MODUL PERKULIAHAN

Modul 2
MANAJEMEN
BISNIS DAN
LINGKUNGAN
BISNIS

Materi 02

Disusun Oleh
Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK
Fak Ekonomi & S1 Manajemen
Bisni
02
Abstract Kompetensi
Bisnis dan manajemen Mahasiswa mengetahui fungsi
merupaka suatu disiplin ilmu manajemen didalam bisnis, serta
Page 1 of 12
 yang tidak bisa dipisahkan mampu menganalisa perubahan
terutama untuk menguasai lingkungan untuk melaksanakan
perubahan lingkungan, karena manajemen.
perubahan lingkungan
merupakan sebuah kepastian
didalam menjalankan bisnis

Tujuan Bisnis

Apa tujuan dari bisnis? Bisnis yang didirikan untuk melayani kebutuhan
konsumen dengan pemilik yang berusaha untuk membuat keuntungan. Orang-
orang yang membuat bisnis dapat melihat peluang untuk menghasilkan produk
atau jasa yang belum ditawarkan oleh perusahaan-perusahaan lainnya. Atau,
mereka percaya bahwa mereka dapat menghasilkan produk atau jasa yang
mereka dapat menjual dengan harga lebih rendah dari perusahaan-
perusahaan yang ada. Dengan menyediakan produk yang diinginkan oleh
pelanggan, mereka mungkin dapat membuat keuntungan bagi bisnis mereka.

Dari mana Keuntungan Bisnis Datang?

Bisnis seperti Indofood, Polytron, Toyota, dan Samsung diciptakan untuk

menyediakan produk kepada pelanggan. Bisnis seperti Garuda Airlines, Telkom
dan Hotel diciptakan untuk memberikan layanan kepada pelanggan.
perusahaan jasa lainnya termasuk dokter gigi, penata rambut, agen perjalanan,
perusahaan asuransi, pelayanan pajak, dan firma hukum. Beberapa
perusahaan, seperti AT & T, Microsoft, dan IBM, menyediakan produk dan
layanan kepada pelanggan. Mengelola bisnis jasa bisa sama menantang dan
bermanfaat sebagai mengelola bisnis

Page 2 of 12
yang menghasilkan produk. Sebuah bisnis menerima pendapatan ketika
menjual produk atau jasa. Ini menimbulkan biaya dari membayar karyawan
dan ketika membeli mesin atau fasilitas. Perbedaan antara pendapatan dan
biaya adalah keuntungan (atau laba) yang dihasilkan oleh bisnis. Keuntungan
datang ke pemilik bisnis. Dengan demikian, pemilik yang membuat bisnis
memiliki insentif yang kuat untuk memastikan bahwa itu adalah sukses,
karena mereka langsung dihargai atas usaha mereka.
Jika Anda adalah satu-satunya pemilik bisnis ini, semua keuntungan datang
ke Anda, meskipun Anda mungkin dikenakan pajak pada laba yang Anda
peroleh. Anda dapat meningkatkan keuntungan Anda tahun depan dengan baik
meningkatkan pendapatan atau mengurangi pengeluaran Anda. Keuntungan
yang Anda peroleh dari bisnis baru Anda tergantung pada tiga kondisi.
Pertama, perlu ada permintaan untuk layanan yang Anda tawarkan. Jika tidak
ada permintaan, Anda tidak akan menghasilkan pendapatan apapun dan,
karena itu, tidak akan mendapatkan keuntungan. Kedua, Anda perlu untuk
menarik pelanggan, yang berarti bahwa mereka memilih Anda bukan pesaing
Anda (tutor lainnya). Jika Anda menawarkan layanan yang lebih baik atau
harga lebih rendah dari pesaing Anda, pelanggan yang membutuhkan layanan
Anda dapat memilih Anda bukan pesaing Anda. Selain itu, pelanggan Anda
mungkin ingin mempekerjakan kembali Anda untuk les tambahan atau
mungkin merujuk Anda ke teman-teman mereka yang membutuhkan
bimbingan. Ketiga, untuk mendapatkan laba yang tinggi, Anda perlu menjaga
pengeluaran yang rendah. Jika Anda dapat menjalankan bisnis Anda secara
efisien, pengeluaran Anda harus relatif rendah, dan Anda akan dihargai dengan
laba yang lebih tinggi. Meskipun sebagian besar bisnis lebih rumit dari bisnis
yang baru saja dijelaskan, kinerja mereka juga tergantung pada tiga kondisi ini.

