Analisis Kasus

Superconductor Technologies, Inc.

 Latar Belakang Sejarah Perusahaan

Superconductor Technologies, Inc. (STI) didirikan di Santa Barbara, California, pada

tahun 1987 oleh pemenang penghargaan Nobel, Dr. J. Robert Schrieffer, yang bekerja sama
dengan tiga orang venture capitalist membentuk sebuah perusahaan untuk memodali terobosan
ilmiah yang dikenal dengan sebutan teknologi high-temperature superconductivity (HTS,
superkonduktivitas bersuhu tinggi).

Pada pertengahan tahun 1990-an, manajer STI memutuskan untuk memusatkan

penerapan teknologi HTS mereka pada industri komunikasi nirkabel. STI menjadi perusahaan
publik pada Maret 1993 (NASDAQ: SCON), dengan 1,5 juta saham yang ditawarkan. Pada
tahun 1997, STI mulai berubah menjadi perusahaan operasi denganmeluncurkan produk
komersial pertamanya, the SuperFilter ®. M. Peter Thomas, seorang veteran industri nirkabel,
ditugaskan sebagai CEO.

Pada tahun 2003, STI merupakan perusahaan nomor satu dunia dalam mengembangkan,
memproduksi, dan memasarkan produk HTS untuk jaringan komunikasi nirkabel. Produk STI
menggabungkan teknologi paten yang memperluas jangkauan jaringan, meningkatkan
pemanfaatan kapasitas, memperbaiki sinyal frekuensi radio uplink dan downlink, sehingga
mengurangi terjadinya panggilan telepon yang tiba-tiba terputus dan yang diblokir. Produk STI
juga memungkinkan tingkat data transmisi nirkabel yang lebih tinggi sekaligus mengurangi
modal operator dan biaya operasi. Lebih dari 3.000 sistem STI telah dipasang di seluruh dunia,
mengukuhkan STI sebagai perusahaan terdepan dalam pasar teknologi pengoptimalan jaringan
nirkabel.

Keberhasilan STI bersumber dari perkembangan teknologinya, termasuk teknologi film

tipis (thin-film) yang sudah dipatenkan, desain perangkat lunak yang unik, serta alat simulasi.
Perusahaan berencana untuk mendayagunakan keahlian manajemen, teknik, danmanufakturnya
untuk mempertahankan dan memperbesar keunggulannya dalam pasar solusi perbaikan frekuensi
radio.

Pada tahun 2003, STI, yang telah memiliki hampir 300 karyawan, dibentuk ke dalam dua
kesatuan operasi utama. Yang pertama terletak di Sunnyvale, California, di bekas lahan
Conductus, sebuah perusahaan yang diakuisi pada Desember 2002. Karyawan yang bekerja di
Sunnyvale kebanyakan terlibat dalam penelitian, yang beberapa penelitian tersebut didanai oleh
pemerintah pusat berdasarkan cost-plus-nya. Kesatuan operasi yang kedua terletak di Santa
Barbara, California. Personel perusahaan di Santa Barbara bertanggung jawab untuk aplikasi
komersial perusahaan.

 Elemen – Elemen Kompenasi Manajemen

a. Gaji Pokok
STI menetapkan gaji karyawan pada level yang kompetitif. Kebanyakan karyawan
termasuk eksekutif puncak, mendapatkan kenaikan gaji tahunan sekitar 0-5%
b. Bonus tunai
Semua top excekutives STI melibatkan dalam perencanaan bonus yang memberikan
hadiah tunai berdasarkan pencapaian kombinasi tertimbang dari tujuan perusahaan dan
perorangan.
c. Opsi Saham
Setiap tahunnya hampir semua karyawan diberikan opsi saham. Tujuannya adalah untuk
meningkatkan keberhasilan dan nilai perusahaan dengan menghubungkan kepentingan
pribadi para karyawan yang terlibat dengan pemegang saham dan dengan memberikan
intensif krpada karyawan untuk kinerja yang luar biasa.