yang be utilized will be disposed to the rubbish tip
dibangun dengan sistem trench (parit). Desain that is built according to the trench system,
TPA dilengkapi dengan lapisan lempung which has a compacted clay layer built to
terkompaksi (compacted clay) untuk mencegah prevent landfill leachate. Waste will then be
rembesan air lindi dari sampah ke dalam air covered by overburden materials after trench
tanah. Penimbunan sampah dilakukan setelah is filled to a certain level (1 line). Revegetation
trench penuh dalam satu baris dan ditutup is conducted after the trench area is fully
dengan batuan penutup (overburden). Revegetasi covered by the overburden material, followed
dilakukan setelah seluruh area trench tertutupi by the top soil material. Throughout 2017,
oleh overburden yang dilanjutkan penutupan total nonhazardous and toxic materials sent
dengan lapisan tanah pucuk (top soil). Selama to the rubbish tip was 9,045.2 m3. [306-2]
tahun 2017, jumlah limbah non B3 yang
dibuang ke TPA sebanyak 9.045,2 m3. [306-2]
88
#1.3 PENGELOLAAN AIR ASAM TAMBANG #1.3 ACID MINE DRAINAGE MANAGEMENT
Aktivitas penambangan dan rehabilitasi lahan Mining and post-mining area rehabilitation
pasca-tambang berakibat pada terjadinya activities will result in changes in the
perubahan struktur batuan serta kualitas structure of rock and soil as well as the
tanah dan air di sekitarnya. Material sisa water quality around the area. Mining
penambangan akan menghasilkan air processing waste will form low-PH acid
asam tambang dengan PH rendah akan mining water which can contamine ground
mengakibatkan tercemarnya air tanah dan water and reduce soil fertility. To that
berkurangnya kesuburan tanah. Untuk itu, end, we have implemented preventive
kami telah melaksanakan upaya preventif measures in handling acidic rocks
dalam mengelola batuan asam melalui through classification and separation of
klasifikasi dan pemisahan batuan penutup overburden rocks and through preparing
dan desain pengelolaan air asam tambang. acid imine drainage management.
• Pemisahan Batuan Penutup • Overburden Removal
Proses pengolahan air asam tambang diawali Acid mine drainage management
dengan proses pencegahan pembentukan starts with a prevention effort by
air asam tambang dengan cara menutup covering materials that potentially form
material yang berpotensi membentuk air acidic mining water. Main activities
asam tambang. Kegiatan utama dalam in this process are to perform Net
proses ini adalah melakukan analisa Net Acid Acid Generation (NAG) to identify
Generation (NAG) untuk mengindentifikasi and separate Potential Acid Forming
dan memisahkan batuan yang bersifat asam (PAF) rocks from Non Acid Forming
(Potential Acid Forming – PAF) dari batuan yang (NAF) rocks, either during excavation,
tidak bersifat asam (Non Acid Forming (NAF), placement and stockpiling of
baik dalam kegiatan penggalian, penempatan, overburden materials.
dan penimbunan batuan penutup tersebut.
• Sistem Pengelolaan Air Tambang • Mining Water Management System
Sistem pengelolaan air asam tambang yang Our mining water management system
kami lakukan adalah demi menghindarkan aims to avoid contamination of acid
percampuran antara air asam tambang dengan mine drainage with the nearby sources
air permukaan terdekat. Pengelolaan tersebut of surface water by flowing the mining
dilakukan dengan mengalirkan air tambang water to a separate storage pond
menuju tempat penampungan khusus before released to the public water
sebelum dialirkan ke air bebas. Semua aturan bodies. These water regulations and
dan perlakuan terhadap air ini dilakukan tratments comply with the Decree
sesuai dengan Keputusan Menteri Lingkungan of the Minister of Environment No.
Hidup No 113/2003 dan Peraturan Daerah 113/2003 and Regulation of East
Provinsi Kalimantan Timur No. 02/2011. Kalimantan Provincial No. 02/2011.
Proses perawatan, pengolahan, dan Maintenance, treatment and
rehabilitasi kami terapkan secara rutin rehabilitation process is routinely done
pada kolam-kolam pengendapan yang at each settling pond. Applying lime in
ada. Penambahkan kapur pada kolam- the settling ponds to raise the pH of
kolam pengendapan yang bertujuan the water or performing regular pond
untuk meningkatkan nilai pH air, ataupun maintenance by using dredges are
perawatan kolam rutin dengan menggunakan some of the methods that we employ.
kapal keruk, merupakan beberapa
metode yang selama ini kami terapkan.
#1.4 PENANGANAN TUMPAHAN HIDROKARBON #1.4 HYDROCARBON SPILL HANDLING
Tingginya penggunaan bahan bakar solar dan High use of diesel fuel and oil puts KPC at
oli di KPC menimbulkan potensi terjadinya risk of a spill. To that end, we establish an
tumpahan. Oleh karena itu, kami memiliki Oil Oil Spill Response Team and a procedure to
Spill Response Team dan prosedur penanganan handle hydrocarbon spill both in water or on
tumpahan hidrokarbon baik di air maupun di land to ensure that the spill can be handled
darat untuk memastikan jika terjadi tumpahan as immediately as possible. In addition, KPC
dapat ditangani sesegera mungkin. Selain itu, ensure that oil spill kit will always be available
KPC memastikan agar oil spill kit selalu tersedia in each work unit with potential hydrocarbon
di setiap unit kerja yang berpotensi terjadi spill, such as in maintenance workshop. To
tumpahan hidrokarbon seperti di maintenance handle hydrocarbon spill on soil, KPC prepares
workshop. Untuk penanganan tumpahan an oil response truck that is equipped with
di darat KPC mempunyai oil response truck comprehensive tools. Oil Spill Equipment (oil
dengan peralatan lengkap. Oil Spill Equipment boom and skimmer) as well as deployment
(oil boom dan skimmer) serta deployment station station are also all ready at the Lubuk Tutung
juga tersedia di Pelabuhan Lubuk Tutung dan Port and Tanjung Bara Port for emergency
Pelabuhan Tanjung Bara untuk keperluan responses related to hydrocarbon at port.
tanggap darurat hidrokarbon di pelabuhan.
Selain itu, tanah yang telah terkontaminasi Soil that has been contaminated by oil due to
minyak dari seluruh maintenance workshop, maintenance workshops, particularly from
khususnya yang berasal dari fasilitas interceptor, interceptor facilities, will undergo bioremediation
diolah secara bioremediasi menggunakan treatment using Petrophylic bacteria. This
bakteri petrophylic. Pengolahan tanah oil-contaminated soil process is conducted
terkontaminasi minyak ini dilakukan di area in Biological Treatment Unit (BTU) area at
Biological Treatment Unit (BTU) yang terletak Sangatta North Dump, according to the permit
di Sangatta North Dump, sesuai dengan izin obtained through the Kep. MENLHK RI No.
yang diperoleh melalui Kep. MENLHK RI No. SK.163/Menlhk/Setjen/PSLB.3/2/2016.
SK.163/Menlhk/Setjen/PSLB.3/2/2016.
#1.5 PEMANTAUAN DAN #1.5 MONITORING AND

PENGENDALIAN EMISI CONTROLL OF EMISSIONS
KPC selalu melakukan pemantauan terhadap emisi KPC also performs monitoring on emissions
yang dihasilkan dalam proses penambangan yang generated from its mining process. This
dilakukan oleh perusahaan. Hal ini merupakan becomes one of the ways for KPC to protect the
salah satu usaha KPC dalam menjaga kelestarian sustainability of nature and ensure that KPC
alam dan memastikan bahwa perusahaan commits to its corporate responsibilities in
memiliki aspek tanggungjawab dalam menjaga preserving the environment. This monitoring also
lingkungan. Proses pemantauan ini juga dilakukan aims to establish a baseline of how the emissions
untuk menjadi patokan kami sejauh mana emisi generated from its mining activities impacting
kegiatan penambangan berpengaruh terhadap on the environment; and most importantly,
lingkungan dan yang terpenting adalah KPC how KPC can reduce the emission. [103-1]
mampu menekan keluaran emisi tersebut. [103-1]
Penggunaan bahan bakar fosil menjadi sumber KPC’s operations that used fossil fuel; thus,
utama emisi karbon dari kegiatan operasional becoming the main sources of carbon emission
KPC yang bertujuan untuk menunjang aktivitas are including: fuel to run boiler and generator,
penambangan, antara lain: penggunaan bahan fuel for operational vehicles, coal use for
90
bakar untuk boiler dan genset, penggunaan bahan combustion power plant, as well as fuel use in
bakar untuk kendaraan operasional, penggunaan batu land clearing for mining. [103-2]
bara untuk PLTU serta landclearing dalam rangka
pembukaan lahan untuk penambangan. [103-2]
Dalam rangka pengurangan terhadap dampak To reduce the impact of gas emissions from
yang ditimbulkan dari emisi gas pada peralatan the use of operational equipment and vehicles,
operasional maupun kendaraan operasional, we always conduct routine maintenance to
kami selalu melakukan perawatan berkala untuk maintain effectiveness of combustion process.
menjaga efektifitas proses pembakaran. Dalam During procurement of new equipment such as
pengadaan peralatan baru seperti truk dan alat truck and other heavy equipment, KPC refers
berat lainnya, KPC mengacu pada standar emisi to Environmental Protection Agency (EPA)’s
Enviromental Protection Agency (EPA) Tier1, Tier emission standard of Tier1, Tier2, and Tier3,
2, dan Tier-3. Sehingga kami memastikan bahwa enabling us to ensure that every operated
setiap kendaraan dan peralatan yang beroperasi di vehicle and equipment in KPC is appropriate
area KPC sesuai dan layak pakai. and ready to use.
Pada proses perbaikan lingkungan serta pengurangan Meanwhile, as a part of our environment
jumlah emisi gas karbondioksida pada area tambang, restoration process and reduction of carbon
kami melakukan reklamasi yang dilanjutkan dioxide gas emission around mining area,
dengan revegetasi. Vegetasi yang terpelihara dapat we conduct reclamation efforts followed by
menghasilkan terciptanya kondisi yang stabil, revegetation. Vegetation that is well managed
pencegahan erosi, dan tentunya perbaikan kondisi will create stable condition, erosion prevention,
lahan bekas tambang secara menyeluruh. and thorough post-mining area restoration.
#1.6 PENGELOLAAN AIR LIMBAH #1.6 WASTEWATER MANAGEMENT
KPC memastikan bahwa keluaran air limbah KPC ensures that wastewater from its
yang dihasilkan telah memenuhi baku mutu operations comply with the quality standards
yang ditetapkan Pemerintah. Seluruh lokasi set by the Government. All points of water
titik penataan pembuangan air limbah telah disposal locations have obtained the approval
memperoleh ijin melalui Keputusan Bupati Kutai through the Decision of East Kutai Regent and
Timur dan Keputusan Gubernur Kalimantan Timur. the Decision of East Kalimantan Governor.
#2 RESTORASI EKOSISTEM
PASCA TAMBANG
POST-MINING ECOSYSTEM
RESTORATION
Sudah menjadi tujuan utama KPC untuk It has always been KPC’s main goal to return
mengembalikan kondisi lingkungan, habitat the condition of the environment, flora
flora, dan fauna seperti sedia kala. Oleh sebab and fauna habitats, back to their original
itu, upaya pelaksanaan kegiatan restorasi di condition. Therefore, restoration initiatives
KPC telah melalui perencanaan yang matang conducted by KPC has underwent through a
dan terukur berdasarkan dokumen Desain well-considered and measurable planning
Restorasi Ekosistem Lahan Bekas Tambang that is based on KPC’s Post Coal Mining Area
Batubara KPC yang dirumuskan pada tahun Ecosystem Restoration Design guideline
2009. Dokumen ini telah dikembangkan melalui that was formulated in 2009. This guideline
Pusat Penelitian dan Pengembangan Hutan was developed by Forest Research and
dan Konservasi Alam yang berkolaborasi Development Center that collaborated with
dengan Kementrian Kehutanan. Berdasarkan the Ministry of Forestry. Based on the design,
desain yang ada, restorasi area pasca post-mining restoration area can be divided
tambang dapat dibagi menjadi 5 zona: [MM2] into 5 zones: [MM2]
Zona Lindung digunakan untuk pemanfaatan Protection Zone is reserved for water
air, seperti pengadaan sumber air. Sementara utilization, such as for reservoir. Meanwhile,
restorasi habitat dan keanekaragaman habitat and biodiversity restoration becomes
hayati menjadi fokus utama pada zona the main focus in biodiversity conservation
konservasi keanekaragaman hayati, di zone by developing local species that existed
mana kami mengembangkan spesies lokal before mining and new species that are
sesuai dengan konsidi awal dan spesies baru appropriate with surrounding ecosystem.
yang sesuai dengan ekosistem sekitar.
Zona Penyangga merupakan zona yang Buffer Zone is a zone directly connected to
berbatasan langsung dengan Taman Nasional Kutai National Park. This zone is designed
Kutai. Zona ini dirancang untuk menunjang to support KPC’s rehabilitation activities
aktivitas rehabilitasi dan pengelolaan area and post-mining area management. In
bekas tambang KPC. Selain pemanfaatan addition to biodiversity utilization and
dan pengembalian keanekaragaman hayati, restoration, we also develop post-mining
kami juga mengembangkan lahan pasca area as an Eco-Tourism Zone, one of them
tambang sebagai Zona Eco Wisata, salah is Telaga Batu Arang.
satunya adalah Telaga Batu Arang.
Zona Konservasi digunakan untuk restorasi Conservation Zone is used as a zone to

habitat dan keanekaragaman hayati di mana restore habitat and biodiversity where we
KPC telah mengembangkan spesies lokal grow local species following the initial
92
sesuai dengan kondisi awal serta spesies baru condition (baseline) and new species in
yang sesuai dengan ekosistem sekitar. accordance with the surrounding ecosystem.
Zona Wisata digunakan untuk pengembangan Tourism Zone is used as the development
lahan pascatambang sebagai zona wisata of post-mining land as a tourist zone such
seperti Telaga Batu Arang yang dapat dipakai as Telaga Batu Arang which can be used
untuk kegiatan rekreasi dan olahraga perahu for recreational activities and dragon boat
naga para insan KPC. sports for KPC’s employees.
Zona Pemanfaatan memiliki luas 45% dari Comprehensive Utilization Zone has 45% of
total area pascatambang KPC dikembangkan the total post-mining area KPC and will be
dan dimanfaatkan menjadi berbagai aktivitas developed and utilized as a variety of local
agrobisnis lokal seperti peternakan sapi (PESAT: agribusiness activities such as cattle farm
Peternakan Sapi Terpadu) dan Telaga Batu (PESAT: Integrated Cattle) and Telaga Batu
Arang untuk budidaya ikan air tawar, hingga Arang for freshwater fish farming, up to
penanaman rumput gajah dan singkong gajah. planting grass and Manihot esculenta.
Kami percaya, jika direstorasi dan dikelola dengan We believe that if post-mining area can be
baik, lahan pasca tambang dapat memberikan restored and managed well, it will provide
nilai tambah dan potensi yang begitu besar bagi added values and immense potentials
keberlanjutan masyarakat. Saat ini, beberapa for the sustainability of society. Currently,
area pascatambang, seperti Peternakan Sapi several post-mining areas, such as
Terpadu (PESAT) atau Telaga Batu Arang (TBA), Integrated Cattle Farm (PESAT) or Telaga
tidak hanya berpotensi sebagai daerah kunjungan Batu Arang (TBA), have became a tourist
wisata kelak bagi masyarakat sekitar, namun juga attractions for surrounding societies, but
menjadi sarana bagi pelajar untuk mendapatkan also facilities for students to gain knowledge
ilmu, memberikan nilai edukasi yang besar. which gives considerable education values.
Untuk itu, pada Zona Pemanfaatan, yang luasnya Therefore, Utilization Zone with an area
mencapai 45% dari total area pascatambang KPC, of 45% from total KPC’s post-mining area
dikembangankan dan dimanfaatkan menjadi is developed and utilized in various local
berbagai aktivitas agrobisnis lokal seperti agribusinesses, such as cattle farming,
peternakan sapi, budidaya ikan air tawar, dan freshwater fish framing, elephant grass, and
penanaman rumput gajah. [MM2] palm oil plantation. [MM2]
SELAMA TAHUN 2017, LUAS AREA THROUGHOUT 2017, DENGAN DEMIKIAN THEREFORE, TOTAL
REKLAMASI MENCAPAI: A TOTAL 1,185.82 TOTAL LAHAN YANG RECLAMATION
HECTARE OF TELAH DIREKLAMASI AREAS THAT KPC
1.185,82
HEKTAR YANG TELAH DITANAMI
RECLAMATION AREA
HAS BEEN PLANTED
WITH MORE THAN
SEJAK AWAL KPC
BEROPERASIONAL
HINGGA AKHIR TAHUN
HAS MANAGED
SINCE IT FIRST
OPERATED UP
LEBIH DARI 657,675 TREES 2017 MENCAPAI: TO THE END OF
WITH HIGH CO2 2017 ARE 8,589.2
657.675
PEPOHONAN DAN TUMBUHAN DARI
ABSORPTION
FROM VARIETY OF
SPECIES.
8.589,2HEKTAR
HECTARES.
BERAGAM JENIS DENGAN DAYA

SERAP CO2 TINGGI.
Sampai akhir tahun 2017, PT KPC telah By the end of 2017, KPC has conducted
melaksanakan reklamasi pada lahan bekas reclamation on post-mining areas covering
tambang sebesar 33,5% dari total luas area 33.5% of total KPC’s mining areas of 25,659.2
penambangan 25.659,2 hektar. Reklamasi hectares. Reclamation efforts conducted
yang telah dilakukan sebagian besar adalah are mostly those that are normally done
reklamasi normal atau rehabilitasi sebagai or rehabilitation programs as an effort to
upaya pengembalian fungsi alam dan return the nature and its ecosystem to its
ekosistemnya. Untuk menjamin fungsi jangka functions. To ensure the long-term condition,
panjangnya, PT KPC melakukan pemantauan PT KPC conducts monitoring and evaluation
dan evaluasi secara berkelanjutan. Tidak on ongoing basis. Not only monitoring on
hanya pemantauan terhadap kondisi flora, pun the flora condition, but also the growth and
dilakukan pada perkembangan fauna khususnya development of animals habitating in the
mamalia sebagai kelas teratas rantai makanan. area, especially mammals on the top of the
Hasil pemantauan yang dilakukan pada tahun food chain. Results from monitoring activities
2017 tertuang pada rangkuman berikut. conducted in 2017 are as follows:
GRAFIK JUMLAH JENIS DAN INDIVIDU

TOTAL OF TYPE AND INDIVIDUAL GRAPHICS
19
KPC-1
196
KPC-2 18
153
KPC-3 16
51
KPC-4 14
48
KPC-5 11
82
Monitoring of Vegetation Plot
10
Plot Pengamatan Vegetasi
KPC-6
61
KPC-7 11
32
KPC-8 10
55
KPC-9 7
51
KPC-10 15
104
KPC-11 24
77
KPC-12 20
58
KPC-13 16
44
KPC-14 16
62
KPC-15 10
45
KPC-16 11
62
0 50 100 150 200
Keanekaragaman Flora
Nilai Jumlah Reklamasi Usia 1 – 16 tahun
Total Value Plant Biodiversity at Reclamation
Area (1-16 years)
Jumlah Jenis Jumlah Individu
Total Type Total Individual
94
KEANEKARAGAMAN FAUNA MAMALIA REKLAMASI USIA 1 -16 TAHUN

ANIMAL BIODIVERSITY AT RECLAMATION AREA (1-16 YEARS)
KEANEKARAGAMAN AVIFAUNA REKLAMASI USIA 1 -16 TAHUN

AVIFAUNA BIODIVERSITY AT RECLAMATION AREA (1-16 YEARS)
Keanekaragaman Jenis Burung pada

Kurva Keanekaragaman Jenis Burung Setiap Umur KRPT PT KPC Tahun 2017
Biodiversity of Bird Curve Biodiversity of Bird at Area KRPT
PT KPC in 2017
60 53 54
50 52 50 47
50 45 46 47 47 47
43 45
39
Jumlah Jenis Burung
40
34 35
Total Spesies
40
Total Species
30 35
Total Birds
30 24
30 24
25
19
20 20 14
10 15
10 10 5
5
0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1-3 tahun 4-6 tahun 7-9 tahun ≥10 tahun
1-3 years 4-6 years 7-9 years ≥10 years
Lembar Pengamatan Jenis Burung
Item Type Observation Bird Sheet Umur Tanaman
Plant Age
Disimpulkan bahwa kawasan rehabilitasi We can conclude that rehabillitation and

dan revegetasi PT KPC secara umum telah revegetation areas of KPC have in general been
dimanfaatkan bagi sebagian besar jenis-jenis used as a habitat for most wild animals in the
satwa liar. Keragaman flora dan fauna relatif areas. Biodiversity of flora and fauna in the area
tinggi, namun jumlah tersebut dapat bertambah are quite high with the possibility of addition or
maupun berkurang menyesuaikan dengan reduction in numbers according to the change
perubahan kondisi lingkungan yang terjadi di in the environmental condition around the
dalam kawasan pertambangan. mining areas.
REKLAMASI BENTUK LAIN OTHER RECLAMATION INITIATIVES
SEBAGAI PEMANFAATAN
PT KPC telah melakukan reklamasi bentuk PT KPC conducts another type of reclamation
lain pada lahan lubang bekas tambang effort at the post-mining open pit, i.e. clean
sebagai pemanfaatan sumber air bersih. water management. Total volumetric flow rate
Debit pemanfaatan total sebesar 260 ltr/s of water from this source is 260 ltr/s that is
yang dibagi pada keperluan WTP PT KPC normally used for PT KPC’s WTP (80 ltr/s), coal
(80 ltr/s), pencucian batubara (80 ltr/s), dan cleaning (80 ltr/s), and for Sangatta’s PDAM
PDAM Sangatta (100 ltr/s). Pelaksanaan (regional water utility company) (100 ltr/s).
reklamasi ini telah memenuhi aspek: This reclamation effort has complied with
perencanaan, stabilitasi lereng, pengamanan aspects of: planning, slope stabilization, mining
lubang tambang, pengelolaan dan pemulihan pit protection, management and recovery of
kualitas air, pemanfaatan, serta pemeliharaan water quality, utilization, and maintenance and
dan pemantauan sesuai ketentuan di monitoring, specified in the Permen ESDM
dalam Permen ESDM No.7 tahun 2014. No.7 tahun 2014.
Secara khusus, PT KPC telah menyelesaikan In particular, PT KPC has completed the
konstruksi insfrastruktur pemanfaatan yang constructions of a total $1,188,462.00 of
mencakup: tanggul (embankment), saluran infrastructure facilities, including embankment,
outlet air, serta instalasi pompa dan pemipaan water outlet channel and installation of pumps
dengan total pembiayaan $1.188.462,00. and piping.
Gambar 5. Bangunan Outlet Reklamasi Gambar 6. Instalasi Pompa Air Pemanfaatan

Pemanfaatan Void Pit Jupiter Sumber Air Bersih Void Pit Jupiter
Image 5. Outlet at Void Pit Jupiter’s Image 6. Installation of Water Pump in the
Reclamation Area Utilization of Clean Water Source in Void Pit Jupiter
96
PEMELIHARAAN
KEANEKARAGAMAN
#3 HAYATI
BIODIVERSITY
CONSERVATION
Sepanjang tahun 2017, KPC telah berhasil Throughout 2017, KPC has succeeded in
merehabilitasi lahan sebanyak 1.185,82 hektare rehabilitating a total 1,185.82 hectare of
di wilayah pascatambang dengan jumlah post-mining area with total 657,675 trees
tanaman yang KPC rehabilitasi sebanyak planted. In particular, the trees are spread
657.675 tanaman. Seluruh tanaman tersebut over 10 areas that we regularly monitor.
berada di 10 wilayah yang berada dalam These activities become a display of KPC’s
pemantauan kami. Pemantauan dan rehabilitasi commitment for nature preservation in
ini merupakan komitmen KPC dalam menjaga Kalimantan. [103-3]
kelestarian alam Kalimantan. [103-3]
Bagi KPC, pemeliharaan lingkungan di For KPC, environmental preservation efforts

wilayah tambang merupakan komitmen dasar around mining areas become our basic
kami dalam setiap aktivitas penambangan. commitment to perform all mining activities.
Mencatat dan memantau apa yang terjadi Recording and monitoring the environmental
sebelum dan sesudah penambangan dilakukan conditions before and after activities
merupakan keharusan. Selain itu, membuat also become a mandatory. In addition, to
wilayah pascatambang sebagai lahan strategis establish post-mining area as a strategic
untuk kebutuhan air bersih dan wisata, area for clean water source and tourism also
juga merupakan tanggung jawab sosial dan becomes a form of social and environmental
lingkungan yang KPC berikan. Kami sadar, responsibility initiatives that KPC conduct. We
bahwa KPC menjadi besar karena tanah yang realize that KPC can grow only because of the
diinjak di bumi Kalimantan memberikan banyak mother nature in Kalimantan that has blessed
manfaat kepada kami dan orang banyak. Itu us all with many benefits. For that reason,
sebabnya, kami selalu siap untuk menjaga dan we are always ready to protect and preserve
memelihara tanah tersebut sebagai komitmen the land as our commitment to maintain the
kami menjaga warisan untuk generasi legacy for the next generations. [103-1][103-2]
selanjutnya. [103-1][103-2]
KONSERVASI AIR DAN

EFISIENSI SUMBER
ENERGI
WATER CONSERVATION
AND ENERGY SOURCES
#4
EFFICIENCY
Pemerintah Indonesia mulai menata sistem The Government of Indonesia started to

manajemen energi pada 2010 yang kemudian organize its nation-wide energy management
ditindaklanjuti KPC dengan memegang teguh system in 2010. KPC does a follow up
komitmen terhadap konservasi energi yang on this matter through our commitment
tercantum di dalam dokumen Kebijakan for energy conservation, which has been
KPLKPB & PKB (Keselamatan Pertambangan, actualize through the KPLKPB & PKB (Mining
Lingkungan Hidup, Keamanan, Pembangunan Safety, Environment, Security, Sustainable
Berkelanjutan, dan Peningkatan Kinerja Bisnis). Development and Business Performance
Kebijakan ini diharapkan bisa mengurangi serta Improvement) Policy. The policy is expected
mengontrol beban pemakaian energi fosil yang to reduce and control fossil fuel consumption
hingga saat ini masih sering digunakan. KPC that has currently been in practice. KPC, as
sebagai salah satu perusahaan pertambangan one of mining company in Indonesia, strives to
di Indonesia, berupaya untuk turut serta dalam participate in the development and utilization
pengembangan dan pemanfaatan sumber daya of renewable energy in internal KPC. [103-3]
energi yang terbarukan di lingkungan KPC. [103-3]
#4.1 PENGGUNAAN MATERIAL #4.1 MATERIALS TO SUPPORT

UNTUK OPERASI PENAMBANGAN MINING OPERATIONS
Operasional penambangan di KPC dibagi menjadi KPC’s mining operations are divided into two
dua bagian besar, yaitu proses produksi atau major categories, i.e. production or mining
proses penambangan dan proses pencucian process and coal cleaning process. The main
batu bara kotor. Material utama yang kami materials that we use during coal production
gunakan dalam proses produksi batubara adalah are the explosives, while main materials used
bahan peledak. Sedangkan material utama during coal cleaning process are magnetite,
dalam proses pencucian batu bara kotor adalah flocculants and lime. [103-1][103-2]
magnetite, flocculants, dan lime. [103-1][103-2]
98
#4.2 MENGGUNAKAN AIR DENGAN BIJAK #4.2 WISE WATER CONSUMPTION
Pada operasi penambangan kami, kami In our mining operations, we use water to clean
menggunakan air untuk mencuci batu bara. Air the coals. The sources are including rainwater,
yang kami gunakan diperoleh dari air hujan, water from post-mining area, and recycled
air dari area pascatambang, dan air daur water from the washing of the coal process
ulang dari pencucian batu bara itu sendiri. itself. This is a concrete step that we take to
Hal ini merupakan langkah konkret yang ensure ongoing supply of clean water for the
kami lakukan untuk memastikan pasokan air surrounding communities. [103-1][103-2]
bersih bagi masyarakat sekitar. [103-1][103-2]
#4.3 SISTEM PENGELOLAAN AIR #4.3 WATER MANAGEMENT SYSTEM
KPC terus berupaya untuk selalu melakukan KPC strives to always perform maintenance
perawatan kolam pengendap untuk menjaga on the settling pond to retain optimum
kapasitas kolam pengendap tetap optimal, capacity of the pool, meanwhile the
sedangkan untuk strategi perencanaan kolam strategy for planning new settling pond
pengendap yang baru dibuat dengan 2 konfigurasi is based on 2 pool designs, which are for
kolam, yaitu kolam retensi banjir dan kolam flood retention and as a settling pond. This
pengendap. Sistem ini menjadi solusi dalam system becomes a solution to control the
mengontrol debit sehingga dapat dikelola saat flow water rate so that even during high
hujan tinggi sehingga proses penetralan dan rainfall the water can easily neutralize and
pengendapan air tambang dapat berlangsung materials can easily settle. Meanwhile,
secara optimal di kolam sedimentasi, sedangkan existing settling ponds have the on-off pipe
kolam pengendap exsisting dilengkapi dengan that is placed lower than the spill way and
saluran keluaran on-off yang diletakkan di normally used during good water quality,
level lebih rendah dari spill way kolam dan to retain pool capacity during high rainfall.
difungsikan saat kualitas air di kolam baik, KPC also performs an analysis on the
upaya ini dilakukan untuk menjaga kapasitas characteristics of sediment to decide the
kolam saat hujan tinggi. KPC juga melakukan uji size of pool that is needed in order that
karakterisktik sedimentasi untuk menetapkan the quality of water outflow back to the
dimensi kolam yang dibutuhkan agar kualitas air water bodies can be determined according
yang dikeluarkan ke lingkungan dapat diketahui to the settling pond design planning.
sesuai rencana desain kolam pengendap.
#4.4 KONSUMSI DAN #4.4 ENERGY CONSUMPTION

KONSERVASI ENERGI & CONSERVATION
Kami memerlukan energi untuk menjalankan Energy is essential in our operations. Considering
seluruh aktivitas operasional. Melihat besarnya the great amount of energy needed to run
kebutuhan akan energi, kami memprioritaskan operational activities, we prioritize an energy
program konservasi energi dan pemanfaatan conservation and utilization of renewable
sumber energi terbarukan. [103-1] energy resources program. [103-1]
Upaya efisiensi energi dan penggunaan energy Efforts to achieve energy efficiency
alternatif ramah lingkungan yang kami lakukan and use of environmentally friendly
antara lain: [103-2] energy are including: [103-2]
4.4.1 Penghematan Listrik 4.4.1 Power Savings

Sejak 2010, kami memiliki program penghematan Since 2010, we have initiated various power
listrik. Program ini telah memberikan dampak saving programs. These programs have made
yang sangat positif terkait penghematan energi. very positive impacts to save energy. The activities
Kegiatan-kegiatan yang kami lakukan antara lain: that we do to achieve energy savings include:
• Pemasangan KWH meter di wilayah pabrik • Installation of KWH metering
• Pemasangan saklar yang devices in plant areas
dilengkapi sensor cahaya • Installation of switches with light sensor
• Pemasangan timer AC di perkantoran • Installation of air conditioning timer in offices
• SOP mematikan semua peralatan • SOP to turn off all electrical appliances
listrik bila tidak digunakan • Use of energy saving lamps
• Penggunaan lampu hemat energi • Reducing the amount of unnecessary lighting
• Pengurangan jumlah lampu berlebih • Incorporating saving energy program as a
• Memasukkan hemat energi sebagai design criteria in KPC equipment procurement
kriteria perancangan peralatan di KPC • Replacing Window Air Conditioners
• Mengganti AC Window dengan AC Split with Split system
• Revisi program perbaikan lingkungan KPC • Revising KPC Environmental Improvement
untuk menyertakan program hemat energi Program to include the energy-saving program
4.4.2 Penghematan Bahan Bakar 4.4.2 Fuel Saving

Sejak 2008, kami telah menginisiasi program Since 2008, we have initiated a fuel efficiency
penghematan bahan bakar. KPC menugaskan program. For this purpose, KPC has assigned a
tim khusus untuk mengidentifikasi penyebab special team to identify the cause of inefficiencies
keborosan secara kontinyu, serta pada akhirnya and finally implement improvement programs,
menerapkan sistem perbaikan, seperti: including:
• Melakukan sosialisasi SOP untuk mematikan • Regularly communicating the SOP to turn off
mesin pada kondisi tidak produktif dan SOP equipment in unproductive situation and the
untuk menjaga match factor (keseimbangan) SOP to maintain truck-shovel match factor
truck-shovel pada operasional yang optimum during optimum operational condition
• Melakukan peninjauan ulang terhadap

