DIPLOMA
BUKU IIIA
BORANG PROGRAM STUDI
KEBIDANAN
Halaman
Jurusan/Departemen : Kebidanan
Fakultas :-
Pejabat Penandatangan
SK Pendirian PS : Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi
Satryo Soemantri Brojonegoro
1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.
Rapat dilakukan melalui dua tahap, antara lain tahap pertama adalah
brainstorming melalui rapat internal (Direktur, Pembantu direktur,
Dosen Tetap dan tenaga kependidikan akbid Gemilang Husada dan
Yayasan).
Persentase
kepuasan
mahasiswa
80% 82% 95% 90% 80% 85% 85% 88% 85% 85%
terhadap
proses
pembelajaran
Meningkatnya 2. Memberi bekal ilmu Persentase
kualitas lulusan dan keterampilan mahasiswa
100
yang sesuai untuk dengan IP 80% 99% 85% 97% 90% 95% 95% 90% 95%
%
dengan meningkatkan semester
kebutuhan kemampuan >2.75
pemangku sebagai: Persentase
100 100 100
kepentingan a. Pemberikan lulus tepat 90% 80% 92% 87% 95% 98% 95%
% % %
asuhan waktu
kebidanan Persentase
b. Penggerakkan lulusan 100 100
masyarakat 80% 99% 85% 97% 85% 90% 95% 90%
dengan IPK > % %
dalam asuhan 2.75
kebidanan Persentase
c. Pengambil tingkat
keputusan penyerapan 50% 86% 55% 88% 60% 92% 65% 97% 70% 80%
dalam lulusan
memberikan dipasar kerja
asuhan Jumlah 53 53 18 18 13 13 19 19 24 24
kebidanan penambahan
d. Pengelola dalam judul buku
memberikan Per-pustakaan
asuhan sesuai PS
kebidanan.
e. Pemberian
pelayanan
asuhan
kehamilan yang
menunjang
3. Memberikan
pengalaman
praktek nyata di
klinik dan
masyarakat 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
dengan melibatkan
instansi
pemerintah
maupun swasta.
4. Melibatkan
stakeholder dan
organisasi profesi
dalam 1 1 1 0 1 1 1 0 1 0
penyusunan/
pembaruan
kurikulum
5. Meningkatkan
keikutsertaan
sivitas akademika 100 100
90% 80% 90% 78% 92% 82% 80% 80%
dalam kegiatan % %
akademik
(Seminar, diskusi)
T2 Meningkatnya 1. Melatih dosen Jumlah 3 3 4 4 4 4 2 3 3 3
kuantitas dan dengan pelatihan Penelitian
kualitas penulisan artikel yang
penelitian dan ilmiah untuk dilakukan
karya tulis penerbitan jurnal. Dosen
berbasis
kompetensi
dan inovatif
yang dihasilkan
tenaga
pendidik.
Meningkatnya 2. Memfasilitasi 1. Jumlah
publikasi dan dosen dalam hasil
desiminasi kegiatan penelitian penelitian
hasil penelitian dan publikasi. dan karya 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
dan karya tulis ilmiah yang
Ilmiah pada terpublikasi
tingkat lokal, (Lokal)
Nasional. 2. Jumlah
hasil
penelitian
dan karya 2 1 2 0 2 0 2 2 2 0
ilmiah yang
terpublikasi
(Nasional)
3. Jumlah
hasil
penelitian
dan karya
ilmiah
1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
yang
terpublika
si
(Internasi
onall)
3. Mengikutsertakan 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1
dosen dalam
kegiatan
pelatihan/workshop
bidang penelitian
dan publikasi.
4. Melibatkan
mahasiswa tingkat
akhir (yang sedang
3 3 4 4 4 4 4 0 4 0
menyusun tugas
akhir) dalam
penelitian dosen.
T3 Meningkatnya 1.Memfasilitasi dosen Jumlah
partisipasi aktif dalam kegiatan
Akbid melaksanakan pengabdian
Gemilang kegiatan masyarakat
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Husada dalam pengabdian kepada yang
menangani masyarakat dilakukan
masalah dosen
Kesehatan
Masyarakat 2.Melibatkan
dan mahasiswa dlm
mewujudkan kegiatan
masyarakat pengabdian kepada
yang mandiri masyarakat dosen
dan hidup baik di dlm Institusi
Jumlah desa
sehat. maupun 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1
yang dibina
berkolaborasi dgn
institusi kesehatan
(Dinkes Lampung
Utara / Puskesmas
Di Wilayah
Kotabumi.
3.Mengembangkan Jumlah jenis 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
desa binaan Akbid kegiatan
Gemilang Husada pengabdian
masyarakat
Jumlah
kegiatan
Pengabmas
1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
Dosen yang
dibiayai
instansi luar
1.Mengembangkan Rasio tenaga
kompetensi dosen dosen dan 0 0 2 1 3 3 2 1 3 3
Meningkatnya melalui kegiatan mahasiswa
profesionalism pelatihan sesuai Jumlah dosen
e SDM dengan bidang dan tenaga
pengelola keahlian yang kependidikan
1 0 2 3 2 1 2 1 2 2
pendidikan diampu. yang
melanjutkan
pendidikan
Meningkatnya 2.Memotivasi dosen
rasio dan tenaga
Jumlah dosen
kebutuhan kependidikan untuk
yang
T4 SDM pengelola melanjutkan
meningkat 1 0 1 0 1 0 2 0 2 0
pendidikan pendidikan ke
jabatan
jenjang yang lebih
fungsionalnya
tinggi.
3.Secara periodik
melakukan evaluasi Jumlah dosen
terhadap kualitas yang
1 0 1 0 1 0 2 0 2 0
dosen (kompetensi tersertifikasi
profesional dosen). (kumulatif)
4.Memotivasi dosen 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
untuk mempunyai
sertifikat
keprofesian
(Dosen).
5.Mengikutsertakan
dosen dalam
1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
kegiatan diklat
fungsional.
6.Mengusulkan
dosen yang telah
memenuhi syarat
1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
untuk mengikuti
ujian seleksi
sertifikasi dosen.
1. Mengusulkan Persentase
kebutuhan Alat tingkat
Bantu Belajar kepuasan
Mengajar (ABBM). mahasiswa
terhadap 75% 52% 80% 57% 85% 60% 90% 63% 95% 90%
sarana
Meningkatnya
prasarana
sarana
pembelajaran.
T5 prasarana
pendidikan
2. Melengkapi fasilitas Persentase
yang terstandar
kelas (LCD, tingkat
Laptop, White kepuasan
Board,ATK, AC, mahasiswa 70% 50% 75% 54% 80% 58% 85% 63% 90% 90%
alat laboratorium). terhadap
pembelajaran
laboratorium
T6 Meningkatnya 1. Menyediakan Persentase 75% 49% 80% 53% 85% 56% 90% 61% 95% 90%
kualitas layanan kepuasan
pelayanan dan kemahasiswaan terhadap
kesejahteraan 2. Melengkapi sarana layanan
prasarana layanan
mahasiswa kemahasiswaan kemahasiswa
1. Mengembangkan
program
kemahasiswaan
meliputi
pembinaan sikap
berfikir ilmiah,
sikap hidup
bermasyarakat,
3 3
sikap Jumlah 1 1 1 1 1 1 2 2
T7 Meningkatkan
kepemimpinan dan Kegiatan
Kualitas
sikap kejuangan. Kemahasisw
Dan
2.Membekali Dalam satu
Kuantitas
mahasiswa dgn tahun
Kegiatan
pelatihan
Kmahasiswaan
kepemimpinan
Yang inovativ
untuk terlibat dlm
organisasi
kemahasiswaan
Himpunan
1 0
Mahasiswa (HIMA) 1 0 1 1 2 2 1 1
dan berpartisipasi
aktif dalam
kegiatan
akademik .
3.Menyediakan
layanan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
kemahasiswaan
4. Melengkapi sarana
prasarana layanan 75% 70% 80% 82% 80% 80% 80% 85% 80% 85%
kemahasiswaa
T8 Meningkatnya 1. Membangun Jumlah 10 10 10 13 15 15 20 15 20 15
jaringan kerja-sama
kemitraan
dan kemitraan dgn
dengan pihak Komulatif MoU
instansti terkait
terkait dalam dengan
(Pendidikan,
mendukung Tri Instansi
Kesehatan) baik
Dharma Terkait
instansi
Perguruan (komulatif)
pemerintahan
Tinggi
/swasta, organisasi
2. Menghadirkan Menghadirkan
tenaga ahli/ Pakar Tenaga
yg berkaitan dgn ahli/Pakar 2 2 2 2 3 3 1 1 2 2
proses dibidang
pembelajaran. Kebidanan
3. Melakukan
kerjasama dgn
perpustakaan 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
daerah Lampung
Utara,
Uraikan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di program studi
untuk membangun sistem tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel,
bertanggung jawab dan adil.
Sistem tata pamong yang dilaksanakan di Akbid Gemilang Husada berjalan secara
efektif, karena semua unsur berperan dalam perumusan, pelaksanaan dan evaluasi
setiap peraturan dan tata tertib yang dibuat. Semua unsur bersinergi membangun
sistem yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan adil.
Kredibel
Akbid Gemilang Husada berada di bawah Yayasan Cahaya Gemilang. Sesuai
struktur organisasi, pengelolaan institusi dipimpin oleh seorang direktur. Direktur
adalah pimpinan dan penanggung jawab program studi, dalampelaksanaan
manajemen direktur didampingi oleh pembantu direktur (pudir).Kredibelitas di
Akademi Kebidanan Gemilang Husada tercermin dalam pelaksanaan tugas tanggung
jawab masing-masing pemangku kebijakan.Dalam melaksanakan tugasnya Direktur
dan dibantu Pudir I bidang akademik, Pudir II bidang tata usaha dan kepegawaian
dan Pudir III bidang kehamasiswaan. Pudir dibantu oleh Kepala UnitPelayanan
Akademik, Kepala Unit Pelayanan Administrasi Keuangan, Kepala UnitPraktik Klinik
dan Laboratorium, Kepala Unit Asrama.Direktur dan Pembantu direktur dipilih melalui
proses penunjukan oleh Yayasan Cahaya Gemilang, sedangkan Kepala unit dipilih
melaluiproses pemilihan dan hasil rapat internal Staf Akbid Gemilang Hudsada.
Berdasarkan hasil kesepakatan rapat, kemudian diterbitkan Surat Keputusan.
Tugas dan wewenang Direktur diatur sesuai dengan ketentuan Akbid Gemilang
Husada yaitu melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Dalam pelaksanaan
kegiatan proses pembelajaran dan untuk memperlancar proses pembelajaran,
direktur bantu oleh tenaga kependidikan dan kelompok dosen serta ditunjang dengan
unsur-unsur lain seperti perpustakaan dan laboratorium. civitas akademika, dalam
hal ini dosen dan mahasiswa, dilibatkan dalam menentukan pengembangan
kebijakan. Selain itu organisasi profesi, alumni, user dan stakeholder lain juga
dilibatkan dalam penentuan kebijakan seperti dalam perubahan kurikulum dan
kegiatan institusi.
Transparan
Prinsip transparan di Akbid Gemilang Husada Kotabumi tercermin pada : Setiap
Peraturan dan Kebijakan Akbid Gemilang Husada yang menyangkut perencanaan,
pelaksanaan, pengembangan, pengawasan, penganggaran, penilaian kinerja dan
penjaminan mutu serta kegiatan yang berkaitan dengan Tri Darma Perguruan Tinggi
disampaikan kepada seluruh civitas akademika dan tenaga kependidikan secara
langsung melalui :
1. Rapat yang dilaksanakan setiap triwulan yang melibatkan yayasan dan pengelola
Akbid Gemilang Husada.
2. Rapat khusus pengelola Akbid Gemilang Husada yang dilaksanakan setiap bulan.
3. Pada setiap kegiatan kemahasiswaan yang diikuti oleh Mahasiswa.
Kebijakan yang menyangkut keuangan dibahas dan disampaikan melalui rapat
pimpinan dan rapat khusus di lingkungan pengelola Akbid Gemilang
Husada.Pembagian tugas di Akbid Gemilang Husada disampaikan kepada seluruh
dosen dan tenaga kependidikan dalam rapat rutin bulanan, pembagian tugas
ditetapkan berdasarkan kemampuan dan keahlian serta beban kerja.
Akuntabel
Akbid Gemilang Husada dalam rangka memenuhi prinsip akuntabilitas memiliki
system penjaminan mutu internal yang juga berlaku sebagai data dasar bagi system
penjaminan mutu eksternal (akreditasi). Selain itu Direktur setiap akhir semester dan
akhir tahun ajaran mengadakan pelaporan pertanggungjawaban tingkat capaian
keberhasilan kegiatan (akademik dan non akademik). Direktur melakukan monitor
dan supervisi terhadap kehadiran dosen dan mahasiswa, pelaksanaan kegiatan oleh
unit penunjang seperti laboratorium dan asrama serta pelaksanaan evaluasi
pembelajaran (UTS/UAS).
Bertanggung jawab
Pertanggungjawaban pengelolaan Akbid Gemilang Husada meliputi proses
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi dari capaian keberhasilan
kegiatan akademik dan non akademik selalu berpedoman pada peraturan
dilingkungan akbid yang telah ditetapkan bersama antara pihak pengelola dan
yayasan cahaya gemilang (SOP, STATUTA).
Adil.
Akbid Gemilang Husada menerapkan prinsip adil dalam tata pamong yang dapat
dilihat dari pembagian kerja dan pendelegasian tugas yang didasarkan pada
banyaknya beban kerja dan kemampuan masing masing individu. Dosen
mendapatkan bebabn tugas untuk mengampu mata kuliah sesuai dengan
kemampuan dan kompetensinya. Selain itu kesempatan yang sama diberikan pada
setiap dosen untuk meningkatkan kompetensi melalui pelatihan atau workshop.
Akbid Gemilang Husada memberlakuan sama bagi segenap unsur sivitas akademika
dalam hal akademik maupun non akademik yang terwujud dalam menerapkan
peraturan secara tegas dan berlaku secara umum, ketersediaan Standar Operasional
Prosedur (SOP) dalam setiap kegiatan, melakukan mekanisme monitoring untuk
kehadiran/absensi.
Teguran lisan diberikan pada dosen yang belum menyelesaikan kewajibannya dalam
PBM. Teguran secara tertulis dilakukan kepada dosen yang bersangkutan jika hasil
dari survey kepuasan mahasiswa terdapat dosen yang tingkat kompetensinya tidak
baik dalam periode waktu berulang.
2.2 Kepemimpinan
Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur
dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang
disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat.
Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan mengartikulasi
visi yang realistik, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan, yang
menekankan pada keharmonisan hubungan manusia dan mampu menstimulasi
secara intelektual dan arif bagi anggota untuk mewujudkan visi organisasi, serta
mampu memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam
perguruan tinggi. Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan
operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan
operasional berkaitan dengan kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam
kegiatan operasional program studi. Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan
pemahaman tata kerja antar unit dalam organisasi perguruan tinggi.
Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan menjalin kerjasama dan
menjadi rujukan bagi publik.
2.2.1 Jelaskan kualifikasi pendidikan ketua program studi diploma III kebidanan .
Ketua program studi diploma III kebidanan telah menyelesaiakan pendidikan DIII
keperawatan Depkes RI di Tanjung karang tahun 1996, D III kebidanan Politeknik
kesehatan Jakarta II tahun 2004, sarjana pendidikan ( S.Pd ) tahun 2001, Pasca
sarjana Megister Manajemen tahun 2005.
2.2.3 Jelaskan pola kepemimpinan dalam program studi diploma III Kebidanan,
mencakup informasi tentang kepemimpinan operasional, kepemimpinan
organisasi, dan kepemimpinan publik.
Substansi jalannya organisasi adalah dalam rangka memberikan rasa aman dan
nyaman kepada civitas akademika. Sistem kepemimpinan yang baik, kualitas
personal yang cocok sesuai dengan bidangnya merupakan salah satu pemecahan
masalah birokrasi baik secara operasional, organisatoris dan mengacu pada
client satisfaction (public). Kepemimpinan Akbid meliputi :
Kepemimpinan Operasional :
Dalam Proses Belajar Mengajar (PBM) Program Studi dievealuasi oleh
Penjaminan Mutu Internal, dimonitor oleh Kopertis melalui MONEV (Monitor dan
Evaluasi), penjaminan mutu eksternal melalui Badan Akreditasi Nasional (BAN
PT). Seluruh kegiatan yang dilakukan di Akbid Gemilang Husada ditujukan demi
terwujudnya Visi Akbid “Menjadikan Institusi Akademi Kebidanan sebagai institusi
pendidikan kebidanan yang berkualitas dan profesional dalam memberikan
Asuhan Kebidanan Komunitas pada tahun 2020” untuk mencapai misi dan visi
tersebut pimpinan sendiri langsung terjun sebagai pengawalan atas semua
kebijakan yang diambil.. Pengawalan akan bersifat kontrol dan sekaligus sebagai
pendampingan atau patner. Sehingga fungsi pemimpin akan terus menerus
berada dalam atmosfir atau berada dalam komunitas yang dipimpinnya. Serta
pemimpin mampu berkomunikasi secara emosional, strategis, dan taktis, selalu
memberikan inspirasi bagi anggota yang memiliki potensi pemimpin untuk dapat
maju lebih baik.
Kepemimpinan Organisasi :
Kepemimpinan organisasi oleh Direktur memiliki karakteristik kredibel, leadership,
manajerial managemen pendidikan serta dapat membangun tim building yang
kuat, mempunyai integritas yang bagus dan loyalitas yang tinggi. Direktur
berkewajiban untuk mengatur tata kerja antar unit dan berpedoman pada sistem
pendidikan tinggi nasional. Harmonisme kerja antar unit di akbid Gemilang
Husada mampu diciptakan karena pemimpin institusi memiliki kemampuan dalam
kepemimpinan organisasi yang dapat dilihat dari jelasnya pembagian tupoksi
masing-masing unit.
