Study Kelayakan (Feasibility Study) (1) - Dikonversi

LAPORAN
STUDYKELAYAKAN
(FEASIBILITY STUDY)
PERTAMBANGAN BIJIH NIKEL
DESA LAROENAI, KEC. BUNGKU PESISIR

KAB. MOROWALI, PROP. SULAWESI TENGAH
PT. LAROENAI BUNGSEL
SORAJAI
2018
STUDY KELAYAKAN
2018
KATA PENGANTAR
Segala Puji dan Syukur kami panjatkan ke khadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan izin dan
rahmatNya, sehingga Laporan Study Kelayakan di Wilayah Izin Usaha Pertambangan PT. Laroenai
Bungsel Sorajai dapat diselesaikan.
Laporan ini disusun berdasarkan Keputusan Menteri ESDM No. 1453 K/29/MEM/2000
tentang Pedoman Penyusunan Laporan Studi Kelayakan.
Laporan ini memuat tentang kondisi umum wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai,
deskripsi organisasi dan investasi bidang ketenagakerjaan, peralatan, konstruksi dan program
K3L beserta analisi kelayakan usaha. Laporan ini juga sekaligus menjadi acuan bagi pihak
Perusahaan untuk perencanaan / kegiatan selanjutnya.
Dengan selesainya penyusunan laporan ini, kami menghaturkan banyak terimakasih kepada semua
pihak, khususnya Pihak Pemprop Sulawesi Tengah, dan Pemkab Morowali beserta masyarakat di
sekitar WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai yang telah memberikan dukungan dan bantuan, baik
secara langsung maupun tidak langsung, sehingga laporan ini dapat diselesaikan.
Semoga laporan ini dapat bermanfaat dan dimanfaatkan khususnya untuk kepentingan
Perusahaan, dan untuk keperluan pembangunan di bidang pertambangan di daerah ini pada
umumnya.
Jakarta,23 Juli 2018

PT. Laroenai Bungsel Sorajai
DAFTAR ISI JANUARDI SUMA

Direktur
PT. LAROENAI BUNGSEL SORAJAI

i
Daftar Isi................................................................................................................................ii
Daftar Tabel...........................................................................................................................v
Daftar Gambar.......................................................................................................................viii
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................... I-1

1.1 Latar Belakang ................................................................................................... I-1
1.2 Maksud dan Tujuan ........................................................................................... I-2
1.3 Ruang Lingkup dan Metode Studi ....................................................................... I-2
1.4 Pelaksana Studi ................................................................................................... I-5
1.5 Jadwal Waktu Studi ............................................................................................. I-5
BAB II KEADAAN UMUM .................................................................................................... II-1 2.1

Lokasi dan Luas Wilayah IUP OP yang Dimohon ................................................ II-1
2.2 Kesampaian Daerah dan Sarana Perhubungan Setempat .................................. II-3 2.3 Rona
Lingkungan Awal ........................................................................................ II-5 2.3.1 Iklim
......................................................................................................... II-5
2.3.2 Geomorfologi .......................................................................................... II-5
2.3.3 Air Permukaan ......................................................................................... II-8 2.3.4
Air Tanah ................................................................................................. II-9
2.3.5 Flora dan Fauna ...................................................................................... II-9 2.3.6
Sosial Budaya dan Ekonomi .................................................................... II-10
2.4 Topografi dan Morfologi .................................................................................. II-12
BAB III GEOLOGI DAN KEADAAN ENDAPAN LATERIT NIKEL .............................................. III-1
3.1 Geologi ............................................................................................................ III-1
3.1.1 Lithologi ................................................................................................. III-1
3.1.2 Struktur .................................................................................................. III-4
3.1.3 Geoteknik ................................................................................................ III-6
3.2 Keadaan Endapan Laterit Nikel ........................................................................ III-8
3.2.1 Bentuk dan Penyebaran Endapan Laterit Nikel ...................................... III-8 3.2.2
Sifat dan Kualitas Endapan Laterit Nikel ................................................. III-9 3.2.3
Cadangan ............................................................................................... III-13
BAB IV RENCANA PENAMBANGAN ................................................................................. IV-1

4.1 Sistem/Metoda dan Tata Cara Penambangan .................................................. IV-1
4.1.1 Sistem dan Metoda Penambangan ......................................................... IV-1
4.1.2 Tata Cara Penambangan ......................................................................... IV-1
4.2 Tahapan Kegiatan Penambangan ...................................................................... IV-4
4.2.1 Tahap Pra Konstruksi ............................................................................... IV-4
4.2.2 Tahap Konstruksi ...................................................................................... IV-4
4.2.3 Tahap Pascatambang ............................................................................... IV-4
4.3 Rencana Produksi.............................................................................................. IV-6
4.4 Peralatan..................................................................................................................V-6
4.5 Jadwal Rencana Produksi dan Umur Tambang .................................................. IV-9
4.6 Rencana Pananganan/Perlakuan Bahan Galian yang Belum Terpasarkan ........ IV-10
4.7 Rencana Pemanfaatan Bahan Galian dan Mineral Ikutan ................................. IV-11
4.8 Rencana Penanganan/Perlakuan Sisa Cadangan pada Pascatambang ............. IV-11
BAB V RENCANA PENGOLAHAN DAN PEMURNIAN ATAU PENCUCIAN .......................... V-1
BAB VI PENGANGKUTAN DAN PENIMBUNAN .................................................................. VI-

1 6.1 Tata Cara ....................................................................................................... VI-1
6.2 Peralatan ........................................................................................................ VI-4
BAB VII LINGKUNGAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA .................................... VII-

1 7.1 Lingkungan ................................................................................................... VII-
1
7.1.1 Dampak Kegiatan ............................................................................... VII-1
7.1.2 Pengelolaan Lingkungan ................................................................... VII-3
7.1.3 Pemantauan Lingkungan .................................................................. VII-4
7.2 Keselamatan dan Kesehatan Kerja ............................................................. VII-5
7.2.1 Organisasi ........................................................................................... VII-5
7.2.2 Peralatan ............................................................................................ VII-6
7.2.3 Langkah-Langkah Pelaksanaan K3 Pertambangan ............................. VII-7
7.2.4 Rencana Penggunaan dan Pengamanan Bahan Peledak dan Bahan Berbahaya
Lainnya ............................................................................ VII-
9
BAB VIII KETENAGAKERJAAN ....................................................................................... .. VIII-1

8.1 Organisasi ................................................................................................... VIII-1
8.2 Jumlah dan Kriteria Tenaga Kerja Tetap dan Tidak Tetap ........................... VIII-3 8.3
Tingkat Gaji dan Upah ................................................................................. VIII-4 8.4
Sistem Kerja ................................................................................................. VIII-6
BAB IX PEMASARAN ....................................................................................................... IX-1

9.1 Bagan Organisasi ........................................................................................... IX-1
9.2 Prospek Pemasaran ....................................................................................... IX-3
BAB X INVESTASI DAN ANALISIS KELAYAKAN.................................................................. X-1

10.1 Investasi ....................................................................................................... X-1
10.1.1 Modal Tetap ..................................................................................... X-1
10.1.2 Modal Kerja ...................................................................................... X-4
10.1.3 Sumber Dana .................................................................................... X-8
10.2 Analisis Kelayakan ........................................................................................ X-9
10.2.1 Biaya Produksi .................................................................................. X-9
10.2.2 Pendapatan Penjualan ...................................................................... X-9
10.2.3 Cash Flow .......................................................................................... X-11
10.2.4 Perhitungan Discounted Cash Flow Rate of Return /
Interal Rate of Return (IRR) .............................................................. X-13
10.2.5 Perhitungan Break Even Point (BEP) ................................................ X-14
10.2.6 Waktu Pengembalian Modal ........................................................... X-15
10.2.7 Analisa Kepekaan dan Resiko..................................................................X-15
BAB XI KESIMPULAN .......................................................................................................... XI-1
LAMPIRAN - LAMPIRAN ..................................................................................... Lampiran-1

DAFTAR TABEL
No. Tabel Halaman
1.1 Jadwal Pelaksanaan Study Kelayakan PT. Laroenai Bungsel Sorajai.................................I-6
2.1 Koordinat Wilayah IUP Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai......................... II-1
2.2 Koordinat Usulan Wilayah IUP Operasi Produksi PT. Laroenai Bungsel
Sorajai................................................................................................................... II-2
3.1 Penentuan Klasifikasi Sumberdaya/Cadangan................................................... III-16
3.2 Jumlah Cadangan Terukur Potensi Laterit Nikel di Wilayah IUP Eksplorasi
PT. Laroenai Bungsel Sorajai ........................................................................... III-17
4.1 Rencana Jumlah dan Jenis Peralatan Tambang

PT. Laroenai Bungsel Sorajai ............................................................................ IV-7
4.2 Jumlah Cadangan Bijih Nikel di Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai...... IV-9
4.3 Jadwal Harian Produksi Bijih Nikel di Wilayah IUP

PT. Laroenai Bungsel Sorajai ............................................................................ IV-9
7.1 Dampak Penting Hipotetik Akibat Kegiatan Pertambangan Bijih Nikel

Oleh PT. Laroenai Bungsel Sorajai .................................................................. VII-1
7.2 Daftar Peralatan K3-L Pertambangan PT. Laroenai Bungsel Sorajai ................ VII-6
8.1 Jumlah dan Kriteria Tenaga Kerja Tetap dan Tidak Tetap PT. Laroenai Bungsel
Sorajai ............................................................................................................... VIII-3
8.2 Tingkat Gaji dan Upah Tenaga Kerja PT. Laroenai Bungsel Sorajai ................. VIII-4
8.3 Pengaturan Jadwal Cuti Karyawan PT. Laroenai Bungsel Sorajai .................... VIII-7
9.1 Bagan Organisasi Pemasaran Bijih Nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai ............ IX-2
10.1 Biaya Pengurusan Perizinan dan Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai....... X-1
10.2 Biaya Konstruksi dan Rekayasa PT. Laroenai Bungsel Sorajai .......................... X-2
10.3 Biaya Pengadaan Peralatan PT. Laroenai Bungsel Sorajai................................. X-3

10.4 Biaya Gaji/Upah Karyawan PT. Laroenai Bungsel Sorajai Per Tahun...............................X-4
10.5 Jumlah dan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Minyak (BBM)

PT. Laroenai Bungsel Sorajai Per Tahun .......................................................... X-6
10.6 Biaya Perawatan (Maintenance) Peralatan Tambang

10.7 Biaya Produksi Tambang Bijih Nikel

10.8 Pendapatan Penjualan Bijih Nikel

10.9 Jumlah Investasi Tambang Bijih Nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai ................ X-11
10.10 Aliran Dana Kas Operasional Pertambangan Bijih Nikel PT. Laroenai Bungsel
Sorajai................................................................................................................ X-12
10.11 Perhitungan IRR, PP dan NPV Proyek Pertambangan Bijih Nikel

PT. Laroenai Bungsel Sorajai ........................................................................... X-13
10.12 Perhitungan Break Even Point Proyek Pertambangan Bijih Nikel

PT. Laroenai Bungsel Sorajai.......................................................................... X-14
10.13 Analisa Kepekaan dan Resiko Proyek Pertambangan Bijih Nikel

PT. Laroenai Bungsel Sorajai ......................................................................... X-16
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Halaman
2.1 Peta Lokasi WIUP EKsplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai...............................................I-2
2.2 Peta Rencana Usulan WIUP Operasi Produksi PT. Laroenai Bungsel Sorajai ..... II-3
2.3 Peta Aksesibilitas WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai ....................................... II-4
2.1 Peta Lokasi WIUP Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai ............................... II-2
2.2 Peta Rencana UsulanWIUP Operasi Produksi PT. Laroenai Bungsel Sorajai ..... II-3
2.3 Peta Aksesibilitas WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai ....................................... II-4
2.4 Kenampakan Bentuk Bentang Alam di Wilayah IUP Eksplorasi

PT. Laroenai Bungsel Sorajai .............................................................................. II-7
2.5 Peta Geomorfologi Detail di Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai ........... II-7
2.6 Peta Pola Aliran Sungai di Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai ................ II-8
2.7 Peta Kondisi Geohidrologi di Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai ........... II-10
2.8 Peta Kondisi Topografi di Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai ................ II-12
3.1 Peta Geologi Lokal Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai ......................... III-3 3.2
Peta Tektonostratigrafi Pulau Sulawesi ................................................................ III-5 3.3
Contoh Model Penampang Lereng Penambangan ............................................... III-7
3.4 Peta Penyebaran Laterit Nikel dan Pembagian Block Potensial di Wilayah
IUP Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai ....................................................... III-9
3.5 Nikel Pada Mineral Mafik Sebagai Penggantian Mg dan Fe ................................ III-11
3.6 Klasifikasi Sumber Daya dan Cadangan Menurut SME USA dan JORC Australia
(Sumber : The JORC Code 2004 Edition) ............................................................. III-15
3.7 Klasifikasi Sumberdaya Mineral dan Cadangan (SNI 13-4726-1998) ................... III-15
4.1 Diagram Alir Tata Cara Penambangan Bijih Nikel
PT. Laroenai Bungsel Sorajai..................................................................................................V-3
4.2 Tahapan Kegiatan Penambangan Bijih Nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai........ ...IV-5 4.3
Beberapa Peralatan Tambang Bijih Nikel............................................................. IV-8
4.4 Salah Satu Kegiatan Penanganan/Perlakuan Bijih Nikel

Yang Belum Terpasarkan .................................................................................... IV-10
7.1 Struktur Organisasi Pelaksanaan Program K3-L Pertambangan

PT. Laroenai Bungsel Sorajai.................................................................................VII-5
8.1 Struktur Organisasi Kantor Pusat PT. Laroenai Bungsel Sorajai ......................... VIII-1
8.2 Struktur Organisasi Site PT. Laroenai Bungsel Sorajai ........................................ VIII-2
STUDY KELAYAKAN
2018
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
PT. Laroenai Bungsel Sorajai adalah Salah satu perusahaan swasta Nasional yang bergerak
dibidang pertambangan, pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP) Eksplorasi berdasarkan SK
Gubernur Sulawesi Tengah No. 540/452/DISESDM ‐GST/2016 (afiliasi dari SK Gubernur
Sulawesi Tengah No. 540/340/DISESDM ‐G.ST/2015, dan SK Bupati Morowali No.
540.2/SK.023/DESDM/XI/2009) yang berlokasi di Desa Laroenai, Kecamatan Bungku
Selatan, Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah, seluas 256 Ha.
Saat ini tahap yang sudah dilakukan oleh PT. Laroenai Bungsel Sorajai adalah tahap
eksplorasi detail. Hasil evaluasi sementara menunjukkan peningkatan klasifikasi cadangan
(dari terkira menjadi terukur) sehingga potensi bijih nikel yang diperoleh di WIUP PT.
Laroenai Bungsel Sorajai semakin meyakinkan serta memungkinkan dalam mendukung
kegiatan persiapan pembukaan tambang, sehingga perlu adanya peningkatan status IUP
dari IUP Eksplorasi menjadi IUP Operasi Produksi.
Berdasarkan hal tersebut di atas, PT. Laroenai Bungsel Sorajai memandang perlu
melakukan studi kelayakan lebih lanjut serta detail agar dapat memuuskan tingkat
kelayakan usahanya baik pada system/metode penambangan, pengelolaan dampak
lingkungan, maupun tingkat ekonomis yang bisa dicapai.
PT. LAROENAI BUNGSEL I‐ 1

SORAJAI
1.2Maksud dan Tujuan
Kegiatan study kelayakan ini dimaksudkan untuk melakukan pengkajian dan atau analisa
terhadap data‐data potensi bijih nikel yang terdapat di dalam wilayah IUP PT. Laroenai
Bungsel Sorajai, termasuk potensi lingkungan dan nilai ekonomisnya.
Tujuan daripada study kelayakan ini adalah untuk menentukan tingkat kelayakan
pengelolaan tambang bijih nikel dalam wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai yang
mencakup : kelayakan teknis, kelayakan ekonomi, dan kelayakan lingkungan.
1.3Ruang Lingkup dan Metode Studi
Ruang lingkup kajian Studi Kelayakan pertambangan nikel laterit yang akan dilakukan di dalam
wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai mengacu kepada Keputusan Menteri ESDM No.
1453 K/29/MEM/2000 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Studi Kelayakan, yaitu
sebagai berikut :
1.Kajian Geologi Tambang
a. Tujuan
Kajian geologi tambang bertujuan untuk mengevaluasi dan mengkaji semua data
geologi dan eksplorasi yang tersedia sehingga dapat dipergunakan untuk perancangan
tambang.
b. Lingkup
 Kajian keadaan umum, kondisi geologi regional dan local daerah rencana
tambang.
 Kajian keadaan endapan nikel laterit meliputi :
 Bentuk dan penyebaran endapan nikel laterit.
 Evaluasi data assay dan blok model nikel laterit.

 Klasifikasi sumberdaya dan cadangan nikel laterit.
2.Kajian Geoteknik
a. Tujuan
Kajian geoteknik bertujuan untuk menentukan geometri lereng yang mantap untuk
digunakan dalam perancangan tambang terbuka.
b. Lingkup
Melakukan analisis geoteknik berdasarkan hasil pengujian laboratorium mekanika tanah,
meliputi :
 Analisis kemantapan lereng tambang.
 Analisis kemantapan lereng timbunan.
3. Perancangan Tambang
a. Tujuan
Perancangan tambang bertujuan untuk menghasilkan rancangan tambang sebagai
panduan dalam operasional penambangan di wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel
Sorajai.
b. Lingkup
 Penentuan batas tambang baik ke arah lateral maupun vertikal.
 Penentuan metode dan strategi penambangan nikel laterit.
 Perencanaan umur tambang.
 Perencanaan penimbunan lapisan penutup.
 Perancangan kemajuan tambang dan penimbunan lapisan penutup tahunan.
 Penentuan konfigurasi, jenis dan kebutuhan peralatan tambang.
 Perancangan fasilitas penunjang & infrastruktur.

