Page 1
Menyalurkan energi ke seluruh negeri…
Page 2
Tantangan ....
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
(RKAP) (RKAP)
Page 3
Identifikasi Resiko Berdasarkan Laporan Kejadian Penting
(Recordable & Reportable Incident)
1. Kategori Insiden 2018 vs 2019
Jumlah Kejadian Insiden 3
Nearmiss 0
berdasarkan LKP* Keamanan 35
33
75
529 539 Kebakaran / Ledakan 72 2019
46
Tumpahan 13
441 49
2018
Kerusakan Sarfas 75
195
Kecelakaan Transportasi 309
22
Kecelakaan Kerja 30
8
Fit to Work 4
8
Bencana Alam 3
Kecelakaan transportasi (angkutan BBM) merupakan insiden terbanyak 44% pada tahun 2019
2017 2018 2019
Data Kejadian insiden Tahun 2019 mengalami penurunan 2. Lokasi Kejadian Insiden 3. Penyebab Insiden
dari 539 laporan menjadi 441 laporan atau sebesar 18% 304 170
157
Berdasakan lokasi kejadian, insiden terbanyak terjadi di luar lokasi kerja yaitu di jalan
raya (kecelakaan angkutan BBM/LPG).
Penyebab insiden terbesar adalah perilaku tidak aman (unsafe act) yang menunjukkan
kurangnya safety awareness. Page 4
Insiden berdasarkan Jenis Kegiatan
86
59
32 31
24
21
15
13
7 6
3
0
1 2 3 4
'19 '20 '19 '20 '19 '20 '19 '20 '19 '20 '19 '20
Insiden Distribusi BBM Insiden Lembaga Penyalur Insiden Fasilitas Internal Insiden Marine & Shipping Insiden AP Insiden lain-lain
Jalur Darat
Statistik Insiden Marketing – Berdasarkan LKP
(Recordable Incident & Reportable Incident) Jan Feb mar
TW1 -2019 vs TW1 - 2020 Page 5
Fleet Safety Improvement Journey
Kick Off SMKTD Site Visit Fabricator Mobil Tangki Revisi Buku Panduan Mobil Tangki BBM Evaluasi SMKTD
7 Februari 2012 28 Januari 2014 17 November 2016 Apr 2020
1. Volume 1 Manajemen Pabrikasi Audit Implementasi SMKTD
Implementasi 5 Pilar SMKTD Site visit ke fabricator mobil tangka PT 25 September 2017 Perlu verifikasi
kegiatan transportasi Aweco dan PT Meco untuk revisi 2. Volume 2 Manajemen Operasi dokumen &
3. Volume 3 Manajemen Pemeliharaan q 16 TBBM Oleh TUV
angkutan BBM f standar MTPertamina lapangan
a
4. Volume 4 Manajemen HSSE t
c
180 1.48
1.25
160
140
1
120
100 0.75
80 0.69
0.5
60 119 0.58
Ditabrak
0.45 0.44 0.43
40
65 61 61 0.25
54 58
20
0 0
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Page 8
Kelelahan dan perilaku pengemudi menjadi
kontributor utama terjadinya insiden …. Driving Behavior
30% Belum adanya indikator dan
kontrol perilaku mengemudi
dari Driver
2 External
34% Hit By -- Careless – Natural disaster Competency
(landslide, flood, etc) Pelatihan dilakukan per
5% tahun dan belum spesifik
mengenai perilaku
mengemudi
Machine
3 Brake failure (6%), Engine Failure (1%),
10 % Electric Failure (1%), other failure (2%) Fraud
Keinginan untuk
mendapatkan penghasilan
2% tambahan dilluar gaji
Page 9
Apa yang menjadi isu utama ….
Mengejar ritase menjadi pendorong utama Driver fatigue is the leading cause of
all oil industry truck accidents...
terjadinya Fatigue
(Dean Boyed, attorne, 2018)
Profiling
Risk Driver
Driving Hour > Work Days > 4 Absence < 85% Speed Limiter
12 hr days
Page 10
Bagaimana mengelola perilaku
pengemudi …
Page 11
Indikator Perilaku Pengemudi
Continuous Driving
4 Jam mengemudi – 30 menit istirahat
Profiling
Risk Driver
Hars Accelarate
15 km/jam/dt ~ 0.42G
Low Risk
High Risk
Speeding
Max 60 km//jam
Idling time
0.5 km/jam selama 7 menit
Page 12
Pembenahan juga menyangkut …
Page 13
Fleet Safety & Security Improvement …
Tahap 1 : 2019
Medan Group, Kabil, Jambi, Panjang,
Jakarta Group, Pengapon, Surabaya
Group, Manggis, Balikpapan, Makassar,
Sorong, Wayame
Tahap 2 : 2020
Teluk Kabung, Pangkal Balam, Cikampek,
Tasikmalaya, Rewulu, Boyolali, Tanjung
Wangi, Pontianak, Banjarmasin, Bitung,
Donggala, Jayapura
Page 14
Training &
Coaching
• DDT bagi AMT secara berkala
• Convestion Training AMT 2 to AMT 1
•
Peran RSTO
Konseling AMT.
• Pelatihan & Refreshment AMT.
• Monitoring Perilaku AMT.
• Pengajuan Anggaran Program.
• Monitoring SMKTD Pilar Pengemudi.
• Safety Briefing
Page 15
CCTV untuk mengontrol perilaku pengemudi …
Page 16
Dashboard Monitoring & Hazard Mapping
Page 17
Coaching & Consequences
1. Sanksi 1 : Coaching
Diberkan setiap terjadinya pelanggaran
Page 18
Perubahan perilaku mengemudi menunjukkan hasil
yang positif …..
Program Fleet Safety Improvement menunjukkan peningkatan Safe Driving Behaviour dari AMT pada Fuel Terminal
yang menjadi pilot project.
Page 20
Perilaku mengemudi pada program replikasi
Note: Page 21
Lokasi Kerja yg tidak ada datanya, GPS tidak support
Penutup
Testimoni AMT
Page 22
Page 23