Anda di halaman 1dari 12

PELAN STRATEGIK ORGANISASI

SJK(T) LADANG SABAK BERNAM 2021-2025


Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1
VISI MISI
Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan


ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. Kekurangan peralatan /program/kursus/latihan kepada murid bagi memantapkan penerapan kemahiran dalam bidang kokurikulum.
2. Murid kurang berkemahiran dan pengetahuan dalam aspek taktikal
3. Masalah kehadiran murid yang rendah menyebabkan murid kurang mendapat kemahiran dan penginteraksian dengan guru.

TOV SASARAN (OUT COME)


BIDANG
ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
KEBERHASILAN Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Melahirkan ramai pemain


1.8%
untuk mewakili daerah dalam
Meningkatkan Peratus Peningkatan (Wakil
KOKURIKULUM sukan bola sepak dan Peningkatan bilangan murid 2.7% 3.6% 4.5% 5.5% 6.4%
mewakili 0.9 % setahun Peratus daerah
(UTZ TAHIR) mengekalkan kejuaraan di untuk mewakili daerah (3/110) (4/110) (5/110) (6/110) (7/110)
(1 drp 110) mewakili 2020)
peringkat MSSD. (KBS) 2 drp 110

0.9%
Melahirkan ramai atlet untuk
Meningkatkan Peratus Peningkatan (Wakil
KOKURIKULUM mewakili daerah dalam sukan Peningkatan bilangan murid 1.8% 2.7% 3.6% 4.5% 5.5%
mewakili 0.9 % setahun Peratus daerah
(EN SURIA) olahraga. (Kelab Olahraga) untuk mewakili daerah (2/120) (3/110) (4/110) (5/110) (6/110)
(1 drp 110) mewakili 2020)
1 drp 110

Melahirkan ramai atlet untuk 1.8%


mewakili daerah dalam sukan Meningkatkan Peratus Peningkatan (Wakil
KOKURIKULUM Peningkatan bilangan murid 2.7% 3.6% 4.5% 5.5% 6.4%
merentas desa. (Kelab mewakili 0.9 % setahun Peratus daerah
(EN TAHIR/SURIA) untuk mewakili daerah (3/110) (4/110) (5/110) (6/110) (7/110)
Olahraga) (1 drp 110) mewakili 2020)
2 drp 110

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
Melahirkan ramai pemain Peningkatan bilangan murid 18.8%
Meningkatkan Peratus Peningkatan
KOKURIKULUM berbakat untuk mewakili yang dapat menguasai (menguasai 27.3% 36.4% 45.5% 54.5% 63.6%
menguasai 0.9 % setahun Peratus
(CIK SARALA) sekolah dalam permainan bola kemahiran permainan bola 2020) (30/110 (40/110 (50/110 (60/110 (70/110
(10 drp 110) menguasasi
jaring. jaring 20 drp 110
1.66%
Memenangi pertandingan Meningkatkan Peratus Peningkatan
KOKURIKULUM Peningkatan bilangan murid (menguasai 3.3% 5.0% 6.7% 8.3% 10%
koakademik yang diceburi menyertai 1.66 % Peratus
(PN PUSPARANI) untuk memenangi pertandingan. 2020) (2/60 (3/60 (4/60 (5/60 (6/60
dalam bidang STEM.(SMAT) setahun (1 drp 60) menguasasi
1 drp 60
5.0%
Memenangi pertandingan
Meningkatkan Peratus Peningkatan (Wakil
KOKURIKULUM koakademik yang diceburi Peningkatan bilangan murid 6.7% 8.3% 10% 11.7% 13.3%
menyertai 1.66 % Peratus sekolah
(PN PATHMA) dalam bidang bahasa. untuk memenangi pertandingan. (4/60) (5/60) (6/60) (7/60) (8/60)
setahun (1 drp 60) mewakili 2020)
(P.BAHASA)
3 drp 60
Melahirkan murid yang berani 5.0%
KOKURIKULUM berucap di khalayak ramai Meningkatkan Peratus Peningkatan (Wakil
Peningkatan bilangan murid 6.7% 8.3% 10% 11.7% 13.3%
VANITHA / dalam menyampaikan menyertai 1.66 % Peratus sekolah
untuk memenangi pertandingan. (4/60) (5/60) (6/60) (7/60) (8/60)
KUNAVATHI) maklumat berbentuk setahun (1 drp 60) mewakili 2020)
kesihatan. (D.MUDA) 3 drp 60
Melahirkan murid yang
5.0%
mempunyai pengetahuan Peningkatan
KOKURIKULUM Meningkatkan Peratus (Wakil
kreatif dalam bidang Peningkatan bilangan murid Peratus 6.7% 8.3% 10% 11.7% 13.3%
PUSPAMALA / menyertai 1.66 % sekolah
kebudayaan masyarakat untuk memenangi pertandingan. mewakili/ (4/60) (5/60) (6/60) (7/60) (8/60)
NAVEENAH setahun (1 drp 60) 2020)
setempat. (K. KEBUDAYAAN) menguasasi
3 drp 60

Melahirkan murid yang


mempunyai kemahiran 5.0%
Peningkatan
KOKURIKULUM memberi arahan dan Peningkatan bilangan murid Meningkatkan Peratus (Wakil
Peratus 6.7% 8.3% 10% 11.7% 13.3%
(TARANI / RATHIKA / berkawad, berdisiplin serta untuk mewakili sekolah ke menguasai 1.66 % sekolah
mewakili/ (4/60) (5/60) (6/60) (7/60) (8/60)
VASANTHI ) kursus kenaikan pangkat peringkat daerah setahun (1 drp 60) 2020)
menguasasi
3 drp 60
peringkat daerah. (TKRS)

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021-2025


SJK(T) LADANG SABAK BERNAM

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
ISU STRATEGIK Melahirkan murid yang mempunyai pengetahuan kreatif dalam bidang kebudayaan masyarakat setempat. JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan bilangan murid untuk memenangi pertandingan.


PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus menyertai 1.66 % setahun (1 drp 60)
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
5.0%
Peningkatan Peratus mewakili/ 6.7%
(Wakil sekolah 2020) Murid kurang berkemahiran dan pengetahuan dalam aspek taktikal
menguasasi (4/60)
3 drp 60

STRATEGI 1
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : KOKURIKULUM ( KELAB KEBUDAYAAN)
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Mendapat pendedahan
Semasa aktiviti
dan pengalaman secara
kokurikulum
Melatih tatacara langsung untuk
1. Murid tahun 3-6 setiap minggu RM 200 Masalah Covid-19
(Kabaddi) menguasai latihan
sepanjang bulan
kemahiran aktiviti
April-Jun
kebudayaan

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

SJK(T) LADANG SABAK BERNAM


PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021-2025
ISU STRATEGIK Melahirkan murid yang mempunyai pengetahuan kreatif dalam bidang kebudayaan masyarakat setempat. JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan bilangan murid untuk memenangi pertandingan.


| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus menyertai 1.66 % setahun (1 drp 60)
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
5.0%
Peningkatan Peratus mewakili/ 6.7%
(Wakil sekolah 2020) Murid kurang berkemahiran dan pengetahuan dalam aspek taktikal
menguasasi (4/60)
3 drp 60

STRATEGI 1
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : KOKURIKULUM ( KELAB KEBUDAYAAN)
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Mengembangkan seni Julai
Melatih tatacara
2. budaya dan warisan Murid tahun 4-6 -
Bharanatiyam, Joget
dalam kalangan murid September
Mendedahkan
kemahiran dan Oktober
3. Seni Kraf mencungkil bakat Murid tahun 4-6 -
dalam kemahiran seni Disember
kraf

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021-2025


SJK(T) LADANG SABAK BERNAM

Sektor/PPD SJKT LADANG SABAK BERNAM JADUAL 3


Bidang/Unit KOKURIKULUM ( KELAB KEBUDAYAAN )
Program/Projek Melatih tatacara (Kabaddi)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
Mendapat pendedahan dan pengalaman secara
Objektif langsung untuk menguasai latihan kemahiran aktiviti Output
kebudayaan
Semasa aktiviti kokurikulum setiap minggu sepanjang bulan
Tarikh Tempoh
April-Jun
Kumpulan Sasaran Murid tahun 3-6

Pegawai Bertanggungjawab Pn. Pushpamala (Penyelaras Kelab Kebudayaan)


1. Taklimat program-Ketua AJK
2. Penerangan tentang program dan kos pelaksanaan.
3. Pelantikan penyelaras program.
Proses Kerja 4.Taklimat kepada murid
5.Pelaksanaan program.
6. Penyediaan Laporan Pelaksanaan Program.

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
GB / PKKo Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai


Penyelia GB / PKKo

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN


PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021-2025
SJK(T) LADANG SABAK BERNAM

Sektor/PPD SJKT LADANG SABAK BERNAM JADUAL 3


Bidang/Unit KOKURIKULUM ( KELAB KEBUDAYAAN )
Program/Projek Melatih tatacara Bharanatiyam, Joget
Mengembangkan seni budaya dan warisan dalam
Objektif Output
kalangan murid
Tarikh Julai - September Tempoh

Kumpulan Sasaran Murid tahun 4-6

Pegawai Bertanggungjawab Cik Naveenah Balakrishnan (Penyelaras Kelab Kebudayaan)

1. Taklimat program-Ketua AJK


2. Penerangan tentang program dan kos pelaksanaan
Proses Kerja 3. Mempromosikan program
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Penyediaan Laporan Pelaksanaan Program.

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
GB / PKKo Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai


Penyelia GB / PKKo

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN


PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021-2025
SJK(T) LADANG SABAK BERNAM

Sektor/PPD SJKT LADANG SABAK BERNAM JADUAL 3


Bidang/Unit KOKURIKULUM ( KELAB KEBUDAYAAN )
Program/Projek Seni Kraf
Mendedahkan kemahiran dan mencungkil bakat
Objektif Output
dalam kemahiran seni kraf
Tarikh Oktober - Disember Tempoh

Kumpulan Sasaran Murid tahun 4-6

Pegawai Bertanggungjawab Pn Pushpamala (Penyeleras Kelab Kebudayaan)

1. Taklimat program-Ketua AJK


2. Penerangan tentang program dan kos pelaksanaan
Proses Kerja 3. Penyediaan jadual pelaksaan program.
5. Pelaksanaan aktiviti
6. Penyediaan Laporan Pelaksanaan Program.

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
GB / PKKo Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai


Penyelia GB / PKKo

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN


PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021-2025
SJKT LADANG SABAK BERNAM

Sektor/PPD SJKT LADANG SABAK BERNAM JADUAL 4

Bidang/Unit KOKURIKULUM ( BOLA SEPAK )


Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SJK(T) LADANG SABAK BERNAM
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar Catatan


Pelan Tindakan KPI TOV
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025

TAHUN 2021 - 2025

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 SJK(T) Ladang Sabak Bernam, 45200 Sabak Bernam

Anda mungkin juga menyukai