Keuntungan sebagai Motif Memahami Bisnis

Jika Anda mengembangkan pemahaman yang baik tentang bisnis, Anda

mungkin lebih mampu menciptakan dan menjalankan bisnis yang sukses, dan
Anda akan langsung dihargai dengan laba yang lebih tinggi. Namun, bahkan
jika Anda tidak pernah berencana untuk menjalankan bisnis Anda sendiri,
Anda mungkin keuntungan dari memahami bagaimana bisnis beroperasi.
Pertama, jika Anda mengembangkan keterampilan bisnis yang kuat, Anda
mungkin dapat memperoleh pekerjaan yang lebih baik. Kedua, Anda mungkin
menemukan pekerjaan Anda lebih menyenangkan jika Anda memahami
bagaimana tugas-tugas pekerjaan yang terkait
dengan perusahaan dan industri. Ketiga, Anda harus bisa tampil lebih baik,
yang dapat mengakibatkan jalur karier yang lebih memuaskan. Keempat, jika
Anda pernah berinvestasi dalam bisnis, Anda mungkin akan lebih mampu
mengidentifikasi jenis usaha yang mungkin untuk melakukan dengan baik.
Akibatnya, Anda mungkin menginvestasikan uang Anda dengan bijaksana dan
menikmati keuntungan yang lebih tinggi pada investasi Anda. Dengan
demikian, Anda masih dapat keuntungan dari pemahaman bisnis bahkan jika
Anda tidak memiliki bisnis.

Bagaimana Motif Keuntungan yang dipengaruhi oleh Pemerintah

Di Indonesia dan sebagian besar negara-negara lain, orang bebas untuk

memulai usaha dan keuntungan dari mereka. Negara-negara lain juga seperti
Amerika Serikat, di mana orang dapat membuat bisnis mereka sendiri untuk
melayani preferensi dan kebutuhan konsumen, memiliki ekonomi pasar bebas.
Pemerintah ekonomi pasar bebas mengakui keuntungan yang memungkinkan
kepemilikan bisnis. Tidak hanya bisnis melayani konsumen, tetapi dengan
menciptakan pekerjaan untuk pemilik usaha dan karyawan, mereka juga
mengurangi pengangguran di negara itu. Di negara-negara sosialis seperti Uni
Soviet, bisnis yang biasanya dimiliki oleh pemerintah dan tidak berorientasi
keuntungan. Tanpa prospek mendapatkan keuntungan, kebanyakan orang
tidak mampu untuk menciptakan bisnis dan harus menemukan beberapa
bentuk alternatif pekerjaan untuk mendapatkan penghasilan. Selanjutnya,
tanpa motif keuntungan, bisnis harus ada insentif untuk menghasilkan produk
yang memenuhi kebutuhan konsumen. Akibatnya, konsumen tidak dapat
memperoleh beberapa produk yang mereka inginkan. Dalam beberapa tahun
terakhir, banyak pemerintah di negara-negara ini telah menjual mantan usaha
pemerintah untuk pemilik pribadi dan juga memungkinkan orang untuk
memulai bisnis baru. Di sebagian besar negara, individu kini diizinkan untuk
memiliki bisnis, meskipun beberapa pemerintah memberikan insentif lebih
daripada yang lain untuk mendorong individu untuk menciptakan bisnis baru.
Bisnis Nirlaba