Kepemimpinan Publik :
Direktur mampu menciptakan pencitraan yang baik dalam bentuk Publik Relation
terhadap masyarakat, dibuktikan dengan pelaksanaan kerja sama dengan instansi
lain(Dinas Kesehatan, Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik, Bidan Praktek Swasta
dan lain-lain)sehingga mempunyai jangkauan yamg luas. Kerja sama ini
dituangkan dalam bentuk MOU. Direktur pernah menjabat sebagi ketua IBI
Prov.Lampung dari tahun 1998-2010 2010 dan sampai sekarang sebagai
Penasihat IBI Prov.Lampung
Plan
Tahap Perencanaan di Akbid Gemilang Husada menetapkan kebijakan mutu, standar
sebagai pengukur kinerja atau pencapaian tujuan serta manual mutu (yang terdiri dari
Pernyataan Mutu, Kebijakan Mutu, Unit Pelaksana, Standar Mutu, Prosedur Mutu,
Instruksi Kerja, Pentahapan Sasaran Mutu) yang terintegrasi dalam satu dokumen
sebagai petunjuk praktis bagaimana suatu kegiatan dilaksanakan, dievaluasi dan
ditingkatkan mutunya. dan Prosedur (SOP) sebagai langkah kerja suatu kegiatan.
Perencanaan tersebut dituangkan dalam dokumen-dokumen mutu.
Do
Setelah proses perencanaan dalam rangka menjamin mutu di Akbid Gemilang Husada,
seluruh proses kegiatan dilaksanakan sesuai dengan Manual Prosedur yang
didasarkan pada standar mutu. Direktur bertanggungjawab untuk mengendalikan
seluruh proses kegiatan akademik berdasarkan manual yang telah dibuat, termasuk
memotivasi seluruh unsur civitas akademika dan tenaga kependidikan agar
menjalankan tugas dan peran masing-masing. Dalam pelaksanaan ini semua bagian
dan unsur di Akbid Gemilang Husada berorientasi pada prinsip-prinsip sebagai berikut :
a. Quality first, semua hal yang dilakukan harus mendahulukan aspek kualitas
yang tercermin dalam kebijakan Mutu SPMI Akbid Gemilang Husada Kotabumi.
b. Stakeholders-in, semua hal yang dilakukan baik perencanaan maupun
pelaksanaan dan evaluasi harus mengikut sertakan stakeholder (meaningfull
involvement). Hal ini ditujukan agar dapat mengakomodir semaksimal mungkin
masukan dari stakeholder sehingga mutu lulusan dapat diterima di dunia kerja.
c. The next process is our stakeholders, setiap pelaku yang melaksanakan
tugas harus menganggap orang lain yang menggunakan hasil pelaksanaan
tugasnya sebagai stakeholder-nya yang harus dipuaskan.
d. Decision based on data, setiap pelaku harus melaksanakan tindakan dan
mengambil keputusan berdasarkan analisis data yang telah diperolehnya terlebih
dulu, bukan berdasarkan pengandaian atau rekayasa ; yang tercermin dalam
manual penetapan standar SPMI, manual pelaksanaan SPMI, manual
pengendalian SPMI, dan manual pengembangan standar SPMI di lingkungan
Akbid Gemilang Husada.
e. Upstream management, semua pengambilan keputusan dilakukan secara
partisipatif,bukan otoritatif, hal ini tercermin pada pernyataan dalam kebijakan
mutu, standar mutu, dan manual mutu SPMI.
Check
Pelaksanaan perencanaan mutu yang telah ditetapkan harus dimonitor dan dievaluasi
secara berkala (monitoring akademik dilakukan setiap akhir semester). Tindakan
monitoring dan evauasi ini dilakukan untuk mengetahui kesesuaian antara
pelaksanaan dengan perencanaan dan untuk mengetahui penyebab-penyebab
ketidaksesuaian pelaksanaan dengan perencanaan. Pada tahap check ini, monitoring
dan evaluasi dilakukan oleh tim SPMI Akbid Gemilang Husada.
Action
Temuan yang didapat dari proses Check ditindaklanjuti untuk melakukan
perbaikan.Adapun langkah perbaikan yang diambil berdasarkan rapat pengelola Akbid
Gemilang Husada. Direktur Akbid Gemilang Husada mengumpulkan dan
mengakomodir seluruh masukan anggota rapat guna menyelesaikan masalah mutu
yang didapat. Setelah kesepakatan didapat, tindakan Action perbaikan dilakukan.
Konsep PDCA ini digunakan sebagai sistem kendali mutu yang akan menghasilkan
Kaizen atau pengembangan berkelanjutan (continuous improvement) mutu pendidikan.
Dokumen mutu yang ada di Akbid Gemilang Husada meliputi : Manual Mutu, Prosedur
Mutu, dan stanndar operasional prosedur ( SOP).
Sejak tahun ajaran 2012//2013 kegiatan monitoring dan evaluasi dilakukan sekali
dalam satu tahun yaitu pada akhir semester genap. Masing-masing unit kerja dibantu
dengan tim SPMI mengevaluasi kegiatan mutu mulai dari perencanaan, pelaksanaan,
evaluasi dan tindak lanjut yang sudah dilakukan selama satu tahun yang dibuat dalam
bentuk laporan.
Sejauh ini, kegiatan monitoring dan evaluasi difokuskan pada dokumen pembelajaran
berupa kelengkapan silabus dan SAP. Walaupun telah dilakukan perbaikan setiap
tahunnya, masih didapatkan kurang efektifnya pemberlakuan peraturan yang
mewajibkan dosen memberikan SAP pada pihak pengelola sebelum semester baru
dimulai.
Pada tahun ajaran 2014/2015 telah dilakukan evaluasi terhadap pencapaian sasaran
penjaminan mutu di bidang:
1. Pendidikan: Bidang Akademik yang di ketuai oleh Pudir I telah melakukan
evaluasi kelengkapan dokumen pembelajaran seperti Silabus, SAP,Bank Soal,
dokumen nilai. Masing-masing dokumen diarsipkan berdasarkan kelompoknya
dalam komputer yang dapat diakses oleh seluruh dewan dosen.
Dokumen Silabus dan SAP telah 100% lengkap, walaupun masih ada yang
belum sesuai dengan kaidah penyusunan yang sudah disepakati di lingkungan
Akbid Gemilang Husada. Selain itu pada bank soal, bentuk soal masih ada yang
berbentuk soal essay yang mengukur pengetahuan level C1. Hasil evaluasi ini
dibuat dalam bentuk laporan yang diserahkan pada Direktur.
2. Penelitian: Setelah dilakukan evaluasi pada tahun ajaran 2014/2015 didapatkan
temuan bahwa kendala yang ditemui oleh para dosen dalam melakukan
penelitian adalah kurangnya waktu yang disebabkan oleh over workload.
Laporan mengenai hal ini telah disampaikan kepada Direktur, dan sedang dalam
proses pencarian solusi.
Pelayanan/Pengabdian kepada masyarakat (PkM): kegiatan PkM yang dilakukan di
Akbid Gemilang Husada dilakukan bersama dengan melibatkan mahasiswa dan
dilakukan minimal satu kali dalam setahun. Setelah dilakukan evaluasi, tidak ada
hambatan yang berarti dalam proses perencanaan dan pelaksanaan, akan tetapi
terdapat kendala dalam proses pendokumentasian kegiatan. Hal ini sedang dalam
proses pencarian solusi.
2.5.Umpan Balik
Apakah program studi telah melakukan kajian tentang proses pembelajaran melalui
umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan mengenai
harapan dan persepsi mereka? Jika Ya, jelaskan isi umpan balik dan tindak
lanjutnya.
Umpan Isi Umpan Balik Tindak Lanjut
Balik Dari
(1) (2) (3)
Dosen Motivasi belajar mahasiswa yang Mengembangkan sistim perkuliahan
rendah dengan metode SCL
2.6 Keberlanjutan
Jelaskan upaya untuk menjamin keberlanjutan (sustainability) program studi ini
berikut hasilnya, khususnya dalam hal:
e. Upaya dan prestasi memperoleh dana hibah kompetitif; selama empat tahun ini
dosen program studi belum pernah mendapatkan hibah kompentitif, sehingga
penelitian yang dilakukan dosen dibiayai secara mandiri. selain itu program studi
juga gencar melakukan beberapa program mendapatkan bantuan, dan hasilnya
diperoleh dana pendidikan untuk mahasiswa berperstasi dan mahasiswa kurang
mampu dari KOPERTIS wilayah II di setiap semester.
STANDAR 3. KEMAHASISWAAN DAN LULUSAN
3.1 Profil Mahasiswa dan Lulusan
3.1.1 Tuliskan data seluruh mahasiswa regular(1) dan lulusannya dalam lima tahun terakhir dengan mengikuti format table
berikut:
Tahu Day Jumlah Jumlah Jumlah Total Jumlah IPK Presentase Lulusan
n a Calon Mahasiswa Mahasiswa Lulusan Lulusan Reguler Regular dengan IPK:
Akad Ta Mahasiswa Baru
e-mik m- Regular
pun Ikut Lulu Regula Trans Regular Trans Regula Tra Min Rat Mak < >
g Sele s r -fer bukan -fer r ns- a2 2,75 2,75 – 3,50
(2) (2)
k-si Sele bukan Transfer bukan fer 3,50
(2)
k-si Transf Transf
er er
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
TS-4 60 60 54 54 - 168 - 58 - 2,50 2,80 3,67 20% 78% 2%
TS-3 60 62 60 57 - 167 - 55 1 2,50 2,80 3,58 15% 81% 4%
TS-2 60 45 44 41 1 152 1 54 - 2,75 3,00 3,56 15% 80% 5%
TS-1 60 35 34 33 1 131 1 57 - 2,75 3,00 3,78 10% 85% 5%
TS 60 34 32 32 1 106 1 38 1 2,75 3,00 3,63 5% 91% 4%
Juml 300 236 224 217 3 724 3 262 2
ah
Ts: Tahun Akademik penuh terakhir saat pengisian borang
Min: IPK Minimum; Rata2; IPK Rata2; Mak: IPK Maksimal
Catatan:
(1) Mahasiswa program regular adalah mahasiswa yang mengikuti program pendidikan secara penuh waktu (baik
kelas pagi, siang, sore, malam, dan di seluruh kampus)
(2) Mahsiswa transfer adalah mahasiswa yang masuk ke program studi dengan menstransfer mata kuliah yang telah
diperolehnya dari PS lain, baik dari dalam PT maupun luar PT.
3.1.2 Sebutkan pencapaian prestasi/ reputasi mahasiswa dalam lima tahun terakhir
di bidang
akademik dan non akademik (misalnya prestasi dalam penelitian dan lomba
karya ilmiah, olahraga, dan seni).
No Nama Prestasi/ Penghargaan/ Kegiatan Tingkat (Lokal, Prestasi yang
dan Waktu Penyelenggaraan Wilayah, Nasional, Dicapai
atau Internasional)
(1) (2) (3) (4)
1 Lomba Kuliner Kreatif (Jajanan Pasar) se- Lokal Juara II
Kabupaten Lampung Utara Tahun 2015
3.1.3 Tuliskan data jumlah mahasiswa reguler lima tahun terakhir dengan mengikuti
format tabel berikut:
Diisi oleh PS D3
Jumlah Mahasiswa Reguler per Angkatan
Tahun Jumlah Lulusan s.d. TS
pada Tahun*
Masuk (dari mahasiswa regular)
TS-4 TS-3 TS-2 TS-1 TS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
TS-4 (a)=58 55 54 57 (b=0 (c)=58
TS-3 54 57 41 33 54
TS-2 (d)=41 33 (e) =2 (f) =39
TS-1 33 32
TS 32
* Tidak termasuk mahasiswa transfer.
Catatan: Huruf-huruf a, b, c, d, e dan f harus tetap tercantum pada tabel di atas.
Hasil
a. Meningkatkan motivasi dan terbentuknya kepribadian
yang baik bagi mahasiswa.
b. Semakin matangnya karakter dan kepribadian
mahasiswa dalam sisi ESQ (Emotional Spiritual
Quotient)
c. Terbentuknya Karakter Bermarwah dan bermartabat
melalui tausiah yang diberikan oleh perwakilan
mahasiswa. Serta meningkatkan pemahaman
mengenai cara membaca Al – Quran yang baik dan
benar.
4 Beasiswa 1. Pemberian beasiswa
a. Beasiswa kopertis
b. Beasiswa Akbid Gemilang Husada
2. Menyediakan kelengkapan administrasi
persyaratan beasiswa
Surat keterangan aktif belajar
Surat keterangan tidak sedang mendapatkan sanksi
akademik
Daftar IPK mahasiswa >2,75 (KHS)
Surat Keterangan Tidak Mampu dari Kelurahan (BBM)
Rekening Listrik (BBM)
3. Pelaksanaan: Awal dan Pertengahan tahun akademik
4. Hasil: Daftar penerima beasiswa
c. Beasiswa kopertis
Pemberian beasiswa dalam 3 tahun terakhir,
terhitung pada tahun 2014 sebanyak 2 orang yang
menerima beasiswa, dan pada tahun 2016
sebanyak 10 orang yang menerima beasiswa.
d. Beasiswa akademik
Pemberian beasiswa dalam 3 tahun terakhir,
terhitung pada tahun 2014 sebanyak 2 orang yang
menerima beasiswa, pada tahun 2015 sebanyak 2
orang, dan pada tahun 2016 sebanyak 1 orang
yang menerima beasiswa.
5 Kesehatan 1. Akbid Gemilang memberikan pelayanan sederhana
sesuai dengan kompetensi yang dimiliki, seperti
Pemeriksaan TTV, Pengobatan sederhana sebagai
pertolongan pertama pada mahasiswa (Pemberian
Obat Nyeri Kepala, Nyeri Gigi, Maag, Diare, Nyeri
Haid, Alergi, Fibris, Flu, dan Batuk). Namun, apabila
pertolongan pertama dari pihak akbid telah dilakukan
dan hasilnya tidak membaik, maka mahasiswa
tersebut dibawa ke dokter/ ketempat pelayanan
kesehatan yang lebih memadai, seperti Rumah Sakit
Ryacudu dengan menggunakan BPJS yang dimiliki
oleh masing – masing mahasiswa.
2. Mengenai Asuransi, pihak Akbid Gemilang Husada
bekerjasama dengan Bumi Putera. Namun kerjasama
berhenti pada tahun 2014, dikarenakan para
mahasiswa telah menggunakan BPJS sebagai
asuransi kesehatan, dengan ikut serta kepada kedua
orangtuanya.
3.4 Jelaskan usaha – usaha program studi/ jurusan mencarikan tempat kerja bagi
lulusannya dalam hal ini:
a. Pemberian informasi ke mahasiswa
b. Membentuk wadah pusat informasi peluang kerja
c. Mengundang pengguna lulusan
d. Menawarkan kepada pengguna lulusan
e. Kerjasama dengan pengguna lulusan
3.5 Evaluasi Lulusan
3.5.1 Evaluasi Kinerja lulusan oleh pihak pengguna lulusan
Adakah studi pelacakan (tracer studi) untuk mendapatkan hasil evaluasi
kinerja lulusan dengan pihak pengguna?
[- ] tidak ada
[√] ada
Tracer studi (pelacakan lulusan) dilakukan secara rutin pada setiap
tahunnya, dengan melakukan survey, dokumen, dan kuesioner.
1. Memberikan informasi tentang Kesempatan bekerja di berbagai instansi
pemerintah/ swasta kepada mahasiswa akbid gemilang husada. Seperti
RSUD Ryacudu Lampung Utara, RS Urip Sumoharjo Bandar Lampung, RS
CMC (Candimas Medical Centre), RS Handayani Kotabumi, RS Kamino, RS
M. Yusuf Kalibalangan, RSUD Way Kanan, BPS, Puskesmas maupun
lainnya.
2. Membentuk wadah pusat informasi peluang kerja Data yang telah analisis
menjadi bahan pertimbangan untuk proses pembelajaran dan pengambilan
kebijakan. Seperti dibuatnya grup alumni melalui media sosial sebagai
wadah saling bertukarnya informasi.
3.5.3 Rata-rata waktu tunggu lulusan lima tahun terakhir untuk memperoleh
pekerjaan yang pertama = 3 bulan.
1. Melalui formulir yang disebarkan waktu wisuda, dimana formulir dikembalikan
setelah alumni mendapat pekerjaan
2. Melalui telp/HP kepada alumni
3. Melalui email dan facebook Akbid Gemilang Husada
4. Melalui Formulir Alumni dan Komunikasi langsung pada saat alumni berkunjung
ke Akbid Gemilang Husada
5. Melalui Surat Permintaan Alumni oleh pihak lahan yang menggunakan lulusan
6. Melalui pengumpulan SPT (Surat Perintah Tugas)/ SK (Surat Keterangan) Kerja
yang dikumpulkan oleh alumni melalui media sosial ataupun secara langsung.
7. Hasil data di atas didapatkan dari hasil penelusuran alumni yang di sebarkan ke
para alumni di Rumah Sakit, Puskesmas dan institusi yang menggunakan lulusan
pendidikan Kebidanan Gemilang Husada. Data diperoleh dari hasil tracer study
lulusan yang disebarkan pada lulusan. Didapatkan data lamanya lulusan untuk
mendapatkan pekerjaan tercepat 1 bulan dan paling lama 1 tahun. Berdasarkan
perhitungan rata-rata lama kerja lulusan adalah 3 bulan.
3.5.4 Persentase lulusan lima tahun terakhir yang bekerja pada bidang yang sesuai
dengan keahliannya yaitu sebanyak 80% dan yang 20% tidak bekerja, namun
melanjutkan sekolah kejenjang yang lebih tinggi.
