INFORMASI JABATAN
9. PENGELOLA DATA
SEKRETARIS DINAS
PETUGAS
PENGELOLA DATA PRAMU KEBERSIHAN PENGEMUDI
KEAMANAN
Dokumen Analisis Jabatan
5. Ikhtisar Jabatan :
Melakukan kegiatan pengelolaan yang meliputi penyiapan bahan, koordinasi dan penyusunan
laporan untuk disajikan kepada pimpinan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku, agar pelaksanaan tugas berjalan lancar.
6. Uraian Tugas :
a. Menyusun program kerja Pengelola Data sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku, agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik.
Tahapan :
1.1 Menerima konsep program kerja, bahan dan alat perlengkapan Pengelola Data
dari Kepala Sub Bagian Umum dan Aparatur/Pengawas
1.2 Mempelajari dan menelaah konsep program kerja, bahan dan alat perlengkapan
Pengelola Data
1.3 Mengetik konsep program kerja, bahan dan alat perlengkapan Pengelola Data
1.4 Menyerahkan konsep program kerja, bahan dan alat perlengkapan Pengelola Data
kepada Kepala Sub Bagian Umum dan Aparatur/Pengawas untuk diverifikasi dan
divalidasi
b. Menyusun Standard Operating Procedures (SOP) sesuai dengan peraturan yang berlaku
sebagai gambaran sebuah alur pekerjaan yang akan dilakukan dalam pelaksanaan suatu
pekerjaan dari awal hingga akhir agar kerja aparatur menjadi jelas.
Tahapan :
2.1 Mengetik Surat Tugas Tim Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)
2.2 Melakukan kegiatan penilaian terhadap kebutuhan sebuah unit kerja untuk
mengetahui sejauhmana sebuah unit kerja membutuhkan alur pekerjaan yang
terstandarisasi
2.3 Mempelajari teknik penyusunan format Standard Operating Procedures (SOP)
2.4 Menentukan format Standard Operating Procedures (SOP) berdasarkan tujuan dari
penyusunannya
2.5 Menentukan judul Standard Operating Procedures (SOP) Dinas dengan mengisi
formulir identifikasi Standard Operating Procedures (SOP) berdasarkan tugas dan
fungsi (sebelum diidentifikasi)
2.6 Mengidentifikasi kegiatan berikut langkah-langkahnya dengan mengisi formulir
identifikasi Standard Operating Procedures (SOP) berdasarkan tugas dan fungsi
(sesudah diidentifikasi)
2.7 Menyusun dokumen dasar dan identitas Standard Operating Procedures (SOP)
dengan mengidentifikasi kegiatan berikut langkah-langkahnya
2.8 Melakukan kegiatan penulisan Standard Operating Procedures (SOP) dengan
membuat unsur prosedur yang terdiri dari bagian flowchart dan identitas
menggunakan simbol dan format diagram alir cabang
2.9 Menguji dan mereviu Standard Operating Procedures (SOP) dengan cara simulasi
dan uji coba
2.10 Menyusun ringkasan eksekutif (executive summary) bersama tim
2.11 Mengetik format Standard Operating Procedures (SOP) ke dalam komputer dan
mendesain cover
2.12 Memeriksa hasil olahan data Standard Operating Procedures (SOP) untuk
memastikan kelengkapan, kebenaran dan kesesuaian dengan realitas pekerjaan
2.13 Menyerahkan hasil penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) kepada
Kepala Sub Bagian Umum dan Aparatur/Pengawas untuk diuji dan
dipresentasikan kepada Kepala Dinas/Pimpinan Tinggi Pratama,
Sekretaris/Administrator dan Kepala Bidang/Administrator
2.14 Memperbaiki hasil presentasi Standard Operating Procedures (SOP)
2.15 Menyerahkan dokumen Standard Operating Procedures (SOP) kepada Kepala
Dinas/Pimpinan Tinggi Pratama untuk divalidasi
2.16 Mengetik Surat Pengantar penyerahan dokumen Standard Operating Procedures
(SOP)
2.17 Menyerahkan dokumen Standard Operating Procedures (SOP) yang sudah
divalidasi kepada Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Pontianak
Dokumen Analisis Jabatan
c. Menyusun Standar Pelayanan Publik sesuai dengan peraturan yang berlaku untuk
memberikan kepastian, meningkatkan kualitas dan kinerja pelayanan sesuai dengan
kebutuhan masyarakat dan selaras dengan kemampuan penyelenggaraan untuk
mendapatkan kepercayaan dari masyarakat.