4. KajianTransportasi
a. Tujuan
Kajian transportasi bertujuan untuk mengevaluasi kemungkinan cara dan rute
pengangkutan nikel laterit dari area pit menuju ke stockpile di tambang serta
pemuatan (loading facility) ke luar lokasi tambang, ditinjau baik secara teknis
maupun ekonomis.
b. Lingkup
 Evaluasi kelayakan teknis dan rekomendasi alternative cara dan jalur
pengangkutan darat.
 Pemilihan rancangan alternative jalur pengangkutan yang dipilih.
5. Kajian Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
a. Tujuan
Kajian lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja bertujuan untuk memberikan
panduan dalam penanganan masalah lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja.
b. Lingkup
 Lingkungan dengan mengacu kepada dokumen Amdal dan atau RKL ‐ RPL dari PT.
Laroenai Bungsel Sorajai.
 Dampak Kegiatan (tambang, pengolahan, dan sarana penunjang)
 Pengelolaan Lingkungan.
 Pengolahan Limbah (tambang, serta dan sarana dan prasarana
penunjang).
 Rencana Reklamasi dan Pemanfaatan Lahan Pasca Tambang.
 Pemantauan Lingkungan.
 Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
 Organisasi.
 Peralatan.
 Langkah‐langkah Pelaksanaan K‐3 Pertambangan.
6. Kajian Struktur Organisasi dan Tenaga Kerja
a. Tujuan
Kajian organisasi dan tenaga kerja bertujuan untuk menentukan bentuk organisasi,
kebutuhan tenaga kerja yang mungkin diterapkan.
b. Lingkup
Menentukan alternative pola kerja, perencanaan struktur organisasi, jumlah dan jenis
tenaga kerja yang diperlukan.
1.4Pelaksana Studi
Pelaksana study kelayakan ini adalah kerjasama antara tim perusahaan dengan tim
konsultan, khususnya konsultan ekonomi dan lingkungan.
1.5Jadwal Waktu Studi
Studi Kelayakan (Feasibility Study) Pertambangan Nikel Laterit PT. Laroenai Bungsel
Sorajai di Desa Topogaro, Kecamatan Bungku Barat, Kabupaten Morowali, Propinsi
Sulawesi Tengah ini dilaksanakan selama kurang lebih 4 (empat) bulan, mulai bulan April
sampai dengan bulan Juli 2018, seperti terlihat pada Tabel 1.1.
Tabel 1.1
Jadwal Pelaksanaan Study Kelayakan PT. Laroenai Bungsel Sorajai
WAKTU (BULAN/MINGGU) / TAHUN 2018

NO JENIS KEGIATAN APRIL MEI JUNI JULI
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Kompilasi data Eksplorasi,
1 Geoteknik, Lingkungan,
Sosial/Budaya, & Ekonomi
Analisis data dan informasi
berkaitan dengan masalah
2
teknis,
lingkungan dan ekonomi
Penyusunan
3 Laporan/Dokumen Study
Kelayakan
STUDY KELAYAKAN
2018
BAB II
KEADAAN UMUM
2.1Lokasi dan Luas Wilayah IUP OP yang Dimohon
Wilayah Izin Usaha Pertambangan PT. Laroenai Bungsel Sorajai terletak di Desa Laroenai,
Kecamatan Bungku Pesisir, Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah. Luas WIUP
Eksplorasi sekitar 256 Hektar, sama dengan rencana untuk usulan IUP Operasi Produksi
sekitar 256 Hektar atau 100% dari luas WIUP Eksplorasi.
Adapun koordinat WIUP Eksplorasi dan Usulan WIUP Operasi Produksi PT. Laroenai
Bungsel Sorajai, dapat dilihat paa tabel 2.1 dan 2.2, serta gambar 2.1 dan 2.2.
Tabel 2.1
Koordinat Wilayah IUP Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai
Garis Lintang
Garis Bujur (Bujur Timur / BT) (Lintang Utara (LU) / Lintang
NO Selatan (LS))
...◦ ...' ..." BT ...◦ ...' ..." LS
1 122 13 48,99 BT 3 4 49,09 LS
2 122 15 11,43 BT 3 4 49,08 LS
3 122 15 11,43 BT 3 5 14,92 LS
4 122 14 56,5 BT 3 5 14,92 LS
5 122 14 56,5 BT 3 5 13,24 LS
6 122 14 41,57 BT 3 5 13,24 LS
7 122 14 41,57 BT 3 4 53,19 LS
8 122 14 28,47 BT 3 4 53,19 LS
9 122 14 28,47 BT 3 5 17,45 LS
10 122 14 34,11 BT 3 5 17,45 LS
11 122 14 34,11 BT 3 5 22,88 LS
12 122 14 47,22 BT 3 5 22,88 LS
13 122 14 47,22 BT 3 5 25,62 LS
14 122 14 59,22 BT 3 5 25,62 LS
15 122 14 59,22 BT 3 5 27,52 LS
16 122 15 6,91 BT 3 5 27,52 LS
PT. LAROENAI BUNGSEL II‐ 1

SORAJAI
17 122 15 6,91 BT 3 5 52,27 LS
18 122 14 49,34 BT 3 5 52,27 LS
19 122 14 49,34 BT 3 5 44,52 LS
20 122 14 38,22 BT 3 5 44,52 LS
21 122 14 38,22 BT 3 5 28,21 LS
22 122 14 25,01 BT 3 5 28,21 LS
23 122 14 25,01 BT 3 5 16,58 LS
24 122 13 48,99 BT 3 5 16,58 LS
Sumber : SK Gubernur Sulawesi Tengah No. 540/340/DISESDM‐G.ST/2015, Tgl 15 Juni 2015
Tabel 2.2
Koordinat Usulan Wilayah IUP Operasi Produksi PT. Laroenai Bungsel Sorajai
Garis Lintang
Garis Bujur (Bujur Timur / BT) (Lintang Utara (LU) / Lintang
NO Selatan (LS))
...◦ ...' ..." BT ...◦ ...' ..." LS
1 122 13 48,99 BT 3 4 49,09 LS
2 122 15 11,43 BT 3 4 49,08 LS
3 122 15 11,43 BT 3 5 14,92 LS
4 122 14 56,5 BT 3 5 14,92 LS
5 122 14 56,5 BT 3 5 13,24 LS
6 122 14 41,57 BT 3 5 13,24 LS
7 122 14 41,57 BT 3 4 53,19 LS
8 122 14 28,47 BT 3 4 53,19 LS
9 122 14 28,47 BT 3 5 17,45 LS
10 122 14 34,11 BT 3 5 17,45 LS
11 122 14 34,11 BT 3 5 22,88 LS
12 122 14 47,22 BT 3 5 22,88 LS
13 122 14 47,22 BT 3 5 25,62 LS
14 122 14 59,22 BT 3 5 25,62 LS
15 122 14 59,22 BT 3 5 27,52 LS
16 122 15 6,91 BT 3 5 27,52 LS
17 122 15 6,91 BT 3 5 52,27 LS
18 122 14 49,34 BT 3 5 52,27 LS
19 122 14 49,34 BT 3 5 44,52 LS
20 122 14 38,22 BT 3 5 44,52 LS
21 122 14 38,22 BT 3 5 28,21 LS
22 122 14 25,01 BT 3 5 28,21 LS
23 122 14 25,01 BT 3 5 16,58 LS
24 122 13 48,99 BT 3 5 16,58 LS
Sumber : Laporan Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai, 2018
Gambar 2.1
Peta Lokasi WIUP Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai
Gambar 2.2
Peta Rencana Usulan WIUP Operasi Produksi PT. Laroenai Bungsel Sorajai
2.2 Kesampaian Daerah dan Sarana Perhubungan Setempat
Kesampaian daerah atau aksesibilitas dari dan menuju lokasi wilayah IUP PT. Laroenai
Bungsel Sorajai, dapat dijangkau dengan dua alternatif yaitu :
 Jakarta – Palu (lewat jalur udara) sekitar 2 jam, kemudian dilanjutkan perjalanan darat
(kendaraan roda empat) Palu – Parigi Moutong – Poso – Morowali Utara – Morowali
sekitar 14 jam. Dari Bungku (ibukota Morowali) menuju Desa Laroenai sekitar 2,5 jam.
Untuk mencapai lokasi WIUP (untuk saat ini) hanya dapat dijangkau dengan berjalan
kaki sekitar 9 km.
 Jakarta – Kendari (lewat jalur udara) sekitar 2 jam, kemudian dilanjutkan perjalanan
darat (kendaraan roda empat) Kendari – Konawe – Konawe Utara – Laroenai sekitar 5
jam. Untuk mencapai lokasi WIUP (untuk saat ini) hanya dapat dijangkau dengan
berjalan kaki sejauh sekitar 9 km.

WIUP PT. LAROENAI BUNGSEL
SORAJAI
PALU
JAKARTA KENDARI
Gambar 2.3
Peta Aksesibilitas WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai
2.3 Rona Lingkungan Awal
2.3.1 Iklim
Daerah WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai dipengaruhi oleh iklim tropis basah
yang dicirikan dengan suhu udara rata‐rata berkisar 22,3⁰C ‐ 23,8⁰C pada daerah
dataran tinggi, sedangkan pada daerah dataran rendah berkisar 31,1⁰ C, kelembaban
udara nisbi berkisar (72 – 82)%.
Curah hujan tertinggi terjadi pada bulan September sebesar 436 mm dan terrendah
terjadi pada bulan Mei sebesar 160 mm.
2.3.2 Geomorfologi
Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai dibagi menjadi dua satuan geomorfologi yaitu
a. Satuan Geomorfologi Perbukitan Bergelombang Sedang
Satuan geomorfologi perbukitan bergelombang sedang ini, dicirikan dengan
bentuk bentang alam yang bergelombang sedang, berada pada elevasi (675 – 900)
mdpl., dengan kemiringan lereng antara (16 – 35)⁰ atau (30 – 70)% sesuai
Klasifikasi Lereng yang dibuat oleh Van Zuidam (1985).
Satuan geomorfologi ini menempati bagian barat‐utara dan bagian timur ‐ selatan
dari WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai, meliputi area seluas 133,20 Hektar atau
sekitar 50,84 % dari luas keseluruhan wilayah IUP.
Satuan geomorfologi ini tersusun oleh batuan ultra basa (komplek
ultramafic/Ku) seperti : peridotit, serpentinit, dunit, harzburgit dan gabro, serta
batuan sedimen dari Formasi Matano (Km) seperti : serpih, rijang dan napal.
b. Satuan Geomorfologi Perbukitan Bergelombang Kuat
Satuan geomorfologi perbukitan bergelombang kuat ini, dicirikan dengan bentuk
bentang alam yang bergelombang sedang, berada pada elevasi (700 – 900) mdpl.,
dengan kemiringan lereng antara (35 – 55)⁰ atau (70 – 140)% sesuai Klasifikasi
Lereng yang dibuat oleh Van Zuidam (1985).
Satuan geomorfologi ini menempati bagian timur ‐utara, bagian tengah dan sedikit
bagian timur‐selatan dari WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai, meliputi area
seluas 128,80 Hektar atau sekitar 49,16 % dari luas keseluruhan wilayah IUP.
Satuan geomorfologi ini tersusun oleh batuan ultrabasa / ultramafic dari Komplek
Batuan Ultramafic seperti : peridotit, serpentinit, dunit, harzburgit dan gabro.
Pola aliran sungai di wilayah IUP adalah berpola aliran denritik yang menyerupai
percabangan pohon.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 2.4 dan 2.5.
Gambar 2.4
Kenampakan Bentuk Bentang Alam di Wilayah IUP
Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai
Gambar 2.5
Peta Geomorfologi Detail Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai
2.3.3 Air Permukaan
Air permukaan yang terdapat di WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai berupa air
sungai. Sungai‐sungai yang mengalir di daerah ini berstadia muda (penampang
sungai berbentuk “V”) hingga dewasa (penampang sungai berbentuk “U”), aliran‐
aliran sungai tersebut membentuk pola aliran yang menyerupai percabangan pohon
(denritik) serta terdiri dari sungai permanen dan sungai periodik (hanya berisi air
pada saat musim hujan).
Di daerah ini juga dijumpai beberapa mataair dengan debit ≤ 10 liter / detik, dan
diperkirakan merupakan rembesan daripada air tanah dangkal.
Pola aliran sungai daerah WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai dapat dilihat pada
gambar 2.6.
PETA POLA ALIRAN SUNGAI
Pola Aliran
Denritik
Gambar 2.6
Peta Pola Aliran Sungai di Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai
2.3.4 Air Tanah
Air tanah di wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai dapat dibagi menjadi 2 (dua)
bagian yaitu air tanah dangkal dan air tanah dalam.
Air tanah dangkal pada kedalaman (2 ‐ 8) m, sedangkan air tanah dalam pada
kedalaman (lebih dari 8 m).
Air tanah ini dipengaruhi oleh kondisi geohidrologi daerah WIUP PT. Laroenai
Bungsel Sorajai. Geohidrologi daerah ini dan sekitarnya terbagi menjadi 3 (tiga)
satuan, yaitu :
a. Satuan Geohidrologi Berakuifer Produktif Tinggi, berada pada bagian Barat
wilayah IUP dan tersusun oleh satuan batuan serpih.
b. Satuan Geohidrologi Berakuifer Produktif Sedang, berada pada bagian Selatan‐ Timur
wilayah IUP dan tersusun oleh satuan batugamping.
c. Satuan Geohidrologi Berakuifer Produktif Rendah, berada pada bagian Timur
wilayah IUP dan tersusun oleh satuan batuan ultrabasa.
Peta Geohidrologi wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai dapat dilihat pada
gambar 2.7.
2.3.5 Flora dan Fauna
Jenis flora yang dijumpai di wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai adalah berupa
tanaman masyarakat seperti : Coklat (kakao), kelapa, jambu mente, pisang, nangka,
papaya, tomat, cabe, dan buah‐buahan lainnya, serta sebagian masih berupa semak
belukar dan ilalang. Sedangkan jenis fauna yang dijumpai seperti : kera, babi hutan,
kijang, ular, burung, dan ikan air tawar.

PETA GEOHIDROLOGI
Satuan Akuifer
Produktif Sedang
Satuan Akuifer
Produktif Rendah
Gambar 2.7
Peta Kondisi Geohidrologi di Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai
2.3.6 Sosial, Budaya, dan EKonomi
Penduduk yang bermukim di sekitar wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai
adalah terdiri dari beberapa suku : Bungku, Tolaki, Bugis, Makassar, dan Jawa.
Hampir semua (99%) beragama Islam.
Data BPS (2016) menunjukkan bahwa jumlah keseluruhan penduduk Desa Laroenai
adalah sebanyak 1.214 jiwa terdiri dari laki‐laki 651 jiwa, dan perempuan 563 jiwa
atau sekitar 10% dari total jumlah penduduk Kecamatan Bungku Pesisir, Kabupaten
Morowali.
Tingkat pendidikan masyarakat di sekitar wilayah IUP, umumnya sudah tamat
Sekolah Dasar (SD) hingga Sekolah Menengah Atas (SMA), sebagian ada yang
melanjutkan ke jenjang Perguruan Tinggi di Morowali, Palu dan Kendari.
Derajat kesehatan masyarakat di daerah ini termasuk cukup baik, hal ini dapat dilihat
dari kondisi lingkungan dan pekarangan setiap rumah, bersih, ada MCK dan tertata rapih.
Mata pencaharian masyarakat di sekitar wilayah IUP, umumnya sebagai petani dan
nelayan, sebagian sebagai pegawai negeri sipil (PNS) dan pedagang bahan campuran.
2.4Topografi dan Morfologi
Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai berada pada ketinggian 250 meter sampai 475 meter
di atas permukaan air laut, dengan bentuk bentang alam perbukitan; merupakan daerah
perbukitan bergelombang sedang dan perbukitan bergelombang kuat.
Kondisi topografi wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai dapat dilihat pada gambar
2.8.
Gambar 2.8
Peta Kondisi Topografi di Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai
STUDY KELAYAKAN
2018
BAB III
GEOLOGI DAN KEADAAN ENDAPAN LATERIT NIKEL
3.1 Geologi
3.1.1 Lithologi
Lithologi wilayah IUP Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai, tersusun oleh 2
(dua) satuan batuan, yaitu :
a. Satuan Batuan Sedimen
Batuan sedimen yang terdapat di wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai,
terdiri dari batugamping, serpih memperlihatkan kenampakan warna abu‐abu
kekuningan, ditemukan berselangseling dengan napal (abu ‐abu tua) dan rijang (coklat
kemerahan). Tebal perlapisan (10 – 15) Cm. Batuan Sedimen menempati bagian
timur wilayah IUP, seluas 183,80 Ha.
Serpih dan Batugamping merupakan anggota dari Formasi Matano. Berdasarkan
kandungan fosil Heterohelix sp, yang terdapat dalam batugamping dan Radiolaria
dalam rijang, Formasi Matano diperkirakan berumur Kapur Akhir (Budiman, 1980);
lingkungannya laut dalam.
b. Satuan Ultrabasa
Batuan ultrabasa yang terdapat di wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai, terdiri
dari harzburgit, lherzolit, wehrlit, websterit, serpentinit, dunit, diabas dan gabro.
Harzburgit berwarna hijau sampai kehitaman, padat dan pejal, setempat ada
penghalusan mineral, tersusun dari mineral halus sampai kasar, terdiri dari mineral
PT. LAROENAI BUNGSEL III‐ 1

SORAJAI
olivin, piroksen serta mineral serpentin sebagai mineral ubahan dari piroksen dan
olivin.
Lherzolit berwarna hijau kehitaman, pejal dan padat, berbutir sedang sampai kasar.
Wehrlit berwarna kehitaman, pejal dan padat, berbutir halus sampai kasar. Batuan
terdiri dari olivin, kadang‐kadang piroksen. Mineral‐mineral ini terubah menjadi
serpentin, talkum dan idingsit.
Websterit berwarna hijau kehitaman padat dan pejal, tersusun oleh mineral olivin dan
piroksen, berbutir halus sampai sedang. Serpentin hasil ubahan olivin dan piroksen
mengisi rekahan kristal yang terubah.
Serpentinit berwarna kelabu sampai hijau kehitaman, pejal dan padat, tersusun dari
mineral antigorit, lempung dan magnetit, berbutir halus. Batuan ini umumnya sering
dijumpai berstruktur kekar dan terdapat cermin sesar (slicken side) yang dapat di lihat
dengan mata telanjang.
Diabas berwarna kelabu, kelabu kehijauan sampai hitam kehijauan, padat dan pejal,
berbutir halus sampai sedang, tersusundari mineral plagioklas, orthoklas, piroksen dan
mineral bijih, batuan ini terubah kuat di beberapa tempat.
Dunit berbutir halus sampai sedang, berwarna kehijaun, kelabu kehijauan sampai
kehitaman, tersusun dari mineral olivin, piroksen, plagioklas dan mineral bijih, olivin
dan mineral piroksen terubah menjadi mineral serpentin, talkum dan klorit, batuan ini
banyak di jumpai terubah kuat, memperlihatkan struktur sarang.
Gabro berbintik hitam, berbutir sedang sampai kasar, paddat dan pejal, mineral
penyusun batuan ini terdiri dari plagioklas dan olivin. Batuan di jumpai berupa retas
yang menerobos batuan ultramafik.

Untuk lebih jelasnya kondisi litologi yang terdapat di wilayah IUP, dapat dilihat pada
Gambar 3.1.
Gambar 3.1
Peta Geologi Lokal Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai
3.1.2 Struktur
Indikasi struktur geologi yang dijumpai di wilayah IUP Eksplorasi PT. Laroenai
Bungsel Sorajai, seperti : kekar dan sesar (Gambar 3.1 dan 3.2) menunjukkan
bahwasanya daerah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai terletak dalam zona pengaruh
struktur utama di daerah ini berupa sesar dan lipatan. Sesar meliputi sesar turun, sesar
geser, sesar naik dan sesar sungkup. Penyesaran diduga berlangsung sejak
Mesozoikum. Sesar Matano merupakan sesar utama dengan arah baratlaut‐tenggara.
Sesar ini menunjukkan gerakan mengiri, diduga

bersambung dengan Sesar Sorong. Keduanya merupakan satu sistem sesar jurus yang
mungkin telah terbentuk sejak Oligosen.
Kelanjutannya diperkirakan pada Sesar Palu‐Koro yang juga menunjukkan gerakan
mengiri (di luar Lembar Bungku; diperkirakan masih aktif).
Sesar yang lain di daerah ini lebih kecil dan merupakan sesar tingkat kedua atau
mungkin tingkat ketiga.
Lipatan yang terdapat di Lembar ini tergolong lipatan terbuka, tertutup, dan
pergentengan :
1. Lipatan terbuka berupa lipatan lemah yang mengakibatkan kemiringan lapisan tidak
melebihi 35°. Lipatan ini terdapat dalam batuan yang berumur Miosen hingga
Plistosen. Biasanya sumbu lipatannya menggelombang dan berarah barat‐timur
sampai baratlaut‐tenggara;
2. Lipatan tertutup berupa lipatan sedang sampai kuat yang mengakibatkan
kemiringan lapisan dan 50° sampai tegak. Setempat, lapisan itu hingga terbalik.
Lipatan ini terdapat dalam batuan sedimen Mesozoikum, dengan sumbu lipatan
yang umunmya berarah baratlaut‐tenggara. Diduga, lipatan ini terbentuk pada
Oligosen atau lebih tua;
3. Lipatan pergentengan (superimposed fold) terdapat dalam satuan batuan
Mesozoikum, pada Mendala Sulawesi Timur dan Mendala Banggai‐Sula. Sumbu
lipatannya berarah baratlaut‐tenggara. Kekar terdapat dalam hampir semua satuan
batuan, tetapi terutama dalam batuan beku dan batuan sedimen Mesozoikum.
Terjadinya mungkin dalam beberapa perioda, sejalan dengan perkembangan
tektonik di daerah ini.

