INFORMASI JABATAN

1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Sarana dan Prasarana Dinas Pemadam

Kebakaran Kota Bekasi

2. Kode Jabatan :-

3. Unit Organisasi
a. Eselon I :
b. Eselon II : Dinas Pemadam Kenakaran Kota Bekasi
c. Eselon III : Kepala Bidang Sarana dan Prasarana
d. Eselon IV :

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi :

KEPALA DINAS
PEMADAM KEBAKARAN

SEKRETARIS DINAS
PEMADAM KEBAKARAN

KEPALA BIDANG PENGAWASAN

KEPALA BIDANG KEPALA BIDANG
KEPALA BIDANG DAN PENGENDALIAN PROTEKSI
SARANA DAN PRASARANA PEMADAMAN DAN
PENCEGAHAN KEBAKARAN
PENYELAMATAN

KEPALA SEKSI KEPALA SEKSI KEPALA SEKSI

SARANA TEKNIS PRASARANA TEKNIS LOGISTIK DAN PERGUDANGAN

5. Ikhtisar Jabatan :

memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan perumusan kebijakan

teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
Dinas yang meliputi prasarana teknis, sarana teknis serta logistik dan
pergudangan untuk mencapai pelaksanaan teknis urusan di bidangnya.
6. Uraian Tugas :
a. Menyusun rencana operasional di Bidang Sarana dan Prasarana
berdasarkan program kerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bekasi serta
petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
1) Menelaah program kerja unit eselon II;
2) Merancang tahap-tahap pelaksanaan program kerja;
3) Merencanakan alokasi sumber daya yang dibutuhkan dalam
pelaksanaan program kerja;

[1]
 4) Merumuskan kerangka acuan kerja sebagai panduan operasional
dalam pelaksanaan program kerja.
b. Mendistribusikan tugas kepada bawahan di Bidang Sarana dan
Prasarana sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang
ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien;
1) Menjabarkan rencana operasional menjadi kegiatan-kegiatan yang
harus dilaksanakan;
2) Mengklasifikasi kegiatan berdasarkan tugas pokok dan tanggung jawab
bawahan;
3) Menentukan waktu penyelesaian untuk pelaksanaan tugas.
c. Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di Bidang Sarana
dan Prasarana sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar
tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas;
1) Menjelaskan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh bawahan;
2) Menghimpun saran dan masukan yang terkait dengan pelaksanaan
tugas unit;
3) Memberikan arahan/petunjuk pelaksanaan tugas berdasarkan
acuan/pedoman tugas kepada bawahan.
d. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Sarana dan
Prasarana secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang
berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan;
1) Menentukan jadwal penyeliaan tugas bawahan;
2) Menentukan standar kualitas dan kuantitas hasil kerja;
3) Mengidentifikasi permasalahan/kesalahan dalam hasil kerja sesuai
dengan standar yang telah ditentukan;
4) Membuat koreksi pada hasil kerja bawahan.
e. Merumuskan Kegiatan Prasarana Teknis sesuai dengan pedoman teknis
yang berlaku agar terpenuhinya pengadaan prasarana pemadam
kebakaran ;
1) Menyusun program kegiatan Prasarana teknis;
2) Menyiapkan bahan pengadaan Prasarana teknis pemadam kebakaran;
3) Melaporkan Pengadaan prasarana pemadam kebakaran.
f. Merumuskan Kegiatan sarana Teknis sesuai dengan pedoman teknis yang
berlaku agar terpenuhinya pengadaan sarana pemadam kebakaran ;
1) Menyusun program kegiatan sarana teknis;
2) Menyiapkan bahan pengadaan sarana teknis pemadam kebakaran;
3) Melaporkan Pengadaan sarana pemadam kebakaran.
g. Mengarahkan dan Memonitoring pendistribusian logistic dan
pergudangan sesuai dengan pedoman teknis yang berlaku agar
terdistribusikannya logistic dan pergudangan pemadam kebakaran ;