• Performing a review for optimum range match
range match factor optimal terhadap
factor against the decision to turn off shovel
pilihan untuk mematikan shovel saat tidak
when not in use or turn off the truck during
digunakan atau mematikan truk saat sedang
idle time
berhenti untuk waktu yang cukup lama
• Melakukan pemasangan lampu khusus • Installing special lamps in trucks to monitor
di truk untuk memantau apakah whether the operator completely turns off the
operator benar-benar mematikan engine during a standby position
mesin pada saat kondisi truk standby
100
4.4.3 Penggunaan Overland Conveyor (OLC) 4.4.3 Use of Overland Conveyor (OLC)
sebagai Transportasi Batubara as Coal Transportation Alternatives
Kami berkomitmen di dalam peningkatkan We commit to increasing efficiency during coal
efisiensi transportasi batubara. KPC telah transportation. In particular, KPC has installed
membangun Over Land Conveyor (OLC) guna Over Land Conveyor (OLC) to replace dump
menggantikan dump truck yang mengkonsumsi trucks that consume relatively more fuel due
bahan bakar lebih banyak, dikarenakan harus to back-and-forth coal transport activities. The
mengangkut sebagian jumlah batu bara ke first installed OLC connects Melawan Pit and
tempat tujuan serta kembali ke tempat awal crusher area, while the second OLC connects
untuk mengangkut batu bara lainnya. OLC crusher area and Tanjung Bara Coal Terminal.
pertama menghubungkan Pit Melawan dan area OLC TBCT has currently been completed with
crusher. Sementara OLC kedua menghubungkan a track that spans along 13 km. OLC also
crusher dan terminal batu bara Tanjung Bara plays an important role in helping us to save
(Tanjung Bara Coal Terminal – TBCT). Sementara the consumption of diesel fuel during the
itu, OLC TBCT telah selesai dengan jalur transportation of coal.
sepanjang 13 Km. OLC turut berperan penting
dalam membantu kami menghemat konsumsi
bahan bakar solar untuk transportasi batu bara.
4.4.4 Pemanfaatan Biodiesel 4.4.4 Utilization of Biodiesel

sebagai Bahan Campuran Solar as Mixture of Diesel Fuel
Pemanfaatan biodiesel telah kami gunakan We use biodiesel in a mixture for diesel fuel.
untuk bahan campuran solar. Dengan By mixing biodiesel, the use of regular diesel
pemanfaatan biodiesel, penggunaan solar in operational activities can be reduced. In
murni dalam kegiatan operasional dapat accordance with the Regulation of the Minister
dikurangi. Sesuai dengan Peraturan Menteri of Energy and Mineral number 25 in 2013, KPC
ESDM nomor 25 tahun 2013, KPC berkomitmen is committed to gradually use biodiesel as a fuel
untuk menggunakan biodiesel sebagai bahan mixture of diesel.
bakar campuran solar secara bertahap.
Kilas Performa 2017—Pelestarian Lingkungan

Performance Highlight 2017–Environmental Preservation
PEMANFAATAN SAMPAH UMUM TAHUN 2017
UTILIZATION OF GENERAL WASTE 2017 [306-2]
Jenis Sampah Umum Satuan Jumlah Pemanfaatan

Type of General Waste Waste Unit Amount Utilization
Kertas Bekas Pupuk Kompos

Ton 10,96
Used Paper Compost
Sampah Dapur Pupuk Kompos
Ton 30,35
Garbage Compost
Palet Kayu Pengiriman Limbah B3
Each 790
Used Pallet Disposal of Hazardous Waste
Ban Bekas Drop Structure
Each 1.579
Used Tire Drop Structure
Digunakan kembali sebagai Cutting Edge
Cutting Edge Bekas
Each 444 di Unit Grader 24 Series
Used Cutting Edge
Reuse for Cutting Edge of Grader Unit 24 Series
EMISI CO2 DARI KONSUMSI ENERGI DAN PEMBUKAAN LAHAN TAHUN 2017
CO2 EMISSION FROM ENERGY CONSUMPTION AND LAND CLEARING 2017 [305-1]
Faktor Konversi per

Sumber Emisi Satuan Jumlah Unit Satuan * Ekuivalen CO2
Emision Source Unit Amount Convertion Factor CO2 Equivalent
per Unit
Bensin
liter 1.080.661 2.319 2.506.493,55
Gasoline
Solar
liter 662.720.076 2.697 1.787.486.017,63
Diesel
Batu bara
ton 113.917 1676.179 190.945.237,35
Coal
Biodiesel
liter 73.635.564 2.496 183.825.694,37
Biodiesel
Pembukaan Lahan
Ha 1.051,63 99 104.111,37
Land Clearing
Total (Kg CO2e) 2.164.867.554,28
Total (Ton CO2e) 2.164.867,55
* Dihitung menggunakan faktor konversi Environmental Protection Agency (EPA) versi Juni 2014
* Calculated using conversion factor of EPA version June 2014
102
CO2 EMISSION FROM ENERGY CONSUMPTION AND LAND CLEARING 2017 [305-1] [305-7]
Tanggal Sulfur Dioksida Nitrogen Oksida (NOx) Total Opasitas

Date (SO2) sebagai NO2 Partikulat Opacity
Lokasi Kode Unit Opasitas
(Mg/m3) (Mg/m3) (%)
Location Code Unit Opacity
Baku Mutu *)
750 850 150 20
Quality Standard
Cerobong PLTU 1 Boiler T/A
24-Mar-17 102.00 465.00 15.20 8.00
(Boiler 1 - FL01) 101
24-Mar-17 113.00 686.00 13.70 7.00
(Boiler 2 - FL02) 102
24-Mar-17 450.00 315.00 8.50 7.00
(Boiler 2 - FL03) 103
30-Des-17 551.00 818.00 38.00 11.00
(Boiler 1 - FL01) 101
7-Nov-17 6.00 388.00 24.80 4.20
(Boiler 2 - FL02) 102
7-Nov-17 52.00 712.00 42.30 5.00
(Boiler 2 - FL03) 103
8-Des-17 3.00 144.00 17.00 5.00
(Boiler 2 - FL04) 104
7-Nov-17 645.00 632.00 53.30 4.20
(Boiler 2 - FL05) 105
* Standar baku mutu merujuk merujuk pada Peraturan Kementrian Lingkungan No.21/2008 tentang standar mutu tetap sumber emisi untuk industry
dan aktivitas pembangkit listrik – Lampiran IA Baku Mutu Tetap Sumber Emisi Pembangkit Tenaga Listrik
* Quality Standard refers to the Ministry of Environment Regulation No.21/2008 regarding fixed quality standard of emission sources
for power-generating industries and activities – Appendix IA Fixed Quality Standard of Emission Sources from Power Plant.
CO2 EMISSION FROM ENERGY CONSUMPTION AND LAND CLEARING 2017 [305-1]
Periode
Baku Period
Parameter Mutu Satuan
TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Parameter Quality Unit
Standar Limbah Filter Medis Limbah Filter Medis Limbah Filter Medis Limbah Filter Medis
Medical Filter Waste Medical Filter Waste Medical Filter Waste Medical Filter Waste
So2 250 Mg/m3 <1 <1 11 23
No2 300 Mg/m3 275 153 150 219
Hf 10 Mg/m3 <0.01 <0.1 <0.1 <0.01
Co 100 Mg/m3 5.9 9.8 2.8 8
Hcl 70 Mg/m3 <0.01 <0.05 <0.05 <0.01
Ch4 35 Mg/m3 <1 <1 11.9 <1
As 1 Mg/m3 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001
Cd 0.2 Mg/m3 <0.005 <0.005 <0.005 <0.005
Cr 1 Mg/m3 <0.005 <0.005 <0.005 <0.005
Pb 5 Mg/m3 <0.01 <0.01 <0.01 <0.01
Hg 0.2 Mg/m3 <0.01 <0.001 <0.001 <0.01
Tl 0.2 Mg/m3 <0.01 <0.02 <0.02 <0.01
Opasitas
10 % 0.05 5 6.9 7.7
Opacity
Efisiensi
≥ 99.99 % 99.99 99.99 99.99 99.99
Efficiency
TABEL PENGELOLAAN LIMBAH B3 TAHUN 2017
MANAGEMENT OF HAZARDOUS AND TOXIC WASTE IN 2017 [306-2, 306-4]
Masuk Keluar
In Out
Jenis Limbah B3 Sisa
Satuan Pengiriman
Kind of Saldo Awal Ending
Unit Timbulan Pemanfaatan Pengolahan ke Pihak Ketiga
Hazardous Waste Beginning Balance
Generated Exploited Processed Disposed To
Balance
Third Party
Majun Beroli
Ton 10,64 371,54 - - 358,50 23,68
Contaminated Goods
Filter Beroli*
Ton 16,26 537,00 - 27,42 497,90 27,93
Oily Filter
Hose Beroli
Ton 20,50 336,48 - - 341,72 15,25
Oily Hose
Limbah Medis*
Ton 0,011 3,218 - 3,21 - 0,0215
Medical Waste
Limbah H2o2
Ton 1,44 7,14 - - 7,21 1,37
Used Hydrogen Peroxyde
Grease Bekas
Ton 2,08 64,57 - - 62,37 4,28
Used Grease
Aki Bekas
Ton 8,74 173,54 - - 164,62 17,66
Used Battery
Toner Bekas
Ton 0,05 0,41 - - 0,43 0,026
Used Toner
Limbah Kimia
Ton 4,41 119,44 - - 99,43 24,42
Chemical Waste
Abu Insinerator
Ton 0,13 2,41 - - 2,53 -
Incinerator Ash
Baterai Bekas
Ton - 0,69 - - 0,57 0,124
Used Dry Battery
Lampu Tl Bekas
Ton - 1,11 - - 1,11 -
Used Tl Lamp
Wadah Terkontaminasi
Used Container Ton 0,01 0,33 - - 0,34 0,003
Contaminated
Limbah Elektronik
Ton 0,02 0,18 - - 0,20 -
Electronic Waste
Oli Bekas**
Ton 90,77 9.417,34 4.912,40 - 4.551,80 43,90
Used Oil
Abu Terbang***
Ton 4.307,06 17.663,50 7.905,92 - - 14.064,64
Fly Ash
Abu Tinggal***
Ton 6.808,75 351,65 4.501,25 - - 2.659,15
Bottom Ash
Sludge IPAL****
Ton 347,00 327,84 - 647.09 1,40 26,34
Sludge from WWTP
Total Limbah B3
Total of Hazardous Ton 8.390,54 15.214,38 4.556,19 34.14 7.396,75 11.617,85
and Toxic Waste
* Pengolahan dilakukan secara insinerasi

Processed through incineration
** Pemanfaatan sebagai substitusi bahan baku pembuatan paving block, beton, road base
Utilized as a substitute of raw materials for paving block, concrete, and road base.
*** Pemanfaatan sebagai substitusi bahan baku pembuatan paving block, beton, road base
Utilized as a substitute of raw materials for paving block, concrete, and road base
**** Pengolahan dilakukan secara bioremediasi
Processed through bioremediation
104
PEMANTAUAN INDEKS KEANEKARAGAMAN HAYATI KONSUMSI MATERIAL UNTUK OPERASIONAL PERTAMBANGAN
BIODIVERSITY INDEX MONITORING [304-3] MATERIAL CONSUMPTION FOR MINING OPERATIONS [301-1]
Rona Pemantauan Jenis Jumlah

Penggunaan
Lokasi Awal Material Satuan
Monitoring Result Objective Amount
Location Baseline Material Unit
of Usage 2014 2015 2016 2017
Index 2013 2014 2015 2016 2017 Type
Hatari AB 1,33 1,26 1,24 1,21 Bahan peledak
Amonium* Explosive Ton 81.809 89.992 86.573 78.669
Bendili material
(Termasuk 1,43 1,30 1,19 1,19 1,20 1.17
bendili prima) Pencucian
batu bara
Melawan 1,53 1,18 1,27 1,24 1,24 1.24 Magnetite* Ton 920 780 1.060 1.675
Coal washing
Pelikan 1,47 1,32 1,28 1,22 1,19 1.47 material
Tania 1,43 1,23 Pencucian
batu bara
Kanguru 1,43 1,18 1.31 Flocculant* Ton 17 24 36 39
Coal washing
Inul Middle 1,43 1,20 material
Inul K West 1,43 1,25 1.22 Pencucian
Peri 1,43 1,20 batu bara
Lime* Ton 181 87 128 110
Coal washing
Pit Jupiter
material
(Termasuk 1,36 1,31 1,23 1,24 0.99
South Pinang) Pengapuran
Rata-rata air asam
1,43 1,27 1,24 1,22 1,21 1,23 Lime* Ton 1.732 2.384 3.944 14.312
Average Calcification
of acid water
Lubricating Pelumas Kilo

JUMLAH KONSUMSI AIR BERSIH DAN AIR MINUM Oil* Lubricant Liter
1,24 6.910 6.480 7.823
CONSUMPTION OF CLEAN WATER AND * Konsumsi material kami merupakan material yang tidak terbarukan
* Our consumption mostly consists of non-renewable materials.
POTABLE WATER [303-1]
Jumlah REALISASI PENGGUNAAN BAHAN BAKAR TAHUN 2017

Keterangan
Total
Location FUEL CONSUMPTION 2017 [302-1]
2015 2016 2017
Pengambilan Air Permukaan & Air Tanah (air baku) Faktor Konversi
Intake of Surface Water & Groundwater (raw water) Total
per unit satuan
Konsumsi
Air Sungai Sangatta Total Konsumsi ***
Jenis Bahan dalam MJ
(diambil di Papa Charlie) Total Consumption Convertion
2.462.306 2,218,613 1.566.176 Bakar (MegaJoule)
Sangatta River Water Factor per
Source of Total
(intake in Papa Charlie) Unit***
Fuel consumption
Air Permukaan dan Jumlah Satuan in MJ
Sumur Bor Tanjung Bara MJ/Liter Unit (Megajoule)
884.159 995,367 671.972 Total Unit
Surface Water and Drilling Well
in Tanjung Batu Bara Solar*
662.720 Liter 39,6 MJ/L 2,62E+07
Total Pengambilan Air Baku Diesel*
3,213,980 2.238.148 Biodiesel**
Total Intake of Potable Water 3.346.465 73.636 Liter 35,7 MJ/L 2,63E+06
Total Air Baku Diolah
Biodiesel**
(Pre Treatment) 2.164.347 Bensin*
2.583.450 2.495.596 1.081 Liter 33 MJ/L 3,57E+04
Total Treated Potable Water Gasoline*
Pengolahan Air Minum (WTP) Batu bara
Water Treatment Plant (WTP) untuk PLTU* GJ/
113.917 Ton 24 2,73E+09
Coal for Ton
WTP Swarga Bara 1,952,040 1.530.786 Power Plant*
1.774.583
WTP Tanjung Bara 463.919 469,378 398.055
* Bahan bakar tidak terbarukan ** Bahan bakar terbarukan
Total Produksi Air Minum * Non-renewable fuels ** Renewable fuels
Total Production of Drinking 2.238.502 2,421,418 1.928.841
Water (***) Faktor konversi menggunakan standar konversi dari Berkeley University,
Amerika Serikat, dan BioRefinery untuk faktor konversi Biodiesel
Total Konsumsi Air Minum (***) In this table, we use Berkeley University standard convertion factor,
2.229.412 2,282,382 2.101.989
Total Drinking Air Consumption and BioRefinery convertion factor specifically for Biodiesel
REALISASI BIAYA PEMELIHARAAN GRAFIK PENGHEMATAN LISTRIK (DALAM KWH)

DAN INVESTASI LINGKUNGAN TAHUN 2017 & BAHAN BAKAR (DALAM KILO LITER)
ENVIRONMENTAL PRESERVATION AND ELECTRICITY EFFICIENCY RESULT (IN KWH)

INVESTMENT THROUGHOUT 2017 & KILO LITERS FOR FUEL [302-1] [302-4]
4.000.000
Realisasi Biaya Jumlah 3.758.139
— — Fuel Saving — KwH Saving
Investment Value (US$)
3.500.000
Biaya Pengelolaan Lingkungan
50.475.983
Environmental Management 3.000.000
Biaya Pemantauan Lingkungan

839.187 2.500.000
Environmental Monitoring 1.959.522 2.409.389
1.861.620
Konsultan Lingkungan 2.000.000
dan Pelatihan
419.242
Environmental 1.500.000 1.636.078
Consultancy & Training
Biaya Subkontraktor 1.000.000
27.681.260
Subcontactor
500.000
Jumlah 54.186 60.671
79.415.673 30.849 43.223 33.639
Total
0
2013 2014 2015 2016 2017
GRAFIK PEMANFAATAN OLI BEKAS
UTILIZATION OF USED LUBRICANT [306-2]
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
— — Dimanfaatkan — Dikirim
Recycled Shipped
106
108 Keselamatan dan Kesehatan Kerja | Occupational Safety and Health
KPC senantiasa membudayakan

Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3), tidak hanya kepada
seluruh karyawan, namun juga
setiap orang yang bekerja di
wilayah operasional kami.
KPC consistently internalizes

Occupational Safety and Health
(OSH) culture, not only to the
employees but also to everyone
working inside its operational areas.
108
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
Occupational Safety and Health
KPC senantiasa membudayakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3),

tidak hanya kepada seluruh karyawan, namun juga setiap orang yang
bekerja di wilayah operasional kami. Bagi KPC, partisipasi semua pihak
dalam mengoptimalkan pelaksanaan budaya K3 adalah kunci terwujudnya
lingkungan kerja yang aman, nyaman, sehat, dan produktif.
KPC consistently internalizes Occupational Safety and Health (OSH)

culture, not only to the employees but also to everyone working inside its
operational areas. For KPC, participation from all parties in optimizing
the implementation of OSH culture becomes the key in actualizing a work
environment that is safe, comfortable, healthy and productive.
S ebagai perusahaan tambang, Keselamatan

dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan
sebuah keharusan bagi KPC. Namun lebih dari
A s a mining company, Occupational Safety
and Health (OSH) practice is mandatory
in KPC. However, more than simply an act
hanya sekedar mengikuti peraturan, berbagai of compliance with the regulation, OSH
program K3 menjadi amat penting bagi kami programs are even more important for us as
karena program ini melindungi aset KPC yang they protect KPC’s most valuable asset, the
paling berharga, yakni karyawan kami. Oleh employees. For that reason, OSH becomes
karena itu K3 telah menjadi salah satu pilar one of the pillars of KPC’s sustainability
keberlanjutan serta salah satu aspek dari strategy, one of the nine aspects of Good
sembilan Good Mining Practice yang telah Mining Practice that has been implemented
diimplementasikan sejak awal KPC beroperasi since the beginning of KPC’s operations, and a
serta menjadi aspek wajib dalam proses desain mandatory part of mine design process.
tambang.
Tujuan utama program K3 di KPC adalah untuk The main goal of OSH program in KPC is to
menciptakan sebuah lingkungan kerja yang establish a work environment that can ensure
dapat menjamin keamanan, keselamatan dan security, safety and health of all personnels
kesehatan dari setiap personel yang bekerja that are working in the area, either the
di dalamnya, baik itu karyawan kami, para employees of KPC, contractors or suppliers,
kontraktor dan supplier, serta masyarakat as well as the communities and visitors.
sekitar dan para pengunjung.
109
SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN COAL AND MINING SAFETY

PERTAMBANGAN DAN BATUBARA MANAGEMENT SYSTEM
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan In KPC, the Mineral and Coal Mining Safety
(SMKP) Minerba merupakan bagian dari sistem Management System (SMKP Minerba) that is
manajemen perusahaan secara keseluruhan enforced by the Government has been integrated
dalam rangka pengendalian risiko keselamatan into the overall corporate management system,
pertambangan yang terdiri atas keselamatan dan as an effort to manage mining safety risks.
kesehatan kerja pertambangan dan keselamatan The system covers mining occupational safety
operasi pertambangan. Pelaksanaan SMKP and health and mining operational safety. In
Minerba berdasarkan Permen ESDM No. 38 particular, the enforcement of SMKP Minerba
Tahun 2014 bertujuan untuk meningkatkan is based on ESDM Minister Regulation No. 38
efektifitas keselamatan pertambangan yang Year 2014 that aims to improve the effectiveness
terencana, terukur, terstruktur, dan terintegrasi; of mining safety in a planned, measurable,
mencegah kecelakaan tambang, penyakit akibat structured, and integrated way; to prevent
kerja dan kejadian berbahaya; menciptakan mining accidents, occupational diseases and
kegiatan operasional tambang yang aman, hazardous incidents; to ensure safe, efficient,
efisien dan produktif; dan menciptakan tempat and productive mining operational activities; and
kerja yang aman, sehat, nyaman dan efisien to establish a workplace that is safe, healthy,
untuk meningkatkan produktivitas. comfortable and efficient to improve productivity.
Menindaklanjuti Peraturan Pemerintah In accordance with the regulation, KPC

tersebut, KPC telah melakukan berbagai langkah has prepared several measures as a part
untuk mengimplementasikan sistem tersebut, of the system implementation, including
antara lain dengan melakukan sosialisasi communicating the regulation to all related
kepada seluruh pihak terkait di KPC dan parties in KPC and the contractors by inviting
kontraktornya dengan mengundang narasumber the Head of Sub-Directorate of Mining Safety,
Kasubdit Keselamatan Pertambangan mewakili representing the Chief Inspector of Mines, as
Kepala Inspektur Tambang (KAIT) pada acara the speaker in a seminar held by KPC during
seminar Bulan K3 Nasional yang dilaksanakan the National OSH Month on 26 March 2015,
pada 26 Maret 2015 dan kemudian dilanjutkan followed by various gap analysis workshops by
dengan berbagai workshop kajian gap analisis KPC and each contractor, whose results were
oleh KPC dan masing-masing kontraktor reported to the Chief Inspector of Mines (KAIT)
yang hasilnya dilaporkan kepada KAIT (Kepala in April 2015.
Inspektur Tambang) pada April 2015.
Sesuai dengan peraturan tersebut pula, Following the regulation, KTT (Head of Mining
KTT (Kepala Teknik Tambang) KPC Technical) KPC has also instructed the
menginstruksikan kepada para pimpinan Managements of Mining Service Companies/
Perusahaan Jasa Pertambangan/kontraktor Contractors that operate at KPC operational
yang beroperasi di wilayah operasi KPC areas to appoint an official Operational Person-
untuk menunjuk seorang Penanggung Jawab In-Charge (Penanggung Jawab Operasi or PJO)
Operasi (PJO) dan mengajukannya kepada and report the appointment to KTT KPC for
KTT KPC untuk diverifikasi. PJO yang ditunjuk verification. The appointed and proposed PJO
dan diajukan oleh Pimpinan Perusahaan Jasa by the Management of Mining Service Company
Pertambangan harus memenuhi persyaratan, have to fulfill the following requirements, i.e.
yakni menduduki posisi/jabatan operasional assuming the company’s highest operational
tertinggi perusahaannya di site KPC, memenuhi position, passing the qualification and
110
kualifikasi dan lulus verifikasi oleh tim HSES verification process by KPC’s HSES team on
KPC terkait dengan kompetensi, kinerja, dan competence, performance and commitment in
komitmennya dalam penerapan SMKP. the implementation of SMKP.
Dalam rangka perayaan Bulan K3 Nasional During the celebration of National OSH
2016, tepatnya pada 30 Maret 2016 diadakan Month 2016, which was on 30 March 2016,
Lokakarya Implementasi SMKP bagi jajaran we held SMKP Implementation Workshop
Manajemen KPC dan PJO Kontraktor. Lokakarya for the Managements of KPC and PJO of the
ini dimaksudkan untuk dapat menjadi sarana contractors. The workshop was held as a
berbagi pengalaman dan sebagai upaya KPC sharing forum and as an initiative by KPC
dalam menyelaraskan penerapan SMKP oleh in aligning SMKP implementation by all
seluruh kontraktor yang bekerja di areal KPC. contractors that were working in KPC areas.
PENERAPAN GOOD MINING PRACTICE IMPLEMENTATION OF GOOD MINING

PADA ASPEK KESELAMATAN DAN PRACTICE IN THE ASPECT OF
KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
Komitmen KPC adalah menciptakan zero It is KPC’s commitment to achieve zero accident
accident yang berlandaskan Good Mining target, based on the principles of Good Mining
Practice di lingkungan kerja KPC. Oleh karena Practice, throughout KPC work environment. For
itu, keselamatan dan kesehatan kerja menjadi that reason, occupational safety and health is a
prioritas perusahaan sejak tahap awal desain priority aspect that we include since the mining
dan perencanaan tambang. Kami memberikan design and planning stage. Further, we regularly
pelatihan secara intensif agar setiap insan KPC hold intensive training sessions for KPC people
menjadi peduli terhadap penerapan K3. Lebih to care about to the implementation of OSH
jauh lagi, kami berupaya setiap program KPC in KPC. We strive that each KPC’s program
mengenai kesehatan dan keselamatan kerja on occupational safety and health can be
membudaya dalam setiap diri insan KPC. [103-1] internalized by each employee.[103-1][103-2]
[103-2]
Kami selalu melakukan pemantauan dan Further, we routinely hold monitoring and
pengawasan bagi terhadap potensi bahaya control on various health risks that may
kesehatan bagi para insan KPC seperti potentially be suffered by KPC people,
kebisingan, kadar debu, penerangan, ventilasi, including noise, dust level, lighting, ventilation,
tekanan panas, kandungan gas beracun, serta heat stress, toxic gas, and vibration of
getaran di alat berat. Kami telah melaksanakan heavy equipment. We also conduct various
berbagai program terkait dengan pola hidup programs that promote healthy lifestyle for our
sehat bagi karyawan, keluarga karyawan, dan employees, their families and the communities
masyarakat sekitar wilayah operasional kami. around our operational areas. [103-3]
[103-3]
Sistem Manajemen
Keselamatan, Kesehatan
Kerja, dan Lingkungan –
Pembaruan Prima Nirbhaya
PRIMA NIRBHAYA adalah 1. Lingkup lain, menyediakan sumber

Sistem Manajemen 2. Referensi Normatif daya yang cukup, menentukan
Keselamatan Pertambangan 3. Istilah dan definisi kebijakan, dengan jelas
& Lingkungan yang membantu 4. Konteks organisasi menentukan peran-peran di setiap
KPC mengelola risiko dan 5. Kepemimpinan fungsi dan tingkatan di dalam
memaksimalkan peluang 6. Perencanaan organisasi, memberikan arahan
peningkatan kinerja di bidang 7. Dukungan strategis pengelolaan K3L yang
K3 dan lingkungan. Setelah 8. Operasi sejalan dengan upaya pencapaian
mengalami perubahan yang 9. Evaluasi kinerja tujuan K3L KPC.
cukup signifikan lantaran 10. Perbaikan
Standar yang baru mengharuskan
diberlakukannya Kepmen
Hal-hal baru di dalam standar ISO adanya pertimbangan siklus
ESDM Nomor 38/2014
14001 dan ISO 45001 (d/h OHSAS hidup, yakni identifikasi terhadap
tentang Implementasi Sistem
18001) yang harus disesuaikan ke aspek K3L dan evaluasi dampak
Manajemen Keselamatan
dalam Prima Nirbhaya mencakup K3L dari penggunaan barang
Pertambangan, Prima Nirbhaya
antara lain diperkenalkannya dan jasa bagi keselamatan dan
kembali harus diperbarui
klausa baru yang berkaitan dengan kesehatan orang dan lingkungan
sehubungan dengan berubahnya
konteks organisasi. Ini berarti hidup, mulai dari tahapan
standar internasional yang
bahwa Manajemen KPC harus pembuatan sampai dengan
diacunya, yakni ISO 14001:2004
mengidentifikasi dan memahami pengelolaan akhir atau bahkan
ke ISO 14001:2015 untuk
isu-isu terkait dengan K3L, baik hingga ke pembuangannya.
Sistem Manajeman Lingkungan
yang berasal dari internal dan Khusus aspek K3, perusahaan
dan OHSAS 18001:2007 ke
eksternal perusahaan yang dapat harus mempertimbangkan pula
ISO 45001:2017 untuk Sistem
mempengaruhi perusahaan dan pengelolaan K3 oleh pemasok dan
Manajemen K3.
target yang ingin dicapainya. kontraktornya.
Standar ISO 14001:2015 Selain itu, Manajemen KPC harus
Kita tidak lagi menemukan
telah resmi dikeluarkan oleh mengidentifikasi pihak-pihak yang
istilah 'dokumen' dan 'rekaman'
International Organization for berkepentingan yang relevan dan
karena sudah diganti dengan
Standardization (ISO) dan sudah mengidentifikasi kebutuhan dan
kata 'informasi terdokumentasi'.
diadopsi oleh Prima Nirbhaya, harapan mereka.
Standar yang baru juga tidak
sedangkan ISO 45001:2017
Standar yang baru ini tidak lagi secara khusus meminta prosedur
meskipun sampai saat ini
menggunakan istilah 'tindakan yang harus dibuat perusahaan,
masih berbentuk DIS (Draft
pencegahan' karena konsep kecuali hanya prosedur
International Standard) yang ke-
perencanaan risiko dan peluang kesiapsiagaan dan tanggap
2, namun Prima Nirbhaya sudah
dan penggunaan seluruh elemen darurat. Sedangkan prosedur yang
mulai disesuaikan pula dengan
sistem manajemen dalam siklus lainnya dapat berbentuk informasi
bakal standar K3 Internasional
P-D-C-A sudah merupakan terdokumentasi yang dapat berupa
yang baru ini.
sebuah tindakan pencegahan. instruksi kerja, formulir, rekaman,
Kedua standar internasional dan lain-lain.
Menurut standar yang baru
dalam versi terbaru ini
ini, peran kepemimpinan dan Menyelaraskannya dengan
menghendaki adanya penjelasan
partisipasi karyawan sangat kedua standar baru ini cukup
secara detail mengenai isu-isu
menentukan keberhasilan menantang karena Prima Nirbhaya
K3 dan lingkungan hidup yang
penerapan sistem manajemen. juga sudah mengadopsi SMKP
terjadi saat ini dan yang akan
Standar baru ini meminta Permen ESDM 38/2014 yang pada
datang dan keduanya telah
Manajemen Puncak KPC untuk saat pengembangannya belum
diselaraskan dengan 10 struktur
dengan nyata menunjukkan diselaraskan dengan dokumen
Annex SL, yakni:
kepemimpinannya dengan antara Annex SL ISO.
112
Occupational Safety &

Health and Environmental
Management System –
Update on Prima Nirbhaya
PRIMA NIRBHAYA is an 1. Scope roles within organizational

Occupational Safety & 2. Normative reference functions and levels, and giving
Health and Environmental 3. Terms and definitions strategic directions on OSH
Management System that helps 4. Context of the organization & Environment management
KPC in managing risks and 5. Leadership that are in line with the efforts
maximizing the opportunity to 6. Planning to achieve KPC’s OSH &
improve its performance on OSH 7. Support Environment targets.
and Environmental aspects. After 8. Operation
The new standards also require
undergoing a significant change 9. Performance evaluation
the inclusion of the aspect
following the implementation 10. Improvement of life cycle, which includes
of the Regulation of the
New aspects under ISO the identification of OSH&E
Minister of Energy and Mineral
14001 and ISO 45001 (d/h aspects and evaluation of
Resources No 38/2014 on the
OHSAS 18001) that need to be OSH&E impacts from the use
Implementation of Mining Safety
adjusted into Prima Nirbhaya of products of services on the
Management Implementation
are including new clauses on safety and health of people and
(SMKP), KPC once again updated
organizational contexts. This the environment, starting from
Prima Nirbhaya following
requires KPC’s Management the manufacturing process up
new changes in the adopted
to identify and understand to the end management or the
international standards, i.e. ISO
issues that are related to OSH disposal. Specifically on OSH
14001:2004 to ISO 14001:2015
& environment, both internal aspect, the Company needs to
for Environmental Management
and external, that can affect also consider OSH management
System and OHSAS 18001:2007
the company and its targets. In by the suppliers and contractors.
to ISO 45001:2017 for OSH
Management System. addition, KPC’s Management has We no longer find the terms
to identify relevant parties with ‘document’ and ‘record’ since
ISO 14001:2015 has now been vested interests and identify their they have been replaced by the
officially introduced by the hopes and needs. word ‘documented information’.
International Organization
The new standards do not use The new standard does not
for Standardization (ISO) and
the term ‘preventive action’ also specifically require the
adopted by Prima Nirbhaya.
anymore because the concept availability of a procedure that
Meanwhile, ISO 45001:2017,
of risk and opportunity planning is prepared by the company,
though currently is still in
and the use of the whole except on alert and emergency
the form of 2nd DIS (Draft
management system elements response procedures.
International Standard), KPC’s
in the P-D-C-A cycle is already a Meanwhile, other procedures
Prima Nirbhaya has also been
form of preventive action. can prepared as documented
updated according to the new
information in the forms of work
International OSH standard. According to the new standards, instructions, forms, records, etc.
In the newest version, both leadership and participation from
the employees are crucial to the Aligning with the new two
international standards require
success of the implementation standards becomes quite a
a detailed explanation on OSH
of management system. The challenge as Prima Nirbhaya
and environmental issues that
new standards require KPC’s has also adopted SMKP
are currently and will potentially
Top Management to visibly Permen ESDM 38/2014 that
be relevant. The structure of the
show their leadership, including was not aliged with Annex SL
standards have been adjusted
through ensuring availability ISO documents yet during its
according to Annex SL’s 10
of adequate resources, policy development.
structures, i.e.:
making, clearly assigning
ATURAN BAKU KESELAMATAN KPC’S OCCUPATIONAL SAFETY

DAN KESEHATAN KERJA KPC AND HEALTH STANDARD PROCEDURE
Dalam menjaga keselamatan dan kesehatan To further ensure occupational safety and
kerja di KPC, kami mengindentifikasi ke dalam health in KPC, we have identified 12 types of
12 tipe pekerjaan yang kami klasifikasikan occupation that we classify as having the risks
memiliki potensi fatal atau bahaya. Kami of fatality or danger. We regularly conduct
melakukan audit dan peninjauan pada standar audit and review on work standards according
kerja berdasarkan dengan OHSAS 18001. Kami OHSAS 18001. In addition, we develop golden
mengembangkan golden rules yang menjadi rules that become the standard procedures for
standar aturan baku keselamatan dan kesehatan occupational safety and health implementation
kerja yang berkaitan secara langsung atau tidak that is either directly or indirectly related to the
langsung dengan kegiatan pertambangan dalam mining activities under KPC’s contract areas.
batas wilayah kontrak KPC. [403-3] [403-3]
Seluruh aturan-aturan baku mengenai K3 di KPC All standard OSH regulations in KPC are
juga tertuang dalam Perjanjian Kerja Bersama covered in the Collective Labor Agreement that
(PKB) yang telah ditandatangani oleh setiap has been signed by each representative of
Serikat Pekerja KPC dengan manajemen. [403-4] Labor Unions and the management. [403-4]
KINERJA KESELAMATAN DAN OCCUPATIONAL SAFETY AND