Gambar 3.2
Peta Tektonostratigrafi Pulau Sulawesi
3.1.3 Geoteknik
Penyelidikan geoteknik ini meliputi analisis data hasil uji pengujian laboratorium,
analisis kemantapan lereng penambangan dan penimbunan. Untuk keperluan analisis
tersebut diperlukan beberapa pengujian sampel tanah yang meliputi pengujian sifat
fisik dan sifat mekanik tanah. Pengujian sifat fisik tanah dilakukan untuk
mendapatkan parameter berat jenis batuan (ρ), dan pengujian sifat mekanik tanah
dilakukan untuk memperoleh parameter kekuatan batuan seperti

nilai kuat tarik (σt), kohesi (C), sudut geser dalam (φ) dan lainnya yang akan
digunakan dalam analisis.
Lereng penambangan terdiri dari 2 jenis, yaitu lereng tunggal dan lereng keseluruhan.
Lereng tunggal penambangan terbentuk dari kegiatan 1 strip penambangan, sedangkan
lereng keseluruhan adalah lereng total dari beberapa strip penambangan. Contoh model
lereng penambangan dapat dilihat pada Gambar 3.3. Mengingat karakteristik
mekanik batuan yang relatif homogen antara top soil, Limonit, dan Saprolit, maka
analisis dilakukan dengan menggunakan data pembobotan dari data hasil uji diatas.
Gambar 3.3.
Contoh Model Penampang Lereng Penambangan
Berdasarkan model sebaran endapan laterit yang akan ditambang, lereng tertinggi yang
tersusun dari endapan lateritik adalah 20 m. Pada kondisi ini lereng penambangan
maksimum yang disarankan pada penambangan di WIUP PT. Laroenai Bungsel
Sorajai adalah 25 m dengan kemiringan 40◦ untuk lereng yang tersusun hanya dari
endapan lateritik.
3.2Keadaan Endapan Laterit Nikel
3.2.1 Bentuk dan Penyebaran Endapan Laterit Nikel
Bentuk dan penyebaran endapan laterit nikel di wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel
Sorajai relative cenderung mengikuti pola topografi dan kelerengan batuan. Adapun
luas penyebaran laterit nikel di wilayah IUP eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai
adalah sekitar 69,90 Hektar, kemudian dapat dibagi menjadi 2 (dua) block potensial
masing‐masing dengan luasan : sebelah timur / Block 01 (13,50 Ha) dan sebelah
barat / Block 02 (44,40 Ha), seperti terlihat pada Gambar 3.4.

Block / PIT 01 (13,5 Ha)
Batas Block
Block / PIT 02
(44,4 Ha)
Gambar 3.4
Peta Penyebaran Laterit Nikel dan Pembagian Block Potensial di
Wilayah IUP Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai
3.2.2 Sifat dan Kualitas Endapan Laterit Nikel
Batuan induk bijih nikel di daerah penyelidikan adalah batuan peridotit dan dunit
(kelompok batuan ultramafik yang kaya akan mineral olivin dan piroksin) yang
terdiri dari harzburgit, serpentinit dan wherlit. Menurut Vinogradov batuan ultrabasa
rata‐rata mempunyai kandungan nikel sebesar 0,2 %. Unsur nikel tersebut terdapat
dalam kisi‐kisi kristal mineral olivin dan piroksin, sebagai hasil substitusi terhadap
atom Fe dan Mg. Proses terjadinya substitusi antara Ni, Fe dan Mg dapat diterangkan
karena radius ion dan muatan ion yang hampir bersamaan di antara unsur‐unsur
tersebut. Proses serpentinisasi yang terjadi pada batuan

peridotit akibat pengaruh larutan hydrothermal, akan merubah batuan peridotit
menjadi batuan serpentinit atau batuan serpentinit peroditit. Sedangkan proses kimia
dan fisika dari udara, air serta pergantian panas dingin yang bekerja kontinu,
menyebabkan disintegrasi dan dekomposisi pada batuan induk.
Pada pelapukan kimia khususnya, air tanah yang kaya akan CO2 berasal dari udara dan
pembusukan tumbuh‐tumbuhan menguraikan mineral‐mineral yang tidak stabil
(olivin dan piroksin) pada batuan ultra basa, menghasilkan Mg, Fe, Ni yang larut; Si
cenderung membentuk koloid dari partikel‐partikel silika yang sangat halus. Di
dalam larutan, Fe teroksidasi dan mengendap sebagai ferrihydroksida, akhirnya
membentuk mineral‐mineral seperti geothit, limonit, dan hematit di dekat permukaan.
Bersama mineral‐mineral ini selalu ikut serta unsur cobalt dalam jumlah kecil.
Larutan yang mengandung Mg, Ni, dan Si terus menerus ke bawah selama larutannya
bersifat asam, hingga pada suatu kondisi dimana suasana cukup netral akibat adanya
kontak dengan tanah dan batuan, maka ada kecenderungan untuk membentuk
endapan hydrosilikat. Nikel yang terkandung dalam rantai silikat atau hydrosilikat
dengan komposisi yang mungkin bervariasi tersebut akan mengendap pada celah‐celah
atau rekahanrekahan yang dikenal dengan urat‐urat garnierit dan krisopras.
Sedangkan larutan residunya akan membentuk suatu senyawa yang disebut saprolit
yang berwarna coklat kuning kemerahan. Unsur ‐unsur lainnya seperti Ca dan Mg
yang terlarut sebagai bikarbonat akan terbawa ke bawah sampai batas pelapukan dan
akan diendapkan sebagai dolomit, magnesit yang biasa mengisi celah‐celah atau
rekahan‐rekahan pada batuan induk. Di lapangan

urat‐urat ini dikenal sebagai batas petunjuk antara zona pelapukan dengan zona
batuan segar yang disebut dengan akar pelapukan (root of weathering).
Penampang laterit dapat digambarkan sebagai empat lapisan yang berubah secara
berangsur‐angsur. Karena kedaaan setempat, yaitu batuan dasar maupun tingkat kikisan,
mungkin saja ada sebuah lapisan atau lebih yang tidak ditemukan. Keempat lapisan
itu adalah tudung besi, lapisan limonit, perkotakan silika (silica boxworks), dan
lajur saprolit. Tudung besi yang berwarna merah terdiri dari goethit dan limonit yang
menyerupai spon, berkadar besi tinggi, tetapi kadar nikelnya sangat rendah. Lapisan
limonit warnanya coklat merah atau kuning. Lapisan yang berbutir ini merupakan
selimut pada sebagian daerah. Pada lereng, selimut itu hanya tipis saja atau bahkan
telah terkikis habis. Perkotakan silika terdapat pada dasar lapisan limonit. Sampai
batas
tertentu, di sini masih dikenali struktur dan tekstur batuan aslinya. Endapan garnierit
supergen di dalam perkotakan silika ini mengakibatkan terjadinya bijih nikel silika
yang tinggi kadar nikelnya. Jalur saprolit merupakan peralihan dari limonit ke batuan
dasar yang keras dan belum lapuk. Jalur inilah yang merupakan tempat bijih dengan
kadar nikel tertinggi, akibat proses pengkayaan supergen. Perkembangan jalur
saprolit tergantung pertama‐tama, pada sifat fisika dan mineralogi batuan dasar.
Proses pemineralan endapan bijih nikel di daerah ini adalah diawali dengan proses
pelapukan batuan ultrabasa berumur Kapur yang terdapat di bagian utara dan selatan
daerah penyelidikan, yang terdiri dari dunit, harzburgit dan lherzolit sehingga
menghasilkan material hasil pelapukan berupa endapan laterit melalui
proses pengayaan sekunder sebagaimana disebutkan di atas.

Gambar 3.5
Nikel Pada Mineral Mafik Sebagai Penggantian Mg dan Fe
Nikel pada batuan ultrabasa terutama terdapat pada mineral mafik. Paling tinggi pada
olivine (0.2‐0.3%), sedang pada ortopiroksen (0.05‐0.1%), dan paling rendah pada
klinopiroksen (<0.05%). Jadi makin sedikit kandungan olivin pada batuan ultrabasa,
mengurangi kandungan nikel secara keseluruhan.
Nikel pada mineral mafik sebagian besar sebagai penggantian dari Mg. Nikel mungkin juga
terdapat sebagai penggantian dari atom Fe yang lebih besar (Gambar 3.5).
Pelapukan Proses utama yang dapat merubah sifat‐sifat fisik dan kimia batuan adalah
peleburan (pada suhu yang sangat tinggi), metamorfisme (suhu tinggi / tekanan /
tambahan), alterasi hidrotermal (dilalui fluida bersuhu tinggi), pelapukan (pada suhu dan
tekanan biasa).
Pelapukan terbagi menjadi tiga macam, yaitu:
 fisik (penghancuran mekanik batuan)
 erosi, pemuaian/penyusutan termal, pengaruh tumbuhan
 kontak dengan air, oksigen, karbondioksida, dan lainnya

Pelapukan kimiawi adalah proses dimana batuan beraksi dengan atmosfer, hidrosfer, dan agen
biologis yang menghasilkan fasa‐fasa mineral yang lebih stabil. Pelapukan pada batuan
ultrabasa sehingga menjadi endapan laterit, bergantung pada perilaku dari MgO, SiO2,
Fe, Al, Ni.
Pelapukan pada olivin/forsterite: 2MgO.SiO2(MgO = 57.3%) terjadi karena,mineral ini sangat
tidak stabil dalam lingkungan pelapukan. Individu SiO4 tetrahedra terikat lemah oleh
kation. Sedangkan magnesia sangat dapat larut dalam air tanah, sehingga pembebasan
magnesia merusak struktur olivin yang membebaskan berbagai macam kation: MgO, FeO,
NiO, MnO.
Demikian juga pada pelapukan piroksen/enstatite: MgO.SiO2(MgO = 40.2%) relatif
tidak stabil dalam lingkungan pelapukan (tapi < Olivin). Individual SiO4 tertrahedra
diikat oleh oksigen, sehingga membebaskan magnesia yang mudah larut dalam air tanah.
Pembebasan magnesia merusak struktur piroksen. Rusaknya struktur piroksen membebaskan
berbagai macam kation: MgO, FeO, CaO.Al2O3.NiO, MnO. Pelapukan pada serpentin,
diawali oleh pelindian magnesia yang menghasilkan fasa silika terkayakan, atau
montmorilonit dan klorit. Nikel dan Fe dapat menggantikan magnesium yang terlindi,
sehingga menghasilkan besi yang mengandung serpentin dan nikel ferous serpentin.
Melalui proses yang sama nikel juga terdapat bersama dengan talk, klorit, dan smektit.
Data hasil uji laboratorium terhadap sampel pemboran, menunjukkan bahwa kualitas atau
kadar bijih nikel yang terdapat di wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai adalah
bervariasi dari (0,03 s/d 2,23)%, secara umum dapat dikelompokkan menjadi kelompok
limonit dengan kadar Ni (rata‐rata 1,3%) dan kelompok saprolit dengan
kadar Ni (rata‐rata 1,6%).

3.2.3 Cadangan
Salah satu tahapan dalam melakukan perencanaan tambang adalah melakukan
penghitungan sumber daya dan cadangan. Untuk setiap blok atau lubang dalam bijih
harus dihitung kualitas dan kuantitasnya dengan baik. Dengan menggunakan data hasil
perhitungan cadangan maka rencana produksi dapat dibuat.
Sumber Daya Mineral adalah konsentrasi atau keterjadian dari mineral yang
memiliki nilai ekonomis pada atau di atas kerak bumi, dengan bentuk, kualitas dan
kuantitas tertentu yang memiliki keprospekan yang beralasan untuk pada akhirnya
dapat diekstraksi secara ekonomis. Lokasi, kuantitas, kadar, karakteristik geologi, dan
kemenerusan dari sumberdaya mineral harus diketahui, diestimasi atau
diinterpretasikan berdasar bukti‐bukti dan pengetahuan geologi yang spesifik (KCMI,
2011).
Sumberdaya mineral dikelompokkan lagi berdasar tingkat keyakinan geologinya kedalam
kategori tereka, terunjuk, dan terukur.
 Sumberdaya Mineral Tereka : merupakan bagian dari sumberdaya dimana
tonase, kadar, dan kandungan mineral dapat diestimasi dengan tingkat
kepercayaan rendah. Hal ini direka dan diasumsikan dari adanya bukti geologi,
tetapi tidak diverifikasi kemenerusan geologi dan/atau kadarnya. Hal ini hanya
berdasarkan dari informasi yang diperoleh melalui teknik yang memadai dari
lokasi mineralisasi seperti singkapan, puritan uji, sumuran uji, dan lubang bor
tetapi kualitas dan tingkat kepercayaan terbatas atau tidak jelas.
 Sumberdaya Mineral Terunjuk : merupakan bagian dari sumberdaya mineral
dimana tonase, densitas, bentuk, karakteristik fisik, kadar dan kandungan

mineral dapat diestimasi dengan tingkat kepercayaan yang wajar. Hal ini
didasarkan pada hasil eksplorasi, dan informasi pengambilan dan pengujian
conto yang didapatkan melalui teknik yang tepat dari lokasi ‐lokasi mineralisasi
seperti singkapan, puritan uji, sumuran uji, “terowongan uji” dan lubang bor.
Lokasi pengambilan data masih terlalu jarang atau spasinya belum tepat untuk
memastikan kemenerusan geologi dan/atau kadar, tetapi secara meruang cukup
untuk mengasumsikan kemenerusannya.
 Sumberdaya Mineral Terukur : merupakan bagian dari sumberdaya mineral
dimana tonase, densitas, bentuk, karakteristis fisik, kadar dan kandungan mineral
dapat diestimasi dengan tingkat kepercayaan yang tinggi. Hal ini didasarkan
pada hasil eksplorasi rinci dan terpercaya, dan informasi mengenai pengambilan
dan pengujian conto yang diperoleh dengan teknik yang tepat dari lokasi‐lokasi
mineralisasi seperti singkapan, paritan uji, sumuran uji, “terowongan uji” dan
lubang bor. Lokasi informasi pada kategori ini secara meruang adalah cukup
rapat untuk memastikan kemenerusan geologi dan kadar.
Cadangan Bijih adalah bagian dari sumberdaya mineral terukur dan/atau
terunjuk yang dapat ditambang secara ekonomis. Hal ini termasuk tambahan
material dilusi ataupun “material hilang” yang kemungkinan terjadi ketika
material tersebut ditambang. Pada klasifikasi ini pengkajian dan studi yang tepat
sudah dilakukan, dan termasuk pertimbangan dan modifikasi dari asumsi yang
realistis atas factor‐faktor penambangan, metalurgi, ekonomi, pemasaran, hukum,
lingkungan, sosial dan pemerintahan. Pada saat laporan
ini dibuat, pengkajian ini menunjukkan bahwa ekstraksi telah dapat

dibenarkan dan masuk akal. Cadangan bijih dipisahkan berdasar naiknya tingkat
keyakinan menjadi cadangan bijih terkira dan cadangan bijih terbukti (KCMI,
2011).
 Cadangan Bijih Terkira : merupakan bagian sumberdaya mineral
tertunjuk yang ekonomis untuk ditambang, dan dalam beberapa kondisi
juga merupakan bagian dari sumberdaya mineral terukur, ini termasuk
material dilusi dan “material hilang” yang kemungkinan terjadi pada saat
material ditambang. Pengkajian dan studi yang tepat harus dilaksanakan,
dan termasuk pertimbangan dan modifikasi mengenai asumsi faktor‐faktor
yang realistis mengenai penambangan, metalurgi, ekonomi, pemasaran,
hukum, lingkungan, sosial dan pemerintahan. Pada saat laporan dibuat,
pengkajian ini menunjukkan bahwa ekstraksi telah dapat dibenarkan dan
masuk akal.
 Cadangan Bijih Terbukti : merupakan bagian dari sumberdaya mineral
terukur yang ekonomis untuk ditambang. Hal ini termasuk material dilusi
dan “material hilang” yang mungkin terjadi ketika material ditambang.
Pengkajian dan studi yang tepat harus dilaksanakan, dan termasuk
pertimbangan dan modifikasi mengenai asumsi faktor ‐faktor yang realistis
mengenai penambangan, metalurgi, ekonomi, pemasaran, hukum,
lingkungan, sosial, dan pemerintahan. Pada saat laporan dibuat, pengkajian
ini menunjukkan bahwa ekstraksi telah dapat dibenarkan dan masuk akal.
Gambar 3.6
Klasifikasi Sumber Daya dan Cadangan Menurut SME USA dan JORC Australia.
(Sumber : The JORC Code 2004 Edition)
Endapan nikel laterit merupakan bijih yang dihasilkan dari proses pelapukan
batuan ultrabasa yang ada di atas permukaan bumi. Istilah laterite sendiri diambil
dari bahasa latin “later” yang berarti batubara merah (Bachanan, 1807).
Bagian dari cebakan yang tidak memiliki prospek yang beralasan pada akhirnya
dapat diekstraksi secara ekonomis tidak boleh disebut sebagai sumberdaya
mineral (KCMI, 2011).

