THE RIGHT TALENTS

kenali kualifikasi yang dibutuhkan

identifikasi dan promosikan daya pikat perusahaan

MENUTUP MATA, MENGAWALI TINDAKAN
fokuskan proses pada kandidat yang tepat

pilih perekrut yang tepat

Jam kerja flesibel

paruh waktu

waktu kerja mingguan yang dipadatkan

bekerja jarak jauh

MENYOROTI FLESIKBILITAS WAKTU KERJA
berbagi pekerjaan

jam kerja yang disetahunkan

pensiun secara bertahap

perpanjangan cuti

pekerjaan inti Karyawan bintang hanya akan berprestasi di lingkungan yang cocok cari karyawan yang sesuai dengan organisasi anda

pekerjaan wajib Kandidat yang tepat harus memiliki kepribadian yang sesuai dengan karakteristik
ANTARA MEREKRUT, MENGALIHDAYAKAN DAN BERMITRA organisasi
YANG TERBAIK TIDAK SELALU TEPAT
pekerjaan pelengkap
Karyawanharus memiliki kompetensi perorangan yang tinggi dan team work
pekerjaan khusus
Karyawan bintang harus dilacak dengan baik

Dapat dilihat dari perilaku kandidat di masa lalu

Harus ada kecocokan kualifikasi dan karakteristik organisasi sehingga tercipta
kesan pertama kepuasan kerja dan produktivitas

kesalahan pengertian soal kualitfikasi yang dipersyaratkan Karyawan harus memiliki kriteria visi, misi, strategi dan nilai-nilai yang sesuai
dengan perusahaan
urutan kandidat THE RIGHT TALENTS SIAPA YANG TEPAT BAGI ORGANISASI ANDA?
Lebih baik memilih karyawan yang soft competency nya baik dibanding hard
tekanan untuk segera merekrut (Michael Adryanto) competency nya
faktor yang harus diwaspadai
postur dan gerak tubuh Kinerja merupakan fungsi dari ability dan motivation, sehingga harus dijadikan
prasyarat
dampak karakteristik pribadi METODE YANG PALING MURAH MERIAH
perilaku wawancara

efek (mirip saya) Cari karyawan bintang di perusahaan

wawancara berbasis tradisional CARA PRAKTIS MENEMUKAN KRITERIA YANG TEPAT Gali integritas, kerjasama, kemauan berprestasi, kegigihan
situation Jadikan kompetensi tsb pra syarat utama dalam menyeleksi kandidat
action wawancara berbasis perilaku

result
Memprioritaskan karyawan internal untuk mengisi jabatan tertentu jika
kualifikasinya cocok

Kompetensi apayang dicari, tentukan metode seleksi yang cocok TENGOK DULU KOTAK PERHIASAN ANDA Karyawan internal sudah mengenal budaya organisasi, sehingga tidak wasting time
untuk mempelajarinya
tes kepribadian bukanlah satu-satunya metode seleksi yang juga memiliki
kelemahan tertentu Rekrut karyawan internal memiliki beberapa keuntungan

assesment center(65%)

work sample tes (54%)

ability test (53%) TES KEPRIBADIAN BUKANLAH SATU-SATUNYA

biodata (38%) terdapat beberapa metode tes kepribadian dan presentase (Menurut David
pengecekan referensi McClelland, Lyle Spencer & Signe Spencer)

tes kepribadian (39%)

wawancara perilaku (48-61%)

wawancara tradisional (5-19%)

Harus mengkomunikasikan tentang perusahaan secara terbuka

perusahaan yang hebat

budaya yang hebat tiga aspek untuk memikat kandidat bintang MEMIKAT HATI YANG DI LUAR
pemimpin yang hebat

Lebih memahami karakteristik generasi Y ketika leader akan menyampaikan kritik