KESEHATAN KERJA HEALTH PERFORMANCE
Untuk mengetahui efektifnya kinerja To determine the effectiveness of

keselamatan dan kesehatan kerja bagi occupational safety and health performance
setiap insan KPC, kami melakukan evaluasi of each KPC people, we conduct OSH
terhadap kinerja K3 setiap tahunnya. Kami performance evaluation every year. In this
melakukan evaluasi melalui pemantauan evaluation, we monitor the Lost Time Injury
terhadap nilai kekerapan terjadinya Frequency Rate – LTIFR and Lost Time
kecelakaan yang menyebabkan kehilangan Injury (LTI).
jam kerja (Lost Time Injury Frequency
Rate – LTIFR) dan Lost Time Injury (LTI).
Dengan sangat menyesal kami melaporkan It is with deepest regret that we report
bahwa di tahun 2017, telah terjadi satu one fatality incident in 2017. The incident
kecelakaan yang mengakibatkan meninggal occurred on 7 May 2017 to an employee
dunia (fatality). Insiden terjadi pada 7 of the contractor for Mining Service
Mei 2017 menimpa salah satu karyawan Department, Mining Operation Division.
kontraktor Departemen Mining Service, Mining Result from the immediate investigation
Operation Division. Dari hasil investigasi shows that the incident happened due to the
yang segera dilaksanakan, insiden terjadi condition of water truck’s brake that was
akibat fungsi pengereman kendaraan water not well-functioning and the truck operator
truck tidak maksimal dan operator water driving beyond the speed limit.
truck mengemudikan kendaraan melebihi
batas kecepatan yang dipersyaratkan.
114
Untuk itu kami telah menindaklanjuti kejadian For that reason, we followed up on the
tersebut dengan melakukan beberapa tindakan incident by conducting several immediate
segera, yaitu: actions, including:
• Melaporkan kejadian incident kepada pihak- • Reporting the incident to the relevant parties
pihak yang relevan • Evacuate the victim to ISOS Clinic
• Mengevakuasi korban ke ISOS Klinik • Demarcation of incident location
• Mendemarkasi lokasi kejadian • Reporting the incident to KTT (Head of
• Melaporkan kejadian kepada KTT Mining Technical)
• Melaporkan kejadian kepada KAIT (Kepala • Reporting the incident to KAIT (Chief
Inspektur Tambang) Inspector of Mines)
• Mengambil data-data lapangan • Collecting field data
Belajar dari insiden ini, KPC telah merumuskan Learning from the incident, KPC had
dan melaksanakan sejumlah tindakan formulated and conducted a number of
pencegahan sebagai berikut: preventive actions, as follows:
• Menghentikan sementara semua kegiatan • Temporary stopped all activities of the
kontraktor tersebut sehubungan dengan contractor according to related contracts.
kontrak terkait. • Conducted an evaluation on the commitment
• Melakukan evaluasi terhadap komitmen of management and the implementation of
manajemen dan implementasi sistem occupational safety management system by
manajemen keselamatan kerja kontraktor the contractor.
tersebut. • Conducted an evaluation on the
• Melakukan evaluasi terhadap implementasi implementation of vehicle maintenance
perawatan dan perbaikan kendaraan oleh and service by the contractor to ensure
kontraktor terkait untuk memastikan that the standard and competence fit the
standar dan kompetensi sesuai dengan yang requirements.
disyaratkan. • Prepared a special communication material
• Membuat materi komunikasi khusus terkait on mine traffic rules (speed limit).
aturan lalu lintas tambang (batas kecepatan). • Communicated to all KPC’s Managers and
• Mengkomunikasikan kepada semua Manager Contractors’ PJO on mine traffic rules (speed
KPC dan PJO Kontraktor terkait aturan lalu limit).
lintas tambang (batas kecepatan). • Conducted a review on vehicles that
• Melakukan pemeriksaan ulang terhadap belong to the contractor as well as other
kendaraan kontraktor tersebut dan contractors under custodian MOD to ensure
kontraktor lain di bawah custodian MOD the conditions of vehicle are according to the
untuk memastikan kondisi kendaraan sesuai standards.
dengan standar. • Reviewed the contractor’s Hazards
• Meninjau ulang IBPR kontraktor tersebut Identification, Risk Assessment and
untuk memastikan semua kegiatan tercakup Determining Controls to ensure that all
dalam IBPR. activities are covered under HIRADC.
• Meninjau ulang SOP Commissioning untuk • Reviewed SOP Commissioning to include the
memasukan persyaratan catatan perbaikan/ requirement of service/maintenance as a
perawatan sebagai pra-syarat pelaksanaan pre-requirement for Commissioning.
Commissioning.
AUDIT KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL SAFETY AUDIT
Dalam menunjang keselamatan kerja, kami To support occupational safety practice, we

melakukan audit secara rutin yang kami lakukan routinely conduct three audits every week. As
sebanyak 3 kali setiap minggu. Auditor yang kami an absolute requirement to perform audit in
miliki harus mempunyai pengetahuan yang KPC, all KPC’s auditors must understand KPC’s
menjadi syarat mutlak terkait sistem audit yang audit system. For that reason, for the candidate
berlaku dalam KPC. Maka dari itu, bagi calon auditors, we normally give traninings on audit
- calon auditor, akan dilaksanakan pelatihan system implemented in KPC. Afterwards, they
kepada mereka tentang sistem audit yang berlaku will join an intership program for about 4-6
tersebut. Kemudian para calon auditor akan months to get themselves familiar with the OSH
mengikuti proses magang selama 4-6 bulan untuk documents, audit technique and the overall
mengenal dokumen K3, teknik audit, dan praktik- audit practices.
praktiknya secara menyeluruh.
Selain itu, calon auditor juga diberi kesempatan Further, the candidate auditors will be also
untuk belajar mengaudit tempat kerjanya, given the opportunity to audit their workplace
dengan menunjukkan 3 peluang peningkatan and show 3 improvement opportunities that
yang dapat dilakukan. Para calon auditor can be implemented. The candidate auditors
nantinya akan mempresentasikan hasil dari yang will present the results of their findings to each
mereka dapat kepada setiap General Manager General Manager of the related divisions, as
pada divisi yang bersangkutan, dan General well as to the General Manager of HSES. OSH
Manager HSES. Di samping itu, penanganan K3 management surely becomes a responsibility
tentunya juga merupakan bagian dari tanggung of all lines of management, as well as all
jawab staf manajemen di setiap lini, serta employees of KPC.
seluruh karyawan KPC.
Pengawas operasional KPC diwajibkan mengikut All KPC’s operational supervisors are required
sertikasi POP (Pengawas Operasional Pratama) to take POP (Primary Operational Supervisor)
dan POM (Pengawasan Operasional Madya) and POM (Intermediate Operational Supervisor)
untuk dapat melakukan inspeksi internal. certifications to be able to conduct internal
Hal ini sesuai dengan peraturan pemerintah, inspections. This is in line with the government
mewajibkan setiap pengawas operasional regulation that requires every operational
haru memiliki pengetahuan mengenai K3 dan supervisor to have proper knowledge about
perlindungan lingkungan. Hal ini bertujuan agar OHS and environmental protection, to ensure
pertambangan di Indonesia mempunyai kualitas that mining industry in Indonesia can have
keamanan yang baik, mampu memitigasi good security practices and can mitigate the
dampak lingkungan yang timbul dari proses environmental impacts from mining process.
penambangan.
116
PROGRAM OBSERVASI PERILAKU PRIMA NIRBHAYA SAFETY AUDIT

PRIMA NIRBHAYA SAFETY AUDIT (PRINASA), A BEHAVIORAL
(PRINASA) OBSERVATION PROGRAM
Kami memiliki Program Observasi Perilaku In internal operation, we implement a

yang biasa disebut dengan PRINASA, guna Behavioral Observation Program called
menunjang kelancaran dan efektifitas dalam PRINASA to support the reliability and
pengimplementasian K3 di wilayah operasional effectiveness in implementing OSH throughout
perusahaan. Program ini juga bertujuan company’s operational areas. This program also
mencegah kecelakaan yang bersifat fatal becomes a part of fatality prevention elements
(fatality prevention elements – FPE) dan (FPE) and a preventive measure against Lost
frekuensi kecelakaan yang menyebabkan Time Injury Frequency Rate (LTIFR) conducted
kehilangan jam kerja yang dilaksanakan oleh by the management and practitioners of OSH.
manajemen dan praktisi K3.
 Melaporkan kecelakan kepada atasan masing-

PENANGANAN 1 masing. (Pimpinan juga berkewajiban untuk
KECELAKAAN KERJA melaporkan setiap kejadian yang terjadi di area
yang merupakan cakupan tanggung jawabnya).
Report the incidents to their immediate superiors.
OCCUPATIONAL
(Supervisors are also obliged to report any incident
INCIDENT MANAGEMENT that occurs in their area of responsibility)
KPC telah membentuk sistem dan  Petugas K3 memiliki kewajiban untuk membantu
prosedur bagi seluruh pihak yang pengumpulan data sehingga petugas dari benefit
2 section dapat menyusun laporan kepada kantor
terlibat dalam menangani kecelakaan tenaga kerja, PT JAMSOSTEK, dan perusahaan
yang terjadi di tempat kerja. Kami asuransi dalam waktu kurang dari 48 jam.
senantiasa berupaya agar setiap OSH officers have the obligation to help in the data
collection so that the benefits section officer may
kecelakaan yang terjadi dapat draw up a report to the office of labor, PT Jamsostek,
ditangani secepatnya, sehingga korban and insurance companies in less than 48 hours.
mendapatkan penanganan terbaik.
Di samping itu, KPC juga berupaya  Jika kategori kecelakaan termasuk dalam
3 kategori fatality, kami akan segera menghentikan
mencegah berulangnya kejadian operasi sementara pada area tempat terjadi
serupa di kemudian hari. fatality untuk melakukan kajian dan investigasi
secara menyeluruh untuk mencari tahu penyebab
utama terjadinya fatality tersebut.
To manage incidents that happen
If the accident categories included in the category of
at workplace, KPC has established fatality, we will immediately halt related operation
systems and procedures for all related temporarily in areas where the fatality occured
to conduct a study and a through investigation to
parties. We always ensure that each identify the main cause of the fatality.
incident that happens can receive
immediate responses, in order for  Hasil dari kajian serta investigasi tersebut
the victims to have best appropriate 4 akan digunakan untuk merencanakan
action plan sehingga kejadian serupa
assistances. In addition, KPC also dapat dihindari di kemudian hari.
strives to prevent incidents to happen Results of review and investigation will be used to
again in the future. prepare an action plan in order that such incident
can be avoide in the future.
PELATIHAN KESEHATAN DAN OCCUPATIONAL SAFETY AND

KESELAMATAN KERJA (K3) HEALTH (OSH) TRAINING
BAGI KARYAWAN FOR EMPLOYEES
Dalam meningkatkan K3 di lingkungan In improving OSH implementation throughout

operasional KPC, pendekatan ke insan KPC KPC’s operation, we continue to give OSH
terus kami lakukan dengan mengadakan trainings to our employees as an approach. We
berbagai pelatihan K3. Kami mengharapkan wish that through the trainings, KPC people can
dengan diadakannya pelatihan agar setiap insan increase their awareness on the importance of
KPC dapat meningkatkan kesadaran terkait Occupational Safety and Health.
pentingnya Keamanan dan Kesehatan Kerja.
KAMPANYE KEBUGARAN
KPC – RAHASIA DI BALIK
ORANG-ORANG SEHAT
KPC FITNESS CAMPAIGN –
SECRETS OF HEALTHY PEOPLE
P T Kaltim Prima Coal

(KPC) selalu mendorong
para karyawannya untuk
PT Kaltim Prima Coal
(KPC) always encourages
the employees to maintain
administratif yang meliputi
jumlah kunjungan ke ISOS
kurun waktu empat tahun
to physical health, selection
is also done administratively,
including counting the
menjaga kesehatan dan their health and fitness. terakhir, jumlah ijin sakit, number of visitation to ISOS
kebugaran. Berbagai langkah Various measures are persentase point kesehatan in the last four years, the
dilakukan untuk mewujudkan done to achieve the target, selama 2013-2015, dan number of sick leave, health
tujuan tersebut, salah including by appreciating jumlah over plavon tahun percentage point throughout
satunya dengan pemberian people through ‘health 2013-2015. 2013-2015 and the amount
penghargaan “health champion’ award. To receive of over insurance limit
Dari kriteria tersebut akhirnya
champion”. Untuk meraih the award, employees throughout 2013-2015.
terpilih tiga karyawan
penghargaan ini karyawan have to fulfill a number of
yang berhak mendapat Based on the criteria, three
harus memenuhi sejumlah strict requirements set by
penghargaan health employees had been selected
syarat ketat yang ditetapkan the Occupational Health
champion. Mereka adalah to receive health champion
bagian Occupational Health. department.
Ramli Beta, operator Pit award. They are Ramli
Persyaratan tersebut The requirements are Bintang, Nurdin, Departemen Beta, operator Pit Bintang;
mencakup “zero health risk including “zero health risk Project Monitoring and Nurdin, Project Monitoring
(rokok, kolesterol, gula darah, (cigarette, cholesterol, blood Evaluation (PME) dan and Evaluation (PME)
hipertensi dan obesitas)”, sugar, hypertension and Santosa Departemen Mine Department; and Santosa,
usia di atas 50 tahun, medical obesity)”, over 50 years old, Planning. Apa rahasia Mine Planning Department.
check up (MCU) selalu fit always considered fit during dibalik keberhasilan mereka What are the secrets of
dan masa kerja 20 tahun ke medical check up and length menjaga kesehatan dan their success in maintaining
atas. Selain kesehatan fisik, of employment of more kebugaran tubuh? health and fitness?
seleksi juga dilakukan secara than 20 years. In addition
118
NURDIN, Supervisor NURDIN, Safety SANTOSA, SANTOSA,

Safety & Compliance Compliance Superintendent. Sipil & Superintendent. Civil
Departemen PME Supervisor, PME Environmental Planning, & Environmental
Department Departemen Mine Planning, Mine
Pria kelahiran Makassar
Planning Planning Department
tahun 1964 ini telah bekerja di The man, who was born
KPC sejak tahun 1990. Dalam in Makassar in 1964, Santosa, pria kelahiran Surakarta, Santosa, the man who was
kurun waktu 27 tahun ia has been working fo 1963 ini telah mengabdi di KPC born in Surakarta in 1963, has
dianugerahi kesehatan yang KPC since 1990. For sejak tahun 1996. Dalam kurun been serving the Company
luar biasa. Sakit yang pernah the past 27 year he has waktu tersebut ia terbilang since 1996. Throughout
diderita umumnya sebatas been given extraordinary mampu menjaga kesehatan this time, he has been
flu. Nurdin punya cara sendiri health with no major secara maksimal. Selama able to maintain his health
untuk menjaga kesehatan illnesses unless those bekerja, ia tidak pernah absen maximally. He has never
tubuhnya. Olahraga ringan associated with having flu. karena alasan sakit. Rahasia taken a sick leave of absence.
seperti jogging rutin He rountinely does light kebugaran Santosa ada pada The secret of his health lies
dilakukan. Bagi Bapak dua workout, such as jogging. pola hidupnya. Ia mengaku gaya in the lifestyle. He admits that
anak ini, hari libur kerja For the father of two hidupnya tidak pernah berubah. his lifestyle never changes.
merupakan hari rekreasi children, holidays become Olahraga, travelling, bersepeda Exercising, travelling,
dengan keluarga. “Saya selalu the family recreational menjadi aktifitas rutin yang cycling, all becomes routine
menyempatkan membantu time. “I always try to tidak pernah ditinggalkannya. activities that he never stops
pekerjaan istri di rumah, help with the chores at “Dalam satu pekan, saya selalu doing. “In one week, I always
khususnya ketika libur home, especially when mentargetkan bersepeda dengan aim to cycle for 65-80km,”
tiba. Selain itu, kami juga it is holiday. In addition, jarak 65-80 km,” paparnya. he explains.
memanfaatkan libur untuk we use the holidays for
Dari sisi makanan, Santosa In terms of food, Santosa
rekreasi bersama keluarga,” vacationing with the
juga bukan tipe orang yang also is not the type of person
jelas Nurdin. family,” explains Nurdin.
betah dengan makanan who enjoys high cholesterol
Bicara tentang makanan, Speaking of food, the man berkolesterol. Ia lebih memilih food. He chooses to be
pemilik hobby main bola ini who likes to play football vegetarian. Prinsip hidupnya vegetarian. His life principle
membatasi diri terhadap as a hobby always controls yang suka bergerak dan siap is to actively moving; and
makanan yang berkadar himself from eating food berkeringat membuat fisik always be ready to sweat
kolesterol tinggi. “Saya with high cholesterol. Santosa prima di usia yang has caused Santosa’s
juga tidak mengharuskan “Eating rice is also not sudah tidak muda lagi. physical condition to still be
makan nasi, kalau yang mandatory. If there is great relative to his age.
Bicara penghargaan yang
tersedia singkong ya cukup,” only cassava available,
diterima, Santosa mengatakan Speaking about the award,
ujarnya. Terkait penghargaan it is enough,” he said.
bahwa hal itu tidak pernah Santosa said that he has
yang diterima, Nurdin Regarding the award that
dibayangkan sebelumnya. never thought about it. “The
mengatakan tidak pernah he receives, Nurdin said
“Penghargaan ini sekedar award is just an affirmation
terpikir untuk meraih hal that it never crossed his
sebagai affirmasi saja bahwa that the lifestyle I have
itu. “Saya melakukan semua mind. “I’m doing it all
gaya hidup yang saya jalani been doing is in the right
itu murni untuk menjaga simply to maintain health,”
sudah di jalur yang benar,” track,” he states. Further,
kesehatan,”ungkapnya. he added.
ungkapnya. Ia menambahkan he added that a healthy
badan sehat itu kekayaan tak body is invaluable treasure.
ternilai. “Hanya dengan kondisi “Only with a good physical
kesehatan prima orang bisa condition people can work
bekerja optimal,” tegasnya. optimally,” he stressed.
RAMLI BETA, Operator Pit Bintang | RAMLI BETA, Operator Pit Bintang |
RAMLI BETA, Bintang Pit Operator RAMLI BETA, Bintang Pit Operator
27 tahun bekerja di tambang tanpa pernah Having worked in a mine for the past
sakit adalah prestasi yang luar biasa. Adalah 27 years without getting sick is an
Ramli Beta, pria kelahiran Barru, Sulawesi extraordinary achievement. Ramli Beta,
Selatan 1965 silam. Sebagai seorang operator born in Barru, South Sulawesi, in 1965, is
alat berat, Ramli terbilang memiliki ritme a heavy equipment operator with a tight
kerja yang ketat dan menuntut kondisi fisik work schedule that requires very fit physical
yang sangat prima. “Alhamdulillah saya gak condition. “Alhamdulillah, I have never been
pernah sakit, semoga sehat sampai memasuki sick, hopefully up to retirement,” he says.
masa pensiun,” ungkapnya.
Untuk menjaga kesehatanya, Ramli punya To maintain his health, Ramli has a simple
tips sederhana. “Hidup enjoy, berpikir positif tip. “Enjoy your life, think positively and
dan istirahat cukup 5-6 jam sehari,” katanya. have enough rest for 5-6 hours per day,”
Menurut Ramli untuk menjaga kebugaran dan he said. According to Ramli, to maintain
kesehatan tubuh, kita harus banyak gerak dan body fitness and health, we need to move
mengatur pola makan. “Sumber penyakit itu a lot and manage our diet. “The source
dari perut dan pola makan yang berlebihan,” of illnesses is from the gut and excessive
paparnya. Dalam kesehariannya Ramli banyak diet,” he explains. Ramli eats fruits every
mengkonsumsi buah-buahan. Di luar jam day. Outside work hour, he uses his time to
kerja, ia memanfaatkan waktu untuk olahraga exercise and help with the house chores.
dan bantu-bantu pekerjaan di rumah.
Ramli mengaku pola hidup sehat yang dijalani Ramli admits that maintaining his healthy
bukan bertujuan untuk meraih penghargaan. lifestyle is not for receiving awards. “Thank
“Terima kasih atas penghargaan itu. Saya you for the award. I would be more grateful
akan lebih bersyukur lagi jika masa kerja yang if my length of employment of 27 years
sudah 27 tahun mendapat apresiasi kenaikan receives appreciation of salary scale
golongan,” harap Ramli. upgrade,” Ramli wishes.
PENYULUHAN HIV AIDS PENYULUHAN HIV AIDS
Kepedulian kami terhadap kesehatan para One way of KPC showing its care for the
insan KPC salah satunya dengan mengadakan health of KPC people is by holding a HIV/AIDS
penyuluhan HIV/AIDS. Kegiatan ini berfokus pada seminar. This activity focuses on providing a
pengetahuan yang komprehensif tentang HIV/ comprehensive knowledge on HIV/AIDS, basic
AIDS, informasi dasar, cara penularan, efek yang information, methods of transfer, the impacts,
ditimbulkan, cara pencegahan dan penerapan methods of prevention, and implementation
pola hidup bebas dari risiko HIV/AIDS. Kami juga of lifestyle that is free from HIV/AIDS risk. We
mengajak Kontraktor yang bekerjasama dengan also invite the Contractors that work with us
kami untuk menggalakkan program penyuluhan to promote HIV AIDS seminar. Regularly, KPC
HIV/ AIDS. KPC secara rutin melakukan conducts HIV/AIDS awareness seminars and a
sosialisasi awareness pencegahan HIV/ special class on the prevention of AIDS, called
AIDS, serta diadakan kelas khusus sosialisasi KPC AIDS, every year.
pencegahan KPC AIDS setiap tahunnya.
Komitmen KPC yang begitu tinggi terkait The high commitment that KPC has on
pencegahan HIV/AIDS di lingkungan kerja HIV/AIDS prevention in the workplace has
diapresiasi oleh pemerintah. KPC memperoleh received appreciation from the government.
penghargaan Platinum, yaitu apreasiasi This year, KPC was given another Platinum
120
tertinggi pemerintah atas program pencegahan award, the highest government’s appreciation
dan penanggulangan penyakit HIV/AIDS di for the prevention and mitigation of HIV/AIDS
tempat kerja. Hal yang patut kami banggakan, in the workplace. We feel proud to be able to
KPC berhasil mempertahankan predikat maintain the Platinum title since 2011 for seven
platinum berturut-turut sejak tahun 2011. consecutive years.
FORUM K3 OSH FORUM
Forum K3 yang kami laksanakan merupakan KPC’s OSH Forum, which we regularly hold, is
kerjasama dari beberapa pihak, baik pihak a co-operation from various parties, including
internal maupun kontraktor. Forum ini the internal parties or contractors. The forum
dilaksanakan untuk mengevaluasi dan is held to evaluate and improve the quality of
meningkatkan kualitas program K3. Program ini OSH program. Through this program, we hold
dilakukan dengan mengadakan forum diskusi a discussion session with participation from
bagi seluruh divisi KPC untuk menyiapkan all KPC divisions in preparing their topics
topik dan materi yang dapat disosialisasikan, and materials that can be shared, in order
sehingga semua mempunyai kesempatan untuk that everyone can be given the opportunity to
menyalurkan opininya. express their opinions.
PERTEMUAN SAFETY CONTRACTORS SAFETY CONTRACTOR MEETINGS
Kami juga melibatkan kontraktor dengan We also engage contractors by holding a Safety
mengadakan Pertemuan Safcon (Safety Contractors Meeting. In the meeting, General
Contractor). Dalam pertemuan ini, General Managers, managers, and OSH practitioners in
Manager, manajer, dan praktisi K3L KPC serta KPC as well as managers and OSH practitioners
manajer dan praktisi K3L kontraktor dilibatkan of contractors are engaged to ensure that all
untuk memastikan setiap jajaran manajemen lines of management and OSH practitioners as
dan praktisi K3L serta mitra kontraktor kami well as contractor partners can gain important
memperoleh informasi penting yang berkaitan information that is related to Occupational Safety
dengan Keselamatan, Kesehatan Kerja, & Health and Environment.
Lingkungan.
BULAN K3 K3 MONTH
Demi mewujudkan budaya K3 yang semakin To further promote OSH culture that has
meningkat dalam diri Insan KPC, manajemen increasingly been internalized in the daily activities
melakukan kegiatan bulan K3 setiap tahunnya. by KPC People, the management holds OSH
Pada tahun 2017, perayaan Bulan K3 Month every year. In 2017, one of the highlights
dimeriahkan apel K3 di sejumlah lokasi di area of OSH month is OSH visitation to a number of
KPC. Selain itu, beberapa kegiatan lain yang KPC operational areas. A few other activities that
dilakukan adalah: Aerobic Competition, Video/ were held, including: Aerobic Competition, Video/
Safety Talk Contest, K3 Goes to Public, K3 Goes Safety Talk Contest, OSH Goes to Public, OSH
to School, Awareness New PN-SMKP, SMKP Goes to School, Awareness New PN-SMKP, SMKP
Challenge, Seminar K3, Health Talk & Games, Challenge, OSH Seminar, Health Talk & Games,
dan pameran yang diikuti dengan Penutupan and an exhibition, followed by the Closing Event of
Bulan K3. OSH Month.
KPC MENJADI TUAN

RUMAH IFRC 2017
tantangan menggelar “IFRC goes to school”.
penanganan Tercatat 19 sekolah yang tersebar
penyelamatan,” di Sangatta Utara dan Sangatta
ungkap Selatan mendapat kesempatan
Immanuel. untuk pengenalan keselamatan
ini. Menurut Erwin Hambali, ketua
Sementara itu
panitia IFRC 2017, program ini
Irwan Hakim,
dimaksudkan untuk memberikan
BOD IFRC 2017
inspirasi serta penjelasan
mengatakan
singkat kepada para pelajar
IFRC merupakan
mengenai profesi Rescuer sebagai
ajang asah
penyelamat dalam keadaan
UNTUK KETIGA KALINYA, kemampuan dengan tujuan,
emergency maupun sebagai
PT. Kaltim Prima Coal (KPC) bagaimana firefighter Indonesia
pemadam kebakaran.
kembali terpilih menjadi punya kompetensi yang
tuan rumah ajang bergengsi sama di seluruh perusahaan Setelah berjalan satu minggu,
Indonesian Fire & Rescue pertambangan yang notabene kegiatan IFRC ditutup di Gedung
Challenge (IFRC) 2017. perusahaan high risk. Irwan Olahraga Swargabara (GOR)
Sebelumnya, KPC menjadi tuan menambahkan dalam IFRC selalu dengan agenda panggung
rumah di tahun 1995 dan 2003. ada sesuatu yang baru, entah terbuka di lapangan Swarga Bara.
Kegiatan ini merupakan ajang berupa teknologi atau peralatan Acara penutupan dihadiri oleh
bergengsi tingkat nasional dalam penyelamatan. Director oleh Direktur Teknik dan
yang menguji kemampuan tim Lingkungan Mineral dan Batubara
“Dalam ajang ini perusahaan
penyelamatan kondisi darurat sekaligus selaku Kepala Inspektur
yang belum menerapkan bisa
dan bencana. Tambang (KAIT), Ir. Muhamad
saling belajar dan mencoba
Hendrasto, M.Sc., Ir. Lydia
IFRC 2017 yang digelar pada teknologi yang dimiliki perusahaan
Hardiani, M.Si. selaku Chairperson
tanggal 4 - 11 November 2017 lainnya. Karena dalam ajang ini,
BOD IFRC, Bupati Kutim Ir. H.
itu diikuti 18 perusahaan masing-masing perusahaan akan
Ismunandar, MT beserta jajaran
tambang dan migas dari membawa beberapa alat terbaru
FKPD Kabupaten Kutai Timur.
seluruh Indonesia. Sebagai tuan yang mereka gunakan di tempat
rumah, KPC menurunkan dua kerja mereka,” ungkapnya.
tim, yakni KPC Bukit Murung IFRC 2017 mempertandingkan
dan KPC Pine Tree Hill. Hal ini beberapa keahlian di bidang ROAD ACCIDENT RESCUE
disampaikan Immanuel Manege, penyelamatan, seperti Road 1. PT. Agincourt Resources Martabe
GM HSES KPC pada konferensi Accident Rescue (RAR), Confined 2. PT. Meares Soputan Mining
pers dengan awak media di Space Rescue (CSR), Firefighter 3. PT. Indominco Mandiri
Kutai Timur. Competency Test (FCT), High CONFINED SPACE RESCUE
“Tahun ini, ada 18 perusahaan Angle Rescue (HAR), Structural 1. PT. Freeport Indonesia
pertambangan, migas dan Fire Fighting (SFF), Jungle Search
2. PT. Kaltim Prima Coal -
industri se-Indonesia yang & Rescue (JSR), Water Rescue Pine Tree Hill
bergabung dalam IFRC ke-17. (WTR), Firefighter Fitness Drill 3. PT. Darma Henwa
PT. KPC sebagai tuan rumah (FFD).
FIREFIGHTER COMPETENCY TEST
menurunkan dua tim. Jadi Tahun ini, kegiatan tidak hanya 1. PT. Freeport Indonesia
ada 19 tim nanti yang akan difokuskan pada kompetisi antar 2. Paiton Energy
memperebutkan predikat tim. Panitia juga mengenalkan 3. Total E&P Indonesie
sebagai tim terbaik di delapan rescue ke masyarakat, dengan
122
KPC SELECTED AS
HOST OF IFRC 2017
FOR THE THIRD TIME, PT. 19 teams that will compete IFRC 2017 was divided into
Kaltim Prima Coal (KPC) has for the title as the best team several rescue skill categories,
been selected as the host of a in eight rescue handling including Road Accident Rescue
prestigious event, Indonesian Fire challenges,” said Immanuel. (RAR), Confined Space Rescue
& Rescue Challenge (IFRC) 2017. (CSR), Firefighter Competency
Meanwhile, Irwan Hakim, BOD
Prior to this, KPC hosted the Test (FCT), High Angle Rescue
of IFRC 2017 explained that
event in 1995 and 2003. The event (HAR), Structural Fire Fighting
IFRC becomes a competition
is a prestigious national event (SFF), Jungle Search & Rescue
event with one goal, how
that tests the competence of (JSR), Water Rescue (WTR) and
the Indonesian firefighter
emergency and disaster rescue Firefighter Fitness Drill (FFD).
from all mining companies,
teams throughout the country.
which definitely possess high For this year, the event did not
IFRC 2017 that was held on 4-11 risk, throughout the nation only focus on competition for
November 2017 was participated can have the same level of the teams. The committee also
by 18 Indonesian mining, oil competence. Irwan added introduced the concept of rescue
and gas companies. As the that in the competition, IFRC to the public through a program
host, KPC sent out two teams usually introduces something called “IFRC goes to school”.
to participate, which are KPC new, either the technology or There were a total of 19 schools
Bukit Murung and KPC Pine Tree equipment for rescue. in North and South Sangatta
Hill, as explained by Immanuel that were given the opportunity
“In this event, companies
Manege, GM HSES KPC, during to learn about rescue. According
that have not implemented
the press conference with the to Erwin Hambali, the Chariman
emergency rescue practice
media crew in East Kutai. of IFRC 2017 Committee, the
can learn from each other and
program aimed to introduce
“This year, there are a total 18 try the equipment of other
and give a brief explanation
mining, oil and gas companies companies, as each company
to the students regarding the
in Indonesia that will participate will bring their own new
profession of Rescuer as the one
in the 17th IFRC. PT. KPC as equipment that are used in
that helps during emergency
the host company sends out their workplaces,” he said.
situation or as a firefighter.
two teams. So, there are a total
After one week, IFRC was closed
with an event held at the Swarga
Bara Sport Center, an open stage
in the Swarga Bara field. The
STRUCTURAL FIRE FIGHTING WATER RESCUE
1. Total E&P Indonesie 1. PT. Freeport Indonesia closing event was attended by
2. PT. Freeport Indonesia 2. PT. Kaltim Prima Coal - the Director of Mineral and Coal
3. PT. Nusa Halmahera Bukit Murung Engineering and Environment
Minerals Mining 3. PT. Indominco Mandiri
and Chief Inspector of Mines
HIGH ANGEL RESCUE FIREFIGHTER FITNES DRILL (Kepala Inspektur Tambang or
1. PT. Kaltim Prima Coal - 1. PT. Kaltim Prima Coal - KAIT), Ir. Muhamad Hendrasto,
Pine Tree Hill Pine Tree Hill
2. PT. Kaltim Prima Coal - 2. PT. Kaltim Prima Coal - M.Sc., Ir. Lydia Hardiani, M.Si.
Bukit Murung Bukit Murung as the Chairperson BOD of
3. PT. Darma Henwa 3. PT. Freeport Indonesia IFRC, East Kutai Regent Ir.
JUNGLE SEARCH & RESCUE PEMENANG IFRC 2017 H. Ismunandar, MT and the
1. PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. 1. PT. Freeport Indonesia staff of FKPD (Communication
2. PT. Adaro Indonesia 2. PT. Kaltim Prima Coal - Forum of Regional Heads)
3. PT. Kaltim Prima Coal - Pine Tree Hill
Pine Tree Hill 3. Total E&P Indonesie
of East Kutai Regency.
Kilas Performa 2017—Keselamatan

Pertambangan dan Kesehatan Kerja
Performance Highlight 2017–
Mining Safety and Occupational Health
KEBIJAKAN KESELAMATAN PERTAMBANGAN, LINGKUNGAN HIDUP, KEAMANAN,

PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN, DAN PENINGKATAN KINERJA BISNIS
POLICY ON MINING SAFETY, ENVIRONMENT, SECURITY, SUSTAINABLE DEVELOPMENT

AND BUSINESS PERFORMANCE IMPROVEMENT
124
LTIFR
Prima Nirbhaya/NOSA
Implementation
45 LTI LTIFR 3.50
40 39
3.00
36 35 35
LTIFR Threshold 2016: 0.12
FPE & New
35
LTIFR (per 1.0000.000 Jam Kerja)

Golden Rules
2.86
32
Implementation 2.50
29
2.59
30
2.45
No. of LTIFR
25 2.00
23
2.3`1
25
22
19 20
20 18 19
1.50
16 15 14
1.51
1.36
15 13
12 12
1.00
1.11
10 9
0.56
10
0.45
0.93
0.32
0.76
0.75
0.27
0.33
0.24
0.50
0.20
0.18
0.13
0.16
0.12
5
0.09
0 0
2016
YTD
31 Dec' 17
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
DURASI PELATIHAN K3
HSE TRAINING HOURS
HSE Training Operator Management Maintenance General
100%
Training Hours per Category
80%
60%
40%
20%
0%
2016
YTD
31 Dec' 17
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
151
Saat ini KPC memiliki
86 PRAKTISI K3 dan
didukung oleh
KALI AUDIT INTERNAL telah
dilaksanakan untuk mengukur
202
tingkat kepatuhan terhadap
persyaratan Elemen Pencegahan
ORANG Kecelakaan Fatal (Fatality
KARYAWAN KPC sebagai Prevention Element) di berbagai
perwakilan keselamatan departemen di KPC termasuk
dan kesehatan kontraktor kami dengan score
kerja pada tiap-tiap audit rata-rata mencapai 77,5%
departemen di KPC. meningkat dari score tahun
sebelumnya 75,5%
Currently, KPC is
supported by 86 OSH 151 INTERNAL AUDIT SESSIONS
practitioners and 202 had been conducted to assess
KPC employees as the level of compliance with
the representatives Fatality Prevention Element by
of occupational safety departments in KPC as well as the
and health at each contractors, with an average score
department of KPC. of audits of 77,5% or increased
from last year’s score of 75,5%
126
86.659
Selama 2017, dilaksanakan Sampai pada akhir tahun
43
2017, PRINASA berhasil
mencapai angka
36.232
JAM PELATIHAN
EMERGENCY DRILLS, terkait dengan program
66
keselamatan kerja dan
PRINASA, dimana kesehatan kerja selama
26.962
EMERGENCY periode tahun 2017
EXERCISE, dan telah dilaksanakan dan
46
dikuti oleh karyawan
dan kontraktor KPC.
PRINASA atau
74,4%
Throughout 2017, 86,659
SESI PELATIHAN. TRAINING-HOURS on
Praktisi K3L melaksanakan occupational safety and
pelatihan pengenalan ISO dari total PRINASA yang health programs throughout
14001:2015 & ISO 45001. dilakukan berfokus pada 2017 have been completed
71
PRINASA yang berhubungan by the employees and
dengan Elemen Pencegahan contractors of KPC.
KALI AUDIT Fatigue Kecelakaan Fatal.
Management dilaksanakan
By the end of 2017, KPC’s
sepanjang tahun 2017
Prinasa score reached 36,232,
Throughout 2017, we have where 26,962 Prinasa or 74.4%
conducted 43 EMERGENCY of the total Prinasa that has
DRILLS, 66 EMERGENCY been conducted on Prinasa
EXERCISE, and 46 OSH that is related to Fatal Accident
PRACTITIONERS GIVING Prevention Element.
INTRODUCTORY TRAINING of
ISO 14001:2015 & ISO 45001.
71 times Fatigue Management
audits conducted throughout
2017. 17th IFRC has
succesfuly been held with
KPC as the host.
128 Insan KPC | Our People
Karena Insan KPC,

kami mampu bertahan
menghadapi dinamika yang
terjadi di industri batubara
selama lebih dari 20 tahun.
With the support from Our

People, we have been able
to navigate the dynamics of
the coal industry for more
than 20 years.
128
Insan KPC
Our People
Karena Insan KPC, kami mampu bertahan menghadapi dinamika yang

terjadi di industri batubara selama lebih dari 30 tahun. Bersama mereka,
KPC terus berupaya mengatasi segala rintangan dan tantangan. Tanpa
mereka, cita-cita keberlanjutan kami tidak mungkin dapat direalisasikan.
Kami menyadari bahwa insan KPC merupakan investasi kami karena
mereka yang menjadi tulang punggung dan motor keberlanjutan KPC.
With the support from Our People, we have been able to navigate the
dynamics of the coal industry for more than 30 years. Together, KPC
continues striving to overcome all challenges and setbacks. Without them,
our sustainability vision will not actualize. We realize that Our People is an
investment as they become the backbone and driver of KPC’s sustainability.
S epanjang tahun 2017, kami berkomitmen

untuk meningkatkan pelatihan-pelatihan
bagi seluruh Insan KPC agar produktivitas tetap
T hroughout 2017, KPC commited to
increase the number and improve the
quality of trainings for Its People to maintain
terjaga. Program-program yang mendukung overall productivity. Various programs that
pola hidup sehat terus kami jalankan agar setiap support healthy lifestyle also continued to be
karyawan dapat memiliki daya tahan serta implemented in order for each employee to have
kesehatan yang baik. KPC juga tetap memenuhi good stamina and health condition. KPC also
hak-hak karyawan tepat waktu, termasuk ensured to fulfill the rights of our employees
menjaga komunikasi dengan Serikat Pekerja/ on time, including in terms of maintaining
Serikat Buruh. communication with the Labor Union.
Melalui Human Resources Division, berbagai Through the Human Resources Division, various
program pengembangan karyawan digulirkan. employee development programs had been
Kami juga menyediakan berbagai fasilitas initiated. We also provided best supporting
penunjang sumber daya manusia yang terbaik facilities for Our People. We committed to
untuk Insan KPC. Kami berkomitmen, agar establish a situation where each employee
setiap karyawan merasa kerasan menjadi bagian would consider the workplace like home and
dari keluarga besar KPC sehingga mereka dapat feel like they belong to the big family of KPC
memaksimalkan talenta, kinerja, dan performa that they could optimize their talents and
terbaiknya. Disamping itu, kebijakan sumber performances fully. In addition, KPC’s human
daya manusia KPC telah dikembangkan sesuai resources policy had been developed according
dengan peraturan dan perundang-undangan to applicable rules and regulations and highly
yang berlaku dan menjunjung tinggi prinsip- uphold human rights principles.
prinsip hak asasi manusia.
129
PENERAPAN GOOD MINING PRACTICE GOOD MINING PRACTICE

PADA ASPEK KETENAGAKERJAAN ON EMPLOYMENT
Insan KPC merupakan aset dan kunci bagi Our People are assets and key factor for the
perusahaan agar dapat maju dan berkembang Company to grow and advance and maintain
serta menjaga keberlanjutan perusahaan. Kami the Company’s sustainability. We always
selalu berkomitmen untuk memberikan yang commit to give our best in terms of Human
terbaik dari segi pengelolaan Sumber Daya Resources management according to Good
Manusia (SDM) sesuai dengan prinsip Good Mining Practice (GMP) principles. Through the
Mining Practice (GMP). Melalui prinsip-prinsip implementation of GMP principles, we always
GMP, kami selalu wujudkan proses rekrutmen actualize the recruitment process that is based
berdasarkan kompetensi dan keahlian, on competence and skills, implementation of
program-program pengembangan dan employee development and training programs,
pelatihan karyawan, evaluasi kinerja berkala, regular performance evaluation, up to
hingga paket remunerasi. [103-3] providence of remuneration package. [103-3]
MELINDUNGI HAK-HAK KARYAWAN PROTECTING EMPLOYEE RIGHTS
KPC menjunjung tinggi nilai-nilai Hak Asasi KPC upholds the values of Human Rights,
Manusia, keadilan, serta kesetaraan saat fairness, and equality in our interaction
berinteraksi dengan para karyawan KPC. with KPC employees. We ensure that each
Kami menjamin setiap karyawan tanpa employee, without exception, receives their
terkecuali, mendapatkan hak mereka dalam rights in terms of safety, health and safety,
hal keselamatan, kesehatan dan lingkungan, career opportunity, training and development,
peluang karir, pelatihan dan pengembangan, rotation and transfer, certain job placement,
rotasi dan mutasi, menduduki jabatan tertentu, and allowances.
serta perolehan tunjangan.
Kami juga selalu mempertimbangkan We also consider the aspect of occupational

keselamatan dan kesehatan kerja. Karyawan health and saffety. Employees have the right to
memiliki hak untuk menolak perintah atasan reject any duty from their superior if it violates
jika melanggar prosedur atau membahayakan any procedure or put their lives in danger.
keselamatan jiwa mereka.
Kami mewajibkan setiap kontraktor dan We require each contractor and supplier that
pemasok yang bermitra dengan KPC agar partners with KPC to always comply with the
selalu mematuhi peraturan ketenagakerjaan employment regulation and safety, health and
dan standar keselamatan, kesehatan dan environmental standards that apply in KPC.
lingkungan yang berlaku di KPC. Di samping itu, Moreover, we strictly reject any form of forced
kami dengan tegas menolak adanya pemaksaan underage labor.
kerja dalam bentuk apapun terhadap tenaga
kerja di bawah umur.
130
REKRUTMEN YANG ADIL FAIR AND QUALITY

DAN BERKUALITAS RECRUITMENT
KPC menerapkan proses rekrutmen yang KPC implements a recruitment process

selalu menjunjung tinggi prinsip transparansi, that upholds the principles of transparency,
kejujuran, keadilan, tanpa membedakan honesty and fairness, without any
suku, agama, dan ras. Kami juga membuka discrimination against ethnicity, religion
kesempatan bagi mahasiswa dari berbagai and race. We also open the opportunity
jurusan yang relevan dengan industri dan for students from all disciplines that are
proses bisnis KPC untuk Kerja Praktik (KP), related to the industry and KPC’s business
Tugas Akhir (TA), dan Program Magang process to conduct their thesis research
Perusahaan. [103-1][103-2] and internship in KPC. [103-1][103-2]
KESEMPATAN BEKERJA WORK OPPORTUNITY FOR

BAGI MASYARAKAT SETEMPAT LOCAL PEOPLE
KPC selalu berkomitmen untuk ikut serta KPC is always committed to participate
memberdayakan dan mengembangkan in the empowerment and development
potensi daerah terutama di area of potential local resources, especially in
pertambangan KPC yang berada di wilayah KPC’s mining areas in Sangatta, East Kutai
Sangatta, Kutai Timur, Kalimantan Timur. regency, East Kalimantan province. Our
Bentuk komitmen kami yaitu dengan commitment is actualized by opening the
membuka kesempatan kepada masyarakat opportunity for local communities around
lokal di sekitar tambang untuk menjadi the mining areas to be a part of Our People
bagian dari Insan KPC sesuai dengan according to their competencies and
kompetensi dan kapabilitas. [103-1][103-2] capabilities. [103-1][103-2]
FASILITAS UNTUK KARYAWAN EMPLOYEE FACILITIES
Kami selalu berusaha memberikan fasilitas We always strive to provide best facilities
terbaik yang disesuaikan dengan kebutuhan that accommodate to the needs of Our
para Insan KPC. Kami meyakini bahwa People. We believe that good employee
indeks kebahagian para karyawan akan happiness index can improve work
meningkatkan produktivitas dalam bekerja. productivity. A few facilities that we
Beberapa fasilitas yang kami berikan offer are including a place to stay, i.e.
tersebut adalah tempat tinggal berupa mess employee housing complex, and meals
dan makan 3 kali sehari. Di sekitar mess 3 times a day. Around the housing
karyawan, kami juga menyediakan berbagai complex, we also provide recreational
fasilitas rekreasi dan olah raga seperti golf, and sports facilities, including golf
lapangan bola, lapangan basket, kolam course, football field, basketball field,
renang, dan lainnya. KPC juga menyediakan swimming pool, etc. KPC also provides
bus antar jemput karyawan dari dan bus facility for employees from and to
ke tempat kerja. Di samping itu, kami the workplace. In addition, we provide
menyediakan jemputan dari dan ke sekolah a shuttle service from and to school for
perusahaan bagi anak-anak karyawan. the employees’ children.
KESEIMBANGAN KERJA DAN KELUARGA WORK AND FAMILY BALANCE
Keluarga merupakan hal yang paling berharga Family is the most valuable thing in life and
dan kunci sukses dalam memberikan dorongan the key to success in boosting the employees’
semangat bagi setiap karyawan. KPC terus work passion. KPC continues to implement
memberikan program dan kebijakan yang programs and policies that support balance
mendukung keseimbangan antara pekerjaan between work and family life. We prepare
dan kehidupan keluarga. Kami memberikan work schedule and allow leave of work,
pengaturan jam kerja dan cuti bagi karyawan, transportation allowance for yearly leave, easy
tunjangan transportasi cuti tahunan, kemudahan requesting for leave to fulfill religious duties,
pengambilan cuti bagi karyawan yang ingin 12 weeks of maternity leave and 2 days of
melaksanakan ibadah keagamaan, 12 minggu paternity leave. Job rotation and transfer are
cuti melahirkan (maternity leave), dan 2 hari cuti regularly conducted for pregnant employees
istri melahirkan (paternity leave). Program rotasi to ensure health and safety. For example, job
dan mutasi karyawan dilakukan bagi karyawan rotation for pregnant female mine operator to
wanita yang sedang hamil demi menjamin non-field functions during her pregnancy.
kesehatan dan keselamatan. Sebagai contoh
rotasi bagi operator tambang wanita yang sedang
menjalani masa kehamilan dengan menduduki
fungsi non-lapangan selama kehamilannya.
PADA TAHUN 2017,

BERKENAAN DENGAN
MATERNITY LEAVE
44 251 IN 2017, CONCERNING
MATERNITY LEAVE AND
PATERNITY LEAVE, A TOTAL
KARYAWAN KARYAWAN
DAN PATERNITY WANITA PRIA OF 44 FEMALE EMPLOYEES
LEAVE, SEBANYAK: AND 251 MALE EMPLOYEES
TELAH MENGGUNAKAN HAVE USED THEIR RIGHTS TO
HAK CUTI MEREKA. TAKE LEAVE OF ABSENCE.
PROGRAM PERSIAPAN PENSIUN [201-3] RETIREMENT PREPARATION PROGRAM [201-3]
KPC tidak akan pernah melupakan masa KPC does not overlook the term of service of
bakti para karyawan yang telah lama bekerja employees who have been working for a long time
di perusahaan. Setiap karyawan kami yang for the Company. Each employee KPC entering
telah pensiun akan menerima gaji yang sesuai pension age will receive pension benefits based on
dengan ketentuan Program Dana Pensiun KPC the provisions set by KPC's Pension Fund Program
dan Program Pemerintah. Secara sukarela and the Government's program. This voluntarily
program ini bertujuan untuk menyiapkan fisik training program aims to prepare the physical
dan mental para karyawan ketika pensiun and mental condition of the employees entering
yang dilengkapi pembekalan-pembekalan retirement, which covers trainings in skills or
seperti keterampilan maupun pengetahuan knowledge in managing health and nutrition. In
dalam mengelola kesehatan dan gizi. Selain addition, we offer trainings on harmonious family
itu diberikan pembekalan pada penerapan relations, financial management, psychological
hubungan keluarga yang harmonis, pengelolaan counseling, up to entrepreneurship. [103-1][103-2]
keuangan, konsultasi psikologi, hingga
kewirausahaan. [103-1][103-2]
132
PENGEMBANGAN DAN EMPLOYEE DEVELOPMENT

PELATIHAN KARYAWAN AND TRAINING
Kami terus mengadakan pelatihan kepada We continue to conduct trainings to the

karyawan secara berkelanjutan untuk employees regularly to develop the potentials
mengembangkan potensi Insan KPC. Diharapkan of Our People. It is expected that Our People
para Insan KPC dapat meningkatkan kemampuan can improve their individual skills, either the
individu baik soft skills maupun technical skills soft skills or technical skills, to have better
agar menjadi lebih baik. [103-1][103-2] expertise. [103-1][103-2]
Pada tahun 2017, KPC telah melakukan In 2017, KPC has conducted an assessment
penilaian pekerjaan bagi 100% karyawan. Hasil on 100% of its employees. The results from
penilaian ini kami gunakan untuk mengarahkan this assessment will be used to determine the
program pengembangan dan pelatihan dari development and training programs for Our
masing-masing insan KPC. [404-3][103-3] People. [404-3] [103-3]
USD 2.972.703 76.355 jam

ADALAH NILAI INVESTASI KPC UNTUK ATAU RATA-RATA
BERBAGAI PROGRAM PELATIHAN MENCAPAI 16,7 JAM
DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN DI PELATIHAN PER USD 2,972,703
TAHUN 2017, DENGAN TOTAL DURASI KARYAWAN PER TAHUN IS THE TOTAL INVESTMENT
PELATIHAN MENCAPAI: [404-1] THAT KPC MADE FOR VARIOUS
EMPLOYEE TRAINING AND
DEVELOPMENT PROGRAMS
THROUGHOUT 2017, WITH A
TOTAL TRAINING DURATION OF
76,355 HOURS OR, ON AVERAGE,
16.7 TRAINING HOURS PER
EMPLOYEE PER YEAR [404-1]
SERIKAT PEKERJA LABOR UNION
KPC memberikan kesempatan para karyawan KPC allows its employees to join the Labor
untuk bergabung dalam organisasi Serikat Union. Through Labor Union, the employees
Pekerja/Serikat Buruh (SP/SB). Melalui SP/SB, can express their aspirations and propose for
para karyawan dapat menyampaikan aspirasi changes or programs to the Management. Labor
untuk mengajukan usulan perbaikan atau Union is formed of the employees/workers, by
usulan program kepada Manajemen. SP/SB the employees/workers and for the employees/
dibentuk dari, oleh, dan untuk pekerja/buruh, workers, representing either in internal KPC
baik di dalam KPC maupun di luar KPC, yang or external settings, which stands by principles
bersifat bebas, terbuka, mandiri, demokratis, of free, open, independent, democratic and
dan bertanggung jawab dalam memperjuangkan, responsible in fighting for, standing up, and
membela, serta melindungi hak dan kepentingan protecting the rights and interests of employees/
pekerja/buruh serta meningkatkan kesejahteraan workers, as well as in improving the welfare of
pekerja/buruh dan keluarganya. employees/workers and their families.
134
FORUM KOMUNIKASI LKS BIPARTIT LKS BIPARTIT AS A

COMMUNICATION FORUM
Lembaga Kerjasama (LKS) Bipartit KPC telah
terbentuk sejak Januari 2005. LKS dibentuk KPC’s LKS Bipartit (Bipartite Cooperation
dalam rangka memenuhi ketentuan UU 13 Institution) is formed in January 2005, as a form
tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, pasal 106 of compliance with the Indonesian Law UU 13
yang mengatur perihal LKS Bipartit tersebut. year 2003 concerning Manpower, specifically
Tujuan dibentuknya LKS Bipartit adalah untuk article 106 that stipulates LKS Bipartit. The
menciptakan hubungan industrial yang harmonis, objective in the formation of LKS Bipartit
dinamis, dan berkeadilan di perusahaan. is to establish a harmonious, dynamic, and
LKS Bipartit juga berfungsi sebagai forum fair industrial relations in the Company. LKS
komunikasi dan konsultasi antara pengusaha Bipartit also functions as a communication and
dengan wakil serikat pekerja/buruh dalam consultation forum between the employer and the
rangka pengembangan hubungan industrial representatives of labor union in the development
untuk kelangsungan hidup, pertumbuhan, of industrial relations for the continuity, growth
dan perkembangan perusahaan, termasuk and development of the Company, which also
kesejahteraan pekerja/buruh. Selama 2017, includes the workers’ welfare. Throughout 2017,
kami melakukan 12 pertemuan LKS Bipartit. we conducted 12 LKS Bipartit meetings.
HRCR FORUM DAN HR NETWORK HRCR FORUM AND HR NETWORK
Human Resources & Community Relations Human Resources & Community Relations
(HRCR) Forum dan HR Network adalah media (HRCR) Forum and HR Network become
bagi KPC, bersama dengan subkontraktor, the medium for KPC, along with the
untuk mengkoordinasikan isu-isu terkait subcontractors, to coordinate various issues
ketenagakerjaan, hubungan industrial, dan related to employment, industrial relations,
pengembangan masyarakat setempat. Pada and development of the local communities.
forum ini, topik yang akan dibahas senantiasa In these forums, the topics of discussion are
disesuaikan dengan kesepakatan peserta rapat. accommodated to the agreement of the meeting’s
Pada tahun 2017, kami menyelenggarakan participants. In 2017, we held 4 meetings with
sebanyak 4 kali rapat dengan topik-topik yang topics as follows:
diangkat antara lain:
Tanggal dan tempat Topik/kegiatan yang dibahas

Date and place Topics of discussions
Proses Penyelesaian Perselisihan di Pengadilan
Balikpapan, 11 Hubungan Industrial (Proses Beracara)
Februari 2017
The Process of Dispute Resolution at the
Industrial Relations Court (Legal Process)
Samarinda, Peraturan Ketenagakerjaan

15 Juli 2017 Khususnya bidang Pengawasan
Manpower Regulations Especially on Supervision
Peraturan Ketenagakerjaan serta kondisi
Samarinda, 16 ketenagakerjaan khususnya di Kutai Timur
September 2017
Manpower Regulations and Conditions
especially in East Kutai
Samarinda, 25 Peraturan / Hukum Ketenagakerjaan
November 2017
Regulations / Laws on Manpower
MANAJEMEN KPC DAN

KARYAWAN SUSUN
PEMBAHARUAN PKB [102-41]
PERJANJIAN KERJA Perwakilan SP/SB tersebut pengganti fasilitas

BERSAMA (PKB) menjadi merupakan hasil verifikasi perumahan (PPFP). Pasal-
bagian sangat penting keanggotaan yang disaksikan pasal tersebut umumnya
bagi operasional sebuah oleh Pejabat Disnakertrans mengalami kenaikan nilai
perusahaan, tak terkecuali Kutai Timur dan wakil dari dibanding PKB tahun
PT Kaltim Prima Coal (KPC). manajemen perusahaan. sebelumnya.
Secara berkala KPC menggelar Komposisi perwakilan ketiga
Mengomentari hasil
perundingan dengan SP/SB adalah SPKEP 5 orang,
perundingan itu, Hadi
karyawan untuk melakukan KORPRA 5 orang dan PPMI 3
Supiansyah ketua tim
pembaharuan PKB. Tahun orang.
perundingan perwakilan
ini perundingan dilakukan di
Sementara itu, Abdullah karyawan mengatakan
Rechall Tanjung Bara untuk
Fauzi, Kepala Dinas Tenaga tim perunding sudah
pasal-pasal yang bersifat
Kerja Kabupaten Kutai Timur berjuang maksimal untuk
non finansial dan dilanjutkan
menilai keberpihakan PKB kesejahteraan karyawan
di Hotel Sheraton Surabaya
KPC terhadap karyawan cukup semua. “Kami berjuang
untuk pasal-pasal yang bersifat
besar. “Materi PKB KPC itu maksimal untuk memberi
finansial.
sederhana, mudah dipahami benefit terbaik bagi karyawan.
Menurut Mohammad Nispalah, dan diimplementasikan. Namun karena harga
Manajer Industrial Relations Semoga perundingan berjalan batubara belum stabil jadi
dan Recruitment perundingan lancar,” ungkap Fauzi. hasil perundingan belum
ini digelar sehubungan masa maksimal,” ungkap Hadi.
Perundingan yang berjalan
PKB periode sebelumnya Namun demikian Hadi
tiga minggu itu menghasilkan
berakhir pada 30 Juni 2017. PKB menyampaikan terima kasih
beberapa kesepakatan antara
yang disusun ini merupakan kepada tim manajemen meski
Tim Manajemen dan Tim SP/
PKB ke - 14 dan akan berlaku 1 di masa sulit tetap memberi
SB. Beberapa pasal yang
Juli 2017 s/d 30 Juni 2019. yang terbaik untuk karyawan.
mengalami perubahan benefit
Tim perunding seluruhnya antara lain plafon pengobatan, Seluruh karyawan, baik yang
berjumlah 22 orang, sembilan bonus masa kerja untuk tergabung dalam serikat
orang merupakan perwakilan karyawan pensiun normal, pekerja maupun tidak,
manajemen dan 13 orang bantuan pendidikan, premi tercakup dalam perjanjian
perwakilan karyawan yang istirahat tahunan, bantuan perundingan kolektif (dalam
berasal dari tiga Serikat perjalanan darat, penghargaan hal ini adalah PKB 2017-2019)
Pekerja/Serikat Buruh (SP/SB). masa kerja, dan pembayaran [102-41]
136
KPC’S MANAGEMENT AND

EMPLOYEES UPDATE THE
COLLECTIVE LABOR AGREEMENT [102-41]
COLLECTIVE LABOR Labor Unions. Representation treatments, bonus of term

AGREEMENT (CLA) becomes of the Labor Unions was a of service for employees
a very important part of result of member verification with normal retirement,
a company’s operations, process that was witnessed educational allowances,
including PT Kaltim Prima by the Staff of Manpower and annual leave premium, on-
Coal (KPC). Regularly, KPC Transmigration Office of East land transport allowances,
holds a negotiation meeting Kutai and representatives of term of service rewards,
with its employees to make the Company’s Management. and housing facility payment
updates on the Collective The three Labor Unions reimbursement. In general,
Labor Agreement. This year, were represented by 5 the articles are significantly
the meeting to discuss non- representatives of SPKEP changed in terms of value
financially related articles was Labor Union, 5 representatives compared to last year’s CLA.
held in Rechall Tanjung Bara, of KORPRA Labor Union and 3
From the results of
while the meeting to discuss representatives of PPMI Labor
the negotiation, Hadi
financially related articles in Union.
Supiansyah, the leader
Sheraton Hotel, Surabaya.
Meanwhile, Abdullah Fauzi, of negotiation team
According to Mohammad the Head of Manpower Office representing the employees
Nispalah, Manager of of East Kutai, considers that stated that the team had
Industrial Relations and KPC’s CLA is prepared fairly tried their best for the
Recruitment, the meeting was in favor of the employees. welfare of all employees.
held as the Collective Labor “The content of KPC’s “We fought hard to deliver
Agreement had reached the CLA is simple and easy to maximum benefits for
end of its validity period on 30 understand and implement. the employees. However,
June 2017. The newly drafted We hope that the negotiation considering the instability in
CLA will be the 14th CLA and can run well,” said Fauzi. the price of coal, the results
is valid from 1 July 2017 to 30 from the negotiation are not
The three-week negotiation
June 2019. optimum yet,”
resulted in several
The negotiation team agreements between the All employees, either
consisted of 22 members, nine Management Team and members of Labor Union
of which were representatives the Labor Unions Team. or not, are covered in the
of the Management and the Several articles that are Collective Labor Agreement
remaining 13 members were updated, including ones that (in this case CLA 2017-2019).
representatives of three regulate benefits of medical [102-41]
REMUNERASI KARYAWAN [201-3] EMPLOYEE REMUNERATION [201-3]
Kami senantiasa berkomitmen memberikan We are always committed to fulfill employees’

hak karyawan sesuai dengan kinerja mereka, rights according to their performance, as
sesuai dengan peraturan yang dikeluarkan required by the government regulation.
pemerintah. Tunjangan yang diberikan Employees’ benefits are including salary,
berbentuk gaji karyawan, bonus, cuti, uang bonus, leave of absence, meals, religious
makan, tunjangan hari raya (THR) keagamaan, holiday allowances, medical treatment,
pengobatan, akomodasi, perumahan, accommodation, housing, shift work
tunjangan kerja bergilir, jaminan hari tua, allowances, retirement, pension, as well as
pensiun, dan berbagai tunjangan lainnya other benefits specified in the CLA. [103-1][103-2]
sesuai dengan PKB. [103-1][103-2]
Remunerasi dan tunjangan karyawan yang kami Employee remuneration and allowances that
berikan ditinjau berdasarkan kinerja karyawan, we offer will be based on the employees’
kinerja perusahaan, dan survei penggajian performances, the Company’s performances
melalui salary survey dengan survei sejenis and salary survey as well as related surveys
setiap tahunnya. Selain itu, kami juga selalu every year. In addition, we also refer to the
mengacu pada standar upah minimum yang applicable remuneration standards at each
berlaku di area operasional. [103-3] operational area. [103-3]
STANDAR UPAH MINIMUM KPC

5,09% lebih tinggi Total remunerasi dan
tunjangan karyawan KPC
9,82% lebih tinggi Dibandingkan dengan upah pada tahun 2017 mencapai
Dibandingkan dengan Upah Minimum
Kabupaten (UMK) Kutai Timur [202-1]
minimum sektor pertambangan
Kabupaten (UMSK) Kutai Timur USD 123.939.167
KPC’s minimum wage standard is 5.09% higher compared to the Total remuneration and
9.82 % higher compared to the minimum wage of mining sector allowances of KPC’s employees
minimum wage standard of East of East Kutai Regency in 2017 reached USD 123,939,167
Kutai Regency [202-1]
189 Paket Beasiswa

Anak karyawan yang telah disalurkan sepanjang tahun 2017
sebagai bentuk kepedulian terhadap pendidikan anak-anak
karyawan dengan total nominal beasiswa sebesar:
IDR 1.230.136.000.00
189 Scholarship Packages For employees’ children had been
distributed throughout 2017 as a form of our care for the
education of employees’ children of a total IDR 1,230,136,000.00
138
Kilas Performa 2017—Insan KPC

Performance Highlights 2017 – Our People
PROFIL DAN DISTRIBUSI KARYAWAN [102-8]
EMPLOYEE PROFILE AND DISTRIBUTION [102-8]
Data untuk jumlah karyawan berasal dari data base

Divisi Human Right di KPC per 31 Desember 2017
Our data is collected from KPC's Human Resources
Database per 31st of December 2017.
Jenis Kontrak Jabatan Rekrutmen Karyawan Baru berdasarkan Lokasi 2017 [401-1]
Contract Type Position New Employee Recruits based on Location 2017 [401-1]
Jenis Jabatan Lokasi
IND EXP IND EXP IND EXP
Type Position Location
Permanen Manajemen/ Overseas - -
4491 2 610 2
Permanent Prof
Fixed Term Jakarta 24 -
Tech/Supv 443 -
81 -
Fixed Term Surabaya 12 -
Clerical 83 -
Balikpapan 3 -
Jenis Kelamin Skilled 3445 -
Gender Samarinda 6 -
Unskilled - -
Sangatta 16 -
Jenis Kelamin
IND EXP
Gender Grade Bontang - -
Pria Grade
4251 1 Ujung Pandang - -
Male
Wanita Grade
321 1 IND EXP Grand Total 61 -
Female Grade
A 9 -
Rekrutmen berdasarkan Rekrutmen Karyawan Baru
Kelompok Umur B 3.054 - Kelompok Umur [401-1] Berdasarkan Jenis Kelamin [401-1]
Age Group New Employee Recruits New Employee Recruits
C 461 - based on Age Group [401-1] Based on Gender [401-1
Usia
IND EXP D 550 -
Age
Kriteria Umur Jumlah Jenis Kelamin Jumlah
<30 599 - E 262 - Age Criteria Total Gender Total
F 145 - 21-30 Pria

30-50 3.501 1 17 60
Tahun | Years Old Male
>50 472 1 G 19 - 31-40 Wanita
18 1
Tahun | Years Old Female
H 37 1
41-55
Lokasi Tahun | Years Old
19
Location I 20 - Rekrutmen Karyawan Baru
>55 berdasarkan Jabatan [401-1]
Senior 15 1 7
Lokasi Tahun | years old New Employee Recruits based
IND EXP Jumlah
Location 61 on Position [401-1]
Grand Total
Sangatta 4513 2
Nama Jabatan Jumlah
Samarinda 3 - Position Total
Eksekutif 1
Balikpapan 3 -
Manager 2
Jakarta 22 -
Superintendent 6
Bengalon 31 - Supervisor 39
LH/officer 7
Operator/Mechan-
6
ic/Electric
Grand Total 61
Rekrutment Karyawan Turnover 2017 Turnover 2017

Baru berdasarkan Berdasarkan Alasan [401-1] Berdasarkan Grade [401-1]
Grade [401-1] Turnover based on Turnover based
New Employee Recruits Reason [401-1] on Grade [401-1]
based on Grade [401-1]
Grade Jumlah Alasan Jumlah Grade Jumlah
Grade Total Reason Total Grade Total
Grade A 3 Retired 88 A 3
Grade B 3 Resigned 29 B 54
Grade C 7 Job Completion 59 C 31
Grade D 33 Others 21 D 73
Grade E 6 Jumlah E 9
197
Grand Total
Grade F 6 F 17
Grade H 2 G 1
Turnover berdasarkan
Grade J 1 H 7 Point of Hire (POH) [401-1]
Jumlah I 1 Turnover based on Point
61
Grand Total of Hire (POH) [401-1]
J 1
Turnover 2017 Berdasarkan LV 5 -

Kelompok Usia Jumlah
Kelompok Usia [401-1] Jumlah
197 Age Group Total
Turnover based on Age Turnover 2017 Berdasarkan Grand Total
Group [401-1] Jenis Kelamin [401-1] Balikpapan 23
Turnover based on Gender Bontang 2
Kelompok Usia Jumlah [401-1]
Age Group Total Jakarta 50
<30 tahun Jenis Kelamin Jumlah Surabaya 12

16 Gender Total
Years old Sangatta 90
30-50 tahun| Wanita Samarinda 15
59 14
Years old Female
>50 tahun Laki-Laki Tarakan 1
122 183
Years old Male Makasar 4
Jumlah Jumlah Jumlah
197 197 197
Grand Total Grand Total Grand Total
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Berdasarkan Grade [404-1]

