0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
119 tayangan2 halaman
Dokumen tersebut berisi tentang penjelasan pengaruh pengembangan pegawai terhadap efektivitas kerja, fungsi dan tujuan pendidikan pelatihan bagi pegawai, serta keterkaitan antara penilaian kinerja pegawai dengan pengembangan pegawai.
Dokumen tersebut berisi tentang penjelasan pengaruh pengembangan pegawai terhadap efektivitas kerja, fungsi dan tujuan pendidikan pelatihan bagi pegawai, serta keterkaitan antara penilaian kinerja pegawai dengan pengembangan pegawai.
Dokumen tersebut berisi tentang penjelasan pengaruh pengembangan pegawai terhadap efektivitas kerja, fungsi dan tujuan pendidikan pelatihan bagi pegawai, serta keterkaitan antara penilaian kinerja pegawai dengan pengembangan pegawai.
1. Jelaskan pengaruh pengembangan pegawai terhadap efektivitas kerja
pegawai! Jawaban : Pengembangan pegawai merupakan aktivitas memelihara dan meningkatkan kompetensi pegawai guna mencapai efektivitas organisasi. Pengaruh pengembangan pegawai terhadap efektivitas kerja pegawai adalah sangat berpengaruh terhadap efektivitas kerja pegawainya karena apabila pegawainya melakukan pengembangan dengan cara menempuh pendidikan maupun mengikuti pelatihan (Diklat) maka ia diharapkan dapat bekerja secara efektif dikarenakan sudah memiliki ilmu dalam melakukan maupun mengerjakan tugasnya sesuai bidangnya masing-masing. Dan apabila pegawainya bekerja secara efektif maka perusahaan atau organisasi dapat dipastikan akan maju kearah yang lebih baik.
2. Dalam penyelenggaraan organisasi, terdapat kegiatan Pendidikan dan
pelatihan. Jelaskan fungsi, maksud dan tujuan diselenggarakannya Pendidikan dan Pelatihan! Jawaban : Manfaat dari pelaksanaan kegiatan karena dengan pendidikan dan pelatihan mampu memberikan hasil yang baik bagi pegawai maupun bagi organisasi. Dengan adanya pendidikan dan pelatihan tentunyaakan menambah semangat, pengetahuan, keterampilan dan kemampuan pegawai dalam melaksananakan tugas-tugasnya dan melalui pendidikan dan pelatihan juga dapat merubah sikap dan perilaku dari pegawai. Perubahan tersebut lebih mengarah kepada hal-hal yang positif. Pelaksanaan pengembangan pegawai yang didasarkan pada objektivitas, tranparansi dengan tepat, dapat meningkatkan kompetensi pegawai. Pegawai dapat dan mampu melaksanakan kegiatan yang telah direncanakan organisasi dengan cepat dan benar (efektif) dalam rangkaian proses pencapai tujuan bersama. Jadi, pengembangan pegawai melalui pendidikan dan latihan mampu memperbaiki dan meningkatkan efektivitas kerja sehingga yang menjadi tujuan organisasi dapat tercapai. Berdasarkan uraian tersebut diatas, jelaslah bahwa pengembangan pegawai melalui pendidikan dan pelatihan penting untuk dilaksanakan dalam suatu organisasi apabila ingin mencapai efektivitas kerja yang maksimal. 3. Jelaskan keterkaitan penilaian kinerja pegawai dengan pengembangan pegawai! Jawaban : Penilaian kinerja adalah seperangkat metode yang biasanya digunakan perusahaan pada pegawai/karyawan untuk melakukan penilaian terhadap kemampuan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan. Tujuan penilaian kerja yakni dapat mengukur kualitas, kuantitas, dan waktu penyelesaian pekerjaan oleh karyawan berdasarkan standar yang dibutuhkan perusahaan. Sedangkan pengembangan pegawai merupakan kegiatan yang harus dilaksanakan oleh organisasi agar pengetahuan, kemampuan dan keterampilan pegawai sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan.
Keterkaitan antara penilaian kinerja karyawan dan pengembangan dilakukan guna
mengukur kemampuan karyawan dalam hal pekerjaan sehingga dapat menjadi sumber informasi bagi perusahaan dalam memberikan pelatihan bagi karyawan. Penilaian kinerja karyawan dapat memberikan informasi bagi perusahaan mengenai kemampuan apa saja yang dianggap kurang dimiliki atau kurang dikuasai oleh karyawan. Hasil dari penilaian kinerja tersebut dapat menjadi sumber informasi bagi perusahaan untuk memberikan pelatihan agar kemampuan karyawan dapat ditingkatkan. Selain itu, Hasil penilaian kerja juga dapat menentukan perangkat pelatihan yang dibutuhkan seperti metode, materi, waktu, lokasi, hingga pelatih yang dibutuhkan dalam program pelatihan yang dibutuhkan.