Anda di halaman 1dari 1

Pengendalian untuk faktor - faktor yang tidak dapat dikendalikan sebelum periode pengukuran

Dua metode utama yang dapat digunakan untuk mengendalikan faktor - faktor yang tidak dapat
dikendalikan sebelum periode pengukuran yaitu asuransi pembelian dan desain struktur
pertanggungjawaban.

Asuransi

Banyak kejadian yang tidak dapat dikendalikan, seperti kerusakan fisik dari aset perusahaan, kerusakan
yang disebabkan oleh karyawan, pengaduan atas produk, tindakan penyalahgunaan dan kesalahan
karyawan, kerusuhan, dan kejadian yang dapat diasuransikan, khususnya mengenai kebijakan asuransi.
Namun, konsep penting dalam asuransi adalah perusahaan ( sebagai pihak yang mengasuransikan )
membayar ganti rugi ( biaya ) yang relatif kecil dalam bentuk pembayaran reguler sebagai pertukaran
karena pihak asuransi kemungkinan akan menutupi sebagian besar (meskipun relatif ) kerugian yang
akan diderita perusahaan tersebut. Oleh karena itu, asuransi mungkin khususnya berhubungan dengan
apa yang sering disebut sebagai kejadian " frekuensi rendah - pengaruh tinggi ". Manfaat utama dari
pembelian asuransi diperoleh dari transfer resiko yang diasiransikan pada perusahaan asuransi.

Struktur Pertanggungjawaban

Laporan kinerja seringkali memisahkan item yang dapat dikendalikan dari item yang tidak dapat
dikendalikan. Sebagai ilustrasi. Tabel 2.1 menunjukan beberapa laporan kinerja yang dipisahkan dengan
empat pengukuran laba. Sistem pengendalian yang dihasilkan dari laporan ini akan membuat manajer
pusat laba mempertanggungjawabkan laba yang dapat dikendalikan. Segala sesuatu yang berada
dibawah garis laba dianggap tidak dapat dikendalikan oleh manajer.

Pengendalian untuk faktor - faktor yang tidak dapat dikendalikan setelah periode pengukuran

Menghilangkan efek yang dari faktor - faktor yang tidak dapat dikendalikan dari ukuran hasil juga dapat
dilakukan setelah periode pengukuran ( tetapi sebelum imbalan o perikan ). Hal ini terkadang dilakukan
secara objektif ( melalui perhitungan sumerik ) menggunakan analisis varians.

Analisis Varians

Variance Anlytis ( Analisis varians ) adalah sebuah analisis sistematik yang didesain untuk menkelaskan
bagaimana dan mengapa dua angka berbeda. Pada aplilasi MCS, Analisis varian digunakam untuk
menjelaskan mengapa hasil aktual berbeda dari standar, anggaran atau ekspetasi yanv telah ditentukan.

Teknik analisis varian seperti yang ditetapkan pada oprasi produksi dijelaskan lebih detail pada setiap
buku teks akuntansi biaya.

Anda mungkin juga menyukai