LAPORAN STUDY HASIL KELAYAKAN USAHA

PRAKTEK MANDIRI BIDAN DESA CERME

‘’Laporan Ini Di Buat Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah EPN’’

Dosen Pembimbing :

RIZKY ASTA, M.KEP

Disusun Oleh :

WULANDINI FURI GARDENSARI

1702012380

6A KEPERAWATAN

PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH LAMONGAN

2020
 KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas
terselesaikannya penyusunan makalah yang berjudul “Laporan Study Hasil
Kelayakan Usaha Bidan Desa Cerme’’. Penulisan makalah ini sebagai syarat
untuk menyelesaikan tugas mata kuliah EPN pada Program Studi S1 Keperawatan
Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Lamongan.

Makalah ini dapat penulis selesaikan berkat dukungan dari berbagai pihak.
Pada kesempatan ini penulis menyampaikan rasa terima kasih atas segala bantuan
materi maupun non materi, dorongan dan doa dalam menyelesaikannya. Penulis
mengucapkan terimakasih kepada:

1. Drs. H. Budi Utomo M.Kes., selaku Rektor Universitas Muhammadiyah

Lamongan beserta para Wakil Rektor Universitas Muhammadiyah Lamongan
yang telah memberikan kesempatan dan fasilitas kepada penulis untuk
menempuh pendidikan di Program Studi S1 Keperawatan Fakultas Ilmu
Kesehatan Universitas Muhammadiyah Lamongan.
2. Suratmi S.Kep., Ns., M.Kep., selaku Ketua Program Studi Program Studi S1
Keperawatan Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah
Lamongan yang telah bersedia memberi arahan, perhatian, memberikan
fasilitas dan motivasi dalam menyelesaikan makalah ini.
3. Rizky S.Kep., Ns., M.Kes., selaku Dosen Fasilitator yang senantiasa memberi
inspirasi, motivasi, bimbingan, dan penguatan dalam mengerjakan makalah
ini.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa membalas segala semua kebaikan yang
telah memberikan dukungan dalam menyelesaikan makalah ini.Besar harapan
penulis semoga makalah ini dapat membawa manfaat.

Lamongan, 12 Mei 2020

Penulis
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.............................................................................................2
BAB I.......................................................................................................................4
PENDAHULUAN...................................................................................................4
1.1 Latar Belakang..........................................................................................4
1.2 Tujuan........................................................................................................5
BAB II......................................................................................................................6
DESKRIPSI USAHA...............................................................................................6
2.1. Kepemilikan..............................................................................................6
2.2. Lokasi........................................................................................................6
2.3. Program.....................................................................................................6
2.4. Fasilitas......................................................................................................6
BAB III....................................................................................................................8
ANALISIS USAHA.................................................................................................8
3.1 Aspek Hukum............................................................................................8
3.2 Aspek Sosial Ekonomi Dan Budaya.........................................................8
3.3 Aspek Lingkungan....................................................................................9
3.4 Pasar Dan Pemasaran................................................................................9
3.5 Aspek Teknis Dan Teknologi.......................................................................11
3.6 Aspek Manajemen Dan Sdm...................................................................11
3.7 Aspek Keuangan......................................................................................11
BAB IV..................................................................................................................13
PENUTUP..............................................................................................................13
4.1 Kesimpulan...................................................................................................13
4.2 Saran.............................................................................................................13
DOKUMENTASI..................................................................................................14
 BAB I

PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Bidan Praktek Mandiri ( BPM ) merupakan bentuk pelayanan kesehatan
di bidang kesehatan dasar. Praktek bidan adalah serangkaian kegiatan
pelayanan kesehatan yang diberikan oleh bidan kepada pasien (individu,
keluarga, dan masyarakat) sesuai dengan kewenangan dan kemampuannya.
Bidan yang menjalankan praktek harus memiliki Surat Izin Praktek Bidan
(SIPB) sehingga dapat menjalankan praktek pada saran kesehatan atau
program. (Imamah, 2012:01). Layanan diberikan sesuai dengan kebutuhan
pasien/keluarga yang direncanakan, dikoordinir, oleh pemberi layanan
melalui staff yang diatur berdasarkan perjanjian bersama
Salah satu realisasi usaha pendirian praktek mandiri oleh Bidan Desa
Cerme ini adalah membantu mempermudah akses pelayanan kesehatan bagi
masyarakat desa untuk mendapatkan pelayanan kesehatan terdekat yang
mudah di jangkau. Selain itu usaha praktek mandiri ini dapat membuka
lapangan pekerjaan bagi tenaga kesahatan lain untuk membantu dalam
pelayanan kesehatan, misalnya perawat dan apoteker.

Dengan demikian usaha ini memunyai visi untuk menjadi usaha

pelayanan kesehatan terpercaya di masyarakat, dengan senantiasa
mengutamakan kepuasan konsumen, serta menjunjung tinggi kepercayaan
mitra kerja. Sedangkan misinya yaitu Menjalankan usaha dengan dilandasi
kepekaan yang tinggi untuk berorientasi kepada pasar/konsumen, dan
kepedulian dalam memperhatikan lingkungan, yang dilakukan secara optimal.
Demi menurunkan AKI dan AKB, serta mewujudkan visi kesehatan
Republik Indonesia tahun 2020, yakni Masyarakat Sehat Yang Mandiri dan
Berkeadilan, maka pendirian dan pembangunan Bidan Praktik Mandiri
(BPM) ini sangat diperlukan dalam rangka membantu pemerintah Indonesia
untuk memberikan pelayanan dengan mutu dan kualitas yang prima, demi
 terwujudnya Masyakarat Sehat Yang Mandiri dan Berkeadilan, serta
menurunnya AKI dan AKB di Provinsi Jawa Timur.
1.2 Tujuan
Memberikan gambaran mengenai pendirian Bidan Praktik Mandiri
(BPM) sehingga investor dapat mempertimbangkan untuk menanamkan
modal dalam usaha ini.
 BAB II

DESKRIPSI USAHA
2.1. Kepemilikan
Profil bidan paraktik mandiri
Nama : Asran Sersanti Amd.Keb
TTL : Surabaya, 28 Oktober 1979
Lulusan : D3 Wira Husada Nusantara Malang
Alamat : DS. Cerme Kec.Ngimbang Kab.Lamongan
Telepon :085806029687

2.2. Lokasi
Lokasi berada di Desa.Cerme Kec.Ngimbang.
1. Lokasistrategis berada di dekat rumah penduduk, mudah dijangkau
2. Belum ada bidan di area sekitar
3. Bidan yang selalu siap untuk memberi layanan dan konsultasi seputar
kesehatan masyarakat.

2.3. Program
1. Penyuluhan kesehatan
2. Konseling KB
3. Konseling kehamilan
4. Antenatal care
5. Persalinan normal
6. Nifas
7. Pelayanan imunisasi, pemasangan anting, memandikan bayi.
8. Pasien umum periksa

2.4. Fasilitas
Didalam usaha bidan praktik ini untuk fasilitas sudah lumayan memadai,
disini sudah terdapat :
1. Ruang tunggu
2. Ruang persalinan
3. Ruang pemeriksaan
4. Lemari obat
5. 3 bed
6. Incubator
7. Perlengkapan bayi
8. Dapur
9. Tempat cuci tangan
10. Kamar mandi
 BAB III

ANALISIS USAHA
3.1 Aspek Hukum
Aspek hukum dari usaha tersebut sudah terdapat :
1. Surat izin mendirikan bangunan
2. Surat izin lingkungan
3. Surat tanda register bidan
4. Surat izin praktik bidan
5. Memiliki surat keterangan kepala puskesmas wilayah setempat praktek

