Teknologi informasi dan komunikasi (TIK) memuat semua teknologi yang berhubungan
dengan penanganan informasi. Penanganan ini meliputi pengambilan, pengumpulan, pengolahan,
penyimpanan, penyebaran, dan penyajian informasi. Jadi, TIK adalah teknologi yang
berhubungan dengan pengambilan, pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, penyebaran, dan
penyajian informasi.
Ditinjau dari susunan katanya, teknologi informasi dan komunikasi tersusun dari 3 (tiga)
kata yang masing-masing memiliki arti sendiri.
Kata pertama, Teknologi, berarti pengembangan dan aplikasi dari alat, mesin, material dan
proses yang menolong manusia menyelesaikan masalahnya. Istilah Teknologi sering
menggambarkan penemuan alat-alat baru yang menggunakan prinsip dan proses penemuan
saintifik. Teknologi juga mempunyai keunggulan, keunggulan tersebut merupakan kenyataan
yang tidak dapat disangkal bahwa untuk peningkatan efisiensi, efektifitas dan poduktivitas kerja,
suatu perusahaan tidak punya pilihan lain kecuali memanfaatkan berbagai kemajuan dan
terobosan yang terjadi di bidang teknologi.
Dalam strategi jangka panjang, para perumus strategi perusahaan biasanya menyatakan
apakah perusahaan ingin memperoleh dan mempertahankan keunggulan teknologi dengan segala
implikasinya ataukah puas sekedar menjadi “pengikut” dalam pemanfaatan berbagai kemajuan
dan terobosan teknologi yang dilakukan oleh pihak lain.
Kata kedua dan ketiga, yakni Informasi dan Komunikasi, erat kaitannya dengan data.
Informasi berarti hasil pemrosesan, manipulasi dan pengorganisasian sekelompok data yang
memberi nilai pengetahuan (knowledge) bagi penggunanya. Komunikasi adalah suatu proses
penyampaian informasi (pesan, ide, gagasan) dari satu pihak kepada pihak lain agar terjadi
hubungan saling mempengaruhi di antara keduanya. Menurut Dele S. Beach Komunikasi adalah
penyampaian informasi dan pengertian dari orang yang satu kepada orang yang lain.
Jadi dapat di simpulkan bahwa teknologi informasi dan komunikasi adalah hasil rekayasa
manusia terhadap proses penyampaian informasi dan proses penyampaian pesan (ide, gagasan)
dari satu pihak kepada pihak lain sehingga lebih cepat, lebih luas sebarannya, dan lebih lama
penyimpanannya.
Informasi merupakan salah satu sumber utama dari perusahaan & ia dapat dikelola seperti
halnya sumber lain. IRM (Information Resources Management) merupakan metodologi siklus
hidup yang digunakan untuk menciptakan system yang menghasilkan informasi yang berkualitas.
IRM adalah konsep manajemen sumber informasi yang mengenal informasi sebagai sumber
organisasional utama yang harus dikelola dengan tingkat kepentingan yang sama seperti sumber
organisasional dominan lain seperti orang, keuangan, peralatan & manajemen. Agar perusahaan
sepenuhnya dapat mencapai IRM, perlu adanya serangkaian kondisi tertentu. Kondisi-kondisi
tersebut meliputi elemen-elemen IRM yang diperlukan adalah :
Kesadaran bahwa keunggulan kompetitif dapat dicapai melalui sumberdaya informasi
yang unggul
Kesadaran bahwa jasa informasi adalah suatu area fungsional utama.
Kesadaran bahwa CIO adalah eksekutif puncak.
Perhatian pada sumberdaya informasi perusahaan saat membuat perencanaan strategis dan
rencana strategis formal untuk sumber daya informasi.
Strategi untuk mendorong dan mengelola end-user computing
Rencana strategis formal untuk sumber daya informasi.
Manajemen sumber daya informasi adalah sebuah konsep manajemen sistem informasi yang
mengatur manajemen dan tugas fungsi sistem informasinya ke dalam lima bentuk dimensi.
1. Manajemen strategis
Teknologi informasi harus dikelola untukmemberikan perusahaan tujuan-tujuan
dan keuntungan yang strategis dalam persaingannya, tidak hanya berbentuk efisiensi
operasional atau pendukung keputusan saja.
