LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN (PKL) 1

METODA DARING

BIDANG KOMPETENSI:
STRUKTUR ORGANISASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

DISUSUN OLEH:

AMITULLAH NADA SHALIHAH NIM.P2.06.37.1.20.002

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA
PROGRAM STUDI
REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN
TAHUN 2021
 HALAMAN PENGESAHAN

LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN (PKL) 1

METODA DARING

BIDANG KOMPETENSI:
STRUKTUR ORGANISASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Disusun Oleh:

AMITULLAH NADA SHALIHAH NIM. P2.06.37.1.20.002

Laporan PKL 1 ini telah dipresentasikan pada:

Hari :
Tanggal :

Cirebon, 21 Mei 2021

Mengesahkan,
Ketua Program Studi Rekam Medis
dan Informasi Kesehatan

Yanto Haryanto, S.Pd, S.Kp,M.Kes

NIP. 196711021991011001

i
 KATA PENGANTAR

Dengan ucapan puji dan syukur atas kehadirat Allah SWT Tuhan Yang
Maha Esa atas berkat rahmat dan karunia-Nya Laporan Praktik Klinik 1 ini dapat
diselesaikan.

Laporan PKL 1 Daring ini telah tersusun sesuai dengan waktu yang sudah
direncanakan. Pada kesempatan ini penulis ingin sampaikan bahwa tersusunnya
laporan ini tentu tidak terlepas dari bantuan dan bimbingan berbagai pihak. Oleh
karena itu penyusun mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat:
1. Hj. Ani Radiati R, S.Pd, M.Kes selaku Direktur Poltekkes
Kemenkes Tasikmalaya,
2. Yanto Haryanto, S.Pd, S.Kp, M.Kes, Ketua Program Studi DIII Rekam Medis
dan Informasi Kesehatan Kampus Cirebon,
3. Pembimbing Akademik Program Studi DIII Rekam Medis dan Informasi
Kesehatan Kampus Cirebon,
4. Ajeng Sadiyah, A. Md, S.Tr, Pembimbing Lapangan (CI) Rumah Sakit
Umum Daerah Waled,
5. Semua pihak yang telah membantu dalam terselesainya sehingga laporan ini
dapat tersusun tepat pada waktunya
Penyusun menyadari dalam penyusunan Laporan Praktik Klinik 1 ini jauh
dari sempurna. Oleh sebab itu penyusun mengharapkan kritik dan saran yang
membangun guna perbaikan penulisan untuk laporan selanjutnya. Penyusun
berharap laporan ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Aamiin.

Cirebon, 21 Mei 2021

Penyusun

ii
 DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN.................................................................................i
KATA PENGANTAR............................................................................................ii
DAFTAR ISI...........................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................1
A. Latar Belakang…..................................................................................1
B. Tujuan...................................................................................................2
1. Tujuan Umum................................................................................2
2. Tujuan Khusus...............................................................................2
C. Manfaat Kegiatan..................................................................................3
D. Ruang Lingkup Kegiatan......................................................................3

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Manajemen Rumah Sakit......................................................................4
1. Definisi Rumah Sakit.....................................................................4
2. Jenis-jenis Rumah Sakit.................................................................5
3. Klasifikasi Rumah Sakit................................................................5
B. Struktur Organisasi Manajemen Rumah Sakit......................................8

BAB III HASIL KEGIATAN DAN PEMBAHASAN

A. Tinjauan Organisasi
1. Gambaran Umum Rumah Sakit Umum Daerah Waled................ 11
2. Visi, Misi, dan Motto Rumah Sakit Umum Daerah Waled.......... 12
3. Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Waled..... 12
B. Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Waled.......................13

BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan............................................................................................14
B. Saran.......................................................................................................14

