1.

Kompensasi adalah sebuah imbalan timbal balik dimana kita mendapatkan balasan dari
apa yang kita kerjakan. Misalnya saya bekerja di sebuah perusahaan dan saya digaji
karena pekerjaan saya.
2. Gaji yang bertambah tidak selalu berarti produksi bertambah karena setiap perusahaan
berbeda dalam setiap produksi barang atau jasa yang ada di perusahaannya. Tetapi
menurut saya setiap perusahaan tetap harus menaikan gaji karyawan pertahun nyaa
karena itu sudah merupakan tanggung jawab dari sebuah perusahaan walaupun
produksinya tidak bertambah.
3. Kompensasi broadbranding adalah mengelompokan gaji dan menyusun kedalam bagian-
bagian sesuai tingkat dimana semakin besar pekerjaan maka tingkat gaji juga semakin
besar.
Kompensasi stratejik adalah sebuah daftar gaji yang tersedia untuk manajemen yang
tersedia dimana nantinya daftar itu menyesuaikan dengan pekerjaan karyawan
4. Tujuan kompensasi adalah untuk menjalin kerjasama dengan karyawan yang ada dalam
perusahaan, karyawan akan mendapatkan kepuasan kerja karena kerja yang mereka
lakukan mendapat apresiasi dengan kompensasi, menjadi motivasi karwayan untuk
bekera lebih baik karena pekerjaannya dihargai, membuat karyawan lebih mengerti apa
saja tugasnya dan menjadikan para karyawan bekerja dengan stabil.
5. Tahapan menetapkan kompensasi :
a) Tahap 1 : mengevaluasi tiap pekerjaan dengan menggunakan analisis pekerjaan
dimana berarti perusahaan menilai setiap pekerjaan yang dikerjakan oleh
karyawan dengan menganalisis informasi yang ada
b) Tahap 2 : melakukan survey upah dan gaji untuk menentukan keadilan eksternal
yang didasarkan pada upah pembayaran di pasar kerja dimana perusahaan
melakukan survey diluar perusahaan untuk menentukan gaji karyawan
c) Tahap 3 : menilai harga tiap pekerjaan untuk menentukan pembayaran upah yang
didasarkan pada keadilan internal dan ekternal dimana gaji karyawan ditentukan
dari pekerjaan yang mereka lakukan