Waste Management, Inc.

1. Karena, Arthur Andersen tertarik untuk menerima tawaran uang dari WMI diluar gaji pokok audit
untuk melakukan kecurangan keuangan yang besar, yaitu memanipulasi hasil keuangan
perusahaan untuk memenuhi target laba yang telah ditentukan dengan menghilangkan dan
menunda beban periode berjalan. Selain biaya tersebut ada sebuah entitas yang terkait yaitu
Andersen Consulting yang menagih perusahaan WMI sekitar $6 juta untuk biaya tambahan non
audit.
2. Kebijakan akuntansi yang agresif dan ketika probabilitas dan pertumbuhan riil melambat pada
awal tahun 1990an. Dean Buntrock mulai memanipulasi laporan keuangan perusahaan untuk
menjaga tampilan kesuksesan perusahaan.
3. Komite Audit American Institute Certified of Publik Accountants (AICPA) menerbitkan SAS no.
60 dan 61 yang bertujuan untuk menciptakan link antara auditor dengan pemilik, yakni mela lui
komunikasi antara auditor independen dengan komite audit. Hal penting yang disebutkan dalam
standar tersebut, antara lain pengungkapan kelemahan pengendalian internal , adanya perbedaan
pendapat dengan manajemen, pengaruh dari kebijakan akuntansi tertentu yang signifikan, serta
kendala yang dihadapi dalam melakukan audit.
4. Tidak, hal ini terbukti oleh WMI melakukan kecurangan keuangan yang besar, yaitu
memanipulasi hasil keuangan perusahaan untuk memenuhi target laba yang telah ditentukan
dengan menghilangkan dan menunda beban periode berjalan. Mereka melakukan banyak praktik
akuntansi yang tidak benar untuk mencapai tujuan contohnya yaitu: Menghindari beban
penyusutan truk sampah dengan emnetapkan nilai yang tidak mendukung dan meningkat sisa,
serta memperpanjang masa manfaat; Menetapkan nilai sisa dengan sewenang – wenang pada aset
lain yang sebelumnya tidak memiliki nilai sisa;
5. Tidak, karena perusahaan telah melakukan penggelembungan dana sebesar $3,54 miliar,
sedangkan Arthur Anderson membayar denda hanya sebesar $7 Juta dan WMI membayar denda
hanya sebesar $677 Juta, dengan kontribusi dari Arthur Anderson sebesar $95 Juta.
6. Seharusnya menggunakan “Anjing” yang berbeda agar “Tulang” dalam skandal akuntansi yang
ditemukan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya tanpa ada manipulasi dan kecurangan laporan
keuangan.
Sunbeam Corporation dan Chainshaw Al
1. Chainsaw AL menggunakan cadangan “Cookie Jar” yang digunakan dengan cara: Melakukan
pengrahasiaan penjualan yang tidak biasa atau “Jarang terjadi”; Menyampaikan kepada Investor
sebuah gambaran palsu penjualan yang berkelanjutan; Pencatatan Penjualan yang dipercepat dan
palsu, Sunbeam melakukan konsinyasi terhadap pedagang grosir tetapi sudah diakui menjadi
 pendapatan dari penjualan barang tersebut; Insentif beli awal, Mendorong pelanggan memesan
sebelum menyatakan akan membelinya. Praktik ini tidak diungkapkan sehingga investor tidak
menyadari penurunan margin dan penjualan berikutnya akan terancam.
2. Tidak bisa karena dalam praktik Bill dan Hold sendiri pelanggan memesan barang sebelum
pelanggan membutuhkannya. Hal ini mengindikasikan proyeksi pesanan yang disamarkan sebgai
penjualan.
3. Praktik manipulasi tidak diketahui oleh para dewan direksi, dikarenakan Chainsaw AL megang
dua posisi yakni sebagai CEO serta sebagai anggota dewan direksi. Maka kemungkinan besar
Chainsaw AL dapat menyembunyikan praktik manipulasinya dengan mudah. Selain itu dengan
memegangnya dua posisi tersebut kemungkinan besar tidak adanya dorongan untuk melakukan
diskusi terbuka antara dewan direksi karena takut menyebabkan kesalah pahaman antar dewan
direksi. Hal ini juga terjadi apabila laporan atas kekhawatiran yang dibuat oleh Deidra DenDanto
tidak sampai ketelingan para dewan direksi lainnya.
4. Dewan dapat melakukan itu semua karena dewan memiliki wewenang terhadap pengendalian
internal yang menghasilkan suatu kebijakan yang harus ditaati oleh seluruh karyawan.
5. Saya akan tetap mencoba meyakinkan atasan mengenai permasalahan yang saya miliki bahwa
permasalahan yang saya miliki tergolong serius dan membutuhkan tindak lanjut. Akan tetapi bila
atasan saya tidak memberikan respon sama sekali bahkan mengabaikannya begitu saja. Maka
saya akan menyimpan permasalah saya beserta bukti dan berkas yang saya curigai, yang
kemungkinan suatu saat akan terpakai bila saya menjadi salah satu saksi terlibatnya saya dalam
penyelidikan audit tersebut.
6. Menurut saya Arthur Andersen ingin menyembunyikan sesuatu dengan melindungi biaya jasa
audit dan non audit untuk kepentingannya sendiri.
7. Dewan direksi tidak seharunya menerima apa yang auditor katakan tanpa memeriksa atau
mendiskusikannya terlebih dahulu. Karena tidak dapat dipungkiri dapat terjadinya resiko audit.
Selain itu ada baiknya dewan direksi melakukan fit dan propert test serta memeriksa riwayat
hidup sang calon auditor terlebih dahulu untuk memantau apakah sang calon auditor layak
sebagai auditor diperusahaan mereka.
8. Hal tersebut dapat dilakukan dengan melakukan pendekatan secara individual terhadap CEO
untuk mengevaluasi kinerja dan prilaku CEO tersebut
9. Tidak bisa. Karena apabila CEO juga merangkap sebagai anggota dewan tentu segala rencana,
kegiatan dan tindakan yang bersifat rahasia dapat diketahui secara jelas oleh CEO yang
merupakan pihak yang memilik jabatan di bawah dewan. Maka dari itu CEO dapat mengetahui
berbagai kelemahan dewan dan dapat menafaatkannya untuk melakukan berbagai tindakan
kecurangan dan manipulasi dengan mudah tanpa dicurigai dan diketahui oleh anggota dewan
lainnya.