Dari mahasiswa yang telah lulus dari Akbid Gemilang Husada 80% lulusan yang
telah bekerja sesuai dengan bidang Kebidanan. Data ini diperoleh dari hasil
penelusuran lulusan yang telah kembali dan juga penelusuran personal (kontak yang
dilakukan langsung oleh ketua program studi kepada alumni dari data yang ada di
program studi, cara penyebaran angket dan melalui telp/HP, email dan facebook
program studi, serta dari surat masuk yang diterima pihak akbid dari lahan tempat
praktek yang telah bekerjasama maupun yang tidak bekerjasama kepada pihak
akbid.
3.5.5 Sebutkan lembaga (instansi/industri) yang memesan lulusan untuk bekerja di
lembaga tersebut dalam lima tahun terakhir.
Jumlah
Lulusan
Tahu Jumlah Lulusan yang
yang Nama Lembaga (Instansi/Industri)
n Dipesan dan Diterima
diwisuda
pada
(1) (2) (3) (4)
TS-4 = 58 orang 1.Akbid Gemilang Husada Lampung Dipesan=2, diterima=2
Wisuda ke- Utara Dipesan=1, diterima=1
TA 2012/ 2.Dinas Kesehatan Pemkab Lampung Dipesan=4, diterima=4
2013 Utara Dipesan=1, diterima=1
3.RSUD HM. Ryacudu Lampung Utara Dipesan=2, diterima=2
4.RS Handayani Lampung Utara Dipesan=2, diterima=2
5.RS H.Kamino Way Kanan Dipesan=1, diterima=1
6.Puskesmas Kalibalangan Lampung Dipesan=2, diterima=2
Utara Dipesan=2, diterima=2
7.RS URIP Sumoharjo Lampung Dipesan=1, diterima=1
8.BPS Sri Mustika Cempaka Dipesan=3, diterima=3
9.BPS Titi Sunarti Propau Dipesan=2, diterima=2
10.BPS Neli Kusriyanti Kali Bening Dipesan=1, diterima=1
11.BPS Siti Hasanah Kembang Tanjung Dipesan=1, diterima=1
12.Puskesmas Gedung Air Bandar Dipesan=1, diterima=1
Lampung Dipesan=3, diterima=3
13.Puskesmas Madukoro Dipesan=2, diterima=2
14.Puskesmas Ketapang Dipesan=3, diterima=3
15.Puskesmas Lampung Barat Dipesan=1, diterima=1
16.Klinik Nur Faizha Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
17.Klinik Nur Azizah Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
18.BPS Sarmi Mamik Bukit Dipesan=2, diterima=2
19.BPS Krisna Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
20.RS M.Yusuf Lampung Utara Dipesan=2, diterima=2
21.BPS Reka Dianti Kampung Tua Dipesan=2, diterima=2
22.BPS Wanda Menggala Dipesan=1, diterima=1
23.BPS Mayda Kotabumi
24.Puskesmas Semuli Raya
25.Puskesmas Wonogiri Kotabumi
26.Klinik Karya Husada
TS-3 = 56 orang 1.Dinas Kesehatan Pemkab Lampung Dipesan=1, diterima=1
Wisuda ke- Utara Dipesan=6, diterima=6
TA 2013/ 2.RSUD HM. Ryacudu Lampung Utara Dipesan=1, diterima=1
2014 3.RSUD Pesawaran Dipesan=1, diterima=1
4.RS Handayani Lampung Utara Dipesan=2, diterima=2
5.RS H.Kamino Way Kanan Dipesan=1, diterima=1
6.BKKBN Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
7.BPS Sri Mustika Cempaka Dipesan=1, diterima=1
8.BPS Titi Sunarti Propau Dipesan=2, diterima=2
9.BPS Neli Kusriyanti Kali Bening Dipesan=2, diterima=2
10.BPS Siti Hasanah Kembang Tanjung Dipesan=1, diterima=1
11.Puskesmas Madukoro Dipesan=1, diterima=1
12.Puskesmas Ketapang Dipesan=4, diterima=4
13.Klinik Nur Faizha Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
14.Klinik Nur Azizah Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
15.BPS Sarmi Mamik Bukit Dipesan=1, diterima=1
16.BPS Krisna Kotabumi Dipesan=3, diterima=3
17.RS M.Yusuf Lampung Utara Dipesan=4, diterima=4
18.BPS Reka Dianti Kampung Tua Dipesan=3, diterima=3
19.BPS Wanda Menggala Dipesan=1, diterima=1
20.BPS Mayda Kotabumi Dipesan=3, diterima=3
21.Puskesmas Kotabumi II Dipesan=1, diterima=1
22.Puskesmas Kotabumi I Dipesan=1, diterima=1
23.Puskesmas Candirejo
TS-2 = 54 orang 1.Akbid Gemilang Husada Lampung Dipesan=1, diterima=1
Wisuda ke- Utara Dipesan=1, diterima=1
TA 2014/ 2.Dinas Kesehatan Pemkab Lampung Dipesan=5, diterima=5
2015 Utara Dipesan=1, diterima=1
3.RSUD HM. Ryacudu Lampung Utara Dipesan=1, diterima=1
4.RS Handayani Lampung Utara Dipesan=2, diterima=2
5.RS H.Kamino Way Kanan Dipesan=3, diterima=3
6.Puskesmas Kalibalangan Dipesan=1, diterima=1
7.BPS Sri Mustika Cempaka Dipesan=2, diterima=2
8.BPS Titi Sunarti Propau Dipesan=1, diterima=1
9.BPS Neli Kusriyanti Kali Bening Dipesan=1, diterima=1
10.BPS Siti Hasanah Kembang Tanjung Dipesan=1, diterima=1
11.Puskesmas Ketapang Dipesan=3, diterima=3
12.RS CMC Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
13.Klinik Nur Faizha Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
14.Klinik Nur Azizah Kotabumi Dipesan=3, diterima=3
15.BPS Sarmi Mamik Bukit Dipesan=3, diterima=3
16.BPS Krisna Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
17.RS M.Yusuf Lampung Utara Dipesan=2, diterima=2
18.BPS Reka Dianti Kampung Tua Dipesan=1, diterima=1
19.BPS Wanda Menggala Dipesan=1, diterima=1
20.BPS Mayda Kotabumi Dipesan=1, diterima=1
21.Puskesmas Wonogiri Dipesan=1, diterima=1
22.Puskesmas Negri Agung Dipesan=1, diterima=1
23.Klinik Karya Husada
24.RSU Abdul Muluk Bandar Lampung
TS-1 = 57 orang 1.Akbid Gemilang Husada Lampung Dipesan=1, diterima=1
Wisuda ke- Utara Dipesan=4, diterima=4
TA 2015/ 2.RSUD HM. Ryacudu Lampung Utara Dipesan=1, diterima=1
2016 3.RS Handayani Lampung Utara Dipesan=1, diterima=1
4.RS CMC Kotabumi Dipesan=1, diterima=1
5.RS H.Kamino Way Kanan Dipesan=1, diterima=1
6.Puskesmas Kalibalangan Dipesan=3, diterima=3
7.BPS Sri Mustika Cempaka Dipesan=2, diterima=2
8.BPS Titi Sunarti Propau Dipesan=2, diterima=2
9.BPS Neli Kusriyanti Kali Bening Dipesan=1, diterima=1
10.BPS Siti Hasanah Kembang Tanjung Dipesan=1, diterima=1
11.Klinik Karya Husada Dipesan=1, diterima=1
12.Puskesmas Ketapang Dipesan=3, diterima=3
13.Klinik Nur Faizha Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
14.Klinik Nur Azizah Kotabumi Dipesan=2, diterima=2
15.BPS Sarmi Mamik Bukit Dipesan=1, diterima=1
16.BPS Krisna Kotabumi Dipesan=3, diterima=3
17.RS M.Yusuf Lampung Utara Dipesan=4, diterima=4
18.BPS Reka Dianti Kampung Tua Dipesan=2, diterima=2
19.BPS Wanda Menggala Dipesan=1, diterima=1
20.BPS Mayda Kotabumi Dipesan=1, diterima=1
21.Puskesmas Wonogiri Dipesan=3, diterima=3
22.Klinik Dokter Kita Way Kanan
TS = 39 orang 1. RSUD HM. Ryacudu Lampung Utara Dipesan=2, diterima=2
Wisuda ke- 2. Puskesmas Kalibalangan Dipesan=1, diterima=1
TA 2016/ 3. Puskesmas Way Kanan Dipesan=1, diterima=1
2017 4.Melanjutkan D4 STIKIM Dipesan=4, diterima=4
5.BPS Sri Mustika Cempaka Dipesan=2, diterima=2
6.BPS Titi Sunarti Propau Dipesan=2, diterima=2
7.BPS Neli Kusriyanti Kali Bening Dipesan=1, diterima=1
8.BPS Siti Hasanah Kembang Tanjung Dipesan=1, diterima=1
9.Klinik Karya Husada Dipesan=1, diterima=1
10.Klinik Nur Faizha Kotabumi Dipesan=1, diterima=1
11.Klinik Nur Azizah Kotabumi Dipesan=1, diterima=1
12.BPS Sarmi Mamik Bukit Dipesan=1, diterima=1
13.BPS Krisna Kotabumi Dipesan=1, diterima=1
14.RS M.Yusuf Lampung Utara Dipesan=1, diterima=1
15.BPS Reka Dianti Kampung Tua Dipesan=1, diterima=1
16.BPS Wanda Menggala Dipesan=2, diterima=2
17.BPS Mayda Kotabumi Dipesan=1, diterima=1
Total 264 orang Dipesan= 211 orang,
Diterima= 211 orang
Sistem Penempatan
Dalam pengangkatan tenaga dosen program studi D3 Kebidanan Akademi Kebidanan
Gemilang Husada melakukan seleksi perekrutan dosen yang diatur dalam panduan
pengangkatan dosen yang dikeluarkan oleh pihak Yayasan. Penempatan dosen
disesuaikan dengan pendidikannya.
Pengembangan
Tahapan pengembangan dosen tetap dilakukan melalui berbagai kegiatan baik secara
internal maupun eksternal seperti studi lanjut bagi dosen yang masih berpendidikan
S1/D4, seminar, workshop dan pelatihan sedangkan untuk dosen tidak tetap
pengembangannya dilakukan melalui seminar, workshop dan pelatihan-pelatihan yang
relevan dengan tugasnya masing-masing.
Retensi
Setiap dosen akan dievaluasi yang diatur dalam program monitoring dan evaluasi
(MONEV) untuk mendapatkan informasi tentang kinerja dan loyalitas dosen. Pihak
yayasan menyelenggarakan pembinaan dosen, mahasiswa dan tenaga ahli. Dosen
diangkat oleh penyelenggara perguruan tinggi dengan tugas utama mengajar pada
akademi kebidanan. Untuk jaminan kesehatan, yayasan memberikan fasilitas
kesehatan berupa BPJS (Badan Penlenggara Jaminan Sosial) Ketenagakerjaan bagi
para dosen dan karyawan Akbid Gemilang Husada.
Pemberhentian Dosen
Pemberhentian Dosen, akan dilakukan apabila:
1. Meninggal dunia;
2. Telah berakhir masa tugasnya;
3. Mengajukan permohonan berhenti;
4. Tidak memenuhi syarat kesehatan;
5. Tidak menunjukkan kecakapan dalam melaksanakan tugas;
6. Meninggalkan tugas tanpa alasan yang sah selama 4 bulan berturut-turut;
7. Pada waktu melamar dengan sengaja memberikan keterangan atau bukti yang tidak
benar;
8. Melakukan pelanggaran disiplin berat.
Setiap pengajaran dosen di bekali dengan silabus yang dibuat oleh pihak akademik
dan masing-maisng dosen membuat SAP (Satuan Acara Pengajaran) berdasarkan
silabus yang diberikan. Sebagai rambu-rambu pengajaran hal ini disampaikan pada
rapat koordinasi pengajaran yang biasanya diselenggarakan pada awal sebelum
perkuliahan di mulai ,disamping itu juga setiap dosen mengisi berita acara pengajaran
(BAP) sebagai kontrol untuk menyesuaikan dengan silabus dan SAP. BAP diisi oleh
dosen setiap perkuliahan, didalam format laporan BAP terdapat isian materi yang
diberikan setiap pertemuan sehingga materi pengajaran dapat dipantau. Untuk
memberikan penilaian kinerja setiap individu terdapat BKD (beban kerja dosen) yang
dinilai setiap semester. BKD merupakan parameter kinerja dosen dalam melaksanakan
tugas pangajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat.
Monitoring dan evaluasi kinerja dosen dilakukan melalui beberapa hal, yaitu:
1. Monitoring kegiatan belajar mengajar (KBM), dilakukan melalui absensi kehadiran
kuliah pada awal perkuliahan, menjelang ujian tengah semester (UTS), dan
menjelang ujian akhir semester (UAS)
2. Kehadiran dosen di dalam ruang kuliah melalui daftar hadir kuliah yang ditanda
tangani oleh dosen dan mahasiswa
3. Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) yang mencakup aspek loyalitas,
prestasi kerja, tanggung jawab, kejujuran, kerjasama, inisiatif/prakarsa, kehadiran,
ketaatan dan kepemimpinan, dengan rentang nilai 0 -100 yang dilakukan oleh
atasan langsung dari dosen yang bersangkutan.
4. Feedback/umpan balik dari mahasiswa berupa kuesioner indeks kinerja akademik
dosen yang dilakukan pada setiap akhir perkuliahan/akhir semester.
5. Kegiatan penelitian dan karya ilmiah serta pengabdian kepada masyarakat baik
internal maupun eksternal dimonitor melalui dokumentasi kegiatan penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat oleh direktur dan ketua yayasan.
Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan
ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen
penugasan Kopertis, dan dosen yayasan pada PTS dalam bidang yang relevan
dengan keahlian bidang studinya. Seorang dosen hanya dapat menjadi dosen tetap
pada satu perguruan tinggi, dan mempunyai penugasan kerja minimum 36
jam/minggu.
4.3.1 Data dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan bidang PS:
NIDN(b) Sertifika
Pendidikan(c)
t Dosen
Nama Jabatan D4, S1, S2, S3;
(Beri
No. Dosen Tgl. Lahir Akade Bidang; Asal PT
Tanda
Tetap(a) mik atau Keahlian
Jika
Praktis(d)
Memiliki)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Diana 9902005539 25-12-1954 - - S1 STKIP Bandar
Metti,A.md. Lampung
Keb.,S.Pd., S2(Universitas
MM* Bandar Lampung)
`2 Andesia 0209018801 09-01-1988 - - D4.Stikes `Aisiyah
Maliana,SS Yogjakarta
T.,M.Kes* S2(universutas
Malahayati)
3 Ririn 0218078501 18-07-1985 - - D4(Universitas
Wulandari, Padjajaran)
SST.,M.Ph* S2(Institute royal
tripical
Amsterdam)
4 Rosyafiani 0217108501 17-10-1985 - - D4(Universitas
SR, Padjajaran)
SST.,M.Ke S2(Universitas
s Malahayati)
5 Zaiyar, 0213015401 13-01-1954 - - D4(Poltekes
SST,M.Kes Tanjung Karang)
S2(Stikes Mitra
Bandar Lampung)
6 Atika 0206036601 06-03-1986 - -
D4(Universitas
Kurnia Padjajaran)
Sari,SST., S2(Stikes Mitra
M.Kes Bandar Lampung)
7 dr Rimi 0209118601 09-11-1986 - - S1(Universitas
Nofalia, Lampung)
M.Kes S2(Universitas
Malahayati
(a) Dosen yang telah memperoleh sertifikat kompetensi/profesi agar diberi tanda
(*) dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.
(b) NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional
(c) Lampirkan fotokopi ijazah.
(d) Melalui sertifikasi atau keahlian yang diakui secara luas oleh masyarakat.
4.3.2 Data dosen tetap yang bidang keahliannya di luar bidang PS:
NIDN(b) Sertifika
Pendidikan(c)
t Dosen
Nama D4, S1, S2, S3;
Jabatan (beri
No. Dosen Tgl. Lahir Bidang; Asal PT
Akademik tanda
Tetap(a) atau Keahlian
jika
Praktis(d)
memiliki)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
(a) Dosen yang telah memperoleh sertifikat kompetensi/profesi agar diberi tanda
(*) dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.
(b) NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional
(c) Lampirkan fotokopi ijazah.
(d) Melalui sertifikasi atau keahlian yang diakui secara luas oleh masyarakat.
4.3.3 Aktivitas dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS dinyatakan
dalam SKS rata-rata per semester pada satu tahun akademik terakhir, diisi
dengan perhitungan sesuai SK Dirjen DIKTI no. 48 tahun 1983 (12 SKS setara
dengan 36 jam kerja per minggu)
SKS
Pengajaran pada SKS SKS
Nama SKS Pengabdian Manajemen** Jum-lah
No. PS lain
Dosen Tetap PS Penelitian kepada SKS
PT PT lain PT
Sendiri Masyarakat PT lain
sendiri sendiri
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1 Diana 10 2 2 1 `15
Metti,Amd.
Keb.,S.Pd.,
MM
2 Andesia 9 2 2 1 14
Maliana.AS
,SST.,M.Ke
s
3 Ririn 8 2 2 1 13
Wulandari,
SST.,MPH
4 Rosyafiani, 8 2 2 1 13
SR,SST
.,M.Kes
5 Zaiyar, 2 2 1 13
SST.,M.Kes 8
6 Atika Kurnia 8 2 2 1 13
Sari,
SST.,M.Kes
7 Dr. Rimi 8 2 2 1 13
Nofalia,
M.Kes
Rata-rata 8 2 2 2 13
Catatan:
SKS pengajaran sama dengan SKS mata kuliah yang diajarkan. Bila d
osen mengajar kelas paralel, maka beban SKS pengajaran untuk satu tambahan
kelas paralel adalah 1/2 kali SKS mata kuliah.
* rata-rata adalah jumlah SKS dibagi dengan jumlah dosen tetap.