Istilah sumberdaya mineral mencakup mineralisasi, termasuk material sisa dan
material buangan, yang telah diestimasi dan diidentifikasi melalui eksplorasi dan
pengambilan conto, dan darinya cadangan bijih dapat ditentukan dengan
pertimbangan dan penerapan factor pengubah (KCMI, 2011).
Estimasi sumberdaya adalah estimasi dari bijih endapan mineral yang mana
bagian dari perhitungan cadangan merupakan hal yang paling vital sebelum
dilanjutkan ke tahap selanjutnya, yaitu perhitungan cadangan yang mana akan
dievaluasi apakah endapan mineral tersebut layak untuk dilanjutkan ke tahap
eksplorasi selanjutnya (Widayat, 2005).
Metode Inverse Distance Weighted (IDW) adalah salah satu dari metode
penaksiran dengan pendekatan blok model yang sederhana dengan
mempertimbangkan titik di sekitarnya. Asumsi dari metode ini adalah nilai
interpolasi akan lebih mirip pada data sampel yang dekat daripada yang lebih
jauh. Bobot (weight) akan berubah secara linear sesuai dengan jaraknya dengan
data sampel. Bobot ini tidak akan dipengaruhi oleh letak dari data sampel.
Metode ini biasanya digunakan dalam industry pertambangan karena mudah untuk
digunakan. Pemilihan nilai pada power sangat mempengaruhi hasil interpolasi.
Nilai power yang tinggi akan memberikan hasil seperti menggunakan interpolasi
nearest neighbour dimana nilai yang didapatkan merupakan nilai dari data point
(titik) terdekat (NCGIA, 2007).
Kerugian dari metode IDW adalah nilai hasil interpolasi terbatas pada nilai
yang ada pada data sampel. Pengaruh dari data sampel terhadap hasil interpolasi
disebut sebagai isotropic. Dengan kata lain, karena metode ini

menggunakan rata‐rata dari data sampel sehingga nilainya tidak bisa lebih kecil
dari minimum atau lebih besar dari data sampel. Jadi, puncak bukit dan lembah
terdalam tidak dapat ditampilkan dari hasil interpolasi model ini. Untuk
mendapatkan hasil yang baik, sampel data yang digunakan harus rapat yang
berhubungan dengan variasi lokal. Jika sampelnya agak jarang dan tidak merata,
hasilnya kemungkinan besar tidak sesuai dengan yang diinginkan (Pramono,
2008).
Secara garis besar metode ini adalah sebagai berikut (Latief, 2008) :
a. Suatu cara penaksiran dimana harga rata‐rata titik yang ditaksir merupakan
kombinasi linear atau harga rata‐rata terbobot (weighted average) dari data ‐
data lubang bor disekitar titik tersebut. Data di dekat titik yang ditaksir
memperoleh bobot yang lebih besar, sedangkan data yang jauh dari titik yang
ditaksir bobotnya lebih kecil. Bobot ini berbanding terbalik dengan jarak data
dari titik yang ditaksir.
b. Pilihan dari pangkat yang digunakan (ID1, ID2, ID3,....) berpengaruh
terhadap hasil taksiran. Semakin tinggi pangkat yang digunakan, hasilnya akan
semakin mendekati hasil yang lebih baik. Secara lanjut dapat dijelaskan
dengan rumus berikut. Jika d adalah jarak titik yang ditaksir, z dengan titik
data, maka factor pembobotan w adalah :

Gambar 3.7
Rumus Penghitungan Sumberdaya Mineral dengan Metode IDW
Dimana :
Z = nilai parameter yang ditraktir
Wi = pembobotan titik data
Zi = nilai parameter titik data
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sumberdaya dari endapan bijih nikel
laterit dengan menghitung menggunakan metode inverse distance weighted (IDW)
sebelum dilakukan proses penambangan, serta mengetahui ketebalan endapan mineral,
topografi area yang dihitung dan kedalaman dari setiap titik bor.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menghitung sumberdaya endapan
bijih nikel laterit dengan menggunakan metode inverse distance weighted (IDW).
Menghitung sumberdaya dengan menggunakan metode geostatistik IDW dibantu dengan
software surpac 6.3 beserta data pendukung seperti :

a. Data assay adalah merupakan data hasil analisa kadar nikel
b. Data collar adalah data koordinat dan elevasi titik bor
c. Data litologi adalah data litologi profil nikel laterit titik bor
d. Data survey adalah data total kedalaman titik bor Langkah‐
langkah penghitungan sumberdaya sebagai berikut :
1. Membuat database drill holes yang menjadi dasar dari proses selanjutnya
2. Membuat file DTM (Digital Terrain Model; adalah sebuah file yang terbentuk dari
koordinat X dan Y serta elevasi Z dari tiga titik yang membentuk segitiga) untuk
litologi ore.
3. Membuat blok model 3D (tiga dimensi) berdasarkan batas keleluruhan titik bor.
4. Membuat composit untuk litologi ore.
5. Membuat constrain untuk litologi ore.
6. Menambahkan atribut Ni, setelah menambahkan atribut Ni maka bentuk blok model
dari litologi ore dengan perbedaan warna sesuai dengan kadar nikelnya.
7. Memasukkan massa jenis nikel yaitu 1,6 ton/m3.
8. Mengestimasi blok model 3D dengan metode inverse distance dengan kekuatan
inverse distance adalah power 2.

Gambar 3.8
Contoh Blok Model Litologi Ore (nikel)
Berdasarkan data hasil pemboran inti (core drilling) sebanyak 150 tiik/lubang dalam area
prospek 01 eksplorasi seluas 121,10 Ha, diketahui bahwa kedalaman pemboran bervariasi
antara 7 – 30 m, dengan ketebalan OB rata‐rata 3 m, dan ketebalan ore rata‐rata 9,6 m.
Berdasarkan hal tersebut, sehingga diperoleh jumlah sumberdaya dan cadangan seperti
terlihat pada tabel 3.1 dan 3.2.
Tabel 3.1
Hasil Penghitungan Sumberdaya Bijih Nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai
SUMBERDAYA
TEREKA TERUNJUK TERUKUR
NO BLOK TONASE KADAR LUAS TONASE KADAR LUAS TONASE KADAR LUAS
(Ton) (%) (Ha) (Ton) (%) (Ha) (Ton) (%) (Ha)
1 01 7.350.000 1,47 56,25 6.750.000 1,55 35,00 5.768.300 1,60 30,50
2 02 9.575.000 1,43 164,75 8.876.250 1,45 125,00 7.850.500 1,52 90,50
Jumlah 16.925.000 1,45 220,00 15.626.250 1,50 160,00 13.618.800 1,55 121,00
Tabel 3.2
Hasil Penghitungan Cadangan Bijih Nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai
CADANGAN
TERKIRA TERBUKTI
NO BLOK TONASE KADAR LUAS TONASE (Ton) KADAR LUAS
(Ton) (%) (Ha) (%) (Ha)
1 01 785.600 1,65 124,00 588.172,80 1,82 13,50
2 02 11.257.600 1,55 100,00 10.509.427,20 1,68 44,40
Jumlah 12.043.200 1,6 224,00 11.097.600,00 1,75 57,90
STUDY KELAYAKAN
2018
BAB IV
RENCANA PENAMBANGAN
4.1 Sistem/Metoda dan Tata Cara Penambangan
4.1.1 Sistem dan Metoda Penambangan
Rencana penambangan bijih nikel oleh PT. Laroenai Bungsel Sorajai akan
menggunakan sistem tambang terbuka (open pit), dengan metoda selective mining
dan “back filling”.
4.1.2 Tata Cara Penambangan
Tata cara penambangan dapat diuraikan sebagai berikut :
a. Pembersihan Lahan (Land Clearing)
Kegiatan pembersihan lahan (land clearing) dilakukan dengan menggunakan alat
bulldozer, dan apabila terdapat pohon besar (ukuran diameter batang lebih dari 30
Cm) terlebih dahulu dilakukan penebangan dengan menggunakan alat chainsaw.
Kegiatan ini bertujuan untuk membersihkan vegetasi yang terdapat di lokasi
rencana penambangan, serta untuk kemudahan dan keamanan dalam proses
penambangan.
b. Pengupasan Tanah Pucuk (Top Soil)
Kegiatan pengupasan tanah pucuk (top soil) dilakukan dengan menggunakan alat
bulldozer, sedangkan untuk pengangkutan tanah pucuk ke tempat penimbunan
menggunakan alat excavator dan dump truck.
PT. LAROENAI BUNGSEL IV‐ 1

SORAJAI
Kegiatan ini bertujuan mengamankan tanah pucuk, untuk keperluan reklamasi dan
revegetasi pada saat lokasi tersebut dinyatakan sudah mine out.
c.Pengupasan Tanah Penutup (Over Burden)
Kegiatan pengupasan tanah penutup (over burden) dilakukan dengan
menggunakan alat bulldozer, sedangkan untuk pengangkutan tanah penutup ke
tempat penimbunan menggunakan alat excavator dan dump truck.
Kegiatan ini bertujuan untuk mengekspos keberadaan bijih nikel, serta untuk
keperluan reklamasi dan revegetasi pada saat lokasi tersebut dinyatakan sudah mine
out.
d. Penambangan Ore Nikel (Ore Getting)
Kegiatan penambangan bijih nikel (ore getting) dilakukan dengan menggunakan
alat excavator, dan apabila terdapat anomaly kenampakan fisik ore (warna, bentuk,
tekstur) perlu dilakukan check sampling terlebih dahulu sebelum melanjutkan
kegiatan ore getting, metoda ini biasa disebut “selective mining”, untuk
menghindari penurunan kadar Ni.
Apabila kondisi fisik bijih nikel relative homogen, maka dapat langsung dilakukan
proses pengangkutan dengan dump truck ke lokasi stockpile.
e.Pengangkutan ke Stockpile
Kegiatan pengangkutan dari area pit menuju area stockpile menggunakan alat
excavator dan dump truck. Dalam kegiatan pengangkutan ini juga dilakukan check
sampling pada saat pemuatan ke dump truck, dan pada saat selesai dumping di
area stock pile
Untuk lebih jelasnya, illustrasi tata cara penambangan bijih nikel dapat dilihat
pada gambar 4.1.

LAND CLEARING
PENGANGKUTAN TOP SOIL KE DISPOSAL PENGUPASAN TANAH PUCUK (TOP SOIL)
PENGUPASAN TANAH PENUTUP (OVER BURDEN)

PENGANGKUTAN OB KE DISPOSAL
PENAMBANGAN BIJIH NIKEL (ORE GETTING)
CHECK SAMPLING
CHECK SAMPLING
PENGANGKUTAN BIJIH NIKEL KE STOCKPILE
CHECK SAMPLING
PENGANGKUTAN BIJIH NIKEL UNTUK PEMASARAN
Gambar 4.1
Diagram Alir Tata Cara Penambangan Bijih Nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai
4.2Tahapan Kegiatan Penambangan
Tahapan kegiatan penambangan bijih nikel, secara umum terbagi tiga yaitu : tahap pra
konstruksi, tahap konstruksi, dan tahap pascatambang.
4.2.1 Tahap Pra Konstruksi
Tahap pra konstruksi, meliputi kegiatan : pembuatan jalan akses / jalan hauling;
pembuatan stockpile dan jembatan timbang; pembuatan gudang (ware house) dan
tangki penampungan bahan bakar cair; pembuatan bengkel (work shop), tempat
pencucian mobil dan rumah genset; pembuatan lahan pembibitan (nursery); serta
pembangunan basecamp dan fasilitasnya.
4.2.2 Tahap Konstruksi (Produksi)
Tahap konstruksi (produksi) meliputi kegiatan : pembersihan lahan (land clearing);
pengupasan dan penimbunan tanah pucuk (top soil); pengupasan dan penimbunan
tanah penutup (over burden); pengambilan dan pengujian check sample;
penambangan bijih nikel (ore getting); pengangkutan bijih nikel ke area stockpile;
penanganan ore di stockpile; re check sample sebelum kegiatan pengangkutan untuk
penjualan; dan pengangkutan untuk penjualan.
4.2.3 Tahap Pascatambang
Tahap pascatambang meliputi kegiatan : pemutusan hubungan kerja karyawan secara
bertahap; pembongkaran dan reklamasi fasilitas produksi tambang; pembongkaran dan
reklamasi jalan hauling; pembongkaran dan reklamasi fasilitas penunjang operasi
produksi; pemeliharaan, dan pemantauan.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 4.2.

TAHAPAN PRA KONSTRUKSI
(BASECAMP & SARANA

PRASARANA PENUNJANG)
TAHAPAN KONSTRUKSI / PRODUKSI TAMBANG

(LAND CLEARING, STREEPING, ORE GETTING & HAULING)
TAHAPAN PASCA TAMBANG
(REKLAMASI, PEMELIHARAAN & PEMANTAUAN)
Gambar 4.2
Tahapan Kegiatan Penambangan Bijih Nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai
4.3Rencana Produksi
Rencana produksi ore/bijih nikel di wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai dalam
kondisi normal adalah rata‐rata sekitar 800.000 Ton / Tahun.
Rencana produksi tersebut dapat berubah karena beberapa hal, antara lain :
a. Kondisi cuaca pada musim penghujan, dapat mengakibatkan penurunan jumlah
produksi.
b. Adanya regulasi baru dari Pemerintah, dapat mengakibatkan penurunan dan atau
peningkatan jumlah produksi.
c. Adanya perubahan harga dan atau permintaan pasar bijih (ore) nikel, dapat
mengakibatkan penurunan dan atau peningkatan jumlah produksi.
d. Kondisi force majure, misalnya : terjadi bencana alam, adanya gangguan keamanan, dan hal‐
hal lainnya yang diluar kendali perusahaan, dapat mengakibatkan penurunan jumlah
produksi, bahkan sampai pada penghentian kegiatan produksi.
4.4 Peralatan
Peralatan utama yang digunakan didalam kegiatan penambangan bijih nikel adalah sebagai
berikut :
1. Bulldozer type D‐6 s/d D‐8
2. Excavator type PC‐200 s/d PC‐300
3. Dump truck type 10 roda (kapasitas 20‐30 Ton)
4. Compactor kapasitas 30 Ton
5. Grader
6. Loader
Adapun peralatan penunjang kegiatan penambangan, antara lain seperti :
a. Mobil operasional pengawasan, LV 4‐WD
b. Bus Manhaul, type 6 roda 4‐WD
c. Mesin Chain saw
d. Fuel Truck, kapasitas 10.000 liter
e. Water truck kapasitas 5.000 – 10.000 liter
f. Lighting plant
g. Mobil Ambulance
h. Mobil pemadam kebakaran
Untuk lebih jelasnya, jumlah dan jenis peralatan yang akan digunakan dalam kegiatan
penambangan bijih nikel di wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai, dapat dilihat pada tabel
4.1 dan gambar 4.3.
Tabel 4.1
Rencana Jumlah dan Jenis Peralatan Tambang PT. Laroenai Bungsel Sorajai
NO NAMA/JENIS ALAT JUMLAH KETERANGAN

(UNIT)
1 Bulldozer D6 – D8 2 Peralatan Utama
2 Excavator PC 200 – PC 300 10
3 Dump Truck 10 Roda (Kapasitas 30 Ton) 10
4 Motor Grader 2
5 Compactor (kapasitas 30 Ton) 2
6 Whell Loader 2
7 Light Vehicle 4 WD 4 Peralatan Penunjang
8 Fuel Truck 1
9 Water Truck 1
10 Ambulance 1
11 Mobil Pemadam Kebakaran 1
12 Lighting Plant 4
13 Chain Saw 2
Gambar 4.3
Beberapa Peralatan Tambang Bijih Nikel
4.5Jadwal Rencana Produksi dan Umur Tambang
Jumlah cadangan terkira bijih nikel yang terdapat dalam wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel
Sorajai sebesar 12.043.200 Ton, sedangkan jumlah cadangan terbukti sebesar 11.097.600 Ton,
terdiri dari jenis saprolite dengan kadar Ni 1,6% , seperti terlihat pada tabel 4.2.
Tabel 4.2
Jumlah Cadangan Bijih Nikel di Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai
NO LOKASI CADANGAN CADANGAN OVER BURDEN

TEKIRA TERBUKTI
1 BLOK 1 785.600 MT 588.172,80 MT 337.500 Bcm
2 BLOK 2 11.257.600 MT 10.509.427,20 MT 1.110.000 Bcm
Jumlah 12.043.200 MT 11.097.600,00 MT 1.447.500 Bcm
Sumber : Laporan Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai, 2018
Rencana produksi bijih nikel (ore) adalah 66.666 Ton per bulan, atau sekitar 800.000 Ton
per tahun.
Berdasarkan jumlah rencana produksi tersebut, sehingga dapat diperkirakan bahwa umur
tambang selama 14 Tahun.
Rencana kegiatan penambangan akan dimulai di block 1 sekitar 3,23 tahun, kemudian ke
block 2 sekitar 10,77 tahun.
Adapun jadwal rencana produksi harian, dapat dilihat pada tabel 4.3.
Tabel 4.3
Jadwal Harian Produksi Bijih Nikel di Wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai
NO JAM MINGGU SENIN SELASA RABU KAMIS JUMAT SABTU

KERJA
SHIFT
1 SHIFT 07.00 S/D 07.00 S/D 07.00 S/D 07.00 S/D 07.00 S/D 07.00 S/D 07.00 S/D
SIANG 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 12.00
2 SHIFT 19.00 S/D 19.00 S/D 19.00 S/D 19.00 S/D 19.00 S/D 19.00 S/D 13.00 S/D
MALAM 05.00 05.00 05.00 05.00 05.00 05.00 18.00
Keterangan : Jam Istirahat Shift Siang = jam 12.00 s/d
13.00 Jam Istirahat Shift Malam = jam 00.00
s/d 01.00 Over shift dilaksanakan di hari
Sabtu
4.6 Rencana Penanganan/Perlakuan Bahan Galian Yang Belum Terpasarkan
Penanganan / perlakuan terhadap bijih nikel yang belum terpasarkan meliputi beberapa tahapan
kegiatan, sebagai berikut :
a. Penumpukan bijih nikel berdasarkan kadar Ni (%).
b. Pengontrolan terhadap kadar air atau moisture content (MC).
c. Penutupan tumpukan bijih nikel dengan terpal, terutama pada saat turun hujan dan
malam hari.
Gambar 4.4
Salah Satu Kegiatan Penanganan/Perlakuan Bijih Nikel Yang Belum Terpasarkan
4.7 Rencana Pemanfaatan Bahan Galian dan Mineral Ikutan
Berdasarkan hasil eksplorasi menunjukkan bahwa tidak ditemukan bahan galian dan
mineral ikutan lainnya yang bernilai ekonomis yang berassosiasi dengan bijih nikel (ore) di
wilayah IUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai, sehingga tidak ada perencanaan berkaitan dengan
pemanfaatan bahan galian dan mineral ikutan.
4.8 Rencana Penanganan/Perlakuan Sisa Cadangan pada Pascatambang
Rencana penanganan / perlakuan sisa cadangan bijih nikel yang belum tertambang oleh PT.
Laroenai Bungsel Sorajai, adalah dengan memberikan tanda pada lokasi yang masih terdapat
sisa cadangan tersebut mencakup antara lain ; koordinat, kedalaman, kadar Ni, dan jumlahnya,
sehingga apabila kondisi tertentu (nilai ekonomis tinggi) suatu saat memungkinkan untuk
dilakukan penggalian kembali.

