USULAN PENELITIAN
Disusun oleh:
Usi Dayanti
NPM : 2017.01.024
1
i
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Alloh SWT. Karena
berkat rahmat dan karunia-nya, demhsm judul “Pengaruh Strategi Pemasaran
Terhadap Peningkatan Volume Penjualan (Studi Kasus pada Pangkalan Gas Pt.
Tri Pradana Suganda Kecamatan Cipedes Kota Tasikmalaya” dapat diselesaikan
dengan kemampuan dan harapan.
Maka pada kesempatan ini izinkan penulis untuk menyampaikan rasa
hormat dan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada
1. Orang tua penulis yang telah memberikan dorongan doa dan motivasi
kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikaantugas ini.
2. Ibu Hj. Pipit Komaliah S.Pd, M.Si., Selaku ketua Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Cipasung.
3. Ibu Neneng Pujia Rahayu , SE.,S.Pd.,MM dan Bapak Dian Hadian, SP.,
MM selakupembimbing I dan II yang telah meluangkan waktunya untuk
memberikan bimbingan hingga selesainya tugas ini.
4. Seluruh dosen Jurusan manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Cipasung
batas segala bimbingan dan nasehatnya.
5. Bapak Deni Ruhiyat dan crew Pt. Tri Perdana Suganda atas kerjasamanya
selama ini.
6. Sahabat, dan rekan-rekan jurusan Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Cipasung atas segala kerjasmanya selama ini.
Penulis sangat menyadari bahwa dalam penyusunan ini masih jauh dari
unsur-unsur kesempurnaan, masih banyak terdapat kekeliruan dan kekeurangan
yang disebabkan keterbatasan ilmu maupun minimnya pengalaman yang penulis
miliki. Oleh karena itu, dengan segala kerendahan hati, penulis mengarapkan
kritik dan saran yang bersifat membangun guna kesempurnaan skripsi tugas ini.
Semoga segala bentuk bantuan yang penulis terima dari berbagai pihak
dibalas oleh Alloh SWT, dan semoga tugas ini dinilai inbadah dan bermanfaat
bagi siapa saja yang membutuhkannya, khususnya pada lingkungan Program
i
ii
Usi Dayanti
ii
iii
DAFTAR ISI
LEMBAR JUDUL
KATA PENGANTAR.........................................................................................i
DAFTAR ISI........................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1..................................................................................................................
Latar Belakang........................................................................................1
1.2..................................................................................................................
Rumusan Masalah...................................................................................2
1.3..................................................................................................................
Tujuan Penelitian ....................................................................................3
1.4..................................................................................................................
Manfaat Penelitian...................................................................................3
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Tinjauan Pustaka............................................................................................4
2.1.1 Pengertian Manajemen..........................................................................4
2.1.2 Pengertian Pemasaran ...........................................................................6
2.1.3 Pengertian Manajemen Pemasaran........................................................7
2.1.4 Pengertian Strategi Pemasaran..............................................................8
2.1.5 Pengertian Volume Penjualan...............................................................13
2.1. 6 Peningkatan Volume Penjualan............................................................17
2.1.7 Penelitian Terdahulu..............................................................................18
BAB III OBJEK PENELITIAN DAN METODE PENELITIAN
3.1 Objek Penelitian.......................................................................................24
3.2 Metode Penelitian.....................................................................................24
3.2.1 Jenis Penelitian.................................................................................24
3.2.2 Variabel Penelitian............................................................................24
3.3 Opersionalisasi Penelitian...........................................................................25
3.4 Populasi Teknik Sampling Dan Responden Penelitian..............................26
3.4.1 Populasi............................................................................................26
iii
iv
iv
v
v
BAB I
PENDAHULUAN
sehingga jika melihat kondisi tersebut dibutuhkan strategi bagi agen gas non
subsidi untuk dapat menjual gas non subsidi lebih banyak lagi.
Berikut tabel data penjualan selama 5 tahun :
Tabel 1.1
Data Penjualan Tahun 2015-2019
Tahun Gas LPG Bright Bright Gas
3Kg-isi Gas LPG LPG 12kg -isi
5,5Kg-isi
2015 1.200 110 160
2016 1.300 100 140
2017 1.800 125 122
2018 1.720 121 180
2019 1000 130 155
Sumber : Data yang diolah, 2021
Berdasarkan tabel diatas dapat kjita lihat bahwa jumlah penjualan Gas
elpiji 3 kg lebih tinggi daripada jumlah penjualan gas elpiji non subsidi, hal
ini disebabkan oleh keenganan masyarakat yang tinggal di Cipedes Kota
Tasikmalaya sebagian untuk beralih ke gas yang non subsidi.
