Mengelola kuesioner
TUJUAN PEMBELAJARAN
Setelah menyelesaikan Bab 9, Anda seharusnya bisa:
1. Bandingkan dan bedakan berbagai jenis kuesioner.
2. Rancang kuesioner untuk memanfaatkan variabel yang berbeda.
4. Diskusikan keuntungan dan kerugian dari berbagai metode pengumpulan data dalam penelitian survei.
5. Diskusikan keuntungan dari berbagai sumber dan metode pengumpulan data.
6. Tunjukkan kesadaran akan peran manajer dalam pengumpulan data primer.
7. Menunjukkan kesadaran akan peran etika dalam pengumpulan data primer.
PENGANTAR
Pada Bab 7, kami telah menjelaskan bahwa dalam penelitian bisnis, tiga metode pengumpulan data yang penting adalah
wawancara, observasi orang, dan pemberian kuesioner. Kami telah membahas wawancara di Bab 7 dan observasi di Bab 8.
Dalam bab ini, kita akan membahas kuesioner dan desain kuesioner. SEBUAH daftar pertanyaan adalah serangkaian
pertanyaan tertulis yang telah dirumuskan sebelumnya yang jawabannya dicatat oleh responden, biasanya dalam alternatif
yang didefinisikan lebih dekat.
JENIS KUESIONER
Kuesioner umumnya dirancang untuk mengumpulkan data kuantitatif dalam jumlah besar. Mereka dapat dikelola secara
pribadi, didistribusikan secara elektronik, atau dikirim ke responden. Kuesioner umumnya lebih murah dan memakan waktu
dibandingkan wawancara dan observasi, tetapi kuesioner juga menimbulkan kemungkinan kesalahan non-respons dan
non-respons yang jauh lebih besar. Gambaran tentang keuntungan dan kerugian kuesioner (dan metode pengumpulan data
lainnya) dan bagian tentang kapan menggunakan masing-masing metode ini akan dijelaskan nanti di bab ini.
Kuesioner surat
Kuesioner surat adalah kuesioner yang dikelola sendiri (kertas dan pensil) yang dikirim ke responden melalui pos.
Metode ini telah lama menjadi tulang punggung penelitian bisnis, tetapi dengan kedatangan Internet, telepon seluler,
dan jejaring sosial, kuesioner surat menjadi mubazir atau bahkan usang. Sebaliknya, kuesioner online diposting di
Internet atau dikirim melalui email.
KOTAK 9
9.1
1
Beberapa teknik efektif dapat digunakan untuk meningkatkan kecepatan respons. Mengirim surat tindak lanjut dan
membuat kuesioner singkat biasanya membantu. Kuesioner elektronik juga diharapkan untuk memenuhi tingkat
respons yang lebih baik ketika responden diberi tahu sebelumnya tentang survei yang akan datang, dan organisasi
penelitian terkenal mengelolanya dengan surat pengantar pengantar sendiri. Insentif moneter kecil juga merupakan
teknik yang efektif untuk meningkatkan tingkat respons.
Mengeposkan undangan untuk berpartisipasi dalam survei di jejaring sosial, grup diskusi, dan ruang obrolan sering
dianggap tidak sopan atau menyinggung. Ini adalah kelemahan lain dari kuesioner online. Banyak orang menganggap jenis
posting ini sebagai "spam", dan peneliti mungkin kebanjiran email dari anggota komunitas virtual yang marah. Peneliti yang
mengirimkan undangan email untuk berpartisipasi dalam penelitian mungkin menghadapi masalah serupa. Email yang tidak
diinginkan sering dianggap sebagai pelanggaran privasi dan undangan untuk survei dapat dihapus, atau peneliti dapat
menerima email dari peserta yang mengeluhkannya (Wright, 2005). Kerugian terakhir dari kuesioner elektronik adalah
keraguan yang mungkin dimiliki responden tidak dapat diklarifikasi.
Keuntungan dan kerugian dari kuesioner pribadi, kuesioner surat, dan kuesioner elektronik
disajikan pada Tabel 9.1.
TA BLE 9. 1
Keuntungan dan kerugian dari kuesioner yang berbeda
Dikelola secara pribadi Dapat menjalin hubungan baik dan memotivasi Penjelasan dapat menimbulkan bias.
kuesioner responden. Luangkan waktu dan tenaga.
Keraguan bisa diklarifikasi.
Lebih murah bila diberikan kepada kelompok
responden.
Hampir 100% tingkat respons dipastikan.
Anonimitas responden tinggi.
Kuesioner surat Anonimitas tinggi. Tingkat respons hampir selalu rendah. SEBUAH
Wilayah geografis yang luas dapat dijangkau. Hadiah token Tarif 30% cukup bisa diterima. Tidak
membutuhkan lebih banyak waktu untuk menanggapi Prosedur tindak lanjut untuk nonresponses
dengan nyaman. Dapat diberikan secara diperlukan.
elektronik, jika diinginkan.
Pilihan menggunakan kuesioner sebagai metode pengumpulan data mungkin dibatasi jika peneliti harus menjangkau
subjek dengan pendidikan yang sangat sedikit. Menambahkan gambar ke kuesioner, jika memungkinkan, mungkin bisa
membantu dalam kasus seperti itu. Untuk sebagian besar penelitian bisnis, bagaimanapun, setelah variabel untuk penelitian
telah diidentifikasi dan ukuran ditemukan atau dikembangkan, kuesioner adalah mekanisme pengumpulan data yang mudah.
Penelitian survei, penelitian studi kasus, dan desain eksperimental sering menggunakan kuesioner untuk mengukur variabel
yang diminati. Karena kuesioner umum digunakan, perlu diketahui bagaimana merancangnya secara efektif. Seperangkat
pedoman untuk pembuatan kuesioner berikut.
1
Prinsip Konten dan Susunan kata Ketik dan Data klasifikasi
kata-kata tujuan dari dan bentuk dari Pengurutan atau
pertanyaan bahasa pertanyaan informasi pribadi
Pengamatan
Data Menguji
Daftar pertanyaan
koleksi Daftar pertanyaan kebaikan
metode administrasi
data
Wawancara
Kategorisasi
2 Pengodean
Prinsip
dari Timbangan
pengukuran dan
penskalaan
Keandalan dan
keabsahan
Penampilan kuesioner
3 Panjang kuesioner
Umum
"bangun'' Pengantar responden
Instruksi penyelesaian
GAMBAR 9. 1
Prinsip desain kuesioner
146 metode penelitian untuk bisnis
4. Urutan pertanyaan.
5. Data pribadi dicari dari responden.
Jenis pertanyaan mengacu pada apakah pertanyaan itu terbuka atau tertutup. Bentuk pertanyaan mengacu pada
apakah itu kata-katanya positif atau negatif.
Pertanyaan terbuka versus pertanyaan tertutup Pertanyaan terbuka memungkinkan responden untuk menjawabnya dalam bentuk apapun
cara mereka memilih. Contoh pertanyaan terbuka adalah meminta responden menyatakan lima hal yang menarik dan
menantang dalam pekerjaannya. Contoh lainnya adalah menanyakan apa yang disukai responden tentang atasannya atau
lingkungan kerjanya. Contoh ketiga adalah mengundang komentar mereka tentang portofolio investasi perusahaan.