STUDY KELAYAKAN
2018
BAB V
RENCANA PENGOLAHAN DAN PEMURNIAN ATAU PENCUCIAN
Untuk kondisi saat ini, PT. Laroenai Bungsel Sorajai belum merencanakan melakukan kegiatan
pengolahan dan pemurnian atau pencucian terhadap bahan galian laterit nikel (nickel ore) yang
terdapat di dalam Wilayah Izin Usaha Pertambangan. Hal ini dikarenakan beberapa
pertimbangan, antara lain :
a. Kandungan kadar rata‐rata Ni di bawah 2,0% atau termasuk klasifikasi nikel low grade.
b. Jumlah cadangan nikel termasuk kategori kecil yaitu antara (10 – 20) juta ton.
c. Sarana dan prasarana infrastruktur eksisting yang tersedia masih terbatas.
d. Harga jual nikel masih berfluktuasi atau belum stabil.
PT. Laroenai Bungsel Sorajai hanya merencanakan untuk menambang bijih nikel, kemudian menjadi
supplier bahan baku pabrik (smelter nikel) yang terdapat di sekitar wilayah izin usaha
pertambangan, atau pada smelter yang ada dalam wilayah Kabupaten Morowali, Propinsi
Sulawesi Tengah.
PT. LAROENAI BUNGSEL V‐ 1

SORAJAI
STUDY KELAYAKAN
2018
BAB VI
PENGANGKUTAN DAN PENIMBUNAN
6.1 Tata Cara
Kegiatan pengangkutan dan penimbunan meliputi kegiatan :
a. Pengangkutan dan penimbunan tanah pucuk dan lapisan penutup (over burden).
Setelah kegiatan land clearing selesai, maka terlebih dahulu dilakukan pengupasan tanah
pucuk (top soil) kemdian dilanjut ke lapisan tanah penutup (over burden) dengan
menggunakan bulldozer dan atau excavator, kemudian dimuat ke dumptruck dengan
menggunakan excavator untuk diangkut ke lokasi disposal.
Lokasi penimbunan tanah pucuk (top soil) ini dipisah dengan lokasi penimbunan tanah
penutup (over burden) dan diberikan tanda, hal ini dilakukan untuk keperluan kegiatan
reklamasi dan revegetasi setelah pascatambang.
Timbunan tanah pucuk (top soil) dibiarkan berbentuk kerucut (bukit ‐bukit) untuk
menjaga unsur hara (zona pengakaran), sedangkan tanah lapisan penutup diratakan dengan
menggunakan grader dan atau bulldozer, serta dipadatkan dengan menggunakan
compactor.
b. Pengangkutan dan penimbunan bijih nikel.
Pengangkutan dan penimbunan bijih nikel yang sudah tergali (tertambang) setelah
dilakukan pemuatan dengan excavator ke dumptruck, kemudian diangkut ke lokasi
stockpile. Penimbunan di area stockpile dipisahkan sesuai dengan kandungan kadar Ni rata‐
rata, yaitu 1,6%.
PT. LAROENAI BUNGSEL VI‐ 1

SORAJAI
Tumpukan atau timbunan bijih nikel yang sudah dipisahkan tersebut, kemudian
diberikan tanda yang mencakup ; lokasi PIT, jenis ore (limonit / saprolit), kadar Ni, dan
jumlah Tonase.
Penutupan dengan terpal terhadap tumpukan / timbunan bijih nikel tersebut dilakukan
terutama pada malam hari dan pada saat turun hujan, agar dapat menjaga kadar air
(moisture content).
Adapun pengangkutan bijih nikel dari area stock pile untuk keperluan pemasaran
menggunakan alat wheel loader.
Illustrasi tata cara pengangkutan dan penimbunan terhadap tanah pucuk (top soil),
lapisan penutup (over burden), dan bijih nikel (ore) ini dapat dilihat pada gambar 6.1,
6.2 dan 6.3.
Pengupasan Tanah Pucuk
Bulldozer dan atau Excavator
Pengangkutan Tanah Pucuk ke Dump Truck
Excavatorr dan Dump Truck
Penimbunan Tanah Pucuk di Disposal Area

Excavator dan Dump Truck
Gambar 6.1
Illustrasi Tata Cara Pengangkutan dan Penimbunan Tanah
Pucuk (Top Soil)
Pengupasan Tanah Penutup
Bulldozer dan
atau Excavator
Pengangkutan Tanah Penutup ke Dump Truck
Excavatorr dan
Dump Truck
Penimbunan, Perataan &

Pemadatan Tanah Penutup
di Disposal Area
Excavator,
Grader,
Compactor dan Dump Truck
Gambar 6.2
Illustrasi Tata Cara Pengangkutan dan Penimbunan Tanah
Penutup (Over Burden)
Penggalian Bijih Nikel
Bulldozer dan atau Excavator
Pengangkutan Bijih Nikel ke Dump Truck
Excavatorr dan Dump Truck

Penimbunan Bijih Nikel di Stock Pile Area
Excavator dan Dump Truck

Gambar 6.3
Illustrasi Tata Cara Pengangkutan dan Penimbunan Bijih
Nikel (Nickel Ore)
6.2 Peralatan
Peralatan yang digunakan untuk kegiatan pengangkutan dan penimbunan terhadap tanah
pucuk, tanah penutup, dan bijih nikel (ore), adalah sebagai berikut:
a. Bulldozer : untuk pengupasan tanah pucuk (top soil) dan tanah penutup (over burden).
b. Excavator : untuk pengupasan tanah pucuk (top soil), tanah penutup (over burden),
pengambilan ore (ore getting), pemuatan ke dump truck (dari PIT ke Stockpile atau
disposal).
c. Dump truck : sarana pengangkutan tanah pucuk, tanah penutup, dan bijih nikel.
d. Grader : untuk perataan tumpukan / timbunan over burden di lokasi disposal.
e. Compactor : untuk pemadatan tumpukan tumpukan / timbunan over burden di lokasi
disposal.
f. Wheel Loader : untuk pemuatan untuk keperluan pemasaran di area stockpile.

STUDY KELAYAKAN
2018
BAB VII
LINGKUNGAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
7.1 Lingkungan
7.1.1Dampak Kegiatan
Kegiatan pertambangan bijih nikel yang akan dilakukan oleh PT. Laroenai Bungsel
Sorajai memiliki potensi menimbulkan dampak positif maupun negatif terhadap
lingkungan fisik dan non fisik.
Adapun perkiraan dampak penting yang dapat terjadi berkaitan dengan tahapan
kegiatan pertambangan bijih nikel, dapat dilihat pada tabel 7.1.
Tabel 7.1
Dampak Penting Hipotetik Akibat Kegiatan Pertambangan Bijih Nikel
Oleh PT. Laroenai Bungsel Sorajai
No. Sumber Dampak Dampak Penting Hipotetik

A Tahap Pra Konstruksi
1 Sosialisasi Proyek  Munculnya sikap dan persepsi masyarakat
(positif atau negative)
 Terjadinya konflik sosial
2 Pembebasan Lahan  Munculnya sikap dan persepsi masyarakat
B Tahap Konstruksi
1 Penerimaan tenaga  Adanya kesempatan kerja
kerja untuk konstruksi  Adanya kesempatan berusaha
 Munculnya sikap dan persepsi masyarakat
2 Mobilisasi peralatan
dan material
3 Pembukaan lahan  Penurunan kualitas udara (peningkatan CO, SO2,
NO2, sebaran debu lokal)
 Peningkatan kebisingan
 Peningkatan aliran permukaan (run off)
PT. LAROENAI BUNGSEL VII‐ 1

SORAJAI
 Terjadinya erosi dan sedimentasi
 Penurunan kualitas air permukaan
 Penurunan keanekaragaman jenis flora
 Penurunan keanekaragaman jenis fauna
 Penurunan keanekaragaman biota air
 Perubahan pola penyakit
4 Pembangunan sarana
dan prasarana
pendukung
C Tahap Operasi Produksi
1 Penerimaan tenagakerja  Adanya kesempatan kerja
untuk  Adanya kesempatan berusaha
operasional  Peningkatan pendapatan masyarakat
 Munculnya sikap dan persepsi masyarakat
2 Operasi penambangan  Penurunan kualitas udara (peningkatan CO, SO2,
NO2, sebaran debu lokal)
 Penurunan kesuburan tanah
 Perubahan bentang alam
 Peningkatan aliran permukaan (run off)
 Terjadinya erosi dan sedimentasi
 Penurunan kualitas air permukaan
 Penurunan keanekaragaman biota air
 Perubahan pola penyakit
3 Pengangkutan dan  Penurunan kualitas udara (peningkatan CO, SO2,
penumpukan bijih nikel NO2, sebaran debu lokal)
D Tahap Pasca Operasi (Pascatambang)
1 Pelaksanaan program  Penurunan aliran permukaan (run off)
pasca tambang  Penurunan erosi dan sedimentasi
 Peningkatan kesuburan tanah
 Peningkatan keanekaragaman jenis flora
2 Demobilisasi peralatan
dan material
3 Pemutusan hubungan  Penurunan kesempatan kerja
kerja  Penurunan pendapatan masyarakat
 Munculnya persepsi masyarakat (positif atau
negative)
Sumber : Dokumen Andal PT. Laroenai Bungsel Sorajai, 2017
7.1.2Pengelolaan Lingkungan
A. Pengelolaan Limbah
Limbah yang potensil dihasilkan dari kegiatan penambangan bijih nikel hanya
berupa material batu dan tanah yang berasal dari bongkahan ‐bongkahan batuan
asal yang belum mengalami proses laterisasi.
Limbah dari kegiatan penambangan bijih nikel tersebut dapat mengakibatkan
longsoran dan kekeruhan air pada saat musim hujan, sehingga langkah‐langkah
pengelolaannya adalah sebagai berikut :
a. Pembuatan kolam pengendap sedimen (sedimen fond) untuk penanganan
kekeruhan air permukaan.
b. Pemantapan lereng timbunan material waste dan over burden di area disposal,
untuk pencegahan longsoran, erosi dan sedimentasi.
c. Pembuatan sistem drainase untuk mencegah peningkatan aliran permukaan (run
off), erosi, dan sedimentasi.
B. Rencana Reklamasi dan Pemanfaatan Lahan Pascatambang
Rencana reklamasi akan dilakukan pada lokasi‐lokasi tambang yang sudah
dinyatakan mine out. Adapaun tahapan kegiatan reklamasi adalah sebagai berikut :
a. Penatagunaan lahan bekas tambang dan fasilitasnya
b. Pembibitan
c. Penanaman / revegetasi
d. Pemupukan
e. Penanggulangan hama dan penyakit tanaman
f. Pemeliharaan
Pemanfaatan lahan pascatambang adalah dijadikan kawasan konservasi dan atau
kawasan produktif seperti : lahan perkebunan dan peternakan.
C.Penanganan Air Asam Tambang
Air asam tambang jarang dan atau hampir tidak pernah ditemukan dalam dampak
kegiatan pertambangan bijih nikel, karena batuan asal dari bijih nikel bersifat basa
(bahkan ultra basa).
7.1.3 Pemantauan Lingkungan
Program pemantauan lingkungan dilakukan secara berkala, minimal sekali dalam
sebulan, di semua lokasi kegiatan tambang dan bekas lokasi kegiatan tambang.
Kegiatan pemantauan lingkungan dimaksudkan untuk mendapatkan serta
mengevaluasi data dan informasi sebagai bahan untuk penilaian kinerja suatu
kegiatan operasi pertambangan.
Kegiatan pemantauan lingkungan bertujuan untuk :
a. Menyediakan data dan informasi untuk bahan evaluasi secara periodic
b. Menyediakan data dan informasi untuk mengetahui adanya perubahan di
lapangan.
c. Mengetahui besaran dampak yang terjadi dan membandingkan dengan perkiraan
dampak.
d. Meyaknkan bahwa perlindungan dan pengelolaan lingkungan dilaksanakan secara
optimal pada seluruh lokasi kegiatan.

7.2Keselamatan dan Kesehatan Kerja
7.2.1 Organisasi
Organisasi pelaksanaan program keselamatan dan kesehatan kerja, serta lingkungan
dibawahi oleh Kepala Teknik Tambang (KTT).
Adapun struktur organisasi pelaksanaan K3‐L pertambangan PT. Laroenai Bungsel
Sorajai dapat dilihat pada gambar 7.1.
STRUKTUR ORGANISASI K3‐L PERTAMBANGAN

PT. LAROENAI BUNGSEL SORAJAI
DIREKTUR Kantor Pusat (Head Office)
MANAGER PEMASARAN MANAGER KEUANGAN MANAGER ADMINISTRASI
Lapangan (Site Office)
SITE MANAGER / KEPALA TEKNIK TAMBANG
DIVISI K3 / OPERASI PERTAMBANGAN DIVISI KESEHATAN / KLINIK DIVISI LINGKUNGAN PERTAMBANGAN
BAGIAN K3 PERTAMBANGANBAGIAN KESELAMATAN OPERASI PENAMBANGAN

BAGIAN REKLAMASI TAMBANG BAGIAN PASCA TAMBANG
Gambar 7.1
Struktur Organisasi Pelaksanaan Program K3‐L Pertambangan PT. Laroenai Bungsel Sorajai
7.2.2 Peralatan
Adapun peralatan standard untuk keselamatan dan kesehatan kerja
pertambangan bijih nikel, dapat dilihat paa tabel 7.2.
Tabel 7.2
Daftar Peralatan K3‐L Pertambangan PT. Laroenai Bungsel Sorajai
NO Nama Peralatan Kegunaan Keterangan

1 Helmet (safety helmet) Perlindungan bagian
kepala
2 Sepatu (safety shoes) Perlindungan bagian
kaki
3 Kacamata (safety glasses) Perlindungan bagian
mata
4 Sarung tangan (hand glove) Perlindungan bagian
tangan
5 Tutup telinga (ear muff/plug) Perlindungan bagian
telinga
6 Masker Perlindungan
pernafasan serta bagian
hidung dan mulut
7 Rompi (safety vest) Perlindungan
kecelakaan
8 Kacamata las Perlindungan bagian
muka disaat pengelasan
9 Safety body hardness Pencegahan kecelakaan
di daerah ketinggian
10 Jas hujan (rain coat) Perlindungan pada saat
turun hujan
11 Tabung pemadam kebakaran Pencegahan kebakaran
(fire extinguisher) lahan, bangunan dan
peralatan
12 Kotak obat P3K (first aid box) Pertolongan pertama
pada saat terjadi
kecelakaan
13 Tandu Pertolongan pertama
pada saat terjadi
kecelakaan
14 Peralatan klinik Penanganan penyakit
dan luka ringan
15 Mobil patrol (safety patrol) Pengontrolan pencegahan
dan
penanggulangan
permasalahan K3‐L
16 Mobil penyiram debu dan Pencegahan polusi debu
tanaman (Water truck) dan pemeliharaan
tanaman
17 Mobil Ambulance Pengangkutan korban
kecelakaan dan atau sakit
ke klinik dan atau
rumah sakit terdekat
18 Radio komunikasi (handy talky) Komunikasi di lapangan
19 Pengeras suara (megaphone) Untuk peringatan
(sirene), safety talk, dan
safety demo
20 Global positioning system (GPS) Penentuan koordinat
lokasi‐lokasi yang
berpotensi bahaya
21 Rambu‐rambu jalan Pencegahan kecelakaan
tambang di area jalan
tambang
22 Papan pengumuman / informasi Sosialisasi peringatan
K3‐L (sign board) K3‐L
23 Peralatan nursery Pembibitan, penanaman
dan pemeliharaan
24 Alat fogging Pencegahan wabah
malaria dan demam
berdarah
25 Pompa air Pengendalian volume air
kolam pengendap
sedimen
7.2.3 Langkah‐langkah Pelaksanaan K‐3 Pertambangan
Pelaksanaan K3 Pertambangan mengacu kepada Peraturan dan Perundang ‐ undangan
Pemerintah, dan merupakan salah satu kewajiban yang harus dilaksanakan oleh
perusahaan pemegang izin usaha pertambangan (IUP) baik IUP eksplorasi, maupun IUP
operasi produksi, serta IUP khusus (penjualan / pengolahan dan pemurnian).

Adapun langkah‐langkah pelaksanaan K3 Pertambangan adalah sebagai berikut :
1. Pemberian materi pengenalan umum kepada seluruh karyawan, terutama
karyawan baru, karyawan baru selesai cuti, dan tamu mengenai : peraturan
perusahaan berkaitan dengan keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan, situasi
dan kondisi terbaru lokasi tambang, termasuk kalau ada perubahan‐ perubahan
jalur jalan dan atau rambu‐rambu, serta lokasi‐lokasi berbahaya lainnya.
2. Pemberian materi penyegaran berkaitan dengan keselamatan, kesehatan kerja, dan
lingkungan kepada seluruh karyawan, minimal sekali dalam setahun.
3. Pembuatan dan sosialisasi job safety analysis / standard operating procedure
(JSA/SOP) kepada seluruh karyawan, sesuai bidang kerja masing‐masing.
4. Pemberian alat pelindung diri (APD) kepada seluruh karyawan dan tamu sebelum
memasuki lokasi tambang.
5. Pemasangan rambu‐rambu K3‐L pada lokasi‐lokasi strategis dalam area tambang.
6. Pemasangan rambu‐rambu jalan, baik jalan akses, jalan tambang, maupun jalan
hauling.
7. Mengadakan pendidikan dan pelatihan K3 ‐L kepada seluruh karyawan secara
bertahap, baik berupa in house training maupun dengan mengutus karyawan untuk
mengikuti diklat yang diselenggarakan oleh instansi‐instansi berwenang.
8. Melakukan kegiatan inspeksi dan audit K3‐L secara berkala.
9. Mengadakan pertemuan dan evaluasi program K3‐L secara periodic (mingguan dan
bulanan).
10. Memberikan materi tools box meeting setiap sebelum dimulainya jam kerja (per
shift) di setiap unit‐unit kerja.
11. Membuat pelaporan K3‐L secara berkala; mingguan – bulanan – triwulanan –
tahunan.
7.2.4Rencana Penggunaan dan Pengamanan Bahan Peledak dan Bahan

Berbahaya Lainnya
Dalam tahapan kegiatan penambangan bijih nikel yang akan dilakukan oleh PT.
Laroenai Bungsel Sorajai tidak ada kegiatan peledakan atau blasting, sehingga tidak
ada penggunaan bahan peledak.
Proses penambangan bijih nikel yang akan dilakukan oleh PT. Laroenai Bungsel
Sorajai juga tidak menggunakan bahan‐bahan kimia, dan tidak ada kegiatan
pengolahan dan pemurnian.
Adapun penanganan bahan bakar minyak, minyak pelumas, grease, dan bahan‐ bahan
kimia untuk keperluan analisa laboratorium, akan dibuatkan tempat atau gudang
khusus, misalnya :
a. Tangki penampungan bahan bakar minyak (BBM), dengan alas beton.
b. Penyimpanan drum‐drum minyak pelumas, dengan alas beton.
c. Gudang khusus penyimpanan bahan kimia laboratorium.