Tidak semua bisnis diciptakan untuk membuat keuntungan. Sebuah organisasi

nirlaba adalah organisasi yang melayani spesifik penyebab dan tidak
dimaksudkan untuk membuat keuntungan. Ketika pendapatan melebihi
pengeluaran dalam periode tertentu, keuntungan yang diinvestasikan kembali
dalam organisasi. Di Amerika Serikat, sebuah organisasi nirlaba tidak
dikenai pajak asalkan memenuhi syarat dengan memenuhi persyaratan
tertentu yang ditetapkan oleh Internal Revenue Service. Contoh umum dari
organisasi nirlaba termasuk beberapa rumah sakit, sekolah, organisasi amal,
masjid, gereja dll.
Meskipun organisasi nirlaba tidak benar-benar
berfokus pada pembuatan laba, namun beberapa
masih berjalan seperti bisnis. Misalnya,
pertimbangkan bisnis rumah sakit nirlaba. Dalam
biaya harga untuk layanan yang sama seperti
untuk keuntungan pada rumah sakit. Rumah sakit
masih akan menagih asuransi pasien untuk
layanan yang diberikan dan tagihan pasien untuk
setiap jumlah tidak dibayar oleh perusahaan
asuransi.
Jika rumah sakit menyediakan semua layanan gratis, akan cepat dalam
menggunakan semua dana yang disumbangkan untuk membiayai itu serta
akumulasi keuntungan itu dihasilkan. karyawan mendapatkan gaji seperti
karyawan untuk-keuntungan rumah sakit. Jika rumah sakit tidak membayar
gaji yang kompetitif, dokter, perawat, dan staf lainnya akan mencari pekerjaan di
tempat lain. Dengan demikian, ia harus menyediakan layanan perawatan
kesehatan dengan cara yang efisien, atau tidak akan memiliki dana yang cukup
untuk bertahan dalam bisnis dan terus melayani masyarakat. Seperti untuk
keuntungan rumah sakit, jika ingin memperluas dan membutuhkan lebih
banyak uang daripada yang diterima dari sumbangan atau akumulasi dari
waktu ke waktu, rumah sakit mungkin bahkan memperoleh pendanaan dari
kreditur.

Sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan produk atau

jasa

Sumber daya alam termasuk sumber daya yang dapat digunakan dalam bentuk
alami mereka. sumber daya alam yang paling jelas yang umum digunakan oleh
perusahaan untuk menghasilkan produk atau jasa adalah tanah. usaha
pertanian mengandalkan lahan untuk bercocok tanam. bisnis lain
mengandalkan tanah untuk mendirikan sebuah situs untuk produksi mereka.
Sumber daya manusia adalah orang-orang yang mampu melakukan pekerjaan
untuk bisnis. Mereka dapat berkontribusi untuk produksi dengan menggunakan
kemampuan fisik mereka, seperti bekerja di pabrik untuk membangun suatu
produk. Atau, mereka dapat berkontribusi dengan menggunakan kemampuan
mental mereka, seperti mengusulkan perubahan dalam proses produksi yang
ada atau memotivasi pekerja lain.
Modal meliputi mesin, peralatan, alat-alat, dan fasilitas fisik. Semua jenis modal
yang umum digunakan oleh sumber daya manusia untuk menghasilkan produk.
Fasilitas fisik biasanya diperlukan untuk menghasilkan banyak layanan serta
produk. Terutama dalam beberapa tahun terakhir, teknologi telah
memungkinkan bisnis untuk menggunakan modal mereka secara lebih efektif
Teknologi dapat didefinisikan sebagai pengetahuan atau alat yang digunakan
untuk menghasilkan produk atau jasa. Internet adalah contoh nyata dari
teknologi. Dengan menggunakan teknologi untuk meningkatkan modal mereka,
banyak bisnis mampu menghasilkan produk dan layanan yang lebih cepat dan
dengan kualitas yang lebih tinggi. Dengan demikian, mereka lebih mampu untuk
memenuhi kebutuhan konsumen. Bagian penting dari teknologi adalah teknologi
informasi, dengan melibatkan penggunaan informasi untuk menghasilkan
produk dan jasa. Ini termasuk penggunaan komputer untuk mentransfer
informasi antar departemen dalam suatu perusahaan dan penggunaan Internet
untuk menyediakan pelanggan dengan informasi
Jenis terkait teknologi adalah bisnis elektronik (e-bisnis), juga disebut commerce
sebagai elektronik (e-commerce), yang adalah penggunaan komunikasi
elektronik untuk memproduksi atau menjual produk dan jasa.