Bertitik tolak dari uraian diatas makadilakukan riset guna mengetahui
bagaimana perilaku dan tingkat konsumsi masyarakat dalam menggunakan
gas LPG dengan judul “Pengaruh Strategi Pemasaran Terhadap
Peningkatan Volume Penjualan Gas Elpiji (non subsidi) di Cipedes Kota
Tasikmalaya”
penggunaanya secara ilmu dan seni untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
Beberapa pengertian diatas, dapat kita simpulkan bahwa
manajemen adalah seni dalam mengatur sistem baik itu orang, sumber
daya maupun perangkat pendukung lainnya secara efektif dan efesien
guna mencapai sasaran atau tujuan organisasi.
Secara umum fungsi manajemen dibagi menjadi 4 yaitu :
1. Planning (Perencanaan)
Planing (Perencanaan) adalah proses penentuan tujuan dan
pedoman pelaksanaan dengan memilih yang terbaik dari alternatif-
alternatif yang ada. Perencanaan adalah tahap awal dari proses
manajemen karena pada tahap ini disusun sebagai aktivitas
organisasi kedepanya seghingga tujuan perusahaan dapat tercapai.
Dalam melakukan perencanaan ada dua hal yamg harus dilakukan,
yaitu merencanakan kegiatan apa yang akan dilakuakan perusahaan
dan membuat budget (anggaran).
2. Organizing (Pengorganisasian)
Organizing (Pengorganisasian) adalah suatu kegiatan
pembagian tugas kepada setiap sumber daya manusia yang ada
diperusahaan sesuai dengan kemampuan masing-masing
dumberdaya tersebut. Terdapat 2 (dua) kegiatan yang dilakukan
pada tahap organizing, yaitu staffing dan pemaduan segala sumber
daya perusahaan. Staffing adalah kegiatan yang sangat penting
karena pada kegiatan ini, manajemen menempatkan orang yang
tepat di tempat yang tepat sehingga menjamin kegiatan yang
dilakukan. Setelah menempatkan orang-orang yang tepat ke
tempat, pemimpin perlu mengkoordinasikan seluruh potensi
sumber daya tersebut agar semuanya berjalan sinergi.
3. Actuating (Pelaksanaan)
Actuating adalah menggerakan semua sumber daya manusia
yang ada di perusahaan untuk bekerja sama mencapai tujuan
6
itu tidak termasuk kegiatan perubahan bentuk barang yang kita jumpai
di dalam industri.
William J. Stanton (dalam buku Prof. Dr. Basu Swastha
Dharmmesta, M.B.A dan Dr. T. Hani Handoko, M.B.A (2018: 4)
menyatakan bahwa pemasaran adalah suatu sistem keseluruhan dari
kegiatan-kegiatan usaha yang di tujukan untuk merencanakan,
menetukan, harga, mempromosikan, dan mendistribusikan barang dan
jasa yang dapat memuaskan kebutuhan baik kepada pembeli yang ada
maupun pembeli potensial.
Prof. Dr. Thamrin Abdullah, M.M., M.Pd. dan Dr. Francis
Tantri, S.E., M.M. (2020: 22) menyatakan bahwa pemasaran adalah
proses sosial dan manajerial dimana individu kelompok mendapatkan
kebutuhan dan keinginan mereka dengan menciptakan, menawarkan
dan menukarkan produk yang bernilai satu sama lain.
Dari pengertian-pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa
pemasaran adalah usaha atau proses untuk menciptakan dan
memenuhi kebutuhan manusia terhadap barang atau jasa melalui
pertukaran dengan pihak lain.
2.1.3 Pengertian Manajemen Pemasaran
Philip Kotler, and Amstrong (1999:131) manajemen
pemasaran ialah kegiatan menganalisa, merencanakan,
mengimplementasi, dan mengawasi segala kegiatan (program), guna
memperoleh tingkat pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli
sasaran dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Philip Kotler (dalam buku Prof. Dr. Basu Swastha
Dharmmesta, M.B.A dan Dr. T. Hani Handoko, M.B.A (2018: 4)
manajemen pemasaran adalah penganalisaan, perencanaan,
pelaksanaan, dan pengawasan program-program yang bertujuan
menimbulkan pertukaran dengan pasar yang dituju dengan maksud
untuk mencapai tujuan perusahaan.
8
2. Kondisi Pasar
Pasar sebagai suatu kelompok pembeli atau pihak yang menjadi
sasaran penjualan dapat pula mempengaruhi kegiatan
penjualannya. Adapun faktor-faktor kondisi pasar yang perlu
diperhatikan adalah :
a. Jenis pasarnya, apakah pasar konsumen, pasar industri, pasar
penjual, pasar pemerintah, atau pasar internasional;
b. Kelompok pembeli atau segmen pasarnya;
c. Daya belinya;
d. Keinginan dan kebutuhannya;
3. Modal
Akan lebih sulit bagi bagi penjual untuk menjual barangnya apabila
barang yang dijual tersebut belum dikenal oleh calon pembeli, atau
apabila lokasi pembeli jauh dari tempat penjual. Dalam keadaan
seperti ini, penjual harus memperkenalkan dulu atau membawa
barangnya ke tempat pembeli. Untuk melaksanakan maksud terebut
diperlukan adanya sarana serta usaha, seperti alat transportasi, alat
peragaan baik didalam perusahaan, maupun di luar perusahaan,
usaha promosi. Semua ini hanya dapat dilakukan apabila penjual
memiliki jumlah modal.