2. Manajemen operasional
Teknologi informasi dan sistem informasi dapat dikelola melalui susunan fungsi
organisasi berdasarkan pada cara dan fungsi serta teknik kepemimpinannya dan biasanya
menggunakan seluruh unit bisnis lainnya.
Berikut James A. O’ Brien (1999:573) menggambarkan IRM dalam suatu diagram di bawah ini.
1. Pengelola Sumber Daya Informasi Unit khusus yang menangani sumber daya informasi
disebut dengan layanan atau jasa informasi, yang dikelola oleh seorang manajer yang dapat saja
berstatus wakil direktur. Kenyataannya yang terjadi sekarang ini adalah perusahan atau
organisasi mengadakan pelayanan informasi sebagai wilayah fungsi utama dan juga menyertakan
manajer papan atas dalam kelompok seleksi eksekutif, di antaranya komite eksekutif, yang
fungsinya membuat keputusan penting di perusahaan. Pengelola ini dapat disebut sebagai kepala
kepegawaian informasi.
2. Jenis-jenis Manajemen Sumber Daya Informasi Manajemen Sumber daya informasi, terdiri
atas lima jenis utama sumber daya, yaitu personil atau manusia, bahan-bahan, mesin, uang,
informasi termasuk data. Keempat jenis yang pertama disebut juga sumber fisik (personil atau
manusia, bahan-bahan, mesin, dan uang) adalah sumber nyata (tangible/nyata) karena secara fsik
ada serta dapat dirasakan. Jenis sumber yang kelima atau sumber pengertian ialah informasi
(intangible/tidak nyata), tidak berbentuk nyata. Disebut sumber pengertian karena dibutuhkan
pemahaman untuk menguasai sumber-sumber lainnya. Manajer menggunakan sumber pengertian
untuk mengelola sumber fisik. Bidang sistem informasi sebenarnya mencakup banyak teknologi
yang sangat rumit, konsep perilaku abstrak/tidak terlihat, dan penggunaan yang khusus dalam
ruang lingkup bisnis/usaha dan non bisnis/non usaha yang tak terhitung banyaknya.
3. Bentuk Sumber Daya Informasi Upaya pertama untuk menggunakan manajemen informasi
terpusat pada data. Pandangan bahwa data dan informasi adalah sumber daya yang dikelola,
sebagaimana sumber daya mana pun, masih lazim (prevalent) dan menunjukan sebuah
pendekatan yang positif untuk pengguna komputer. Bentuk dasar sistem informasi yang harus
diperahatikan dalam mengelola Sistem Informasi, dalam mengikuti perkembangan hardware dan
software sangat cepat, yakni :
Jaringan (fasilitas).
Dalam era seperti saat ini, begitu banyak sektor kehidupan yang tidak terlepas
dari peran serta dan penggunaan teknologi komputer, terkhusus pada bidang-bidang dan
lingkup pekerjaan. Semakin hari, kemajuan teknologi komputer dibidang piranti lunak
maupun perangkat keras berkembang dengan sangat pesat, disisi lain juga berkembang
kearah yang sangat mudah dari segi pengaplikasian dan murah dalam biaya. Solusi untuk
bidang kerja apapun akan ada cara untuk dilakukan melalui media komputer, dengan
catatan bahwa pengguna juga harus belajar untuk mengiringi kemajuan teknologinya.
Sehingga pada akhirnya, solusi apapun teknologi yang kita pakai, sangatlah ditentukan
oleh sumber daya manusia yang menggunakannya. Rumah sakit, sebagai salah satu
institusi pelayanan kesehatan masyarakat akan melayani transaksi pasien dalam
kesehariannya. Pemberian layanan dan tindakan dalam banyak hal akan mempengaruhi
kondisi dan rasa nyaman dari pasien. Semakin cepat akan semakin baik karena
menyangkut nyawa pasien. Semakin besar jasa layanan suatu rumah sakit, akan semakin
kompleks pula jenis tindakan dan layanan yang harus diberikan yang kesemuanya harus
tetap dalam kondisi terpadu. Karena selain memberikan layanan rumah sakit juga harus
mengelola dana untuk membiayai operasionalnya. Melihat situasi tersebuat, sudah
sangatlah tepat jika rumah sakit menggunakan sisi kemajuan komputer, baik perangkat
lunak maupun perangkat kerasnya dalam upaya membantu penanganan manajemen yang
sebelumnya dilakukan secara manual.