DAFTAR PUSTAKA

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Profesi perekam medis dan informasi kesehatan diakui sebagai salah satu
profesi tenaga kesehatan sebagaimana terdapat dalam Undang-undang nomor
36 tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan. Sebagai profesi, maka perekam
medis dan informasi kesehatan harus ditempuh melalui jalur pendidikan tinggi
yang memiliki kurikulum untuk mencapai kompetensi yang telah ditetapkan.
Dalam proses pembelajaran di institusi pendidikan dikembangkan suatu
kurikulum yang hasil pembelajarannya nanti mengacu pada profesi perekam
medis dan informasi kesehatan yang diharapkan.
Penyusunan kurikulum pada Program Studi D III RMIK mengacu pada
ketentuan Keputusan Menteri Pendidikan Nasional nomor 232/U/2000 tentang
Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar
Mahasiswa. Dalam ketentuan tersebut tertulis bahwa beban studi pendidikan
Diploma III terdiri dari 40% teori dan 60% praktik.
Pembelajaran dilakukan secara teori dan praktik. Kedua metode
pembelajaran tersebut merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan.
Pembelajaran teori dilakukan di dalam kelas sedangkan pembelajaran praktik
dilakukan di laboratorium dan/atau di fasilitas pelayanan kesehatan secara
langsung. Pembelajaran praktik di fasilitas pelayanan kesehatan ditujukan untuk
mengaplikasikan pengetahuan (kognitif), sikap (afektif) dan keterampilan
(psikomotor) yang sudah didapatkan di kelas dan di laboratorium dalam dunia
nyata. Namun dalam masa pandemi covid – 19 ini dikeluarkan kebijakan
pembelajaran klinik dilaksanakan secara daring/online dan atau luring/offline.
Hal itu tergantung kesanggupan RS lahan serta kompetensi yang akan dicapai.
Berdasarkan hal tersebut di atas, maka Program Studi Diploma III RMIK
Cirebon Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya perlu menyelenggarakan
pembelajaran praktik kerja lapangan secara daring dan atau luring untuk
meningkatkan keterampilan dan pengalaman bagi mahasiswa melalui kasus –
kasus yang sesuai dengan target kompetensi.

1
B. Tujuan

1. Tujuan Umum
Terbentuknya pemahaman yang utuh dalam diri mahasiswa tentang
penerapan sistem penyelenggaraan rekam medis (registrasi, pengolahan, dan
pemusnahan), jenis – jenis aplikasi perangkat lunak yang digunakan, dan
penerapan kodifikasi penyakit dan tindakan pada system musculoskeletal,
respirasi, cardiovascular, pencernaan, dan endokrin di rumah sakit.

2. Tujuan Khusus
1. Mahasiswa mengetahui dan mampu menjelaskan jenis/tipe struktur
organisasi dan manajemen rumah sakit
2. Mahasiswa mengetahui dan mampu menjelaskan alur dan prosedur
pelayanan pasien di rumah sakit
3. Mahasiswa mengetahui dan mampu menjelaskan alur dan prosedur
pelayanan rekam medis di rumah sakit
4. Mahasiswa mengetahui dan mampu melakukan system registrasi pasien di
rumah sakit
5. Mahasiswa mengetahui dan mampu melakukan system pengolahan rekam
medis di rumah sakit
6. Mahasiswa mengetahui dan mampu menggunakan jenis
aplikasi perangkat lunak untuk penyelenggaraan rekam medis di rumah sakit
7. Mahasiswa mengetahui dan mampu melakukan kodefikasi sistem
musculoskeletal
8. Mahasiswa mengetahui dan mampu melakukan kodefikasi sistem respirasi
9. Mahasiswa mengetahui dan mampu melakukan kodefikasi sistem
kardiovaskuler
10. Mahasiswa mengetahui dan mampu melakukan kodefikasi sistem
pencernaan
11. Mahasiswa mengetahui dan mampu melakukan kodefikasi sistem endokrin

