0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
154 tayangan1 halaman
Matriks TOWS menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman program LADAP sekolah. Beberapa kekuatan program termasuk barisan pentadbir yang berinovasi, unit LADAP yang teratur, dan takwim LADAP tahunan. Beberapa kelemahan adalah nilai cipta guru yang rendah dan masa yang terhad untuk kursus. Peluangnya termasuk kerjasama dengan pihak luar dan sokongan PIBG, manakala cabarannya adalah
Matriks TOWS menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman program LADAP sekolah. Beberapa kekuatan program termasuk barisan pentadbir yang berinovasi, unit LADAP yang teratur, dan takwim LADAP tahunan. Beberapa kelemahan adalah nilai cipta guru yang rendah dan masa yang terhad untuk kursus. Peluangnya termasuk kerjasama dengan pihak luar dan sokongan PIBG, manakala cabarannya adalah
Matriks TOWS menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman program LADAP sekolah. Beberapa kekuatan program termasuk barisan pentadbir yang berinovasi, unit LADAP yang teratur, dan takwim LADAP tahunan. Beberapa kelemahan adalah nilai cipta guru yang rendah dan masa yang terhad untuk kursus. Peluangnya termasuk kerjasama dengan pihak luar dan sokongan PIBG, manakala cabarannya adalah
S1 : Barisan pentadbir yang sangat W1 : Nilai cipta
berinovasi dan berdaya saing. dalam kalangan guru S2 : Unit LADAP yang diurus amat kurang. dengan baik-fail yang lengkap W2 : Kekangan masa S3 : Takwim LADAP disediakan untuk melaksanakan untuk sepanjang tahun merangkumi kursus khasnya semua aspek keperluan kursus. kursus dalaman. Luaran S4 : Surat panggilan, laporan dan W3 : Pembelajaran analisis keberkesanan LADAP terarah kendiri masih disediakan. kurang dilaksanakan. S5 : Guru-guru sentiasa bekerjasama dan memberi komitmen yang jitu dalam semua LADAP yang Dalaman dijalankan. PELUANG (O) Strategi SO Strategi WO
O1 : Jalinan yang baik dengan 1. Meningkatkan keberkesanan 1. Memanfaatkan
jabatan- pelaksanaan LADAP seperti surat teknologi terkini seperti jabatan tertentu, antaranya panggilan, laporan dan analisis melalui aplikasi Google Meet KOPEL, PPD dan kesihatan. medium komunikasi (telefon pintar) untuk melaksanakan O2 : Mudah memperolehi sumbangan dalam kalangan guru. LADAP dalam sekolah. kewangan dan fizikal dari 2. Meningkatkan nilai badan-badan tertentu. cipta dalam kalangan O3 : Sokongan penuh dari pihak PIBG dalam setiap aktiviti yang guru melalui jalinan berkaitan, antaranya gotong- dengan pihak luar royong, solat hajat, dan bengkel seperti SISC+ dan IAB. UPSR. O4 : Medium komunikasi dapat disampaikan dengan mudah melalui aplikasi telefon pintar. CABARAN/ANCAMAN (T) Strategi ST Strategi WT
T1 : Kemahiran guru dalam 1. Pemantapan kemahiran guru dalam 1. Guru meningkatkan
bidang-bidang LADAP dengan mengamalkan budaya pembelajaran terarah tertentu yang agak terhad kerja berpasukan yang mantap. kendiri dalam T2 : Sikap sebahagian guru pemantapan kemahiran yang sukar 2. Meningkatkan penerimaan guru dalam bidang- menerima perubahan perubahan dalam kalangan guru bidang tertentu. dengan sokongan barisan pentadbir yang berinovasi dan berdaya saing.