** SKS manajemen dihitung sbb :
Beban kerja manajemen untuk jabatan-jabatan ini adalah sbb.
- rektor/direktur politeknik 12 SKS
- pembantu rektor/dekan/ketua sekolah tinggi/direktur akademi 10 SKS
- ketua lembaga/kepala UPT 8 SKS
- pembantu dekan/ketua jurusan/kepala pusat/ketua senat akademik/ketua
senat fakultas 6 SKS
- sekretaris jurusan/sekretaris pusat/sekretaris senat akademik/sekretaris
senat universitas/ sekretaris senat fakultas/ kepala lab. atau studio/kepala
balai/ketua PS 4 SKS
- sekretaris PS 3 SKS
Bagi PT yang memiliki struktur organisasi yang berbeda, beban kerja
manajemen untuk jabatan baru disamakan dengan beban kerja jabatan yang
setara.
4.3.4 Tuliskan data aktivitas mengajar dosen tetap yang bidang keahliannya
sesuai dengan PS, dalam satu tahun akademik terakhir di PS ini dengan
mengikuti format tabel berikut:
Jumlah Jumlah
Pertemuan Pertemu
Nama Kode Mata Jumlah
No. Bidang Keahlian Nama Mata Kuliah yang an yang
Dosen Tetap Kuliah Kelas
Direncanaka Dilaksan
n akan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Andesia Kebidanan Bd.403 1. Komunikasi 01 28 28
Maliana,SST Bd.205 2. Kespro KB 01 28 28
,M.Kes Bd.201 3. Biodas 01 28 28
Bd.301 4. Askeb 1 01 28 28
Bd.303 5. Askeb II 01 28 28
Bd.212 6. Gizi dalam 01 28 28
kesehatan
reproduksi
4.4.1 Tuliskan data dosen tidak tetap pada PS dengan mengikuti format tabel berikut:
NIDN(b) Sertifikat
Pendidikan( Bidang
Nama Jabata Dosen c)
Keahlian
Dosen n (Beri
No. Tgl. Lahir D4, S1, S2, untuk Setiap
Tidak Akade Tanda
S3 dan Jenjang
Tetap(a) mik Jika
Asal PT Pendidikan
Memiliki)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 dra Tina 99020032 14-11-1965 - - S1 (pendidi PendidikanBi
Riyanti,M. 45 kan biologi ologi
Pd UNLAM)
S2 Pendidikan
(Pendidikan bioligi
Biologi
UNLAM)
2 dr Sri 19-04-1973 - - S1Kedokter Kedokteran
Haryati,M. an Kesehatan
Kes S2 STIKES Masyarakat
Mitra
Lampung
3 dr Aida 99020000 01-01-1968 - - S1 Kedokteran
Fitriah 18 Kedokteran Kesehatan
Subandi,M UNPAD Masyarakat
.Kes S2
4 dr Ismi - 12-10-1978 - - S1 Kedokteran
Citra Kedokteran
Ismail,Sp. UI
A S2 Spesialis
Spesialis Anak
Anak UI
5 Daning 99020046 21-09-1970 - - S1 Keperawatan
Pujiarti,SK 94 Kesehatan
M,M.Kesa Masyarakat Keperawatan
UI
S2
Kesehatan
Masyarakat
UI
6 dr Syah - 14-07-1980 - - S1 Kedokteran
Indra kedokteran Spesialis
Husada UNPAD obgyn
Lubis,Sp.O S2
g Spesialis
Obstetri
dan
Ginekologi
UNPAD
7 M.riza.,S.P 12-05-1972 - - S1 Bahasa
d Pendidikan Inggris
Bahasa
Inggris
UNILA
8 Drs.Sobari - 15-03-1958 - - S1 Agama
Pendidikan
agama
IAIN Raden
Intan
Bandar
Lampung
9 Dewi 19-12-1986 - - S1 Bahasa
Ratna Pendidikan Indonesia
Ningsih,S. Bahasa
Pd,M.Pd Indonesia Bahasa
UNILA Indonesia
S2
Pendidikan
Bahasa
Indonesia
UNILA
10 Noveka 30-11-1969 - - S1 Fakultas Hukum
Wati, Hukum
SH;M.H Universitas
Lampung
S2 Magister Hukum
Hukum
Universitas
Lampung
11 Drs. Nanit 15-10-1957 - - S1 Apoteker
Sambiring Apoteker
Universitas
Sumatra
Utara
S2 Magister Manajemen
Manajemen
Universitas
Bandar
Lampung
(a) Dosen yang telah memperoleh sertifikat kompetensi/profesi agar diberi tanda (*) dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.
(b) NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional
(c) Lampirkan fotokopi ijazah.
4.4.2 Tuliskan data aktivitas mengajar dosen tidak tetap pada satu tahun terakhir di
PS ini dengan mengikuti format tabel berikut:
Jumlah Jumlah
Nama Kode
Nama Mata Jumlah Pertemuan Pertemuan
No. Dosen Bidang Keahlian Mata
SKuliah Kelas yang Direnca- yang Dilaksa-
Tdk Tetap Kuliah
nakan nakan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Tina Riyanti, Biologi Bd. Biologi 01 14 14
M.Pd 201 dasar
2 Hj. dr.Sri Kedokteran BDM PKPKR 01 14 14
Haryati, K2
M.Kes
3 dr.Ismi Citra Kesehatan Bd. Ilmu 01 14 14
Ismail, Sp.A Anak 211 kesehatan
Anak
4 Daning Kesehatan Bd. Biostatisti 01 14 14
Pujiarti.,M.K Masyarakat 215 k
es
5 Drs. Sobari Agama Bd. Pendidika 01 14 14
101 n agama
6 M.Riza,S.Pd Bahasa Bd. Bahasa 01 14 14
Inggris 103 Inggris
7 dr Aida Kedokteran Bd. Anatomi 01 14 14
Fitriah 201
Subandi
8 dr Syah Kedokteran Bd. Kegawat- 01 14 14
Indra 202 daruratan
Husada
Lubis,
Sp.OG
9 Dewi Ratna Bahasa Bd. Bahasa 01 14 14
Ningsih,S.P Indonesia 104 Indonesia
d,M.Pd
10 Dra. Ilmu Bd. Kewargan 01 14 14
Maryani Administrasi 103 egaraan
Muchsin Bd. ISBD
502
11 Noveka Bd. Pancasila 01 14 14
Wati, 105
SH;M.H
12 Drs. Nanit MK. Farmakol 01 14 14
Sambiring 05 ogi
4.5. Upaya Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Tiga Tahun
Terakhir
4.5.3. Kegiatan dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS dalam
seminar ilmiah/lokakarya/penataran/workshop/ pagelaran/ pameran/peragaan
yang tidak hanya melibatkan dosen PT sendiri
Jenis Sebagai
No. Nama Dosen Kegiatan Tempat Waktu
Penyaji Peserta
*
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Diana Pelatihan RSU.Handayani 2016
Metti,Amd.Keb.,S.Pd.,MM MU
2 Andesia Pelatihan Poltekes 2014
Maliana.AS,SST.,M.Kes Tanjung Karang
4.6.2 Jelaskan upaya yang telah dilakukan PS dalam meningkatkan kualifikasi dan
kompetensi tenaga kependidikan.
5.1 Kurikulum
Kurikulum pendidikan tinggi adalah seperangkat rencana dan pengaturan
mengenai isi, bahan kajian, maupun bahan pelajaran serta cara penyampaiannya,
dan penilaian yang digunakan sebagai pedoman penyelenggarakan kegiatan
pembelajaran di perguruan tinggi.
Kurikulum seharusnya memuat standar kompetensi lulusan yang terstruktur
dalam kompetensi utama, pendukung dan lainnya yang mendukung tercapainya
tujuan, terlaksananya misi, dan terwujudnya visi program studi. Kurikulum
memuat mata kuliah/modul/blok yang mendukung pencapaian kompetensi lulusan
dan memberikan keleluasaan pada mahasiswa untuk memperluas wawasan dan
memperdalam keahlian sesuai dengan minatnya, serta dilengkapi dengan
deskripsi mata kuliah/modul/blok, silabus, rencana pembelajaran dan evaluasi.
Kurikulum harus dirancang berdasarkan relevansinya dengan tujuan, cakupan
dan kedalaman materi, pengorganisasian yang mendorong terbentuknya hard
skills dan keterampilan kepribadian dan perilaku (soft skills) yang dapat
diterapkan dalam berbagai situasi dan kondisi.
5.11 Kompetensi
Uraikan secara ringkas kompetensi utama lulusan
Kompetensi Utama
1. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dari ilmu-ilmu sosial,
kesehatan masyarakat dan etik yang membentuk dasar dari asuhan
yang bermutu tinggi sesuai dengan budaya, untuk wanita, bayi baru
lahir dan keluarganya.
2. Mampu memberikan asuhan yang bermutu tinggi, pendidikan
kesehatan yang tanggap terhadap budaya dan pelayanan
menyeluruh di masyarakat dalam rangka meningkatkan kehidupan
keluarga yang sehat, perencanaan kehamilan dan kesiapan menjadi
orang tua.
3. Mampu memberikan asuhan antenatal bermutu tinggi untuk
mengoptimalkan kesehatan selama kehamilan yang meliputi:
deteksi dini, pengobatan atau rujukan dari komplikasi tertentu.
4. Mampu memberikan asuhan yang bermutu tinggi, tanggap terhadap
kebudayaan setempat selama persalinan, menimpa suatu
persalinan yang bersih dan aman, menangani situasi
kegawatdaruratan tertentu untuk mengoptimalkan kesehatan wanita
dan bayinya yang baru lahir.
5. Mampu memberikan asuhan pada ibu nifas dan menyusui yang
bermutu tinggi dan tanggap terhadap budaya setempat.
6. Mampu memberikan asuhan yang bermutu tinggi, komprehensif
pada bayi baru lahir sehat sampai dengan 1 bulan.
7. Mampu memberikan asuhan yang bermutu tinggi, komprehensif
pada bayi dan balita sehat (1 bulan – 5 tahun).
8. Mampu memberikan asuhan yang bermutu tinggi dan komprehensif
pada keluarga, kelompok dan masyarakat sesuai dengan budaya
setempat.
9. Mampu melaksanakan asuhan kebidanan pada wanita/ibu dengan
pengguna sistem reproduksi.
Uraikan secara ringkas kompetensi pendukung lulusan
Kompetensi Pendukung
1. Bidan dapat memberikan asuhan kebidanan berdasarkan prinsip
evidence based.
2. Bidan dapat memberikan penanganan kegawatdaruratan sesuai
dengan keterampilan yang dimiliki.
5.1.2.1 Jumlah SKS minimum untuk kelulusan PS : 111 SKS. Tuliskan struktur kurikulum berdasarkan urutan mata kuliah (MK) semester demi
semester, dengan mengikuti format tabel sbb:
Smt Kode Nama Mata Bobot SKS untuk Beri tanda √ Bobot Kelengkapan*** Unit/Jur/Fak
MK Kuliah Pada Kolom Tugas** Penyelengga
yang sesuai ra
Kuliah Praktiku Inti* Institu Deskrip Silabu SAP
m/Prakte - si s
k sional
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
I Bd. Pendidikan Agama 1 1 √ √ √ √ √ AKBID GH
5.101
Bd.5.102 Pendidikan 1 1 √ √ √ √ √ AKBID GH
Kewarganegaraan
Bd.5.103 Bahasa Indonesia 1 1 √ √ √ √ √ AKBID GH
Bd.5.104 Pendidikan 1 1 √ √ √ √ √ AKBID GH
Pancasila
Bd.5.201 Biologi Dasar 2 2 √ √ √ √ √ AKBID GH
Manusia
Bd. Konsep Kebidanan 2 2 √ √ √ √ √ AKBID GH
5.401
Bd. Ilmu Sosial dan 1 1 √ √ √ √ √ AKBID GH
5.501 Budaya Dasar
Bd.5.203 Kebutuhan Dasar 1 1 √ √ √ √ √ AKBID GH
Manusia
10 10
TOTAL SKS 43 68
*Menurut rujukan peer grup SK
**Beri tanda √ pada mata kuliah yang dalam penentuan nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas-tugas (PR atau Laporan) ≥
20%.
***Beri tanda √ pada mata kuliah yang dilengkapi dengan deskripsi, silabus dan atau SAP. Sediakan dokumen pada saat asesmen
lapangan.
5.1.2.2 Tuliskan substansi praktikum/praktek yang mandiri ataupun yang merupakan bagian dari mata kuliah tertentu, dengan
mengikuti format dibawah ini:
Keterangan :
Praktikum adalah upaya pembuktian teori (validasi) atau pemahaman substansi yang diberikan dalam mata kuliah.
Praktek adalah upaya pengembangan dan peningkatan keterampilan untuk penerapan yang sesuai dengan standar.
5.2 Pelaksanaan Proses pembelajaran
Sistem pembelajaran dibangun berdasarkan perencanaan yang relevan
dengan tujuan, ranah belajar dan hierarkinya.
Pembelajaran dilaksanakan menggunakan berbagai strategi dan teknik
yang menantang, mendorong mahasiswa mahasiswa untuk berpikir kritis
bereksplorasi, berkreasi dan bereksperimen dengan memanfaatkan aneka
sumber.
Pelaksanaan pembelajaran memiliki mekanisme untuk memonitor,
mengkaji, dan memperbaiki secara periodik kegiatan perkuliahan
(kehadiran dosen dan mahasiswa), penyusunan materi perkuliahan, serta
penilaian hasil belajar.
5.2.1 Mekanisme Monitoring Perkuliahan
Jelaskan mekanisme untuk memonitor perkuliahan, antara lain kehadiran
dosen dan mahasiswa, serta materi perkuliahan.
Sebagaimana dalam SK. Ketua Akbid Gemilang Husada Kotabumi maka
mekanisme monitoring perkuliahan yang dilaksanakan adalah:
1. Persiapan PBM
Setiap awal semester dilakukan rapat dosen untuk
mengkoordinasikan kegiatan PBM yang akan dilakukan, selain itu
setiap dosen diharuskan mengisi formulir kesediaan mengajar,
membuat silabus dan lainnya sesuai dengan administrasi PBM.
2. Proses Pembelajaran
a. Kehadiran Dosen
Setiap dosen mengajar diharuskan mengisi daftar hadir.
Ketentuan kehadiran dosen dalam PBM adalah 100%. Setiap
dosen harus hadir 100% dalam PBM, hal ini dapat dipenuhi
dengan adanya kebijakan dosen dapat mengganti kehadirannya
pada waktu yang lain sesuai dengan kesepakatan mahasiswa
dan jadwal PBM.
b. Kehadiran Mahasiswa
Pada kegiatan pembelajaran mahasiswa harus mengisi daftar
hadir pada setiap mata kuliah yang diikuti. Pada pembelajaran
teori dikelas untuk kehadiran sekurang-kurangnya hadir 75%
kegiatan kuliah dan pada pembelajaran praktikum,
laboratorium, kerja lapangan / praktik klinik kebidanan (PKK)
mahasiswa harus mengikuti 100% kehadiran dari seluruh
kegiatan. Karena Untuk kerja lapangan atau PKK jika
mahasiswa absen/tidak hadir karena suatu kendala maka
mahasiswa wajib mengganti ketidakhadiran 2 kali lipat dari hari
yang ditinggalkan.
c. Kesesuaian materi dengan silabus
Pada setiap pertemuan dosen dalam mengisi materi Setiap
semester sebelum UTS diperiksa oleh bagian koordinator
matakuliah untuk mengetahui kesesuaian silabus dengan
materi yang telah diberikan. Jika ada materi yang tidak sesuai
dengan silabus maka koordinator matakuliah akan menegur
dosen yang bersangkutan.
3. Evaluasi PBM
Setiap semester dilakukan evaluasi ketercapaian PBM dengan
melihat nilai matakuliah serta kepuasaan mahasiswa terhadap
layanan mahasiswa yang telah diberikan. Pada mahasiswa
dibagikan kuesioner penilaian dosen dari setiap matakuliah. Dari
hasil evaluasi yang didapat untuk secara keseluruhan penilaian
yang diberikan pada mahasiswa pada umumnya baik. Tidak ada
kesenjangan antara silabus dengan materi yang diberikan serta
kemampuan dosen dalam penguasaan materi yang diberikan
cukup baik.
5.2.2 Berapa waktu yang disediakan untuk pelaksanaan real proses belajar
mengajar yang diselenggarakan oleh program studi:
Teori : (43 sks) = 688 jam per paket program
Praktek : (22 sks) = 352 jam per paket program
Praktikum : (40 sks) = 1280 jam per paket program
Praktek Kerja Lapangan : (6 sks) = 21 hari perpaket program
Catatan : Satu paket program DIV = 4 tahun, satu paket program DIII = 3
tahun, satu paket program DII = 2 tahun, satu paket program DI = 1 tahun.
5.2.3 Lampirkan contoh soal ujian dalam 1 tahun terakhir untuk 5 mata kuliah
keahlian berikut silabusnya.
5.3 Peninjauan kurikulum dalam 5 tahun terakhir
5.3.1 Jelaskan mekanisme peninjauan kurikulum dan pihak-pihak yang dilibatkan
dalam proses peninjauan tersebut.
1. Peninjauan kurikulum dilakukan setiap 3 tahun sekali. Peninjauan
kurikulum terakhir dilakukan pada tahun 2014. Mekanisme peninjauan
kurikulum melalui beberapa tahapan yang dilakukan adalah:
1) Rapat internal program studi (Direktur dan staf – staf yang berkaitan),
tujuannya untuk mendiskusikan tentang pembaharuan kurikulum terbaru
dengan melihat visi misi Akbid Gemilang Husada.
2) Mengadakan lokakarya untuk pembahasan kurikulum dengan
mengundang stake holder yang berkaitan, agar dapat memaparkan
kurikulum terbaru serta persamaan persepsi.
3) Hasil yang didapatkan dari lokakarya tersebut di rapatkan kembali dalam
rapat internal program studi untuk selanjutnya di sahkan.
