Kisi-kisi kuisioner ISO 50001 : 2018

Terdiri dari 7 klausul, 26 indikator, 26 parameter, dan 151 pernyataan

Klausul Indikator Parameter Pernyataan

4.1 Memahami organisasi Konteks Organisasi
dan konteksnya
4.2 Memahami Kebutuhan
dan harapan pihak
berkepentingan
Klausul 4 Konteks
Organisasi
4.3 Menetukan ruang
lingkup sistem manajemen
energi
4.4 Sistem manajemen Didefinisikan dalam
energi
5.1 Kepemimpinan dan
Manajemen puncak
komitmen
Tujuan dan arah strategik
Isu eksternal
Isu internal
Bekerja sama yang berkepentingan
Persyaratan yang relevan
Kebutuhan dan harapan
Persyaratan Persyaratan hukum
Konsumsi energi
Menentukan persyaratan
Peninjauan periodik
Batasan lingkup
Eksternal dan internal
Ruang lingkup
Kendali dan kewenangan
Informasi terdokumentasi
Meningkatkan kinerja
Persyaratan
lingkup
Standar
Kepemimpinan dan komitmen
Penerapan yang ditetapkan
Kompatibel dengan arahan strategis
Integrasi persyaratan
Rencana aksi
Sumber daya
Manajemen energi `
Mencapai hasil
Pembentukan tim
Tugas mengarahkan
Tanggung jawab

Klausul 5
Kepemimpinan
 EnPI
Klausul 5 Mengatasi perubahan
Kepemimpinan Kebijakan energi
Kerangka kerja
Komitmen
5.2 Kebijakan energi Tujuan organisasi
Persyaratan hukum
Pengadaan produk dan layanan hemat energi
Mendukung kegiatan
Menetapkan dan mengkomunikasikan
Tanggung jawab dan wewenang
5.3 Peran, tanggung jawab Ditetapkan dan ditingkatkan
Tanggung jawab dan
, dan wewenang Persyaratan standar
wewenang
organisasi Rencana aksi
Laporan kinerja
Kriteria dan metode
Perencanaan kinerja energi
Kinerja energi perbaikan
Mengurangi efek
6.1 Tindakan untuk Mencapai peningkatan
mengatasi risiko dan persyaratan Mengintegrasikan
peluang Evaluasi tindakan
Mengatasi risiko dan peluang
Integrasi dan implementasi terhadap EnMS
Evaluasi efektivitas
Tujuan yang relevan
6.2 Tujuan , target energi, Konsisten
dan perencanaan untuk Tujuan IMS Memelihara rencana aksi
mencapainya Integrasi tindakan
Dokumentasi
Pengembangan
Penggunaan
Mengembangkan dan Memprioritaskan peluang
Klausul 6 Perencanaan 6.3 Tinjauan energi melakukan tinajauan
energi
 Mengembangkan dan
Klausul 6 Perencanaan 6.3 Tinjauan energi melakukan tinajauan
energi Penggunaan dimasa depan
Tinjauan energi
Informasi didokumentasikan
Indikator kinerja
6.4 Indikator kinerja
Mengukur dan memantau Informasi terdokumentasi
energi
Evaluasi nilai
Garis dasar energi
Periode waktu
6.5 Garis dasar energi Organisasi Normalisasi
Menyimpan informasi
Mencerminkan
Karakteristik
Rencana pengumpulan data
6.6 Mengumpulkan data Memastikan bahwa Data
energi karakteristik Rencana pengumpulan data
Data yang akurat
Informasi terdokumentasi
Menentukan dan Sumber daya
7.1 Sumber daya menyediakan sumber Implementasi
daya Peningkatan
Kompetensi
Mempengaruhi kinerja Pendidikan
7.2 Kompetensi
energi dan EnMS Mengevaluasi efektivitas
Bukti kompetensi
Mempunyai kendali
Kesadaran orang
7.3 Kesadaran Melakukan pekerjaan Efektivitas
Dampak kegiatan
Implikasi
Klausul 7 Dukungan Komunikasi internal dan eksternal
Konsisten
7.4 Komunikasi Menentukan komunikasi
Saran perbaikan
Klausul 7 Dukungan

7.4 Komunikasi Menentukan komunikasi

Menyimpan informasi

Informasi

Indentifikasi dan deskripsi

Kesesuaian dan kecukupan
7.5 Informasi yang Terdokumentasi Kendali
terdokumentasi
Tersedia
Perlindungan informasi
Pengendalian informasi
Informasi luar
Merencanakan
Menetapkan kriteria dan ruang lingkup audit
Kriteria relevan
8.1 Perencanaan dan
kontrol operasional Persyaratan Kontrol proses
Menjaga
Mengadakan perubahan
Klausul 8 Operasi Pemanfaatan energi
peluang peningkatan Peluang
8.2 Desain kinerja energi dan Spesifikasi, desain dan pengadaan
operasional informasi terdokumentasi
Mengevaluasi
8.3 Pengadaan Mengevaluasi kinerja Kinerja evaluasi
Spesifikasi
Efektivitas tindakan
Aktual
Metode
Menganalisis
9.1 Pemantauan, Mengevaluasi
pengukuran, analisis dan
Karakteristik Menyelidiki
evaluasi kinerja energi dan
EnMS Hasil penyelidikan
Informasi terdokumentasi
Kepatuhan
 Karakteristik
evaluasi kinerja energi dan
EnMS

Interval waktu
Hasil evaluasi
Audit internal
Peningkatan
Program audit
Klausul 9 evaluasi Organisasi harus Kriteria
9.2 Audit internal
kinerja menentukan Memilih auditor
Hasil audit
Tindakan
Bukti hasil audit
Tinjauan sistem
Tinjauan
Perubahan
Tren, peluang perbaikan
Perbaikan berkelanjutan
9.3 Tinjauan manajemen Meninjau organisasi IMS Skenario tindakan
Peluang
Sumber daya
Peningkatan
Bukti hasil
Ulasan
Tindakan
Evaluasi tindakan
Ketidaksesuaian dan
Diidentifikasi Tindakan korektif
tindakan korektif
Perubahan
Klausul 10 Perbaikan
Efek
Kesesuaian dan kecukupan
10.2 Peningkatan
Memperbaiki kesesuaian Efetivitas sistem
berkelanjutan
Menunjukkan peningkatan