E-bisnis mencakup transaksi bisnis, seperti penjualan produk melalui Internet,

dan interaksi antara suatu perusahaan dan pemasoknya melalui Internet.
Bahkan, banyak orang menggunakan teknologi istilah informasi dan e-commerce
secara bergantian. Contoh ide e-bisnis yang sukses adalah Amazon.com, yang
memungkinkan pelanggan untuk membeli buku dan produk lainnya secara
online. kreativitas Amazon .com bukanlah produk (buku) tapi metode alternatif
untuk mencapai pelanggan. pelanggan menggunakan Internet untuk memiliki
buku pesanan mereka disampaikan kepada mereka daripada harus pergi ke
toko buku ritel. Beberapa
perusahaan-perusahaan lain telah menerapkan ide yang sama untuk bisnis
mereka sendiri. Komputer perusahaan sekarang menjual komputer melalui
Internet, produsen mainan menjual mainan melalui Internet, dan produsen
mobil menjual mobil melalui Internet. Hotel, penerbangan, dan cruiselines
memungkinkan pelanggan untuk melakukan pemesanan melalui Internet.
Kewirausahaan melibatkan penciptaan ide-ide bisnis dan kemauan untuk
menerima risiko. Pengusaha berusaha untuk mengidentifikasi peluang bisnis.
Ketika mereka mendapati satu, mereka menginvestasikan uang mereka sendiri
untuk membuat bisnis dengan harapan bahwa mereka akan mendapatkan laba
yang memadai sebagai imbalan atas upaya mereka. Namun, mereka menghadapi
risiko bahwa laba dari bisnis mungkin tidak setinggi yang diharapkan. Bahkan,
jika biaya melebihi pendapatan, laba fi mungkin negatif dan bisnis bisa gagal.
Dalam ekonomi pasar bebas, banyak bisnis dapat dibuat dalam industri yang
sama, yang menghasilkan persaingan yang ketat. Dalam situasi ini, sebuah
perusahaan yang biaya harga yang terlalu tinggi untuk produknya mungkin
gagal karena pelanggan akan beralih ke pesaingnya. Demikian pula, suatu
perusahaan yang tidak dikelola dengan baik mungkin gagal karena biaya yang
terlalu tinggi. Risiko ini kegagalan dapat mengurangi motif untuk menciptakan
bisnis. Pengusaha menyadari bahwa jika mereka melebih-lebihkan potensi
profitabilitas dari bisnis atau mengelola bisnis buruk, mereka akan kehilangan
uang yang mereka investasikan. Dengan demikian, mereka akan dikenakan
penalti langsung jika mereka membuat keputusan yang buruk. Untuk
membatasi risiko, pengusaha harus berhati-hati dan realistis sebelum
memutuskan untuk menginvestasikan uang mereka untuk menciptakan bisnis
baru. Namun, pengusaha yang mengembangkan ide-ide bisnis yang baik yang
melayani kebutuhan konsumen dan yang mengelola bisnis mereka secara efisien
dapat dihargai dengan laba yang besar.