4. Kokondisi Organisasi Perusahaan
Pada perusahaan besar, biasanya masalah penjualan ini ditangani
oleh bagian tersendiri (bagian penjualan) yang di pegang oleh
orang-orang tertentu atau ahli dibidang penjualan. Lain hal nya
dengan perusahaan kecil dimana masalah penjualan ditangani oleh
orang yang juga melakukan fungsi-fungsi lain. Hal ini disebabkan
karena jumlah tenaga kerja lebih sedikit, sistem oranisasinya lebih
sederhana, maalah-masalah yang dihadapi, serta saran yang
dimilikinya juga tidak serumit perusahaan besar.
16
5. Faktor lain
Faktor-faktor yang seperti periklanan, peragaan, kampanye,
pemberian hadiah, sering mempengaruhi penjualan. Namun untuk
melaksanakannya, memerulukan sejumlah dana yang tidak sedikit.
Bagi perusahaan yang bermodal kuat, kegiatan ini secaraa arutin
dapat dilakukukan. Sedangkan bagi perusahaan kecil yang
mempunyai modaal relatif kecil, kegiatan ini lebih jarang
dilakukan.
Terdapat beberap indikator volume penjualan yang
dikemukakan Kotler yang dikutip dari Swastha (2008) dalam
(Febriyanto,2015: 26) antara lain:
1. Pencapaian volume penjualan
Pada umumnya setiap perusahaan mempunyai tujuan sama yaitu
dapat mencapai volume penjualan sesuai
dengan apa yang telah ditentukan sebelumnya. Volume penjualan
adalah jumlah barang yang terjual dalam jangka waktu tertentu.
Perusahaan harus memperhatikan bauran pemasaran dan memiliki
strategi pemasaran yang baik untuk memasarkan produknya untuk
mencapai penjualan yang tinggi.
2. Mendapatlkan laba
Laba merupakan selisih pendapatan dsn keuntungan setelah
dikurangi beban dan kerugian. Laba adalah salah satu pengukuran
aktivitas operasi dan dihitung berdasarkan atas akuntasi akurat.
Pengertian laba usaha adalah laba yang diperoleh semata-mata dari
kegiatan utama perusahaan.
3. Menjungjung pertumbuhan perusahaan
Pertumbuhan perusahaan merupakan kemampun perusahaan untuk
meningkatkan ukuran perusahan melalui peningkatan aktiva atau
omzet, kemampuan perusahaan untuk menjual produknya akan
meningkatkan volume penjualan bagi perusahaan yang dapat
17
Tabel 2.1
Penelitian Terdahulu
Nama Hasil Persamaan Perbedaa Sumber
Peneliti/judul n
peneliti
1 2 3 4 5
Nora Anisa Br S Harga Menggunakan Objek 2088-3943
Pengaruh Strategi mempunyai pendekatan penelitian (juni 2015)
Pemasaran Terhadao pengaruh penelitian dilakukan
Volume Penjualan besar kuantitatif di PT Citra
pada PT Citra terhadap Mandiri
Mandiri Lestari peningkata Lestari
n volume Medan
penjualan
peneliti
1 2 3 4 5
M. Subhan dan Produk, Menggunakan Objek yang Jurnal Ilmu dan
Cikha Fatmala Harga, Pendekatan diteliti Pendidikan
Pengaruh Distribusi Kuantitatif dilakuka di Ekonomi
Strategi dan Promosi Pt. Sosial Vol 1,
Pemasaran Secara Foneterra ISSN: 2597-
Terhadap Simultan Brand 7814
Peningkatan Berpengaru Cabang (November
Volume h Terhadap Jambi 2017)
Penjualan Peningkatan
Penjualan
Cut Italina F Secara Menggunakan Penelitian Jurnal Riset
Pengaruh Simultan Pendekatan dilakukan di Manajemen
Strategi Strategi Penelitian Toko Glosir Vol 1, No 2,
Pemasaran Pemasaran Kuantitatif Kadafi ISSN: 2685-
Terhadap Berpengaru Collection 1024 (Oktober
Volume h Signidikan Jambi 2019)
Penjualan pada Terhaap
Toko Glosir Peningkatan
Kadafi Volume
Collection di Penjualan
Kota Sigili
1 2 3 4 5
20
Kerupuk Pada
UD. Subandi di
Kab.