Total Hours Of Employee Trainings Per Grade [404-1]
Jumlah Jam
Level Pelatihan
A B C D E F G H I J
Grade Total Training
Hours
1. Manajemen
6323 123 3156 465 553 281 176 11077
Management
2. Profesional
16 1193.5 775.5 3831.5 7027 299 13142.5
Professional
3. Teknis
1677.5 1677.5
Technical
4. Administrasi
40.5 16 56.5
Administrative
5. Terampil
8.5 42831.5 7438 123.5 50401.5
Skilled
Jumlah
24.5 44025 9931.5 10294 7150 3455 465 553 281 176 76355
Grand Total
140
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Berdasarkan Gender [404-1] SP/SB pada 2017 [102-41]
Total Hours Of Employee Trainings Per Gender [404-1] Labor Unions in 2017 [102-41]
Level Jumlah Jam Pelatihan Serikat Pekerja/Serikat Buruh Jumlah Anggota

F M
Grade Total Training Hours Labor Unions Total Members
1. Manajemen KORPPRA 987
359 10718 11077
Management
SP-KEP 1.089
2. Profesional
1121.5 12021 13142.5 FPE-SBSI 557
Professional
3. Teknis PPA-PPMI 875
72.5 1605 1677.5
Technical
SPK 397
4. Administrasi
56.5 56.5 FSP-KEP SPSI 185
Administrative
5. Terampil Tidak masuk dalam Serikat
1289 49112.5 50401.5 484
Skilled Not a member of Labor Unions
Jumlah Jumlah
2898.5 73456.5 76355 4.574
Grand Total Grand Total
IDR 2.706.000 IDR 2.464.108 IDR 2.575.000

UPAH MINIMUM KPC [202-1] UPAH MINIMUM KABUPATEN UPAH MINIMUM SEKTOR
Minimum Wage of KPC [202-1] KUTAI TIMUR (UMK) PERTAMBANGAN KABUPATEN
Minimum Wage of East KUTAI TIMUR (UMSK)
Tidak ada perbedaan upah entry
level baik pria maupun wanita.
Kutai Regency Minimum Wage of Mining
There is no difference in entry level Sector in East Kutai Regency
salary for either male or female.
Karyawan Karyawan
Tunjangan Untuk Karyawan [401-2] Tetap Kontrak
Employee Benefit [401-2] Permanent Contractual
Employee Employee
Gaji | Salary  
Tunjangan | Allowance/Amenities  
• Asuransi kecacatan dan kecelakaan kerja
 
| Occupational Disability and Accidents Insurance
• Asuransi meninggal dunia karena pekerjaan
 
| Life Insurance (Mortality due to Employment)
• Asuransi kecacatan dan kecelakaan di luar kecelakaan kerja
 
| Disability and Accident Insurance outside Occupational Accidents
• Asuransi meninggal dunia bukan karena pekerjaan
 
| Life Insurance (Mortality not due to Employment)
• Jaminan kesehatan bagi pekerja | Health Insurance for Workers  
• Jaminan kesehatan bagi pasangan pekerja | Health Insurance for Workers’ Spouse  
• Jaminan kesehatan bagi anak pekerja | Health Insurance for Workers’ Children  
• Cuti | Leave  
• Bantuan transportasi istirahat tahunan | Annual Leave Transportation Allowance  
• Izin melahirkan | Maternity Leave  
• Izin haid | Menstrual Leave  
• Izin haji atau ziarah keagamaan | Hajj or Religious Pilgrimage Leave  
• Tunjangan Hari Raya Keagamaan | Religious Holiday Allowance (THR)  
• Dana pensiun | Pension Fund  No
• Pesangon | Severance Fund  
• Tunjangan program pinjaman pembangunan rumah
 No
| Housing Development Loan Program
• Bonus masa kerja | Years of Service Bonus  No
• Tunjangan bantuan pendidikan anak karyawan
 No
| Education Allowance for Workers’ Children
142 Maju Bersama Masyarakat | Moving Forward with The Communities
Pembangunan berkelanjutan
melalui program pengembangan
dan pemberdayaan masyarakat
(PPM) merupakan komitmen
KPC yang kami laksanakan
setiap tahunnya.
The pursuit of sustainable

development through
community development and
empowerment (pengembangan
dan pemberdayaan masyarakat or
PPM) programs is a commitment
that KPC actualizes every year.
142
Maju Bersama
Masyarakat
Moving Forward with the Communities
Pembangunan berkelanjutan melalui program pengembangan dan

pemberdayaan masyarakat (PPM) merupakan komitmen KPC yang kami
laksanakan setiap tahunnya. Sebagai katalisator pembangunan daerah
KPC berkolaborasi dengan para pemangku kepentingan termasuk
pemerintah dan masyarakat untuk mencapai hasil yang memberi manfaat
bagi masyarakat dengan upaya maksimal dan tepat sasaran. Sesuai
dengan apa yang tertuang dalam Rencana Penutupan Tambang (RPT)
maka program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat yang
dilaksanakan oleh KPC sekaligus mendorong terciptanya kemandirian
masyarakat melalui potensi local yang ada, menumbuhkan agen
perubahan yang memacu keberlanjutan dengan menggalang partisipasi
masyarakat, mendorong terciptanya lapangan pekerjaan melalui
tumbuhnya unit usaha baru, meningkatkan berkembangnya potensi
sumberdaya terbarukan demi kehidupan masyarakat mandiri.
The pursuit of sustainable development through community development

and empowerment (pengembangan dan pemberdayaan masyarakat or
PPM) programs is a commitment that KPC actualizes every year. As a
catalyst for regional development, KPC partners with multi stakeholders,
including the government and the community, to bring beneficial
contributions to the community through various on target and optimum
efforts. Further, following the direction set in the Mine Closure Design,
KPC’s community development and empowerment programs are to
encourage community independence that is done through development
of local potentials, educating local agents of change that will drive
sustainability through engaging community participation, job creations
through new business unit, and developing renewable resources to
achieve independent community.
143
D ukungan masyarakat Kutai Timur senantiasa

memperkuat semangat kami untuk terus
melangkah menuju keberlanjutan. Batubara
T he support that we continue to receive
from East Kutai community has always
strengthened our walks towards sustainability.
yang kami kelola adalah perwujudan dari Coals that we produce are an embodiment of
kepercayaan masyarakat dan pemerintah trust given by the people and the government of
Indonesia kepada KPC. Oleh karena itu, kami Indonesia to KPC. To that end, we have to give
harus mengelola kekayaan alam negeri ini our best in managing the natural resources in
sebaik-baiknya sehingga mampu memberikan order to bring optimum contributions to the
manfaat yang optimal bagi masyarakat dan communities and the stakeholders.
pemangku kepentingan.
Arti keberlanjutan bagi KPC adalah Sustainability for KPC means ensuring that
memastikan operasional penambangan kami our mining operations can leave a legacy
dapat meninggalkan warisan pascatambang even once the mining activities are over. This
berupa peningkatan kemampuan pemerintah includes improvement in the capability of
desa dalam menemukan dan mengenali village government in finding and recognizing
tantangan dan potensi yang mereka miliki challenges and potential that they have and use
hingga menggunakannya untuk meningkatkan them to to increase the village’s productivity. To
produktifitas desa. Untuk mencapai tujuan achieve this goal of community independence,
kemandirian tersebut, KPC mengacu pada KPC follows the directions set by the regional
agenda pembangunan daerah baik dalam development goals both during the planning
perencanaan maupun implementasi program- or in the implementation of community
program pengembangan dan pemberdayaan development and empowerment programs.
masyarakatnya.
PERENCANAAN PASCATAMBANG POST-MINING PLANNING THAT

YANG BERMANFAAT BAGI MASYARAKAT IS BENEFICIAL FOR THE COMMUNITY
DAN LINGKUNGAN AND THE ENVIRONMENTAL
Dalam rangka turut serta mendukung Taking part in the government’s initiative to
pemerintah dalam mengembangkan develop the local non-mining sectors, especially
berbagai sektor non tambang khususnya the agribusiness and agroindustry, KPC
di bidang agribisnis dan agroindustri, kami conducts pilot programs at the post-mining
terus melakukan berbagai uji coba di lahan areas focusing on agricultural activities. In the
pascatambang dengan mengembangkan preparation of KPC’s Post-Mining Planning
berbagai kegiatan di bidang pertanian. Document that has been approved by the
Dokumen Rencana Pascatambang yang telah government in 2011, we follow the directions
disetujui pemerintah pada tahun 2011 tersebut set in the long-term development agenda of
dalam penyusunannya mengacu pada agenda East Kutai. Further, in cooperation with the
pembangunan jangka panjang Kutai Timur. Research and Development of Center for
Selain itu, pada tahun 2009 bekerjasama dengan Forest and Nature Conservation, in 2009 KPC
Pusat Penelitian dan Pengembangan Hutan drafted “PT Kaltim Prima Coal’s Post-Mining
dan Pengembangan Hutan dan Konservasi, Area Ecosystem Restoration Design” that has
KPC menyusun kajian “Desain Restorasi now particularly become an important and
Ekosistem Lahan bekas tambang batubara PT inseparable part in various post-mining area
Kaltim Prima Coal”. Kajian tersebut menjadi utilizations that align with the development
bagian penting dan tidak terlepaskan dalam agenda of the regional government. During the
berbagai perencanaan pemanfaatan lahan bekas draft preparation, KPC engaged the regional
144
tambang untuk kepentingan mendukung agenda government to offer their feedbacks in order
pembangunan pemerintah daerah. Dalam proses that the document that now becomes an
penyusunannya, KPC melibatkan pemerintah official technical reference can align with the
daerah terkait untuk memberikan masukan agar social, economical and environmental regional
dokumen yang menjadi acuan teknis ini sesuai development planning. [103-1]
dengan rencana pembangunan daerah secara
sosial, ekonomi, dan lingkungan. [103-1]
Oleh karena itu, dalam menentukan program For that reason, in determining which
yang akan dijalankan, KPC mempunyai beberapa programs to conduct, KPC uses several
acuan kriteria yang digunakan yaitu: [103-2] critera, including: [103-2]
• Mempunyai nilai manfaat bagi pembangunan • Beneficial to achieve sustainable community
masyarakat yang berkelanjutan development
• Memiliki nilai strategis bagi perusahaan, • Bringing strategic values for the company,
pemerintah dan masyarakat the government and the community
• Kelanjutan program tahun sebelumnya • Continuity from the previous year’s program
(multi-year program) (multi-year program)
• Kesesuaian dengan Grand Strategy • Consistency with Grand Strategy of East Kutai
Pembangunan Wilayah Kutai Timur (RTRW & Development (the Regency’s Spatial Design and
RPJMD Kabupaten) Medium-term Regional Development Planning)
• Kesesuaian dengan Strategi Pembangunan • Consistency with Village Development Strategy
Desa (RPJMDes & RKPDes) (the Village’s Spatial Design and and Medium-
• Rencana Penutupan Tambang KPC term Regional Development Planning)
• KPC’s Mine Closure Plan
VISI, MISI & BIDANG PROGRAM

PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Vision, Mission & Community
Development Program Field
Visi | Vision
Menjadi Mitra Pemerintah dan Masyarakat dalam Pembangunan
Berkelanjutan dan Meningkatkan Kualitas Hidup Masyarakat
Become the Government and Community's Partner in Achieving
Sustainable Development and Improving the Community's Welfare
Misi 1 | Mission 1 Misi 2 | Mission 2 Misi 3 | Mission 3

Menjalin hubungan yang Mendorong pertumbuhan Menjaga tatanan
harmonis dengan pemangku perekonomian lokal yang masyarakat dengan
kepentingan berdasarkan saling menguntungkan untuk memelihara kelestarian
prinsip saling percaya dan menuju masyarakat yang alam dan budaya
saling menghormati mandiri dan sejahtera
Maintaining social order
Building harmonious Encouraging the growth of local of the communities
relationships with economies that are mutually through nature and culture
stakeholders based on mutual beneficial towards independent conservation
trust and respect and prosperous society
Peningkatan
Sanitasi Peningkatan
dan Kesehatan Infrastruktur
Masyarakat
Infrastructure
Sanitation and Improvement Peningkatan
Public Health Pengembangan
Kapasitas
Improvement Usaha Mikro, Kecil Kelembagaan
Pengembangan dan Menengah Pemerintah Desa
Agribisnis dan Masyarakat
Development of Micro,
Agribusiness Small and Medium Capacity Building of Village
Development Peningkatan Enterprises Government Office and
Pendidikan dan Pelestarian Alam Community
Pelatihan dan Budaya
Improvements on Nature and Culture
Education and Conservation
Training
146
RENCANA STRATEGIS STRATEGIC PLANNING FOR

PENGEMBANGAN MASYARAKAT COMMUNITY DEVELOPMENT
Mengacu pada Skenario CSR KPC dalam Rencana Referring to KPC’s CSR Scenario under
Penutupan Tambang, maka seluruh program Mine Closure Plan, all community
pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh development programs conducted by KPC
KPC ditujukan untuk mendukung percepatan strive to support acceleration of community
kemandirian masyarakat melalui penguatan independence through strengthening
pemerintah desa agar produktivitas seluruh village government’s functions in order for
komponen masyarakat dapat dioptimalkan dalam all community components to be able to
membangun desa. Hal ini sesuai dengan UU No. optimally build the village. This aligns with
6 tahun 2014 Tentang Desa. [103-3] the Law No. 6 year 2014 on Village. [103-3]
Membangun kolaborasi dan bersinergi Establishing collaboration and synergy

dengan berbagai pemangku kepentingan with various stakeholders becomes the
merupakan strategi utama KPC dalam key strategy for KPC in implementing its
mengimplementasiokan berbagai program empowerment programs. This collaboration
pemberdayaannya. Kolaborasi dan sinergi ini and synergy is conducted by KPC starting
dilakukan oleh KPC dari tingkat pemerintahan from the village government level up to
desa sampai dengan kabupaten, provinsi, the regency, provincial, even up to the
dan bahkan sampai ke tingkat kementrian. government ministry level, in order that
Hal ini dibangun dengan harapan pemerintah the village government and the community
desa dan kelompok masyarakat mampu groups can access any available resources;
mengakses berbagai sumberdaya yang ada, hence improving the village’s productivity
untuk meningkatkan produktifitas desa dalam in supporting the regional government’s
mendukung program pemerintah daerah dan and the central government’s programs.
pemerintah pusat.
KPC juga terlibat aktif dalam Forum Multi KPC also actively participates in the Multi
Stakeholder for CSR (MSH CSR) Kutai Timur Stakeholder Forum for CSR (MSH CSR)
sebagai wadah bagi seluruh perusahaan di Kutai that functions as a forum for all companies
Timur untuk menyelaraskan dan melaksanakan in East Kutai to align and conduct their
berbagai program pemberdayaannya secara empowerment programs in unity. The purpose
bersama-sama. Tujuannya adalah untuk is to support the government in developing
mendukung pemerintah dalam membangun the East Kutai Regency, in particular on those
Kabupaten Kutai Timur di wilayah operasional areas that become parts of the operations
perusahaan terkait, sehingga pembangunan of each company, enabling acceleration of
di berbagai wilayah dapat dipercepat dengan regional development in various areas through
keterlibatan perusahaan yang menjadi anggota participation from the companies that become
Forum MSH CSR. members of MSH CSR.
148
Peningkatan Kapital Penguatan Kapital

Sosial Dan Politik Sosial Dan Politik
Peningkatan Kapasitas Desa Penguatan Kemandirian Desa
Berkembangnya agen-agen
perubahan yang mandiri Desa Mandiri
Perekonomian non-tambang
yang kuat dan multi-sektor
Program Program Desa Mandiri Berkembangnya agen-agen
Pemerintah perubahan yang mandiri
Peningkatan Kapital Manusia, Fisik, Peningkatan Kapital Manusia, Fisik,

Finansial & Budaya Finansial & Budaya
Program
CSR KPC Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat Pembangunan Manusia Secara Terintegrasi
melalui Kehidupan
148
Forum MSH Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat
Masyarakat yang
Penguatan Ekonomi Keluarga & Lokal
CSR Kutim (Tambang dan Non-Tambang)
Berkelanjutan
Wilayah di luar lahan pasca tambang

Penguatan Ekonomi Keluarga & Lokal
Penguatan Kapasitas Masyarakat (Non-tambang) & Mandiri
( 4 kecamatan terdekat dengan operasi KPC)

KPC's CSR Scenario and Mine Closure Plan (RPT)
Program (Tambang dan Non-Tambang)

CSR dikelola Penguatan Kapasitas Masyarakat
KPC Pengentasan Kemiskinan (Non-tambang)
Pemenuhan Kebutuhan Dasar Pengentasan Kemiskinan

Maju Bersama Masyarakat | Moving Forward with The Communities
Skenario CSR KPC dalam Rencana Penutupan Tambang (RPT)
Pengintegrasian Kapital Penguatan integrasi Kapital

Pemilihan Ekologis (Natural) dengan Ekologis (Natural) dengan
kapital lainnya kapital lainnya Skala operasional integrasi
Ekologis, dengan aspek sosial, ekonomi,
Hidrologis pertanian, dan konservasi pada
Skala uji coba integrasi dengan aspek Skala operasional integrasi dengan aspek
dan Tata Guna sosial, ekonomi, pertanian, dan sosial, ekonomi, pertanian, dan lahan pasca tambang
Lahan Pasca konservasi pada lahan pasca tambang konservasi pada lahan pasca tambang
Lahan pasca tambang

Tambang
Pilot: Pemanfaatan Lahan Pemanfaatan Lahan Pasca Pelepasan Lahan

Pasca Tambang Terintegrasi Tambang Terintegrasi Pasca Tambang
Penguatan produk unggulan dan

Sinergisasi dengan RTRW dan Renstra Daerah
peningkatan daya saing daerah
Pembentukan, peningkatan dan penguatan Pengintegrasian dan pemandirian YAYASAN pengelola dana
kapasitas YAYASAN CSR KPC YAYASAN dalam pengelolaan CSR KPC secara mandiri
program CSR
Monitoring Monitoring
[Evaluasi Pra Pasca Tambang] [Evaluasi Pasca Tambang]
PENGEMBANGAN AGRIBISNIS AGRIBUSINESS DEVELOPMENT

[203-1][203-2][413-1] [203-1][203-2][413-1]
KPC memberi porsi tersendiri pada Program KPC allocates a special budget for the
Pengembangan Agribisnis dalam upaya Agribusiness Development Progam to
mendukung agenda pembangunan Pemerintah support the development agenda of
Daerah Kutai Timur di bidang agribisnis- East Kutai Regional Government in the
agroindustri. Kegiatan yang dilakukan yaitu agribusiness sector – agro industry. Activities
memberikan pelatihan, pendampingan, conducted, including training, mentoring,
stimulan kepada masyarakat, serta mendorong providing stimulants and encouraging the
terbangunnya tataniaga yang baik di bidang usaha implementation of good commerce in the
agribisnis dengan memaksimalkan potensi lokal. agribusiness industry by maximizing the local
Dengan demikian ketergantungan terhadap potential. Therefore, dependency on products
produksi dari luar daerah dapat dikurangi dengan from other regions can be reduced through
meningkatkan produktifitas masyarakat. the increase in the community’s productivity.
Program pemanfaatkan lahan pascatambang In KPC, utilization of post-mining area for

untuk agribisnis masih meneruskan program agribusiness still continue from the previous
pada tahun-tahun sebelumnya berupa years’ programs, including cow farming,
peternakan sapi, peternakan ayam petelur, poultry farming, fish farming, planting of corn
perikanan ditambah dengan uji coba penanaman and soy, as well as planting forage, either
jagung dan kedelai serta sejumlah tanaman as kebun pangkas (garden that is prepared
Hijauan Makanan Ternak baik sebagai kebun to grow orthotropic shoot) or as a pasture.
pangkas maupun rumput untuk padang gembala.
Diharapkan dengan terus berkembangnya It is expected that through the increase in the
populasi ternak di lahan pascatambang, cattle population at the post-mining areas, all
maka tataniaga yang terkait dari hulu dan related commercial activities from upstream to
hilirnya akan terbangun melalui keterlibatan downstream can run with participation from all
semua pihak dan mendorong terbangun parties, encouraging establishment of various
berbagai industri sektor non tambang. industries along the non-mining sector.
Pemangku Kepentingan
Program Kegiatan Penerima Manfaat
yang Terlibat
Program Activities Beneficiaries
Engaged Stakeholders
Peternakan Sapi di • Pemeliharaan 49 ekor terdiri • Yayasan Sangatta Baru • 22 mitra kerjasama PESAT
lahan pascatambang dari 5 ekor sapi, pembibitan Sangatta Baru Foundation 22 PESAT business partners
– PESAT dan Pit Jupiter 34 ekor perah, dan 10 ekor • BUMDesa Swarga Bara • 6.001 pengunjung PESAT
Cow Farming in post- penggemukan Swarga Bara Village- dari berbagai kalangan
mining areas – PESAT Raising 49 cows, including Owned Enterprise 6,001 PESAT visitors from
5 calves, 34 dairy cows
(Integrated Cattle
and 10 fattened cows • BUMDesa Singa Gembara various backgrounds
Farming) and Pit Jupiter Singa Gembara Village-
• Pemeliharaan area PESAT Owned Enterprise
Management of PESAT area
• Kelompok tani rumput gajah
• Pengelolaan kunjungan Elephant grass farmer groups
area PESAT
Organizing visitation • Petani jagung
to PESAT area Corn farmers
• Pemeliharaan sapi pembibitan • Pengusaha pabrik tahu

sebanyak 51 ekor terdiri dari Tofu producers
induk betina 40 ekor, induk
jantan 6 ekor, dan pedet 5 ekor
Breeding a total of 51
cattles: 40 females, 6
males and 5 calves
• Pemeliharaan padang
gembala seluas 70 ha
Keeping 70 ha pasture
Peternakan Ayam • Pemeliharaan 1.443 ekor • Koperasi KODIM • Warung dan katering mitra
Petelur di Pit J ayam petelur 0909 Sangatta kerjasama Koperasi KODIM
Layer Poultry Raising 1,443 laying hens KODIM 0909 Sangatta 0909 Sangatta
Farming in Pit J Cooperative Stall owner and caterer as
• Yayasan Sangatta Baru business partners of KODIM
Sangatta Baru Foundation 0909 Sangatta cooperative
• Peternak lokal di Desa Singa
Gembara yang mereplikasi
kegiatan peternakan ayam
petelur sebanyak
2 kelompok peternak
2 local farmer groups in Singa
Gembara Village that replicate
the layer poultry farming
Prima Agri • Pengelolaan Prima Agri • Yayasan Sangatta Baru • 1.041 pengunjung Prima
Prima Agri sebagai fasilitas kegiatan Pemerintah dan Masyarakat Agri
pengembangan masyarakat Kecamatan Rantau Pulung 1,041 visitors of Prima Agri
di Rantau Pulung Sangatta Baru Foundation
Managing Prima Agri as a The government and the
facility to conduct community communities of Rantau
development activities of Pulung sub district
Rantau Pulung communities
• Pengelolaan lahan Prima Agri
untuk tanaman seperti buah
naga, jeruk Borneo Prima,
jagung pipil, dan sayuran serta
rumput gajah
Managing Prima Agri’s land
for farming, such as dragon
fruit, Borneo Prima oranges,
peeled corn, vegetables
and elephant grass
150
yang Terlibat
Pengembangan Budidaya • Dukungan untuk program • Kelompok Tani • 11 kelompok tani dari
Tanaman Pangan dan GERMAS TANAM PADI dampingan dari 4 desa 4 desa di Kecamatan
Tanaman Semusim (Gerakan Masyarakat Tanam di Kecamatan Bengalon Bengalon
Cultivation of Food Crops Padi) pemerintah Kabupaten Assisted Farmer Groups 11 farmer groups from
and Seasonal Plants Kutai Timur from 4 villages in the 4 villages in Bengalon
Supporting GERMAS TANAM Bengalon sub district sub district
PADI (Gerakan Masyarakat • Pemerintah Kecamatan
Tanam Padi or Rice Planting Bengalon
Community Movement) of Government office of
the East Kutai Regency Bengalon sub district
• Bantuan sarana produksi
pertanian, bibit, dan pupuk
Providing farming facilities,
seedling and fertilizer
Pengembangan • Bantuan pupuk, pembasmi • Kelompok Tani • 4 kelompok tani dari
Budidaya Perkebunan hama, dan bibit dampingan dari 3 desa 3 desa di Kecamatan
Tanaman Tahunan Assistance of fertilizer, di Kecamatan Bengalon Bengalon
Cultivation of pesticides, and seedling Assisted Farmer Groups from 3 4 farmer groups
Perennial Plants villages in Bengalon sub district from 3 villages in
• Pemerintah Bengalon sub district
Kecamatan Bengalon
Government Office of
Bengalon sub district
Pengembangan Usaha • Bantuan stimulant bibit ikan, • Kelompok Tani dampingan dari • 10 kelompok tani
Budidaya Perikanan pakan, dan sarana budidaya 5 desa di Kecamatan Bengalon dari 5 desa di
Development of Fish serta alat tangkap Assisted Farmer Groups from 5 Kecamatan Bengalon
Farming Business Providing stimulants, villages in Bengalon sub district 10 Farmer Groups
including fish seeds, fish • Pemerintah Kecamatan from 5 villages in
food and cultivation facilities Bengalon Bengalon sub district
and tools for harvesting Government office of
Bengalon sub district
Pengembangan Usaha • Pelaksanaan pelatihan • HIMPULI (Himpunan Peternak • 8 kelompok tani dari
Budidaya Unggas Lokal budidaya ternak ayam Unggas Lokal Indonesia) 4 desa di Kecamatan
Development of Local Chicken farming training HIMPULI (Himpunan Peternak Bengalon
Poultry Farming Business • Bantuan stimulant DOC ayam Unggas Lokal Indonesia 8 Farmer Groups
dan DOD itik serta pakannya or the Indonesian Poultry from 4 villages in
Providing stimulants, including Farmer Association) Bengalon sub district
day old chicken and day • Dinas Peternakan Kaltim
old ducks and their food Animal Husbandry Office
of East Kalimantan
• Kelompok Tani dampingan dari
2 desa di Kecamatan Bengalon
Assisted Farmer Groups from 2
villages in Bengalon sub district
Pengembangan Usaha • Bantuan total 85 kambing • Kelompok Tani dampingan dari • 4 kelompok tani dari
Budidaya Kambing untuk Kelompok Tani 4 desa di Kecamatan Bengalon 4 desa di Kecamatan
Development of Goat Providing 85 goats for Assisted Farmer Groups from 4 Bengalon
Farming Business the Farmer Groups villages in Bengalon sub district 4 farmer groups from
• Dinas Pertanian dan 4 villages in Bengalon
Peternakan Kutim sub district
Agriculture and Animal
Husbandry Office of East Kutai
Pengembangan Usaha • Bantuan 18 sapi bali • Kelompok Tani dampingan di • 1 kelompok tani dari Desa
Budidaya Sapi Providing 18 local Desa Sepaso Timur Sepaso Timur, Bengalon
Development of Cow Balinese cow breed Assisted Farmer Groups 1 farmer group from
Farming Business in East Sepaso Village 1 village, Bengalon
• Dinas Pertanian dan
Peternakan Kutim
Agriculture and Animal
Husbandry Office of East Kutai
PENINGKATAN KESEHATAN IMPROVEMENT OF COMMUNITY

DAN SANITASI MASYARAKAT HEALTH AND SANITATION
[203-1][203-2][413-1]
[203-1][203-2][413-1]
Dukungan dan kerjasama untuk meningkatan

Support and cooperation to improve the
aksesibilitas dan kualitas kesehatan
availability and the quality of community health
masyarakat di Kutai Timur, khususnya di 4
in East Kutai, especially in 4 sub districts
kecamatan yang berada disekitar wilayah
around mining operations have also become
operasi penambangannya juga menjadi
KPC’s main interest. The types of support and
perhatian utama KPC. Bentuk dukungan dan
cooperation offered can be in the form of direct
kerjasama diberikan dalam bentuk bantuan
programs or any health programs that require
langsung maupun program kesehatan yang
participation with various parties, aligned
melibatkan banyak pihak yang diselaraskan
with the government’s development priorities
dengan prioritas pembangunan yang
that include the achievement of Sustainable
dicanangkan pemerintah termasuk pencapaian
Development Goals (SDGs).
Sustainable Development Goals (SDGs).
yang Terlibat
Pengendalian • Penyuluhan, sosialisasi, • Dinas Kesehatan Kutim 2.756 orang yang mengikuti
Tuberkulosis (TB) dan konseling Health Office of East Kutai penyuluhan, sosialisasi dan
Tuberculosis control Training, information • Puskesmas konseling
dissemination and counseling Community Health Center 2,756 participants of training,
• Penguatan kapasitas kader • Perkumpulan information dissemination and
TB melalui pelatihan Pemberantasan Tubekulosis counseling
Capacity building of TB Indonesia (PPTI) Kutim
personnel through trainings The Indonesian Association
• Peringatan Hari Against TB of East Kutai
Tuberkulosis se-dunia • Kader TB
Celebration of World TB Personnel
Tuberculosis Day
• Studi banding untuk
kader dan staf PPTI
Comparative study for
PPTI personnel and staff
Pengendalian dan • Penyuluhan dan sosialisasi • Dinas Kesehatan Kutim • 1.359 orang masyarakat umum
Pencegahan HIV AIDS untuk masyarakat Health Office of East Kutai 1,359 public participants
HIV AIDS Control and Training and information • Komisi Penanggulangan • 269 orang dari kelompok
Prevention dissemination for AIDS Kutai Timur berisiko tinggi
the communities AIDS Countermeasure 269 high-risk patients
• Penyuluhan, sosialisasi dan Commission of East Kutai • 193 orang yang melakukan
pemeriksaan VCT untuk • Kader kesehatan pemeriksaan VCT
kelompok berisiko tinggi Health personnel 193 VCT check up participants
VCT training, information
dissemination and check- • 114 tenaga medis
up for high-risk patients 114 medical staff
• Forum diskusi
Discussion forum
• Peringatan hari AIDS
se-dunia
Celebration of World AIDS Day
• Seminar dengan tema
“Profilaksis Pasca Pajanan
Untuk Pencegahan HIV-AIDS
Bagi Tenaga Medis”
Seminar themed “Post
Exposure Profilaxis for
the Medical Staff”
152
yang Terlibat
Pengendalian Penyakit • Pelatihan kader juru • Dinas Kesehatan Kutim Masyarakat di Desa Sepaso,
Akibat Nyamuk pemeriksa jentik (jumantik) Health Office of East Kutai Sepaso Timur, Sepaso Barat,
Control of Mosquito- Training for staff that • Puskesmas Sepaso, dan Sepaso Selatan dengan
Borne Illnesses checks on mosquito larvae Bengalon capaian Angka Bebas Jentik sbb:
• Pemeriksaan jentik di Community health center of Communities of Sepaso
masyarakat Sepaso, Bengalon Village, East, Sepaso, West
Mosquito larvae checks Sepaso and South Sepaso
in the community with Free Larva Index of:
• Penyuluhan di masyarakat • Sepaso: 91,54%
Trainings for the community • Sepaso Timur
East Sepaso: 91,07%
• Sepaso Barat
West Sepaso 87,53%
• Sepaso Selatan
South Sepaso 83,75%
Peningkatan Kesehatan • Pelaksanaan Pergizi • Dinas Kesehatan Kutim 80 anak di Kecamatan Sangatta
Ibu dan Anak (Program Edukasi dan Health Office of East Kutai Utara, Sangatta Selatan,
Improvement of Mother Rehabilitasi Gizi) • 19 Posyandu dan lima Bengalon, dan Rantau Pulung
and Child Health Nutrition Education and Puskesmas di Kecamatan 80 kids in North Sangatta,
Rehabilitation Program Sangatta Utara, Sangatta South Sangata, Bengalon and
• Pelaksanaan kegiatan Selatan, Bengalon, dan Rantau Pulung sub districts
Kelompok Peminat Rantau Pulung
Kesehatan Ibu dan Anak 19 Posyandu (Integrated
(KPKIA) Health Post) in North
Implementation of Mother Sangatta, South Sangata,
and Child Health Interest Bengalon and Rantau
Group (KPKIA) activities Pulung sub districts
Operasi Katarak • Penyelenggaraan operasi • Balai Kesehatan Olah 51 orang yang

Cataract Surgery katarak gratis di Puskesmas raga dan Mata Masyarakat dioperasi katarak
Sepaso, Bengalon (BKMOM) 51 patients received
Free cataract surgery in Sports and Eye Health cataract surgery
Puskesmas Sepaso, Bengalon Community Center
• Dinas Kesehatan Kutim
Health Office of East Kutai
Bakti Sosial Donor Darah • Donor darah • PMI Kutai Timur PMI Kutai Timur
Blood Donation Social Blood Donation Red Cross of East Kutai (383 kantong darah)
Service Red Cross of East Kutai
(383 blood bags)
Program Gerakan Minum • Pemberian susu sapi segar • Yayasan Sangatta Baru 3.630 siswa
Susu (Gerimis) untuk anak usia sekolah Sangatta Baru Foundation dari 6 sekolah
Drinking Milk Movement Free fresh cow milk for • 6 sekolah di Kutai Timur 3,630 students
Program school-age children 6 schools in East Kutai from 6 schools
154
PENINGKATAN PENDIDIKAN IMPROVEMENT OF EDUCATION

DAN PELATIHAN [203-1][203-2][413-1] AND TRAINING [203-1][203-2][413-1]
Dalam mensukseskan Program Kutim To make the Kutim Cemerlang program a

