PENGADAAN
ASET PELAYANAN PERUBAHAN
MASYARAKAT
(Pemerintah) PARADIGMA diserahkan setelah
kerjasama selesai PENGADAAN
ASET
Manfaat KPBU:
• On schedule, on budget, on service
• Kesinambungan perencanaan , konstruksi, operasidan
pemeliharaan.
• Mengatasi keterbatasan kapasitaspelaksanaan.
• Dengan dana yang sama, bisa me-leverage proyek yang lebih banyak
KPBU MENGATASI PERMASALAHAN
PENGADAAN TIAP TAHUNNYA
an
1,81
Juta
Jiwa
Penduduk
SPAM
Semarang Kota Semarang Sebagai
Barat Pilot Project KPBU SPAM
Semarang Barat
PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM KERJA SAMA
Direktur Utama PDAM Tirta Moedal Kota
Semarang
SKEMA
Proyek KPBU BOT Penyedia Air Curah
SPAM
SEMARANG
BARAT LINGKUP PROYEK
sistem produksi kapasitas 1.000 lt/detik,
sistem transmisi (+10,5km),
reservoir
WILAYAH
ketinggian 1m tanpa ketinggian PROYEK:
Pressure: dipompa 2 m tanpa dipompa
A. Greenfield area
B. Semi-greenfield area
C. Brownfield area
SKEMATIK SPAM SEMARANG BARAT
Ruang Lingkup Proyek
55 l/dt
205 l/dt
150 l/dt
200 l/dt
390 l/dt
PJPK Walikota
KPS
Konsultan Pendamping Transaksi PT.IIF
2012 – 2015 Progress : Penyiapan PQ
Dihentikan karena adanya Pembatalan sepenuhnya
pemberlakuan Undang-undang (UU) Nomor 7 Tahun 2004
pengadaan
KPBU 09 Agustus 2018
28 Maret 2018
Penetapan Hasil Evaluasi Dokumen
Prakualifikasi menjadi 4 Konsorsium :
Pemasukan Dokumen Penawaran • Konsorsium Suez ( South East Asia ) Limited – PT
Brantas Abipraya (Persero) – PT Elnusa, Tbk.
Dari 4 Konsorsium yang Lolos
• Konsorsium PT Aetra Air Jakarta – PT Medco Gas
yang memasukkan penawaran Indonesia
hanya 3 Konsorsium dan 1 • Konsorsium Cobra Instalaciones Y Servicios, S.A. –
konsorsium mengundurkan diri PT PP (Persero), Tbk.
• Konsorsium Manilla Water Inc. – PT Adaro Tirta
Mandiri – PT Sarana Tirta Ungaran
Pemenang Lelang KPBU oleh
Konsorsium PT Aetra Air Jakarta – PT Medco Gas Indonesia
dengan penawaran 0 % VGF dan memberikan diskon tarif
sebesar 30 %
Key success factors percepatan Proyek KPBU SPAM Semarang Barat
Kunci 2: Penunjukan figur yang tepat untuk Dirut PDAM Tirta Moedal dan Ketua Tim Lelang
• Penunjukan Sekretaris Bappeda Pemerintah Kota Semarang sebagai Dirut PDAM Tirta Moedal
• Penunjukan Pejabat di PDAM Tirta Moedal sebagai Ketua Tim Lelang
Kunci 3: Dukungan KPPIP dan PDF Kemenkeu dalam menyusun OBC dan FBC berstandar internasional
• Dukungan KPPIP dan SMI untuk mengidentifikasi kekurangan dan meningkatkan hasil studi OBC menjadi
standar internasional yang menarik bagi investor ternama baik domestik maupun internasional
Kunci 4: Kerjasama yang baik dan konstruktif antara Pemerintah Kota Semarang, PDAM Tirta Moedal,
KPPIP, Kementerian Keuangan, Kementerian PUPR, PT SMI, dan PT PII
• Penyamaan visi atas proyek dan pertukaran informasi yang baik menjadi kunci kerjasama percepatan
Kunci 5: Optimalisasi fasilitas PDF, VGF, dan Penjaminan yang disediakan Kementerian Keuangan
• Dukungan teknis dari PT SMI memungkinkan Pemerintah Kota dan PDAM Kota Semarang melaksanakan
lelang yang sesuai dengan kaidah internasional