2
C. Manfaat Kegiatan

1. Bagi Mahasiswa

a. Mendapatkan pengalaman, pengetahuan, dan keterampilan yang

aplikatif;
b. Terpapar dengan kondisi dan berbagai permasalahn faktual di fasilitas
kesehatan;
2. Bagi Program Studi

c. Memperkaya kajian sebagai rujukan dalam mata kuliah;

d. Laporan PKL 1 dapat menjadi salah satu audit internal kualitas

pembelajaran;
e. Mendapatkan masukan untuk pengembangan program pembelajaran;

D. Ruang Lingkup Kegiatan

Sesuai dengan kurikulum, yang diajarkan kepada mahasiswa dalam PKL 1
meliputi:
1. Manajemen Rekam Medis
2. Aplikasi Perangkat Lunak Rekam Medis
3. Kodifikasi Terkait Sistem Muskuloskeletal
4. Kodifikasi Terkait Sistem Respirasi
5. Kodifikasi Terkait Sistem Kardiovascular
6. Kodifikasi Terkait Sistem Pencernaan
7. Kodifikasi Terkait Sistem Endokrin

3
 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Manajemen Rumah Sakit
1. Definisi Rumah Sakit
Menurut Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 rumah
sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan
kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap,
rawat jalan, dan gawat darurat.
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor.
159b/MEN.KES/PER/II/1988 Rumah Sakit adalah sarana upaya kesehatan yang
menyelenggarakan kegiatan pelayanan kesehatan serta dapat dimanfaatkan untuk
pendidikan tenaga kesehatan dan penelitian.
Menurut WHO (World Health Organization), rumah sakit adalah bagian
integral dari suatu organisasi sosial dan kesehatan dengan fungsi menyediakan
pelayanan paripurna (komprehensif), penyembuhan penyakit (kuratif) dan
pencegahan penyakit (preventif) kepada masyarakat.
Menurut Griffith 1987 dikutip dari Rijadi 1997 Rumah Sakit adalah insitusi
yang bertujuan untuk memberikan pelayanan kesehatan individual dengan
menggunakan sumber daya secara efektif dan efisien guna kepentingan
masyarakat
Pengertian Rumah Sakit menurut para ahli :
1) Menurut Assosiation of Hospital Care (1947) Rumah sakit adalah pusat
dimana pelayanan kesehatan masyarakat, pendidikan serta penelitian
kedokteran diselenggarakan.
2) Menurut American Hospital Assosiation (1974) rumah sakit adalah suatu alat
organisasi yang terdiri tenaga medis professional yang terorganisir serta
sarana kedokteran yang permanen menyelenggarakan pelayanan kedokteran,
asuhan keperawatan yang berkesinambungan, diagnosis serta pengobatan
penyakit yang diderita oleh pasien.
3) Menurut Wolper dan Pena (1997) rumah sakit adalah tempat dimana orang
sakit mencari dan menerima pelayanan kedokteran serta tempat dimana
pendidikan klinik untuk mahasiswa kedokteran, perawat dan tenaga profesi
kesehatan lainya diselenggarakan.

4
2. Jenis-Jenis Rumah Sakit

Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

340/MENKES/PER/III/2010. Klasifikasi rumah sakit, dibedakan atas:
a. Rumah Sakit Umum
Rumah sakit umum adalah rumah sakit yang memberikan pelayanan kesehatan
pada semua bidang dan jenis penyakit.
b. Rumah Sakit Khusus
Rumah sakit khusus adalah rumah sakit yang memberikan pelayanan utama pada
satu bidang atau satu jenis penyakit tertentu, berdasarkan disiplin ilmu, golongan
umur, organ atau jenis penyakit.