Cemerlang, KPC sebagai mitra pembangunan success, KPC as the government’s partner for
pemerintah turut serta memberikan development participates in the improvement
kontribusinya dalam meningkatkan akses dan of availability and quality of formal and
kualitas pendidikan formal dan non formal nonformal eduction for the community.
masyarakat. Melalui program pendidikan Through the education and training program,
dan pelatihan, KPC turut serta menyiapkan KPC contributes in preparing the East
sumber daya manusia Kutai Timur yang Kutai’s human resources to become drivers
mampu menjadi penggerak pembangunan of sustainable development in the future,
yang berkelanjutan di masa yang akan datang especially considering the post-mining plan.
dalam menyongsong era pascatambang.
yang Terlibat
Beasiswa –Meretas • Pemberian beasiswa umum • Dinas Pendidikan Kutim • 75 penerima beasiswa umum
Warna Meraih Asa General scholarship Education Office of East Kutai tingkat D3/S1, S2, S3
Scholarship –Meretas • Pemberian beasiswa umum • Sekolah Tinggi Perikanan 75 recipients of general
Warna Meraih Asa lanjutan (STP) Jakarta scholarship from D3/
Continued general scholarship Sekolah Tinggi Perikanan S1, S2, S3 level
• Pemberian beasiswa khusus (STP) Jakarta • 159 penerima beasiswa
Special scholarship • Young Entrepreneur umum lanjutan
159 recipients of continued
• Pemberian beasiswa khusus Academic (YEA) Bandung
general scholarship
lanjutan Young Entrepreneur
Continued special scholarship Academic (YEA) Bandung • 2 penerima beasiswa
khusus di STP Jakarta
2 recipients of special
scholarship in STP Jakarta
• 2 penerima beasiswa
khusus di YEA Bandung
2 recipients of special
scholarship in STP
YEA Bandung
• 1 penerima beasiswa khusus
lanjutan di STP Jakarta
1 recipients of continued
special scholarship
in STP Jakarta
yang Terlibat
Uji Kompetensi • Pelaksanaan Uji Kompetensi di • Dinas Pendidikan Kutim • 448 siswa dari 4 SMK yang
Siswa SMK 4 SMK dengan melibatkan 31 Education Office of East Kutai mengikuti Uji Kompetensi
Competency Test – staf KPC sebagai penguji untuk • SMK Muhammadiyah 448 students from 4
SMK (Vocational High 7 jurusan Sangatta, SMK Persada, SMK SMK participated in the
School) Students Competency Test in 4 SMK by Hasanuddin, dan SMKN 1 Competency Test
engaging 31 KPC staff as the Bengalon
examiner for 7 different majors SMK Muhammadiyah
Sangatta, SMK Persada,
SMK Hasanuddin, and
SMKN 1 Bengalon
Pelatihan Guru Produktif • Pelaksanaan pelatihan lanjutan • Dinas Pendidikan Kutim • 27 guru yang berasal dari 8
untuk SMK se-Kutai untuk guru SMK jurusan Health Office of East Kutai SMK di Kutai Timur
Timur - Keahlian Teknik Teknik Kendaraan Ringan yang • SMKN 01 Bengalon 27 teachers from 8
Kendaraan Ringan melibatkan 6 trainer dari KPC SMKN 01 Bengalon SMK in East Kutai
Productive Teacher Implementation of advanced
Training for SMK in training for SMK teachers
East Kutai – Light from Light Vehicle Engineering
Vehicle Engineering program, engaging 6
trainers from KPC
Pelatihan Guru Produktif • Pelaksanaan pelatihan untuk • Dinas Pendidikan Kutim • 15 guru yang berasal dari 6
Jurusan Teknik guru jurusan teknik komputer Health Office of East Kutai SMK di Kutai Timur
Komputer dan Jaringan dan jaringan • SMKN 01 Bengalon 15 teachers from 6
se-Kutai Timur Implementation of training SMKN 01 Bengalon SMK in East Kutai
Productive Teacher for Computer and Network
Training for Computer Engineering teachers
and Network Engineering
Program in East Kutai
Pemagangan Mekanik • Pelatihan di BLKI selama 3 • BLKI Mandiri Kutai Timur • 12 peserta magang yang
Mechanical Internship bulan BLKI Mandiri of East Kutai berasal dari Kutai Timur
Training at BLKI for 3 months • Dinas Tenaga Kerja dan 12 interns from East Kutai
• Pelaksanaan magang di KPC Transmigrasi Kutai Timur
selama 9 bulan Employment and
Internship in KPC for 9 months Transmigration Office
of East Kutai
Sekolah Budaya di • Pembangunan 4 ruang kelas • Dinas Pendidikan Kutim • 43 siswa SD Filial 013
Segading Baru Construction of 4 classrooms Health Office of East Kutai Desa Keraitan
Cultural School in • Pembangunan toilet • Putra Sampoerna Foundation 43 students from SD Filial
Segading Baru Construction of toilet Putra Sampoerna Foundation 013 of Keraitan Village
• Bantuan 90 meja dan kursi • 26 kepala sekolah
Donation of 90 tables and chairs di Bengalon
26 school principals
• Pelaksanaan workshop in Bengalon
“Pengelolaan Sumberdaya
Manusia” untuk kepala sekolah
“Human Resources
Management” workshop
for school principals
156
yang Terlibat
Pengembangan SMKN 2 • Pelaksanaan Uji Kompetensi • Dinas Pendidikan Kutim • 816 siswa SMKN 2 Sangatta
Perikanan dan Kelautan Keahlian (UKK) Kompetensi Education Office of East Kutai Utara (total siswa)
Sangatta Utara Keahlian Nautika Kapal • Sekolah Tinggi Perikanan 816 students of SMKN 2 North
Development programs Penangkap Ikan (NKPI) Jakarta (STP) Sangatta (total students)
for SMKN 2 Fisheries and Competency and Skill Test Fisheries University • 24 siswa peserta UKK dari
Nautical North Sangatta or Uji Kompetensi Keahlian of Jakarta (STP) SMKN 2 Sangatta Utara
(UKK) of Fishing Boats
Nautics (Nautika Kapal • Sekolah Usaha Perikanan 24 student participants of UKK
Menengah (SUPM) from SMKN 2 North Sangatta
Penangkap Ikan or NKPI)
Negeri Tegal • 2 guru peserta magang
• Praktek pakan buatan di Tegal Fisheries Public 2 interning teachers
keramba apung Telaga High School (SUPM)
Batu Arang
Artificial feed for Telaga
Batu Arang floating cages
• Praktek budidaya ikan di
keramba apung Telaga
Batu Arang
Fish farming using floating
cages in Telaga Batu Arang
• Penandatanganan MoU antara
PT Kaltim Prima Coal, SMKN 2
Sangatta Utara, STP Jakarta,
dan Pemkab Kutai Timur
Signing of MoU between
PT Kaltim Prima Coal,
SMKN 2 North Sangatta,
STP Jakarta, and the Office
of East Kutai Regency
• Magang guru di SUPM Tegal
untuk jurusan Nautika Kapal
Penangkap Ikan
Teacher internship in SUPM
Tegal for Fishing Boats Nautics
Program Kewirausahaan • Sosialisasi program • SMAN 1 Sangatta Utara, • 165 siswa peserta program
di Sekolah di 7 sekolah di Kutim SMKN 2 Sangatta Utara, 165 student participants
Entrepreneurship Information dissemination SMKN 1 Sangatta Utara,
Program at School in 7 schools in East Kutai SMAN 1 Sangatta Selatan,
• Seleksi siswa/siswi SMAN 1 Bengalon, SMKN 1
peserta program Bengalon, dan SMAN 1
Selection of student Rantau Pulung
participants SMAN 1 North Sangatta,
• Pendampingan siswa/siswi SMKN 2 North Sangatta,
Student mentorship SMKN 1 North Sangatta,
SMAN 1 South Sangatta,
• Pelatihan perusahaan siswa SMAN 1 Bengalon, SMKN
Student company training 1 Bengalon, and SMAN
1 Rantau Pulung
Program Bincang • Pelaksanaan 5 kali bincang • Radio RPD Kutim • Pemerhati pendidikan di Kutai
Pendidikan pendidikan di radio RPD Radio of East Kutai Timur
Education Talk 5 education talk shows on radio Education analyst
in East Kutai
Program Safety • Pelaksanaan lomba Usaha • Divisi HSES KPC • 11 SMP peserta lomba UKS di
Goes to School Kesehatan Sekolah (UKS) KPC’s HSES Division Kutai Timur
Safety Goes to School Health competition • Tim rescue peserta 17th 11 SMP participating in
School Program • Pelaksanaan kegiatan Indonesian Fire Rescue School Health competition
“Rescuer Goes to School” Challenge (IFRC) 2017 in East Kutai
“Rescuer Goes to School” event Rescue team participants of • 20 sekolah di Kutai Timur
17th Indonesian Fire Rescue yang dikunjungi oleh tim
Challenge (IFRC) 2017 rescue peserta IFRC 2017
20 schools in East Kutai
visited by rescue team
participants of IFRC 2017
KPC BANTU KOMPUTER DAN

SERVER UNTUK PELAKSANAAN
UJIAN NASIONAL BERBASIS
KOMPUTER (UNBK) DI SANGATTA
DI HALAMAN SMPN Sekretaris Dinas Setelah itu ada beasiswa

5 SANGATTA UTARA, Pendidikan Kutai Timur, S2 dan S3 yang sebagian
GM External Affairs and Roma Malau, mewakili besar diterima oleh para
Sustainable Development Kepala Dinas Pendidikan guru di Kutai Timur.
KPC, Wawan Setiawan, menyatakan apresiasinya Ditambah lagi bantuan
secara simbolis kepada KPC atas bantuan komputer dan server ini
menyerahkan bantuan yang diberikan. “Kami menjadi luar biasa peran
46 unit komputer dan 10 merasa terbantu dengan KPC untuk pendidikan
server untuk pelaksanaan adanya komputer di Kutai Timur ini.” Ujar
Ujian Nasional Berbasis dan server ini untuk Roma.
Komputer SMP di kelancaran pelaksanaan
Roma berharap, para
Sangatta. UNBK di Sangatta.
guru, siswa, dan semua
Terima kasih kepada KPC
Bantuan ini merupakan insan pendidikan di Kutai
karena memang ini yang
yang kedua kalinya, Timur bisa membalas
dibutuhkan sekolah saat
setelah pada tahun lalu semua kebaikan itu
ini.” Ujar Roma.
KPC memberikan bantuan dengan menunjukkan
untuk pelaksanaan UNBK Roma lebih lanjut prestasi yang tinggi.
SMA di Sangatta. Kali ini mengatakan, peran KPC Sebab tujuan akhir
bantuan diberikan kepada dalam dunia pendidikan di dari semua partisipasi
8 sekolah dengan total Kutai Timur sangat besar yang diberikan adalah
peserta UNBK mencapai dan dirasakan manfaatnya meningkatkan mutu
545 orang siswa. Bantuan secara langsung oleh pendidikan di Kutai
ini merupakan salah satu masyarakat. “Baru-baru Timur.
program pengembangan ini, KPC membayar insentif
masyarakat KPC untuk 3.856 guru non PNS
yang bertujuan untuk dan honorer di Kutai Timur.
meningkatkan mutu Bantuan ini sudah diterima
pendidikan di Kutai Timur. oleh guru-guru kita.
158
KPC DONATES COMPUTER AND

SERVER FOR THE IMPLEMENTATION
OF COMPUTER-BASED NATIONAL
EXAM IN SANGATTA
AT THE FRONT YARD community development insentive for a total 3,856

OF SMPN 5 NORTH programs that aim to non-PNS and temporary
SANGATTA, KPC’s GM improve educational teachers in East Kutai,
of External Affairs and quality in East Kutai. which has been received
Sustainable Development, by the teachers. In
Secretary of the Education
Wawan Setiawan, addition, they give out
Office of East Kutai, Roma
symbolically handed over S2 (graduate) and S3
Malau, representing
a total of 46 computer and (PhD) scholarships
the Head of Education
10 server units to support that are mostly given
Office expressed their
the implementation out to the teachers in
appreciation to KPC for
of the SMP (Middle East Kutai. And now we
the donation. “Through
School) Computer-Based have the computer and
this computer and server
National Examination server donation; KPC’s
donation, we feel that
(Ujian Nasional Berbasis great role has further
we receive a support
Komputer or UNBK) in been established in the
in establishing smooth
Sangatta. education sector in East
implementation of UNBK
Kutai.”
This was the second in Sangatta. Thanks to KPC
donation that KPC made, as this is what we really Roma expected that the
after handing over a need right now,” said teachers, students and
donation to support Roma. all engaged parties in the
the implementation of education sector in East
Roma continued to say
UNBK SMA (High School) Kutai can repay all the
that KPC’s role in the
in Sangatta last year. good deeds by showing
education sector in East
This time, the donation the highest achievements,
Kutai has been extremely
was handed over to 8 as the end goal of the
great and its impacts have
schools with a total participation is the
been directly felt by the
UNBK participants of 545 improvement of education
community. “Currently,
students. This donation quality in East Kutai.
KPC has paid the teaching
was also a part of KPC’s
PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, MICRO, SMALL AND MIDDLE ENTREPRISE

KECIL, DAN MENENGAH [203-1][203-2][413-1] DEVELOPMENT [203-1][203-2][413-1]
KPC memberikan perhatian khusus dalam KPC pays a special attention for the development
pengembangan usaha mikro, kecil, dan of micro, small and middle enterprises. We
menengah. Kami membantu masyarakat support the communities in growing and
memperluas dan mengembangankan jaringan expanding their business networks in order
usaha yang bertujuan untuk meningkatkan to improve productivity outside mining sector.
produktifitas di luar sektor tambang. Kami We conduct mentoring to the local partners to
melakukan pendampingan kepada mitra lokal achieve high quality standards. In addition, we
agar barang yang dihasilkan memilik standar facilitate our partners to obtain Home Industry
mutu tinggi. Selain itu, kami juga memfasilitasi Food permit from related parties, as well as
para mitra untuk mendapat izin P-IRT (Pangan offering trainings on business management.
Industri Rumah Tangga) ke pihak-pihak terkait
serta memberikan pelatihan manajemen usaha.
Pemangku
Program Kegiatan Kepentingan Penerima Manfaat
Program Activities yang Terlibat Beneficiaries
Olsabara • Kunjungan rutin • Dinas Perindustrian • 212 mitra UKM
(Pusat penjualan produk ke mitra UKM Industry Office 212 SME partners
lokal yang menyediakan Routine visit to SME partners • Dinas Pariwisata • 323 orang peserta
layanan klinik bisnis dan • Studi banding Tourism Office klinik bisnis
pengemasan produk) Comparative study 323 participants of
Olsabara • Penyelenggaraan business clinics
(Marketing center of local klinik bisnis • 10 orang peserta
products that also provides Business clinics studi banding ke Padang
business clinic and product • Penyelenggaraan berbagai 10 participants of
packaging services) pelatihan mengenai produk comparative study to Padang
Various product trainings
Batik Wakaroros • Pembentukan komunitas • Dinas Pariwisata • 4 sanggar batik di Kutai Timur (Galuh
Wakaroros Batik batik Tourism Office Kartini, Maju Bersama, Paku, Masriah)
Establishment of 4 batik studios in East Kutai (Galuh
batik community Kartini, Maju Bersama, Paku, Masriah)
• Penyelenggaraan workshop • 15 anggota kelompok batik
batik dengan mengundang 15 members of batik groups
maestro batik dari Bandung • 91 peserta workshop batik
Batik workshop by inviting 91 participants of batik workshop
batik maestro from Bandung • 498 pengunjung sanggar batik
498 visitors of batik studio
• 4 peserta studi banding ke Cirebon dan
Bandung
4 participants of comparative
study to Cirebon and Bandung
Pengembangan Industri • Pendampingan UMKM • Dinas Perindustrian • 161 UMKM di Sangatta Utara
Pangan dan Non Pangan SME mentoring Industry Office 161 Micro & SMEs in North Sangatta
Development of Food and • Bantuan peralatan produksi • 18 UMKM di Bengalon
Non-Food Industries dan peralatan kemasan 18 Micro & SMEs in Bengalon
Donation of production and • 15 UMKM di Sangatta Selatan
packaging equipment 15 Micro & SMEs in South Sangatta
• Pelatihan dan penyuluhan • 11 UMKM di Rantau Pulung
Trainings 11 Micro & SMEs in Rantau Pulung
• Sertifikasi IRTP • 3 UMKM di Teluk Pandan
Home Industry Food 3 Micro & SMEs in Teluk Pandan
Production
• 1 UMKM di Kongbeng
1 Micro & SME in Kongbeng
• 3 UMKM di Sangkulirang
3 Micro & SMEs in Sangkulirang
160
Pemangku
Pengembangan Kapasitas • Pendampingan • Divisi Supply • 22 vendor local
Vendor Lokal Mentoring Chain KPC 22 local vendors
Capacity Building of • Fasilitasi dan komunikasi KPC Supply
Local Vendors formal dan non formal Chain Division
Formal and non-
formal facilitation and
communication
• Sosialisasi peraturan
dan kebijakan
Information on
regulations and policies
PENINGKATAN INFRASTRUKTUR INFRASTRUCTURE IMPROVEMENT

[203-1][203-2][413-1] [203-1][203-2][413-1]
Tersedianya infrastruktur sarana dan prasarana Availability of proper infrastructure facilities

yang memadai akan meningkatkan laju can accelerate the regional developments.
percepatan pembangunan di suatu daerah. Taking this into consideration and looking
Menyadari hal ini dan fakta bahwa pembangunan at infrastructures in East Kutai that are
infrastuktur masih sangat diperlukan di still lacking, KPC participates in supporting
Kutai Timur, KPC turut berpartisipasi dalam various government programs by responding
mendukung berbagai program pemerintah untuk to infrastructure needs at four sub district in
memenuhi kebutuhan infrastruktur di empat KPC’s operational area.
kecamatan di sekitar wilayah operasional KPC.
Dalam pelaksanaannya, KPC terus mendorong In its implementation, KPC continues to

keterlibatan multipihak dan diharapkan engage multi stakeholders and expects to
dalam proses tersebut masyarakat mampu help communities to be capable in building
terus membangun jaringan kerjasama networks in increasing access to available
dalam meningkatkan akses pada berbagai resources, according to development plan of
sumberdaya yang ada, sesuai dengan rencana the government, starting from the village level
pembangunan pemerintah dari tingkat desa until the regency level.
sampai dengan kabupaten.
KPC mendukung terpenuhinya kebutuhan KPC supports the availability of road

infrastruktur jalan sebagai akses yang infrastructures as an important access for
penting bagi masyarakat di wilayah desa di the village communities in 4 sub districts in
4 kecamatan Ring 1 operasi tambang KPC. KPC’s Ring 1 mining operation. In 2017, KPC
Pada tahun 2017 KPC telah membantu supported the improvement of a total 9.42 km
sepanjang 9,42 km peningkatan infrastruktur of road infrastructure for the communities

jalan untuk masyarakat melalui berbagai through various cooperations with
kerjasama di bidang infrastruktur yang telah stakeholders at the village and sub district
dilakukan bersama para pemangku kepentingan level. Road access or road/aisle cement paving
di desa dan kecamatan. Akses jalan atau became the biggest infrastructure program,
semenisasi gang/jalan merupakan program which is 66.9%. Meanwhile, improvement
infrastruktur terbesar yaitu sebanyak 66,9 % or construction of public infrastructure
sedangkan peningkatan atau pembangunan building, including educational and health
bangunan infrastruktur publik termasuk facilities reached 33.1% of the total completed
fasilitas pendidikan dan kesehatan sebesar infrastructure under community development
33,1% dari seluruh program pengembangan and empowerment program throughout 2017.
dan pemberdayaan masyarakat di bidang
infrastruktur yang diselesaikan pada tahun 2017.
Semenisasi Semenisasi gang

gang Aulia, Gusti Ayu, Sangatta
Sangatta Utara Selatan
Cementing of Cementing of Gusti
Aulia aisle, North Ayu aisle, South
Sangatta Sangatta
Semenisasi gang
Semenisasi gang 8, Margosantoso,
Melon, Sangatta Sangatta Utara
Utara Cementing
Cementing of of 8 Aisle,
Melon aisle, North Margosantoso,
Sangatta North Sangatta
Semenisasi Semenisasi
gang Al Khoir, gang Cahaya,
Teluk Lingga Sangatta Utara
Cementing of Cementing of
Al Khoir aisle, Cahaya aisle,
Teluk Lingga North Utara
Semenisasi gang
Cendana Hitam,
Singa Gembara,
Sangatta Utara Semenisasi gang
Cementing of Kamarema,
Cendana Hitam Sangatta Selatan
aisle, Singa Cementing of
Gembara, North Kamarema aisle,
Sangatta South Sangatta
162
Semenisasi gang Semenisasi

Kuda Kaltim, Gang Siam,
Sangatta Utara Sangatta Utara
Kuda Kaltim aisle, Siam aisle, North
North Sangatta Sangatta
Semenisasi
gang Sulawesi Semenisasi gang
V, Sangatta Tanjung Rema II,
Utara Sangatta Selatan
Sulawesi V aisle, Tanjung Rema II
North Sangatta aisle, South Sangatta
Semenisasi
gang Teratai 3, Semenisasi gang
Sangatta Utara Wulan, Sangatta
Cementing of Utara
Teratai 3 aisle, Cementing of Wulan
North Sangatta aisle, North Sangatta
Semenisasi Semenisasi jalan

gang Sylvaduta, Parikesit, Singa
Sangatta Gembara, Sangatta
Selatan Cementing of
Cementing of Parikesit aisle, Singa
Sylvaduta aisle, Gembara, North
South Sangatta Sangatta
Perkerasan jalan
menuju kantor
KUA Sangatta
Selatan dengan
batu merah Semenisasi jalan
Road pavement of Cendrawasih,
a street leading to Sangatta Utara
KUA Office South Cementing of
Sangatta by using Cendrawasih street,
red mudstone North Sangatta
Perbaikan ruas
jalan Soekarno-
Pembangunan Hatta depan
Taman Literasi, Christian Center
Sangatta Selatan Road repair at
Construction of Soekarno-Hatta
Literacy Park, street, in front of
South Sangatta Christian Center
Semenisasi gang Semenisasi gang

Buntu Desa Bersama Desa
Sepaso Barat, Sepaso Barat,
Bengalon Bengalon
Buntu aisle in Bersama aisle in
West Sepaso West Sepaso Village,
Village, Bengalon Bengalon
Semenisasi jalan
Pesisir RT 01 Semenisasi jalan
Desa Sekerat, Plamboyan Desa
Bengalon Sekerat, Bengalon
Pesisir street, in Plamboyan street,
RT 01, Sekerat Sekerat Village,
Village, Bengalon Bengalon
Semenisasi jalan
Hadi Suhadi Desa Semenisasi jalan
Sepaso Selatan, Salamah Desa
Bengalon Sepaso Barat,
Cementing of Bengalon
Hadi Suhadi Cementing of
street, South Salamah street,
Sepaso Village, West Sepaso Village,
Bengalon BengalonSangatta
Semenisasi jalan Semenisasi jalan

Belibis Desa vanili Desa Tepian
Sepaso Barat Baru, Bengalon
Cementing of Cementing of Vanili
Belibis street, West street, Tepian Baru
Sepaso Village village, Bengalon
Pembangunan
Puskesdes Desa
Sepaso Selatan,
Bengalon Pembangunan
Construction Gedung Bhayangkari
of Village Polsek Bengalon
Community Construction
Health Center of Bhayangkari
in South Sepaso Building, Police
Village, Bengalon Sector of Bengalon
164
PENINGKATAN KAPASITAS CAPACITY BUILDING OF VILLAGE

PEMERINTAH DESA DAN GOVERNMENT OFFICE AND THE
MASYARAKAT [203-1][203-2][413-1] COMMUNITIES [203-1][203-2][413-1]
Desa merupakan struktur pemerintahan Village is the smallest government

terkecil dalam sebuah wilayah. Membangun structure in a region. Ensuring a village
kemandirian di tingkat desa secara langsung independence can support the development
akan mendukung pembangunan di wilayah of the bigger region as a result. In preparing
yang lebih besar. Dalam skenario persiapan KPC’s mine closure, all empowerment
penutupan operasional tambang KPC, programs aim to support the acceleration
semua program pemberdayaan diarahkan of village independence in the social,
untuk mendukung percepatan kemandirian economic and environmental aspects,
desa baik secara sosial, ekonomi dan supported by various mining area utilization
lingkungan, didukung dengan berbagai agenda agenda that are in line with the regional
pemanfaatan areal tambang yang searah government development agenda at the
dengan agenda pembangunan pemerintah regency, province and national levels.
daerah kabupaten, provinsi, dan nasional.
Sejak tahun 2009, KPC mulai menginisiasi Further, since 2009, KPC has initiated Desa
Program Desa Mandiri. Pada perjalanannya, Mandiri Program. From the development of
pemerintahan desa bersama dengan the program up to now, the village government
berbagai pihak telah menghasilkan formulasi office in cooperation with various stakeholders
indikator pengukuran kemandirian desa have been able to formulate an assessment
yang mengacu pada UU no 6/2014 tentang index for village independence that comply with
desa. Selain itu, pengembangan Badan the Law no 66/2014 on village. The development
Usaha Milik Desa (BUMDesa) terus dilakukan of BUMDesa (village-owned enterprise) also
untuk melakukan pengelolaan aset desa, continues to be conducted to manage the
menjalankan fungsi pelayanan masyarakat village’s assets, perform various community
serta sebagai sumber pendapatan asli desa. service functions and become the real source
BUMDesa juga telah mengelola sejumlah of village revenues. BUMDesa also functions
aset desa yang berasal dari berbagai pihak in managing a number of village’s assets from
sesuai dengan rencana pembangunan desa various stakeholders, including those from KPC,
termasuk berbagai bantuan dari KPC. according to the village development plan.
Perkembangan BUMDesa di 4 kecamatan tahun 2017

Development of BUMDesa in 4 sub districts in 2017
Total Kecamatan
Total Districts
Keterangan Rantau Pulung Sangatta Utara Sangatta Selatan Bengalon
Description (8 Desa) (3 Desa) (3 Desa) (6 Desa)
2016 2017
Rantau Pulung North Sangatta Rantau Pulung Rantau Pulung
(8 Villages) (3 Villages) (3 Villages) (6 Villages)
16 unit usaha 5 unit usaha 13 unit usaha
Unit usaha di BUMDesa 20 unit usaha
45 54 16 Business 5 Business 13 Business
Business units in BUMDesa 20 Business Units
Units Units Units
Unit usaha yang tumbuh 13 usaha
47 usaha mikro 139 usaha mikro 15 usaha mikro
di masyarakat mikro
150 214 47 Micro 139 Micro 15 Micro
Business units developed in 13 Micro
Businesses Businesses Businesses
the community Businesses
Serapan tenaga kerja (orang)
Labor absorption 228 300 84 173 24 19
(people)
Pelatihan
pengelolaan
keuangan Sosialisasi hasil survei
BUMDesa bagi kinerja pemerintah
direktur dan desa di Kecamatan
bendahara Rantau Pulung
BUMDesa financial Communicating the
management results of performance
training for survey of the village
directors and government in Rantau
treasurer Pulung sub district
Pelatihan
peningkatan
kapasitas
pemerintah desa
dan BUMDesa
Capacity building
training of village
government and
BUMDesa
PELESTARIAN ALAM NATURE AND CULTURE

DAN BUDAYA [203-1][203-2][413-1] CONSERVATION [[203-1][203-2][413-1]
Memelihara kelestarian alam dan budaya Nature and culture conservation becomes
setempat merupakan bagian penting dari an important part of KPC CSR. The nature
CSR KPC. Alam dan budaya di Kutai Timur and culture in East Kutai are valuable assets;
merupakan aset yang tak ternilai harganya, therefore, KPC pays special attention on
oleh karena itu KPC memberikan perhatian development and conservation efforts, in
khusus dalam usaha-usaha pengembangan cooperation with various stakeholders in
serta pelestariannya bekerjasama dengan order to contribute to the improvement of the
berbagai pihak agar dapat berkontribusi dalam community welfare socially, economically and
peningkatan kesejahteraan masyarakat secara environmentally.
sosial, ekonomi, dan lingkungan.
Bidang Program Pelestarian Alam dan Budaya KPC’s Nature and Culture Conservation
cakupannya sangat luas dengan isu yang Program Field has a very wide coverage with
berkaitan satu dengan yang lainnya. Pada issues that are interrelated. On this program
bidang program ini, selain pengembangan field, in addition to developing tourism in
wisata di areal pascatambang, KPC juga post-mining area, KPC also collaborates
berkolaborasi dengan berbagai pihak untuk with various stakeholders to manage
menangani isu pengelolaan lingkungan environmental issues, including domestic
khususnya sampah domestik, pelestarian waste, Kutai National Park conservation and
Taman Nasional Kutai serta pengembangan tourism development in East Kutai.
wisata di Kutai Timur.
166
Pemangku
Wisata Alam Telaga • Penambahan fasilitas • Yayasan Sangatta • 2.822 orang pengunjung
Batu Arang (gerbang utama, toilet Baru (YSB) 2,822 visitors
Telaga Batu Arang umum, foodtruck) Sangatta Baru • BUMDesa Mitra Swarga Bara
Natural Tourism Facilities increase (main Foundation BUMDesa Mitra Swarga Bara
gate, public toilet, foodtruck) • SMKN 2 Kelautan • Siswa SMKN 2 Kelautan
• Pemeliharaan area dan Perikanan dan Perikanan Sangatta
seluas 200 ha Sangatta SMKN 2 Nautical and
Management of 200ha area SMKN 2 Nautical Fisheries Sangatta
• Sarana kerja praktek and Fisheries
SMKN 2 Kelautan dan Sangatta
Perikanan Sangatta • Dinas terkait
Practical work facilities Related
for SMKN 2 Nautical and government offices
Fisheries Sangatta
Mitra Taman • Realisasi dana dan • Balai Taman • Balai Taman Nasional Kutai
Nasional Kutai dukungan aktif kepada Balai Nasional Kutai The Management Office
Kutai National Taman Nasional Kutai The Management of Kutai National Park
Park Partners Budget actualization Office of Kutai • Desa Kandolo, Teluk Pandan
and active support to the National Park Kandolo Village, Teluk Pandan
Management Office of • Anggota Mitra TNK • Desa Swarga Bara, Sangatta
Kutai National Park TNK Partner Swarga Bara Village, Sangatta
• Pendampingan 2 desa pilot Members
project • Yayasan Belantara
Mentoring 2 villages Belantara
for pilot project Foundation
Kampung Pinang • Pengelolaan • Balai Taman • 4.274 orang pengunjung
Kampung Pinang Kampung Pinang Nasional Kutai dari berbagai kalangan
Management of The Management 4,271 visitors from
Kampung Pinang Office of Kutai various backgrounds
• Pembibitan tanaman lokal National Park • SDN 10 Sangatta Utara
Growing out local plants • Yayasan SDN 10 North Sangatta
• Pembagian bibit Sangatta Baru • Dinas Lingkungan Hidup
tanaman local Sangatta Baru Environmental Office
Foundation
Distribution of local • Pecinta alam di Sangatta
plant seeds • LSM Prima Nature enthusiasts in Sangatta
• Pelatihan panjat tebing Prima NGO
Wall climbing training • Forum Karst Kutim
• Penyelenggaraan Karst Kutim Forum
kegiatan Musik Rimba
Jungle Music event
Gerakan Komunitas • Kegiatan Jumat Bersih • Remaja Kreatif • 509 pelanggan CTC
Bersih Sehat dan Mandiri Clean Friday Activities Peduli Lingkungan 509 CTC customers
– GERAK BERSEMI • Pengolahan sampah (RKPL) • Lingkungan di sekitar
Community Movement for di Composting Training Teens Care About kegiatan Jumat Bersih
Cleanliness, Health and Centre (CTC) the Environment Surrounding communities
Independence – Gerakan Waste management in or Remaja Kreatif participating in Clean Friday
Peduli Lingkungan
Komunitas Bersih Sehat dan Composting Training
(RKPL) • Pengrajin daur ulang
Mandiri or GERAK BERSEMI Centre (CTC) sampah plastik dan koran
• Kegiatan daur ulang • Dinas terkait Plastic waste and
sampah plastik dan koran Related newspaper recycler
Plastic waste and government offices
newspaper recycling • Yayasan Sangatta
Baru (YSB)
Sangatta Baru
Foundation
Selain kegiatan di atas, KPC juga memberikan In addition to the activities above, KPC also
bantuan secara langsung untuk kegiatan offers direct support on art and culture
seni dan budaya di Kutai Timur. Beberapa activities held in East Kutai. Several activities
kegiatan yang mendapatkan bantuan antara that received support from KPC, including Art
lain adalah Parade Seni dan Budaya Pelajar and Culture Parade of University Students of
Mahasiswa Kutai Timur, Pawai Budaya East Kutai, Parade of Indonesian Archipelago
Nusantara Kesenian Hudoq PDKT di TMII Culture presenting Hudoq dance by PDKT in
Jakarta, Festival Lampion Kutai Timur yang TMII Jakarta, Lantern Festival of East Kutai that
diselenggarakan oleh Pemuda Peduli Potensi is organized by Youth Care for Tourism Potential
Wisata, Pesta Ada Pelas Tanah 2017, dan organization, Pelas Tanah 2017 traditional
Kegiatan Pawai Budaya dalam acara Pesona celebration, and Cultural Parade in the Pesona
Budaya Kutai Timur 2017. Budaya Kutai Timur 2017 event.
MELESTARIKAN WARISAN BUDAYA