Tahapan :
3.1 Mengetik Surat Tugas Tim Penyusunan Standar Pelayanan Publik
3.2 Melakukan identifikasi persyaratan pelayanan dengan melihat kebutuhan apa
saja yang diperlukan untuk penyelesaian proses pelayanan
3.3 Melakukan identifikasi posedur pelayanan yang dibakukan bagi penerima
pelayanan
3.4 Melakukan identifikasi waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan seluruh
proses pelayanan dari setiap jenis pelayanan
3.5 Melakukan identifikasi biaya/tarif untuk mengetahui berapa jumlah biaya yang
akan dibebankan kepada pelanggan, dan berapa biaya yang akan dibebankan
kepada pengelola
3.6 Melakukan identifikasi produk pelayanan yang akan diberikan dan yang akan
diterima sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan
3.7 Menangani pengelolaan pengaduan sesuai prosedur pengelolaan pengaduan dan
harus diinformasikan secara jelas nama petugas, nomor telepon, alamat email dan
alamat kantor yang dapat dihubungi
3.8 Menyiapkan sarana dan prasana dan melaksanakan Forum Group Discussion
guna pembahasan yang lebih mendalam terhadap materi rancangan standar
pelayanan
3.9 Menyiapkan sarana dan prasana dan melaksanakan Dengar Pendapat (Public
Hearing) guna penelusuran fakta-fakta yang dapat mengungkap kepentingan
khalayak ramai yang sesungguhnya
3.10 Mengetik Berita Acara pembahasan Standar Pelayanan
3.11 Menyusun dan mengetik Maklumat Pelayanan, berupa pernyataan kesanggupan
dan kewajiban penyelenggara untuk melaksanakan pelayanan sesuai dengan
Standar Pelayanan
3.12 Memeriksa hasil olahan data Berita Acara pembahasan Standar Pelayanan dan
Maklumat Pelayanan untuk memastikan kelengkapan, kebenaran dan kesesuaian
dengan realitas pekerjaan
3.13 Menyerahkan hasil olahan data Berita Acara pembahasan Standar Pelayanan dan
Maklumat Pelayanan kepada Kepala Sub Bagian Umum dan Aparatur/Pengawas
untuk diuji dan dipresentasikan kepada Kepala Dinas/Pimpinan Tinggi Pratama,
Sekretaris/Administrator dan Kepala Bidang/Administrator
3.14 Menyerahkan dokumen Berita Acara pembahasan Standar Pelayanan dan
Maklumat Pelayanan kepada Kepala Dinas/Pimpinan Tinggi Pratama untuk
divalidasi
3.15 Mengetik Surat Pengantar penyerahan dokumen Standar Pelayanan dan
Maklumat Pelayanan
e. Menyusun Pengembangan Budaya Kerja sesuai dengan peraturan yang berlaku untuk
mendorong perubahan sikap dan perilaku pejabat serta pegawai agar dapat
meningkatkan kinerja aparatur.