[2]
 1) Menyusun program pendistribusian logistic dan pergudangan
2) Menyiapkan Barang Logistik dan pergudangan
3) Mendistribusikan logistic dan pergudangan
4) Melaporkan Pendistribusian logistic dan pergudangan
h. Menyusun usulan rencana kebutuhan biaya kegiatan rutin sesuai bidang
tugasnya berdasarkan kebijakan Kepala Dinas
1) Menginventaris rencana kebutuhan biaya kegiatan
2) Mengklasifikasikan kebutuhan biaya kegiatan
3) Menyusun prioritas kebutuhan biaya kegiatan
i. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Sarana
dan Prasarana dengan cara membandingkan antara rencana operasional
dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan
kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang;
1) Menentukan jadwal evaluasi berkala;
2) Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan bawahan;
3) Menganalisis permasalahan dan upaya penyelesaiannya;
4) Melaporkan hasil evaluasi kepada pimpinan.
j. Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Sarana dan Prasarana
sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai
bentuk akuntabilitas kinerja;
1) Menelaah laporan capaian pelaksanaan tugas bawahan;
2) Mereview konsep laporan;
3) Mengkonsultasikan konsep laporan kepada pimpinan;
4) Memfinalisasi laporan.
k. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan
maupun tertulis.
1) Mempelajari penugasan yang diberikan pimpinan;
2) Menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan tugas;
3) Menjalankan tugas sesuai dengan arahan dan aturan yang ada;
4) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas.

7. Bahan Kerja :

No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas

1. Program Unit Eselon II Penyusunan Rencana Operasional
Bagian/Bidang
2. Beban Kerja Unit Pendistribusian tugas kepada
bawahan
3. SOTK dan Rencana Operasional Pemberian Petunjuk dan Arahan
4. SOTK dan Rencana Operasional Penyeliaan Pelaksanaan Tugas
Bawahan

[3]
 5. SOTK Perumusan Kegiatan Prasarana
Teknis
6. SOTK Perumusan Kegiatan sarana Teknis
7. SOP Pengarahan dan Memonitoring
pendistribusian logistic dan
pergudangan
8. RKA, DPA Penyusunan rencana biaya
kebutuhan
9. Laporan Hasil Kegiatan Penyusunan Laporan
10. Instruksi Pimpinan Pelaksanaan Tugas Kedinasan Lain
11. Laporan Kegiatan Bawahan Pengevaluasian Pelaksanaan
Tugas

8. Perangkat/Alat Kerja :

No Alat Kerja Digunakan dalam tugas

1. SOP dan Petunjuk Teknis Menyusun Rencana Operasional
Bagian/Bidang/Subdit
2. SOTK (Tupoksi) Mendistribusikan Tugas
3. Kerangka Acuan Kerja Memberi Petunjuk Pelaksanaan
Tugas
4. Kerangka Acuan Kerja Menyelia Pelaksanaan Tugas
5. Sop dan Petunjuk Teknis, Merumuskan Kegiatan Prasarana
Permendagri No.16 Thn.2009 Teknis
Tentang Standar Kualifikasi
Aparatur Pemadam Kebakaran di
Daerah
6. Standar Biaya Belanja, Kerangka Merumuskan Kegiatan sarana
Acuan Kerja, SOP, Petunjuk Teknis, Teknis
Permendagri No.16 Thn.2009
Tentang Standar Kualifikasi
Aparatur Pemadam Kebakaran di
Daerah
7. Sop dan Petunjuk, SOTK (Tupoksi) Mengarahkan dan Memonitoring
pendistribusian logistic dan
pergudangan
8. Standar Biaya Belanja Menyusun rencana biaya
kebutuhan
9. SOP dan Petunjuk Teknis Membuat Laporan
10. Peraturan terkait dan Arahan Melaksanakan Tugas Kedinasan
Pimpinan Lain
11. Rencana Operasional Mengevaluasi Pelaksanaan Tugas

[4]
 Bagian/Bidang

9. Hasil Kerja :

No Hasil Kerja Satuan

1. Rencana Operasional Dokumen
Bagian/Bidang/Subdit
2. Jadwal dan Pembagian Tugas Dokumen
3. Notulensi Arahan Pelaksanaan Dokumen
Tugas
4. Catatan Permasalahan dan Dokumen
Koreksi Hasil Kerja
5. Hasil rumusan kegiatan prasarana Dokumen
teknis
6. Hasil rumusan kegiatan sarana Dokumen
teknis
7. Hasil pendistribusian logistic dan Dokumen
pergudangan
8. Rencana biaya kebutuhan Dokumen
9. Laporan Kegiatan Dokumen
10. Laporan Tugas Kedinasan Lain Dokumen
11. Hasil Evaluasi Kegiatan Dokumen

10.Tanggung Jawab :
a. Kelancaran Kegiatan Operasional di Bidang Sarana dan Prasarana;
b. Terumuskannya kegiatan Prasarana teknis
c. Terumuskannya kegiatan sarana teknis
d. Terselenggaranya pendistribusian logistic dan pergudangan

11. Wewenang :
a. Memonitoring dan Mengevaluasi pada kegiatan Bidang Sarana dan
Prasarana
b. Merumuskan kegiatan Prasarana teknis
c. Merumuskan kegiatan sarana teknis
d. Menyelenggarakan pendistribusian logistic dan pergudangan