2. Peninjauan kurikulum di AKBID Gemilang Husada dilakukan dengan cara
setiap dosen Matakuliah untuk memberikan masukan terkait keleluasaan
materi atau silabus dengan menyesuaikan perkembangan ilmu yang
berkaitan dengan mata kuliah yang bersangkutan.
5.3.2 Tuliskan hasil peninjauan, khusus untuk silabus / SAP mata kuliah mengikuti
format tabel berikut:
N No. Nama MK MK Perubahan Alasan Atas Berlaku
o Mk Baru/ pada Peninja ususlan/ mulai
Lama/ uan masukan Sem./Th.
Hapus dari
Silabu Buku
s/SAP Ajar
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1. Bd. Pancasila Baru √ √ Adanya Dosen Semester I
5.10 pendala pengamp Tahun
4 man u MK 2014
materi
2 Bd.5 Kebutuhan Baru √ √ Adanya Dosen Semester I
.203 Dasar pendala Pengamp Tahun
Manusia man u MK 2014
materi
3 Bd.5 Promosi Baru √ √ Adanya Dosen Semester
. Kesehatan pendala Pengamp 4 Tahun
405 man u MK 2015
materi
5.4.2 Jelaskan proses pembimbingan akademik yang diterapkan pada Program Studi
ini dalam hal-hal berikut:
No Hal Penjelasan
(1) (2) (3)
1 Tujuan pembimbingan Suatu upaya pengembangan pribadi dan
kemampuan mahasiswa dalam
menghadapi dan mengatasi masalah
akademik maupun non akademik dengan
menciptakan lingkungan pendidikan yang
kondusif, mengembangkan sistem
pemahaman diri dan sikap yang positif,
serta mengembangkan kepribadian.
2 Pelaksanaan Pelaksanaan bimbingan dilaksanakan rata-
pembimbingan rata pertemuan minimal 2 kali, yang
dilakukan pada setiap awal semester
dengan melalakukan perencanaan studi
yang akan dilalui dan setelah UAS (ujian
akhir semester).
3 Masalah yang dibicarakan Untuk memberikan layanan pembimbingan
dalam pembimbingnya akademik kepada mahasiswa, meliputi
layanan konsultasi dan bimbingan
perwakilan KRS, layanan konsultasi dan
bimbingan dalam rangka pengembangan
soft-skill, serta layanan konsultasi dan
bimbingan dalam rangka perencanaan
pengembangan karier pasca penyelesaian
pendidikan di AKBID Gemilang Husada
Kotabumi, selain masalah yang
menyangkut akademik,bimbingan yang
diberikan terhadap mahasiswa mengenai
masalah pribadi atau masalah yang
menyangkut kegiatan diluar akademik .
4 Kesulitan dalam Kecenderungan mahasiswa tidak mau
pembimbingan dan upaya konsultasi pada dosen pembimbing
untuk mengatasinya akademik, kecuali pada saat mengalami
kesulitan.
Cara mengatasinya : pada saat mengalami
kesulitan mahasiswa tersebut dihimbau
untuk mau konsultasi setiap saat, baik
bertatap muka langsung, melalui telepon
atau e-mail minimal satu semester sekali.
5 Manfaat yang diperoleh Mahasiswa dapat meningkatkan motivasi
mahasiswa dari belajar sehingga nilai Indeks Prestasi
pembimbingan Kumulatif (IPK) meningkat, masalah
mahasiswa telah teratasi dengan
ditujukkan lama studi mahasiswa tepat
waktu.
5.7.2 Jelaskan ketersediaan dan jenis prasarana, sarana dan dana yang
memungkinkan terciptanya interaksi akademik antara civitas akademika
serta status kepemilikan prasarana dan sarana.
Akbid Gemilang Husada dalam ketersediaan sarana, prasarana dan dana yang
memungkinkan terciptanya interaksi akademik. Akbid Gemilang Husada
memiliki bangunan yang kepemilikannya atas nama yayasan cahaya gemilang,
yaitu beberapa ruangan diantaranya 3 (tiga) ruangan perkuliahan yang
memadai dilengkapi oleh white board dan in focus serta suasana ruang cukup
sejuk (AC), 3 (tiga) Ruang laboratorium kebidanan beserta kelengkapannya
(alat praktikum,meja dan kursi),1 (satu) ruangan rapat, 1 (satu) ruang aula, 1
(satu) ruang perpustakaan, 1 (satu) ruang Lab Komputer, ruang hima 1
ruangan, 3 ruang dosen. Untuk mendukung dalam berjalannya interaksi di luar
lingkup Akbid Gemilang Husada memiliki 2 (dua) kendaraan yaitu 1 (satu)
mobil AVP dan 1 (satu) mobil engkel. Selain itu Akbid Gemilang menyediakan
sarana untuk olahraga bagi mahasiswa Akbid Gemilang Husada antara lain
adanya lapangan bola volley, badminton, tenis meja, dan lain-lain.
Dengan adanya sarana dan prasarana yang dimiliki diharapkan dapat
terciptanya interaksi yang baik antara civitas akademik di dalam ruang lingkup
Akbid Gemilang Husada.
5.7.3 Jelaskan program dan kegiatan didalam dan diluar proses pembelajaran,
yang dilaksanakan baik di dalam maupun luar kelas, untuk menciptakan
suasana akademik yang kondusif (misalnya seminar, simposium,
lokakarya. Bedah buku, penelitian bersama, pengenalan kehidupan
kampus, dan temu dosen-mahasiswa-alumni) serta hasil yang diperoleh.
Kegiatan Akademik
1. Program dan kegiatan di dalam proses pembelajaran, yang dilaksanakan
didalam kelas untuk menciptakan suasana akademik yang kondusif
seperti diskusi terarah antar dosen dan mahasiswa.
2. Program dan kegiatan di dalam proses pembelajaran yang dilaksanakan
diluar kelas untuk menciptakan suasana akademik yang kondusif seperti
seminar-seminar yang terkait dengan ilmu kebidanan/kesehatan.
3. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain PPS (Pengenalan Program
Studi) pada mahasiswa baru tiap ajaran baru, kuliah umum, dan
bimbingan akademik, dan lain-lain.
Kegiatan Non Akademik:
1. Kegiatan pengenalan asrama yang dilakukan juga pada saat awal
memasuki asrama.
2. Kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan sebagai penerapan
salah satu matakuliah komunitas.
3. Kegiatan ekstrakurikuler pada bidang rohani, kesenian, bahasa inggris
dan olagraga yang dilakukan oleh mahasiswa.
Hasil dari kegiatan akademik dan non akademik pada lingkup akbid gemilang
husada tercipatanya kegiatan pembelajaran yang baik dapat diserap oleh
mahasiswa akbid gemilang serta tercipatanya keakraban dalam berkomunikasi
bagi mahasiswa, dosen dan para staff Sehingga suasana lingkup akbid
gemilang husada menjadi nyaman.
b. Dosen – Mahasiswa
1) Menginformasikan kegiatan akademik dan pelaksanaannya melalui
kalender akademik
2) Menginformasikan buku wajib maupun pendukung kepada mahasiswa
agar dapat menunjang kelancaran pendidikan dan pengajaran
3) Memberikan materi kuliah sesuai dengan Satuan Acara Perkuliahan
(SAP)
4) Memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk berpartisipasi
secara aktif dalam ruang kuliah.
5) Mengumumkan jadwa bimbingan akademik, Ujian Tengah Semester
(UTS) dan Ujian Akhir Semester (UAS).
6) Menginformasikan sistem penilaian untuk setiap mata kuliah.
7) Memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk mengetahui hasil
dari setiap mata kuliah yang ditempuhnya melalui pengembalian
berkas tugas, quiz, Ujian Tengah Semester (UTS) atau menunjukkan
berkas Ujian Akhir Semester (UAS) bagi mahasiswa yang merasa
tidak puas dengan nilai yang diperolehnya.
8) Mensosialisasikan peraturan-peraturan dalam bidang pendidikan dan
pengajaran sebagai upaya preventif.
9) Memberikan sanksi akademis pada perilaku indisipliner mahasiswa.
10) Memberikan bimbingan tentang pengisian kartu rencana studi
dan masalah-masalah lain yang berkaitan dengan pendidikan dan
pengajaran.
11) Melakukan evaluasi setiap semester sesuai ketentuan yang
berlaku.
12) Melakukan penilaian kepada mahasiswa yang berprestasi untuk
mendapatkan beasiswa .
13) Menyelenggarakan seminar atau kuliah umum dengan
mengundang dosen tamu agar mahasiswa mendapatkan
penambahan wawasan.
14) Melakukan pertemuan-pertemuan rutin dengan organisasi
kemahasiswaan untuk memperoleh masukan yang akurat dan objektif
terhadap penyelenggaraan proses balajar mengajar.
15) Melakukan evaluasi kinerja dosen dalam proses pengajaran
Memberikan bimbingan kepada mahasiswa yang sedang menyusun
Tugas Akhir.
c. Antar Mahasiswa
1) Menugaskan mahasiswa untuk menyelesaikan tugas secara
berkelompok sehingga mendidik mereka untuk belajar proses
manajemen.
2) Membentuk organisasi kemahasiswan seperti Himpunan Mahasiswa
(HIMA), Senat Mahasiswa dan Badan Eksekutif Mahasisa (BEM).
6.2.1 Tuliskan realisasi perolehan dan alokasi dana (termasuk hibah) dalam juta
rupiah termasuk gaji, selama tiga tahun terakhir, pada tabel berikut:
Jumlah Dana (Juta Rupiah)
Sumber Dana Jenis Dana
TS-2 TS-1 TS
(1) (2) (3) (4) (5)
Mahasiswa Pengembangan 102 96 57
Pembangunan 170 160 95
SPP 1170 954 774
Pemerintah Hibah 20 - -
Beasiswa 42 - 42
Total 1.504 1.210 968
Penggunaan dana:
6.2.2 Tuliskan dana untuk kegiatan penelitian pada tiga tahun terakhir yang
melibatkan dosen yang bidang keahliannya sesuai dengan program
studi, dengan mengikuti format tabel berikut:
Jumlah Dana*
Sumber dan
Tahun Judul Penelitian (dalam juta
Jenis Dana
rupiah)
(1) (2) (3) (4)
2014 Faktor-faktor yang Biaya Peneliti 5
berhubungan dengan Sendiri
persalinan premature
di RSD Mayjend HM.
Ryacudu Lampung
Utara 2014
2014 Gambaran Dibiayai yayasan 5
karakteristik dengan
kejadian emesis
gravidarum di Bps
Reliyana SST
Tanjung raja
kabupaten lampung
uatara tahun 2014
2014 Gambaran dukungan Dibiayai yayasan 5
keluarga pada proses
persalinanan di Bps
Yuli caturini Amd,keb
kebon IV Kotabumi
Lampung Utara
Tahun 2014
2015 Faktor-faktor yang Biaya Peneliti 5
berhubungan dengan Sendiri
kejadian abortus
Inkomplit di ruang
Kebidanan RSUD
Mayjend HM.
Ryacudu Kotabumi
Lampung Utara tahun
2013-2014
2015 Perencanaan Biaya Peneliti 5
Persalinan dan Sendiri
Pencegahan
Kompikasi(P4K)Oleh
Bidan Di Bakauheni
2015 Faktor – faktor yang Dibiayai yayasan
berhubungan dengan
kejadian Demam
Berdarah Dengue di
wilayah kerja
puskesmas Kotabumi
II Kabupaten L.U
Tahun 2015
2015 Hubungan Dibiayai yayasan
penatalaksanaan IMD
(Ibu Menyusui Dini)
terhadap waktu
pengeluaran ASI pada
ibu post partum di
Klinik Pratama Rawat
Inap Nur Faizha
Kotabumi L.U 2015
2016 Hubungan Umur dan Biaya Peneliti 5
Paritas dengan Sendiri
kejadian Plasenta
Previa pada ibu
Besalin
2016 Faktor-faktor yang Dibiayai yayasan 5
berhubungan dengan
jarak kehamilan ideal
pada ibu multi gravid
di BPS Neli Kusriyanti
SST Kotabumi L.U
Tahun 2016
2016 Faktor-faktor resiko 5
dengan jarak ke Dibiayai yayasan
kehamilan ideal pada
ibu multi gravid di
BPS Neli Kusriyanti
SST Kotabumi L.U
Tahun 2016
2016 Pengaruh pemberian Dibiayai yayasan 5
tugas belajar mata
kuliah Kebutuhan
Dasar Manusia
terhadap hasil belajar
mahasiswa semester I
di AKBID Gemilang
Husada Kotabumi
Kabupaten L.U Tahun
2016
2016 Hubungan preeklamsi Dibiayai yayasan 5
dengan kejadian IUFD
di RSUD ryacudu
kotabumi lampung
utara tahun 2016
Jumlah
* Di luar dana penelitian/penulisan skripsi, tesis, dan disertasi sebagai
bagian dari studi lanjut. Kontrak penelitian disiapkan untuk asesmen
lapangan.
6.3 Prasarana
6.3.1 Tuliskan data ruang kerja dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai
dengan PS dengan mengikuti format tabel berikut:
Jumlah Luas
Ruang Kerja Dosen Jumlah Ruang
(m2)
(1) (2) (3)
Satu ruang untuk lebih dari 4 1 (a)=4x6=24
dosen
Satu ruang untuk 3 - 4 dosen 1 (b)=2x3=6
Satu ruang untuk 2 dosen (c)=
Satu ruang untuk 1 dosen (d)=
(bukan ruangan pimpinan
jurusan/ direktorat/fakultas/PT)
TOTAL (t) =30
6.3.3 Tuliskan data prasarana lain yang menunjang (misalnya tempat olah
raga, ruang bersama, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik) dengan
mengikuti format tabel berikut:
Kepemilik
Kondisi
Jenis Total an Unit
Jumla
No. Prasarana Luas Tidak Pengelol
h Unit Teraw
Penunjang (m2) SD SW Teraw a
at
at
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Ruang Aula 1 300 √ - √ - Akbid GH
2 Ruang 1 72 √ - √ - Akbid GH
Seminar
3 Ruang 1 9 √ - √ - Akbid GH
Inherent
4 Kantin 1 135 √ - √ - Akbid GH
5 Lapangan 1 170 √ - √ - Akbid GH
Parkir
6 Ruang UKM 1 25 √ - √ - Akbid GH
7 Ruang BEM 1 9 √ - √ - Akbid GH
dan Hima
6.4.1 Pustaka (buku teks, karya ilmiah, dan jurnal; termasuk juga dalam
bentuk CD-ROM dan media lainnya)
Tuliskan rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang relevan dengan
bidang PS dengan mengikuti format tabel 1 berikut:
Komitmen
Nama Daya Jumlah Jumlah
Jenis sebagai
No wahana tampung mahasiswa presepto
kasus wahana
peraktik mahasiswa ps r
praktik
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 RSUD HM 20 17 1 1 MOU
Ryacudu
2 RS 15 10 1 1 MOU
Handayani
3 RS HM 15 10 1 1 MOU
Yusuf
4 Klinik 5 3 1 1 MOU
Sumber
Waras
5 Klinik 5 4 1 1 MOU
Nur’aziizah
6 Klinik 5 3 1 1 MOU
Nur’faizah
7 BPS Lidya 3 2 1 1 MOU
6.5.1 Jelaskan sistem informasi dan fasilitas yang digunakan oleh program studi
untuk proses pembelajaran (hardware, software, e-learning, akses on-line ke
perpustakaan, dll.).
Sistem informasi & fasilitas yang di gunakan Akbid Gemilang Husada Kotabumi
adalah dengan mengunakan komputer,jaringan internet,printer,scanner,lcd
proyektor
6.5.2 Beri tanda √ pada kolom yang sesuai dengan aksesibilitas tiap jenis data,
dengan mengikuti format tabel berikut:
1 Mahasiswa - √ - -
2 Kartu Rencana Studi
- √ - -
(KRS)
3 Jadwal mata kuliah - √ - -
4 Nilai mata kuliah - √ - -
5 Transkrip akademik - √ - -
6 Lulusan - √ - -
7 Dosen - √ - -
8 Pegawai - √ - -
9 Keuangan - √ - -
10 Inventaris - √ - -
11 Perpustakaan - √ - -
STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA
MASYARAKAT, DAN KERJASAMA
7.1.3 Sebutkan karya dosen dan atau mahasiswa program studi yang telah
memperoleh Hak atas Kekayaan Intelektual (Paten/HaKI) atau karya yang
mendapat pengakuan/penghargaan dari lembaga nasional/ internasional
selama tiga tahun terakhir.
Nama Karya*
7.3.1 Tuliskan instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama* yang terkait dengan
program studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir.
