- Strategi Keunggulan Biaya

Strategi ini, perusahaan berusaha untuk mencapai kemampuan biaya produksi dan distribusi yang
paling rendah, sehingga dapat memberikan harga produk yang lebih rendah dari pesaing dan
memenangkan persaingan dalam pangsa pasar yang besar.

- Strategi Diferensiasi

Strategi ini, perusahaan lebih memusatkan pada usahanya dalam menciptakan ciri produk yang
khas serta dalam program pemasaran , sehingga datat memenangkan persaingan dengan membuat
citra yang khas pada konsumen.

- Startegi fokus

Strategi ini, perusahaan memusatkan usahanya untuk melayani sebagian kecil segmen pasar dan
tidak melayani pasar secara luas. Usaha ini dilakukan dengan mengenali secara detail pasar yang
dituju dan menerapkan keunggulan biaya menyeluruh atau diferensiasi pada segmen kecil
tersebut.