Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Kode Definisi Operasional

    Diunggah oleh

    Diva Noviandari
    30 tayangan3 halaman
    Dokumen tersebut memberikan definisi operasional dari dua variabel utama yaitu (X) Gaya komunikasi Pimpinan dan (Y) Kinerja Karyawan. Variabel (X) diukur menggunakan skala Transformational Leadership Inventory (TLI) yang terdiri dari 6 indikator. Sedangkan variabel (Y) Kinerja Karyawan diukur berdasarkan 8 parameter kinerja dengan menggunakan skala Likert.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    Kode definisi Operasional

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut memberikan definisi operasional dari dua variabel utama yaitu (X) Gaya komunikasi Pimpinan dan (Y) Kinerja Karyawan. Variabel (X) diukur menggunakan skala Transformational Leadership Inventory (TLI) yang terdiri dari 6 indikator. Sedangkan variabel (Y) Kinerja Karyawan diukur berdasarkan 8 parameter kinerja dengan menggunakan skala Likert.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    30 tayangan3 halaman

    Kode Definisi Operasional

    Diunggah oleh

    Diva Noviandari
    Dokumen tersebut memberikan definisi operasional dari dua variabel utama yaitu (X) Gaya komunikasi Pimpinan dan (Y) Kinerja Karyawan. Variabel (X) diukur menggunakan skala Transformational Leadership Inventory (TLI) yang terdiri dari 6 indikator. Sedangkan variabel (Y) Kinerja Karyawan diukur berdasarkan 8 parameter kinerja dengan menggunakan skala Likert.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 3

    Definisi Operasional Variabel

    Variabel Indokator Parameter Skala Kode pertanyaan

    pengukuran

    (X) Gaya komunikasi Transforamational


    1. Articulating a
    Pimpinan (yang di Leadership
    vision
    adaptasi dari Inventory (TLI) Skala Likert
    (Membangun
    Podsakoff dkk 1990)
    pemahaman

    arah)

    2. Providing an

    appropriate

    model

    (Memberikan
    1-12
    model yang

    jelas)

    3. Fostering the

    acceptance of

    group goals

    (Memfasilita si

    tujuan

    kelompok)

    4. High

    performance

    expectations

    (Ekspetasi

    performa

    tinggi)

    5. Providing

    support
    individu

    (Support

    individu)

    6. Intellectual

    stimulation

    (Stimulasi

    intelektual)
    (Y) Kinerja Karyawan Quantity of work 1. Jumlah pekerjaan

    Sumber (Diadaptasi yang diselesaikan

    dari Gomes 2003) 2. Siklus aktivitas Skala Likert 13-14

    karyawan
    Quality of work 1. Hasil pekerjaan

    yang diselesaikan

    2. Perkembangan 15-16

    Job Knowledge 1. Pendidikan

    2. Pelatihan 17-18

    Creativeness 1. Pengembangan

    ide

    2. Keterampilan 19-20

    Keahlian

    Cooperation 1. Kerjasama antar

    karyawan

    2. Perintah atasan 21-22

    Dependability 1. Tanggung jawab

    2. Keper 23-24

    cayaan

    Iniative 1. Kesadaran

    2. Mutu penyelesaian

    tugas 25-26
    Personal Qualities 1. Kepribadian

    2. Kepatuhan 27-28

    Anda mungkin juga menyukai