No Nama Jenis Kegiatan Kurun Waktu Manfaat Yang Telah
Instansi Kerjasama Diperoleh
Mulai Berak
hir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Dinas Dinkes Kab. Tahun Tahun Mahasiswa mampu
Kesehatan Lampung Utara 2011 2018 melakukan praktik,
Kab. Lampung sebagai tempat pengabdian kepada
Utara pendidikan, masyarakat dan Penelitian.
pengabdian dan
penelitian
Mahasiswa
Akademi
Kebidanan
Gemilang
Husada
Kotabumi
Lampung Utara
2 RS. HM. Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai rujukan penelitian
Ryacudu RS.HM.Ryacud 2011 2018 Karya Tulis Ilmiah,
Kotabumi u Kotabumi Laporan Tugas Akhir dan
Lahan PraktIK Klinik
Kebidanan
3 RS. HM. Yusuf Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai rujukan penelitian
Kotabumi RS. HM. Yusuf 2011 2018 Karya Tulis Ilmiah,
Kotabumi Laporan Tugas Akhir dan
Lahan Praktik Klinik
Kebidanan
4 Puskesmas Pemanfaatan Tahun Tahun Lahan Praktik Klinik
Madukoro Puskesmas 2014 2018 Kebidanan
Madukoro
Lampung Utara
5 RS Handayani Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai rujukan penelitian
Kotabumi RS Handayani 2011 2018 Karya Tulis Ilmiah dan
Lampung Kotabumi Lahan Praktik Klinik
Utara Lampung Utara Kebidanan
6 Puskesmas Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai Lahan Praktik
Kotabumi I PuskesmasKota 2009 2018 Klinik Kebidanan
bumi I sebagai Mahasiswa dan Tempat
Lahan Praktik penelitian mahasiswa
Klinik
Kebidanan
7 Puskesmas Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai rujukan Lahan
Kotabumi II Puskesmas 2011 2018 Praktik Kebidanan
Kotabumi II Mahasiswa, Tempat
sebagai Lahan Penelitian Mahasiswa dan
Praktik Klinik Laporan Tugas Akhir
Kebidanan,
Penelitian
Mahasiswa dan
Laporan Tugas
Akhir
8 BPS Lidia, Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai Lahan Praktik
AMd.Keb. BPS Lidia, 2009 2018 Klinik Kebidanan
Amd.Keb. Mahasiswa dan tempat
sebagai Lahan penelitian Mahasiswa
Praktik Klinik
Kebidanan
9 BPS Anis, Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai lahan Praktik
Amd.Keb BPS Anis, 2009 2018 Klinik Kebidanan dan
Amd.Keb tempat penelitian
sebagai Latihan mahasiswa
Praktik Klinik
Kebidanan
10 BPS Titi Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai lahan praktik klinik
Sunarti, BPS Titi 2011 2018 kebidanan mahasiswa dan
Amd.Keb. Sunarti,Amd.Ke tempat penelitian
b sebagai mahasiswa
latihan praktek
klinik kebidanan
11 BPS Yuli Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai lahan praktik klinik
Caturini, BPS Yuli 2011 2018 kebidanan mahasiswa dan
Amd.Keb. Caturini sebagai tempat penelitian
latihan praktek mahasiswa
klinik kebidanan
12 Klinik Bumi Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai lahan praktik klinik
Waras Klinik Bumi 2011 2018 kebidanan mahasiswa dan
Kotabumi Waras tempat penelitian
Lampung Kotabumi mahasiswa
Utara Lampung Utara
seabagai
Latihan Praktik
Klinik
Kebidanan
13 Lembaga Bina Pelatihan Tahun Tahun Membantu dalam belajar
Jaya Bahasa Inggris 2008 2018 mengajar mahasiswa akbid
gemilang husada dalam
pelatihan bahasa inggris.
14 Pelatihan Pelatihan Tahun Tahun Membantu dalam belajar
Kampung bahasa inggris 2014 2018 mengajar mahasiswa akbid
Inggris Pare, gemilang husada dalam
Jawa Timur pelatihan bahasa inggris.
15 Puskesmas Pemanfaatan Tahun Tahun Sebagai Lahan Praktik
Bukit Puskesmas 2015 2018 Klinik Kebidanan
Kemuning Bukit Kemuning Mahasiswa Akbid
sebagai Lahan Gemilang Husada
Praktik Klinik Kotabumi
Kebidanan
Kurun Waktu
Nama Jenis Kerjasama Manfaat yang Telah
No
Instansi Kegiatan Berak Diperoleh
Mulai
hir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 PUM Pendampingan Tahun Tahun Bantuan alat-alat
Netherland peningkatan 2013 2014 laboratorium.
Expert mutu Bantuan jaringan internet
pelayanan (WiFi) bagi mahasiswa.
pendidikan Peningkatan kompetensi
dosen dalam pemberian
kuliah praktek, bantuan
buku-buku tentang
kesehatan dan kebidanan
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat asesmen lapangan.
BUKU IIIB
BORANG INSTITUSI
KEBIDANAN
1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian Fakultas
1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi,
serta pihak-pihak yang dilibatkan.
Mekanisme penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran program studi dilakukan
melalui rapat bertempat di Akbid Gemilang Husada yang bertujuan untuk
penyusunan visi,misi,tujuan dan sasaran. Adapun anggotanya meliputi beberapa
pihak yang terlibat dalam penyusunan ini yaitu antara lain : 1) Direktur, 2) Pembantu
direktur, 3) Dosen Tetap dan Tidak Tetap, 4) Lembaga Profesi (Ikatan Bidan
Indonesia), 5) Tenaga kependidikan akbid Gemilang Husada, 6) perwakilan dari
Yayasan Cahaya Gemilang, 7) Stakeholder lainnya (Mahasiswa, Alumni,
Masyarakat dan User ).
Pengambilan keputusan tentang visi dan misi diambil melalui atas dasar evaluasi
renstra akbid gemilang husada dan hasil kesepakatan dalam rapat institusi. Rapat
dipimpin oleh Direktur Akbid Gemilang Husada Kotabumi sebagai Ketua Rapat,
dibantu Sekretaris sebagai serta notulis rapat yang ditunjuk secara aklamasi oleh
para peserta rapat, seluruh peserta rapat menandatangani berita acara rapat.
Rapat dilakukan melalui dua tahap, antara lain tahap pertama adalah brainstorming
melalui rapat internal (Direktur, Pembantu direktur, Dosen Tetap dan tenaga
kependidikan akbid Gemilang Husada dan Yayasan).
Dilanjutkan dengan rapat kedua dengan peserta ditambah dari Lembaga Profesi dan
Stakeholder untuk mencapai kesepakatan akhir. Selanjutnya Visi, Misi, Tujuan &
Sasaran yang telah disepakati, ditetapkan dan disahkan oleh direktur Akbid
Gemilang Husada Kotabumi dan disetujui oleh pemimpin Yayasan Cahaya
Gemilang. Sedangkan Visi, Misi tersebut disosialisasikan melalui mekanisme rapat,
penjelasan serta pemasangan di beberapa tempat yang strategis.
Visi Fakultas
Misi Fakultas
Tujuan Fakultas
Sesuai dengan Renstra Akademi Kebidanan Gemilang Husada Tahun 2011-2016 sesuai Visi, Misi dan Tujuan, sasaran serta strategi pencapaian
tersebut dibawah ini :
Persentase
kepuasan
mahasiswa
80% 82% 95% 90% 80% 85% 85% 88% 85% 85%
terhadap
proses
pembelajaran
2. Memberi bekal ilmu Persentase
dan keterampilan mahasiswa 100
untuk meningkatkan dengan IP 80% 99% 85% 97% 90% 95% 95% 95% 95%
kemampuan sebagai: semester %
f. Pemberikan >2.75
asuhan kebidanan Persentase 100 100 100
g. Penggerakkan lulus tepat 90% 80% 92% 87% 95% 98% 95%
masyarakat dalam waktu % % %
asuhan kebidanan Persentase
Meningkatnya h. Pengambil lulusan 100 100
80% 99% 85% 97% 85% 90% 95% 90%
kualitas lulusan keputusan dalam dengan IPK > % %
yang sesuai memberikan 2.75
dengan asuhan kebidanan Persentase
kebutuhan i. Pengelola dalam tingkat
pemangku memberikan penyerapan 50% 86% 55% 88% 60% 92% 65% 97% 70% 80%
kepentingan asuhan lulusan
kebidanan. dipasar kerja
j. Pemberian Jumlah
pelayanan asuhan penambahan
kehamilan yang judul buku
menunjang 53 53 18 18 13 13 19 19 24 24
Per-
kebugaran ibu pustakaan
hamil. sesuai PS
6. Memberikan 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
pengalaman praktek
nyata di klinik dan
masyarakat dengan
melibatkan instansi
pemerintah maupun
swasta.
7. Melibatkan
stakeholder dan
organisasi profesi
1 1 1 0 1 1 1 0 1 0
dalam penyusunan/
pembaruan
kurikulum
8. Meningkatkan
keikutsertaan sivitas
akademika dalam
kegiatan akademik
(Seminar, diskusi) 100 100
90% 80% 90% 78% 99% 82% 80% 80%
% %
10. Memotivasi
dosen untuk
mempunyai sertifikat 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
keprofesian (Dosen).
11. Mengikutsertaka
n dosen dalam
1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
kegiatan diklat
fungsional.
12. Mengusulkan
dosen yang telah
memenuhi syarat
1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
untuk mengikuti ujian
seleksi sertifikasi
dosen.
T5 Meningkatnya 3. Mengusulkan Persentase
sarana kebutuhan Alat Bantu tingkat
prasarana Belajar Mengajar kepuasan
pendidikan (ABBM). mahasiswa
yang terhadap
75% 52% 80% 57% 85% 60% 90% 63% 95% 90%
terstandar sarana
prasarana
pembelajaran
.
4. Melengkapi fasilitas Persentase 70% 50% 75% 54% 80% 58% 85% 63% 90% 90%
kelas (LCD, Laptop, tingkat
White Board,ATK, kepuasan
AC, alat mahasiswa
laboratorium). terhadap
pembelajaran
laboratorium
Meningkatnya 3. Menyediakan layanan Persentase
kualitas kemahasiswaan kepuasan
T6 pelayanan dan 4. Melengkapi sarana terhadap 75% 49% 80% 53% 85% 56% 90% 61% 95% 90%
kesejahteraan prasarana layanan layanan
mahasiswa kemahasiswaan kemahasiswa
5. Mengembangkan
program
kemahasiswaan
meliputi pembinaan
sikap berfikir ilmiah,
sikap hidup
bermasyarakat,
sikap kepemimpinan
dan sikap kejuangan.
Jumlah
T7 Meningkatkan 6.Membekali
Kegiatan
Kualitas mahasiswa dgn
Kemahasisw
Dan pelatihan
Dalam satu
Kuantitas kepemimpinan untuk 1 1 1 1 1 1 3 3 2 2
tahun
Kegiatan terlibat dlm organisasi
Kmahasiswaan kemahasiswaan
Yang inovativ Himpunan
Mahasiswa (HIMA)
dan berpartisipasi
aktif dalam kegiatan
akademik
7.Menyediakan layanan
kemahasiswaan
8. Melengkapi sarana
prasarana layanan
kemahasiswaa
T8 Meningkatnya 4. Membangun jaringan
kemitraan kerja-sama dan Jumlah
dengan pihak kemitraan dgn Komulatif
terkait dalam instansti terkait MoU dengan
10 10 10 13 15 15 20 15 20 15
mendukung Tri (Pendidikan, Instansi
Dharma Kesehatan) baik Terkait
Perguruan instansi pemerintahan (komulatif)
Tinggi /swasta, organisasi
5. Menghadirkan Menghadirka
tenaga ahli/ Pakar yg n Tenaga
berkaitan dgn proses ahli/Pakar 2 2 2 2 3 3 1 1 2 2
pembelajaran. dibidang
Kebidanan
6. Melakukan kerjasama
dgn perpustakaan
1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
daerah Lampung
Utara,
Uraikan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di Fakultas untuk
memilih pemimpin dan membangun sistem tata pamong yang kredibel,
akuntabel, transparan, bertanggung jawab dan adil.
Sistem tata pamong yang dilaksanakan di Akbid Gemilang Husada berjalan
secara efektif, karena semua unsur berperan dalam perumusan, pelaksanaan dan
evaluasi setiap peraturan dan tata tertib yang dibuat. Semua unsur bersinergi
membangun sistem yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan
adil.
Kredibel
Akbid Gemilang Husada berada di bawah Yayasan Cahaya Gemilang. Sesuai
struktur organisasi, pengelolaan institusi dipimpin oleh seorang direktur. Direktur
adalah pimpinan dan penanggung jawab program studi, dalampelaksanaan
manajemen direktur didampingi oleh pembantu direktur (pudir).Kredibelitas di
Akademi Kebidanan Gemilang Husada tercermin dalam pelaksanaan tugas
tanggung jawab masing-masing pemangku kebijakan.Dalam melaksanakan
tugasnya Direktur dan dibantu Pudir I bidang akademik, Pudir II bidang tata usaha
dan kepegawaian dan Pudir III bidang kehamasiswaan. Pudir dibantu oleh Kepala
UnitPelayanan Akademik, Kepala Unit Pelayanan Administrasi Keuangan, Kepala
UnitPraktik Klinik dan Laboratorium, Kepala Unit Asrama.Direktur dan Pembantu
direktur dipilih melalui proses penunjukan oleh Yayasan Cahaya Gemilang,
sedangkan Kepala unit dipilih melaluiproses pemilihan dan hasil rapat internal Staf
Akbid Gemilang Hudsada. Berdasarkan hasil kesepakatan rapat, kemudian
diterbitkan Surat Keputusan.
Tugas dan wewenang Direktur diatur sesuai dengan ketentuan Akbid Gemilang
Husada yaitu melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Dalam pelaksanaan
kegiatan proses pembelajaran dan untuk memperlancar proses pembelajaran,
direktur bantu oleh tenaga kependidikan dan kelompok dosen serta ditunjang
dengan unsur-unsur lain seperti perpustakaan dan laboratorium. civitas
akademika, dalam hal ini dosen dan mahasiswa, dilibatkan dalam menentukan
pengembangan kebijakan. Selain itu organisasi profesi, alumni, user dan
stakeholder lain juga dilibatkan dalam penentuan kebijakan seperti dalam
perubahan kurikulum dan kegiatan institusi.
Transparan
Prinsip transparan di Akbid Gemilang Husada Kotabumi tercermin pada : Setiap
Peraturan dan Kebijakan Akbid Gemilang Husada yang menyangkut perencanaan,
pelaksanaan, pengembangan, pengawasan, penganggaran, penilaian kinerja dan
penjaminan mutu serta kegiatan yang berkaitan dengan Tri Darma Perguruan
Tinggi disampaikan kepada seluruh civitas akademika dan tenaga kependidikan
secara langsung melalui :
4. Rapat yang dilaksanakan setiap triwulan yang melibatkan yayasan dan
pengelola Akbid Gemilang Husada.
5. Rapat khusus pengelola Akbid Gemilang Husada yang dilaksanakan setiap
bulan.
6. Pada setiap kegiatan kemahasiswaan yang diikuti oleh Mahasiswa.
Kebijakan yang menyangkut keuangan dibahas dan disampaikan melalui rapat
pimpinan dan rapat khusus di lingkungan pengelola Akbid Gemilang
Husada.Pembagian tugas di Akbid Gemilang Husada disampaikan kepada seluruh
dosen dan tenaga kependidikan dalam rapat rutin bulanan, pembagian tugas
ditetapkan berdasarkan kemampuan dan keahlian serta beban kerja.
Akuntabel
Akbid Gemilang Husada dalam rangka memenuhi prinsip akuntabilitas memiliki
system penjaminan mutu internal yang juga berlaku sebagai data dasar bagi
system penjaminan mutu eksternal (akreditasi). Selain itu Direktur setiap akhir
semester dan akhir tahun ajaran mengadakan pelaporan pertanggungjawaban
tingkat capaian keberhasilan kegiatan (akademik dan non akademik). Direktur
melakukan monitor dan supervisi terhadap kehadiran dosen dan mahasiswa,
pelaksanaan kegiatan oleh unit penunjang seperti laboratorium dan asrama serta
pelaksanaan evaluasi pembelajaran (UTS/UAS).
Bertanggung jawab
Pertanggungjawaban pengelolaan Akbid Gemilang Husada meliputi proses
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi dari capaian keberhasilan
kegiatan akademik dan non akademik selalu berpedoman pada peraturan
dilingkungan akbid yang telah ditetapkan bersama antara pihak pengelola dan
yayasan cahaya gemilang (SOP, STATUTA).
Adil.
Akbid Gemilang Husada menerapkan prinsip adil dalam tata pamong yang dapat
dilihat dari pembagian kerja dan pendelegasian tugas yang didasarkan pada
banyaknya beban kerja dan kemampuan masing masing individu. Dosen
mendapatkan bebabn tugas untuk mengampu mata kuliah sesuai dengan
kemampuan dan kompetensinya. Selain itu kesempatan yang sama diberikan
pada setiap dosen untuk meningkatkan kompetensi melalui pelatihan atau
workshop.
Akbid Gemilang Husada memberlakuan sama bagi segenap unsur sivitas
akademika dalam hal akademik maupun non akademik yang terwujud dalam
menerapkan peraturan secara tegas dan berlaku secara umum, ketersediaan
Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam setiap kegiatan, melakukan
mekanisme monitoring untuk kehadiran/absensi.
Teguran lisan diberikan pada dosen yang belum menyelesaikan kewajibannya
dalam PBM. Teguran secara tertulis dilakukan kepada dosen yang bersangkutan
jika hasil dari survey kepuasan mahasiswa terdapat dosen yang tingkat
kompetensinya tidak baik dalam periode waktu berulang.
DIREKTUR
K.TU
ADM
KMH UPT ASRAMA
PBM PKK LAB PERPUS
PERL
HIMA
DOSEN
Pembantu Direktur(Pudir) :
Pudir I bidang Akademik mempunyai tugas membantu Direktur dalam
memimpin pelaksanaan pendidikan dan pengabdian kepada
masyarakat.
Pudir II bidang Kuangan dan Aministrasi Umum mempunyai tugas membantu
Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan keuangan dan
administrasi umum.
PudirIII bidang Pembinaan serta Pelayanan Kesejahteraan Mahasiswa
mempunyai tugas membantu Direktur dalam pelaksanaan kegiatan
dibidang pembinaan serta pelayanan kesejahteraan mahasiswa.
D o s e n.
Dosen, mempunyai tugas :
a. Setiap dosen bertugas melaksanakan kegiatan pendidikan dan pengajaran
sesuai dengan wewenang jenjang jabatan Akademiknya.
b. Setiap dosen bertugas melaksanakan kegiatan pendidikan dan pengajaran
atau dalam kegiatan pengembangan ilmu sesuai dengan wewenang
jenjang jabatan Akademik.
c. Setiap dosen bertugas melaksanakan kegiatan pengabdian kepada
masyarakat dalam rangka pendidikan dan pengajaran atau dalam kegiatan
lain yang menunjang pelaksanaan tugas umum pemerintah dan
pembangunan sesuai dengan wewenang jenjang jabatan Akademiknya.