DAYAK MELALUI TARIAN HUDOQ
KONTINGEN PENARI Menurut kepercayaan Berdasarkan sudut pandang
HUDOQ DARI SANGATTA para leluhur orang Dayak, sejarah, tarian Hudoq
KUTAI TIMUR ikut tarian Hudoq bertujuan teridentifikasi sebagai salah
memeriahkan Festival untuk memohon berkat satu warisan tertua yang masih
Mahakam 2017 yang digelar dan rahmat dari Tuhan. lestari hingga saat ini. Hal itu
pada tanggal 5 November Hal ini dimaksudkan agar dapat dilihat dari penggunaan
2017 di Samarinda. Kelompok tanaman yang telah ditanam topeng yang dikenal sejak
penari yang mendapat dapat menghasilkan panen jaman prasejarah. Pada jaman
dukungan dari KPC ini yang melimpah untuk prasejarah, topeng sudah dikenal
berasal dari etnis Dayak kemakmuran masyarakat. sebagai symbol penghormatan
Bahau yang tergabung dalam kepada para leluhur melalui
Hudoq mempunyai arti
Kerukunan Keluarga Huang tarian-tarian. Lebih dalam lagi,
menjelma. Tarian ini
Bahau Mekam (KKHBM). topeng dinilai erat kaitannya
memakai topeng yang terbuat
Tarian Hudoq merupakan dari kayu yang menyerupai dengan roh-roh para leluhur,
salah satu warisan leluhur kepala binatang buas, dan yang diyakini masyarakat
Dayak di Kalimantan Timur. busana yang terbuat dari lokal sebagai perwujudan
Suku yang mewarisi seni daun pisang dan kulit kayu. nyata dari para dewa.
tradisional ini adalah suku Para penari Hudoq biasanya Oleh karena itu, dukungan
Dayak Bahau dan Modang. terdiri dari 11 orang dalam 1 terhadap eksistensi tarian
Sesuai tradisi, tarian Hudoq regu dengan memakai topeng Hudoq, merupakan bentuk
diadakan setiap selesai kayu berukir yang merupakan dukungan terhadap salah
menanam padi di ladang, pada gabungan antara citra hama satu warisan tertua suku
sekitar bulan Oktober dan tanaman dan satwa liar. Dayak di Kalimantan.
November setiap tahunnya.
168
DAYAK CULTURAL HERITAGE

PRESERVATION THROUGH HUDOQ DANCE
HUDOQ GROUP OF According to the belief of According to the historical
DANCERS FROM SANGATTA Dayak ancestors, Hudoq point of view, Hudoq dance
EAST KUTAI participated dance has a purpose of is identified as one of the
in the Mahakam Festival asking for blessings and oldest heritage that still
2017 that was held on favors from God. This survives until this day. This
5th of Novermber 2017 means that their plants can can be seen from the use of
in Samarinda. The group deliver abundant harvests mask since the pre-historic
of dancers that received for the community welfare. period. During the pre-
support from KPC is from historic period, maskes are
The word Hudoq means
Dayak Bahau ethnic group of already known as a symbol
incarnating. The dancer
Kerukunan Keluarga Huang of respect to the ancestors
wears a mask made from
Bahau Mekam (KKHBM) from the dances. Moreover,
wood that resembles the
family group. masks are closely related to
head of a wild beast, with a
the spirits of the ancestors,
Hudoq dance is one of costume that is made from
that are believed by the
cultural heritage of Dayak in banana leaf and wood skin.
local communities as real
East Kalimantan. The tribe Hudoq dance group usually
incarnation of the gods.
that inherits this traditional consists of 11 dancers in
art is the Dayak Bahau and 1 group wearing wooden To that end, supporting the
Modang tribes. According to mask with a special image Hudoz dance becomes a
the tradition, Hudoq dance carved resembling plant form of support for the oldest
is held after rice planting is pests and wild animals. heritage of Dayak tribe in
done, between October and Kalimantan.
November every year.
PROGRAM SEGADING RESETTLEMENT SEGADING RESETTLEMENT PROGRAM

[MM5] [MM9] [MM5] [MM9]
Program Segading Resettlement merupakan The Segading Resettlement program is an

upaya KPC meningkatkan kualitas hidup effort by KPC to improve the life quality of
Masyarakat Segading Desa Keraitan guna the Keraitan Village Segading Community to
memitigasi dampak kegiatan pertambangan. mitigate the impact of mining activities. This
Program ini dirancang sebagai pemberdayaan program is designed as a sustainable community
masyarakat yang berkelanjutan. Berbagai empowerment initiative. Various activities have
kegiatan telah dilakukan diantaranya program been carried out, including infrastructure quality
peningkatan kualitas infrastruktur, program improvement programs, economic empowerment
pemberdayaan ekonomi, program pengembangan programs, capacity building programs for
kapasitas lembaga pemerintahan dan lembaga government institutions and social institutions
sosial kemasyarakatan (administrasi desa, (village administration, village governance,
tata kelola pemerintahan desa, BUMDesa), BUMDesa), as well as programs to improve the
serta program peningkatan kualitas quality of education and public health.
pendidikan dan kesehatan masyarakat.
Pada tahun 2017, KPC menyelesaikan berbagai In 2017, KPC completed various infrastructure
pekerjaan infrastruktur seperti pembangunan 7 works such as the construction of 7 residential
rumah tempat tinggal sehingga total mencapi 70 houses adding to the total of 70 houses
rumah, perbaikan jalan lingkungan, pembangunan completed, improvement of roads, construction of
4 ruang kelas dan 2 toilet di SDN 013 Filial, dan 4 classrooms and 2 toilets at SDN 013 Filial, and
pembangunan gapura Kampung Budaya. the construction of the Cultural Village gate.
Untuk meningkatkan perekonomian warga, To improve the people's economy, KPC runs a
KPC menjalankan program pemberdayaan community empowerment programs in various
masyarakat berupa program perkebunan, forms, including plantation, cattle farming and
peternakan, dan perikanan. Selain itu, fisheries programs. In addition, assistance to
pendampingan kepada BUMDesa Keraitan BUMDesa Keraitan was also conducted through
juga dilakukan dengan memberikan assistance in the construction of BUMDesa offices
bantuan pembangunan kantor BUMDesa and installation of drinking water refill stations.
serta unit instalasi air minum isi ulang.
Dalam bidang pendidikan, Program Sekolah In the educational aspect, the Cultural
Budaya masih terus dilaksanakan bekerjasama School Program continues to be carried out
dengan Yayasan Putra Sampoerna untuk in collaboration with the Putra Sampoerna
meningkatkan kualitas tenaga pengajar, Foundation to improve the quality of teaching
meningkatkan manajemen sekolah, dukungan staff, improve the school management, support
infrastruktur dan operasional sekolah, serta school infrastructure and operations, and
memasukan nilai budaya dalam mata pelajaran incorporate cultural values into local content so
muatan lokal agar identitas dan kebudayaan Dayak that the Dayak Basap community identity and
Basap masyarakat Segading terus dapat hidup. culture can continue life.
KPC juga memberi bantuan untuk pelaksanaan KPC also provides assistance for the
kegiatan adat-istiadat ritual Ngembang Tahun, implementation of Ngembang Tahun rituals, so
sehingga harapannya kegiatan ini dapat menjadi that this activity can be an annual cultural agenda
agenda budaya tahunan sekaligus kegiatan as well as a key activity in the conservation and
kunci dalam konservasi dan pengembangan development of Dayak Basap culture in the
budaya Dayak Basap di Kampung Budaya. Cultural Village. Ngembang Tahun activities were
Kegiatan Ngembang Tahun dilakukan di akhir held at the end of the harvest period in May 2017.
masa panen pada bulan Mei tahun 2017.
170
COMMUNITY FEEDBACK SYSTEM: COMMUNITY FEEDBACK SYSTEM:

MENDENGARKAN UMPAN BALIK LISTENING TO COMMUNITY'S
MASYARAKAT FEEDBACK
Sesuai dengan amanat AMDAL dan standar In accordance with the Environmental Impact
pengelolaan lingkungan (ISO 14001), kami Analysis and environmental management
memastikan keluhan dari masyarakat terkait standards (ISO 14001), we ensure that
dengan kegiatan operasional KPC tertangani complaints from the public regarding KPC's
dengan baik. Oleh karena itu, KPC memiliki operational activities will be handled properly.
sistem pengelolaan keluhan bernama Therefore, KPC has a complaint management
Community Feedback System yang berfungsi system called the Community Feedback
untuk memastikan semua keluhan kritikal yang System which serves to ensure that all critical
berasal dari masyarakat terkelola dengan baik complaints coming from the community can be
dan dapat diselesaikan sesuai dengan standar managed properly and resolved in accordance
prosedur operasional yang berlaku. with applicable operational procedure standards.
Udara Air Pengaruh Kebisingan Blasting Bencana Alam Konflik Sosial

Air Water Noise Pollution Blasting Natural DIsaster Social Conflict
2015 1 2 0 5 0 9
2016 0 5 0 6 0 9
2017 0 5 0 1 0 5
Data CFS tahun 2017 menunjukkan bahwa konflik CFS data in 2017 showed that social conflicts,
sosial, air, dan blasting menjadi keluhan utama water and blasting became main complaints
yang terjadi selama tahun 2017. Dari analisa that were filed in 2017. From field analysis and
lapangan dan data di atas, KPC merumuskan the data above, KPC has formulated steps to
langkah-langkah mengurangi jumlah keluhan reduce the number of complaints for the next
untuk periode selanjutnya yaitu: [103-2] period, namely: [103-2]
KPC melakukan monitoring sosial dan KPC systematically conducts social and
lingkungan secara sistematis pada lokasi- environmental monitoring at locations with
lokasi yang memang memiliki potensi dampak high potential impacts, in order that problems
yang tinggi, agar permasalahan di lapangan on field can be anticipated as early as
dapat terantisipasi secara dini. Kami secara possible. We routinely coordinate and meet
rutin melakukan kordinasi dan pertemuan with community leaders and the government
dengan tokoh masyarakat dan pemerintah (village, sub-district, district) to further
(desa, kecamatan, kabupaten) untuk lebih strengthen the community's understanding of
meningkatkan pemahaman masyarakat the environmental management system that
terhadap sistem pengelolaan lingkungan we run. Proactively, we continue to coordinate
yang kita jalankan. Secara proaktif, kami with the community to recognize arising
terus berkoordinasi dengan masyarakat complaints based on facts and data, so that
agar mengetahui keluhan berdasarkan fakta it can become the basis for following up on
dan data, sehingga hal tersebut menjadi complaints submitted. Finally, we emphasized
dasar dalam menindaklanjuti keluhan yang on the understandin that environmental
disampaikan. Yang terakhir, memberikan management responsibilities need to be
pemahaman bahwa tanggung jawab supported by the community.
pengelolaan lingkungan merupakan hal yang
perlu didukung oleh masyarakat.
Kilas Performa 2017—

Maju Bersama Masyarakat
Performance Highlights 2017 –
Moving Forward With The Communities
REALISASI PROGRAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT 2017
ACTUALIZATION OF COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM 2017
Rencana 2017 Realisasi 2017

Program
No. Budget 2017 Actual 2017
Program
(IDR) (IDR)
1 Pendidikan | Education 16,457,170,000.00 11,235,091,048.98
a. Beasiswa | Scholarship 3,783,272,500.00 2,133,134,158.58
b. Pendidikan, Pelatihan Keterampilan, dan Keahlian Dasar
1,643,662,500.00 1,231,990,735.14
Education, Skill Trainings and Basic Skills
c. Bantuan Tenaga Pendidik | Teacher Support 7,228,332,500.00 6,253,629,795.26
d. Bantuan Sarana dan/atau Prasarana Pendidikan
3,439,402,500.00 1,323,386,360.00
Educational Facilitites Support
e. Pelatihan dan Kemandirian Masyarakat
362,500,000.00 292,950,000.00
Community Training and Independence
2 Kesehatan | Health 6,643,850,000.00 3,637,693,204.00
a. Kesehatan Masyarakat Sekitar Tambang
794,735,000.00 952,328,250.00
Community Health Around Mining
b. Tenaga Kesehatan | Health Workers 2,124,505,000.00 1,146,407,640.00
c. Sarana dan/atau Prasarana Kesehatan | Health Facilities 3,724,610,000.00 1,538,957,314.00
3 Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan | Real Income or Job 13,183,400,000.00 7,632,290,682.79
a. Kegiatan ekonomi menurut profesi yang dimiliki, seperti:
Economic activities according to professions, including
• Perdagangan | Trading 111,375,000.00 77,632,000.00
• Perkebunan | Plantation 362,500,000.00 280,000,000.00
• Pertanian | Agriculture 3,946,115,000.00 1,713,165,781.50
• Peternakan & Perikanan | Cattle & Fish Farming 7,584,300,000.00 4,685,224,125.12
• Kewirausahaan | Entrepreneurship 825,997,500.00 7,500,000.00
b. Pengutamaan penggunaan tenaga kerja masyarakat
sekitar tambang sesuai dengan kompetensi
353,112,500.00 868,768,776.17
Prioritization of employment of local human resources
around the mining sites according to their competencies
4 Kemandirian Ekonomi | Economy Independence 2,612,312,500.00 2,224,180,219.79
a. Peningkatan kapasitas dan akses masyarakat setempat
dalam usaha kecil dan menengah
1,149,835,000.00 287,958,600.00
Capacity building and access of the local
communities to small and middle enterprises
b. Pengembangan usaha kecil dan menengah
masyarakat sekitar tambang
1,331,227,500.00 1,935,892,619.79
Development of small and middle enterprises
around the mining sites
c. Pemberian kesempatan kepada masyarakat sekitar tambang
untuk ikut berpartisipasi dalam pengembangan usaha kecil dan
menengah sesuai dengan profesinya
131,250,000.00 329,000.00
Opportunitites from the communities around the mine
sites to join the development of small and middle
enterprises according to their professions
172
Rencana 2017 Realisasi 2017

Program
No. Budget 2017 Actual 2017
Program
(IDR) (IDR)
5 Sosial dan Budaya | Social and Cultural 5,379,522,500.00 10,652,636,894.71
a. Bantuan pembangunan sarana dan/atau prasarana
ibadah dan hubungan di bidang keagamaan 1,500,000,000.00 4,541,211,700.25
Construction of religious facilities
b. Bantuan bencana alam | Natural disaster relief 147,075,000.00 338,732,000.00
c. Partisipasi dalam pelestarian budaya dan kearifan lokal setempat
3,732,447,500.00 5,772,693,194.46
Participation in local culture and wisdom preservation
6 Pemberian kesempatan kepada masyarakat setempat
untuk ikut berpartisipasi dalam pengelolaan lingkungan
kehidupan masyarakat sekitar tambang yang berkelanjutan
4,136,252,500.00 8,385,984,066.53
Opportunities for the local communities to participate
in the sustainable environmental management of
communities around the mine sites
5 Pembentukan kelembagaan komunitas masyarakat
dalam menunjang kemandirian PPM
3,480,187,500.00 5,431,453,543.22
Establishment of community institutions to support
community development and empowerment (PPM)programs
6 Pembangunan infrastruktur yang menunjang PPM
14,357,305,000.00 18,242,064,232.81
Infrastructure development to support PPM
Jumlah | Total 66,250,000,000.00 67,441,393,892.83
174 Kemitraan yang Berkelanjutan | Sustainable Partnership
Keberlangsungan KPC
tidak lepas dari dukungan
setiap mitra yang bersama
sama berkomitmen dalam
pencapaian Good Mining
Practice.
KPC’s continuity is not

separated from the supports
given by each partner that
has committed to pursue
the implementation of Good
Mining Practice.
174
Kemitraan yang
Berkelanjutan
Kemitraan yang berkelanjutan adalah kemitraan yang saling

membangun dan menguntungkan untuk mencapai keberlanjutan
bersama. Keberlangsungan KPC tidak lepas dari dukungan setiap
mitra yang bersama sama berkomitmen dalam pencapaian Good
Mining Practice. Oleh karena itu, sudah menjadi tanggung jawab
KPC untuk memastikan setiap interaksi dengan para mitra usaha
kami dilaksanakan dengan adil, terbuka, dan akuntabel.
Sustainable partnership is a type of mutual partnership that

supports and benefits each other to achieve sustainability. KPC’s
continuity is not separated from the supports given by each partner
that has committed to pursue the implementation of Good Mining
Practice. For that reason, it certainly becomes KPC’s responsibility
to ensure that every interaction that we make with our partners is
conducted fairly, openly and accountably.
M itra usaha kami dapat dibagi menjadi dua

kategori, yaitu pemasok jasa (kontraktor,
baik penambangan maupun jasa lainnya)
K PC’s business partners can be divided into two
categories, i.e. service providers (contractors,
either mining or other services) and suppliers
dan pemasok barang (supplier). Kami of goods. In our procurement practice, we strive
berkolaborasi baik dengan pemasok lokal, to always establish good collaborations with
nasional, maupun asing. Sampai dengan akhir the local, national or foreign suppliers. By the
tahun 2017, KPC didukung oleh 604 pemasok end of 2017, a total of 604 suppliers and service
barang dan jasa. providers had been supporting KPC.
175
IMPLEMENTASI GOOD MINING PRACTICE IMPLEMENTATION OF GOOD MINING

DALAM ASPEK KEMITRAAN PRACTICE IN PARTNERSHIP ASPECT
Dalam membangun kemitraan yang kuat, KPC To establish strong partnerships, KPC
berkomitmen untuk menerapkan Good Mining implement Good Mining Practice as a
Practice dalam aspek kemitraan. Bertujuan commitment. It is expected to generate the end
mencapai biaya produksi yang efektif, efisien, result of effective, efficient, and competitive
dan kompetitif. production costs.
Dalam implementasi Good Mining Practice, kami In the implementation of Good Mining Practice,
menyadari pentingnya untuk turut melibatkan we are aware of the importance of engaging the
pemasok dalam negeri, terutama pemasok national suppliers, including the local ones. We
lokal. Kami yakin, bahwa keterlibatan mitra believe that the engagement can contribute to
lokal akan berkontribusi dalam meningkatkan the improvement of national economy through
perekonomian dalam negeri melalui pembelian local procurements.
barang dan jasa lokal.
KPC telah mengidentifikasi sejumlah Up to now, we have been able to identify the
potensi ekonomi masyarakat yang dapat potentials of the local economies that can be
dimaksimalkan, namun kami juga tidak maximized; however, we do not neglect the
melupakan kaidah dan standar melalui aspects of regulations and standards, which
pendekatan pelatihan dan pendampingan we ensure through training and mentoring of
mitra pemasok lokal agar produk dan/atau the local partner suppliers in order that their
jasa yang mereka pasok sesuai kualitas dan products and/or services can achieve the quality
kuantitas yang KPC harapkan. and quantity that KPC requires.
Good Mining Practice Dalam Aspek Kemitraan di KPC

Good Mining Practice Implementation in Partnership
1 2 3 4
PEMANTAUAN PANDUAN PELIBATAN KOMUNIKASI

MONITORING GUIDANCE ENGAGEMENT COMMUNICATION
Pemantauan aktivitas Buku Panduan Kode Melibatkan dan Berbagai forum
dan kinerja pemasok Etik dan Syarat mendukung pemasok komunikasi dan diskusi
melalui sistem Supplier Umum Kontrak lokal dan nasional
Various communication
and Contractor Management
Code of Ethics and Involving and and discussion forum
System (SCMS) dan Audit
General Terms and supporting local and
Sumber Daya Manusia (SDM)
Condition as guidance national suppliers
Suppliers activities and for suppliers
performance monitoring
through Supplier and
Contractor Management
System (SCMS) and
Human Resources Audit
176
MELIBATKAN DAN MENDUKUNG ENGAGING AND SUPPORTING

PEMASOK LOKAL DAN NASIONAL LOCAL AND NATIONAL SUPPLIERS
Kami terus berkomitmen untuk mendukung We commit to continue supporting the local and
pemasok lokal dan nasional, sehingga dapat national suppliers in order to contribute to the
membantu tumbuhnya perekonomian daerah growth of local economy. From year to year, KPC
setempat. Dari tahun ke tahun, KPC senantiasa always strives to increase the number of local
berupaya untuk terus meningkatkan jumlah and national suppliers to become our partners
pemasok lokal dan nasional menjadi mitra kami through two programs: assisted local supplier
melalui program pemasok lokal binaan dan program and procurement migration program.
migrasi pembelian. Potensi masyarakat lokal Further, the potentials of the local communities
ditingkatkan dengan berbagai pelatihan dan are developed through various training programs
forum diskusi. and discussion forum.
KOMITMEN KPC
TERHADAP PEMASOK
LOKAL DAN NASIONAL
USD 837,3 KPC’s commitment to the
local and national suppliers
is reflected through the
TERCERMIN MELALUI JUTA atau amount of domestic
89%
procurement in 2017 that
PROPORSI PEMBELIAN reached more than USD
DALAM NEGERI KAMI 837.3 million or 89% from
DI TAHUN 2017 YANG the total procurement
DARI TOTAL NILAI PEMBELIAN 2017 value in 2017. [203-2]
MENCAPAI LEBIH DARI: [203-2]
PEMASOK LOKAL BINAAN ASSISTED LOCAL SUPPLIER
Pada tahun ini kami tetap melaksanaan This year, we continued to conduct Assisted
Program Pembinaan Pemasok Lokal yang Local Supplier Program that was managed
dikelola khusus oleh sub-section Local Business specifically by Local Business Development
Development (LBD) pada Divisi Supply Chain (LBD) sub-section under the Supply Chain
dan Divisi External Affairs and Sustainable Division and the External Affairs and Sustainable
Development. Hal ini dilakukan sebagi bentuk Development Division. This initiative was done
tanggung jawab perusahaan dalam mendorong as a form of our corporate responsibility in
pertumbuhan dan kesejahteraan para promoting the growth and welfare of the local
pengusaha lokal dan masyarakat setempat. entrepreneurs and communities. In addition,
Pembinaan dan pendampingan terus kami we continued giving mentoring and assistances
lakukan melalui Departemen Community through the Community Empowerment
Empowerment dan Departemen Project Department and Project Management and
Management and Evaluation. Evaluation Department.
KPC MELIBATKAN PADA TAHUN 2017 DENGAN KPC engaged 22
22
TOTAL PEMBELIAN MENCAPAI assisted local suppliers
in 2017 with the total
SUPPLIER LOKAL USD1,97 juta procurement of USD 1.97

million. [203-2]
BINAAN [203-2]
MIGRASI PEMBELIAN PURCHASING MIGRATION
Program migrasi pembelian merupakan Purchasing migration is program that shifts

pengalihan pengadaan barang dan jasa dari the procurement practice from foreign
pemasok luar negeri menjadi pemasok nasional, suppliers to national suppliers and from
serta dari pemasok nasional menjadi pemasok national suppliers to local suppliers. The
lokal. Program yang telah dimulai sejak tahun program that has been started since 2010
2010 ini merupakan perwujudan komitmen kami is an embodiment of our commitment in
dalam melibatkan dan mendukung pemasok engaging and supporting the local and
lokal dan nasional. Dengan adanya program ini, national suppliers. With this program, we
kami berharap perekonomian masyarakat lokal wish that the economy at the local and
dan nasional dapat meningkat. national levels can improve.
Produk dan jasa yang

berhasil dimigrasikan 1 2 3 4
pembeliannya kepada
pemasok lokal dan
nasional sepanjang
tahun 2010-2016 AMMONIUM COMPRESSOR GENERAL MAINTENANCE TYRE DROP
NITRATE PARTS FOR HEAVY EQUIPMENT STRUCTURE
Products and services
that purchased are
successfully migrated
to local and national
suppliers through 5 6 8
2010-2016. 7
MINING RADIO JUNCTION BELT CLEANER BELT CENSOR

COMMUNICATION BOX PARTS PARTS
9 10 11 12
OIL ANALYSIS MECHANICAL GROUNDING BOLT & NUT

SERVICE SEAL STICK FOR DOZER
Salah satu pencapaian program ini adalah One of the achievements that we made this
pembelian Ammonium Nitrate telah beralih year under the program was the procurement
100% ke domestik di tahun ini. of Ammonium Nitrate which now has been
100% migrated to domestic suppliers.
178
Pembelian Ammonium Nitrate

Purchase of Ammonium Nitrate
100%
97%
85%
100%
66%
52%
48%
Persentase
Percentage
50% 34%
15%
3%
0%
0%
2013 2014 2015 2016 2017
Domestik Luar Negeri

Domestic Import
PRAKUALIFIKASI PEMASOK SUPPLIER PREQUALIFICATION
KPC selalu berkomitmen dan memastikan KPC always strives to commit and
bahwa semua perusahaan yang akan ensure that all companies that would
menjadi mitra KPC harus memenuhi become KPC’s partners must fulfill the
persyaratan yang mencakup, antara requirements, including: administrative,
lain: persyaratan administratif, teknis, technical, environmental management,
manajemen lingkungan, keselamatan dan occupational safety and health,
kesehatan kerja, praktik ketenagakerjaan, employment practices and human rights.
serta hak asasi manusia. Prakualifikasi These prequalification requirements
ini juga berlaku bagi supplier lokal yang are also applicable to the assisted local
kami bina. Selama tahun 2017, terdapat 76 suppliers. Throughout 2017, a total 76
pemasok yang telah lolos prakualifikasi dan suppliers have passed the prequalification
terdaftar sebagai pemasok baru kami. stage and registered as our new
[103-1][103-2][308-1][414-4] suppliers. [103-1][103-2][308-1][414-4]
Untuk kemudahan melakukan usaha, REQUIREMENT OF NOTIFICATION

pemerintah, dalam hal ini, kementrian OF REGISTRATION
ESDM telah mengeluarkan: To allow for ease of conducting business, the
Government, or the Ministry of Energy and
Mineral Resources in this matter, has issued
PERATURAN MENTERI NO 11/2018 the Minister Regulation No 11/208 that revokes
PERSYARATAN yang menghapuskan persyaratan

the requirement for mark of registration
(Tanda Registrasi or TR) for Non-Core
SURAT KETERANGAN Tanda Registrasi (TR) untuk Usaha Jasa

Mining Business. Meanwhile, for Core Mining
Business, IUJP (Mining Services Business
Pertambangan Non Inti. Sedangkan
TERDAFTAR (SKT) untuk Usaha Jasa Pertambangan Inti,
License) is still required.
TR becomes a replacement for the old
persyaratan IUJP tetap diperlukan.
Notification of Registration (Surat Keterangan
TR ini merupakan pengganti dari Surat Terdaftar or SKT), following the Ministry of
Keterangan Terdaftar (SKT) sesuai Energy and Mineral Resources Regulation No
dengan Peraturan Menteri ESDM No 34/2017. Before, the basis for SKT issuance
was the Ministry of Energy and Mineral
34/2017. Sebelumnya, dasar persyaratan
Resources Regulation No 28/2009 that was
penerbitan SKT adalah Peraturan Menteri revoked by the Ministry of Energy and Mineral
ESDM No 28/2009 yang diubah dengan Resources Regulation No 24/2012.
Peraturan Menteri ESDM No 24/2012.
PEMANTAUAN AKTIFITAS DAN MONITORING OF SUPPLIER ACTIVITY

KINERJA PEMASOK MELALUI SUPPLIER AND PERFORMANCE THROUGH SUPPLIER
AND CONTRACTOR MANAGEMENT SYSTEM AND CONTRACTOR MANAGEMENT SYSTEM (SCMS)
(SCMS) DAN AUDIT SUMBERDAYA MANUSIA AND HUMAN RESOURCES AUDIT
Salah satu parameter standar yang menjadi One of the standard parameters that KPC uses
acuan KPC dalam memantau kinerja setiap in monitoring the performance of each of our
mitra pemasok kami adalah Supplier and supplier partners is the Supplier and Contractor
Contractor Management System (SCMS). Management System (SCMS). SCMS includes
SCMS mencakup sejumlah parameter terkait a number of administrative, legal, technical,
adminitratif, legal, teknis, komersial, K3, commercial, OSH, environmental, employment
lingkungan, ketenagakerjaan dan kinerja, and performance related parameters, such
seperti ketepatan waktu delivery, dan ketepatan as delivery timeliness and quantity accuracy.
jumlah/kuantitas. Standar dan pemantauan Implementation of standards and monitoring
menggunakan SCMS berlaku lagi setiap through SCMS is applicable to every supplier,
pemasok, khususnya jasa tanpa kecuali. especially provider, without exception.
Untuk memastikan SCMS diimplementasikan To make sure that SCMS is effectively

secara efektif dan mendorong semangat implemented and to encourage continuous
continuous improvement bagi para pemasok, improvement by suppliers, KPC also conducts
KPC melakukan Contract Performance Contract Performance Evaluation (CPE) and
Evaluation (CPE) dan Human Resources (HR) Human Resources (HR) Audit. Throughout
Audit. Sepanjang tahun 2017, sebanyak 90,28% 2017, a total 90.28% of the existing contracts
kontrak yang dievaluasi untuk menilai kinerja were evaluated in order to be able to assess
kontraktor dan sebanyak 53 kontraktor dari the contractors' performance. A total of
total 171 kontraktor KPC yang disyaratkan untuk 53 contractors from the total of 171 KPC
dilakukan HR audit. contractors have undergone KPC’s HR audit.
180
KODE ETIK DAN SYARAT CODE OF ETHICS AND GENERAL

UMUM KONTRAK TERMS & CONDITIONS
Setiap pemasok KPC wajib menaati ketentuan- Each KPC supplier is required to comply with
ketentuan etika bisnis, keterbukaan, komitmen the provisions of business ethics, transparency,
terhadap anti-korupsi dan komitmen untuk commitment to anti-corruption and commitment
senantiasa menaati hukum dan peraturan dan to always comply with the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Seluruh regulations. All of the provisions are stipulated
ketentuan ini tercantum dalam Panduan Kode in the Code of Ethics and the General Terms &
Etik dan Syarat Umum Kontrak yang wajib Conditions Manuals that must be understood
dipahami dan ditandatangani oleh setiap and signed by each KPC supplier. New
pemasok KPC. Sosialisasi terkait ketentuan baru provisions stipulated in the Code of Ethics and
dalam Panduan Kode Etik dan Syarat Umum the General Terms & Conditions Manuals shall
Kontrak diinformasikan oleh KPC secara berkala be informed periodically by KPC to each of our
kepada setiap pemasok kami. [103-3][205-2] suppliers. [103-3] [205-2]
FORUM KOMUNIKASI COMMUNICATION AND

DAN DISKUSI DISCUSSION FORUM
Kami secara rutin melaksanakan Forum We regularly conduct Communication and

Komunikasi dan Diskusi bersama-sama dengan Discussion Forums with KPC business partners,
para mitra usaha KPC, antara lain Supplier including Supplier Communication Meeting,
Communication Meeting, Supplier Visit, SCD Supplier Visit, SCD HSE Committee Meeting and
HSE Committee Meeting, dan Supplier Award. Supplier Award, among others.
• Supplier Communication Meeting bertujuan • Supplier Communication Meeting aims
untuk menggali dan mendapatkan umpan to seek and receive feedbacks from the
balik dari pihak supplier. Kegiatan ini juga suppliers. This activity also serves as a forum
sebagai sarana KPC memberikan informasi for KPC in informing the developments of the
mengenai perkembangan perusahaan Company, including its short-term and long-
termasuk rencana kegiatan jangka term business plans to all contractors and
pendek dan jangka panjang perusahaan suppliers as well as in in giving appreciation
kepada seluruh kontraktor dan supplier through an event called the Supplier Award,
sekaligus memberikan apresiasi melalui which is routinely held every two year as a
Supplier Award yang diadakan dua tahun form of appreciation given by KPC for the
sekalin sebagai bentuk apresiasi KPC atas support, cooperation and performance of our
dukungan, kerjasama, dan unjuk kinerja business partners.
para mitra kerja kami.
• SCD HSE Committee Meeting bertujuan untuk • SCD HSE Committee Meeting aims to
meningkatkan kesadaran mitra kerja akan increase the awareness of business partners
pentingnya budaya K3. Dalam kesempatan on the importance of OHS culture. In this
ini, KPC juga melibatkan secara aktif para occasion, KPC also actively engages its
mitra kerja untuk memberi masukan business partners to give their inputs regarding
terhadap program K3 yang dilaksanakan di the OHS programs conducted by KPC at
area operasional tambang. Di tahun 2017, mining operational areas. In 2017, two SCD
dilaksanakan 2 kali pertemuan yaitu pada HSE Committee meetings were successfully
bulan April dan November. conducted, on April and November.
• Supplier Visit bertujuan untuk mendiskusikan • Supplier Visit aims to discuss the aspects of service
service level, performance, dan upaya level and performance, and serves as a means to
mendorong supply chain yang lebih efektif, achieve more effective supply chain, as well as to
serta menjaga komunikasi yang baik dengan maintain good communication with our business
para mitra usaha kami. partners.
SUPPLIER COMMUNICATION MEETING

