RISK IDENTIFICATION BERDASARKAN PROSPEKTUS PT ASTRA OTOPARTS Tbk.

Diajukan untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Risiko

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Telkom

Disusun oleh :

Intan Pratamei Putri 1201110283

Indri Ayu Wulansari 1201110327

Kartika Alvianty Aziz 1201110330

Ni Ketut Putri Lidya 1201110340

Rini Radityawati 1201110344

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS TELKOM

2014

1
RISK IDENTIFICATON PT ASTRA OTOPARTS Tbk.
Identifikasi resiko merupakan salah satu tahapan dalam proses manajemen resiko. Pada tugas ini, kami melakukan tahapan identifikasi resiko yang barasal
dari analisis prospektus pada tugas sebelumnya yang sudah kami kerjakan. Setiap resiko diberikan bobot kemungkinan (probabilitas) dan dampak (impact)
yang dihasilkan dari resiko tersebut. Kemudian mengalikan kedua bobot ini (kemungkinan dan dampak) sebagai hasil dari nilai resiko (risk score). Bobot
kemungkinan dan dampak disesuaikan dengan kesepakatan kelompok, yaitu:

Tipe Kejadian VERY LOW LOW MEDIUM HIGH VERY HIGH

Probability Jarang sekali Jarang Mungkin Sangat Mungkin Hampir Pasti
(kemungkinan terjadi 1 (kemungkinan terjadi 2- (Kemungkinan terjadi 6- (kemungkinan terjadi (Kemungkinan
kali dalam 1 tahun) 5 kali dalam 1 tahun) 10 kali dalam 1 tahun) 11-20 kali dalam 1 terjadi lebih dari 20
tahun) kali dalam 1 tahun)

Level Description Rating/score

Impact Sangat berbahaya 3
Berbahaya 2
Tidak Berbahaya 1

Risk Category

2
 Risk Probab Imp Risk
Risk Name Mitigation Contingency
Number ility act Score

Competitor Bersaing dalam industry 1.1 5 2 10 Memberikan produk yang lebih Innovasi yang lebih lagi.
penyediaan komponen unggul dibandingkan dengan
otomotif competitor.

Perdagangan Nasional 1.2 5 3 15 Meningkatkan mutu produk Menciptakan produk yang sulit
dan Internasional yang disesuaikan dengan untuk ditiru (palsu).
standar nasional dan
international.

Criminal / Adanya peniruan 2.1 4 2 8 Memiliki HaKI atas komponen Menyelesaiakan kejahatan
Fraud terhadap produk atau atau produk-produk Perseroan. sesuai dengan Undang-undang
komponen Perseroan dan peraturan yang berlaku.

Terdapat kecurangan 2.2 3 2 6 Menjalin komunikasi dan Mengaplikasikan CRM

dan penipuan dari kerjasama yang baik dengan (Costumer Relationship
aktivitas transaksi. mitra maupun pelanggan. Management) dan penangan
tindak lanjut dengan
Coorporate Legal.

Environmental Peraturan-peraturan 3.1 3 1 3 Selalu memperhatikan masalah Memberlakukan peraturan

lingkungan dan lingkungan dan keselamatan lingkungan dan keselamatan
keselamatan yang tersendiri di dalam perusahaan
berlaku beserta sanksi-sanksi
pelanggarannya

3
Information Tren dan selera industri 4.1 4 3 12  Fokus pada peningkatan Melakukan perjanjian bantuan
yang terus berkembang penetrasi konsumen melalui teknis atau cara-cara lain untun
mengembangkan portofolio
inovasi tehnologi.
pada perseroan.
 Perseroan mengembangkan
dan memperkenalkan
produk baru untuk
memenuhi permintaan
konsumen tepat waktu.
Isu pasar modal dan 4.2 3 2 6  Menjaga kemampuan Mencari investor/sumber
kredit global likuiditas Perseroan. permodalan tambahan bagi
Persero.
 Menjaga laporan keuangan
perusahaan agar tetap
stabil/meningkat setiap
tahunnya.