2.3 Kepemimpinan
Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur
dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang
disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat.
Substansi jalannya organisasi adalah dalam rangka memberikan rasa aman dan
nyaman kepada civitas akademika. Sistem kepemimpinan yang baik, kualitas
personal yang cocok sesuai dengan bidangnya merupakan salah satu pemecahan
masalah birokrasi baik secara operasional, organisatoris dan mengacu pada client
satisfaction (public). Kepemimpinan Akbid meliputi :
Kepemimpinan Operasional :
Dalam Proses Belajar Mengajar (PBM) Program Studi dievealuasi oleh Penjaminan
Mutu Internal, dimonitor oleh Kopertis melalui MONEV (Monitor dan Evaluasi),
penjaminan mutu eksternal melalui Badan Akreditasi Nasional (BAN PT). Seluruh
kegiatan yang dilakukan di Akbid Gemilang Husada ditujukan demi terwujudnya Visi
Akbid “Menjadikan Institusi Akademi Kebidanan sebagai institusi pendidikan
kebidanan yang berkualitas dan profesional dengan mengedepankan konsep
pendidikan yang paripurna pada tahun 2016” untuk mencapai misi dan visi tersebut
pimpinan sendiri langsung terjun sebagai pengawalan atas semua kebijakan yang
diambil.. Pengawalan akan bersifat kontrol dan sekaligus sebagai pendampingan
atau patner. Sehingga fungsi pemimpin akan terus menerus berada dalam atmosfir
atau berada dalam komunitas yang dipimpinnya. Serta pemimpin mampu
berkomunikasi secara emosional, strategis, dan taktis, selalu memberikan inspirasi
bagi anggota yang memiliki potensi pemimpin untuk dapat maju lebih baik.
Kepemimpinan Organisasi :
Kepemimpinan organisasi oleh Direktur memiliki karakteristik kredibel, leadership,
manajerial managemen pendidikan serta dapat membangun tim building yang kuat,
mempunyai integritas yang bagus dan loyalitas yang tinggi. Direktur berkewajiban
untuk mengatur tata kerja antar unit dan berpedoman pada sistem pendidikan tinggi
nasional. Harmonisme kerja antar unit di akbid Gemilang Husada mampu diciptakan
karena pemimpin institusi memiliki kemampuan dalam kepemimpinan organisasi
yang dapat dilihat dari jelasnya pembagian tupoksi masing-masing unit.
Kepemimpinan Publik :
Direktur mampu menciptakan pencitraan yang baik dalam bentuk Publik Relation
terhadap masyarakat, dibuktikan dengan pelaksanaan kerja sama dengan instansi
lain(Dinas Kesehatan, Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik, Bidan Praktek Swasta dan
lain-lain)sehingga mempunyai jangkauan yamg luas. Kerja sama ini dituangkan
dalam bentuk MOU. Direktur pernah menjabat sebagi ketua IBI Prov.Lampung dari
tahun 1998-2010 dan sampai sekarang sebagai Penasihat IBI Prov.Lampung
Plan
Tahap Perencanaan di Akbid Gemilang Husada menetapkan kebijakan mutu,
standar sebagai pengukur kinerja atau pencapaian tujuan serta manual mutu (yang
terdiri dari Pernyataan Mutu, Kebijakan Mutu, Unit Pelaksana, Standar Mutu,
Prosedur Mutu, Instruksi Kerja, Pentahapan Sasaran Mutu) yang terintegrasi dalam
satu dokumen sebagai petunjuk praktis bagaimana suatu kegiatan dilaksanakan,
dievaluasi dan ditingkatkan mutunya. dan Prosedur (SOP) sebagai langkah kerja
suatu kegiatan. Perencanaan tersebut dituangkan dalam dokumen-dokumen mutu.
Do
Setelah proses perencanaan dalam rangka menjamin mutu di Akbid Gemilang
Husada, seluruh proses kegiatan dilaksanakan sesuai dengan Manual Prosedur
yang didasarkan pada standar mutu. Direktur bertanggungjawab untuk
mengendalikan seluruh proses kegiatan akademik berdasarkan manual yang telah
dibuat, termasuk memotivasi seluruh unsur civitas akademika dan tenaga
kependidikan agar menjalankan tugas dan peran masing-masing. Dalam
pelaksanaan ini semua bagian dan unsur di Akbid Gemilang Husada berorientasi
pada prinsip-prinsip sebagai berikut :
f. Quality first, semua hal yang dilakukan harus mendahulukan aspek kualitas
yang tercermin dalam kebijakan Mutu SPMI Akbid Gemilang Husada
Kotabumi.
g. Stakeholders-in, semua hal yang dilakukan baik perencanaan maupun
pelaksanaan dan evaluasi harus mengikut sertakan stakeholder (meaningfull
involvement). Hal ini ditujukan agar dapat mengakomodir semaksimal mungkin
masukan dari stakeholder sehingga mutu lulusan dapat diterima di dunia kerja.
h. The next process is our stakeholders, setiap pelaku yang melaksanakan
tugas harus menganggap orang lain yang menggunakan hasil pelaksanaan
tugasnya sebagai stakeholder-nya yang harus dipuaskan.
i. Decision based on data, setiap pelaku harus melaksanakan tindakan dan
mengambil keputusan berdasarkan analisis data yang telah diperolehnya
terlebih dulu, bukan berdasarkan pengandaian atau rekayasa ; yang tercermin
dalam manual penetapan standar SPMI, manual pelaksanaan SPMI, manual
pengendalian SPMI, dan manual pengembangan standar SPMI di lingkungan
Akbid Gemilang Husada.
j. Upstream management, semua pengambilan keputusan dilakukan secara
partisipatif,bukan otoritatif, hal ini tercermin pada pernyataan dalam kebijakan
mutu, standar mutu, dan manual mutu SPMI.
Check
Pelaksanaan perencanaan mutu yang telah ditetapkan harus dimonitor dan
dievaluasi secara berkala (monitoring akademik dilakukan setiap akhir semester).
Tindakan monitoring dan evauasi ini dilakukan untuk mengetahui kesesuaian antara
pelaksanaan dengan perencanaan dan untuk mengetahui penyebab-penyebab
ketidaksesuaian pelaksanaan dengan perencanaan. Pada tahap check ini,
monitoring dan evaluasi dilakukan oleh tim SPMI Akbid Gemilang Husada.
Action
Temuan yang didapat dari proses Check ditindaklanjuti untuk melakukan
perbaikan.Adapun langkah perbaikan yang diambil berdasarkan rapat pengelola
Akbid Gemilang Husada. Direktur Akbid Gemilang Husada mengumpulkan dan
mengakomodir seluruh masukan anggota rapat guna menyelesaikan masalah mutu
yang didapat. Setelah kesepakatan didapat, tindakan Action perbaikan dilakukan.
Konsep PDCA ini digunakan sebagai sistem kendali mutu yang akan menghasilkan
Kaizen atau pengembangan berkelanjutan (continuous improvement) mutu
pendidikan.
Dokumen mutu yang ada di Akbid Gemilang Husada meliputi : Manual Mutu,
Prosedur Mutu, dan stanndar operasional prosedur ( SOP)
Sejak tahun ajaran 2012//2013 kegiatan monitoring dan evaluasi dilakukan sekali
dalam satu tahun yaitu pada akhir semester genap. Masing-masing unit kerja
dibantu dengan tim SPMI mengevaluasi kegiatan mutu mulai dari perencanaan,
pelaksanaan, evaluasi dan tindak lanjut yang sudah dilakukan selama satu tahun
yang dibuat dalam bentuk laporan.
Sejauh ini, kegiatan monitoring dan evaluasi difokuskan pada dokumen
pembelajaran berupa kelengkapan silabus dan SAP. Walaupun telah dilakukan
perbaikan setiap tahunnya, masih didapatkan kurang efektifnya pemberlakuan
peraturan yang mewajibkan dosen memberikan SAP pada pihak pengelola sebelum
semester baru dimulai.
Pada tahun ajaran 2014/2015 telah dilakukan evaluasi terhadap pencapaian
sasaran penjaminan mutu di bidang:
3. Pendidikan: Bidang Akademik yang di ketuai oleh Pudir I telah melakukan
evaluasi kelengkapan dokumen pembelajaran seperti Silabus, SAP,Bank
Soal, dokumen nilai. Masing-masing dokumen diarsipkan berdasarkan
kelompoknya dalam komputer yang dapat diakses oleh seluruh dewan
dosen.
Dokumen Silabus dan SAP telah 100% lengkap, walaupun masih ada yang
belum sesuai dengan kaidah penyusunan yang sudah disepakati di
lingkungan Akbid Gemilang Husada. Selain itu pada bank soal, bentuk soal
masih ada yang berbentuk soal essay yang mengukur pengetahuan level C1.
Hasil evaluasi ini dibuat dalam bentuk laporan yang diserahkan pada
Direktur.
4. Penelitian: Setelah dilakukan evaluasi pada tahun ajaran 2014/2015
didapatkan temuan bahwa kendala yang ditemui oleh para dosen dalam
melakukan penelitian adalah kurangnya waktu yang disebabkan oleh over
workload. Laporan mengenai hal ini telah disampaikan kepada Direktur, dan
sedang dalam proses pencarian solusi.
Pelayanan/Pengabdian kepada masyarakat (PkM): kegiatan PkM yang dilakukan di
Akbid Gemilang Husada dilakukan bersama dengan melibatkan mahasiswa dan
dilakukan minimal satu kali dalam setahun. Setelah dilakukan evaluasi, tidak ada
hambatan yang berarti dalam proses perencanaan dan pelaksanaan, akan tetapi
terdapat kendala dalam proses pendokumentasian kegiatan. Hal ini sedang dalam
proses pencarian solusi.
3.1 Mahasiswa
3.1.1 Sistem Rekrutmen dan Seleksi Calon Mahasiswa Baru dan Efektivitasnya.
Kebijakan sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa (mencakup mutu
prestasi dan reputasi akademik serta bakat pada jenjang pendidikan
sebelumnya, equitas wilayah, kemampuan ekonomi dan jender).
Jelaskan sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa baru yang diterapkan
pada Fakultas ini, efektivitas, informasi tentang ketersediaan dokumen dan
konsistensi pelaksanaannya.
2.Jalur prestasi
Pada saat penerimaan calon mahasiswa akbid gemilang husada, pihak akbid
tidak memberikan beasiswa terhadap peserta test yang lulus, karena program
beasiswa diberikan pada mahasiwa berprestasi dan mahasiswa kurang
mampu di Akbid Gemilang Husada melalui sistem seleksi. Setiap akhir
semester, perihal penerimaan beasiswa bagi mahasiwa berprestasi atau
mahasiwa kurang mampu secara ekonomi dibahas dalam rapat rutin dosen
dan pihak yayasan. Setelah melalui rapat, nama-nama mahasiswa yang
terjaring akan diajukan ke kopertis untuk mendapatkan beasiswa.
Sistem Seleksi
Sistem seleksi, dilkukan melalui mekanisme :
1. Pendaftaran dengan membayar uang pendaftaran
4.Test wawancara
Test wawancara dilakukan untuk mengetahui bagaimana keadaan calon
mahasiswa, apakah sanggup atau tidak terdaftar sebagai mahasiswa Akbid
Gemilang Husada Kotabumi dengan segala peraturan yang tertera di Akbid
Gemilang Husada. Test wawancara juga berisi pertanyaan – pertanyaan
mengenai identitas lengkap calon mahasiswa dan orang tua calon mahasiswa
tersebut.
5.Test kesehatan
Test Kesehatan calon mahasiswa dilakukan di RS.M.Yusuf Kalibalangan
Kotabumi Lampung Utara. Bagi para calon peserta yang sudah melakukan
test tertulis, kemudian dibawa oleh panitia sipensimaru ke RS.M.Yusuf untuk
mengikuti beberapa test kesehatan.
Test kesehatan tersebut terdiri dari:
a. tes urine (untuk mengetahui apakah hamil/ tidak)
b. tes fisik (Tinggi Badan , Berat Badan, Kulit)
c. tes mata (butawarna & visus mata)
d. tes telinga (kanan&kiri)
e. tes hidung, lidah, pharing, tonsil, gigi, thyroid, jantung, paru-paru, &
abdomen
f. reflek (pupil, patella & achiles)
Catatan:
(1) Mahasiswa program internasional adalah mahasiswa yang terdaftar sebagai kelas khusus
internasional.
(2) Mahasiswa transfer adalah mahasiswa pindahan dari PS PT lain.
3.1.3 Uraikan alasan/ pertimbangan Fakultas dalam menerima mahasiswa
transfer dan
mahasiswa program internasional. Jelaskan pula alasan mahasiswa
melakukan transfer atau mengikuti program internasional.
3.2 Tuliskan rata-rata masa studi dan rata-rata IPK lulusan dari mahasiswa reguler
bukan transfer untuk setiap program studi yang dikelola oleh Akademik dalam tiga
tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut.
Persentase
Persentase IPK
No. Program Studi Kelulusan Tepat
Lulusan ≥ 3,00
Waktu
(1) (2) (3) (4)
1 D3 Akbid Gemilang Husada 100% 92%
Kotabumi Lampung Utara
… . .
… . .
Rata-rata di Akademik 100% 92%
Tingginya presentase lulusan akbid gemilang husada sebanyak 92% dari jumlah
total 150 orang, dalam tiga tahun terakhir yang memiliki IPK ≥ 3 dilihat dari SK
Yudisium per-angkatan. Didapatkan hasil dari penghitungan dengan jumlah 138
mahasiswa yang memiliki IPK ≥ 3, kemudian dibagi jumlah total mahasiswa dalam
tiga tahun terakhir sebanyak 150 mahasiswa lalu dikalikan 100%.
Berbagai upaya yang dilakukan oleh pihak akbid gemilang husada untuk
membangun minat belajar para mahasiswannya, agar tercapai hasil yang maksimal.
Misalnya, adanya kelompok belajar yang dilakukan oleh mahasiswa dengan
dibimbing oleh satu dosen. Dalam satu kelompok belajar terdapat 5 orang masing –
masing per-tingkat (Tingkat 1, 2, & 3). Kelompok belajar ini dalam melakukan
aktivitasnya, dapat dilakukan secara mandiri (mahasiswa saja) , atau juga dengan
dosen pembimbingnya.
Upaya yang selanjutnya dilakukan oleh pihak akbid adalah dengan memberikan
penugasan dengan metode diskusi pada setiap setelah pemberian materi kuliah,
agar mahasiswa dapat saling berdiskusi untuk memecahkan permasalahan
tersebut. Dengan demikian, dapat menambah wawasan para mahasiswa mengenai
ilmu pengetahuan yang sedang dibahas.
Setelah beberapa upaya diatas dilakukan, hal yang selanjutnya adalah dengan
membentuk tim pembimbing akademik (PA), yang bertanggung jawab terhadap
mahasiswa bimbingan sebanyak 4 orang. Kegiatan ini dilakukan di awal,
pertengahan dan akhir semester, guna memantau perkembangan dalam bidang
akademik bagi setiap mahasiswa yang menjadi tanggung jawab dosen PA. Kegiatan
ini dilakukan sebagai peninjauan sejauh mana mahasiswa tersebut memahami
proses – proses pembelajaran.
Kendala yang kerap dihadapi oleh mahasiswa adalah apabila mahasiswa tersebut
tidak memperhatikan dengan baik penjelasan dari dosen pengajar. Dengan
keadaan demikian mata kuliah yang dianggap sulit akan semakin sulit karena tidak
adanya informasi atau keterangan yang ditangkap oleh para mahasiswa. Untuk itu
dibutuhkan kerjasama yang baik antara dosen pengajar dengan mahasiswa yang
diajarkan.
STANDAR 4. SUMBERDAYA MANUSIA
Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang
bersangkutan dengan penugasan kerja minimum 36 jam per minggu.
4.1.1 Tuliskan jumlah dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan masing-masing PS di lingkungan fakultas, berdasarkan
jabatan fungsional dan pendidikan tertinggi, dengan mengikuti format tabel berikut.
4.1.3 Uraikan pandangan Fakultas tentang data pada butir 4.1.1 dan 4.1.2, yang
mencakup aspek kecukupan, kualifikasi, dan pengembangan karir. Jelaskan
kendala yang ada dalam pengembangan tenaga dosen tetap.
.
Kecukupan :
Jumlah total tenaga kependidikan Akbid Gemilang Husada Kotabumi pada tahun
2015/2016 dengan jumlah dosen tetap yayasan sebanyak 7 orang (100%) jumlah
ini sudah memenuhi kebutuhan dan mampu memberikan pelayanan kepada
mahasiswa akan tetapi untuk memaksimalkan bimbingan PS melibatkan SDM yang
sedang kuliah dengan memberikan bimbingan di laboratorium dan bimbingan
dilahan praktek.
Kualifikasi :
Dengan jumlah dosen tetap yayasan sebanyak 7 orang yang sesuai dengan bidang
keahliannya.
Upaya pengembangan :
1. Memberi kesempatan kepada dosen tetap berpendidikan D4 untuk mengikuti
Program Pascasarjana yang sesuai dengan bidang keahlian Program Studi.
2. Memberi peluang untuk mengikuti berbagai pelatihan maupun seminar yang
relevan dengan kebutuhan Program Studi.
Tuliskan data tenaga kependidikan yang ada di Fakultas dengan mengikuti format
tabel berikut.
Jumlah Tenaga Kependidikan di Fakultas
Jenis Tenaga dengan Unit
No.
