1.

Jelaskan apa yang dimaksud dengan analisis jabatan berbasis tugas dan analisis jabatan
berbasis kompetensi ! jelaskan pula perbedaaan antar kedua konsep tersebut!

 Analisis Jabatan Berbasis Tugas

Merupakan kegiatan fisik atau mental yang membentuk langkah – langkah wajar
yang diperlukan dalam pelaksanaan pekerjaan.sementara itu pengertian tugas menurut
Mathis dan Jackson (2001) adalah aktivitas pekerjaan yang khusus dan dapat diidentifikasi
yang mencakup gerakan – gerakan yang dapat diamati.untuk pekerjaan yang tetap
berdasarkan tugas,maka proses analisis jabatan dapat dilakukan sesuai standar yang telah
ditetapkan.analisis jabatan yang berdasarkan pada tugas akan lebih memperjelas apa yang
dilakukan secara spesifik pada suatu pekerjaan.selanjutnya dalam pengembangan deskripsi
jabatan, tugas digunakan untuk mengidentifikasi apa yang harus dikerjakan dan membuat
daftar fungsi pekerjaan.

 Analisis Jabatan Berbasis Kompetensi

Kompetensi menurut Mathis dan Jackson (2001) adalah karakteristik dasar yang
dapat dihubungkan dengan peningkatan kinerja individua tau tim.beberapa alasan yang
digunakan organisasi menggunakan pendekatan kompetensi untuk analisis jabatan adalah :
1. Mengkomunikasikan perilaku yang utama dan dihargai ke seluruh organisasi
2. Meningkatkan tingkat kompetensi organisasi
3. Memfokuskan kemampuan individu untuk meningkatkan keunggulan kompetitif
dari organisasi.
Dengan menggunakan pendekatan kompetensi, maka kompetensi – kompetensi yang
diperlukan individu untuk melaksanakan pekerjaan sebagai tim dapat diidentifikasi. Selain
itu kriteria seleksi aktivitas sumber daya manusia perlu direvisi untuk memfokuskan pada
kebutuhan kompetensi yang berbeda untuk setiap pekerjaan.

 Perbedaan Analisis jabatan berbasis tugas dan kompetensi

Kalau kompetensi jabatan yang merupakan bagian dari uraian, pekerjaan dan
kegiatan, sedangkan berbasis tugas sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia
dalam organisasi merupakan penentuan isi dari suatu jabatan yang meliputi tanggung
jawab, kewenangan, kondisi kerja, pendidikan, keahlian, dan kemampuan.

2. apakah organisasi dapat membuat design jabatan sebelum ada uraian dan spesifikasi
jabatan ?
 Menurut saya organisasi belum bisa membuat desain jabatan sebelum ada uraian dan
spesifikasi jabatan karena spesifikasi jabatan adalah persayaratan minimal yang harus dipenuhi
oleh orang yang mendduduki suatu jabatan agar ia dapat melaksanakan tugas – tugas yang
dibebankan kepadanya dengan baik .spesifikasi jabatan ini dapat disusun secara bersama-
sama dengan uraian jabatan.tetapi juga dapat disusun secara terpisah.sedangkan desain
jabatan bisa dilakukan setelah dilaksanakan uraian secara baik dan tersedianya spesifikasi
jabatan.

Desain jabatan adalah proses penstrukturan pekerjaan dan pendesainan aktivitas

pekerjaan yg spesifik dari seorang individua tau sekelompok individu untuk merncapai tujuan
organisasional tertentu.pendesainan jabatan meliputi pembuatan keputusan,seperti untuk
siapa,apa,dimana,kapan,mengapa dan bagaimana jabatan akan dilaksanakan.

3. Dalam Manajemen SDM dikenal istilah job enrichment dan job enlargement. Apakah yang
dimaksud dengan kedua konsep tersebut ? dimana letak perbedaannya ? dan berikan
contohnya !

 Job enrichment atau juga disebut sebagai pengayaan pekerjaan adalah sebuah metode
untuk memperkaya tugas karyawan secara vertikal, yaitu menambahkan tugas karyawan
lebih tinggi dari posisi saat ini. Job enrichment seringkali digunakan untuk memotivasi
karyawan agar memaksimalkan kinerjanya.