PT. KALTIM PRIMA COAL Ashok Mitra dalam Penganugerahan ini PT Trakindo Utama site
kembali mengadakan acara sambutannya menjelaskan merupakan apresiasi Sangatta mengungkapkan
Supplier Communication perkembangan KPC terkini, KPC kepada supplier dan penghargaan ini menjadi
Meeting, yang digelar di Hotel bisnis usaha KPC, dan cara kontraktor yang sudah penyemangat bagi Trakindo
Grand Tjokro Balikpapan menghadapi persaingan menunjukkan kinerja untuk meningkatkan
pada tanggal 7 Desember bisnis batubara secara serta prestasi yang pelayanan terbaik kepada
2017. Acara ini merupakan global, dengan harga baik dalam mendukung KPC. “Kami bahagia dapat
wadah komunikasi antara batubara yang fluktuatif saat operasional PT. KPC. memberikan support dan
manajemen KPC dengan ini. Beliau juga menjelaskan layanan terbaik serta
Penghargaan ini dibagi
pemasok jasa dan barang tantangan KPC ke depan berpartisipasi dalam upaya
menjadi 4 kategori, yaitu
baik lokal, lokal Kaltim, terkait perubahan kontrak peningkatan produksi
supplier dan kontraktor skala
nasional maupun perusahaan karya yang menyebabkan batubara KPC. Terima kasih
lokal Kutai Timur, Kalimantan
internasional. beberapa perubahan setelah atas penghargaan kepada
Timur, skala nasional serta
kontrak karya. KPC telah Trakindo,” kata Bambang.
Acara dihadiri oleh Chief internasional.
menyiapkan strategi yang
Financial Officer PT.
lebih baik untuk menghadapi H. Hamka Darasa, Direktur
KPC, Ashok Mitra; GM
kondisi pasar, harga PT. Hikma Bamba Puang, PT. Shell Eastern Petroleum
Supply Chain Division,
material, dan perubahan yang terpilih menjadi the Best PTE LTD (the Best Overseas
Asmit Abdullah; Manager
peraturan saat ini. of East Kutai Supplier 2017 Supplier)
Contract, Anton Suprajogi;
mengungkapkan rasa senang
dan Manager Purchasing, Sementara itu, Asmit PT. Hexindo Adiperkasa
dan bangganya. “Rasanya
Ardi Margusano; serta Abdullah memaparkan (the Best National Supplier)
bangga sekali, surprise
dihadiri oleh pimpinan struktur organisasi KPC, alur
saat dapat penghargaan PT. Sandvik Mining and
maupun perwakilan dari 115 kerja Divisi Supply Chain,
ini. Semoga ke depannya Construction Indonesia
perusahaan pemasok barang serta program kerja KPC.
hubungan yang sudah (the Best of East Kalimantan
dan jasa PT.KPC. Asmit juga menekankan
baik ini tetap terjaga dan Supplier)
pentingnya safety dalam
Acara ini bertujuan untuk di tengah harga batubara
setiap aktifitas di lingkungan PT. Hikma Bamba Puang (the
berbagi informasi terkini yang belum stabil ini bisa
kerja KPC. Best of East Kutai Supplier)
mengenai bisnis PT. KPC, lebih transparan untuk
termasuk peluang serta Setelah pemaparan dan memudahkan pekerjaan PT. Trakindo Utama (the Best
tantangan ke depannya. sambutan dari Manajemen kita,” ungkap H. Hamka. National Contractor)
Selain itu, PT. KPC menerima PT. KPC, acara dilanjutkan PT. Pelayaran Kartika
Hal yang sama diungkapkan
umpan balik dari para mitra dengan acara sesi diskusi Samudra (the Best East
oleh pihak PT. Trakindo
agar hubungan antara KPC dan tanya jawab, yang Kalimantan Contractor)
Utama yang mendapatkan
dengan mitranya tetap kemudian dilanjutkan
penghargaan the Best PT. Karyanti Indah Jaya (the
terjaga dan menambah dengan penganugerahan
National Contractor. Best East Kutai Contractor)
hubungan usaha yang lebih dan penghargaan kepada
Bambang Fajaryanto,
baik kedepannya. supplier dan kontraktor
Service Operation Manager
terbaik tahun 2017.
182
SUPPLIER COMMUNICATION MEETING

PT. KALTIM PRIMA COAL maintained and expanded in suppliers and contractors Manager of PT Trakindo
conducted another Supplier the future. in 2017. The award was Utama – Sangatta site,
Communication Meeting a form of appreciation by explained that the award
In his speech, Ashok Mitra
at Hotel Grand Tjokro KPC to the suppliers and becomes a source of
explained about KPC’s
Balikpapan on 7 December contractors that had shown inspiration for Trakindo to
latest development, its
2017. This event became a good performances and improve their best services
business and its ways to
forum of communication achievements in supporting to KPC. “We are happy to be
face the global coal business
between the Management PT. KPC’s operations. able to offer best support
competition, especially
of KPC and the suppliers and services and participate
considering the current The awards were handed out
and providers of goods and to increase KPC’s coal
fluctuating coal price. according to 4 categories
services from East Kutai, production. Thank you for
He also explained about according to regions, which
East Kalimantan, nation- giving the award to Trakindo,”
KPC’s future challenges divided suppliers and
wide, or international said Bambang.
considering the changes contractors into East Kutai,
companies.
in contract of works that East Kalimantan, national
The meeting was attended resulted in a few changes. and international.
by the Chief Financial Officer For that reason, KPC PT. Shell Eastern Petroleum
H. Hamka Darasa, the PTE LTD (the Best Overseas
of PT. KPC, Ashok Mitra; GM has prepared a better
Director of PT. Hikma Bamba Supplier)
of Supply Chain Division, strategy to face the market
Puang, who was selected
Asmit Abdullah; Contract condition, material price, PT. Hexindo Adiperkasa (the
as the Best of East Kutai
Manager, Anton Suprajogi; and the current changes in Best National Supplier)
Supplier 2017 expressed his
and Purchasing Manager, regulations.
joy and pride. “I feel so proud, PT. Sandvik Mining and
Ardi Margusano, as well as
Meanwhile, Asmit Abdullah surprised when I received Construction Indonesia (the
the heads or representatives
described the organizational this award. Hopefully, in the Best of East Kalimantan
of a total 115 companies
structure of KPC, the work future, the good relationship Supplier)
that became suppliers and
flow of Supply Chain Division can be maintained, and
vendors for PT. KPC. PT. Hikma Bamba Puang (the
and KPC’s work programs. amidst uncertainty in the
Best of East Kutai Supplier)
The goal of this event was Asmit also emphasized the price of coal, we can be
to share various updates importance of safety in all more transparent, to make PT. Trakindo Utama (the Best
on PT. KPC’s business, activities conducted at KPC’s our works easier,” said H. National Contractor)
including regarding the work environment. Hamka.
PT. Pelayaran Kartika
future opportunities and
After speech and explanation The same thing was Samudra (the Best East
challenges. In addition, PT.
from the Management of PT. expressed by PT. Trakindo Kalimantan Contractor)
KPC received feedbacks
KPC, the event continued Utama that received an
from the partners in order PT. Karyanti Indah Jaya (the
with a discussion and a award as the Best National
that the relations between Best East Kutai Contractor)
Q&A session, followed by an Contractor. Bambang
KPC and its partners can be
award ceremony for the best Fajaryanto, Service Operation
PROSES PENGADAAN BARANG DAN FAIR AND TRANSPARENT GOODS AND

JASA YANG ADIL DAN TRANSPARAN SERVICES PROCUREMENT PROCESS
KPC senantiasa melakukan proses pengadaan KPC always conducts a fair and transparent
barang dan jasa yang adil dan transparan. goods and services procurement process.
Kami mengundang beberapa kontraktor dan Upon implementation, we invite several
supplier untuk mengikuti proses tender atau contractors and suppliers to undergo a
pemilihan rekanan. Dengan diadakannya proses tender or partner selection process. By
tender, maka kredibilitas, kewajaran, keadilan, conducting tender process, the credibility,
serta kepercayaan para pemasok terhadap fairness, justice of the suppliers and their
kami dapat diterapkan. Proses tender kami trusts to KPC can be instilled. The process
laksanakan sesuai dengan SOP yang ditentukan of tender will be conducted according to the
oleh Departemen Supply KPC. Jika terjadi suatu SOP that has been prepared by the Supply
kondisi di mana terdapat keperluan yang sangat Department in KPC. Should there be an
penting atau mendesak, maka pihak end user important or urgent need; the end user can
dapat menunjuk langsung mitra supplier atau directly appoint a supplier or contractor
kontraktor dengan melengkapi Waive To Tender partner by fulfilling a Waive To Tender
Document dan harus mendapat persetujuan Document with approvals from authorized
dari manajemen KPC yang berwenang. [103-1] KPC’s Management. [103-1][103-2][103-3]
[103-2][103-3]
Kilas Performa 2017—

Kemitraan Yang Berkelanjutan
Performance Highlights 2017 –
Jumlah Pemasok Lokal Binaan dan Nilai Total Pembelian
Sustainable Partnership Total Assisted Local Suppliers and Total Procurement Value
[203-2]
Pemasok Lokal Binaan Nilai (US$)

Assisted Local Supplier Value (US$)
PEMASOK US$
2015 29 2,766,820.72
2016 23 1,921,778.89
2017 22 1,976,109.89
184
Lokal Kutim Lokal Kaltim Nasional Luar Negeri

Local Kutim Local Kaltim National International
Profil Distribusi
Mitra Usaha KPC
Distribution Profile
of KPC’s Business
Partners
Jumlah
Total
2015 95 145 293 99 894

2016 80 126 241 83 530
2017 81 153 289 81 604
Pemasok Kutim Pemasok Kaltim Pemasok Nasional Pemasok Luar Negeri
East Kutai East Kalimantan National Suppliers International
Suppliers Suppliers Suppliers
Jumlah Pemasok
Baru 2017
Total New
Suppliers 2017 Jumlah
Total
PEMASOK BARANG
GOODS SUPPLIERS 3 5 27 9 44
PEMASOK JASA
SERVICE VENDORS 2 5 17 8 32
JUMLAH PEMASOK
TOTAL SUPPLIERS 5 10 44 17 76
Proporsi Nilai Pembelian KPC Kepada Mitra Usaha [204-1]

Proportion Of KPC’s Procurement Value to Business Partners [204-1]
Nilai Pembelian Barang & Jasa Nilai Pembelian Barang & Jasa
Wilayah Goods & Service Procurement Value Goods & Service Procurement Value
Location (US$) (US$)
2015 2016 2017
• Kutim 30.097.541,57 27.509.129,67 35.362.419,82
• Kaltim 60.203.392,56 44.704.077,67 52.154.351,92
Domestik
Domestic • Nasional 847.641.746,53 673.986.527,52 749.859.836,79
• Total Domestik 937.942.680,67 746.199.734,86 837.376.608,53
Luar Negeri
International Supplier 117.639.031,88 90.659.889,24 98.640.492,55
Jumlah
Total 1,055,581.712,55 836.859.624,10 936.071.101,07
% Dalam Negeri
% Local 89% 89% 89%
% Luar Negeri
% Import 11% 11% 11%
186
Laporan Kesesuaian Statement GRI Standards

dengan Standar GRI In Accordance Check
National Center for Sustainability The National Center for Sustainability

Reporting (NCSR) telah melakukan Reporting (NCSR) has conducted
pengecekan kesesuaian dengan a GRI Standards in Accordance
Standar GRI atas Laporan Check on the PT Kaltim Prima Coal
Keberlanjutan PT Kaltim Prima Sustainability Report 2017 (“Report”).
Coal 2017 (“Laporan”). Pengecekan The check communicates the extent
dilakukan untuk memberikan to which the GRI Standards criteria
gambaran tentang sejauh mana has been applied in the Report. The
Standar GRI telah diterapkan dalam check does not provide an opinion
Laporan tersebut. Pengecekan ini on the sustainability performance
bukan merupakan opini atas kinerja of the reporter or the quality of the
keberlanjutan maupun kualitas information provided in the report.
informasi yang dimuat dalam Laporan
tersebut.
Kami menyimpulkan bahwa Laporan We conclude that this Report has

ini telah disusun sesuai dengan been prepared in accordance with the
Standar GRI - Opsi Core. GRI Standards - Core Option.
Jakarta, 29 Oktober 2018 Jakarta, 29 October 2018
National Center for Sustainability Reporting
Dewi Fitriasari, Ph.D., CSRA, CMA

Director
186
Indeks Referensi
ISO 26000 & United
Nation Global Compact Indeks Referensi Silang United
Nations Global Compact (UNGC)
—ISO 26000 & United Nation UNGC Cross Reference Index
Global Compact Reference Index Prinsip UNGC Bab
UNGC Principles Chapter Covering
Human Rights:
Indeks Referensi Silang ISO 26000 Principle Businesses
ISO 26000 Cross Reference Index 1 should support
and respect the
Indeks Referensi Silang ISO 26000 protection
of internationally
ISO 26000 Cross Reference Index
proclaimed human
Pasal Topik Bab rights
Clauses Topic Chapter Covering Principle Make sure that
2 they are not
Understanding complicit in human
3 Social
Responsibility Labour:
Principle Businesses
Principles of Social should uphold
4 3
Responsibility the freedom of
association
Recognizing Social and the effective
Responsibility recognition of the
5 and Stakeholder right to collective
Identification &
Engagement Principle The elimination of
4 all forms of forced
Social Responsibility Core Subjects and compulsory
labor
Organizational
6.2 Principle The effective
Governance
5 abolition of child
labor
6.3 Human Rights
Principle The elimination
6 of discrimination
in respect of
6.4 Labor Practice employment and
occupation
6.5 Environment ENVIRONMENT:

Principle The effective
Fair Operating 7 abolition of child
6.6 labor
Practices
Principle The effective
8 abolition of child
6.7 Consumer Issues labor
Community Principle Encourage the

6.8 Development & 9 development and
Involvement diffusion of
environmentally
friendly
Keselamatan, Kesehatan
technologies
Semangat Membara
dan Keamanan Kerja
Membara Spirit
Safety, Health and Security ANTI-CORRUPTION:
Tata Kelola yang Baik
Insan KPC
Good Corporate Governance Principle Businesses should
Our People
Peningkatan Kinerja 10 work against
Maju Bersama Masyarakat corruption in all its
Performance Improvement
Moving Forward with the forms, including
Melestarikan Lingkungan Communities
extortion and
Kemitraan yang Berkelanjutan
bribery
188
Saya Berasal dari Kelompok Pemangku Kepentingan:

I’m Representing:
[… ] Pemegang Saham [Shareholder]

[… ] Karyawan / Kontraktor [Employee/Contractor]
[… ] Penduduk/ Komunitas [Local Resident]
[… ] Pelanggan [Customer]
Formulir [… ] Industri [Industry ]
Tanggapan [… ] Analis Keuangan [Financial Analyst]
—Feedback Form [… ] Jurnalis/ Media [Journalist / Media]

[… ] Siswa / Akademisi [Educator / Student]
[… ] Regulator [Regulatory Body]
[… ] Pemasok [Supplier]
.................... Lainnya (mohon sebutkan) [Other (Please specify)]
Bagaimana Menurut Anda Laporan Keberlanjutan Kami Tahun Ini:

How Do You Rate Our Sustainability Report:
Apakah informasi dalam laporan ini
memenuhi harapan dan kebutuhan anda? […] […] […] […]
Does the report meet your information Buruk Rata-Rata Baik Sangat Baik
requirements? Poor Average Good Excellent
Apakah laporan ini mudah dipahami? […] […] […] […]

Buruk Rata-Rata Baik Sangat Baik
Do you find the report easy to understand?
Poor Average Good Excellent
Apakah informasi yang dicantumkan […] […] […] […]
dalam laporan ini bermanfaat?
Buruk Rata-Rata Baik Sangat Baik
Does the report have useful information? Poor Average Good Excellent
Menurut anda, bagaimanakah kinerja kami
di bidang lingkungan? […] […] […] […]
How would you rate our environmental Buruk Rata-Rata Baik Sangat Baik
performance? Poor Average Good Excellent
Menurut anda, bagaimanakah kinerja kami
di bidang ekonomi & keuangan? […] […] […] […]
How would you rate our economic and Buruk Rata-Rata Baik Sangat Baik
financial performance? Poor Average Good Excellent
Menurut anda, bagaimanakah hubungan kami
dengan pekerja & komunitas masyarakat? […] […] […] […]
How would you rate our employee engagement Buruk Rata-Rata Baik Sangat Baik
and community involvement? Poor Average Good Excellent
Informasi yang Anda Ingin Kami Cantumkan dalam Laporan Berikutnya:

Informations That You Would Like Us To Discuss Further In The Next Report Are:
188
Indeks Konten GRI

GRI Content Index [GRI 102-55]
Material Reported Index Reported on Page

Remarks
Aspects
Indeks yang Dilaporkan
Aspek Material Keterangan
Dilaporkan pada Halaman
General Standard Disclosure 2016
Name of the Organization
102-1 15
Nama Organisasi
Activities, Brands, Products, and Services
102-2 17
Kegiatan, Merek, Produk, dan Jasa
Location of Headquarters
102-3 15
Lokasi Kantor Pusat
Location of Operations
102-4 15, 16
Lokasi Operasional
Ownership and Legal Form
102-5 15
Kepemilikan dan Badan Hukum
Markets Served
102-6 60, 76
Pasar yang Dilayani
Organizational Profile Scale of the Organization
102-7 16, 60
Profil Organisasi Skala Organisasi
information on employees and other worker
102-8 17, 139
informasi mengenai karyawan dan pekerja lain
Supply Chain
102-9 38
Rantai Pasok
Significant Changed to the organization and its supply chain

102-10 15
Perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasokannya
Precautionary Principle or Approached

102-11 46, 47, 48
Pendekatan atau prinsip pencegahan
External initiatives
102-12 81
Inisiatif eksternal
Memberships of Associations
102-13 54
Keanggotaan asosiasi
Strategy Statement from senior decision-maker
102-14 8-13
Strategi Pernyataan dari pembuat keputusan senior
Ethics And Integrity Value, principles, standards, and norm of behavior
102-16 20-21, 36, 37
Etika Dan Integritas Nilai, prinsip, standar dan norma perilaku
Governance Governance Structure
102-18 45, 46
Tata Kelola Struktur Tata Kelola
List Of Stakeholder Groups
102-40 52,53
Daftar Kelompok Pemangku Kepentingan
Collective Bargaining Agreements
102-41 136-137, 141
Stakeholder Penjanjian perundingan kolektif
Engagement
Indentifying and selecting stakeholders
Keterlibatan 102-42 50
Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan
Pemangku
Kepentingan Approach to stakeholder engagement
102-43 51, 52, 53
Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
key topics and concern raised
102-44 52, 53
Topik utama dan hal-hal yang diajukan
190

Aspects Remarks
Indeks yang Dilaporkan
Keterangan
Aspek Material Dilaporkan pada Halaman
General Standard Disclosure 2016
Entities included in the consolidated financial statement
102-45 29
Entitas yang termasuk dalam laporan keuangan dikonsolidasi
Defining report content and topic boundaries
102-46 30
Menetapkan isi laporan dan batasan topik
List of material topics
102-47 32
Daftar topik material
Restatements of information
102-48 28
Penyajian kembali informasi
Changes in reporting
102-49 28
Perubahan dalam pelaporan
Reporting period
Reporting practice 102-50 28
Periode pelaporan
Praktik Pelaporan
Date of most recent report
102-51 27
Tanggal laporan terbaru
Reporting cycle
102-52 27
Siklus pelaporan
Contact point for questions regarding the report
102-53 33
Titik kontak untuk pertanyaan mengenai laporan
Claims of reporting in accordance with the GRI Standards
102-54 27
Mengklaim pelaporan sesuai dengan Standar GRI
GRI content index
102-55 27
Indeks isi GRI
External Assurance
102-56 28
Assurance oleh pihak eksternal
Economic | Ekonomi
Explanation of the material topic and its boundary
103-1 132, 138
Management Penjelasan topik material dan batasannya
Approach 2016
The management approach and its components
Pendekatan 103-2 132, 138
Pendekatan manajemen dan komponennya
Manajemen 2016
Evaluation of the management approach
103-3 45, 57, 138
Evaluasi pendekatan manajemen
Direct Economic Value Generated And Distributed
Economic 201-1 58
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
Performance 2016
Kinerja Defined benefit plan obligations andother retirement plans
Ekonomi 2016 201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti 132, 138
dan program pensiun lainnya
103-1 138
Penjelasan topik material dan batasannya
Management
Approach 2016 The management approach and its components
103-2 138
Pendekatan Pendekatan manajemen dan komponennya
Manajemen 2016
103-3 138
Ratios of standard entry level wage by gender
Market Presence 2016
compared to local minimum wage
Kehadiran dalam 202-1 138, 141
Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan
Pasar 2016
jenis kelamin terhadap upah minimum regional
103-1 145
Management
103-2 145
Manajemen 2016
103-3 147
Infrastructure investments and services supported 149, 151, 156, 157,
Indirect Economic 203-1
Investasi infrastruktur dan dukungan layanan 161, 165, 166
Impact 2016
Dampak Ekonomi 149, 151, 156,
Significant indirect economic impacts
Tidak Langsung 2016 203-2 157, 161, 165,
Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
166, 177, 184
190

Remarks
Aspects Indeks yang Dilaporkan
Keterangan
103-1 184
Management
103-2 184
Manajemen 2016
103-3 184
Procurement
Practices 2016 Proportion of spending on local suppliers
204-1 185
Praktik Pengadaan Proposi pengeluaran untuk pemasok lokal
2016
103-1 32
Management
103-2 49
Manajemen 2016
103-3 45
Anti Corruption 2016 Operations assessed for risks related to corruption
205-1 47, 49
Anti Korupsi 2016 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi
Environment | Lingkungan
103-1 98
Management
103-2 98
Manajemen 2016
103-3 98
Materials 2016 Materials used by weight or volume
301-1 105
Material 2016 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
103-1 99
Management
103-2 99
Manajemen 2016
103-3 98
Energy Consumption within the organization
302-1 105, 106
Konsumsi Energi dalam organisasi
Energy 2016 Reduction of Energy Consumption
302-4 69,106
Energi 2016 Pengurangan konsumsi energi
Reduction in energy requirements of products and services
302-5 69
Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
103-1 99
Management
103-2 99
Manajemen 2016
103-3 98
Water 2016 Total Water Withdrawal By Source
303-1 105
Air 2016 Pengambilan air berdasarkan sumber
103-1 97
Management
103-2 97
Manajemen 2016
103-3 97
Biodiversity 2016
Habitats Protected Or Restored
Keanekaragaman 304-3 105
Habitat Yang Dilindungi Atau Dilestarikan
Hayati 2016
192

Remarks
Keterangan
103-1 90
Management
103-2 91
Manajemen 2016
103-3 91
Direct (Scope1) GHG emissions
305-1 102,103
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
Emission 2016 Nitrogen Oxides (NOX), sulfur oxides (SOX),
Emisi 2016 and other significant air emissions
305-7 103
Nitrogen Oksida (NOX), sulfur oksida (SOX),
dan emisi udara signifikan lainnya
103-1 80
Management
103-2 80
Manajemen 2016
103-3 80
Effluent & Waste by type and disposal method

306-2 83, 88,102, 104, 106
Waste 2016 Limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan
Tumpahan dan Transport of hazardous waste
Limbah 2016 306-4 87, 88, 104
Pengangkutan limbah berbahaya
103-1 81
Management
103-2 81
Manajemen 2016
103-3 81
Environmental
Non-compliance with environmental laws and regulations
Compliance 2016
307-1 Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan 81
Kepatuhan akan
peraturan tentang lingkungan hidup
Lingkungan 2016
103-1 179
Management
103-2 179
Manajemen 2016
103-3 181
Supplier
Environmental
Assessment 2016 New Suppliers that were screened using environmental criteria
308-1 179
Penilaian Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria lingkungan
Lingkungan
Pemasok 2016
192

Remarks
Keterangan
Social | Sosial
103-1 131
Management
103-2 131
Manajemen 2016
103-3 130
New employee hires and employee turnover
401-1 139,140
Employment Perekrutan karyawan baru dan pengantian karyawan
2016 Benefits provided to full-time employees that are not
Ketenagakerjaan provided to temporary or part-time employees
2016 401-2 141
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang
tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
103-1 111
Management
103-2 111
Manajemen 2016
103-3 111
Workers with high incidence or high risk of
diseases related to their occupation
403-3 114
Para pekerja dengan risiko kecelakaan atau penyakit
Occupational berbahaya tinggi terkait dengan pekerjaan mereka
Health & Safety 2016
K3 2016 Health and safety topics covered in formal
agreements with trade unions
403-4 114
Topik kesehatan dan keselamatan yang tercakup dalam perjanjian
resmi dengan serikat buruh
103-1 134
Management
103-2 134
Manajemen 2016
103-3 134, 140, 141
Average hours of training per year per employee
404-1 134
Training & Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
Education 2016 Percentage of employees receiving regular
Pelatihan & performance and career development reviews
Pendidikan 2016 404-3 131
Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin
terhadap kinerja dan pengembangan karier
103-1 131
Management
103-2 130
Manajemen 2016
Evaluation of the management approach 149, 151, 156, 157,
103-3
Evaluasi pendekatan manajemen 161, 165, 166
Local Operations with local community engagement, impact
Community 2016 assessments, and development programs
413-1 181
Masyarakat Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal,
Lokal 2016 penilaian dampak dan program pengembangan
103-1 181
Management
103-2 181
Manajemen 2016
103-3 179
194

Remarks
Keterangan
Supplier Social
Assessment 2016 New Suppliers that were screened using social criteria
414-1 179
Evaluasi Kinerja Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria sosial
Sosial 2016
103-1 61
Management
103-2 61
Manajemen 2016
103-3 61
Socioeconomic Non-compliance with laws and regulations
Compliance 2016 in the social and economic area
419-1 43, 61
Kepatuhan sosio- Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan
ekonomi 2016 peraturan di bidang sosial dan ekonomi
Mining & Metal Sector Specific Indicator | Indikator Spesifik Sektor Tambang dan Logam
Number and percentage of area with biodiversity plans
MM2 Jumlah dan persentase area dengan rencana 92,93
manajemen keanekaragaman hayati
Total number of operations taking place in or adjacent
to Indigenous peoples’ territories, and number and
percentage of Operations or sites where there are formal
agreements with Indigenous peoples’ communities
MM5 170
Total jumlah operasi yang berlangsung di atau berdekatan
dengan masyarakat adat wilayah, dan jumlah dan
persentase Operasi atau situs di mana ada perjanjian
formal dengan masyarakat adat masyarakat
Mining & Metal
Number (and percentage) of company operating sites
Sector Specific
where artisanal and small-scale mining (asm) takes place
Indicator 2016
on, or adjacent to, the site; the associated risks and the
Indikator Spesifik actions taken to manage and mitigate these risks
Sektor Tambang dan MM8 16
Jumlah (dan persentase) dari situs operasi perusahaan di mana
Logam 2016
artisanal dan pertambangan skala kecil berlangsung pada,
atau berdekatan dengan, situs; risiko yang terkait dan tindakan
yang diambil untuk mengelola dan mengurangi risiko ini
Sites Where Resettlements Took Place, The Number
Of Households Resettled In Each, And How Their
Livelihoods Were Affected In The Process
MM9 170
Lokasi pemindahan tempat tinggal, total kepala
keluarga yang dipindahkan dan dampak dari
proses ini terhadap penghidupan mereka
Program & Progress Relating to Material Stewardship Program
MM11 36
Progress dan Program Terkait Tanggung Jawab Produk
194
Pemimpin Redaksi Saptari Hoedaja

Report Chief Editors Chief Executive Officer
Muhammad Rudy
Chief Operation Officer
Ashok Mitra
Chief Financial Officer
Tim Kontributor Anton Suprajogi SCD Manager Contract

Contributor Team Ardi Margusano SCD Manager Purchasing
Jimmy Ariesta SCD Supt. Mining Coal Convey & Support
Lina Widiyanti SCD Supt. Contract Support
Setya Huda Mustaqim SCD Officer Procurement
Agung Prasetyo BA Manager Business Analyst
Yulia Rusmawaty BA Supt.Report & Performance Analysis
Rinaldo Kurniawan BA Senior Business Analyst
Aden Wijaya Herman Accounting & Tax Supt.External Reporting
Chaerullah HR Specialist Communication &
Work Rehabilitation Program
Achmad Muluk HR Manager Compensation & Benefit
Ajuan Simatupang HR Supt. Dispute Resolution
Adjat Sudrajat HR Supt Employee Communication
Eddy W.Tarigan HR Supt Competency Management
Bangun Nuswanto HR Act Manager Learning & Development
Bunga Ajeng P. Utami HR Supt. General Training
Djoko Soelistiono MARKETING Supt. Marketing
Tina Sirait MARKETING Manager Sales Operations
Elistyandari ENVIRONMENT Supt. Environmental Permit & Reporting
Ike Yulyanti ENVIRONMENT Specialist Environmental
Wahyu Wardana ENVIRONMENT Supv. Rehabilitation Monitoring
Kris Pranoto ENVIRONMENT Manager Environment
Ricky Manurung OHS Specialist Safety Training & Statistics
Nurwahidin Hasan OHS Supt.OHS Information & Management System
Haryadi Wardono OHS Manager Occupational Safety & Health
Gunawan Muhammad HSES System Manager HSES System
Indias Prasetyono HSES System Seniro Engineer Environment
Welen MINE OPTIMIZATION Supt. Reporting & Analysis
Tanzilullah MINE OPTIMIZATION Supt.Coordination & Cost Control
Meiliza MINE OPTIMIZATION Senior Engineer Reporting & Analysis
Louise G. Pessireron ESD Manager Project Management & Evaluation
Wawan Setiawan ESD GM External Affairs & Sustainable Development
Yuliana Datu Bua ESD Act Manager Community Empowerment
Genta Gantina ESD Supt. Local Business Development
Sugeng Wiyatno ESD Supt. Conservation&Agribusiness
Nadira Defy ESD Supv. Project Administration
Gaga Nugraha ESD Supt. Program Planning & Evaluation
Kusuma Sari ESD Manager External & Technical Support
Beryanti Putri ESD Specialist External Liaison
Ricky Santana ESD Specialist Reporting & Data Management
Mohammad Yusuf ESD Supt Project Monitoring & Control
Denny Riezki Pratama ESD Supt.Community Development
Beny Cahyono ESD Supervisor Project Monitoring & Control
Rusdiansyah ESD Officer Administrative MSH CSR
Zulfatun Mahmudah ESD Supv. Media & Public Communication
Silvester Pantur ESD Supv. Media Publication
Gede Ngurah Ambara BPID Manager Business & Performance Improvement
Agus S.Renggana BPID Manager Business & Performance Improvement
Aznita Susi Wilasari MSD Manager Maintenance System
Taufiq Salam MSD Supt. Maintenance Planning
Irnanda Setiawan CPHD Manager Plant, Engineering, and Project Services
Rio Supin Finance GM Finance
Tim Redaksi Louise G. Pessireron, Ricky Santana (Report Coordinator)

Editors Team KPC Click Club (Conceptual Photography)
KPC Documentation (Stock Photos and Event Documentation)
Larismaniez Brand Strategist (Copywriting, Design and Production)
PT Kaltim Prima Coal
M1 Building, Mine Site Sangatta,
Kutai Timur-Kalimantan Timur,
Indonesia
Contact:
S11 Building External
Relations Office
Telp. +62 549 52 1155
Fax. +62 549 1701

KPC SR 2017 Layout Design Final-WebRes 2 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

KPC SR 2017 Layout Design Final-WebRes 2 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Keberlanjutan /2017/ Sustainability Report PT. Kaltim Prima Coal Tbk.

Tidak sekedar menambang demi

More than mining to bring results to

Ikhtisar 2017 More Than Mining

Laporan Manajemen Tata Kelola yang Baik

Sekilas KPC Peningkatan Kinerja

Penghargaan Pelestarian Lingkungan

Insan KPC Laporan GRI

Moving Forward with Indeks Referensi Silang

Sustainable Partnership Formulir Tanggapan

Peningkatan Pelestarian Keselamatan dan Insan KPC

6,1 1.185,82 0,12 4.574

Maju Bersama Kemitraan yang

"KPC believes that consistent and continuous

Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,

D engan bangga kami kembali menyajikan

kami dalam memastikan kontribusi development of the communities where

melestarikan, dan meningkatkan kinerja di improve environmental performance at our

Chief Executive Officer Chief Operating Officer Chief Finance Officer

KPC is the largest producer

Nama Perusahaan | Company Name Struktur Kepemilikan |

• SANGATTA, EAST KALIMANTAN, • PT SITRADE COAL: 26%

Kantor Perwakilan | 19%

Jejak Langkah year, KPC commenced coal

2000 - 2017 1992

Visi, Misi, dan

Sungguh suatu kehormatan bagi KPC telah diberikan

Misi 7 Nilai KPC

Penghargaan dan Pencapaian

Peringkat Emas Program Penghargaan Kecelakaan Platinum untuk Program

Platinum untuk Program

Penghargaan dan Pencapaian

Keselamatan, Kesehatan, Sosial

PENGHARGAAN DALAM AJANG

1st Winner 2nd Winner

1st Winner High Angle Rescue 2nd Winner Water Rescue

2nd Winner Confined 2nd Overall Winner

Outstanding Indonesia’s Penghargaan sebagai Wajib Grand Platinum untuk

Tentang Laporan Ini

Laporan ini merupakan

This report is a display

L aporan Keberlanjutan tahun 2017

PRINSIP PELAPORAN REPORTING PRINCIPLES

STANDAR TEKNIS PELAPORAN STANDARD TECHNICAL REPORTING

PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD

MEMASTIKAN KREDIBILITAS LAPORAN ENSURING REPORT CREDIBILITY

STRUKTUR PELAPORAN REPORTING STRUCTURE

1. Tata Kelola yang Baik 1. Good Corporate Governance

7. Kemitraan yang Berkelanjutan 7. Sustainable Partnership

PERUBAHAN SIGNIFIKAN SIGNIFICANT CHANGE

STANDAR PENGUKURAN DATA DATA MEASUREMENT STANDARD

FORMAT PENULISAN ANGKA NUMBERS FORMAT

CAKUPAN DAN BATASAN LAPORAN REPORT SCOPE AND BOUNDARY

PROSES MENENTUKAN ISI LAPORAN PROCESS TO DEFINE REPORT CONTENT

LANGKAH 1 LANGKAH 2 LANGKAH 3 LANGKAH 4

IDENTIFIKASI PRIORITAS VALIDASI KAJIAN

MENENTUKAN MATERIALITAS DEFINING MATERIALITY

Pada pelaporan Keberlanjutan ini In particular, this sustainability reporting

TIER 1 TIER 2 TIER 3

Daftar Topik Material

Penting Bagi Keberlanjutan KPC

Identifikasi Aspek Material & Cakupan Pelaporan

Indikator Cakupan (Boundary)