3.2 Aspek Sosial Ekonomi Dan Budaya

1. Aspek sosial
Terbukanya lapangan kerja baru bagi tenaga kesehatan dan tenaga kerja
lainnya. Selain itu, dengan berdirinya Bidan Praktik Mandiri (BPM) ini, maka
akan memberikan dampak positif bagi lingkungan sekitar yakni bertambah
ramainya orang yang berkunjung ke daerah Bidan Praktik Mandiri (BPM) ini
berdiri. Keberadaan Bidan Praktik Mandiri (BPM) ini dapat meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat yakni dengan cara mudahnya mengakses
pelayanan kesehatan yang bermutu tinggi dan sangat berkualitas.
Selain hal yang telah disebutkan di atas, keberadaan Bidan Praktik
Mandiri (BPM) ini dapat meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yakni
dengan cara mudahnya mengakses pelayanan kesehatan yang bermutu tinggi
dan sangat berkualitas.
2. Aspek ekonomi
Modal awal yang digunakan oleh ibu Asran Sersanti Amd.Keb untuk
mendirikan usaha BPM ini kurang lebih sebesar 433.000.000 bisa dilihat
dari data pengeluran keungan sebagai berikut :

a. Modal
Modal pribadi Rp. 300.000.000,-
Modal dari pinjaman Rp. 200.000.000,-
 Total Rp. 500.000.000,-

b. Rencana Anggaran Pengeluaran

Perizinan Pendirian Balai Rp. 200.000,-
Pengobatan
Tanah Rp. 50.000.000,-
Bangunan Rp. 150.000.000,-
Alat Kesehatan Rp. 200.000.000,-
Tempat tidur Rp. 10.000.000,-
Brankar Rp. 3.000.000,-
Perlengkapan Rumah Tangga Rp. 5.000.000,-
Barang Elektronik Penunjang Rp.8.000.000,-
Pengelolaan limbah Rp. 3.000.000,-
Barang habis pakai Rp. 2.000.000,-
Peralatan kantor Rp. 2.000.000,-
Total 433.000.000,-

3. Aspek budaya
Dilihat dari segi budaya, usaha ini sudah berdiri dari tahun 2016
sampai sekarang

3.3 Aspek Lingkungan

Analisa Dampak Lingkungan (AMDAL) sangat diperhatikan oleh pihak
penyelenggaran dari Bidan Praktik Mandiri (BPM). Limbah infeksius maupun
non infeksius dari Bidan Praktik Mandiri (BPM) ini akan diolah sendiri.
Untuk limbah infeksius seperti spuit, flakon, ampul, akan diolah dalam
insinerator. Sementara jarum suntik dihancurkan dengan needle destroyer.
Untuk sampah infeksius berupa cairan, feses, urine, maupun duh tubuh
lainnya akan dibuang ke dalam septic tank.