SEBUAH pertanyaan tertutup , sebaliknya, meminta responden untuk membuat pilihan di antara sekumpulan alternatif yang
diberikan oleh peneliti. Misalnya, daripada meminta responden untuk menyatakan lima aspek pekerjaan yang menurutnya menarik
dan menantang, peneliti mungkin membuat daftar 10 atau 15 aspek yang mungkin tampak menarik atau menantang dalam
bab • mengelola kuesioner 147
pekerjaan dan meminta responden untuk memberi peringkat lima pertama di antara ini dalam urutan preferensi mereka. Semua item
dalam kuesioner yang menggunakan skala nominal, ordinal, likert, atau rasio dianggap tertutup.
Pertanyaan tertutup membantu responden membuat keputusan cepat untuk memilih di antara beberapa alternatif sebelum
mereka. Mereka juga membantu peneliti untuk membuat kode informasi dengan mudah untuk analisis selanjutnya. Perhatian harus
diberikan untuk memastikan bahwa alternatif-alternatif tersebut saling eksklusif dan lengkap secara kolektif. Jika ada kategori yang
tumpang tindih, atau jika semua kemungkinan alternatif tidak diberikan (yaitu, kategori tidak lengkap), responden mungkin akan
bingung dan keuntungan dari kemampuan mereka untuk membuat keputusan cepat hilang.
Beberapa responden bahkan mungkin menemukan kategori yang digambarkan dengan baik dalam pertanyaan tertutup agak
membatasi dan mungkin memanfaatkan kesempatan untuk membuat komentar tambahan. Inilah alasan mengapa banyak kuesioner
diakhiri dengan pertanyaan terbuka akhir yang mengundang responden untuk mengomentari topik yang mungkin belum tercakup
secara lengkap atau memadai. Tanggapan atas pertanyaan terbuka tersebut harus diedit dan dikategorikan untuk analisis data
selanjutnya.
Pertanyaan dengan kata-kata positif dan negatif Alih-alih menyusun semua pertanyaan secara positif, disarankan
untuk menyertakan beberapa pertanyaan dengan kata-kata negatif juga, sehingga kecenderungan responden untuk secara
mekanis melingkari titik-titik ke salah satu ujung skala diminimalkan. Sebagai contoh, mari kita katakan bahwa serangkaian
enam pertanyaan digunakan untuk memanfaatkan variabel "kesuksesan yang dirasakan" pada skala lima poin, dengan 1
menjadi "sangat rendah" dan 5 menjadi "sangat tinggi" pada skala. Responden yang tidak terlalu tertarik untuk mengisi
kuesioner lebih cenderung untuk tetap terlibat dan tetap waspada saat menjawab pertanyaan ketika pertanyaan positif dan
negatif diselingi di dalamnya. Misalnya, jika responden telah melingkari 5 untuk pertanyaan dengan kata-kata positif
seperti, " Saya merasa saya dapat menyelesaikan sejumlah hal berbeda dalam pekerjaan saya, Dia tidak bisa melingkari nomor
5 lagi ke pertanyaan dengan kata-kata negatif, " Saya tidak merasa saya sangat efektif dalam pekerjaan saya. ”Responden sekarang
terguncang dari kecenderungan yang mungkin untuk menanggapi secara mekanis salah satu ujung skala. Jika hal ini masih terjadi,
peneliti memiliki kesempatan untuk mendeteksi bias tersebut. Oleh karena itu, kuesioner yang baik harus mencakup pertanyaan
dengan kata-kata positif dan negatif. Penggunaan negatif ganda dan penggunaan kata “tidak” dan “hanya” secara berlebihan harus
dihindari dalam pertanyaan dengan kata-kata negatif karena cenderung membingungkan responden. Misalnya, lebih baik mengatakan
" Datang ke kantor bukanlah hal yang menyenangkan "Daripada mengatakan" Tidak masuk kerja
lebih menyenangkan daripada datang bekerja. "Demikian juga, lebih baik mengatakan" Orang kaya tidak membutuhkan bantuan "Daripada mengatakan" Hanya
orang kaya yang tidak membutuhkan bantuan. ”
Pertanyaan berlaras ganda Sebuah pertanyaan yang cocok untuk berbagai kemungkinan tanggapan terhadap subbagiannya
disebut a pertanyaan berlaras ganda . Pertanyaan seperti itu harus dihindari dan dua atau lebih pertanyaan terpisah
tanya saja. Misalnya, pertanyaan “ Menurut Anda, apakah ada pasar yang bagus untuk produk tersebut dan itu akan terjadi
laku? "Dapat memberikan tanggapan" ya "untuk bagian pertama (yaitu, ada pasar yang baik untuk produk) dan tanggapan"
tidak "untuk bagian terakhir (yaitu, tidak akan laku karena berbagai alasan lain). Dalam hal ini, akan lebih baik
ajukan dua pertanyaan: (1) “ Menurut Anda, apakah ada pasar yang bagus untuk produk tersebut? "Dan (2)" Apakah menurut Anda produknya
akan laku? "Jawabannya mungkin" ya "untuk keduanya," tidak "untuk keduanya," ya "untuk yang pertama dan" tidak "untuk yang kedua, atau" ya
"untuk yang kedua dan" tidak "untuk yang pertama. Jika kita menggabungkan dua pertanyaan dan mengajukan pertanyaan berlaras ganda, kita
akan membingungkan responden dan mendapatkan tanggapan yang ambigu. Oleh karena itu, pertanyaan berlaras ganda harus dihilangkan.
Pertanyaan yang ambigu Bahkan pertanyaan yang tidak berlaras ganda mungkin dibuat dengan kata-kata yang ambigu dan
responden mungkin tidak yakin apa sebenarnya maksudnya. Contoh dari pertanyaan seperti itu adalah " Sejauh mana Anda akan
mengatakan bahwa Anda bahagia? Responden mungkin merasa sulit untuk memutuskan apakah pertanyaan tersebut mengacu pada
perasaan mereka di tempat kerja, atau di rumah, atau secara umum. Demikian tanggapan terhadap pertanyaan yang ambigu
memiliki bias bawaan karena responden yang berbeda dapat menafsirkan item seperti itu dalam kuesioner secara berbeda.
148 metode penelitian untuk bisnis
Hasilnya adalah sekumpulan respons ambigu yang tidak secara akurat memberikan jawaban yang benar untuk pertanyaan
tersebut.
Pertanyaan yang bergantung pada ingatan Beberapa pertanyaan mungkin mengharuskan responden untuk mengingat pengalaman masa
lalu yang masih kabur dalam ingatan mereka. Jawaban atas pertanyaan semacam itu mungkin memiliki bias. Misalnya, jika seorang karyawan
yang telah memiliki layanan 30 tahun di organisasi diminta untuk menyatakan kapan dia pertama kali mulai bekerja di departemen tertentu dan
untuk berapa lama, dia mungkin tidak dapat memberikan jawaban yang benar dan mungkin jalan off dalam tanggapannya. Sumber yang lebih
baik untuk memperoleh informasi itu adalah catatan personalia.