3. Klasifikasi Rumah Sakit

1) Klasifikasi Rumah Sakit berdasarkan kepemilikan
Klasifikasi berdasarkan kepemilikan terdiri atas Rumah Sakit pemerintah; terdiri
dari: Rumah Sakit yang langsung dikelola oleh Departemen Kesehatan, Rumah Sakit
pemerintah daerah, Rumah Sakit militer, Rumah Sakit BUMN, dan Rumah Sakit
swasta yang dikelola oleh masyarakat.
2) Klasifikasi Rumah Sakit berdasarkan jenis pelayanan
Klasifikasi berdasarkan jenis pelayanannya, rumah sakit terdiri atas: Rumah Sakit
Umum, memberi pelayanan kepada pasien dengan beragam jenis penyakit dan
Rumah Sakit Khusus, memberi pelayanan pengobatan khusus untuk pasien dengan
kondisi medik tertentu baik bedah maupun non bedah. Contoh: rumah sakit kanker,
rumah sakit bersalin.
3) Klasifikasi Rumah Sakit berdasarkan lama tinggal
Berdasarkan lama tinggal, rumah sakit terdiri atas rumah sakit perawatan jangka
pendek yang merawat penderita kurang dari 30 hari dan rumah sakit perawatan
jangka panjang yang merawat penderita dalam waktu rata-rata 30 hari atau lebih.
4) Klasifikasi Rumah Sakit berdasarkan kapasitas tempat tidur
Rumah sakit pada umumnya diklasifikasikan berdasarkan kapasitas tempat
tidurnya sesuai pola berikut ; di bawah 50 tempat tidur, 50-99 tempat tidur, 100-199
tempat tidur, 200-299 tempat tidur, 300-399 tempat tidur, 400-499 tempat tidur, 500
tempat tidur atau lebih.

5
 5) Klasifikasi Rumah Sakit berdasarkan afiliasi pendidikan
Rumah sakit berdasarkan afilasi pendidikan terdiri atas 2 jenis, yaitu: Rumah
Sakit pendidikan, yaitu rumah sakit yang menyelenggarakan program latihan untuk
berbagai profesi dan Rumah Sakit non pendidikan, yaitu rumah sakit yang tidak
memiliki hubungan kerjasama dengan universitas
6) Klasifikasi Rumah Sakit berdasarkan status akreditasi
Berdasarkan status akreditasi terdiri atas rumah sakit yang telah diakreditasi dan
rumah sakit yang belum diakreditasi. Rumah sakit telah diakreditasi adalah rumah
sakit yang telah diakui secara formal oleh suatu badan sertifikasi yang diakui, yang
menyatakan bahwa suatu rumah sakit telah memenuhi persyaratan untuk melakukan
kegiatan tertentu.
7) Klasifikasi Rumah Sakit berdasarkan kepemilikkan dan penyelenggaraan
Berdasarkan kepemilikkan dan penyelenggaraan rumah sakit dapat dibedakan
menjadi :
1. Rumah sakit Pemerintah : Rumah sakit pemerintah dimiliki dan
diselengarakan oleh : Departemen Kesehatan, Pemerintah Daerah, ABRI dan
departemen lain termasuk BUMN.
2. Rumah Sakit Swasta : Rumah sakit swasta merupakan unit pelaksana
teknis yang mempunyai peran penting dalam upaya kesehatan masyarakat untuk
peningkatan, pencegahan, perawatan, pemulihan, dan penyuluhan. Rumah sakit
swasta dimiliki dan diselenggarakan oleh swasta yang sudah disahkan menjadi badan
hukum lain yang bersifat sosial. Mekanisme kerjanya menjadi tanggung jawab
pemilik, sedangkan struktur organisasinya menyerupai rumah sakit umum.
8) Klasifikasi Rumah Sakit Umum berdasarkan pelayanan
Berdasarkan Permenkes RI Nomor 986/Menkes/Per/11/1992 pelayanan
rumah sakit umum pemerintah Departemen Kesehatan dan Pemerintah Daerah
diklasifikasikan menjadi kelas/tipe A,B,C,D dan E (Azwar,1996):
1. Rumah sakit umum kelas A
Rumah Sakit kelas A adalah rumah sakit yang mampu memberikan
pelayanan kedokteran spesialis dan subspesialis luas oleh pemerintah, rumah sakit ini
telah ditetapkan sebagai tempat pelayanan rujukan tertinggi (top referral hospital)
atau disebut juga rumah sakit pusat.