3.4 Pasar Dan Pemasaran

1. Peluang Pasar
Pelayanan kesehatan terutama di bidang pelayanan khususnya dalam
meningkatkan kesejahteraan ibu dan anak, Supaya masyarakat pengguna
jasa layanan bidan memperoleh akses pelayanan yang bermutu adalah
unggulan.
 Suasana Bidan Praktik Mandiri (BPM) yang didesain layaknya rumah
yang nyaman dan jauh dari kesan ‘rumah sakit’, membuat klien merasa
nyaman dan tidak sama sekali merasa bahwa sedang berada di klinik
bersalin yang selalu identik dengan bau obat dan tempat orang sakit
berkumpul. Suasana Bidan Praktik Mandiri (BPM) yang homey ini sangat
nyaman bagi pasien ataupun masyarakat yang akan berkunjung.
2. Daerah Pemasaran
Bidan Praktik Mandiri (BPM) berdiri di desa Cerme ini berada sangat
dekat dengan pemukiman warga. Di sekitar desa Cerme Kec.Ngimbang ini
dekat dengan RSUD Ngimbang, namun masyarakat diharapkan lebih
nyaman berada di BPM sehingga warga masyarakat sekitar akan lebih
mudah untuk mengakses klinik ini ketimbang datang ke Rumah Sakit.
3. Pasar Sasaran
Sasaran yang dipilih Bidan Praktik Mandiri (BPM) dalam menawarkan
jasa di antaranya:
a. Klien yang membutuhkan pelayanan persalinan yang nyaman
dengan suasana rumah
b. Klien yang membutuhkan pelayanan kesehatan berupa informasi
kesehatan seputar keluhan klien
c. Klien yang membutuhkan pelayanan dari ANC, Persalinan, KB,
Kesehatan Reproduksi, imunisasi dan Lansia yang berkualitas tinggi
dan biaya terjangkau.
4. Strategi Pemasaran Produk
Dalam strategi pemasaran produk mengenalkan program dengan
membuat brosur, tujuannya untuk mengenalkan serta memudahkan
masyarakat mengetahui kesehatan yang ditawarkan.
3.5 Aspek Teknis Dan Teknologi
1. Desain produk
Desain produk yang akan dihadirkan merupakan pertolongan persalinan
yang bermutu tinggi, aman, nyaman, menyenangkan. Berikut desain produk
yang tersedia di Bidan Praktik Mandiri (BPM):
a. Paket Hemat Persalinan Normal
1) Persalinan normal yang ditolong oleh bidan profesional
2) Homecare yang dilakukan oleh bidan profesional dengan pelayanan
perawatan tali pusat dan memandikan bayi.
2. Teknologi
Teknologi yang digunakan disini hanya ada inkubator

3.6 Aspek Manajemen Dan Sdm

1. Kepemilikan : Asran Sersanti Amd.Keb
2. Struktur Organisasi
a. Ketua Bidan: Asran Sersanti Amd.Keb
3. Tenaga Kerja/Karyawan
a. Bidan D III : Yeni Kristina Amd.Keb

3.7 Aspek Keuangan

1. Pengeluaran Rutin Per Bulan
Jenis Total
Cleaning Service Rp 350.000,-
Rekam Medis Rp 350.000,-
Obat-obatan Rp 1.000.000,-
Barang habis pakai Rp. 5.000.000,-
Listrik Rp. 150.000,-
Telepon Rp. 100.000,-
Galon Rp. 500.000,-
Internet Rp. 200.000,-
Jimpitan Sampah Rp. 25.000,-

Total Rp. 7.675.000,-

2. Pendapatan perbulan
Jenis Pendapatan Jumlah Total
6 pasien bersalin 6 x Rp. 5.000.000 Rp. 30.000.000,-
20 pasien KB 20x Rp. 30.000 Rp. 600.000,-
30 pasien berobat 30 x Rp.30.000 Rp. 600.000,-
Total Rp. 31.200.000,-
3. Pendapatan pertahun
Rp. 31.200.000,- x 12 = Rp. 374.400.000
 BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan
Demi menurunkan AKI dan AKB, serta mewujudkan visi kesehatan
Republik Indonesia tahun 2020, yakni Masyarakat Sehat Yang Mandiri dan
Berkeadilan, maka pendirian dan pembangunan Bidan Praktik Mandiri (BPM) ini
sangat diperlukan dalam rangka membantu pemerintah Indonesia untuk
memberikan pelayanan dengan mutu dan kualitas yang prima, demi terwujudnya
Masyakarat Sehat Yang Mandiri dan Berkeadilan, serta menurunnya AKI dan
AKB di Provinsi Jawa Timur.

4.2 Saran
Semoga makalah ini dapat bermanfaat serta menambah wawasan dan ilmu
pengetahuan bagi pembaca dan penulis, apabila ada kritik atau saran, kami sangat
membutuhkan kritik dan saran yang membangun untuk menyempurnakan
makalah ini.
DOKUMENTASI