Pertanyaan yang mengarahkan Pertanyaan tidak boleh diutarakan sedemikian rupa sehingga mengarahkan responden untuk memberikan
tanggapan yang peneliti ingin mereka berikan. Contoh dari pertanyaan seperti itu adalah: " Tidakkah kamu berpikir seperti itu
di hari-hari ini biaya hidup meningkat, karyawan harus diberi kenaikan gaji yang baik? “Dengan menanyakan a pertanyaan utama ,
kami memberi isyarat dan menekan responden untuk mengatakan "ya". Menandai pertanyaan pada kenaikan biaya hidup membuat sulit bagi sebagian besar
responden (kecuali mereka adalah atasan teratas yang bertanggung jawab atas anggaran dan keuangan) untuk mengatakan, “Tidak; tidak kecuali jika
produktivitas mereka juga meningkat! " Cara lain untuk menanyakan pertanyaan tentang kenaikan gaji agar tidak terlalu bias
tanggapannya akan menjadi: " Sejauh mana Anda setuju bahwa karyawan harus diberi kenaikan gaji yang lebih tinggi? “Jika responden
berpikir bahwa karyawan sama sekali tidak berhak mendapatkan kenaikan gaji yang lebih tinggi, tanggapan mereka akan menjadi
"Sangat Tidak Setuju"; jika mereka berpikir bahwa responden pasti harus diberi kenaikan gaji yang tinggi, mereka akan menanggapi
akhir skala “Sangat Setuju”, dan poin di antara akan dipilih tergantung pada kekuatan persetujuan atau ketidaksepakatan mereka.
Dalam kasus ini, pertanyaannya tidak dibingkai secara sugestif seperti pada contoh sebelumnya.
Pertanyaan yang dimuat Jenis bias lain dalam pertanyaan terjadi ketika mereka diutarakan secara emosional
cara. Contoh dari a pertanyaan yang dimuat bertanya kepada karyawan: " Sejauh mana menurut Anda manajemen itu
kemungkinan besar akan membalas dendam jika serikat pekerja memutuskan untuk melakukan pemogokan? Kata-kata "pemogokan" dan "pendendam"
adalah istilah-istilah yang bermuatan emosional, memolarisasi manajemen dan serikat pekerja. Oleh karena itu, mengajukan pertanyaan seperti di atas akan
menimbulkan tanggapan yang sangat emosional dan sangat bias. Jika tujuan dari pertanyaan tersebut ada dua - yaitu, untuk menemukan (1) sejauh mana
karyawan mendukung pemogokan dan (2) sejauh mana mereka takut akan reaksi yang merugikan jika mereka melakukan pemogokan - maka ini adalah dua
pertanyaan spesifik yang perlu ditanyakan. Mungkin ternyata para karyawan tidak terlalu mendukung pemogokan dan mereka juga tidak percaya bahwa
Keinginan sosial Pertanyaan tidak boleh diungkapkan sedemikian rupa sehingga menimbulkan respons yang diinginkan secara sosial.
Misalnya, pertanyaan seperti " Apakah menurut Anda orang tua harus diberhentikan? ”Akan menimbulkan tanggapan“ tidak ”, terutama karena
masyarakat akan tidak senang jika orang yang mengatakan bahwa orang lanjut usia harus dipecat bahkan jika mereka mampu melakukan
pekerjaannya dengan memuaskan. Oleh karena itu, terlepas dari perasaan responden yang sebenarnya, jawaban yang diinginkan secara sosial
akan diberikan. Jika tujuan dari pertanyaan tersebut adalah untuk mengukur sejauh mana organisasi dipandang berkewajiban untuk
mempertahankan mereka yang berusia di atas 65 tahun, pertanyaan dengan kata-kata yang berbeda dengan tekanan yang lebih sedikit terhadap
keinginan sosial akan menjadi: " Ada keuntungan dan kerugian mempertahankan warga senior dalam angkatan kerja. Sejauh mana
menurut Anda perusahaan harus terus mempertahankan orang tua dalam daftar gaji mereka? ”
Kadang-kadang item tertentu yang memanfaatkan keinginan sosial sengaja diperkenalkan di berbagai poin dalam
kuesioner dan indeks kecenderungan keinginan sosial masing-masing individu dihitung darinya. Indeks ini kemudian
diterapkan ke semua tanggapan lain yang diberikan oleh individu untuk menyesuaikan bias keinginan sosial (Crowne &
Marlowe, 1980; Edwards, 1957).
Panjang pertanyaan Terakhir, pertanyaan sederhana dan pendek lebih disukai daripada pertanyaan panjang. Sebagai aturan praktis,
pertanyaan atau pernyataan dalam kuesioner tidak boleh melebihi 20 kata, atau melebihi satu baris penuh yang dicetak (Horst, 1968;
Oppenheim, 1986).
bab • mengelola kuesioner 149
Pengurutan pertanyaan
Urutan pertanyaan dalam kuesioner harus sedemikian rupa sehingga responden diarahkan dari pertanyaan yang bersifat umum ke
pertanyaan yang lebih spesifik, dan dari pertanyaan yang relatif mudah dijawab ke pertanyaan yang semakin sulit. Pendekatan corong
ini, sebagaimana disebut (Festinger & Katz, 1966), memfasilitasi kemajuan responden yang mudah dan lancar melalui item-item dalam
kuesioner. Perkembangan dari pertanyaan umum ke pertanyaan spesifik dapat berarti bahwa responden pertama kali ditanyai
pertanyaan yang bersifat global yang berkaitan dengan masalah tersebut, dan kemudian ditanya pertanyaan yang lebih tajam
mengenai topik tertentu. Pertanyaan mudah mungkin berkaitan dengan masalah yang tidak melibatkan banyak pemikiran; yang sulit
mungkin menyebut lebih banyak pemikiran, penilaian, dan pengambilan keputusan dalam memberikan jawaban.
Dalam menentukan urutan pertanyaan, disarankan untuk tidak menempatkan pertanyaan dengan kata-kata positif dan
pertanyaan negatif yang menyentuh elemen atau dimensi yang sama dari sebuah konsep. Misalnya, mengajukan dua
pertanyaan seperti yang berikut ini, segera setelah pertanyaan lainnya, tidak hanya canggung tetapi mungkin juga tampak
menghina responden.
Saya memiliki kesempatan untuk berinteraksi dengan kolega saya selama jam kerja.
Saya memiliki sedikit kesempatan untuk berinteraksi dengan kolega saya selama jam kerja.
Pertama, tidak perlu menanyakan pertanyaan yang sama baik secara positif maupun negatif. Kedua, jika karena
alasan tertentu hal ini dianggap perlu (misalnya, untuk memeriksa konsistensi jawaban), kedua pertanyaan harus
ditempatkan di bagian kuesioner yang berbeda, sejauh mungkin.
Cara pertanyaan diurutkan juga dapat menimbulkan bias tertentu, yang sering disebut sebagai efek pengurutan.
Meskipun menempatkan pertanyaan secara acak dalam kuesioner mengurangi bias sistematis dalam jawaban, ini sangat
jarang dilakukan, karena kebingungan selanjutnya saat mengkategorikan, mengkode, dan menganalisis tanggapan.