STUDY KELAYAKAN
2018
BAB VIII
KETENAGAKERJAAN
8.1 Organisasi
Organisasi ketenagakerjaan PT. Laroenai Bungsel Sorajai terbagi menjadi 2 (dua) bagian, yaitu
a. Organisasi di kantor pusat Jakarta ; terdiri dari jajaran komisaris dan direksi beserta
beberapa staff administrasi.
b. Organisasi di site Topogaro‐Morowali ; terdiri dari kepala teknik tambang, jajaran
manajer, superintendent, supervisor, foreman, dan staff.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 8.1 dan 8.2.
Presiden Direktur Dewan Komisaris
Site Manager / Kepala Teknik Tambang
Direktur Admin & KeuanganDirektur Teknik & Operasional Direktur Pemasaran
Keterangan :
Garis Komando
Garis Koordinasi
Gambar 8.1
Struktur Organisasi Kantor Pusat PT. Laroenai Bungsel Sorajai
PT. LAROENAI BUNGSEL VIII‐ 1

SORAJAI
8.2 Jumlah dan Kriteria Tenaga Kerja Tetap dan Tidak Tetap
Jumlah tenaga kerja yang akan diserap oleh kegiatan pertambangan bijih nikel PT.
Laroenai Bungsel Sorajai, disesuaikan dengan perkembangan tahapan pekerjaan di
lapangan. Tahap pertama direncanakan menyerap sebanyak 156 orang, dan 85%
diantaranya akan direkrut dari tenaga kerja lokal.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 8.1.
Tabel 8.1
Jumlah dan Kriteria Tenaga Kerja Tetap dan Tidak Tetap PT. Laroenai Bungsel Sorajai
No Posisi Jumlah Keterangan

(Orang)
1 Tenaga Admin 10 7 di kantor pusat dan 3 di site
2 Site Manager / Kepala Teknik Tambang 1
3 Superintendent Produksi 1
4 Supervisor Produksi 2
5 Foreman Produksi 2 Tenaga Lokal
6 Superintendent Eksplorasi & QC 1
7 Supervisor Eksplorasi & QC 2
8 Foreman Eksplorasi & QC 2 Tenaga Lokal
9 Analyst Laboratorium 2
10 Superintendent K3L 1
11 Supervisor Safety 2
12 Foreman Safety 2 Tenaga Lokal
13 Dokter Klinik 1
14 Paramedis 2 Tenaga Lokal
15 Supervisor Enviro 1
16 Foreman Enviro 2 Tenaga Lokal
17 Tenaga checker 4 Tenaga Lokal
18 Tenaga sampler 6 Tenaga Lokal
19 Tenaga preparasi sampel 5 Tenaga Lokal
20 Tenaga flagman 4 Tenaga Lokal
21 Tenaga nursery 4 Tenaga Lokal
22 Office boy 2 Tenaga Lokal
23 Tenaga kantin/dapur 4 Tenaga Lokal
24 Tenaga laundry & house keeping 4 Tenaga Lokal
25 Operator Bulldozer 2
26 Operator Excavator 12
27 Sopir Dump truck 20
28 Sopir LV 6 Tenaga Lokal
29 Sopir Manhaul 2 Tenaga Lokal
30 Operator Grader 2
31 Operator Wheel Loader 2
32 Operator Compactor 2
33 Supervisor Maintenance 2
34 Foreman Maintenance 4 Tenaga Lokal
35 Supervisor Gudang 2
36 Foreman Gudang 2 Tenaga Lokal
37 Komandan security 1 Tenaga Lokal
38 Wakil komandan security 2 Tenaga Lokal
39 Tenaga security 8 Tenaga Lokal
40 Superintendent GA/HR 1
41 Supervisor Humas 1 Tenaga Lokal
42 Tenaga Humas 1 Tenaga Lokal
43 Supervisor HR 1
44 Tenaga HR 2 Tenaga Lokal
45 Supervisor stockpile 1
46 Foreman stockpile 2 Tenaga Lokal
47 Tenaga stockpile / terpaulman 8 Tenaga Lokal
48 Sopir Water truck 2 Tenaga Lokal
49 Sopir Fuel tank 1 Tenaga Lokal
Jumlah 156
Keterangan : Posisi yang tersebut di atas adalah tenga kerja tetap, sedangkan untuk tenaga kerja tidak tetap
adalah tenaga kerja yang bekerja pada pekerjaan yang dipihak ketigakan (kontraktor)
8.3Tingkat Gaji dan Upah
Tingkat gaji dan upah karyawan PT. Laroenai Bungsel Sorajai mengikuti standard dan atau
ketentuan yang ditetapkan oleh pemerintah cq Kementerian Tenaga Kerja, serta
menyesuaikan dengan jenis tugas dan tanggungjawab masing‐masing karyawan, seperti pada
tabel 8.2.
Tabel 8.2
Tingkat Gaji dan Upah Tenaga Kerja PT. Laroenai Bungsel Sorajai
No Posisi Jumlah Gaji / Upah Keterangan

(Rp./Bulan)
1 Tenaga Admin 2.000.000,‐
2 Site Manager / Kepala Teknik Tambang 30.000.000,‐
3 Superintendent Produksi 25.000.000,‐
4 Supervisor Produksi 20.000.000,‐
5 Foreman Produksi 15.000.000,‐
6 Superintendent Eksplorasi & QC 25.000.000,‐
7 Supervisor Eksplorasi & QC 20.000.000,‐
8 Foreman Eksplorasi & QC 15.000.000,‐
9 Analyst Laboratorium 10.000.000,‐
10 Superintendent K3L 20.000.000,‐
11 Supervisor Safety 15.000.000,‐
12 Foreman Safety 7.500.000,‐
13 Dokter Klinik 15.000.000,‐
14 Paramedis 5.000.000,‐
15 Supervisor Enviro 15.000.000,‐
16 Foreman Enviro 7.500.000,‐
17 Tenaga checker 2.500.000,‐
18 Tenaga sampler 2.500.000,‐
19 Tenaga preparasi sampel 2.500.000,‐
20 Tenaga flagman 2.000.000,‐
21 Tenaga nursery 2.000.000,‐
22 Office boy 2.000.000,‐
23 Tenaga kantin/dapur 2.000.000,‐
24 Tenaga laundry & house keeping 2.000.000,‐
25 Operator Bulldozer 5.000.000,‐
26 Operator Excavator 5.000.000,‐
27 Sopir Dump truck 4.500.000,‐
28 Sopir LV 2.500.000,‐
29 Sopir Manhaul 2.500.000,‐
30 Operator Grader 3.000.000,‐
31 Operator Wheel Loader 3.000.000,‐
32 Operator Compactor 3.000.000,‐
33 Supervisor Maintenance 15.000.000,‐
34 Foreman Maintenance 7.500.000,‐
35 Supervisor Gudang 10.000.000,‐
36 Foreman Gudang 7.500.000,‐
37 Komandan security 7.500.000,‐
38 Wakil komandan security 5.000.000,‐
39 Tenaga security 3.000.000,‐
40 Superintendent GA/HR 20.000.000,‐
41 Supervisor Humas 5.000.000,‐
42 Tenaga Humas 3.500.000,‐
43 Supervisor HR 5.000.000,‐
44 Tenaga HR 3.500.000,‐
45 Supervisor stockpile 5.000.000,‐
46 Foreman stockpile 3.500.000,‐
47 Tenaga stockpile / terpaulman 2.500.000,‐
48 Sopir Water truck 2.500.000,‐
49 Sopir Fuel tank 2.500.000,‐
Keterangan : Pajak penghasilan dan iuran BPJS akan dipotong oleh perusahaan setiap bulannya sesuai
ketentuan peraturan dan perundang‐undangan yang berlaku
8.4 Sistem Kerja
Sistem kerja di perusahaan PT. Laroenai Bungsel Sorajai dapat dibagi menjadi 2 (dua)
bagian, yaitu :
a. Non shift
Sistem kerja non shift yaitu karyawan bekerja setiap hari kerja (Senin s/d Jumat) mulai
jam 07.00 s/d 17.00, istirahat jam 12.00 s/d 13.00. Hari libur pada setiap Sabtu dan
Minggu, serta hari‐hari libur resmi lainnya yang ditetapkan oleh Pemerintah.
Karyawan yang bekerja di sistem non shift ini, umumnya adalah staff kantor seperti :
staff admin, office boy, beserta karyawan pada posisi level superintendent dan manajer.
b. Shift
Sistem kerja shift diberlakukan untuk semua unit kerja, kecuali yang telah disebutkan
pada poin (a) di atas.
Sistem kerja shift dibagi menjadi 2 (dua) shift, yaitu setiap (Minggu s/d Jumat) :
 Shift 1 / Siang : jam 07.00 s/d 17.00; istirahat jam 12.00 s/d 13.00
 Shift 2 / Malam : jam 19.00 s/d 05.00; istirahat jam 00.00 s/d 01.00
Jadwal pergantian shift dilaksanakan setiap hari Sabtu :
 Shift 1 / Siang : jam 07.00 s/d 12.00
 Shift 2 / Malam : jam 13.00 s/d 18.00
Dalam kondisi tertentu, semua karyawan dapat sewaktu ‐waktu ditugaskan untuk bekerja
lembur (over time).
Adapun pemberian hak cuti karyawan akan diatur seperi pada tabel 8.3.
Tabel 8.3
Pengaturan Jadwal Cuti Karyawan PT. Laroenai Bungsel Sorajai
NO Posisi Karyawan Jadwal Cuti Periodik Jadwal Cuti Keterangan

Tahunan
1 Manajer, 6 : 2 (6 minggu bekerja : Setiap Transport
Superintendent, dan 2 minggu istirahat) ulangtahun status disediakan oleh
Supervisor kekaryawanan perusahaan
selama 12 hari dari/ke POH
2 Foreman, operator, 8 : 2 (8 minggu bekerja : Setiap Transport

dan karyawan 2 minggu istirahat) ulangtahun status disediakan oleh
lainnya yang bekerja kekaryawanan perusahaan
sistem shift selama 12 hari dari/ke POH
3 Karyawan yang Sabtu dan Minggu Setiap Transport

bekerja sistem non istirahat ulangtahun status disediakan oleh
shift kekaryawanan perusahaan
selama 12 hari dari/ke POH
STUDY KELAYAKAN
2018
BAB IX
PEMASARAN
9.1 Bagan Organisasi
Prosedur pemasaran bijih nikel hasil produksi tambang PT. Laroenai Bungsel Sorajai
meliputi beberapa tahapan sebagai berikut :
a. Penawaran harga, jumlah, dan spesifikasi kandungan kadar Ni (1,3% dan 1,6%), oleh bagian
pemasaran perusahaan (PT. Laroenai Bungsel Sorajai) dengan pihak pembeli (buyer),
bertempat di kantor pusat Jakarta.
b. Proses negoisasi dan peninjauan lapangan (site visit) oleh pihak pembeli (buyer) diantar
oleh bagian pemasaran dan site manager, ke lokasi stockpile dan tambang PT. Laroenai
Bungsel Sorajai.
c. Pengambilan dan pengujian sampel bijih nikel yang terdapat di area stockpile, oleh pihak
laboratorium independent yang disepakati pihak perusahaan dan pihak pembeli (buyer).
d. Pembuatan dan penandatanganan dokumen perjanjian jual beli bijih nikel, antara
perusahaan dengan pihak pembeli.
e. Pengangkutan bijih nikel dari area stockpile perusahaan ke lokasi smelter pihak pembeli.
f. Proses penyelesaian tahapan pembayaran.
Adapun bagan organisasi pemasaran bijih nikel hasil produksi tambang PT. Laroenai
Bungsel Sorajai dapat dilihat pada gambar 9.1.
PT. LAROENAI BUNGSEL IX‐ 1

SORAJAI
Hasil Produksi Bijih Nikel (Area Stockpile)
Bagian Pemasaran
(Kantor Pusat)
Laporan Site Manager
Penawaran,
negoisasi, kontrak, dan pembay
Site Visit Pihak Pembeli

(Buyer)
Hasil Test
Laboratorium (RO
Sampling & Test Laboratorium Independent
Pengangkutan ke Lokasi Smelter Pihak Pembeli (Buyer)
Gambar 9.1
Bagan Organisasi Pemasaran Bijih Nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai
9.2 Prospek Pemasaran
Untuk target pemasaran bijih nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai akan memprioritaskan
penjualan ke perusahaan pemilik smelter (pabrik peleburan bijih nikel) yang ada dalam
wilayah Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah.
Prospek pemasaran bijih nikel cukup besar untuk beberapa tahun kedepan, hal ini
dikarenakan selain untuk ekspor, juga untuk pemenuhan bahan baku smelter dalam negeri.
Dalam wilayah Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah ada beberapa yang akan
dibangun, beberapa sementara pembangunan, beberapa telah persiapan operasi, dan ada
juga yang sudah beroperasi (misalnya; PT. SMI di Bahodopi).
Target produksi smelter masing‐masing perusahaan pemilik smelter bervariasi, mulai dari
100.000 Ton NPI / Tahun sampai 500.000 Ton NPI / Tahun. Berdasarkan hal tersebut,
dapat diperkirakan bahwa beberapa tahun kedepan, jumlah keseluruhan produksi NPI
(Nickel Pig Iron) dari Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah dapat mencapai
1.000.000 Ton per Tahun.
Sementara untuk menghasilkan 1 Ton NPI (nickel pig iron) dibutuhkan bahan baku bijih
nikel sebanyak 7,5 Ton, maka dapat diperkirakan bahwa kebutuhan bahan baku (bijih
nikel) smelter sebesar 7.500.000 Ton per Tahun, atau 625.000 Ton per Bulan.
STUDY KELAYAKAN
2018
BAB X
INVESTASI DAN ANALISIS KELAYAKAN
10.1 Investasi
10.1.1 Modal Tetap
A. Pengurusan Perizinan dan Eksplorasi
Biaya pengurusan perizinan dan eksplorasi yang telah dan akan diinvestasikan
oleh PT. Laroenai Bungsel Sorajai, adalah sebesar Rp.3.618.850.000, ‐ , untuk
lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 10.1.
Tabel 10.1
Biaya Pengurusan Perizinan dan Eksplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai
No Uraian Jumlah (Rp) Keterangan

A Perizinan
1 Biaya Pembuatan Dokumen 100.000.000,‐ RKAB, RR, RPT &
Persyaratan IUP Op Produksi RSP
2 Biaya Study dan Pembuatan 443.850.000,‐ KA, RKL, RPL,
Dokumen Amdal (+ Izin ANDAL
Lingkungan)
3 Biaya Pembuatan Study 75.000.000,‐
Kelayakan (FS)
Sub Total A 618.850.000,‐
B Eksplorasi
1 Eksplorasi Pendahuluan 500.000.000,‐
2 Eksplorasi Detail 2.625.000.000,‐
Sub Total B 3.125.000.000,‐
Grand Total (A+B) 3.743.850.000,‐
B. Pembebasan Lahan
Sehubungan sebagian besar lahan dalam WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai
merupakan tanah Negara, maka biaya pembebasan lahan yang akan
diinvestasikan oleh PT. Laroenai Bungsel Sorajai adalah untuk keperluan
PT. LAROENAI BUNGSEL X‐ 1

SORAJAI
jalur jalan yang melewati lahan kebun milik masyarakat sebesar
Rp.464.700.000,‐ sebagian besar untuk keperluan jalan hauling dan jalan akses
dari / menuju ke lokasi WIUP PT. Laroenai Bungsel Sorajai.
Adapun luas lahan yang akan dibebaskan adalah sepanjang 15,96 km atau
15.960 m X lebar 8 m = 127.680 m2 atau sekitar 12,768 hektar.
C.Konstruksi dan Rekayasa
Biaya konstruksi dan rekayasa, sebesar Rp. 3.475.000.000, ‐ mencakup
pekerjaan : pembuatan jalan akses / jalan hauling, pembuatan stockpile,
pembuatan kolam pengendap sedimen (sedimen fond), pembuatan jembatan
timbang, pembuatan basecamp (mess, kantor, kantin, mushollah, klinik),
pembuatan workshop, pembuatan warehouse, pembuatan laboratorium.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 10.2.
Tabel 10.2
Biaya Konstruksi dan Rekayasa PT. Laroenai Bungsel Sorajai
No Uraian Biaya (Rp) Keterangan

1 Pembuatan Jalan Akses/Hauling 1.500.000.000,‐ 127.680 m2
2 Kantor Tambang 175.000.000,‐ 200 m2
3 Mess Karyawan 400.000.000,‐ 1.222 m2
4 Klinik 75.000.000,‐ 40 m2
5 Mushollah 50.000.000,‐ 38 m2
6 Kantin 50.000.000,‐ 352 m2
7 Lapangan/Muster Point 15.000.000,‐ 2.500 m2
8 Tempat Parkir 10.000.000,‐ 200 m2
9 Pos Security 15.000.000,‐ 48 m2
10 Ruang Kerja Bengkel 260.000.000,‐ 300 m2
11 Rumah Genset 35.000.000,‐ 30 m2
12 Tempat Pencucian Mobil 100.000.000,‐ 80 m2
13 Gudang Peralatan 25.000.000,‐ 30 m2
14 Pos Secuirty 10.000.000,‐ 25 m2
15 Parkir / Muster Point 5.000.000,‐ 150 m2
16 Gudang 75.000.000,‐ 60 m2
17 Tangki Bahan Bakar Minyak 110.000.000,‐ 1000 m2
18 Pos Security 10.000.000,‐ 25 m2
19 Tempat Parkir/Muster Point 5.000.000,‐ 150 m2
20 Areal Stockpile + Jembatan 160.000.000,‐ 20.000 m2
Timbang
21 Kantor Stockpile 25.000.000,‐ 20 m2
22 Pos Security 10.000.000,‐ 25 m2
23 Tempat Parkir / Muster Point 5.000.000,‐ 150 m2
24 Bangunan Sample House 160.000.000,‐ 35 m2
25 Bangunan Laboratorium 25.000.000,‐ 45 m2
26 Pos Security 10.000.000,‐ 25 m2
28 Lahan Pembibitan 100.000.000,‐ 150 m2
29 Kantor Nursery 25.000.000,‐ 20 m2
30 Gudang Bahan / Peralatan 10.000.000,‐ 20 m2
31 Pos Security 10.000.000,‐ 25 m2
Jumlah 3.475.000.000,‐ 154.945 m2
D. Peralatan
Besaran investasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai untuk pengadaan peralatan
tambang adalah sebesar Rp.39.050.000.000,‐ untuk lebih jelasnya dapat dilihat
pada tabel 10.3.
Tabel 10.3
Biaya Pengadaan Peralatan PT. Laroenai Bungsel Sorajai
No Nama Peralatan Satuan Harga Jumlah Jumlah (Rp) Keterangan

(Rp) Unit /
Set
1 Excavator PC‐200 1.200.000.000,‐ 5 6.000.000.000,‐
2 Excavator PC‐300 1.500.000.000,‐ 2 3.000.000.000,‐
3 Bulldozer D‐85 2.200.000.000,‐ 2 4.400.000.000,‐
4 Grader 900.000.000,‐ 2 1.800.000.000,‐
5 Compactor 750.000.000,‐ 2 1.500.000.000,‐
6 Dump Truck 1.200.000.000,‐ 10 12.000.000.000,‐ 10 Roda
7 LV 4‐WD DC 350.000.000,‐ 4 1.400.000.000,‐
8 Wheel Loader 1.300.000.000,‐ 2 2.600.000.000,‐
9 Truck Manhaul 500.000.000,‐ 1 500.000.000,‐
10 Fuel Truck 1.200.000.000,‐ 1 1.200.000.000,‐ Kapasitas
15.000 Liter
11 Water Truck 900.000.000,‐ 1 900.000.000,‐ Kapasitas
10.000 Liter
12 LV Ambulance 350.000.000,‐ 1 350.000.000,‐
13 Genset 450.000.000,‐ 2 900.000.000,‐
14 Lighting Plant 100.000.000,‐ 4 400.000.000,‐
15 Pompa Air 100.000.000,‐ 2 200.000.000,‐
16 Peralatan Bengkel 750.000.000,‐ 1 set 750.000.000,‐
17 Peralatan K3L & 850.000.000,‐ 1 set 850.000.000,‐
Klinik
18 Peralatan Lab 1.000.000.000,‐ 1 set 1.000.000.000,‐
19 Peralatan Kantor 550.000.000,‐ 1 set 550.000.000,‐
& Dapur
Jumlah (Rp) 39.050.000.000,‐
10.1.2 Modal Kerja
Modal kerja yang dipersiapkan oleh PT. Laroenai Bungsel Sorajai, meliputi hal ‐ hal
sebagai berikut :
A.Gaji/Upah Karyawan
Proyeksi gaji/upah karyawan sebesar Rp.11.284.000.000,‐ per tahun seperti terlihat
pada tabel 10.4, dan akan mengalami kenaikan 10% setiap tahun berikutnya.
Tabel 10.4
Biaya Gaji/Upah Karyawan PT. Laroenai Bungsel Sorajai Per Tahun
No Posisi Jumlah Gaji Per Tunjangan Gaji Per Tahun

