KOPKUN INSTITUTE PURWOKERTO

PERTANGGUNGJAWABAN
PENGURUS & PENGAWAS
KOPERASI
Bimbingan Teknis Tata Cara Pelaksanaan RAT, Rabu-Kamis 10-11 Februari 2021
KOPKUN INSTITUTE PURWOKERTO

POINTS FOR DISCUSSION

Memaknai RAT dalam Organisasi Koperasi
Hakekat Pertanggungjawaban Kinerja
Aspek Laporan Pertanggungjawaban
Aspek Organisasi
Aspek Usaha
Aspek Keuangan
Lampiran
MAKNA RAT DALAM ORGANISASI KOPERASI

1. RAT juga merupakan media berkumpulnya segenap unsur organisasi, yaitu pengurus, pengawas dan anggota yang nota
bene adalah pemilik sah koperasi. sehingga RAT bisa dimanfaatkan untuk ajang untuk edukasi, sosialisasi, infpormasi
dan promosi.
2. RAT merupakan momen dimana pengurus dan pengawas mempertanggungjawankan kinerjanya dalam bentuk
laporan tertulis. Selanjutnya, laporan tersebut menjadi dasar bagi anggota untuk melakukan evaluasi dan
sekaligus menyusun rencana-rencana di tahun berikutnya
3. Pengurus dan Pengawas adalah pemegang amanat anggota untuk menjalankan roda organisasi dan
perusahaan koperasi. Dengan berpedoman pada keputusan keputusan rapat anggota, anggaran dasar (AD),
anggaran rumah tangga (ART), Undang-Undang Perkoperasian dan peraturan-peraturang yang berlaku di
lingkungan koperasi
4. RAT tidak hanya sebatas aktivitas menggugurkan kewajiban organisasi berinisial koperasi, tetapi sebuah
kebutuhan dan memiliki nilai strategis bagi penguatan manfaat berkoperasi bagi segenap unsur organisasi.
HAKEKAT LAPORAN
PERTANGGUNGJAWABAN

1. LPJ merupakan rekam jejak sebuah koperasi yang tidak hanya

berguna saat ini saja, tetapi juga sebagai referensi bagi
penyusunan strategi dimasa yang akan datang. Seyogyanya LPJ
juga menggambarkan langkah-langkah organisasi dan usaha yang
dilakukan berikut penjelasan dasar berfikir dan tujuannya. Dengan
demikian, penyajian realitas dapat di nalar muasal situasi dan
jalan fikirannya.
2. Bagi pihak eksternal, membaca LPJ yang dilengkapi dengan
langkah-langkah pembangunan organisasi dan usaha koperasi,
merupakan salah satu alat ukur untuk menilai kualitas dari proses
yang berlangsung di sebuah koperasi. Artinya, LPJ juga merupakan
salah satu bahan efektif dalam membangun citra organisasi dan
perusahaan dipandangan pihak eksternal.
 ASPEK-ASPEK LPJ

ASPEK ORGANISASI ASPEK USAHA ASPEK KEUANGAN

Arah dan kebijakan serta Rrah dan kebijakan serta hasil langkah organisasi dan
langkah-langkah langkah-langkah perusahaan usaha, biasanya dijabarkan dalam
organisasi koperasi membentuk koperasi dalam menjalankan bentuk
iklim ideal organisasi koperasi dan mengembangkan usaha neraca, perhitungan hasil usaha
 ASPEK ORGANISASI

GAMBARAN TATA KELOLA KEANGGOTAAN PROGRAM DAN

UMUM KOPERASI KOPERASI CAPAIAN
Deskripsi Singkat Kebijakan Koperasi Statistik Keanggotaan Hasil Musyawarah
Koperasi Struktur Organisasi Partisipasi Anggota Kerja Awal Tahun
Visi dan Misi Koperasi Akltivitas Organisasi Kinerja Anggota Perogram Tahun
Peristiwa-peristiwa Catatan Aktivitas Pertandingan Berjalan
penting yang terjadi Keanggotaan dengan Realisasi Program
Penghargaan yang tahun sebelumnya Evaluasi Program
Diterima
 ASPEK USAHA

ROH/ARAH KEBIJAKAN LANGKAH POTRET USAHA

PENGEMBANGAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN KOPERASI
USAHA USAHA USAHA
Tentang capaian
Pedoman menjalankan & Intensifikasi/ Manaajemen Personalia sepanjang tahun
mengembangkan Peningkatan Kualitas. Manajemen Keuangan berjalan, sebagai hasil
perusahaan koperasi Ekstensifikasi Manajemen Pemasaran dari kinerja bersama
sesuai dengan /Perluasan Layanan Management segenap unsur
kesepakatan awal Kebijakan Diversifikasi Operasional koperasi.
pendirian usaha /pengadaan usaha baru
koperasi
ASPEK GAMBARAN UMUM
laporan mengenai keadaan dan jalannya Koperasi serta hasil
KEUANGAN yang telah dicapai Rincian masalah yang timbul selama tahun
buku yang mempengaruhi kegiatan Koperasi

NERACA TAHUN BERJALAN

Rincian masalah yang timbul selama tahun buku yang
mempengaruhi kegiatan Koperasi

PERHITUNGAN SISA HASIL USAHA

Pelaporan laba bersih yang diperoleh koperasi dari hasil
penjualannya, yang kemudian dialokasikan dalam beberapa
pos, dan menjadi hak anggota sebagai bentuk keuntungan
bersama
1. Judul

LPJ PENGURUS
2. Pendahuluan

KERANGKA ISI
3. Arah/roh Pengembangan Koperasi
4. Kebijakan, Langkah dan Potret Organisasi dan Kelembagaan

LAMPIRAN
a. Kebijakan organisasi dan kelembagaan
b. Langkah-langkah organisasi dan kelembagaan
c. Potret Organisasi
5. Kebijakan, Langkah dan Potret Perusahaan Koperasi
a. Kebijakan Pengembangan Perusahaan
b. Langkah-langkah Pengembangan Perusahaan
c. Potret Perusahaan
6. Keuangan
a. Neraca Komparasi
b. Laporan PHU
c. Laporan Perkembangan modal
d. Catatan atas laporan keuangan
7. Penutup
8. Tandatangan segenap pengurus
 KERANGKA LPJ
A. Judul
B.
C.
Pengantar
Dasar Hukum Pengawas
PENGAWAS
D. Kelembagaan Pengawas
E. Lingkup Kepengawasan 2.2. Operasionalisasi Usaha, Permodalan dan investasi
1. Kelembagaan, Organisasi dan kepersonaliaan a. Usaha
2. Manajemen Usaha b. Permodalan
3. Manajemen Keuangan. c. Investasi
F. Pola pengawasan 2.3. Keuangan
G. Hasil-hasil kepengawasan a. Proses Pengawasan Keuangan
1. Umum b. Berita Acara Kas
2. Khusus G. Rekomendasi-Rekomendasi
2.1. Organisasi dan Kelembagaan 1. Organisasi dan Kelembagaan
a. Kepengurusan 2. Usaha dan permodalan
b. Keanggotaan H. Penutup
c. Hubungan kelembagaan Tanda tangan segenap Pengawas
terima kasih....