Take Home Exam

Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (PSA223)

Kelas KELAS 02

Kelas : 02
Nama : Azizul Aghna Muarif Bintang
NIM : 1905102010030

Essai Deskriptif

Dalam sebuah perusahaan, perencanaan SDM merupakan sebuah hal yang penting dan harus
dilakukan semaksimal mungkin. Tanpa melakukan hal tersebut dengan benar, tentu perusahaan akan lebih
sulit untuk berkembang serta bersaing dengan kompetitornya. Sehingga untuk bisa melaksanakan visi dan
misi perusahaan sepenuhnya, maka perencanaan ini harus dibuat dengan baik dan teliti.
Sumber daya manusia juga mempunyai posisi sentral dalam mewujudkan kinerja pembangunan,
yang, yang menempatkan manusia dalam fungsinya sebagai resource pembangunan. Dalam kontek ini, harga
dan nilai manusia ditentukan oleh relevansi kontruksinya pada proses produk. Kualitas manusia
diprogramkan sedemikian agar dapat sesuai dengan tuntutan pembangunan atau tuntutan masyarakat
(Moeljanto Tjokrowinoto, 1995: 28)
Hal yang penting untuk diperhatikan oleh suatu organisasi atau perusahaan adalah bagaimana
memperoleh tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan dan posisi yang akan diduduki, bagaimana
mengembangkannya dan memelihara tenaga kerja, serta mengevaluasi hasil kerjanya. Pengembangan
sumber daya manusia bukan persoalan yang mudah karena membutuhkan pemikiran, langkah aksi yang
sistematik, dan serius. Karena berusaha memberikan konstruksi yang utuh tentang manusia dengan
mengembangkan seluruh potensi dasar manusia dan bagaimana aktifnya.
Salah satu cara perusahaan mendapatkan kandidat karyawan yang bagus adalah melalui proses
rekruitmen. Rekruitmen adalah suatu proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar atau tenaga
kerja baru untuk memenuhi kebutuhan SDM untuk dipekerjakan dalam suatu organisasi atau perusahaan.
Dalam hal perekrutan dan penyeleksian karyawan, manajer sumber daya manusia harus mencocokkan
keahlian pelamar dengan kebutuhan. Perusahaan mengakses baik sumber internal maupun eksternal untuk
mendapatkan kandidat yang andal dalam pekerjaan khusus.
Tentu saja ada banyak halangan yang terjadi dalam pelaksanaannya. Di samping dari adanya
beberapa manfaat yang juga dibawa oleh adanya perencanaan SDM yang tepat. Oleh karena itu diperlukan
pula langkah-langkah yang efektif dan efisien, terutama dari pihak HRD, supaya nantinya dapat memastikan
penataan dan pengalokasian sumber daya yang optimal sesuai kebutuhan perusahaan.
PT Bumitama Gunajaya Agro

Bumitama Gunajaya Agro Group (BGA Group) adalah kelompok perusahaan yang bergerak
dibidang perkebunan dan pabrik kelapa sawit. Saat ini BGA Group beroperasi di empat propinsi yaitu
Kalimantan Tengah, Kalimantan Barat dan Riau. Unit usaha BGA Group terdiri dari 66 perkebunan kelapa
sawit (Estates) seluas 181.570 Ha (Planted Area) dan 14 pabrik kelapa sawit (Mills) dengan total kapasitas
925 ton/jam.

Lowongan Pekerjaan yang Tersedia : Administration Assistant

Persyaratan Pelamar :
 S1-Akuntansi/Keuangan/Manajemen
 S1- Ekonomi /Agribisnis
 IPK minimal 2,85
 Usia maksimal 26 tahun
 Fresh graduate dipersilahkan melamar
 Bersedia mengikuti program training di Kalimantan serta ditempatkan di lokasi
perkebunan kelapa sawit.
 Alur Kualifikasi Penerimaan Karyawan PT Bumitama Gunajaya Agro

PT Bumitama
Gunajaya Agro Kompetensi Utama Sudah dimiliki
1. Usia dibawah
1. IPK minimal 26 Tahun
2. IPK diatas 2,85
↓ 2,85
2. Usia
maksimal 26
Administration → Kualifikasi S1/D4
Yg blm dimiliki Apa yg dilakukan
Assistant 1. Ijazah S1/D4 1.Melanjutkan
2. kuliah hingga
lulus
Kompetensi Sudah dimiliki
Pendukung 1. Microsoft
Office
1. Microsoft Office 2.
2. Kemampuan
Yg blm dimiliki Apa yg dilakukan
berkomunikasi tinggi
1. Kemampuan 1. Melatih kemampuan
komunikasi komunikasi melalui
tinggi organisasi dan latihan
mandiri