(Orang) Bulan (Rp) Hari Raya (Rp)
1 Tenaga Admin 10 2.000.000,‐ 2.000.000,‐ 260.000.000,‐
2 Site Manager / 1 30.000.000,‐ 30.000.000,‐ 390.000.000,‐
Kepala Teknik
Tambang
3 Superintendent 1 25.000.000,‐ 25.000.000,‐ 325.000.000,‐
Produksi
4 Supervisor Produksi 2 20.000.000,‐ 20.000.000,‐ 520.000.000,‐
5 Foreman Produksi 2 15.000.000,‐ 15.000.000,‐ 390.000.000,‐
6 Superintendent 1 25.000.000,‐ 25.000.000,‐ 325.000.000,‐
Eksplorasi & QC
7 Supervisor 2 20.000.000,‐ 20.000.000,‐ 520.000.000,‐
Eksplorasi & QC
8 Foreman Eksplorasi 2 15.000.000,‐ 15.000.000,‐ 390.000.000,‐
& QC
9 Analyst 2 10.000.000,‐ 10.000.000,‐ 260.000.000,‐
Laboratorium
10 Superintendent K3L 1 20.000.000,‐ 20.000.000,‐ 260.000.000,‐
11 Supervisor Safety 2 15.000.000,‐ 15.000.000,‐ 390.000.000,‐
12 Foreman Safety 2 7.500.000,‐ 7.500.000,‐ 195.000.000,‐
13 Dokter Klinik 1 15.000.000,‐ 15.000.000,‐ 195.000.000,‐
14 Paramedis 2 5.000.000,‐ 5.000.000,‐ 130.000.000,‐
15 Supervisor Enviro 1 15.000.000,‐ 15.000.000,‐ 195.000.000,‐
16 Foreman Enviro 2 7.500.000,‐ 7.500.000,‐ 195.000.000,‐
17 Tenaga checker 4 2.500.000,‐ 2.500.000,‐ 130.000.000,‐
18 Tenaga sampler 6 2.500.000,‐ 2.500.000,‐ 195.000.000,‐
19 Tenaga preparasi 5 2.500.000,‐ 2.500.000,‐ 162.500.000,‐
sampel
20 Tenaga flagman 4 2.000.000,‐ 2.000.000,‐ 104.000.000,‐
21 Tenaga nursery 4 2.000.000,‐ 2.000.000,‐ 104.000.000,‐
22 Office boy 2 2.000.000,‐ 2.000.000,‐ 52.000.000,‐
23 Tenaga kantin/dapur 4 2.000.000,‐ 2.000.000,‐ 104.000.000,‐
24 Tenaga laundry & 4 2.000.000,‐ 2.000.000,‐ 104.000.000,‐
house keeping
25 Operator Bulldozer 2 5.000.000,‐ 5.000.000,‐ 130.000.000,‐
26 Operator Excavator 12 5.000.000,‐ 5.000.000,‐ 780.000.000,‐
27 Sopir Dump truck 20 4.500.000,‐ 4.500.000,‐ 1.170.000.000,‐
28 Sopir LV 6 2.500.000,‐ 2.500.000,‐ 195.000.000,‐
29 Sopir Manhaul 2 2.500.000,‐ 2.500.000,‐ 65.000.000,‐
30 Operator Grader 2 3.000.000,‐ 3.000.000,‐ 78.000.000,‐
31 Operator Wheel 2 3.000.000,‐ 3.000.000,‐ 78.000.000,‐
Loader
32 Operator Compactor 2 3.000.000,‐ 3.000.000,‐ 78.000.000,‐
33 Supervisor 2 15.000.000,‐ 15.000.000,‐ 390.000.000,‐
Maintenance
34 Foreman 4 7.500.000,‐ 7.500.000,‐ 390.000.000,‐
Maintenance
35 Supervisor Gudang 2 10.000.000,‐ 10.000.000,‐ 260.000.000,‐
36 Foreman Gudang 2 7.500.000,‐ 7.500.000,‐ 195.000.000,‐
37 Komandan security 1 7.500.000,‐ 7.500.000,‐ 97.500.000,‐
38 Wakil komandan 2 5.000.000,‐ 5.000.000,‐ 130.000.000,‐
security
39 Tenaga security 8 3.000.000,‐ 3.000.000,‐ 312.000.000,‐
40 Superintendent 1 20.000.000,‐ 20.000.000,‐ 260.000.000,‐
GA/HR
41 Supervisor Humas 1 5.000.000,‐ 5.000.000,‐ 65.000.000,‐
42 Tenaga Humas 1 3.500.000,‐ 3.500.000,‐ 45.500.000,‐
43 Supervisor HR 1 5.000.000,‐ 5.000.000,‐ 65.000.000,‐
44 Tenaga HR 2 3.500.000,‐ 3.500.000,‐ 91.000.000,‐
45 Supervisor stockpile 1 5.000.000,‐ 5.000.000,‐ 65.000.000,‐
46 Foreman stockpile 2 3.500.000,‐ 3.500.000,‐ 91.000.000,‐
47 Tenaga stockpile / 8 2.500.000,‐ 2.500.000,‐ 260.000.000,‐
terpaulman
48 Sopir Water truck 2 2.500.000,‐ 2.500.000,‐ 65.000.000,‐
49 Sopir Fuel tank 1 2.500.000,‐ 2.500.000,‐ 32.500.000,‐
Jumlah 156 11.284.000.000,‐
B.Bahan Bakar Minyak (BBM)
Proyeksi biaya pemakaian bahan bakar minyak (BBM) solar untuk operasi
pertambangan PT. Laroenai Bungsel Sorajai adalah sebesar
Rp.34.784.000.000,‐ per Tahun, seperti terihat pada tabel 10.5.
Tabel 10.5
Jumlah dan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Minyak
(BBM) PT. Laroenai Bungsel Sorajai Per Tahun
No Nama Peralatan Jumlah BBM Biaya Biaya Pertahun

Unit (Liter Perbulan (Rp) (Rp)
/Jam)
1 Excavator PC‐200 5 30 756.000.000,‐ 8.972.000.000,‐
2 Excavator PC‐300 2 35 352.800.000,‐ 4.233.600.000,‐
3 Bulldozer D‐85 2 35 352.800.000,‐ 4.233.600.000,‐
4 Grader 2 30 302.400.000,‐ 3.628.800.000,‐
5 Compactor 2 20 201.600.000,‐ 2.419.200.000,‐
6 Dump Truck 10 5 252.000.000,‐ 3.024.000.000,‐
7 LV 4‐WD DC 4 2 40.320.000,‐ 483.840.000,‐
8 Wheel Loader 2 30 302.400.000,‐ 3.628.800.000,‐
9 Truck Manhaul 1 5 25.200.000,‐ 302.400.000,‐
10 Fuel Truck 1 5 25.200.000,‐ 302.400.000,‐
11 Water Truck 1 5 25.200.000,‐ 302.400.000,‐
12 LV Ambulance 1 2 10.080.000,‐ 120.960.000,‐
13 Genset 2 25 135.000.000,‐ 1.620.000.000,‐
14 Lighting Plant 4 10 100.800.000,‐ 1.209.600.000,‐
15 Pompa Air 2 5 25.200.000,‐ 302.400.000,‐
Jumlah 34.784.000.000,‐
C.Biaya Maintenance Peralatan
Proyeksi biaya untuk perawatan (maintenance) peralatan tambang PT. Laroenai
Bungsel Sorajai adalah sebesar Rp.1.500.000.000,‐ per tahun, seperti terlihat
pada tabel 10.6.
Tabel 10.6
Biaya Perawatan (Maintenance) Peralatan
Tambang PT. Laroenai Bungsel Sorajai Per
Tahun
No Nama Peralatan Jumlah Biaya Biaya Pertahun

Unit Perbulan (Rp) (Rp)
1 Excavator PC‐200 5 5.000.000,‐ 300.000.000,‐
2 Excavator PC‐300 2 5.000.000,‐ 120.000.000,‐
3 Bulldozer D‐85 2 5.000.000,‐ 120.000.000,‐
4 Grader 2 3.000.000,‐ 72.000.000,‐
5 Compactor 2 2.500.000,‐ 60.000.000,‐
6 Dump Truck 10 3.000.000,‐ 360.000.000,‐
7 LV 4‐WD DC 4 2.000.000,‐ 96.000.000,‐
8 Wheel Loader 2 3.000.000,‐ 72.000.000,‐
9 Truck Manhaul 1 2.000.000,‐ 24.000.000,‐
10 Fuel Truck 1 2.000.000,‐ 24.000.000,‐
11 Water Truck 1 2.000.000,‐ 24.000.000,‐
12 LV Ambulance 1 2.000.000,‐ 24.000.000,‐
13 Genset 2 2.500.000,‐ 60.000.000,‐
14 Lighting Plant 4 2.000.000,‐ 96.000.000,‐
15 Pompa Air 2 2.000.000,‐ 48.000.000,‐
Jumlah 1.500.000.000,‐
D. Konsumsi
Proyeksi biaya untuk kebutuhan konsumsi 156 orang karyawan adalah sebesar
Rp.50.000,‐ X 156 Orang X 30 Hari = Rp. 234.000.000,‐ per bulan atau Rp.
2.808.000.000,‐ per tahun.

E.Pengembangan Masyarakat
Rencana biaya untuk Coorporate Social Responsibility (CSR) dan Community
Development (Comdev) PT. Laroenai Bungsel Sorajai adalah sebesar 2% dari total
biaya produksi atau sebesar Rp. 83.960.000 per bulan atau sebesar Rp.
1.007.520.000 per tahun.
10.1.3Sumber Dana
Sumber dana untuk pembiayaan operasional pertambangan PT. Laroenai Bungsel
Sorajai berasal dari modal perusahaan sendiri.

10.2 Analisis Kelayakan
10.2.1. Biaya Produksi
Biaya produksi tambang bijih nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai meliputi biaya ‐ biaya
sebagai berikut :
a. Gaji/Upah Karyawan
b. Bahan Bakar Minyak
c. Perawatan Peralatan
d. Konsumsi Karyawan
e. Pengembangan Masyarakat
Adapun rincian biaya produksi per tahunnya, dapat dilihat pada tabel 10.7.
Tabel 10.7
Biaya Produksi Tambang Bijih Nikel
PT. Laroenai Bungsel Sorajai Per
Tahun
No Komponen Biaya Biaya Pertahun (Rp)

1 Gaji Karyawan 11.284.000.000,‐
2 Bahan Bakar Minyak 34.784.000.000,‐
3 Perawatan (Maintenance) 1.500.000.000,‐
4 Konsumsi Karyawan 2.808.000.000,‐
5 Pengembangan Masyarakat 1.007.520.000,‐
Jumlah (Rp) 51.383.520.000,‐
10.2.2. Pendapatan Penjualan
Berdasarkan penghitungan umur tambang PT. Laroenai Bungsel Sorajai yaitu selama
26 tahun apabila target produksi bijih nikel 50.000 ton per bulan atau
600.000 ton pertahun.
Proyeksi jumlah pendapatan penjualan bijih nikel dari produksi tambang PT.
Laroenai Bungsel Sorajai adalah seperti pada tabel 10.8.

Tabel 10.8
Pendapatan Penjualan Bijih Nikel
PT. Laroenai Bungsel Sorajai Per Tahun
No Tahun Ke... Jumlah Harga Jual Pendapatan

Produksi (Rp/Ton) Pertahun (Rp)
(Ton/Tahun)
1 1 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
2 2 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
3 3 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
4 4 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
5 5 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
6 6 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
7 7 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
8 8 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
9 9 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
10 10 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
11 11 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
12 12 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
13 13 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
14 14 800.000,‐ 201.750,‐ 161.400.000.000,‐
Jumlah (Rp) 11.200.000,‐ 2.259.600.000.000,‐
Catatan : Nilai kurs Rupiah terhadap US$ = (Rp.13.450,‐/1 US$). Maret 2018
10.2.3. Cash Flow
Untuk penghitungan aliran dana kas (cash flow) perlu dimasukkan komponen
biaya=biaya yang mencakup : iuran tetap tahunan IUP Op Produksi ($ 4 / Ha),
royalty produksi (5 %), dan penyusutan peralatan (10 %).
Sehubungan dengan hal tersebut, maka jumlah dana untuk modal investasi awal
yang perlu dipersiapkan PT. Laroenai Bungsel Sorajai adalah sebesar
Rp.107.296.286.160,‐ seperti terlihat pada tabel 10.9.
Tabel 10.9
Jumlah Investasi Tambang Bijih
Nikel PT. Laroenai Bungsel
Sorajai
No Uraian Jumlah (Rp) Keterangan

1 Modal Tetap
a Dokumen & Perizinan 3.618.850.000,‐ Termasuk biaya
eksplorasi, study
AMDAL, dan study
kelayakan
b Pembebasan Lahan 467.700.000,‐ Untuk Jalan
Akses/Hauling
c Peralatan 39.050.000.000,‐
d Konstruksi 3.475.000.000,‐
2 Modal Kerja
a Bahan Bakar Minyak 34.784.000.000,‐ Solar Industri
b Maintenance Peralatan 1.500.000.000,‐
c Gaji Karyawan 11.284.000.000,‐
d Konsumsi Karyawan 2.808.000.000,‐
e Pengembangan Masyarakat 1.007.520.000,‐
3 Pajak
a Iuran Tetap Tahunan 13.772.800,‐ 256 Ha
b Royalti (5%) 8.070.000.000,‐ 800.000 Ton
4 Penyusutan
a Penyusutan Peralatan 3.905.000.000,‐
Jumlah (Rp) 109.983.842.800,‐
Adapun cash flow dapat dilihat pada tabel 10.10.

10.2.4. Perhitungan Discounted Cash Flow Rate of Return / Interal Rate of
Return (IRR)
Perhitungan discounted cash flow rate of return / internal of return (IRR), payback
period, dan net present value (NPV) dapat dilihat pada tabel 10.11.
Tabel 10.11
Perhitungan IRR, PP dan NPV Proyek Pertambangan Bijih
Nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai
Aliran kas bersih Sisa Investasi Tingkat bunga
Investasi awal ‐109,983,842,800.00 12.00%

Tahun ke‐1 78,710,368,400.00 ‐31,273,474,400.00
Tahun ke‐2 78,710,368,400.00 47,436,894,000.00
Tahun ke‐3 78,710,368,400.00 126,147,262,400.00
Tahun ke‐4 78,710,368,400.00 204,857,630,800.00
Tahun ke‐5 78,710,368,400.00 283,567,999,200.00
Tahun ke‐6 78,710,368,400.00 362,278,367,600.00
Tahun ke‐7 78,710,368,400.00 440,988,736,000.00
Tahun ke‐8 78,710,368,400.00 519,699,104,400.00
Tahun ke‐9 78,710,368,400.00 598,409,472,800.00
Tahun ke‐10 78,710,368,400.00 677,119,841,200.00
Tahun ke‐11 78,710,368,400.00 755,830,209,600.00
Tahun ke‐12 78,710,368,400.00 834,540,578,000.00
Tahun ke‐13 78,710,368,400.00 913,250,946,400.00
Tahun ke‐14 78,710,368,400.00 991,961,314,800.00
Teknik Penilaian Investasi Penilaian
Payback Period (PP) Tahun 1.39 ˂ 14.00 Project is feasible
Net Present Value (NPV) 367,608,678,802.55 > 0.00 Project is feasible
Rp,‐
Internal Rate of Return (IRR) 0.72 > 0.12 Proyek is feasible
%
10.2.5. Perhitungan Break Even Point (BEP)
Break even point terjadi di bulan ke 30, dengan perhitungan seperti pada tabel
10.12.
Tabel 10.12
Perhitungan Break Even Point Proyek Pertambangan Bijih
No Investasi Awal Jumlah Penerimaan Aliran Keterangan

Kas Bersih (Rp/Bulan)
109.983.842.800,‐ Target produksi bijih nikel
1 6.559.197.366,‐ 66.666 Ton/Bulan.
2 6.559.197.366,‐ Harga jual $ 14 /
3 6.559.197.366,‐ Ton. Kurs $ 1 =
Rp.13.450,‐
4 6.559.197.366,‐
5 6.559.197.366,‐
6 6.559.197.366,‐
7 6.559.197.366,‐
8 6.559.197.366,‐
9 6.559.197.366,‐
10 6.559.197.366,‐
11 6.559.197.366,‐
12 6.559.197.366,‐
13 6.559.197.366,‐
14 6.559.197.366,‐
15 6.559.197.366,‐
16 6.559.197.366,‐
17 6.559.197.366,‐
Jumlah 111.506.355.222,‐
10.2.6. Waktu Pengembalian Modal
Waktu pengembalian modal adalah selama 16,76 bulan atau 1,39 tahun.
10.2.7. Analisa Kepekaan dan Resiko
Analisis kepekaan atau sensitivitas merupakan analisis yang dilakukan untuk
mengetahui akibat dari perubahan parameter ‐parameter produksi terhadap
perubahan kinerja sistem produksi dalam menghasilkan keuntungan. Dengan
melakukan analisis sensitivitas maka akibat yang mungkin terjadi dari perubahan‐
perubahan tersebut dapat diketahui dan diantisipasi sebelumnya, misalkan dengan
menyiapkan strategi‐strategi yang baik sehingga perusahaan dapat menghindari
kerugian akibat perubahan parameter‐parameter tersebut yang menjadikan investasi
yang ideal, buka underinvestment atau sebaliknya overinvestment.
Hasil perhitungan analisis sensitifitas PT. Laroenai Bungsel Sorajai, dapat dilihat pada
tabel 10.13 di bawah ini:

Tabel 10.13
Analisa Kepekaan dan Resiko Proyek Pertambangan Bijih
PP (Tahun) NPV (Rp) IRR (%)

Harga Naik 5% 1,29 403.427.418.267,90,‐ 77
Harga Normal 1,39 367.608.678.802,55,‐ 72
Harga Turun 5% 1,51 331.789.939.337,21,‐ 66
Berdasarkan tabel tersebut, menunjukkan bahwa proyek pertambangan bijih nikel
PT. Laroenai Bungsel Sorajai adalah “Layak” untuk dijalankan.