Market Siklus pada pasar 5.1 4 1 4 Mengembangkan produk yang Menciptakan produk baru
kendaraan otomotif sudah ada agar lebih canggih. dengan spesifikasi yang lebih
tinggi.

Personal Ketidakmampuan 6.1 3 2 6  Melakukan pelatihan teknis  Menggunakan jasa

merekrut dan maupun non teknis secara outsourching.
mempertahankan

4
 personil terlatih berkala.  Memperhatikan keluarga
 Penilaian karyawan karyawan sebagai bentuk
dilakukan secara objektif. kepedulian sosial
 Memberlakukan insentif perusahaan terhadap
bagi karyawan berprestasi. karyawannya.
 Memberikan tunjangan
untuk pegawai dan
keluarganya secara
konsisten.

Produk Identifikasi dan 7.1 4 2 8 Mengikuti perkembangan jaman Memperbaharui produk-produk

memahami tren dan dan tehnologi. yang sudah ketinggalan jaman.
selera industri

Pasokan produk sesuai 7.2 5 1 5 Melihat permintaan konsumen Memberikan kualitas yang
dengan pesanan atau pesanan dari konsumen. sangat baik.

Kualitas produk 7.3 5 3 15 Adanya klaim terhadap produk. Menggantikan produk yang
cacat dengan produk yang baru.

Resources Biaya Bahan Baku 8.1 3 2 6 Negosiasi penyesuain harga Mencari alternatif bahan baku
produk dengan yang lebih rendah biaya
memperhitungkan perubahan
dalam struktur biaya perseroan

5
 sendiri (biaya bahan baku)

Biaya Tenaga Kerja 8.2 4 2 8 Mencari tenaga kerja yang Pengurangan kapasitas produksi
Produksi handal dan terlatih sehingga
perusahaan hanya perlu sedikit
tenaga kerja produksi.

Teroris/war Serangan 9.1 1 2 2 Mengasuransikan asset Peningkatan Pengelolaan Supply

Teroris/Perang yang perusahaan. chain dan retail manajemen.
merugikan perseroan

Serangan 9.2 1 2 2 Melakukan CSR (dalam tindakan Melakukan CSR (berkenaan

Teroris/Perang yang dengan resiko after-disaster
pencegahan seperti
merugikan lingkungan seperti bantuan perusahaan
pengelolaan limbah). kepada lingkungan yang terkena
bisnis perseroan
dampak).

Country Otonomi daerah 10.1 2 3 6 Mempelajari dan melaksanakan Adanya sanksi terhadap otda
(pemberlakuan peraturan daerah tempat tersebut.
larangan, pajak &
dimana Perseroan berada.
retribusi lokal)

6
 Indonesia terletak 10.2
dizona aktif geologis
dan beresiko terhadap
bencana alam geologi
4 3 12  Melindungi Perseroan Melakukan pelatihan terhadap
dengan memiliki Asuransi seluruh pegawai terhadap
Perseroan secara keselurhan kemungkinan adanya bencana
 Menempatkan alam.
Perseroan/pabrik/terkait ke
daerah yang minim resiko
bencana alam.
 Mempersiapkan dana
cadangan jika terjadi
bencana alam untuk
mengurangi dampak
kerugian secara materi
maupun fisik.

Economy Fluktuasi Nilai tukar 11.1 4 2 8 Melakukan Hedging. Perjanjian dengan Bank.

Perubahan ekonomi 11.2 3 2 6 Peningkatan kinerja keuangan Peningkatan Kerjasama

regional perusahaan. Internasional.

Peningkatan Tingkat 11.3 4 3 12 Meningkatkan strategi Mengefisiensikan biaya produksi

Inflasi pemasaran (brand positioning, dan mengefektivkan biaya
co-branding, dll). pemasaran.

7
Legal Sengketa asset-aset 12.1 3 3 9 Manajemen Aset yang Baik. Pendaftaran Aset perusahaan
tetap perusahaan secara hukum.

Munculnya produk 12.2 5 3 15  Pengelolaan produksi untuk  Memperkuat dasar hukum

tiruan Astra strategi untuk untuk HKI perseroan.
mempertahankan kualitas
produk.  Meningkatkan komunikasi
 Peningkatan R&D dalam pemasaran untuk mencegah
inovasi produk. produk tiruan.
 Koordinas dan kerjasama
dengan seluruh
rekan/supplier perseroan.

