Anda di halaman 1dari 1

ANALISIS MATRIK TOWS

BINA UPAYA
KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

S1 : Barisan pentadbir yang sangat W1 : Nilai cipta


berinovasi dan berdaya saing. dalam kalangan guru
S2 : Unit LADAP yang diurus amat kurang.
dengan baik-fail yang lengkap W2 : Kekangan masa
S3 : Takwim LADAP disediakan untuk melaksanakan
untuk sepanjang tahun merangkumi kursus khasnya
semua aspek keperluan kursus. kursus dalaman.
Luaran
S4 : Surat panggilan, laporan dan W3 : Pembelajaran
analisis keberkesanan LADAP terarah kendiri masih
disediakan. kurang dilaksanakan.
S5 : Guru-guru sentiasa bekerjasama
dan memberi komitmen yang jitu
dalam semua LADAP yang
Dalaman dijalankan.
PELUANG (O) Strategi SO Strategi WO

O1 : Jalinan yang baik dengan 1. Meningkatkan keberkesanan 1. Memanfaatkan


jabatan- pelaksanaan LADAP seperti surat teknologi terkini seperti
jabatan tertentu, antaranya panggilan, laporan dan analisis melalui aplikasi Google Meet
KOPEL, PPD dan kesihatan.
medium komunikasi (telefon pintar) untuk melaksanakan
O2 : Mudah memperolehi
sumbangan dalam kalangan guru. LADAP dalam sekolah.
kewangan dan fizikal dari 2. Meningkatkan nilai
badan-badan tertentu.
cipta dalam kalangan
O3 : Sokongan penuh dari pihak
PIBG dalam setiap aktiviti yang guru melalui jalinan
berkaitan, antaranya gotong- dengan pihak luar
royong, solat hajat, dan bengkel seperti SISC+ dan IAB.
UPSR.
O4 : Medium komunikasi dapat
disampaikan dengan mudah
melalui aplikasi telefon pintar.
CABARAN/ANCAMAN (T) Strategi ST Strategi WT

T1 : Kemahiran guru dalam 1. Pemantapan kemahiran guru dalam 1. Guru meningkatkan


bidang-bidang LADAP dengan mengamalkan budaya pembelajaran terarah
tertentu yang agak terhad kerja berpasukan yang mantap. kendiri dalam
T2 : Sikap sebahagian guru pemantapan kemahiran
yang sukar 2. Meningkatkan penerimaan
guru dalam bidang-
menerima perubahan perubahan dalam kalangan guru
bidang tertentu.
dengan sokongan barisan pentadbir
yang berinovasi dan berdaya saing.

Anda mungkin juga menyukai