Tahapan :
5.1 Mengetik Surat Tugas Tim penyusunan Pengembangan Budaya Kerja
5.2 Mengidentifikasi nilai-nilai yang positif
5.3 Mengidentifikasi area sensitif yang memungkinkan timbulnya konflik
5.4 Menetapkan perilaku utama yang mencerminkan nilai-nilai yang telah disepakati
5.5 Merumuskan bagaimana mengukur perilaku utama sehingga lebih mudah untuk
dikenali, diamati dan diukur
5.6 Melakukan sosialisasi dengan mengkomunikasikan apa yang telah disepakati
untuk membangun penerimaan dan keterlibatan seluruh pegawai
5.7 Mengolah data untuk merumuskan Pengembangan Budaya Kerja
5.8 Mengetik data Pengembangan Budaya Kerja ke dalam komputer dan mendesain
cover
5.9 Memeriksa hasil olahan data Pengembangan Budaya Kerja untuk memastikan
kelengkapan, kebenaran dan kesesuaian dengan realitas pekerjaan
5.10 Menyerahkan hasil penyusunan Pengembangan Budaya Kerja kepada Kepala Sub
Bagian Umum dan Aparatur/Pengawas untuk diuji dan dipresentasikan kepada
Kepala Dinas/Pimpinan Tinggi Pratama, Sekretaris/Administrator dan Kepala
Bidang/Administrator
5.11 Memperbaiki data hasil presentasi Pengembangan Budaya Kerja
5.12 Menyerahkan dokumen Pengembangan Budaya Kerja Dinas kepada Kepala
Dinas/Pimpinan Tinggi Pratama untuk divalidasi
5.13 Mengetik Surat Pengantar penyerahan dokumen Pengembangan Budaya Kerja
5.14 Menyerahkan dokumen Pengembangan Budaya Kerja yang sudah divalidasi
kepada Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Pontianak
5.15 Melakukan monitoring dan evaluasi untuk melihat seberapa besar kemajuan dari
proses Pengembangan Budaya Kerja pada Dinas
6.7 Membuat Struktur Organisasi atau rencana Penataan Kelembagaan Dinas dan
mendesain cover
6.8 Memeriksa hasil olahan data rencana Penataan Kelembagaan Dinas untuk
memastikan kelengkapan, kebenaran dan kesesuaian dengan realitas pekerjaan
6.9 Menyerahkan hasil olahan data Penataan Kelembagaan Dinas kepada Kepala Sub
Bagian Perencanaan/Pengawas untuk diuji dan dipresentasikan kepada Kepala
Dinas/Pimpinan Tinggi Pratama, Sekretaris/Administrator dan Kepala
Bidang/Administrator
6.10 Memperbaiki data hasil presentasi Penataan Kelembagaan Dinas
6.11 Menyerahkan dokumen Penataan Kelembagaan Dinas kepada Kepala
Dinas/Pimpinan Tinggi Pratama untuk divalidasi
6.12 Mengetik Surat Pengantar penyerahan dokumen Penataan Kelembagaan Dinas
6.13 Menyerahkan dokumen Penataan Kelembagaan Dinas yang sudah divalidasi
kepada Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Pontianak
g. Menyusun Standar Pelayanan Minimal (SPM) sesuai dengan peraturan yang berlaku
guna terjaminnya hak masyarakat untuk menerima suatu pelayanan dasar dari
Pemerintahan Daerah dengan mutu tertentu.
Tahapan :
7.1 Mengetik Surat Tugas Tim Penyusunan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
7.2 Mempelajari indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM)
7.3 Mengidentifikasi pendukung dan penghambat dan bagaimana cara mengatasinya
7.4 Mereview indikator-indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang ada dari
literatur maupun dari Kementerian teknis
7.5 Mengidentifikasi program/kegiatan yang terkait dengan indikator pecapaian
Standar Pelayanan Minimal (SPM)
7.6 Menetapkan metode pengumpulan data dan sumber informasi penyusunan Standar
Pelayanan Minimal (SPM)
7.7 Menentukan metoda analisis penyusunan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
7.8 Memonitor proses pengumpulan data Standar Pelayanan Minimal (SPM)
7.9 Memonitor analisis terhadap indikator dan pelaporan Standar Pelayanan Minimal
(SPM)
7.10 Memonitor penggunaan hasil analisis indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM)
