GUCCI

Gucci didirikan oleh Guccio Gucci di kota Florence tahun 1921, Gucci masa kini lebih
dikenal sebagai sebuah ikon fashion Italia.Di samping itu, Gucci juga termasyhur sebagai label
desainer barang-barang berbahan kulit asli yang memiliki nuansa glamor.Tidak ada yang
meragukan bahwa Gucci adalah salah satu merek fashion global yang paling mudah dikenali dan
paling bergengsi sepanjang sejarah modern. Seperti usaha keluarga lainnya, Gucci pada awalnya
didirikan sebagai sebuah toko pembuatan pelana di tahun 1906 karena pada saat itu kuda masih
menjadi sarana transportasi yang paling umum.Guccio sangat berbakat dalam pembuatan barang-
barang berbahan kulit.Usaha rintisannya yaitu menjual tas kulit buatannya pada para joki di tahun
1920-an.Belum puas dengan ini, Guccio memperluas usahanya dengan membuat kopor-kopor
berdesain mewah.

Di tahun 1938, Guccio Gucci membuka gerai pertamanya di Via Condotti, Roma, Italia.
Di tahun 1947, ikon Gucci begitu mudah dikenali, tas kulit dengan pegangan bamboo
diciptakan.Guccio Gucci menciptakan banyak karyanya yang kini menjadi klasik, di antaranya
adalah kopor, dasi, sepatu, dan tas yang terkenal dengan memamerkan pegangan bambu.Guccio
Gucci memiliki istri bernama Aida Calvelli dan keduanya dikarunia enam orang anak.Namun, di
kemudian hari hanya empat anak laki-lakinya yang memiliki peranan besar dalam mengelola
bisnis keluarga tersebut.Masing-masing bernama Vasco, Aldo, Ugo, dan Rodolfo Gucci.
Keluarga Gucci berduka dengan kematian kepala keluarga Guccio Gucci di tahun 1953.

Meninggalnya Guccio Gucci menandakan berakhirnya generasi pertama Gucci.Hingga

saat itu, Gucci sebagai bisnis keluarga nampak mengalami masa keemasan setelah berhasil
menangani sederet tantangan eksternal.Namun, nampaknya itu merupakan masa-masa tenang
sebelum datangnya badai. Perusahaan keluarga tersebut memiliki sejumlah titik rawan dan bila
lalai untuk di antisipasi dengan baik akan berpotensi menimbulkan kekacauan sistemik, salah
satunya adalah persaingan antar anggota keluarga yang bertanggung jawab mengelola perusahaan
tersebut.Sepeninggalan sang Ayah, Aldo Gucci menjadi nahkoda bagi perusahaan keluarga.Sejak
saat itu Gucci menjadi sebuah ajang perseteruan keluarga yang pelik dan sengit. Aldo Gucci
memang berhasil mengantar Gucci menuju kancah internasional dengan membuka butik pertama
mereka di The Big Apple alias New York. Akan tetapi semua itu ia lakukan dengan susah payah
di antara begitu banyaknya konflik yang muncul di antara sesama pemilik nama keluarga Gucci.

Sengketa mengenai warisan, kepemilikan saham, dan pengelolaan perusahaan sehari-hari

telah menjadi begitu jamak sehingga perusahaan menjadi goyah. Hal itu diperparah dengan
kecenderungan pihak-pihak yang berseteru untuk membangun kerjasamanya sendiri. Alhasil,
Gucci telah menjadi begitu terfragmentasi. Selama dekade 1960-an, Gucci mencanangkan
pembukaan cabang-cabang baru di wilayah Asia Timur, tepatnya di Hongkong dan Tokyo. Saat
itu Gucci juga tengah mengembangkan logonya yang terkenal "GG" (inisial sang pendiri).
Hingga saat itu, posisi Gucci masih dalam batas aman. Semua mulai berubah saat Gucci

1
menapaki akhir dekade 1970-an. Bermula dari serangkaian keputusan bisnis yang kurang tepat
dan diperburuk oleh perseteruan internal keluarga Gucci yang terus menerus mendera, Gucci
terseret menuju jurang kehancuran.