Singkatnya, bahasa dan kata-kata dari kuesioner fokus pada masalah seperti jenis dan bentuk pertanyaan yang diajukan
(yaitu, pertanyaan terbuka dan tertutup, dan pertanyaan dengan kata-kata positif dan negatif), serta menghindari pertanyaan
berlaras ganda. , pertanyaan ambigu, pertanyaan penuntun, pertanyaan sarat, pertanyaan yang cenderung menyentuh
jawaban yang diinginkan secara sosial, dan yang melibatkan ingatan jauh. Pertanyaan juga tidak boleh terlalu panjang.
Menggunakan pendekatan corong membantu responden untuk melanjutkan kuesioner dengan mudah dan nyaman.
rincian pendapatan, atau informasi lain yang sangat sensitif - jika dianggap perlu - paling baik ditempatkan di bagian paling akhir kuesioner.
Meskipun demikian, merupakan kebijakan yang bijaksana untuk meminta informasi semacam itu dengan menyediakan berbagai pilihan
tanggapan, daripada mencari angka pasti. Misalnya, variabel dapat disadap seperti yang ditunjukkan di bawah ini:
20–30 $ 20.000–30.000
31–40 $ 30.001–40.000
41–50 $ 40.001–50.000
51–60 $ 50.001–70.000
Dalam survei, disarankan untuk mengumpulkan data demografis tertentu seperti usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan, tingkat
pekerjaan, departemen, dan jumlah tahun di organisasi, bahkan jika kerangka teoritis tidak memerlukan atau menyertakan
variabel-variabel ini. Data tersebut membantu menggambarkan karakteristik sampel dalam laporan yang ditulis setelah analisis data.
Namun, bila hanya ada sedikit responden di suatu departemen, maka pertanyaan yang mungkin mengungkapkan identitas mereka
mungkin membuat mereka sia-sia, tidak menyenangkan, dan mengancam karyawan. Misalnya, jika hanya ada satu perempuan di
suatu departemen, maka dia mungkin menahan diri untuk tidak menjawab pertanyaan tentang gender, karena itu akan menetapkan
sumber data; ketakutan ini bisa dimengerti.
Singkatnya, prinsip-prinsip pemilihan kata tertentu perlu diikuti saat merancang kuesioner. Pertanyaan yang
diajukan harus sesuai untuk menyentuh variabel. Bahasa dan kata-kata yang digunakan harus sedemikian rupa
sehingga bermakna bagi karyawan. Bentuk dan jenis pertanyaan harus disesuaikan untuk meminimalkan bias
responden. Pengurutan pertanyaan harus memfasilitasi kelancaran kemajuan jawaban dari awal sampai akhir. Data
pribadi harus dikumpulkan dengan memperhatikan kepekaan perasaan responden, dan dengan menghormati privasi.
Prinsip pengukuran
Seperti halnya ada pedoman yang harus diikuti untuk memastikan bahwa susunan kata dalam kuesioner sesuai untuk
meminimalkan bias, demikian juga ada beberapa prinsip pengukuran yang harus diikuti untuk memastikan bahwa data yang
dikumpulkan sesuai untuk menguji hipotesis kami. Ini mengacu pada skala dan teknik penskalaan yang digunakan dalam
konsep pengukuran, serta penilaian keandalan dan validitas tindakan yang digunakan, yang semuanya dibahas dalam Bab 12.
Skala yang sesuai harus digunakan tergantung pada jenis data yang perlu diperoleh. Mekanisme penskalaan
berbeda yang membantu kita menambatkan skala kita dengan tepat harus digunakan dengan benar. Jika
memungkinkan, skala interval dan rasio harus digunakan dalam preferensi untuk skala nominal atau ordinal. Setelah
data diperoleh, “kebaikan data” harus dinilai melalui uji validitas dan reliabilitas. Validitas menetapkan seberapa baik
teknik, instrumen, atau proses mengukur konsep tertentu, dan reliabilitas menunjukkan seberapa stabil dan konsisten
instrumen tersebut menyentuh variabel. Akhirnya, data harus diperoleh dengan cara yang memudahkan kategorisasi
dan pengkodean, yang keduanya akan dibahas nanti.
responden untuk menjawabnya. Pengenalan yang baik, instruksi yang terorganisir dengan baik, dan pertanyaan yang tersusun rapi
semuanya penting. Unsur-unsur ini dibahas secara singkat dengan contoh-contoh.
Pengenalan yang bagus Pengenalan yang tepat yang secara jelas mengungkapkan identitas peneliti dan menyampaikan
tujuan survei mutlak diperlukan. Penting juga untuk membangun hubungan baik dengan responden dan memotivasi mereka
untuk menjawab pertanyaan dalam kuesioner dengan sepenuh hati dan antusias. Jaminan kerahasiaan informasi yang
diberikan oleh mereka akan memungkinkan jawaban yang tidak terlalu bias. Bagian perkenalan harus diakhiri dengan nada
sopan, berterima kasih kepada responden yang telah meluangkan waktu untuk menanggapi survei. Berikut ini adalah contoh
pendahuluan yang sesuai.
CONTOH
Kuesioner ini dirancang untuk mempelajari aspek kehidupan di tempat kerja. Informasi yang Anda berikan akan membantu kami lebih
memahami kualitas kehidupan kerja kami. Karena Anda adalah orang yang dapat memberi kami gambaran yang benar tentang bagaimana Anda
mengalami kehidupan kerja Anda, saya meminta Anda untuk menjawab pertanyaan dengan jujur dan jujur.
Tanggapan Anda akan dijaga kerahasiaannya. Hanya anggota tim peneliti yang akan memiliki akses ke
informasi yang Anda berikan. Untuk memastikan privasi maksimal, kami telah memberikan nomor identifikasi
untuk setiap peserta. Nomor ini akan kami gunakan hanya untuk prosedur tindak lanjut. Nomor, nama, dan
kuesioner yang telah diisi tidak akan tersedia bagi siapa pun selain tim peneliti. Ringkasan hasil akan dikirimkan
kepada Anda setelah data dianalisis.
Terima kasih banyak atas waktu dan kerjasamanya. Saya sangat menghargai bantuan organisasi Anda dan diri Anda
sendiri dalam memajukan upaya penelitian ini.
Dengan hormat,
(Sd)
A. Profesor, PhD
Mengorganisir pertanyaan, memberi instruksi dan bimbingan, dan keselarasan yang baik Mengorganisir
pertanyaan secara logis dan rapi di bagian yang sesuai dan memberikan petunjuk tentang cara melengkapi item di
setiap bagian akan membantu responden untuk menjawabnya tanpa kesulitan. Pertanyaan juga harus disusun
dengan rapi sehingga memungkinkan responden menyelesaikan tugas membaca dan menjawab kuesioner dengan
menghabiskan sedikit waktu dan tenaga dan tanpa melelahkan mata.
Contoh bagian kuesioner yang menggabungkan poin-poin di atas sebagai berikut.