Kependidikan Pendidikan Terakhir Kerja**
S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/SMK
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1 Pustakawan * 2
2 Laboran 1 1 AKBID
GEMILAN
G
HUSADA
3 Teknisi AKBID
GEMILAN
G
HUSADA
4 Analis AKBID
GEMILAN
G
HUSADA
5 Programmer 1 AKBID
GEMILAN
G
HUSADA
6 Administrasi 1 1 1 AKBID
GEMILAN
G
HUSADA
7 Lainnya : …
Total 3 1 4 1
* Hanya yang memiliki pendidikan formal dalam bidang perpustakaan
** Unit kerja dapat berupa program studi, jurusan/departemen, fakultas, atau PT.
Aspek Kualifikasi
Jumlah tenaga kependidikan 9 orang,terdiri dari S1 sebanyak 3 orang,D4
sebanyak 1 orang, D3 sebanyak 4 orang, dan D1 sebanyak 1 orang
STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK
5.1 Kurikulum
Jelaskan peran Fakultas dalam penyusunan dan pengembangan kurikulum untuk
program studi yang dikelola.
Kurikulum pendidikan tinggi adalah seperangkat rencana dan pengaturan
mengenai isi, bahan kajian, maupun bahan pelajaran serta cara
penyampaiannya, dan penilaian yang digunakan sebagai pedoman
penyelenggaraan kegiatan pembelajaran di institusi perguruan tinggi.
Sumber dana untuk kegiatan akademik dan non akademik tersedia dari
dana mahasiswa yang dikelola oleh Akbid Gemilang Husada. Dana yang
didapat digunakan untuk pembiayaan kegiatan akademik seperti
perlengkapan alat laboratorium, pembiayaan praktikum maupun praktek di
lahan rumah sakit negri atau swasta, rumah bersalin, BPS maupun klinik
lainnya. Selain itu pembiayaan tersebut juga dialokasikan untuk penelitian
dan pengabdian masyarakat guna meningkatkan kualitas kegiatan
akademik di akbid Gemilang Husada.
5.2 Jelaskan peran unit pengelola program studi dalam memonitor dan mengevaluasi
proses pembelajaran.
e. Dosen – Mahasiswa
1) Menginformasikan kegiatan akademik dan pelaksanaannya melalui
kalender akademik
2) Menginformasikan buku wajib maupun pendukung kepada mahasiswa
agar dapat menunjang kelancaran pendidikan dan pengajaran
3) Memberikan materi kuliah sesuai dengan Satuan Acara Perkuliahan (SAP)
4) Memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk berpartisipasi secara
aktif dalam ruang kuliah.
5) Mengumumkan jadwa bimbingan akademik, Ujian Tengah Semester (UTS)
dan Ujian Akhir Semester (UAS).
6) Menginformasikan sistem penilaian untuk setiap mata kuliah.
7) Memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk mengetahui hasil dari
setiap mata kuliah yang ditempuhnya melalui pengembalian berkas tugas,
quiz, Ujian Tengah Semester (UTS) atau menunjukkan berkas Ujian Akhir
Semester (UAS) bagi mahasiswa yang merasa tidak puas dengan nilai
yang diperolehnya.
8) Mensosialisasikan peraturan-peraturan dalam bidang pendidikan dan
pengajaran sebagai upaya preventif.
9) Memberikan sanksi akademis pada perilaku indisipliner mahasiswa.
10) Memberikan bimbingan tentang pengisian kartu rencana studi dan
masalah-masalah lain yang berkaitan dengan pendidikan dan pengajaran.
11) Melakukan evaluasi setiap semester sesuai ketentuan yang berlaku.
12) Melakukan penilaian kepada mahasiswa yang berprestasi untuk
mendapatkan beasiswa .
13) Menyelenggarakan seminar atau kuliah umum dengan mengundang
dosen tamu agar mahasiswa mendapatkan penambahan wawasan.
14) Melakukan pertemuan-pertemuan rutin dengan organisasi
kemahasiswaan untuk memperoleh masukan yang akurat dan objektif
terhadap penyelenggaraan proses balajar mengajar.
15) Melakukan evaluasi kinerja dosen dalam proses pengajaran
Memberikan bimbingan kepada mahasiswa yang sedang menyusun Tugas
Akhir.
f. Antar Mahasiswa
3) Menugaskan mahasiswa untuk menyelesaikan tugas secara berkelompok
sehingga mendidik mereka untuk belajar proses manajemen.
4) Membentuk organisasi kemahasiswan seperti Himpunan Mahasiswa
(HIMA), Senat Mahasiswa dan Badan Eksekutif Mahasisa (BEM).
5.3.4 Program dan kegiatan di dalam dan di luar proses pembelajaran, yang
dilaksanakan baik didalam maupun diluar kelas, untuk menciptakan suasana
akademik yang kondusif (misalnya seminar, simposium, lokakarya, penelitian
bersama, pengenalan kehidupan kampus dan temu dosen-mahasiswa-
alumni).
a. Menyelenggarakan seminar intern di kuliah umum dengan mengundang
dosen tamu agar mahasiswa mendapat tambahan wawasan.
b. Menyediakan kegiatan ekstrakurikuler dalam bidang kesenian, musik dan
olahraga untuk mengembangkan bakat mahasiswa.
c. Mengadakan pertemuan dosen-mahasiswa, terutama pada saat sosialisasi
kurikulum.
d. Mengadakan pertemuan rutin dengan organisasi kemahasiswaan untuk
memperoleh input yang akurat dan obyektif terhadap penyelenggaraan
proses belajar mengajar.
e. Mengevaluasi dan memonitoring pelaksanaan pengabdian masyarakat
melalui dialog antara pimpinan Akbid Gemilang Husada Kotabumi, dosen,
mahasiswa.
6.1 Pembiayaan
1.1.1 Tuliskan jumlah dana termasuk gaji yang diterima di Fakultas selama tiga
tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut.
6.1.2.1 Uraikan pendapat pimpinan Fakultas tentang perolehan dana pada butir 6.1.1
yang mencakup aspek kecukupan dan upaya pengembangannya. Uraikan
pula kendala-kendala yang dihadapi.
Sumber dana utama Akbid Gemilang Husada Kotabumi adalah dari mahasiswa
yang terdiri dari SPP,PEMBANGUNAN,PENGEMBANGAN.
Dan pernah mendapatkan bantuan beasiswa pada tahun 2014,dan pada tahun
2016.
Kendala-kendala yang dihadapi dalam perolehan dana adalah turunnya jumlah
mahasiswa yang signifikan. Untuk mengatasi masalah tersebut Akbid Gemilang
Husada Kotabumi berupaya meningkatkan jumlah mahasiswa dengan
meningkatkan promosi dan hubungan kerjasama dengan berbagai pihak.
Perolehan dana saat ini lebih besar di peroleh dari mahasiswa di bandingkan dari
luar mahasiswa dan dana tersebut di gunakan untuk memenuhi kebutuhan
operasional dan pengembangan sesuai prioritas dan uapaya yang di lakukan untuk
mendapatkan dana di luar dari mahasiswa melalui beasiswa dan perolehan hibah
dari lembaga lain.
6.2 Sarana
6.3 Prasarana
6.3.1 Uraikan penilaian Fakultas tentang prasarana yang telah dimiliki, khususnya
yang digunakan untuk program-program studi. Uraian ini mencakup aspek:
kecukupan dan kewajaran serta rencana pengembangan dalam lima tahun
mendatang. Uraikan kendala yang dihadapi dalam penambahan prasarana.
Dilihat dari aspek kecukupan,prasana yang dimililiki oleh akbid gemilang husada
kotabumi cukup memadai.memiliki tanah dan gedung yang
Sangat memadai untuk menyelengarakan kegiatan proses pembelajaran yang
berkualitas dan berkesinambungan .
Luas tanah yang digunakan untuk PMB pada akbid gemilang husada kotabumi
cukup memadai .prasaran tanah dan gedung tersebut merupakan milik
sendiri,sehingga dalam melaksanakan tridarma perguruan tinggi dapat menjamin
keberlanjutannya.untuk prasarana ruang kuliah ,akbid gemilang husada kotabumi
berupaya mengotimalkan penggunaannya rata-rata luas ruang kuliah
permahasiswa adalah 50 m2.
Untuk meningkatkan epektifitas perkuliahan maka akbid gemilang husada kotabumi
menyediakan 13 ruang.sebagian ruang kuliah yang tersedia dilengkapi dengan
ac,whiteboard,OHP,speaker dan mic.sebagian ruang kuliah memiliki LCD dan
komputer .
Prasarana penunjang kegiatan akademik lain yang dimiliki akbid gemilang husada
kotabumi adalah laboratorium dan perpustakaan. Kondisi dua prasarana ini pun
sangat memadai dan mencukupi. Akbid gemilang husada kotabumi memiliki ruang
laboratorium untuk setiap program studi dengan luas 76m 2, yang dapat
dipergunakan 2(tiga) shift/hari. Akbid gemilang husada kotabumi memiliki 6 buah
laboratorium.
Akbid gemilang husada kotabumi juga memiliki ruangan dosen tetap yang
dilengkapi dengan ac dan satu set komputer, printer, saluran internet, dan telepon
untun satu blok.
Jumlah komputer dan printer yang di peruntukan untuk dosen biasa sebanyak 10
unit. Sedangkan untuk dosen luar biasa disediakan ruang tunggu bersama
dilengkapi ac,loker, dan komputer.
1. Kondisi lingkungan fisik kampus yang memadai dan sesuai dengan standar
akademik keindahan, keamanan, kenyamanan,kebersihan dan kesehatan.
2. Ketersediaan fasilitas prasarana pendukung pelaksanaan tridarma
perguruan tinggi yang optimal, misal renovasi ruang kuliah perpustakaan,
ruang asisten,ruang tunggu dosen,ruang lab,toilet,ruangan diskusi
mahasiswa, ruangan alumni, renovasi tanaman, renovasi parkir, renovasi
ruang senat,seperti terlihat dalam tabel 6.3.2.
3. Kersediaan perpustakaan program studi dan memperluas akses keberbagai
perpustakaan dari lembaga-lembaga baik dalam dan luar negri.
4. Pengadaan prasarana unit statistik dan dokumentasi komputasi
6.3.2 Sebutkan prasarana tambahan untuk semua program studi yang dikelola dalam
tiga tahun terakhir. Uraikan pula rencana investasi untuk prasarana dalam lima
tahun mendatang, dengan mengikuti format tabel berikut.
6.4.1 Jelaskan sistem informasi manajemen dan fasilitas ICT (Information and
Communication Technology) yang digunakan Fakultas untuk proses
penyelenggaraan akademik dan administrasi (misalkan SIAKAD, SIMKEU,
SIMAWA, SIMFA, SIMPEG dan sejenisnya), termasuk distance-learning.
Jelaskan pemanfaatannya dalam proses pengambilan keputusan dalam
pengembangan institusi.
1 Mahasiswa - √ - -
2 Kartu Rencana Studi - √ - -
(KRS)
3 Jadwal mata kuliah - √ - -
4 Nilai mata kuliah - √ - -
5 Transkrip akademik - √ - -
6 Lulusan - √ - -
7 Dosen - √ - -
8 Pegawai - √ - -
9 Keuangan - √ - -
10 Inventaris - √ - -
11 Pembayaran SPP - √ - -
12 Perpustakaan - √ -
Jumlah tanda √ A=0 B=12 C=0 D=0
Catatan: Untuk tiap jenis data (dalam satu baris) hanya diberi tanda √ satu kali.
6.4.4 Uraikan rencana pengembangan sistem informasi jangka panjang dan upaya
pencapaiannya. Uraikan pula kendala-kendala yang dihadapi.
Perkembangan tehnologi dan informasi menjadi slah satu faktor penting dalam
meningkatkan kualoitas lulusan.penerapan informasi telah digunakan untuk
meningkatkan pelayanan infgormasi,proses administrasi dan dukungan beljar
mengajar.akbid gemilang hudsa kotabumi juga mendukung pendanaan dalam
upaya pengembangan sistem informasi jangka panjang dengan oreabtasi global.
7. 1 Penelitian
7.1.1 Tuliskan jumlah dan dana penelitian yang dilakukan oleh masing-masing PS di
lingkungan Fakultas dalam tiga tahun terakhir dengan mengikuti format tabel
berikut.
Jumlah Judul
Nama Program Total Dana Penelitian
No. Penelitian dalam 3
Studi (Juta Rp)
tahun terakhir
(1) (2) (3) (4)
1 PS: D3 Kebidanan 12 60
Jumlah 12 60
Catatan: Kegiatan yang dilakukan bersama oleh dua PS atau lebih sebaiknya
dicatat sebagai kegiatan PS yang relevansinya paling dekat.
7.1.2 Uraikan pandangan pimpinan Fakultas tentang data pada butir 7.1.1, dalam
perspektif kesesuaian dengan visi dan misi, kecukupan, kewajaran, upaya
pengembangan dan peningkatan mutu. Uraikan pula kendala-kendala yang
dihadapi.
Akbid Gemilang Husada dalam menjalankan Tri Dharma perguruan tinggi yang
salah satunya bidang penelitian yang dilakukan oleh dosen yang dibawahi oleh unit
penelitian dan pengembangan (Litbang) melakukan penelitian yang dibiayai oleh
Akbid Gemilang Husada yaitu sebesar lima juta rupiah setiap kegiatan penelitian.
Berdasarkan visi dan misi Akbid Gemilang Husada Kotabumi yaitu salah satunya
menyelenggarakan penelitian dalam bidang kebidanan sebagai bentuk penerapan
ilmu kebidanan bahkan setiap tema penelitian yang diangkat yaitu sesuai dengan
visi dan misi Akbid Gemilang Husada Kotabumi yaitu yang salah satu misinya
menyelenggarakan penelitian di bidang kebidanan sebagai bentuk penerapan ilmu
kebidanan, yaitu tema penelitian yang dilakukan tentang penanganan kasus
kebidanan patologis yaitu sebanyak 90% dari seluruh penelitian yang dilakukan
dalam tiga tahun terakhir yang sesuai dengan visi, misi, sasaran dan tujuan Akbid
Gemilang Husada Kotabumi, karena penelitian yang lain sebanyak 10% yaitu
tentang kesehatan masyarakat yang masih berhubungan dengan kebidanan.
Akbid gemilang Husada memberikan fasilitas dana untuk penelitian yaitu sebesar
lima juta rupiah setiap melakukan penelitian, selain sebagai penerapan tri dharma
perguruan tinggi yang salah satunya yaitu dosen harus melakukan penelitian selain
itu juga untuk meningkatkan mutu dosen Akbid Gemilang Husada Kotabumi. Dari
jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen yaitu sebanyak 10 penelitian dari 12
Dosen tetap Akbid Gemilang Husada Kotabumi hal tersebut sudah wajar karena
dalam 3 tahun terakhir terdapat dosen yang melakukan penelitian. Dalam
pelaksanaan penelitian ini dosen di bantu oleh Yayasan Akbid Gemilang Husada
Kotabumi dalam bentuk pembiayayaan. Pembiyayaan yang diberikan oleh Akbid
Gemiang Husada Kotabumi yaitu lima juta rupiah setiap kegiatan penelitian sudah
mencukupi kewajaran. Penelitian yang yang dilakukan Dosen dengan biaya sendiri
yaitu sebanyak 9 penelitian dan yang dibiayai oleh Yayasan yaitu 1 penelitian.
Untuk pembiayaan penelitian yang diberikan oleh Yayasan yaitu sebanyak lima juta
rupiah termasuk dalam kewajaran.
7.2.2 Uraikan pandangan Fakultas tentang data pada butir 7.2.1 dalam perspektif
kesesuaian dengan visi dan misi, kecukupan, kewajaran, upaya pengembangan
dan peningkatan mutu. Uraikan pula kendala-kendala yang dihadapi.
Berdasarkan visi dan misi Akbid Gemilang Husada Kotabumi yaitu yang salah
satunya adalah menyelenggarakan pengabdian masyarakat yang mengarah pada
upaya untuk menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi
(AKB), maka Dosen Akbid Gemilang melakukan pengabdian kepada masyarakat
tentang kebidanan Komunitas.
Dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen dan
mahasiswa Akbid Gemilang Husada Kotabumi dibantu oleh Yayasan Akbid
Gemilang dalam proses kegiatan dan pendanaan. Berdasarkan tabel 7.21 dapat
dilihat bahwa pendanaan yang diberikan oleh Akbid Gemilang Husada untuk
kegiatan pengabdian masyarakat yaitu sebesar dua juta rupiah setiap kegiatan
pengabdian kepada masyarakat dan ini sudah mencakup kewajaran. Dari jumlah
pengabdian masyarakat yang ada yaitu sebanyak 13 judul pengabdian masyarakat
dari jumlah dosen Akbid Gemilang Husada Kotabumi sebanyak 13 dosen. Untuk
pendanaan semua kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen
didanai oleh Yayasan Cahaya Gemilang.
Dalam pelaksanaan kegiatan juga terdapat kendala yaitu salah satunya kendala
waktu, karena tidak semua dosen melakukan pengabdian kepada masyarakat
dikarenakan melakukan pendidikan lanjutan. Untuk biaya pengabdian kepada
masyarakat yang diberikan oleh Yayasan Cahaya Gemilang yaitu sebesar dua juta
setiap kegiatan masih dibawah standar yaitu empat juta rupiah setiap kegiatan
pengabdian Masyarakat.
7.3.1 Tuliskan instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama* dengan Fakultas
dalam tiga tahun terakhir.
7.3.2 Tuliskan instansi luar negeri yang menjalin kerjasama* dengan Fakultas dalam
tiga tahun terakhir.
Kurun Waktu
Jenis Kerjasama Manfaat yang Telah
No. Nama Instansi
Kegiatan Berakhi Diperoleh
Mulai
r
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 PUM Pendampingan 2013 2014 Bantuan alat-alat
Netherland peningkatan laboratorium.
Expert mutu Bantuan jaringan internet
pendidikan (WiFi) bagi mahasiswa.
Peningkatan kompetensi
dosen dalam pemberian
kuliah praktek, bantuan
buku-buku tentang
kesehatan dan kebidanan
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat asesmen lapangan