12. Korelasi Jabatan :

No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal

1. Kepala Dinas Dinas Pemadam Konsultasi bahan
Kebakaran/Pemerintah penyusunan
Kota Bekasi pedoman

[5]
 2. Seluruh Pejabat Dinas Pemadam Koordinasi dan
Adminitrastor Kebakaran/Pemerintah Kerjasama dalam
Kota Bekasi pelaksanaan tugas
3. Seluruh Pejabat Dinas Pemadam Pengawasan
Pengawas Bidang Kebakaran/Pemerintah pelaksanaan tugas
Pengawasan dan Kota Bekasi
Pengendalian
4. Kabid Pada Dinas Dinas Pemadam Koordinasi dan
Pemadam Kebakaran Kebakaran/Pemerintah Kerjasama dalam
Kota Bekasi pelaksanaan tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja :

No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Suhu kamar normal
3. Udara Sirkulasi baik
4. Keadaan ruangan Luas
5. Letak Rata
6. Penerangan Cukup
7. Suara Tidak berisik
8. Keadaan tempat kerja Bekerja dengan berkas kertas
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya :

No Bahaya Fisik/Mental Penyebab

1. - -

15. Syarat Jabatan :

a. Pangkat/Golru : Pembina, IV/a
b. Pendidikan : S1 Manajemen/Komunikasi/Sosial/Hukum
c. Diklat
1) Penjenjangan : Diklat PIM Tk. III
2) Teknis :
1. Diklat Instruktur Pemadam Kebakaran;
2. Bimtek Khusus Pemadam Kebakaran Teknis dan Teknologi
Pemadam
Kebakaran untuk berbagai jenis;
3. Pendidikan dan Pelatihan Instruktur Kebakaran;

[6]
 4. Pendidikan dan latihan Sertifikasi Ahli Pengadaan Barang dan
Jasa.
d. Pengalaman Kerja :
e. Pengetahuan Kerja :
1) Manajemen SDM Sarana, Prasarana dan Logistik pergudangan
2) Bidang sarana dan prasarana
f. Keterampilan Kerja ( Dikaitkan dengan tugas jabatan) :
1) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Prasarana teknis, sarana teknis
dan logistic pergudangan.
2) Dapat mengelola Administrasi Prasarana teknis, sarana teknis dan
logistic pergudangan.
g. Bakat Kerja
1) G: Intelegensi : Kemampuan belajar
secara umum.

2) V: Verbal : Kemampuan untuk memahami arti kata-

kata dan penggunaannya secara tepat
dan efektif

3) P: Penerapan Bentuk : Kemampuan menyerap

perincian
yang berkaitan dalam bahan verbal
atau dalam label.
h. Temperamen :
1) D: Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab
untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau
merencanakan.
2) I: Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-pekerjaan
mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap atau
pertimbangan mengenai gagasan.
3) S: Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan
ketegangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan darurat,
kritis, tidak biasa atau bahaya, atau bekerja dengan
kecepatan kerja dan perhatian terus menerus merupakan
keseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan
i. Minat Kerja
1) . Kewirausahaan (Ke) :
Aktifitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan / manajerial
untuk pencapaian tujuan organisasi.
2) Sosial (S) :

[7]
 Aktifitas yang bersifat sosial atau yang memerlukan keterampilan
berkomunikasi dengan orang lain.
3) Konvensional (K)
Aktifitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit,
kegiatan administrasi, rutin dan klerikel
j. Upaya Fisik :
1) Berjalan
2) Berbicara
3) Pengamatan Secara Mendalam
k. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan
2) Umur : tidak ada syarat khusus
3) Tinggi Badan : tidak ada syarat khusus
4) Berat Badan : tidak ada syarat khusus
5) Postur Badan : tidak ada syarat khusus
6) Penampilan : rapi

l. Fungsi Pekerjaan :
1) Data : Mengkoordinasikan (D.1)
2) Orang : Berbicara (O.6)
3) Benda : -

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Rencana Operasional 3.000 1
Bagian/Bidang/Subdit
2. Jadwal dan Pembagian Tugas 180 12

3. Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas 180 12

4. Catatan Permasalahan dan Koreksi Hasil 600 12

Kerja
5. Hasil rumusan kegiatan prasarana teknis 6.000 3

6. Hasil rumusan kegiatan sarana teknis 6.000 3

7. Hasil pendistribusian logistic dan 3.000 5

pergudangan
8. Rencana biaya kebutuhan 1.500 12

[8]
 9. Hasil Evaluasi Kegiatan 3.000 1

10. Laporan Kegiatan 600 12

11. Laporan Tugas Kedinasan Lain 600 12

17. Butir Informasi Lain :

[9]