CONTOH
Pertanyaan di bawah ini menanyakan tentang bagaimana Anda mengalami nomor respons yang paling tepat untuk Anda di samping setiap
kehidupan kerja Anda. Pikirkan pengalaman sehari-hari Anda, dengan menggunakan skala di bawah ini.
kerusuhan dan prestasi di tempat kerja dan menempatkan
152 metode penelitian untuk bisnis
Setuju Setuju Setuju Netral Tidak setuju Tidak setuju Tidak setuju
1 2 3 4 5 6 7
Saya melakukan pekerjaan saya dengan baik ketika penugasan pekerjaan saya cukup sulit. __
Ketika saya punya pilihan, saya mencoba bekerja dalam kelompok daripada sendirian. Dalam __
tugas kerja saya, saya mencoba menjadi bos bagi diri saya sendiri. __
Saya mencari peran aktif dalam kepemimpinan kelompok. __
Saya berusaha sangat keras untuk meningkatkan kinerja masa lalu saya di tempat kerja. __
Saya sangat memperhatikan perasaan orang lain di tempat kerja. Saya __
bekerja dengan cara saya sendiri, terlepas dari pendapat orang lain. __
Saya menghindari mencoba memengaruhi orang-orang di sekitar saya untuk melihat __
segala sesuatunya dengan cara saya. Saya mengambil risiko sedang, berusaha keras untuk __
maju dalam pekerjaan. Saya lebih suka melakukan pekerjaan saya sendiri, membiarkan orang lain melakukan pekerjaan mereka. __
Saya mengabaikan aturan dan regulasi yang menghambat kebebasan pribadi saya. __
Data pribadi Data demografis atau pribadi dapat diatur seperti pada contoh berikut. Perhatikan skala
ordinal dari variabel usia.
CONTOH
Harap lingkari nomor yang mewakili tanggapan yang paling sesuai untuk Anda sehubungan dengan butir-butir berikut.
4. Status perkawinan Anda 5. Jumlah anak prasekolah 6. Usia anak tertua di Anda
(di bawah 5 tahun) perawatan (tahun)
1 Manajemen puncak
2 Manajemen menengah
3 Supervisor tingkat pertama
4 Nonmanagerial
Informasi tentang pendapatan dan data pribadi sensitif lainnya Meskipun informasi demografis bisa
dicari baik di awal atau di akhir kuesioner, informasi yang sangat pribadi dan pribadi seperti pendapatan, keadaan
kesehatan, dan sebagainya, jika dianggap perlu untuk survei, harus ditanyakan di akhir kuesioner, bukan awal. Selain
itu, pertanyaan semacam itu harus dibenarkan dengan menjelaskan bagaimana informasi ini dapat berkontribusi
pada pengetahuan dan pemecahan masalah, sehingga responden tidak menganggapnya mengganggu atau
mencongkel (lihat contoh di bawah). Menunda pertanyaan semacam itu sampai akhir akan membantu mengurangi
bias responden jika individu tersebut kesal dengan sifat pertanyaan yang bersifat pribadi.
CONTOH
Karena banyak orang percaya bahwa pendapatan adalah item penting dalam kuesioner ini, tanggapan terhadap
faktor penting ini dalam menjelaskan jenis pertanyaan keputusan karir akan dirahasiakan. Mohon perhatian setiap
orang, dua pertanyaan berikut ini merupakan nomor yang paling tepat yang menjelaskan tentang Anda sangat
penting untuk penelitian ini. Seperti semua posisi lainnya.
Pertanyaan terbuka di akhir Kuesioner dapat mencakup pertanyaan terbuka di bagian akhir, memungkinkan responden
untuk mengomentari aspek apa pun yang mereka pilih. Ini harus diakhiri dengan ungkapan terima kasih yang tulus kepada
responden. Bagian terakhir dari kuesioner bisa terlihat sebagai berikut.
CONTOH
Pertanyaan dalam survei mungkin tidak mencakup semua dan Bagaimana perasaan Anda tentang menyelesaikan
komprehensif dan oleh karena itu mungkin tidak memberi Anda kuesioner ini? Periksa wajah dalam diagram berikut
kesempatan untuk melaporkan beberapa hal yang mungkin ingin yang mencerminkan perasaan Anda.
Anda katakan tentang pekerjaan Anda, organisasi, atau diri Anda
sendiri. Silakan buat komentar tambahan yang diperlukan di
tempat yang tersedia.
Menyimpulkan kuesioner Kuesioner harus diakhiri dengan catatan sopan, mengingatkan responden untuk
memeriksa bahwa semua item telah diisi, seperti contoh di bawah ini.
CONTOH
Saya sangat menghargai waktu dan kerja sama Anda. kawat gigi di dalam kotak terkunci, ditandai dengan jelas untuk tujuan- Harap
periksa untuk memastikan bahwa Anda tidak melewatkan pose, di pintu masuk departemen Anda. pertanyaan apa pun secara tidak
sengaja, lalu jatuhkan pertanyaan- Terima kasih!
akun jaringan, mereka dapat dimasukkan ke dalam majalah, terbitan berkala, atau surat kabar, atau dikirim ke responden. Perangkat
lunak juga tersedia untuk membingkai pertanyaan berikutnya berdasarkan tanggapan subjek terhadap pertanyaan sebelumnya. Situs
web perusahaan juga dapat memperoleh tanggapan survei; misalnya, reaksi terhadap layanan pelanggan, utilitas produk, dan
sejenisnya. Penelitian global sekarang sangat difasilitasi oleh Internet.
Kuesioner elektronik sangat populer saat ini, juga karena tarif non-respons elektronik mungkin tidak lebih
rendah daripada kuesioner surat. Dengan meningkatnya literasi komputer, diharapkan administrasi kuesioner
elektronik terus berkembang di masa mendatang.
budaya. Ketika data dikumpulkan melalui kuesioner dan kadang-kadang melalui wawancara, seseorang harus memperhatikan
alat ukur dan bagaimana data dikumpulkan, selain peka terhadap perbedaan budaya dalam penggunaan istilah-istilah
tertentu. Penelitian semacam itu harus disesuaikan dengan budaya yang berbeda, seperti yang dibahas di bawah ini.
Masalah khusus tertentu perlu ditangani saat merancang instrumen untuk mengumpulkan data dari beberapa negara.
Karena bahasa yang berbeda digunakan di negara yang berbeda, penting untuk memastikan bahwa terjemahan instrumen ke
bahasa lokal cocok secara akurat dengan bahasa aslinya. Untuk tujuan ini, instrumen harus diterjemahkan lebih dulu oleh ahli
lokal. Seandainya akan dilakukan survei komparatif antara Jepang dan Amerika Serikat, dan peneliti berkewarganegaraan AS,
maka instrumen tersebut harus diterjemahkan terlebih dahulu dari bahasa Inggris ke bahasa Jepang. Kemudian, ahli bahasa
lain harus menerjemahkannya kembali ke bahasa Inggris. Terjemahan balik ini, demikian sebutannya, memastikan kesetaraan
kosakata (yaitu, kata-kata yang digunakan memiliki arti yang sama). Kesetaraan idiomatik juga bisa menjadi masalah, di mana
beberapa idiom yang unik untuk satu bahasa tidak dapat diterjemahkan ke bahasa lain. Kesetaraan konseptual, di mana arti
dari kata-kata tertentu dapat berbeda dalam budaya yang berbeda, adalah masalah lain yang harus diperhatikan. Misalnya,
arti konsep "cinta" mungkin berbeda dalam budaya yang berbeda. Semua masalah ini dapat diselesaikan melalui terjemahan
yang baik oleh orang-orang yang fasih dengan bahasa yang relevan dan juga memiliki pengetahuan tentang adat istiadat dan
penggunaan dalam budaya yang bersangkutan.
