Anda di halaman 1dari 3

Nama : (isi sendiri)

NPM :

Kelas :

Akuntansi Manajemen

Bab 8

1. Diversifikasi adalah proses pembentukan unit-unit organisasi untuk menghadapi berbagai


lingkungan industri. Diversifikasi dilakuakan untuk mengurangi resiko bisnis akibat
kompleksnya lingkungan industri yang menyebabkan banyak ketidakpastian.

4. Kebaikan desentralisasi
a. Para manajer tingkat yang lebih rendah mempunyai pengetahuan yang terbaik tentang
kondisi setempat. Oleh karena itu mereka memiliki kemampuan untuk membuat
keputusan yang lebih baik dibanding dengan manajer tingkat diatas.
b. Desentralisasi memberikan kesempatan bagi para manajer tingkat yang lebih rendah
dalam mempersiapkan diri untuk jabatan yang lebih tinggi setelah berlatih mengelola
unit organisasi tingkat bawah.
c. Desentralisasi memberikan kebebasan bagi para manajer dalam pengambilan keputusan,
sehingga mereka dapat merasakan statusnya lebih tinggi bila dibandingkan jika mereka
tidak memiliki kebebasan dalam pengambilan keputusan. Dengan demikian
desentralisasi dapat memotivasi manajer untuk berpartisipasi.

Kelemahan desentralisasi

a. Para manajer mungkin membuat keputusan-keputusan yang hanya menguntungkan


divisi yang dipimpinnya saja dan mengakibatkan kerugian perusahaan secara
keseluruhan.
b. Para manajer mempunyai kecendrungan untuk memiliki sendiri unit organisasi
penghasil jasa yang sebenarnya akan lebih murah jika jasa tersebut disediakan secara
terpusat.
c. Kadang-kadang biaya pengumpulan dan pengelolaan informasi mengalami kenaikan
dalam perusahaan yang organisasinya sudah didesentralisasikan.

6. Konsep harga transfer


Dalam arti luas harga transfer meliputi harga produk dan jasa yang ditransfer antarpusat
pertanggungjawaban dalam perusahaan. Dengan demikian harga transfer meliputi semua
bentuk alokasi biaya dari dapartemen produksi dan harga “jual” produk atau jasa yang
ditransfer antarpusat laba.
Dalam arti sempit harga transfer meliputi harga produk dan jasa yang ditransfer antarpusat
laba dalam perusahaan yang sama. Karena manajer pusat laba diukur kinerjannya berdasarkan
laba yang diperoleh, maka setiap transfer barang atau jasa antarpusat laba, selalu
diperhitungkan didalamnya usur laba.

9. a. laba yang diperhitungkan dalam harga transfer ditentukan berdasarkan persentase tertentu
dari biaya penuh atau berdasarkan aktiva penuh yang digunakan untuk memproduksi
produk.
b. faktor yang harus dipertimbangkan adalah
1. Jenis aktiva yang diperhitungkan sebagai dasar.
2. Cara penilaian aktiva yang digunakan sebagai dasar.

10. Divisi pembeli akan dibebani dengan ketidakefisienan yang terjadi di divisi penjual. Hal ini
disebabkan biaya penuh sesungguhnya divisi penjual dapat mengandung ketidakefisienan
yang terjadi di divisi penjual.

Soal Kasus
14. Laba yang diharapkan = 2.000.000.000 * 15%
= 300.000.000 (b)
15. Perhitungan markup
Biaya administrasi dan umum 90.000.000
Biaya pemasaran 22.500.000
Laba yang diharapkan 300.000.000
Jumlah 412.500.000
Biaya produksi 330.000.000
Markup 125% (a)

16. Markup 125%


Perhitungan harga transfer
Biaya produksi 330.000.000
Markup 412.500.000
Jumlah harga jual 742.500.000
Volume 1.000.000 unit
Harga transfer per unit 742,50 (c)

Anda mungkin juga menyukai