• Dukungan fiskal dalam bentuk VGF untuk meningkatkan kelayakan proyek
• Kerjasama dengan PT PII untuk meningkatkan keamanan bagi investor melalui penjaminan
Dukungan Penuh Walikota Semarang Dan Penunjukkan Figur Yang Tepat Untuk Key Persons Menjadi Kunci
Sukses Pelaksanaan Proyek
Kunci 2: Penunjukan figur yang tepat untuk PDAM Tirta Moedal dan Tim Lelang
1 2
Pemerintah Kota Semarang terlibat aktif dalam struktur Tim Simpul KPBU dan Tim Lelang dibentuk langsung oleh
KPBU SPAM Semarang Barat Walikota dan Dirut PDAM Tirta Moedal
18
Pemerintah Kota Semarang Mengupayakan Pemutakhiran OBC Agar Proyek Dapat Menarik Investor
Internasional
Kunci 3: Dukungan KPPIP dan SMI menyusun OBC dan FBC berstandar internasional
• Pemerintah Kota Semarang meminta dukungan KPPIP dan PT SMI dalam mengidentifikasi
kekurangan OBC dan kriteria FBC agar dokumen lelang dapat memenuhi standar kualitas investor
3A
KPPIP membantu proses
penyempurnaan OBC dengan
melakukan studi:
3B PT SMI sebagai bagian dari penugasan dalam rangka PDF melakukan penyusunan FBC dengan
bantuan konsultan finansial, teknis, dan legal berstandar internasional
Pemerintah Kota Semarang Melakukan Kerjasama Yang Baik Dengan Stakeholders Lain Dan Memanfaatkan
Dukungan Kementerian Keuangan
Kunci 5: Optimalisasi fasilitas PDF, VGF, dan Penjaminan dari Kementerian Keuangan
• Pengadaan lahan
PEMERINTAH • Kontribusi Jaringan Distribusi Pembagi
KOTA SEMARANG • Pengajuan Perda KPBU
• Perizinan
Penetapan skema pendanaan perlu dipersiapkan dengan matang, antara lain dengan
1 melakukan verifikasi perhitungan kelayakan proyek dan kapasitas fiskal Pemerintah
Perlu dilakukan penunjukan PIC oleh Walikota, dimana harus mempunyai kepemimpinan
2 yang kuat dan dapat bekerja sama dengan semua stakeholders, terutama PJPK dalam
mengelola semua aktivitas persiapan dan pelaksanaan proyek
Dokumen OBC dan FBC proyek perlu dipersiapkan dengan matang untuk mencegah
3 proses lelang yang berlarut-larut, karena apabila tidak memenuhi standar best practice
Kota Semarang menjadi satu-
yang berlaku, dokumen lelang tidak dapat diterima oleh para calon investor
satunya Pemerintah Daerah yang
meraih penghargaan Kategori
Penghargaan Khusus Pembangunan
4 Perlu dilakukan monitoring dan evaluasi secara berkala sampai dengan Proyek KPBU
SPAM Semarang Barat dibangun dan dioperasikan Infrastruktur Daerah Skema
Kerjasama Pemerintah Badan
Usaha (KPBU)
PRESTASI PROGRES PEKERJAAN PEMBANGUNAN Pelaksanaan Pada Masa
KPBU SPAM SEMARANG BARAT Covid 19
STATUS 04 OKTOBER 2020 Hygienis Manusia Hygienis Tempat dan
Progress Project EPC secara keseluruhan adalah 67.550 % Lingkungan Kerja
dimana rencana progress adalah 44.317 % atau 23.232 % Cuci Tangan pakai Sabun Bersih Setiap Hari (Sapu dan Pel )
di atas rencana progress. APD (Masker,Rompi,Helm) Disinfektan Office dan Mess
(2x Seminggu)
WTP
Chlorine Berjemur Badan Antara jam
Reservoir 8-10 pagi
Power House (Selama 10-25 menit)
R.Kontrol
Suplement (Susu,Jamu,Jahe)
Office Cek Suhu Tubuh
Workshop