Departemen Kesehatan telah menetapkan visi Indonesia Sehat 2010 yang ditandai
dengan penduduknya yang hidup sehat dalam lingkungan yang sehat, berperilaku sehat,
dan mampu menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu yang disediakan oleh
pemerintah dan/atau masyarakat sendiri, serta ditandai adanya peran serta masyarakat dan
berbagai sektor pemerintah dalam upaya kesehatan. Dalam upaya mencapai visi dan misi
yang telah ditetapkan tersebut, infrastruktur pelayanan kesehatan telah dibangun
sedemikian rupa mulai dari tingkat nasional, propinsi, kabupaten dan seterusnya sampai
ke pelosok. Setiap unit infrastruktur pelayanan kesehatan tersebut menjalankan program
dan pelayanan kesehatan menuju pencapaian visi dan misi Depkes tersebut. Setiap
jenjang tersebut memiliki sistem kesehatan yang yang saling terkait mulai dari pelayanan
kesehatan dasar di desa dan kecamatan sampai ke tingkat nasional.
3. Terbatasnya kemampuan dan kemauan sumber daya manusia untuk mengelola dan
mengembangkan sistem informasi
5. Belum adanya sistem pengembangan karir bagi pengelola sistem informasi, sehingga
seringkali timbul keengganan bagi petugas untuk memasuki atau dipromosikan menjadi
pengelola sistem informasi.
2. Sistem informasi organisasi adalah suatu sitem yang dinamis Dinamika sistem
informasi dalam suatu organisasi sangat ditentukan oleh dinamika perkembangan
organisasi tersebut. Oleh karena itu perlu disadari bahwa pengembangan sistem informasi
tidak pernah berhenti.
3. Sistem informasisebagi suatu sistem harus mengikuti siklus hidup sistem Seperti lahir,
berkembang, mantap dan akhirnya mati atau berubah menjadi sistem yang baru. Oleh
karena itu, sistem informasi memiliki umur layak guna. Panjang pendeknya umur layak
guna sistem informasi tersebut ditentukan diantaranya oleh:
4. Daya guna sistem informasi sangat ditentukan oleh tingkat integritas sistem informasi
itu sendiri. Sistem informasi yang terpadu (integrated) mempunyai daya guna yang
tinggi, jika dibandingkan dengan sistem informasi yang terfragmentasi. Usaha untuk
melakukan integrasi sistem yang ada didalam suatu organisasi menjadi satu sistem yang
utuh merupakan usaha yang berat dengan biaya yang cukup besar dan harus dilakukan
secara berkesinambungan. Sinkronisasi antar sistem yang ada dalam sistem informasi itu,
merupakan prasyarat yang mutlak untuk dapat mendapatkan sistem informasi yang
terpadu. Sistem informasi, pada dasarnya terdiri dari minimal 2 aspek yang harus berjalan
secara selaras, yaitu aspek manual dan aspek yang terotomatisasi (aspek komputer).
Pengembangan sistem informasi yang berhasil apabila dilakukan dengan
mengembangkan kedua aspek tersebut. Sering kali pengembang sistem informasi hanya
memfokuskan diri pada pengembangan aspek komputernya saja, tanpa memperhatikan
aspek manualnya. Hal ini di akibatkan adanya asumsi bahwa aspek manual lebih mudah
diatasi dari pada aspek komputernya. Padahal salah satu faktor penentu keberhasilan
pengembangan sistem informasi adalah dukungan perilaku dari para pengguna sistem
informasi tersebut dimana, para pengguna sangat terkait dengan sistem dan prosedur dari
sistem informasi pada aspek manual.
7. Informasi telah menjadi aset organisasi Dalam konsep manajemen modern, informasi
telah menjadi salah satu aset dari suatu organisasi, selain uang, SDM, sarana dan
prasarana. Penguasaan informasi internal dan eksternal organisasi merupakan salah satu
keunggulan kompetitif (competitive advantage), karena keberadaan informasi tersebut:
a. Sistem
b. Subsistem
c. Modul
d. Submodul