KEPEMIMPINAN 

OPERASIONAL &
ADMINISTRASI
(SUMBER.BUKU KEPEMIMPINAN, UNIMED)

A. Pengantar.
 Kepemimpinan operasional berkaitan dengan
kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam
kegiatan operasional pada organisasi yang
dipimpinnya.
 Kepemimpinan operasional berfungsi sebagai
pengawalan atas kebijakan yang diambil pemimpin
dan lembaga. Pengawalan bersifat kontrol dan
sekaligus sebagai pendampingan. Sehingga fungsi
pemimpin akan terus menerus berada dalaam
komonits yang dipimpin. Pemimpin secara aktif dan
proaktif mengembangkan visi yg dimilikinya, baik
secara administrasi maupun di lapangan
 Kepemimpinan administratif diartikan sebagai model
kepemimpinan yg menitikberatkan kepada ketuntasan
administrasi. Baik dlm pembuatan target, strategi
pencapaian target, dan pencapaian target. Pemimpin
cenderung memperhatikan data dan fakta administrasi
di belakang meja di ruang kerjanya.
B. Pola Komunikasi.
 Kepemimpinan Operasional akan menuntut seorang
pemimpin yg mampu berkomunikasi secara emosional,
strategis, dan taktis. Pola komunikasi ini akan dirasakan
oleh komunitas sebagai kehangatan yg sekaligus
mencerdaskan komunitas yg ada. Pola komunikasi
seperti ini akan melahirkan pemimpin2 baru
dikemudian hari, khususnya bagi komonitas yg
memiliki potensi menjadi pemimpin.
 Kepemimpinan Administrasi yg menitik berat-
 kan kepada ketuntasan administrasi, maka
pola komunikasi antara pemimpin dan
komunitas cenderung formal dan kaku.
C. Kompetesi Kepemimpinan Operasional :
1. Membangun karakter dan sikap perilaku
integritas sesuai dgn peraturan perundang
undangan dan kemampuan utk menjunjung
tinggi etika publik, taat pada nilai-nilai,
norma, moralitas dan bertanggung jawab
memimpin lembaga/insstitusi.
2. Membuat perencanaan pelaksanaan kegiatan.
3. Melakukan kolaborasi internal dan eksternal
dlm mengelola dan melaksanakan tugas-tugas
 organisasi.
4. Melakukan inovasi sesuai bidang tugas guna
mewujudkan pelaksanaan kegiatan yg efektif
dan efisien.
5. Mengoptimalkan seluruh potensi sumber
daya internal dan eksternal organisasi dlm
implementasi kegiatan unit organisasi.
Kepemimpinan Operasional di Lembaga
Pendidikan
(Studi Kasus di Fakults)

Pola Kepemimpinan menerapkan :
1. Prinsip partisipasi-demokratik dlm semangat
kebersamaan.
2. Pendekatan sistem. Pemimpin menjaga kekompakan
antar sub sistem, dan hambatan ditelusuri kemudian
dipecahkan secara transparan.
3. Prinsip pemberdayaan melalui manajemen steering,
dimana pimpinan memberikan kebebasan berinovasi
dan berkreasi pada bawahan, dan memberikan
pengarahan.

Thank you for evaluating Wondershare PDF Editor.

You can only convert 5 pages with the trial version.

To get all the pages converted, you need to purchase the software from:

http://cbs.wondershare.com/go.php?pid=1042&m=db