Contoh-contoh berikut diambil dari Minggu Bisnis menunjukkan jebakan dalam iklan lintas budaya dan menekankan
perlunya terjemahan balik pesan untuk persamaan idiomatik dan konseptual. Makna tidak hanya hilang dalam beberapa
pesan iklan dengan secara harfiah menerjemahkan kata-kata bahasa Inggris ke dalam bahasa asli, tetapi dalam beberapa
kasus kata-kata itu benar-benar menjadi ofensif.
CONTOH
1. Pepsi "Hiduplah dengan generasi Pepsi" kapan 3. Ketika American Airlines ingin mengiklankannya
diterjemahkan ke dalam bahasa Cina berarti "Pepsi membawa jok kulit baru kelas satu ke Meksiko, kampanye "Fly in Leather"
nenek moyang Anda dari kubur." -nya akan secara harfiah diterjemahkan menjadi "Fly Naked"
2. Slogan ayam Frank Perdue “Dibutuhkan orang yang kuat dalam bahasa Spanyol.
Setidaknya tiga masalah penting untuk pengumpulan data lintas budaya - kesetaraan respons, waktu
pengumpulan data, dan status individu yang mengumpulkan data. Kesetaraan respon dipastikan dengan
mengadopsi prosedur pengumpulan data yang seragam dalam budaya yang berbeda. Metode identik untuk
memperkenalkan penelitian, peneliti, instruksi tugas, dan komentar penutup, dalam kuesioner yang diberikan
secara pribadi, memberikan kesetaraan dalam motivasi, orientasi tujuan, dan sikap respons. Waktu
pengumpulan data lintas budaya juga penting untuk perbandingan lintas budaya. Pengumpulan data harus
diselesaikan dalam kerangka waktu yang dapat diterima di berbagai negara - katakanlah dalam tiga hingga
empat bulan. Jika terlalu banyak waktu yang berlalu dalam mengumpulkan data di berbagai negara,
bab • mengelola kuesioner 157
Seperti yang ditunjukkan pada awal 1969 oleh Mitchell, dalam survei wawancara, gaya wawancara berorientasi egaliter
yang digunakan di Barat mungkin tidak sesuai dalam masyarakat yang memiliki status dan struktur otoritas yang jelas. Juga,
ketika orang asing datang untuk mengumpulkan data, tanggapannya mungkin bias karena takut menggambarkan negara
tersebut kepada "orang asing" dalam "cahaya yang merugikan". Peneliti harus peka terhadap nuansa budaya ini saat terlibat
dalam penelitian lintas budaya. Hal ini bermanfaat saat berkolaborasi dengan peneliti lokal sambil mengembangkan dan
mengelola instrumen penelitian, terutama ketika bahasa dan adat istiadat responden berbeda dengan peneliti.
Setelah membahas berbagai metode pengumpulan data, sekarang kami akan menjelaskan secara singkat keuntungan dan kerugian
dari tiga metode yang paling umum digunakan - wawancara, observasi, dan kuesioner - dan memeriksa kapan setiap metode dapat
digunakan dengan cara yang paling menguntungkan.
Wawancara tatap muka menyediakan data yang kaya, menawarkan kesempatan untuk menjalin hubungan baik dengan
orang yang diwawancarai, dan membantu untuk mengeksplorasi dan memahami masalah yang kompleks. Banyak ide yang
biasanya sulit diartikulasikan juga dapat dibawa ke permukaan dan didiskusikan selama wawancara semacam itu. Sisi
negatifnya, wawancara tatap muka berpotensi menimbulkan bias pewawancara dan bisa mahal jika melibatkan banyak
subjek. Jika diperlukan beberapa pewawancara, pelatihan yang memadai menjadi langkah pertama yang diperlukan.
Wawancara tatap muka paling cocok untuk tahap eksplorasi penelitian ketika peneliti mencoba untuk mendapatkan
pandangan menyeluruh tentang konsep atau faktor situasional.
Wawancara telepon membantu untuk menghubungi subjek yang tersebar di berbagai wilayah geografis dan mendapatkan tanggapan
segera dari mereka. Oleh karena itu, mereka adalah cara yang efisien untuk mengumpulkan data ketika seseorang memiliki pertanyaan yang
spesifik dan terstruktur untuk ditanyakan, membutuhkan tanggapan dengan cepat, dan memiliki sampel yang tersebar di area yang luas. Sisi
negatifnya, pewawancara tidak dapat mengamati tanggapan nonverbal dari responden, dan orang yang diwawancarai dapat memblokir
panggilan tersebut.
Studi observasi membantu kami untuk memahami masalah yang kompleks melalui pengamatan langsung (baik sebagai
peserta atau pengamat nonpartisipan) dan kemudian, jika mungkin, mengajukan pertanyaan untuk mencari klarifikasi
tentang masalah tertentu. Data yang diperoleh kaya dan tidak tercemar oleh bias laporan diri. Di sisi negatif, mereka mahal,
karena periode pengamatan yang lama (biasanya mencakup beberapa minggu atau bahkan bulan) diperlukan, dan bias
pengamat mungkin ada dalam data. Karena biaya yang dikeluarkan, sangat sedikit studi observasi yang dilakukan dalam
bisnis. Studi Henry Mintzberg (1971) tentang pekerjaan manajerial adalah salah satu karya terbitan paling terkenal yang
menggunakan metode pengumpulan data observasi. Studi observasional paling cocok untuk penelitian yang membutuhkan
data deskriptif non-self-report; itu adalah, kapan perilaku harus dipahami tanpa bertanya langsung kepada responden sendiri.
Studi observasi juga dapat menangkap informasi pemasaran seperti perilaku pembelian di dalam toko dari pelanggan.
Mengelola kuesioner secara pribadi kepada sekelompok individu membantu untuk (1) menjalin hubungan
baik dengan responden saat memulai survei, (2) memberikan klarifikasi yang diminta oleh responden di
tempat, dan (3) mengumpulkan kuesioner segera setelah mereka diisi. Dalam hal ini, ada tingkat respons 100%.
Sisi negatifnya, mengelola kuesioner secara pribadi itu mahal, terutama jika sampelnya tersebar luas secara
geografis. Kuesioner yang diberikan secara pribadi paling cocok ketika data dikumpulkan dari subjek yang
berada di dekat satu sama lain dan kelompok responden dapat dengan mudah dikumpulkan.