Stakeholder Inti dalam sebuah Bisnis

Setiap bisnis melibatkan transaksi dengan orang-orang. Orang-orang yang

terpengaruh oleh bisnis dan karena itu memiliki saham di dalamnya. Mereka
disebut sebagai stakeholder, atau orang-orang yang memiliki kepentingan (atau
saham) dalam bisnis.
Pemilik. Setiap bisnis dimulai sebagai hasil dari ide-ide tentang produk atau
layanan dengan satu atau lebih pengusaha. Seperti dijelaskan sebelumnya,
kewirausahaan adalah tindakan menciptakan, mengatur, dan mengelola bisnis.
Hari ini, lebih dari 8 juta orang di Amerika Serikat adalah pengusaha.
Pengusaha sangat penting untuk pengembangan bisnis baru karena mereka
menciptakan produk baru (atau memperbaiki produk yang sudah ada) yang
diinginkan oleh konsumen. Orang akan bersedia untuk membuat bisnis hanya
jika mereka berharap untuk dihargai atas usaha mereka. Imbalan dari memiliki
bisnis datang dalam berbagai bentuk. Beberapa orang termotivasi oleh
kesempatan untuk mendapatkan penghasilan besar. Lainnya ingin menjadi bos
mereka sendiri daripada bekerja untuk orang lain. Banyak orang menikmati
tantangan atau prestise yang terkait dengan memiliki bisnis. Kebanyakan
pemilik bisnis akan setuju bahwa semua karakteristik ini memotivasi mereka
untuk memulai bisnis mereka sendiri.
Kreditur. Perusahaan biasanya membutuhkan dukungan keuangan di luar itu
disediakan oleh pemiliknya. Ketika sebuah perusahaan yang awalnya dibuat, itu
menimbulkan biaya sebelum menjual produk atau layanan. Sebagai contoh,
mungkin harus membeli mesin, menyewa fasilitas, dan mempekerjakan
karyawan sebelum memiliki pendapatan apapun. Dalam pertama beberapa
bulan, pengeluaran dapat melebihi pendapatan bahkan jika dikelola dengan
baik. Oleh karena itu, perusahaan tidak bisa mengandalkan kas dari penjualan
untuk menutupi pengeluaran. Pemilik bisnis baru awalnya mungkin harus
mengandalkan teman atau anggota keluarga untuk kredit karena bisnis mereka
tidak memiliki sejarah yang membuktikan kemungkinan untuk menjadi sukses
dan karena itu mampu melunasi kredit pada waktu yang tepat.
Karyawan. Perusahaan mempekerjakan karyawan untuk melakukan operasi
bisnis mereka. Beberapa perusahaan hanya memiliki beberapa karyawan; lain,
seperti General Motors dan IBM, memiliki lebih dari 200.000 karyawan. Banyak
perusahaan atribut kesuksesan mereka kepada karyawan mereka. Karyawan
yang bertanggung jawab untuk mengelola tugas kerja karyawan lain dan
membuat keputusan bisnis utama disebut manajer. Kinerja suatu perusahaan
sangat tergantung pada keputusan manajernya. Meskipun keputusan yang baik
manajer dapat membantu sebuah perusahaan berhasil, keputusan buruk
mereka dapat menyebabkan suatu perusahaan untuk gagal.
Tujuan dari manajer perusahaan adalah untuk memaksimalkan nilai
perusahaan dan, karena itu, untuk memaksimalkan nilai saham perusahaan.
Memaksimalkan nilai perusahaan adalah tujuan yang jelas bagi banyak usaha
kecil karena pemilik dan manajer sering sama. Sebaliknya, sebagian besar
pemegang saham dari sebuah perusahaan publik tidak bekerja bagi perusahaan.
Mereka mengandalkan manajer perusahaan untuk memaksimalkan nilai saham
yang dimiliki oleh pemegang saham Memaksimalkan nilai perusahaan ini
mendorong calon investor untuk menjadi pemegang saham perusahaan.
Untuk menggambarkan bagaimana manajer dapat meningkatkan nilai suatu
perusahaan, coba perhatikan kasus Dell, Inc., yang menciptakan sistem yang
efisien untuk memproduksi komputer. Hal ini mengakibatkan biaya rendah dan
memungkinkan Dell untuk menyediakan komputer berkualitas tinggi dengan
harga rendah. Seiring waktu, penjualan Dell meningkat secara substansial,
seperti yang dilakukan labanya. Kemampuan manajer Dell untuk
mengendalikan biaya dan menjual komputer di rendah harga puas tidak hanya
pelanggan tetapi juga pemiliknya (pemegang saham).
Pemasok. Perusahaan biasanya menggunakan bahan untuk menghasilkan
produk mereka. Misalnya, produsen mobil menggunakan baja untuk membuat
mobil, sementara pembangun rumah perlu semen, dinding kayu, dan bahan
lainnya. Perusahaan tidak dapat menyelesaikan proses produksi jika mereka
tidak bisa mendapatkan bahan. Oleh karena itu, kinerja mereka sebagian
tergantung pada kemampuan pemasok mereka untuk menyampaikan materi
pada jadwal. Pelanggan. Perusahaan tidak dapat bertahan tanpa pelanggan.
Untuk menarik pelanggan,
suatu perusahaan harus menyediakan produk yang diinginkan atau jasa pada
harga yang wajar. Hal ini juga harus memastikan bahwa produk atau jasa yang
dihasilkan memiliki kualitas yang memadai sehingga pelanggan merasa puas.
Jika suatu perusahaan tidak dapat menyediakan produk atau layanan dengan
kualitas dan harga yang diharapkan pelanggan, pelanggan akan beralih ke
pesaing perusahaan. Motorola dan Saturn (divisi dari General Motors) beberapa
atribut keberhasilan baru-baru mereka untuk mengenali jenis produk yang
diinginkan konsumen. perusahaan-perusahaan ini juga berkomitmen untuk
kualitas dan harga produk mereka dengan cara yang dapat diterima oleh
pelanggan.