Banyuwangi
Robinhot G dan Strategi Menggunakan Objek Jurnal
Cyntia L Pemasaran Pendekatan penelitian Ekonomi
Analisis Strategi Berpengaru Penelitian diklakukan Saintek ISSN:
Pemasaran h Signifikan Kuantitatif di 2301-6280
Terhaap Terhadap Perusahaan Volume 7
Peningkatan Peningkatan AJB (Tahun 2018)
Volume Volume Bumiputera
Penjualan pada Penjualan 1912
Perusahaan AJB Cabang
Bumiputera Medan
Medan
Usi Dayanti Strategi Menggunakan Objek Sekolah Tinggi
Pengaruh Pemasaran Pendekatan Penelitian Ilmu Ekonomi
Strategi Berpengaru penelitian dilakukan di Cipasung
Pemaaran h Signifikan Kuantitatif Cipedes
Terhadap Terhadap Kota
Penngkatan Peningkatan Tasikmalay
Volume Volume a
Penjualan Pt. Tri Penjualan
Perdana Suganda
Cipedes Kota
Tasikmalaya
2.3 Hipotesis
Hipotesis adalah jawaban yang bersifat sementara terhada
permasalahan penelitian, sampai bukti melalui data yang terkumpul
(Arikunto,2008: 67)
Adapun hipotesis penelitian ini adalah :
23
Tabel 3.1
Operasinal Variabel
l
1 2 3 4
Volume Penjualan menurut Tjipono 1. Mencapai volume
Ordinal
(Y) (2009: 207) volume penjualan
penjualan adalah 2. Mendapatkan
pencapaian yang di laba tertentu
nyatakan secara 3. Menunjang
kuantitatif dari segi pertumbuhan
fisik atau volume atau perusahaan
unit satu produk.
Sumber : Modifikasi penulis, 2021
Tabel 3.2
Bobot Penilaian Pernyatan Jawaban Kuesioner
No Pernyataan Nilai Positif
1 Sangat Setuju 8
2 Setuju 8
3 Cukup Setuju 6
4 Tidak Setuju 6
Sumber : sugiyono,2013
Skor yang dihasilkan oleh pernyataan-pernyataan tingkat
pernyataannya menggunakan ordinal. Alat ukur variabel harus diuji
validitaswdan realibilitasnya. Item (pernyataan) yang ada dicoba ke kelompok
responden, kemudian dilakukan item analisis, selanjutnya item yang tidak
memenuhi reliabilitas perlu diganti.
√ ¿ ¿(N(∑ Y ¿ 2¿
Keterangan :
r = korelasi
N = jumlah responden
X = skor salah satu pernyataan
Y = total skor peryataan
√ {N ¿ ¿
Tabel 3.3
Iinterpretasi Koefesien Korelasi Nilai r
Interval Koefesien Tingkat Hubungan
0,80 - 1,000 Sangat kuat
0,60 - 0,799 Kuat
0,40 - 0,599 Cukup kuat
0,20 – 3,99 Rendah
0,00 – 0,199 Sangat rendah
Sumber : Riduwan (2008: 62)
Y =a +Bx
Dimana :
Y = variabel terikat (volume penjualan)
a =konstanta
X = strategi pemasaran
b = koefesien regresi
Keterangan :
Kd = Koefesien determinasi
r2 = Besarnya koefesien korelasi
nilai thitung dibandingkan dengan nilai ttabel pada taraf nya 0,5 (5%)
jika:
1. Nilai thitung ¿dari ttabel, maka hipotesis diterima
2. Nilai thitung¿dari ttabel, maka hipotesis ditolak.
Petunjuk pengisian
34
Berilah tanda ceklis pada salah satu pilihan jawaban yang ada dikolom
kanan, sesuai dengan pendapat Bapak / Ibu dengan pilihan jawaban
sebagai berikut :
SS = (Sangat Setuju)
S = (Setuju)
CS = (Cukup Setuju)
TS = (Tidak Setuju)
STS = (Sangat Tidak Setuju)
A. Strategi Pemasaran
No Pernyataan Alternatif Jawaban
SS S CS TS STS
1 Terdapat banyak tempat untuk
mendapatkan gas tabung gas elpiji.
2 Strategi pemasaran yang digunakan oleh
penjual tepat untuk mengalihkan
masyarakat untuk menggunakan tabung
gas non subsidi.
3 Agen selalu menyediakan tabung gas elpiji
non subsidi.
4 Menggunakan tabung gas elpiji non subsidi
lebih hemat dari tabung gas lainnya.
B. Volume Penjualan
No Pernyataan Alternatif Jawaban
SS S CS TS STS
36
Alternatif Jawaban
No Pernyataan
SS S CS TS STS