tekanan harus dipercayai, atau sebaliknya tekanan yang dibutuhkan harus diberikan
dengan cara yang lain.
Pengendalian Investasi dengan Kajian Pratindakan
Beberapa perusahaan merasa perlu untuk menggunakan pengendalian hasil
keuangan untuk memperbaiki imbalan dalam kinerja operasi jangka pendek. Biaya
investasi jangka panjang dipertimbangkan berdasarkan batas bawah laporan laba rugi
untuk tanggung jawab yang dipegang manajer sehingga manajer tidak merasa
tertekan, atau mengurangi godaan untuk memotong investasi sehingga dapat
mendorong laba jangka panjang.
Beberapa perusahaan menggunakan variasi dalam pendekatan ini, seperti
dengan tidak mengisi unit operasi untuk beberapa biaya pengembangan yang
bermanfaat bagi mereka. Mereka mendanai jenis pengembangan bisnis pasti oada
level organisasi yang lebih tinggi sampai investasi dimulai untuk menghasilkan
pendapatan dengan tujuan untuk melindungi pendapatan entitas pada level yang lebih
rendah dari pengaruh biaya.
Dua kelemahan dari pendekatan untuk pemisahan dan perlindungan biaya
pengembangan, yaitu :
1. Tidak adanya pembedaan yang jelas antara pengeluaran operasional dan
pengeluaran pengembangan, atau perbedaan yang ada dapat disamarkan.
2. Kebijakan final mengenai pengeluaran pengembangan untuk mendanai
perusahaan manajemen relatif terhadap seluruh manajer, manajer perusahaan
besar yang beraneka ragam khususnya, hampir pasti dilaporakan kurang baik
mengenai prospek masing-masing bisnis secara spesifik dan tipe serta level
pendanaan yang diinginkan.
Perpanjangan Waktu Pengukuran (Penggunaan Insentif Jangka Panjang)
Alternatif lain yang dapat diambil adalah dengan memperpanjang periode
pengukuran. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan kesesuaian pengukuran kinerja
akuntansi. Semakin panjang periode pengukuran maka semakin membuat pengukuran
akuntansi kinerja lebih sesuai dengan pendapatan ekonomi. Pendapatan akuntansi per
tahun, umumnya merupakan sebuah indikator yang baik dari pendapatan ekonomi
tahunan dibandingan dengan pendapatan akuntansi kuartalan, dan pendapatan
akuntansi tiga tahun merupakan indikator yang lebih baik dibandingkan dengan
pendapatan akuntansi tahunan.
Insentif jangka panjang memiliki pengaruh yang diinginkan untuk
memperpanjang jangkauan manajerial dan dinilai dapat mengurangi myopia
nilai pasar sesungguhnya) yakni ketika aset tertentu pada laporan posisi keuangan
berpegang pada nilai pasar daripada historical cost, sehingga menyebabkan laba dan
rugi dicatat ketika terjadi perubahan pada nilai yang diamati dan tidak hanya ketika
aset akan dijual.
Pengukuran Rangkaian Pendorong Nilai
Penambahan pengukuran akuntansi dengan beberapa kombinasi pendorong
nilai dapat digunakan untuk mengurangi tendensi manajer untuk menopang
pengukuran keuangan jangka pendek pada pembiayaan kinerja masa yang akan
datang. Salah satu kombinasi pengukuran yang umum digunakan adalah pengukuran
pasar dan akuntansi. Kombinasi pengukuran khusus ini sering kali merupakan elemen
kunci dari saham pencapaian atau pilihan pencapaian.
Kombinasi pengukuran kedua yang umum digunakan melibatkan penggunaan
baik itu ringkasan pengukuran maupun secara khusus yaitu elemen keuangan yang
terpisah, dengan beberapa angka pengukuran nonkeuangan. Kombinasi ini dapat
disederhanakan dengan melibatkan parameter kedua pada kontrak insentif., contohnya
bonus bagi manajer divisi.
Balance Scorecard Kaplan dan Norton mengusulkan kombinasi dari
pengukuran jangka pendek dan membawa indikator pada kerangka yang mengikuti
empat perspektif berikut :
- Perspektif keuangan
- Perspektif konsumen
- Perspektif internal
- Perspektif inovasi dan pembelajaran