Interaksi Antar Stakeholder

Perusahaan mengandalkan pengusaha (pemilik) untuk membuat ide-ide bisnis

dan mungkin untuk memberikan dukungan keuangan. Mereka mengandalkan
pemilik lain dan kreditor untuk memberikan dukungan keuangan tambahan.
Mereka mengandalkan karyawan (termasuk manajer) untuk memproduksi dan
menjual produk atau jasa mereka. Mereka mengandalkan pemasok untuk
menyediakan bahan-bahan yang dibutuhkan untuk produksi. Mereka
mengandalkan pelanggan untuk membeli produk atau jasa yang mereka
hasilkan.
Untuk menggambarkan peran stakeholder (pemangku kepentingan),
dicontohkan dari bisnis penyewaan DVD. Pemilik yang menciptakan bisnis
membuat keputusan tentang lokasi,
jenis DVD untuk menawarkan untuk sewa, apakah akan menjual produk
lainnya (seperti video game), dan harga untuk biaya untuk penyewaan DVD dan
produk lainnya. kebutuhan bisnis kreditor untuk mendukungnya dengan
pendanaan sehingga memiliki dana yang cukup untuk menutupi pengeluaran.
Perlu karyawan untuk menerima pengiriman DVD baru, mengatur mereka, dan
melayani pelanggan. Perlu pemasok untuk memasok DVD. Akhirnya,
kebutuhan bisnis pelanggan untuk menghasilkan pendapatan.

Interaksi antara suatu perusahaan pemilik, karyawan, pelanggan, pemasok,

dan kreditur diilustrasikan dalam Exhibit 1.2. Manajer memutuskan
bagaimana dana yang diperoleh dari pemilik, kreditor, atau penjualan kepada
pelanggan harus dimanfaatkan. Mereka menggunakan dana untuk membayar
sumber daya (termasuk karyawan, persediaan, dan mesin) yang dibutuhkan
untuk memproduksi dan mempromosikan produk mereka. Mereka juga
menggunakan dana untuk membayar kreditur. Uang yang tersisa adalah laba.
Beberapa keuntungan (atau laba) dipertahankan dan diinvestasikan kembali
oleh perusahaan. Apa saja keuntungan yang tersisa dibagikan sebagai dividen,
atau pendapatan bahwa perusahaan memberikan kepada pemilik.