Operation Kegagalan atau 13.1 3 2 6 Menyediakan teknisi. Memperbaiki kerusakan alat

kerusakan peralatan, sesuai dengan prosedur atau
power supply, atau SOP yang berlaku.
proses.

Pengiriman komponen 13.2 2 1 2 Membuat jadwal pengiriman Mengirim komponen

yang terlambat dan pengecekan secara teratur. secepatnya dan memberikan

8
 bonus sebagai permintaan maaf
seperti gratisnya biaya
pengiriman.

Ada kecacatan dalam 13.3 4 3 12 Memiliki standar kualitas dari Mengganti komponen yang
komponen yang setiap komponen yang ada. cacat sesuai dengan syarat dan
dikirimkan ketentuan yang berlaku.

Kinerja operasi berada 13.4 2 1 2 Melakukan kontrol secara Memberikan pelatihan khusus
dibawah level efiiensi berkala terhadap efektifitas pada karyawan terkait.
yang diharapkan kinerja.

Klaim kelalaian produk 13.5 4 3 12 Melakukan pengetesan atau Memiliki asuransi atas produk
akibat adanya percobaan terlebh dahulu terkait.
kerusakan atas produk. terhadap produk.

Political Kebijakan Politik 14.1 4 3 12 Ekspansi produk, peningkatan Peningkatan jumlah portofolio
mengenai harga Bahan inovasi (R&D) dan strategi Perusahaan.
Bakar Migas
pemasaran.
Perubahan Peraturan 14.2 2 2 4 Meningkatkan performa Mempertahankan akuntabilitas
Perpajakan perseroan dalam keuangan. Perusahaan.

Public Relation Masalah dengan para 15.1 3 2 6 Melakukan komitmen modal Investasi tambahan karena

9
 partner entitas asosiasi bagi para partner entitas persero tidak dapat memastikan
dan pengendalian asosiasi. investor melaksanakan
bersama entitas
kewajiban kontraktualnya.
Konflik kepentingan 15.2 4 3 12 Tidak melakukan transaksi Melaksanakan Good Corporate
pemegang saham dengan pihak berelasi. Governance.

Technology Keterbatasan teknologi 16.1 3 2 6 Terus mengembangkan Melakukan research dan

dan karyawan yang teknologi sesuai dengan tren development baik teknologi
mengoperasikan dalam dan Memiliki tim engineering maupun karyawan.
pembuatan produk yang kompeten.

Tidak menjamin akan 16.2 3 1 3 Memiliki stdadar-standar dan Melakukan research dan
tetap kompetitif dalam peraturan terkait teknologi. development.
hal teknologi

Perubahan-peruabahan 16.3 2 2 4 Pengendalian bersama Entitas Melakukan inovasi-inovasi

teknologi membuat Perseroan untuk mengantisipasi teknologi, melalui perjanjian-
produk tertentu perubahan-perubahan dalam perjanjian teknis atau cara lain
menjadi ketinggalan standar teknologi. dengan mitra untuk
zaman mendapatkan akses pada
inovasi teknologi.

Financial Ketidak-mampuan 17.1 2 1 2 Perusahaan perlu mencari Melakukan peningkatan jumlah

perseroan mengurangi pemasok yang lebih murah. penjualan.
biaya dan menaikkan
harga

10
Fluktuasi Nilai rupiah 17.2 3 1 3 Selalu mengikuti perkembangan Melakukan pembukuan dengan
nilai rupiah yang sedang berlaku menggunakan dollar, untuk
tetap terjaga dari fluktuasi nilai
rupiah.

Pembayaran dividen 17.3 3 2 6 Pembayaran dividen yang Pengurangan jumlah dividen

atas saham bergantung dilakukan tidak hanya berasal yang dibagikan dengan
pada kemampuan dari entitas perusahaan saja, persetujuan para pemegang
perseroan melainkan dari perusahaan saham.
mendapatkan dividen utamanya juga.
tunai dari Entitas
Perusahaan

11