158 metode penelitian untuk bisnis
Kuesioner elektronik menguntungkan ketika tanggapan atas banyak pertanyaan harus diperoleh dari sampel
yang tersebar secara geografis, atau sulit atau tidak mungkin untuk melakukan wawancara telepon tanpa banyak
biaya. Sisi negatifnya, kuesioner seperti itu biasanya memiliki tingkat respons yang rendah dan tidak dapat dipastikan
apakah data yang diperoleh tidak bias karena non-responden mungkin berbeda dengan mereka yang memang
menanggapi. Survei kuesioner elektronik paling cocok (dan mungkin satu-satunya alternatif yang terbuka bagi
peneliti) ketika informasi akan diperoleh dalam skala besar melalui pertanyaan terstruktur, dengan biaya yang wajar,
dari sampel yang tersebar luas secara geografis.
Karena hampir semua metode pengumpulan data memiliki beberapa bias yang terkait dengannya, pengumpulan data melalui
berbagai metode dan dari berbagai sumber memberikan ketelitian untuk penelitian. Misalnya, jika tanggapan yang dikumpulkan
melalui wawancara, kuesioner, dan observasi berkorelasi kuat satu sama lain, maka kita akan lebih percaya diri tentang kebaikan data
yang dikumpulkan. Jika pertanyaan yang sama mendapatkan jawaban yang tidak sesuai dalam kuesioner dan selama wawancara,
maka suasana ketidakpastian muncul dan kami akan cenderung mengabaikan kedua data tersebut karena bias.
Demikian pula, jika data yang diperoleh dari beberapa sumber memiliki tingkat kemiripan yang tinggi, kita akan memiliki
keyakinan yang lebih kuat terhadap kebaikan datanya. Misalnya, jika seorang karyawan menilai kinerjanya sebagai 4 pada skala lima
poin, dan atasannya memberinya peringkat yang sama, kita mungkin cenderung menganggapnya sebagai pekerja yang lebih baik
daripada pekerja biasa. Sebaliknya, jika dia memberi dirinya 5 pada skala lima poin dan atasannya memberinya peringkat 2, maka kita
tidak akan tahu sejauh mana ada bias dan dari mana sumbernya. Oleh karena itu, korelasi yang tinggi di antara data yang diperoleh
pada variabel yang sama dari sumber yang berbeda dan melalui metode pengumpulan data yang berbeda memberikan kredibilitas
lebih pada instrumen penelitian dan data yang diperoleh melalui instrumen tersebut. Penelitian yang baik memerlukan pengumpulan
data dari berbagai sumber dan melalui berbagai metode pengumpulan data. Namun, penelitian semacam itu lebih mahal dan
memakan waktu.
CONTOH
Teknik Delphi
Itu Teknik Delphi dibangun di atas ide menggunakan masalah yang sama sekali lagi, dengan mempertimbangkan
panel pakar (dibahas dalam Bab 7), tetapi berupaya pendapat para ahli lainnya. Proses ini berlangsung hingga
menggabungkan diskusi panel pakar dengan metode dihentikan oleh peneliti. Alasan di balik proses berulang ini
penelitian lain seperti kuesioner (email). Panel ahli sering adalah bahwa pada akhirnya hal itu dapat mengarah pada
menjawab kuesioner dalam dua putaran atau lebih. Di konsensus tentang masalah yang sedang diselidiki.
babak pertama mereka diminta untuk menjawab Identitas peserta biasanya tidak diungkapkan,
serangkaian pertanyaan tentang kemungkinan skenario bahkan setelah penyelesaian laporan akhir. Hal ini harus mencegah
masa depan atau masalah lain yang tidak diketahui pasti beberapa ahli mendominasi orang lain, memungkinkan para ahli untuk
atau tidak lengkap. Kontribusi dari semua ahli kemudian mengungkapkan pendapat mereka tanpa syarat, dan mendorong mereka
dikumpulkan, diringkas, dan diumpankan kembali dalam untuk mengakui kesalahan, jika ada, dengan merevisi penilaian mereka
bentuk kuesioner putaran kedua. Setelah meninjau hasil sebelumnya. Teknik Delphi telah banyak digunakan untuk peramalan bisnis
IMPLIKASI MANAJERIAL
Sebagai manajer, Anda mungkin akan melibatkan konsultan untuk melakukan penelitian dan mungkin tidak mengumpulkan
data sendiri melalui wawancara, kuesioner, atau observasi. Namun, beberapa pengetahuan dasar tentang karakteristik dan
keuntungan serta kerugian metode utama pengumpulan data akan membantu Anda mengevaluasi pendekatan alternatif
untuk pengumpulan data primer dan untuk memahami mengapa konsultan memilih metode tertentu atau kombinasi
metode. . Sebagai sponsor penelitian, Anda akan dapat memutuskan tingkat kecanggihan apa yang Anda ingin data
dikumpulkan, berdasarkan kompleksitas dan beratnya situasi. Masukan Anda akan membantu peneliti / konsultan untuk
memikirkan daftar topik mereka (dalam wawancara), skema pengkodean mereka (dalam observasi), atau isi pertanyaan
mereka (dalam kuesioner).
Sebagai pengamat konstan (partisipan-) dari semua yang terjadi di sekitar Anda di tempat kerja, Anda akan dapat memahami dinamika
yang bekerja dalam situasi tersebut. Selain itu, sebagai manajer, Anda akan dapat membedakan antara pertanyaan baik dan buruk yang
digunakan dalam survei, dengan kepekaan terhadap variasi budaya, tidak hanya dalam penskalaan tetapi juga dalam mengembangkan seluruh
instrumen survei, dan dalam mengumpulkan data, seperti yang dibahas dalam bab ini. .
Beberapa masalah etika harus ditangani saat mengumpulkan data primer. Seperti disebutkan sebelumnya, ini
berkaitan dengan mereka yang mensponsori penelitian, mereka yang mengumpulkan data, dan mereka yang
menawarkannya. Sponsor harus meminta agar studi dilakukan untuk tujuan organisasi yang lebih baik, dan bukan
untuk alasan egois lainnya. Mereka harus menghormati kerahasiaan data yang diperoleh peneliti, dan tidak meminta
tanggapan individu atau kelompok untuk diungkapkan kepada mereka, atau meminta untuk melihat kuesioner.
Mereka harus berpikiran terbuka dalam menerima hasil dan rekomendasi dalam laporan yang disajikan oleh peneliti.
2. Informasi pribadi atau yang tampaknya mengganggu tidak boleh diminta, dan jika benar-benar diperlukan untuk
proyek, informasi itu harus disadap dengan sensitivitas tinggi kepada responden, dengan menawarkan alasan
khusus.
3. Apa pun sifat metode pengumpulan data, harga diri dan harga diri subjek tidak boleh
dilanggar.
4. Tidak seorang pun boleh dipaksa untuk menanggapi survei dan jika seseorang tidak ingin memanfaatkan kesempatan untuk
berpartisipasi, keinginan individu tersebut harus dihormati. Persetujuan yang diinformasikan dari
160 metode penelitian untuk bisnis
subjek harus menjadi tujuan peneliti. Ini berlaku bahkan ketika data dikumpulkan melalui cara
mekanis, seperti merekam wawancara, merekam video, dan sejenisnya.