Lingkungan Bisnis

Keberhasilan bisnis umumnya tergantung pada lingkungan bisnis. Bahkan

setelah bisnis dibuat, pengusaha dan manajer harus terus memantau
lingkungan sehingga mereka dapat mengantisipasi bagaimana permintaan
untuk produk atau biaya produksi produk dapat berubah.
Lingkungan sosial. Lingkungan sosial, yang meliputi demografi dan preferensi
konsumen, mewakili kecenderungan sosial yang bisnis terkena. Demografi,
atau karakteristik populasi, berubah dari waktu ke waktu. Sebagai proporsi
anak-anak, remaja, konsumen setengah baya, dan warga senior dalam
perubahan populasi, demikian juga permintaan untuk produk suatu
perusahaan. Dengan demikian, permintaan untuk produk yang dihasilkan oleh
bisnis tertentu dapat meningkat atau menurun dalam menanggapi perubahan
demografi
Lingkungan Industri. Lingkungan industri merupakan kondisi dalam industri
perusahaan terhadap yang dihadapi perusahaan. Kondisi di masing-masing
industri bervariasi sesuai dengan permintaan dan kompetisi. Perusahaan
manfaat dari berada di industri yang mengalami permintaan konsumen yang
tinggi untuk produk-produknya. Misalnya, permintaan untuk ponsel sangat
tinggi. Namun, industri yang memiliki permintaan yang tinggi untuk produk
mereka juga cenderung memiliki persaingan yang cukup besar karena banyak
perusahaan memasuki industri. persaingan yang ketat baik bagi konsumen
karena memaksa perusahaan- perusahaan untuk menjaga harga relatif rendah
untuk bersaing. Untuk perusahaan-perusahaan, namun, persaingan dapat
mengakibatkan pendapatan rendah dan, oleh karena itu, laba yang lebih
rendah.
Lingkungan ekonomi. kondisi ekonomi memiliki dampak yang kuat pada
kinerja masing-masing usaha. Ketika perekonomian kuat, kerja tinggi, dan
kompensasi yang dibayarkan kepada karyawan juga tinggi. Karena orang
memiliki penghasilan yang relatif baik di bawah kondisi ini, mereka membeli
sejumlah besar produk. Perusahaan-perusahaan yang memproduksi produk-
produk manfaat dari permintaan yang besar. Mereka mempekerjakan banyak
karyawan untuk memastikan bahwa mereka dapat menghasilkan suf fi jumlah
memadai dari produk untuk memenuhi permintaan. Mereka juga mampu
membayar upah yang tinggi kepada karyawan mereka. Ketika perekonomian
lemah, perusahaan-perusahaan cenderung memberhentikan beberapa
karyawan mereka dan tidak mampu membayar upah yang tinggi. Karena orang
memiliki penghasilan yang relatif rendah di bawah kondisi ini, mereka membeli
jumlah yang relatif kecil dari produk. Perusahaan-perusahaan yang
memproduksi produk-produk ini terpengaruh karena mereka tidak bisa
menjual semua produk yang mereka hasilkan. Akibatnya, mereka mungkin
perlu untuk memberhentikan beberapa karyawan. Dalam keadaan ini,
beberapa perusahaan gagal, dan semua karyawan mereka kehilangan
pekerjaan mereka. Tingkat pengangguran naik sebagai hasilnya.
Lingkungan global. Lingkungan global dapat mempengaruhi semua
perusahaan- perusahaan secara langsung atau tidak langsung. Beberapa
perusahaan bergantung pada negara- negara asing untuk beberapa persediaan
mereka atau menjual produk mereka di berbagai negara. Mereka bahkan dapat
membentuk anak perusahaan di luar negeri di mana mereka dapat
menghasilkan produk dan menjualnya. Bahkan jika suatu perusahaan tidak
berencana untuk menjual produk-produknya di luar negeri, harus menyadari
lingkungan global karena mungkin menghadapi persaingan asing ketika
menjual produknya secara lokal. Selanjutnya, kondisi ekonomi global dapat
mempengaruhi kondisi ekonomi lokal. Jika kondisi ekonomi melemah di
negara-negara asing, permintaan luar negeri untuk produk AS akan menurun.
Akibatnya, penjualan oleh AS perusahaan-perusahaan akan menurun, dan ini
dapat mengakibatkan beberapa PHK. Tingkat pendapatan umum di Amerika
Serikat akan menurun, dan AS konsumen akan memiliki lebih sedikit uang
untuk dibelanjakan. Permintaan untuk semua produk akan menurun, bahkan
mereka yang hanya dijual di Amerika Serikat. Jadi, bahkan perusahaan-
perusahaan yang tidak memiliki bisnis internasional dapat dipengaruhi oleh
lingkungan global.