STUDY KELAYAKAN
2018
BAB XI
KESIMPULAN
Proyek pertambangan bijih nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai yang terletak di Desa Topogaro,
Kecamatan Bungku Barat, Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah, dapat dinyatakan layak
untuk dijalankan, berdasarkan beberapa parameter berikut ini :
a. Payback Period atau masa pengembalian modal lebih kecil daripada masa proyek (umur
tambang), yaitu 1,39 Tahun ˂ 14 Tahun.
b. Net Present Value (NPV) lebih besar daripada Rp. 0,00,‐ yaitu Rp. 367.608.678.802,55,‐
c. Internal Rate of Return (IRR) lebih besar daripada tingkat bunga bank, yaitu 72 % ˃ 12%.
PT. LAROENAI BUNGSEL XI‐

SORAJAI 1
Tabel 10.10
Aliran Dana Kas Operasional Pertambangan Bijih Nikel PT. Laroenai Bungsel Sorajai
Cash Flow Pertambangan Bijih Nikel Dalam Rupiah

Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
Investasi Awal 109,983,842,800.00
Penerimaan :
Penjualan Bijih Nikel 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00
Total Penerimaan 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00
Pengeluaran :
a. Gaji Karyawan 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00
b. BBM Solar 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00
c. Maintenance 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00
d. Konsumsi 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00
e. CSR/Comdev 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00
f. Iuran IUP ($4/Ha) 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00
g. Royalti (5%) 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00
h. Penyusutan Alat 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
i. Amortisasi 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
Total Pengeluaran 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00
Laba sebelum pajak 92,889,355,200.00 92,889,355,200.00 92,889,355,200.00 92,889,355,200.00 92,889,355,200.00

Pajak (25%) 23,222,338,800.00 23,222,338,800.00 23,222,338,800.00 23,222,338,800.00 23,222,338,800.00
Laba setelah pajak 69,667,016,400.00 69,667,016,400.00 69,667,016,400.00 69,667,016,400.00 69,667,016,400.00
Penyusutan Alat 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
Amortisasi 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
Sisa Investasi
Aliran Kas Bersih 78,710,368,400.00 78,710,368,400.00 78,710,368,400.00 78,710,368,400.00 78,710,368,400.00
Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Tahun 10 Tahun 11 Tahun 12 Tahun 13
161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00

161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00 161,400,000,000.00
11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00

34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00
1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00
2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00
1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00
13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00
8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00
3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00
92,889,355,200.00 92,889,355,200.00 92,889,355,200.00 92,889,355,200.00 92,889,355,200.00 92,889,355,200.00 92,889,355,200.00 92,889,355,200.00

23,222,338,800.00 23,222,338,800.00 23,222,338,800.00 23,222,338,800.00 23,222,338,800.00 23,222,338,800.00 23,222,338,800.00 23,222,338,800.00
69,667,016,400.00 69,667,016,400.00 69,667,016,400.00 69,667,016,400.00 69,667,016,400.00 69,667,016,400.00 69,667,016,400.00 69,667,016,400.00
3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
78,710,368,400.00 78,710,368,400.00 78,710,368,400.00 78,710,368,400.00 78,710,368,400.00 78,710,368,400.00 78,710,368,400.00 78,710,368,400.00

Tahun 14
161,400,000,000.00
161,400,000,000.00
11,284,000,000.00
34,784,000,000.00
1,500,000,000.00
2,808,000,000.00
1,007,520,000.00
13,772,800.00
8,070,000,000.00
3,905,000,000.00
5,138,352,000.00
68,510,644,800.00
92,889,355,200.00
23,222,338,800.00
69,667,016,400.00
3,905,000,000.00
5,138,352,000.00
78,710,368,400.00
Investasi awal -109,983,842,800.00 12.00%
Tahun ke-1 78,710,368,400.00 -31,273,474,400.00
Tahun ke-2 78,710,368,400.00 47,436,894,000.00
Tahun ke-3 78,710,368,400.00 126,147,262,400.00
Tahun ke-4 78,710,368,400.00 204,857,630,800.00
Tahun ke-5 78,710,368,400.00 283,567,999,200.00
Tahun ke-6 78,710,368,400.00 362,278,367,600.00
Tahun ke-7 78,710,368,400.00 440,988,736,000.00
Tahun ke-8 78,710,368,400.00 519,699,104,400.00
Tahun ke-9 78,710,368,400.00 598,409,472,800.00
Tahun ke-10 78,710,368,400.00 677,119,841,200.00
Tahun ke-11 78,710,368,400.00 755,830,209,600.00
Tahun ke-12 78,710,368,400.00 834,540,578,000.00
Tahun ke-13 78,710,368,400.00 913,250,946,400.00
Tahun ke-14 78,710,368,400.00 991,961,314,800.00
Net Present Value (NPV) Rp,- 367,608,678,802.55 > 0.00 Project is feasible
Internal Rate of Return (IRR) % 0.72 > 0.12 Proyek is feasible
Aliran Dana Kas Operasional Pertambangan Bijih Nikel PT.Laroenai Bungsel Sorajai
Kenaikan 5%
Investasi Awal 109,983,842,800.00
Penerimaan :
Pengeluaran :
a. Gaji Karyawan 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00
b. BBM Solar 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00
c. Maintenance 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00
d. Konsumsi 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00
e. CSR/Comdev 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00
f. Iuran IUP ($4/Ha) 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00
g. Royalti (5%) 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00
i. Amortisasi 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00

Pajak (25%) 25,239,838,800.00 25,239,838,800.00 25,239,838,800.00 25,239,838,800.00 25,239,838,800.00
Penyusutan Alat 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
Amortisasi 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
Sisa Investasi
Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Tahun 10 Tahun 11 Tahun 12
169,470,000,000.00 169,470,000,000.00 169,470,000,000.00 169,470,000,000.00 169,470,000,000.00 169,470,000,000.00 169,470,000,000.00

169,470,000,000.00 169,470,000,000.00 169,470,000,000.00 169,470,000,000.00 169,470,000,000.00 169,470,000,000.00 169,470,000,000.00
11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00

34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00
1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00
2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00
1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00
13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00
8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00
3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00
100,959,355,200.00 100,959,355,200.00 100,959,355,200.00 100,959,355,200.00 100,959,355,200.00 100,959,355,200.00 100,959,355,200.00

25,239,838,800.00 25,239,838,800.00 25,239,838,800.00 25,239,838,800.00 25,239,838,800.00 25,239,838,800.00 25,239,838,800.00
75,719,516,400.00 75,719,516,400.00 75,719,516,400.00 75,719,516,400.00 75,719,516,400.00 75,719,516,400.00 75,719,516,400.00
3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
84,762,868,400.00 84,762,868,400.00 84,762,868,400.00 84,762,868,400.00 84,762,868,400.00 84,762,868,400.00 84,762,868,400.00

Tahun 13 Tahun 14
169,470,000,000.00 169,470,000,000.00
169,470,000,000.00 169,470,000,000.00
11,284,000,000.00 11,284,000,000.00
34,784,000,000.00 34,784,000,000.00
1,500,000,000.00 1,500,000,000.00
2,808,000,000.00 2,808,000,000.00
1,007,520,000.00 1,007,520,000.00
13,772,800.00 13,772,800.00
8,070,000,000.00 8,070,000,000.00
3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
68,510,644,800.00 68,510,644,800.00
100,959,355,200.00 100,959,355,200.00
25,239,838,800.00 25,239,838,800.00
75,719,516,400.00 75,719,516,400.00
3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
84,762,868,400.00 84,762,868,400.00
Investasi awal -109,983,842,800.00 12.00%
Tahun ke-1 84,762,868,400.00 -25,220,974,400.00
Tahun ke-2 84,762,868,400.00 59,541,894,000.00
Tahun ke-3 84,762,868,400.00 144,304,762,400.00
Tahun ke-4 84,762,868,400.00 229,067,630,800.00
Tahun ke-5 84,762,868,400.00 313,830,499,200.00
Tahun ke-6 84,762,868,400.00 398,593,367,600.00
Tahun ke-7 84,762,868,400.00 483,356,236,000.00
Tahun ke-8 84,762,868,400.00 568,119,104,400.00
Tahun ke-9 84,762,868,400.00 652,881,972,800.00
Tahun ke-10 84,762,868,400.00 737,644,841,200.00
Tahun ke-11 84,762,868,400.00 822,407,709,600.00
Tahun ke-12 84,762,868,400.00 907,170,578,000.00
Tahun ke-13 84,762,868,400.00 991,933,446,400.00
Tahun ke-14 84,762,868,400.00 1,076,696,314,800.00
Aliran Dana Kas Operasional Pertambangan Bijih Nikel PT. Raihan Catur Putra
Penurunan 5%
Investasi Awal 109,983,842,800.00
Penerimaan :
Pengeluaran :
a. Gaji Karyawan 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00
b. BBM Solar 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00
c. Maintenance 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00
d. Konsumsi 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00
e. CSR/Comdev 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00
f. Iuran IUP ($4/Ha) 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00
g. Royalti (5%) 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00
i. Amortisasi 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00

Pajak (25%) 21,204,838,800.00 21,204,838,800.00 21,204,838,800.00 21,204,838,800.00 21,204,838,800.00
Penyusutan Alat 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
Amortisasi 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
Sisa Investasi
Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Tahun 10 Tahun 11 Tahun 12
153,330,000,000.00 153,330,000,000.00 153,330,000,000.00 153,330,000,000.00 153,330,000,000.00 153,330,000,000.00 153,330,000,000.00

153,330,000,000.00 153,330,000,000.00 153,330,000,000.00 153,330,000,000.00 153,330,000,000.00 153,330,000,000.00 153,330,000,000.00
11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00 11,284,000,000.00

34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00 34,784,000,000.00
1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00
2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00 2,808,000,000.00
1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00 1,007,520,000.00
13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00 13,772,800.00
8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00 8,070,000,000.00
3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00 68,510,644,800.00
84,819,355,200.00 84,819,355,200.00 84,819,355,200.00 84,819,355,200.00 84,819,355,200.00 84,819,355,200.00 84,819,355,200.00

21,204,838,800.00 21,204,838,800.00 21,204,838,800.00 21,204,838,800.00 21,204,838,800.00 21,204,838,800.00 21,204,838,800.00
63,614,516,400.00 63,614,516,400.00 63,614,516,400.00 63,614,516,400.00 63,614,516,400.00 63,614,516,400.00 63,614,516,400.00
3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
72,657,868,400.00 72,657,868,400.00 72,657,868,400.00 72,657,868,400.00 72,657,868,400.00 72,657,868,400.00 72,657,868,400.00

Tahun 13 Tahun 14
153,330,000,000.00 153,330,000,000.00
153,330,000,000.00 153,330,000,000.00
11,284,000,000.00 11,284,000,000.00
34,784,000,000.00 34,784,000,000.00
1,500,000,000.00 1,500,000,000.00
2,808,000,000.00 2,808,000,000.00
1,007,520,000.00 1,007,520,000.00
13,772,800.00 13,772,800.00
8,070,000,000.00 8,070,000,000.00
3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
68,510,644,800.00 68,510,644,800.00
84,819,355,200.00 84,819,355,200.00
21,204,838,800.00 21,204,838,800.00
63,614,516,400.00 63,614,516,400.00
3,905,000,000.00 3,905,000,000.00
5,138,352,000.00 5,138,352,000.00
72,657,868,400.00 72,657,868,400.00
Investasi awal -109,983,842,800.00 12.00%
Tahun ke-1 72,657,868,400.00 -37,325,974,400.00
Tahun ke-2 72,657,868,400.00 35,331,894,000.00
Tahun ke-3 72,657,868,400.00 107,989,762,400.00
Tahun ke-4 72,657,868,400.00 180,647,630,800.00
Tahun ke-5 72,657,868,400.00 253,305,499,200.00
Tahun ke-6 72,657,868,400.00 325,963,367,600.00
Tahun ke-7 72,657,868,400.00 398,621,236,000.00
Tahun ke-8 72,657,868,400.00 471,279,104,400.00
Tahun ke-9 72,657,868,400.00 543,936,972,800.00
Tahun ke-10 72,657,868,400.00 616,594,841,200.00
Tahun ke-11 72,657,868,400.00 689,252,709,600.00
Tahun ke-12 72,657,868,400.00 761,910,578,000.00
Tahun ke-13 72,657,868,400.00 834,568,446,400.00
Tahun ke-14 72,657,868,400.00 907,226,314,800.00
KEPLTFL ’GJBElNURGUKA1VPJf7R\OKH
.|N1&1?E. / -4’IV/ Z6
fENC6/LlIAN’VTN?8/UfZ’PElW4]4M/ñflAXbB/I S/i PT.[UWHAN
U sâiia 1-ertam .gan Mare ml .dan But u. Bnra, PT Curr
pei•tan:bangan mineral m dan halts ban djs.rñngks

penceornori rind o1 in slam mgcri pada ualayi i i -in. usaha
bhvz dlv:gon inemp=rhn%l‹ec 8iimi G ole ñlnas

Rnct F.xcx ! 54O;8QO4-
PU;OEBDE1 pm kc .Lmi’
b’og.%. Bung . ñumqe ii Ehnm broenn: kscaraetnz.
d.
Mcog:n
WnIe /No o Raqilfk lnddmm*iNmnnrdG8'j
’RepuLâk’ hdoncaa 'mf.u‹t 3014 ’Nomor: 3F•1. Tarl

'n5n'
{Lemimn Negmra RepubUk |rdc+éiA 1'Ltu1 ZOlJ
Huiñur ' 1o, Trol loiharan Legato £ocpubfik Itid%enin
.ttornnr 5'076),
Hoi;*o1 %?R);
Miñiipe-ñatika.o i. fi rai .'ñente- i firei'gi .‹ian 9 mum Maya Mineral Nmrior
2. liepirt! i-r ii ribemii r fit iln*'esi Tengnb Non•h:
-,t nd.aAw iuAeui iutcri a* fc

T?r/npkeh I'ndeng - iln6enq Ko/nor 53 T*Ln.o 201†
Pcrihal Pt:rmuhoriitn Afi4iW Arr batt an Dteeksi dat
KEP.RAM.LAROEN€DUNGV¥sc?W.<
Hepuimi BtpaG Muroisi Nnm 5ñ02,STCO20r'

Pf. LAPOPN.Sl’RUNCRIU:iRanaT
pp6O0.0ODQ0;-
IEDLA
drilnrn Jiepu ânxin 'Gu’aernrir 8i"lavm a' '.Tcngeh If.oinor:.

PR€IWSl SL W’DSITENGAH
PEflS£fl" JUN HEEURGH.W WILAYAT I

1¿1h ¿fiA1=W E xW,RMOANCiAJ9 BhilCTt,\
* T ti/l.\ WRAHñN CATUR PUTEA
i
4.
pc nznhnn¿nn Mineral dnn Ttoruham { Ari iczur

.Wugaio
R.
]l.
Rs} ujii Kawu Hatic tcrabmra*i M,gara

I<epublA Indoñcs:a Tsuhiio 2O1? ñmnor
l40,’’Tnmhnhcm
lA ,. reo Pc:aerinU;b Ncenor 78 Tmñxo OD10
r.wfe=g P klome‹n .duu Pnscnfnmh+in (Snburus
hcg:ua RU Cñ]i%oncsmYmiMiL%1tNoridr1 ,T
Bahan mmbv*nC ñosmr5172|
14. 1.cV.sircn Ven*eñ t lun Sumbrr Data . .|c*A
Mmmur 2b’Tw1 uo SUUV tcn ig.FcSvccigg%aem
Usshé
lfi.
.weâoP rhunhin Miners. diu:’BduLñ’a DC
MrGuai Me!¥Md Eng dao Suoibrr Uma final
{7.
1^1.
Numu Rems:rhuun PT. Ru i an C'ntur fi trn
Name Usr .Ah CFU HStAWAH
Rp. 7.:S€'O:0fiO,.
coastx
Cipinang Lsnmr RT.OU, REV POS,
bupe
Tvn%nei : Goiomedi Tengnh
h. Rtiri Kck mksnnWnmz 1 Tcnun
clndung, Butnn Produlmi Tez4r:ita.*› Butan Produkui Tetap

dsn HMo Produksi Pang dspzt di Ko c› 'dat cal Ind
tfaalxa Pengeloiz rim Wnab l Hntnvt tuy |ItfPHt4R), mnupun
*eecoepstbiodadpjaba*y$o#derweosom.
KF.TM.S
K-.RCWE-T..*.N
AMmOROmnW,
TTD
rAEubtJor
5 1993 L5
EUP#TI DIORCM¥ALI
O.
Seuajiban
9 Mc_oun<i; letenmvn peipojzlun s uud dt:
.kcL‹uitumu pc airmu p‹u udângu
%angan;
;¿.Pcnnohons pcnNglnnn TIJ9’Mk 1nnin’unLuh IUPOpiu’abiJhvWG i
y. ,.p §’g¿ i+a.bm.vcbut yedA.’hl.set 13,

mengs1dh'loznJUP FAa@t'BeiLtna url”incnurvtl*ubucr.tlan%%
.*'°P?D i
.Mi}aporknm. p¿i{keamezv §cxc&n n dv Df W3#' ji

R:.,per Mr r:u’eH ri.ngyn ie ’hmm.Nlen+er Fnm 5.n BumGur
Daya
nk kn•aC, lmpcann..nfihiz n+ud4 kcluyvluuruxu uRlapuzi1y:uicRmu

STUDY KELAYAKAN
(FS) 2018
PT. LAROENAI BUNGSEL Lampiran Peta-

SORAJAI 1
STUDY KELAYAKAN
(FS) 2018
PETA SITUASI RONA AWAL

SORAJAI 2
PETA SITUASI LOKASI
BLOCK 02 PERTAMBANGAN
(TAHUN
KE 4 – 14)
BLOCK 01
(TAHUN
KE 01 – 4)
STUDY KELAYAKAN
(FS) 2018

SORAJAI 7

Study Kelayakan (Feasibility Study) (1) - Dikonversi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Study Kelayakan (Feasibility Study) (1) - Dikonversi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN

DESA LAROENAI, KEC. BUNGKU PESISIR

Jakarta,23 Juli 2018

DAFTAR ISI JANUARDI SUMA

PT. LAROENAI BUNGSEL SORAJAI

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................... I-1

BAB II KEADAAN UMUM .................................................................................................... II-1 2.1

BAB IV RENCANA PENAMBANGAN ................................................................................. IV-1

BAB V RENCANA PENGOLAHAN DAN PEMURNIAN ATAU PENCUCIAN .......................... V-1

BAB VI PENGANGKUTAN DAN PENIMBUNAN .................................................................. VI-

BAB VII LINGKUNGAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA .................................... VII-

BAB VIII KETENAGAKERJAAN ....................................................................................... .. VIII-1

BAB IX PEMASARAN ....................................................................................................... IX-1

BAB X INVESTASI DAN ANALISIS KELAYAKAN.................................................................. X-1

BAB XI KESIMPULAN .......................................................................................................... XI-1

LAMPIRAN - LAMPIRAN ..................................................................................... Lampiran-1

No. Tabel Halaman

1.1 Jadwal Pelaksanaan Study Kelayakan PT. Laroenai Bungsel Sorajai.................................I-6

3.1 Penentuan Klasifikasi Sumberdaya/Cadangan................................................... III-16

4.1 Rencana Jumlah dan Jenis Peralatan Tambang

4.3 Jadwal Harian Produksi Bijih Nikel di Wilayah IUP

7.1 Dampak Penting Hipotetik Akibat Kegiatan Pertambangan Bijih Nikel

10.3 Biaya Pengadaan Peralatan PT. Laroenai Bungsel Sorajai................................. X-3

10.5 Jumlah dan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Minyak (BBM)

10.6 Biaya Perawatan (Maintenance) Peralatan Tambang

10.7 Biaya Produksi Tambang Bijih Nikel

10.8 Pendapatan Penjualan Bijih Nikel

10.11 Perhitungan IRR, PP dan NPV Proyek Pertambangan Bijih Nikel

10.12 Perhitungan Break Even Point Proyek Pertambangan Bijih Nikel

10.13 Analisa Kepekaan dan Resiko Proyek Pertambangan Bijih Nikel

No. Gambar Halaman

2.1 Peta Lokasi WIUP EKsplorasi PT. Laroenai Bungsel Sorajai...............................................I-2

2.4 Kenampakan Bentuk Bentang Alam di Wilayah IUP Eksplorasi

Peta Tektonostratigrafi Pulau Sulawesi ................................................................ III-5 3.3

Contoh Model Penampang Lereng Penambangan ............................................... III-7

Beberapa Peralatan Tambang Bijih Nikel............................................................. IV-8

4.4 Salah Satu Kegiatan Penanganan/Perlakuan Bijih Nikel

7.1 Struktur Organisasi Pelaksanaan Program K3-L Pertambangan

1.1 Latar Belakang

dibidang pertambangan, pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP) Eksplorasi berdasarkan SK

Gubernur Sulawesi Tengah No. 540/452/DISESDM ‐GST/2016 (afiliasi dari SK Gubernur

Sulawesi Tengah No. 540/340/DISESDM ‐G.ST/2015, dan SK Bupati Morowali No.

540.2/SK.023/DESDM/XI/2009) yang berlokasi di Desa Laroenai, Kecamatan Bungku

Selatan, Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah, seluas 256 Ha.

eksplorasi detail. Hasil evaluasi sementara menunjukkan peningkatan klasifikasi cadangan

Laroenai Bungsel Sorajai semakin meyakinkan serta memungkinkan dalam mendukung

dari IUP Eksplorasi menjadi IUP Operasi Produksi.

kelayakan usahanya baik pada system/metode penambangan, pengelolaan dampak

lingkungan, maupun tingkat ekonomis yang bisa dicapai.

PT. LAROENAI BUNGSEL I‐ 1

Bungsel Sorajai, termasuk potensi lingkungan dan nilai ekonomisnya.

mencakup : kelayakan teknis, kelayakan ekonomi, dan kelayakan lingkungan.

1.3Ruang Lingkup dan Metode Studi

1453 K/29/MEM/2000 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Studi Kelayakan, yaitu

1.Kajian Geologi Tambang

 Kajian keadaan endapan nikel laterit meliputi :

 Bentuk dan penyebaran endapan nikel laterit.

 Evaluasi data assay dan blok model nikel laterit.

digunakan dalam perancangan tambang terbuka.

Melakukan analisis geoteknik berdasarkan hasil pengujian laboratorium mekanika tanah,

 Analisis kemantapan lereng tambang.

 Analisis kemantapan lereng timbunan.