Contoh: seorang mahasiswa menjadi asisten dosen. Job enrichment berfungsi juga sebagai
mediator untuk promosi karyawan.

 Job enlargement adalah suatu metode dimana perusahaan akan menambah pekerjaan

yang diterima karyawan. Jenis pekerjaan yang diterima karyawan tersebut masih dalam
satu ruang lingkup pekerjaannya saat ini atau bersifat horizontal. Intinya menambah
kuantitas pekerjaan, bukan kualitasnya. Diharapkan dengan menambah pekerjaan untuk
suatu posisi, karyawan dapat lebih aktif dan mampu menambah produktivitas. 

Contoh : seorang perawat memiliki beberapa tugas yaitu mengecek infus dan mengambil
sampel darah. Setelah diterapkan job enlargement, perawat menerima pekerjaan
tambahan yaitu mengantar makanan kepada pasien dan memberikan sosialisasi kepada
keluarga pasien mengenai kondisi pasien. Jadi, yang awalnya si perawat hanya
mengerjakan dua tugas dalam sehari, kini perawat bisa mengerjakan 4 tugas dalam sehari. 
  Perbedaan Job Enrichment dan Job enlargement

Sekilas job enlargement hampir sama dengan job enrichment, yaitu sama-sama

menambah pekerjaan pada suatu posisi. Hal ini tidak salah tetapi keduanya sangat
berbeda. Job enrichment bersifat vertikal, dimana penambahan tugas dan wewenang
merupakan pekerjaan untuk posisi di atas karyawan (Manajerial) sedangkan job
enlargement bersifat horizonal yaitu posisi karyawan dengan jabatan yang sama. 

Job Enrichment Job Enlargement

Pengembangan  pekerjaan secara
vertikal
Memiliki arti peningkatan melalui
pengembangan
Pengembangan  pekerjaan secara horizontal
Menambah lebih banyak tugas dan
meningkatkan beban kerja

Menekankan pada kualitas Menekankan pada kuantitas

Pekerja menemukan kepuasan dalam

Pekerja memiliki tambahan kesibukan dan
posisi mereka dan perkembangan
tanggung jawab
potensi pribadi

Bergantung pada Job Enlargement Tidak bergantung pada Job enrichment

4. Berkaitan dengan sistem rekrutmen, dikenal istilah outsourcing dan leasing. Apakah yang
dimaksud dengan kedua konsep tersebut ? dimana letak perbedaannya ? dan berikan
contohnya !

 Outsoursing
Merupakan proses mengupah penyedia tenaga kerja eksternal untuk melakukan
pekerjaan yang sebelumnya dilakukan secara internal (Mondy,2008).mensubkontrakkan
berbagai fungsi kepada perusahaan lain telah menjadi praktek umum beberapa decade
terakhir ini.keputusan outsoursing tersebut cukup masuk akal jika kontraktor dapat
menjalankan fungsi yg telah ditentukan seperti pemeliharaan,yang bahkan mungkin dapat
lebih efektif dan efisien disbanding jika dikerjakan secara internal oleh perusahaan yang
bersangkutan.

 Leasing
Merupakan pembiayaan peralatan atau barang modal suatu perusahaan yang akan
digunakan untuk proses produksi baik secara langsung maupun tidak langsung. Maksud
 dari pembiayaan disini adalah jika anda membutuhkan barang modal untuk usaha atau
produksi tertentu misalnya mobil dapat di sewa atau di beli secara kredit melalui leasing.
Pihak leasing dapat membiayai keinginan anda sesuai perjanjian yang disepakati antara
kedua pihak.
Leasing dapat diartikan juga sebagai kegiatan pembiayaan perusahaan dalam
rangka penyediaan barang-barang modal yang dapat digunakan dalam jangka waktu
tertentu. Pembayaran dilakukan secara berkala dan juga bisa menjadi hak milik perusahaan
untuk memperpanjang waktu berdasarkan sisa uang yang ada dan telah melalui
kesepakatan Bersama

 Perbedaan Outsorsing dan Leasing.

Kalau outsoursing menjadi karyawan upah,sementara atau kontrak sedangkan leasing
karyawan leasing digaji untuk menyediakan pool tenaga kerja yg telah siap bekerja.
Perusahaan leasing itu sendiri karyawan menjadi karyawan tetap tidak sementara .contoh
leasing motor,leasing mobil.