5. Pengamat nonpartisipan harus sedapat mungkin tidak mengganggu. Dalam studi kualitatif, nilai-nilai pribadi dapat
dengan mudah membuat data menjadi bias. Penting bagi peneliti untuk membuat asumsi, harapan, dan biasnya
secara eksplisit, sehingga keputusan yang diinformasikan mengenai kualitas data dapat dibuat oleh manajer.
6. Mengeposkan undangan untuk berpartisipasi dalam survei di jejaring sosial, grup diskusi, dan ruang
obrolan sering dianggap sebagai "spam". Pastikan Anda memahami, dan bertindak sesuai dengan,
undang-undang dan pedoman anti-spam.
7. Sama sekali tidak boleh ada kesalahan representasi atau distorsi dalam melaporkan data yang dikumpulkan selama
penelitian.
RINGKASAN
● Tujuan pembelajaran 3: Mendiskusikan isu-isu yang berkaitan dengan penelitian lintas budaya.
Dengan globalisasi bisnis, manajer sering tertarik pada persamaan dan perbedaan dalam perilaku dan
tanggapan sikap orang (karyawan, konsumen, investor) dalam budaya yang berbeda. Survei harus
disesuaikan dengan kebutuhan dan fitur khusus dari budaya yang berbeda. Setidaknya tiga masalah penting
untuk pengumpulan data lintas budaya - kesetaraan respons, waktu pengumpulan data, dan status individu
yang mengumpulkan data.
bab • mengelola kuesioner 161
● Tujuan pembelajaran 4: Mendiskusikan keuntungan dan kerugian dari berbagai metode pengumpulan data dalam
penelitian survei.
Setelah membahas metode pengumpulan data primer dalam penelitian survei (wawancara, observasi, dan
pemberian kuesioner), bab ini menjelaskan keuntungan dan kerugian dari metode-metode ini dan membahas
kapan setiap metode dapat digunakan secara paling menguntungkan.
● Tujuan pembelajaran 5: Mendiskusikan keuntungan pengumpulan data dari berbagai sumber dan metode.
Karena hampir semua metode pengumpulan data memiliki beberapa bias yang terkait dengannya, pengumpulan data melalui berbagai metode
dan dari berbagai sumber memberikan ketelitian untuk penelitian. Jika data yang diperoleh dari beberapa sumber memiliki tingkat kemiripan
yang tinggi, kita akan memiliki keyakinan yang lebih kuat tentang kebaikan data tersebut.
● Tujuan pembelajaran 6: Menunjukkan kesadaran akan peran manajer dalam pengumpulan data primer.
Manajer sering melibatkan konsultan untuk melakukan penelitian dan mungkin tidak mengumpulkan data sendiri
melalui wawancara, kuesioner, atau observasi. Namun, beberapa pengetahuan dasar tentang karakteristik dan
keuntungan dan kerugian metode utama pengumpulan data akan membantu mereka untuk mengevaluasi
pendekatan alternatif untuk pengumpulan data primer dan / atau untuk memahami mengapa konsultan memilih
metode tertentu atau kombinasi metode. .
● Tujuan pembelajaran 7: Menunjukkan kesadaran akan peran etika dalam pengumpulan data primer.
Beberapa masalah etika harus ditangani saat mengumpulkan data primer. Ini berkaitan dengan mereka yang mensponsori penelitian,
mereka yang mengumpulkan data, dan mereka yang menawarkannya.
PERTANYAAN PEMBAHASAN
1. Diskusikan keuntungan dan kerugian dari kuesioner yang diberikan secara pribadi, kuesioner
surat, dan kuesioner elektronik.
2. Jelaskan prinsip-prinsip penyusunan kata, nyatakan bagaimana ini penting dalam desain kuesioner, mengutip
contoh bukan di buku.
3. Bagaimana berbagai metode pengumpulan data dan dari berbagai sumber terkait dengan keandalan
dan validitas tindakan?
4. “Setiap metode pengumpulan data memiliki bias bawaannya sendiri. Oleh karena itu, menggunakan berbagai
metode pengumpulan data hanya akan menambah bias. " Bagaimana Anda mengkritik pernyataan ini?
5. “Salah satu cara untuk menangani perbedaan yang ditemukan dalam data yang diperoleh dari beberapa sumber adalah dengan
menghitung rata-rata angka dan mengambil mean sebagai nilai variabel.” Apa reaksi Anda terhadap ini?
LATIHAN 9.1
David Shen Liang adalah seorang mahasiswa bisnis yang terlibat dalam proyek manajemen untuk Ocg Business
Services (OBS), pemasok peralatan kantor untuk sekelompok besar pelanggan (internasional). OBS beroperasi di pasar
Business‐ to-business. David ingin menguji hipotesis berikut:
Yang terhormat,
Nama saya David Shen Liang. Saya seorang mahasiswa bisnis yang saat ini terlibat dalam proyek manajemen
untuk Ocg Business Services (OBS). Saya tertarik pada seberapa puas Anda - sebagai klien OBS - tentang
hubungan Anda dengan OBS. Untuk tujuan ini saya ingin Anda mengisi kuesioner berikut. Tidak lebih dari lima
menit untuk mengisi kuesioner. Terima kasih banyak atas waktunya.
Salam,
David Shen Liang.
OBS menawarkan rangkaian produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan
OBS inovatif
Sangat tidak setuju ‐1 ‐‐ 2 ‐‐ 3 ‐‐ 4 ‐‐‐ 5 ‐‐ 6 ‐‐ 7‐ Sangat setuju
OBS memberi tahu Anda sepenuhnya tentang produk dan layanan yang disediakannya dalam organisasi Anda dan
tentang hal lain yang mungkin ingin Anda pelajari dari OBS atau karyawannya.
Apakah layanan Ocg Business Services memiliki nilai tambah bagi organisasi Anda?
[_] Ya begitulah.
[_] Tidak relevan, layanan tidak lebih baik atau lebih buruk daripada penyedia lain. [_]
Tidak, saya lebih memilih penyedia lain.
Pertanyaan Umum
Usia ___
Jenis kelamin Pria / Wanita
164 metode penelitian untuk bisnis
Posisi
□ Sekretaris □ Pengelolaan □ Administrasi
□ Fasilitas □ Pemasaran / penjualan □ Proyek
□ Insinyur □ Pembelian □ Lain
-------------------------------------------------------------------------
Beri komentar pada kuesioner sebelumnya. Perhatikan:
- prinsip kata-kata;
- data klasifikasi (informasi pribadi); dan
- tampilan umum atau "tampilan" dari kuesioner.
LATIHAN 9.2
Seorang manajer produksi ingin menilai reaksi pekerja kerah biru di departemennya (termasuk mandor)
terhadap pengenalan sistem manufaktur terintegrasi komputer (CIM). Dia sangat tertarik untuk
mengetahui bagaimana mereka memandang efek CIM pada:
LATIHAN 9.3
Rancang kuesioner yang dapat Anda gunakan untuk menilai kualitas fasilitas makan di kampus Anda. Pastikan
Anda dapat menguji hipotesis berikut:
H 1: Ada hubungan positif antara kualitas layanan fasilitas makan di kampus dan
kesetiaan pelanggan.
H 2: Hubungan antara kualitas layanan dan loyalitas pelanggan dimediasi oleh kepuasan pelanggan.