6
 2. Rumah sakit umum kelas B
Rumah Sakit kelas B adalah rumah sakit yang mampu memberikan pelayanan
kedokteran medik spesialis luas dan subspesialis terbatas. Direncanakan rumah sakit
tipe B didirikan di setiap ibukota propinsi (provincial hospital) yang menampung
pelayanan rujukan dari rumah sakit kabupaten. Rumah sakit pendidikan yang tidak
termasuk tipe A juga diklasifikasikan sebagai rumah sakit tipe B.
3. Rumah sakit umum kelas C
Rumah Sakit kelas C adalah rumah sakit yang mampu memberikan pelayanan
kedokteran subspesialis terbatas. Terdapat empat macam pelayanan spesialis
disediakan yakni pelayanan penyakit dalam, pelayanan bedah, pelayanan kesehatan
anak, serta pelayanan kebidanan dan kandungan. Direncanakan rumah sakit tipe C
ini akan didirikan di setiap kabupaten/kota (regency hospital) yang menampung
pelayanan rujukan dari puskesmas.
4. Rumah sakit umum kelas D
Rumah Sakit ini bersifat transisi karena pada suatu saat akan ditingkatkan
menjadi rumah sakit kelas C. Pada saat ini kemampuan rumah sakit tipe D hanyalah
memberikan pelayanan kedokteran umum dan kedokteran gigi. Sama halnya dengan
rumah sakit tipe C, rumah sakit tipe D juga menampung pelayanan yang berasal dari
puskesmas.
5. Rumah sakit umum kelas E
Rumah sakit ini merupakan rumah sakit khusus (special hospital) yang
menyelenggarakan hanya satu macam pelayanan kedokteran saja. Pada saat ini
banyak tipe E yang didirikan pemerintah, misalnya rumah sakit jiwa, rumah sakit
kusta, rumah sakit paru, rumah sakit jantung, dan rumah sakit ibu dan anak.

7
B. Struktur Organisasi Manajemen Rumah Sakit

Organisasi Rumah Sakit disesuaikan dengan besarnya kegiatan dan beban kerja
Rumah Sakit. Struktur organisasi Rumah Sakit harus membagi habis seluruh tugas dan fungsi
Rumah Sakit
Organisasi Rumah Sakit paling sedikit terdiri atas :

1. kepala Rumah Sakit atau direktur Rumah Sakit;

2. unsur pelayanan medis;
3. unsur keperawatan;
4. unsur penunjang medis;
5. unsur administrasi umum dan keuangan;
6. komite medis; dan
7. satuan pemeriksaan internal.

Unsur Unsur di Rumah Sakit

1. Unsur organisasi Rumah Sakit selain kepala Rumah Sakit atau direktur Rumah
Sakit dapat berupa direktorat, departemen, divisi, instalasi, unit kerja, komite
dan/atau satuan sesuai dengan kebutuhan dan beban kerja Rumah Sakit.
2. Unsur organisasi Rumah Sakit dapat digabungkan sesuai kebutuhan, beban
kerja, dan/atau klasifikasi Rumah Sakit.

8
Tugas dan Fungsi Unit Kerja :

1. Direktur,

Tugas : Memimpin, mengendalikan dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas

RSU dalam menyelenggarakan tanggung jawab untuk menyediakan Rumah
Sakit serta melaksanakan tugas lain sesuai kebijakan yang ditetapkan
berdasarkan peraturan perundang-undangan.

2. Wakil Direktur Umum dan Keuangan

Tugas : Melaksanakan pengawasan pengendalian dan koordinasi kegiatan,

sekretariat, penyusunan perencanaan program, anggaran dan perbendaharaan,
penerimaan dan akuntansi, pengamanan dan penertiban rumah sakit serta
instalasi yang berada dibawahnya.

3. Wakil Direktur Pelayanan

Tugas : Menyelenggarakan pengendalian dan pengawasan pelayanan medis,

penunjang medis dan pelayanan keperawatan serta instalasi yang berada
dibawahnya.

