5S BASIC CONCEPT

Presented by :
KUN HARJIYANTO, S.T., M.T. January 03, 2021
 Taiichi Ohno (大野耐一, Ōno Taiichi, February 29, 1912 – May 28, 1990) was a
Japanese Industrial Engineer and Businessman. He is considered to be the
father of the Toyota Production System, which inspired Lean Manufacturing in
the U.S. He devised the Seven Wastes (or MUDA in Japanese) as part of this system.

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 2

KAIZEN (改善)

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 3

MASALAH = TELUR EMAS

MASALAH ADALAH TELUR EMAS MENUJU

PERBAIKAN BERKESINAMBUNGAN (改善 - KAIZEN)
5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 4
“TPS” HOUSE
STABILITY SCOPE :
 5S / 5R 
 TPM
 STANDAR OPERASI
 KAIZEN

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 5

ABNORMALITY MANAGEMENT

Apa yang dimaksud dengan

Abnormality Management?
Visualisasi kondisi normal maupun abnormal
di setiap area kerja agar bisa segera dilakukan
penanggulangan terhadap abnormalitas yang
terjadi

Mengapa perlu menerapkan

Abnormality Management?
Memudahkan kita untuk mengontrol dan
abnormalitas yang menyimpang dari standar
1. Mudah dilihat
2. Banyak potensi KAIZEN
3. Efisien dalam bekerja

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 6

TENTANG 5S/5R

Pengertian 5R/5S
Proses perubahan sikap dengan menerapkan
perbaikan kondisi di area kerja

Beberapa masalah yang sering

terjadi di area kerja kita :
1. Banyak waktu terbuang untuk mencari
dokumen, tools, alat tulis kantor, dsb.
2. Area kerja yang kumuh/jorok
3. Karyawan tidak nyaman dalam bekerja
karena banyak potensi kecelakaan kerja
4. Stock tidak bisa dengan mudah terontrol
5. Produktivitas kerja menurun karena
sering terjadi kerusakan peralatan
(mesin), dsb.
5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 7
DEFINISI 5S/5C/5R/5P

THE WAY TO DEVELOP

WORLD CLASS COMPANY CULTURE

5S 5C 5R 5P
Seiri Clear-out Ringkas Pemilahan
Seiton Classify Rapi Penataan
Seiso Cleaning Resik Pembersihan
Seiketsu Conformity Rawat Pemantapan
Shitsuke Custom Rajin Pembiasaan

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 8

TUJUAN PENERAPAN 5S/5R

Tujuan penerapan 5S/5R

SAFETY
Mencapai “Zero Accident”
QUALITY
Mencapai “Zero Defect”
COST
Mencapai “Zero Waste”
DELIVERY
Mencegah terjadinya delay delivery
MORALE
Meningkatkan semangat kerja karyawan
PRODUCTIVITY
Meningkatkan produktivitas kerja

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 9

SEIRI - RINGKAS

Definisi
Kegiatan pemilahan dan pemisahan serta
mengelola barang yang tidak diperlukan

Kata Kunci : MENYINGKIRKAN/

MEMBUANG BARANG YANG
SUDAH TIDAK DIPERLUKAN
Keuntungan
1. Penghematan area kerja
2. Mengurangi gerakan yang tidak bermanfaat
3. Mengurangi biaya perawatan
4. Menurunkan level inventory
5. Memudahkan proses pengontrolan

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 10

SEITON - RAPI

Definisi
Kegiatan mengatur dan menyusun tata letak
barang yang diperlukan di tempat kerja
sehingga selalu siap saat dibutuhkan

Kata Kunci :
MELETAKKAN BARANG SESUAI
PADA TEMPATNYA
Keuntungan
1. Menghindari pekerjaan mencari-cari
2. Mudah terlihat jika terjadi penyimpangan
3. Mempercepat proses pengambilan
4. Mempermudah inventory/kontrol

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 11

SEISO - RESIK

Definisi
Kegiatan membersihkan dan evaluasi terhadap
lingkungan kerja dan fasilitas kerja agar tetap
terawat dan terjaga kebersihannya

Kata Kunci : BERSIHKAN AREA

KERJA, ALAT DAN SARANA
KERJA DARI KOTORAN/DEBU
Keuntungan
1. Lingkungan bersih meningkatkan kesehatan
2. Mesin dan peralatan kerja menjadi awet
3. Mengurangi resiko kecelakaan kerja
4. Tempat kerja menjadi lebih menarik dan
nyaman

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 12

SEIKETSU - RAWAT

Definisi
Kegiatan memelihara kondisi Ringkas, Rapi,
dan Resik melalui identifikasi dan pencegahan
sumber penyebab masalah

Kata Kunci :
MERAWAT TEMPAT KERJA AGAR
TETAP RINGKAS, RAPI, RESIK
Keuntungan
1. Aktivitas 4R semakin ringan
2. Menjaga kondisi tempat kerja tetap cerah
dan menyenangkan
3. Mesin, meja, kursi, dan peralatan kerja
selalu terjaga kebersihannya

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 13

SHITSUKE - RAJIN

Definisi
Kegiatan peningkatan disiplin dan kesadaran
terhadap masalah di tempat kerja secara
konsisten dan terus menerus

Kata Kunci :
DISIPLIN MELAKSANAKAN
5S/5R SECARA MANDIRI
Keuntungan
1. Mudah dalam mengendalikan pelaksanaan
5S/5R di area kerja dengan “Visual Control”
2. Mempertahankan RAWAT di tempat kerja
3. Mencegah terjadinya kesalahan berulang

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 14

MENJAGA 5S/5R

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 15

MENJAGA 5S/5R

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 16

RANGKUMAN

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 17

5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 18
5S / 5R BASIC CONCEPT - EXPERT CLUB INDONESIA 19