BUSINESS MODEL CANVAS (INSTANSI/INDUSTRI: PT.

Gadjah Mada Medical Center)

Key Partnerships Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments

1. Industri Farmasi 1. Kegiatan pelayanan 1. Harga terjangkau 1. Melakukan penjadwalan 1. Mahasiswa

2. Klinik jejaring 2. Pelayanan BPJS control berkala 2. Pekerja/ Pegawai UGM dan
Kesehatan
3. Apotek jejaring 3. Pelayanan ramah 2. Panggilan Dokter keluarganya
4. Universitas UGM 2. Kegiatan pemasaran 3. Umum (KIA dan Dewasa)
4. Terdapat fasilitas
5. Rumah Sakit UGM 3. Penyediaan logistic pelayanan psikologi
4. Pelaporan logistik 5. Terdapat fitness center
5. Pelaporan keuangan dan senam

Key Resources Channels

1. Pegawai 1. Media Sosial

2. Fasilitas Kantor 2. Website
3. Instrumen Kesehatan 3. Tempat strategi
4. Pelanggan (Customer)
5. Mitra

Cost structure Revenue Stream

1. Gaji Karyawan 1. Penjualan Obat

2. Biaya Listrik 2. Konsultasi layanan Kesehatan
3. Biaya Air 3. Medical check-up
4. Biaya pemeliharaan mesin 4. Layanan kebugaran (senam dan gym)
5. Biaya alat-alat Kesehatan sekali pakai
6. Biaya bahan kimia sekali pakai
 RANGKAIAN PROSES BISNIS

SUPPLIER INPUT PROCESS OUTPUT KONSUMEN

 RISIKO YANG DIHADAPI OLEH INDUSTRI

NO RISIKO WHY MITIGASI

PRODUK BRI YANG DAPAT DITAWARKAN

NO PRODUK WHY