4. Wakil Direktur Pendidikan dan Pelatihan

Tugas : Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan koordinasi kegiatan

pendidikan, pelatihan, penelitian, pengembangan kesehatan dan instalasi
dibawahnya.

5. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Pengembangan

Tugas : Menyusun dan mengkoordinasikan perencanaan dan pengembangan

program kegiatan rumah sakit, melakukan koordinasi dengan lembaga formal
dan nonformal yang berkaitan dengan program kegiatan RS, menyusun
perencanaan strategis dan RKPD Tahunan, merencanakan dan menyusun
Rencana Kerja dan Anggaran SKPD yang memuat rencana kegiatan,
pendapatan, dan belanja, menyusun dokumen Pelaksanaan Anggaran, menyusun
LAKIP, memberikan masukan dan saran sebagai bahan pertimbangan atasan
untuk perumusan kebijakan, melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
program kegiatan RS.

6. Kepala Sub Bagian Penyusunan Program dan Pengembangan

Tugas : Melakukan penyiapan bahan penyusunan perencanaan dan

pengembangan program kegiatan RS, melakukan penyiapan bahan penyusunan
RKA SKPD yang memuat rencana kegiatan, pendapatan, dan belanja,
melakukan penyiapan bahan penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran,
memberikan masukan dan saran untuk perbaikan kepada atasan berdasarkan
hasil pelaksanaan tugas.

9
7. Kepala Sub Bagian Hubungan Antar Lembaga

Tugas : Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga

formal atau nonformal yang berkaitan dengan program kegiatan RS, melakukan
penyiapan bahan monitoring dan evaluasi hubungan dengan lembaga formal
dan nonformal, menyiapkan bahan kajian, masukan dan saran untuk perbaikan
kepada atasan berdasarkan hasil pelaksanaan tugas, menyusun laporan kegiatan
hubungan antar lembaga.

8. Bidang Pelayanan Medis

Tugas : Bidang Pelayanan Medis mempunyai tugas pokok memimpin,

melaksanakan dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan
medis.

9. Bidang Keperawatan

Tugas : Bidang Keperawatan mempunyai tugas pokok memimpin,

melaksanakan dan mengkoordinasikan pengelolaan asuhan, etika dan profesi
keperawatan serta pengelolaan logistik keperawatan,

10
 BAB III
HASIL KEGIATAN DAN PEMBAHASAN
A. Tinjauan Organisasi
1. Gambaran Umum Rumah Sakit Umum Daerah Waled
Gedung RSUD Waled pertama kali didirikan memiliki nama “Poliklinik
Leuwueng Gajah” yang didirikan oleh pemerintah Belanda Tahun 1931,
merupakan unit dibawah kendali “Pabrik Gula Leuweung Gajah”, Poliklinik
Leuweung Gajah diserahterimakan oleh pemerintah Belanda ke Pemerintah
Indonesia pada 17 Agustus tahun 1945. Nama Poliklinik Leuweung Gajah diganti
oleh Pemerintah Indonesia menjadi Rumah Sakit Umum Daerah Waled kelas D di
Kab Cirebon yang berperan menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan
secara kuratif dan rehabilitatif bagi pekerja pabrik gula dan masyarakat
disekitarnya pada tahun 1978.
Rumah Sakit Umum Daerah Waled berkembang menjadi RSUD Kelas C
sesuai syarat keputusan (SK) Menteri Kesehatan Nomor 1150/Menkes/SK/1993
pada tahun 1993 dengan jumlah tempat tidur 108 TT, Penyelenggaraan RSUD
Waled berkembang meliputi pelayanan kesehatan perorangan dengan
menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan unit gawat darurat. Akreditasi
5 pelayanan sertifikat Departemen Kesehatan Republik Indonesia Nomor :
YM.00.03.3.5.1888 tanggal 22 April 1999, Akreditasi 12 pelayanan sertifikat
Departemen Kesehatan Republik Indonesia Nomor : HK.00.06.2.2.5161 tanggal
30 Desember 2003, Klasifikasi B non pendidikan KEPMENKES RI Nomor
1135/MENKES/SK/XII/2008 tentang peningkatan kelas Rumah Sakit Umum
Daerah Waled milik Pemerintah Kabupaten Cirebon Provinsi Jawa Barat tanggal
3 Desember 2008 dengan jumlah tempat tidur 240 TT, penetapan RSUD Waled
sebagai satuan kerja yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan Umum Daerah (PPK BLUD) sesuai keputusan Bupati Cirebon Nomor :
445/Kep.24-Keu/2010 pada tanggal 4 Januari 2010. Akreditasi 16 pelayanan RS
tingkat lengkap sertifikat Komisi Akreditasi Rumah Sakit Nomor : KARS-
SERT/345/I/2012 25 Januari Tahun 2012, Akreditasi KARS-SERT/585/XII/2017
tanggal 31 Desember 2017 Klasifikasi RS Paripurna.
Rumah Sakit Umum Daerah Waled dipimpin oleh seorang Direktur yang
bertanggung jawab kepada Bupati dan secara administratif dibina oleh Sekretaris