Sebuah keputusan yang populer dan diterima dengan baik oleh banyak konsumen terbukti
'menodai' citra Gucci yang dahulu dikenal sebagai merek eksklusif dan mewah. Keputusan
tersebut adalah keputusan Aldo Gucci untuk meluncurkan sebuah koleksi aksesori Gucci, yang
berujung pada merakyatnya merek Gucci. Tindakan ini awalnya semata ditujukan untuk
membatasi ruang gerak Rodolfo dalam mengendalikan perusahaan. Namun siapa sangka malah
menyebabkan kejatuhan perusahaan. Pemalsuan produk Gucci di pasaran juga semakin
memperparah citra Gucci di mata konsumen setianya. Tidak peduli dengan performa buruk
perusahaan, dua Gucci bersaudara – Aldo dan Rodolfo- tetap menunjukkan sikap permusuhan
satu sama lain, terutama disebabkan oleh masalah divisi Parfum mereka yang kontraproduktif.
Seakan belum cukup dengan konflik yang ada, pada tahun 1983 anak laki-laki Aldo bernama
Paolo Gucci memperburuk keadaan dengan mengajukan gagasan untuk meluncurkan versi yang
lebih terjangkau dari Gucci yang dinamainya “Gucci Plus”. Konon Paolo bertengkar hebat dalam
rapat dewan pimpinan saat mengajukan idenya tersebut hingga ia harus jatuh pingsan akibat adu
fisik. Sebagai aksi balas dendam terhadap sang ayah, Paolo tanpa takut melaporkan sang ayah
atas dugaan atas tindak penghindaran pajak. Aldo harus menanggung hukuman pidana atas
laporan anaknya itu. Dan konflik ayah-anak ini segera menjadi headline di media massa. Keadaan
Gucci berubah genting saat Rodolfo mangkat di tahun 1983. Putra Rodolfo –Maurizio- akhirnya
menerima warisan saham dari almarhum ayahnya dan memutuskan untuk bekerjasama dengan
Paolo Gucci demi mendapatkan kendali penuh atas dewan direksi.

Keputusan itu tampaknya tidak diakomodasi dengan baik oleh anggota keluarga Gucci
lainnya. Semua anggota keluarga Gucci yang masih bertahan dalam perusahaan memutuskan
untuk keluar dan hanya Uberto (cucu Aldo) yang masih bersedia bertahan di sana. Maurizio
berusaha keras selama empat tahun untuk membangkitkan citra dan kinerja Gucci. Ia merekrut
Dawn Mello sebagai Wakil Pimpinan Eksekutif dan Direktur Kreatif Internasional. Sebuah tim
kreatif juga dibangun dan diperkuat oleh beberapa nama yaitu Geoffroy Beene, Calvin Klein, dan
Tom Ford. Akhirnya setelah melakukan banyak cara, Maurizio harus menerima keputusan pahit
dari para manager senior Gucci bahwa ia dinyatakan tidak mampu mengelola Gucci. Maurizio
dipaksa menjual sahamnya kepada Investcorp di tahun 1993. Setelah itu, Domenico De Sole dan
Tom Ford menjadi figur utama dalam perusahaan yang sedang sekarat tersebut dan misi mereka
adalah memulihkan citra Gucci menjadi merek eksklusif kembali. Kepemilikan saham juga
akhirnya diserahkan sejumlah 40% kepada PPR (Pinault-Printemps-Redoute) yang berkedudukan
di Prancis dan sejumlah 11% pada Credit Lyonnais serta Bernard Arnault sejumlah 20%. Kini
Gucci dipimpin oleh CEO-nya yang bernama Patrizio di Marco.

Gucci telah membuktikan pada kita secara nyata akan potensi positif dan negatif dari
pendirian sebuah bisnis keluarga. Melejitnya kesejahteraan dalam kasus Gucci malah membuat

2
keluarga menjadi tercerai berai. Terlihat pula bahwa generasi berikutnya tidak serta merta
mewarisi keahlian dan kecakapan dalam mengelola bisnis seperti halnya mewarisi gen dari orang
tua mereka. Meski tidak semuanya, orientasi generasi penerus adalah bagaimana mendapatkan
sumber penghasilan dari bisnis tersebut. Dan ambisi itu justru berbuah petaka bagi bisnis yang
sudah sekian lama dibangun.