7.11 Menganalisa penggunaan indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM) sebagai
dasar untuk melakukan perbaikan kinerja pelayanan
7.12 Menyusun standar teknis (Standar Operasional Prosedur, prosedur kerja, instruksi
kerja, dan panduan kerja) yang menjadi acuan untuk mencapai Standar Pelayanan
Minimal (SPM) yang telah disusun
7.13 Menghitung biaya implementasi Standar Pelayanan Minimal (SPM)
7.14 Mengetik data Standar Pelayanan Minimal (SPM) ke dalam komputer dan
mendesain cover
7.15 Memeriksa hasil olahan data Standar Pelayanan Minimal (SPM) untuk memastikan
kelengkapan, kebenaran dan kesesuaian dengan realitas pekerjaan
7.16 Menyerahkan hasil olahan data Standar Pelayanan Minimal (SPM) kepada Kepala
Sub Bagian Umum dan Aparatur/Pengawas untuk diuji dan dipresentasikan
kepada Kepala Dinas/Pimpinan Tinggi Pratama, Sekretaris/Administrator dan
Kepala Bidang/Administrator
7.17 Memperbaiki data hasil olahan data Standar Pelayanan Minimal (SPM)
7.18 Menyusun draft laporan capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) sesuai urusan
wajib masing-masing yang diemban
7.19 Menyerahkan draft laporan capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) kepada
Kepala Sub Bagian Umum dan Aparatur/Pengawas untuk dikoreksi
7.20 Memperbaiki draft laporan capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM), berdasarkan
koreksi dari Kepala Sub Bagian Umum dan Aparatur/Pengawas
7.21 Memfinalisasi laporan capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan diserahkan
kepada Kepala Sub Bagian Umum dan Aparatur/Pengawas untuk ditindaklanjuti
7.22 Mengetik Surat Pengantar penyerahan dokumen Standar Pelayanan Minimal (SPM)
7.23 Menyerahkan dokumen Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang sudah divalidasi
kepada Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Pontianak
h. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai
bahan evaluasi dan pertanggungjawaban.
Tahapan :
8.1 Membuat konsep laporan hasil pelaksanaan tugas.
Dokumen Analisis Jabatan
8.2 Mengkonsultasikan konsep laporan kepada Kepala Sub Bagian Umum dan
Aparatur/Pengawas
8.3 Memfinalisasi laporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Sub Bagian Umum dan
Aparatur/Pengawas
7. Bahan Kerja :
No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas
8. Perangkat/Alat Kerja :
9. Hasil Kerja :
11. Wewenang :
a. Mengumpulkan kelengkapan data dan informasi yang diperlukan
b. Menelaah, menganalisa, mengevaluasi dan menyusun bahan laporan
c. Melakukan penelitian
d. Menentukan prioritas pekerjaan
e. Memproteksi database dari pihak yang tidak bertanggungjawab
f. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada Kasubbag Umum dan Aparatur/Pengawas
g. Membuat laporan pelaksanaan tugas
No Aspek Faktor
2 Suhu Dingin
3 Udara Sejuk
5 Letak Datar
6 Penerangan Terang
7 Suara Tenang
No Fisik/Mental Penyebab
d. Pengalaman Kerja : -
g. Bakat Kerja :
1) G (Intelegensi)
2) Q (Ketelitian)
3) F (Kecekatan Jari)
h. Temperamen Kerja :
1) R (Repetitive, Continously)
2) T (Set of Limits)
i. Minat Kerja :
1) Infestigatif
2) Realistik
3) Artistik
j. Upaya Fisik :
1) Berjalan
2) Duduk
3) Bekerja dengan jari
4) Berbicara
k. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan
2) Umur : -
3) Tinggi : Normal
4) Berat : Normal
5) Postur : Normal
6) Penampilan : Rapi
l. Fungsi Pekerjaan :
1) D0 (Memadukan Data)
2) D2 (Menganalisa Data)
3) O7 (Melayani orang)
4) O8 (Menerima Instruksi)
1 Dokumen 3 30
2 Dokumen 1 6.000
3 Dokumen 12 6.000
4 Dokumen 2 3.000
5 Dokumen 1 1.500
6 Dokumen 1 3.000
7 Dokumen 2 1.500
8 Dokumen 48 30
9 Kegiatan 48 60
‘[-
Dokumen Analisis Jabatan