11
 Daerah. Pencapaian kinerja rumah sakit semakin meningkat dalam
menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna. Pelayanan
ditambah promotif dan preventif selain kuratif dan rehabilitatif. Ijin operasional
Rumah Sakit dari Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Pemerintah Provinsi Jawa
Barat Nomor : 445.1/Kep.118/I.25.b/IPRSU-B-BPPT/2014 tanggal 30 Oktober
2014.

2. Visi, Misi dan Motto Rumah Sakit Umum Daerah Waled

Visi Rumah Sakit Umum Daerah Waled :
“ Menjadi Pusat Pelayanan, Pendidikan dan Penelitian Kesehatan di Wilayah
Timur Jawa Barat Tahun 2019”
Misi Rumah Sakit Umum Daerah Waled :
1) Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit
2) Meningkatkan Mutu Pendidikan dan Penelitian Kesehatan di Rumah
Sakit
Motto Rumah Sakit Umum Daerah Waled :
“SEHAT : Siaga-Efektif dan Efisien-Harmonis-Aman-Tertib”
Slogan Rumah Sakit Umum Daerah Waled :
“Melayani dengan Sepenuh Hati”

3. Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Waled

Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Waled :
1) Rumah Sakit Umum Daerah Waled mempunyai tugas pokok
melaksanakan upaya pelayanan kesehatan perorangan secara berdayaguna dan
berhasilguna sesuai standar pelayanan rumah sakit dengan mengutamakan upaya
penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya
peningkatan serta pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan sesuai dengan
kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati berdasarkan peraturan perundang-
undangan.
2) Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Rumah Sakit Umum Daerah Waled mempunyai fungsi :
a. penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan;
b. pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui
pelayanan kesehatan paripurna tingkat lanjutan;
c. penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia di

12
 lingkup RSUD Waled dalam rangka meningkatkan kemampuan
dalam pemberian pelayanan kesehatan;
d. penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan
teknologi bidang kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan
kesehatan; dan
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati, sesuai dengan
tugas dan fungsinya.

B. Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Waled

13
 DAFTAR NAMA PEJABAT STRUKTURAL
RSUD Waled Kabupaten Cirebon 2019
1. Direktur : dr. H. BUDI SETIAWAN SOENJAYA, MM.
2. Wakil Direktur Umum dan Keuangan : EMAN HERMAN A.W, S.Sos.
3. Wakil Direktur Pelayanan : dr. Hj. DWI SUDARNI, MARS.
BAGIAN / BIDANG
1. Kepala Bagian Kesekretariatan : H. SOLEH BASTAMAN, SKM.,M.KeS.
2. Kepala Bagian Keuangan : H. SUCHERMAN, S.Sos. MM.
3. Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan : H. WIDY SETYAWAN, S.Kep.,Ns..
4. Kepala Bidang Penunjang Pelayanan Medis : dr. ASEP FIRMANSJAH, M.H.
5. Kepala Bagian Perencanaan dan Informasi : DENNY NUGRAHA, SP, MKM.
6. Kepala Bidang Pelayanan Medis : dr. YADI SUPRIADI
SUBBAGIAN / SEKSI
1. Kepala Sub Bagian Penelitian dan Pengembangan Rumah Sakit : dr. Hj. LIZA
2. Kepala Seksi Pelayanan Medis : dr. ABDUL AZIZ
3. Kepala Sub Bagian Hukum dan Hubungan Masyarakat : H. USUP
4. Kepala Sub Bagian Rekam Medis dan Sistem Informasi Rumah Sakit : Hj.
KHOTIROH, A.Md.Keb..
5. Kepala Sub Bagian Perencanaan Program dan Evaluasi : H. CECEP WAHYUDIN,
S.Kep., Ners.
6. Kepala Sub Bagian Verifikasi dan Akuntansi : ROSYABANA, SE.,MM.
7. Kepala Sub Bagian Umum : EDI JAEDI, S.KM.
8. Kepala Seksi Asuhan Keperawatan : SIMBAR KENCANA, S.Kep.Ners., MM.
9. Kepala Seksi Ketenagaan dan Pengembangan Mutu Pelayanan Penunjang Medis :
SRI ASTUTI
10. Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Pengembangan SDM : Hj. SUESIH, SE.
11. Kepala Seksi Pemeliharaan dan Pengembangan Fasilitas Pelayanan Penunjang
Medis : MONA ISABELA SARAGIH, SKM.
12. Kepala Sub Bagian Penyusunan Anggaran : HENDI FARDIANTO, SE.
13. Kepala Seksi Ketenagaan dan Pengembangan Mutu Pelayanan Medis : dr. HARI
MUKTI.
14. Kepala Seksi Ketenagaan dan Pengembangan Mutu Pelayanan Keperawatan : SRI
RESMINI ASIH, S.Kep, Ners.,MM.
15. Kepala Subag Perbendaharaan dan Mobilisasi Dana : MEDI DARMAWAN, SKM.

14
 BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
1) Penyelenggaraan RSUD Waled meliputi pelayanan kesehatan perorangan
dengan menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan unit gawat darurat.
2) RSUD Waled mempunyai tugas pokok melaksanakan upaya pelayanan
kesehatan perorangan secara berdayaguna dan berhasilguna sesuai standar
pelayanan rumah sakit dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan
yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan serta
pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan sesuai dengan kebijakan yang
ditetapkan oleh Bupati berdasarkan peraturan perundang-undangan.

B. Saran
Selama melakukan kegiatan PKL di Rumah Sakit Umum Daerah Waled secara
daring ada beberapa saran yang dapat disampaikan diantaranya :
1) Kepada pihak Rumah Sakit Umum Daerah Waled agar dapat lebih baik lagi
dalam pembagian jadwal dan pemberian tugas kepada mahasiswa PKL.
2) Untuk Mahasiswa semoga bisa lebih baik lagi dan dapat menjaga nama baik
Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya

15
 DAFTAR PUSTAKA

http://rsudwaled.cirebonkab.go.id/about_us/sotk

Fajri Khairul.(2017) Pengertian, Jenis dan Klasifikasi Rumah Sakit.Jakarta:Data Arsitek

Azwar, Azrul. (1996). Menjaga Mutu Pelayanan Kesehatan.Jakarta:pustaka sinar harapan

Endradita Galih.(2021).Bentuk dan Struktur Organisasi di Rumah Sakit.Jakarta

Rumah Sakit Umum Daerah Provinsi NTB.(2021).Tugas dan Fungsi Unit Kerja.Mataram

Firmalinda Wira.(2018).Tugas dan Fungsi Unit Kerja.Padang

16