Kesimpulan

Bisnis didirikan untuk melayani kebutuhan konsumen. Pengusaha didorong

untuk memulai bisnis karena mereka bisa mendapatkan penghasilan
(keuntungan) jika bisnis mereka berhasil. Mereka termotivasi untuk membuat
keputusan yang akan meningkatkan pendapatan bisnis dan menjaga biaya
rendah sehingga mereka dapat memperoleh laba yang tinggi. Penciptaan bisnis
yang sukses dapat menjadi manfaat resmi kepada pengusaha dan pemilik
lainnya yang memperoleh laba yang, karyawan yang dibayar pendapatan, dan
konsumen yang kebutuhannya puas. Anda dapat keuntungan dari pemahaman
tentang bisnis bahkan jika Anda tidak berencana untuk menjalankan bisnis
karena pengetahuan dapat membantu Anda berhasil dalam posisi pekerjaan
Anda, di jalur karir Anda, atau bahkan dari investasi dalam bisnis.
Bisnis menggunakan faktor-faktor produksi seperti sumber daya alam (tanah),
sumber daya manusia, modal (termasuk teknologi), dan kewirausahaan.
Mereka menggunakan tanah untuk mendirikan lokasi untuk memproduksi
atau menjual produk; mereka menggunakan sumber daya manusia untuk
melakukan produksi dan membuat keputusan bisnis lainnya. Mereka
mengandalkan modal untuk menghasilkan produk-produk mereka. Mereka
mengandalkan kewirausahaan untuk bimbingan pada saat mereka diciptakan
dan saat mereka berevolusi.
Stakeholder kunci dalam bisnis adalah pemilik, kreditor, karyawan,
pemasok, dan pelanggan. Pemilik berinvestasi dalam perusahaan,
sementara kreditor meminjamkan uang kepada perusahaan. Karyawan
dipekerjakan untuk melakukan operasi bisnis perusahaan secara efisien
dalam rangka untuk memenuhi pemilik. Pemasok menyediakan bahan
bahwa perusahaan perlu untuk menghasilkan produknya.
Bisnis berhubungan dengan sosial, industri, ekonomi, dan lingkungan
global. Mereka memantau lingkungan sosial untuk mengantisipasi
perubahan dalam permintaan untuk produk mereka dalam menanggapi
perubahan demografi dan perubahan preferensi konsumen. mereka
memantau lingkungan industri untuk menilai tingkat persaingan. Mereka
memantau lingkungan ekonomi dan global untuk mengantisipasi
bagaimana ekonomi global dan lokal dapat mempengaruhi permintaan
untuk produk mereka.

Sumber :

Jeff Madura (2007). Introduction to business. 4e Thomson South-Western