HORNIMAN HORTICULTURE

1. GENERAL
a. Industri/ bisnis;
b. Lokasi
c. Produk
d. Perusahaan keluarga
e. Harga
f. Segmen
g. Pesaing

2. PERUSAHAAN
a. Sejarah
b. Pemilik dan tahun
c. Manajemen
d. Karyawan
e. Luas lahan
f. Jenis asset
g. Karakter manajemen; profitabilitas vs likuiditas
h. Perubahan strategi, rencana ekspansi
i. Rencana pengembangan: beli tanah,
j. Target pertumbuhan 2006 adalah 30%
3. FAKTA ATAU INFORMASI KEUANGAN (2002 – 2005)
a. Pertumbuhan asset
b. Pertumbuhan sales dan laba
c. Kebijakan keuangan: pembayaran kepada supplier
d. Kebijakan keuangan : utang
e. Jenis inventory
f. Kas turun
g. Piutang tinggi
h. Inventory tinggi
4. MASALAH DAN PERSOALAN DI AREA KEUANGAN
a. Rasio kas tidak sesuai dengan target
b. Putaran dana melambat
c. Persoalan Likuiditas
d. Profitabilitas bagus, trade off

5. TEORI YG AKAN DIGUNAKAN UNTUK PENYELESAIAN PERSOALAN

a. Siklus operasi memanjang
b. Bandingkan dengan industry
c. Hitung siklus operasi tahun 2002, modal kerja?
d. Hitung siklus operasi tahun 2005, modal kerja?
e. Berapa kebutuhan modal kerja tahun 2006?
f. Perpendek siklus operasi, bagaimana caranya? Bandingkan dengan benchmark atau kondisi
terbaik perusahaan thn ttt.
6. ALTERNATIF REKOMENDASI:
a. Cara memperpendek siklus operasi
b. Modal kerja tahun 2006 yang bisa disediakan berapa?
c. Sales hanya bisa tumbuh berapa %
d. Strategi modal kerja diarahkan kemana?
e. Alternatif sumber pendanaan utk modal kerja: (KMK, AR Financing, Factoring, SKBDN, atau
Commercial Paper)
f. Alternatif sumber pendanaan untuk pengembangan: perbankan atau venture capital
g. Potential Persoalan atau risiko yg harus diantisipasi, tekait butir e dan f