Itaewon class bisnis

1. Prinsip yang kokoh harus diterapkan dalam berbisnis

 Bisnis itu tentang manusia dan kepercayaan,bukan hanya tentang uang dan
keuntungan, tetapi kita harus bisa memanajemen manusia dan kepercayan itu
sendiri. Karena kita itu bekerja bersama manusia bukan dengan mesin atau robot.
Manusia adalah yang aset yang paling utama untuk bisnis itu sendiri.
 Memiliki karyawan yang loyal kepada bosnya
 Saat ingin merekrut karyawan atau menempatkan posisi karyawan harus melihat
dari skillnya
 Memberikan kesempatan kepada karyawan
 Tidak pantang menyerah
 sabar
 Dalam berbisnis harus memiliki visi dan misi untuk bisnisnya
 Sebagai leader juga harus menjadi pacuan karyawan untuk menjadi lebih baik
atau bersemangat lagi, sebagai contoh Park sae royi dia tidak mempunyai
pengalaman dalam berbisnis tetapi para karyawannya menghormati dan memiliki
kepercayaan penuh terhadapnya.
2. Peran park sae royi Managerial Roles Identified
 Decisional
Dia seorang keras kepala yang berpegang teguh pada pendiriannya. DanBam
mampu menuju kesuksesan karena bantuan manajer Jo Yi Seo. Akan tetapi, Park
Sae Royi seringkali menjadi penengah jika terdapat konflik antar individu pada
DanBam.
 Interpersonal
Park sae royi adalah bos danbam, dia mencontohkan untuk bekerja keras dan
selalu percaya kepada pegawainya.
 Informational
Park Sae Royi dapat melakukan komunikasi dengan baik, terbukti ketika dia
menenangkan para franchisee yang sedang kelabakan karena investor utama
mundur dari DanBam.
3. Motif & tantangan dalam berbisnis
 Saat ayahnya meninggal park sae royi mendapat uang kompensasi yang sangat
besar, dia tetap hidup sederhana dan menginvestasikan semua uangnya ke
perusahan jangga. Dan uang investasi itu nanti akan ia gunakan dimasa-masa
sulitnya saat ia mengalami monopoli gedung pada kedainya.
 Park sae royi lebih memilih bekerja sebagai kuli bangunan dan nelayan dikapal
 Kurangnya pengalaman dalam berbisnis dan investor pada awalnya banyak yang
mengundurkan diri
 Minimnya pengalaman dalam berbisnis
  Salah satu pegawai kedai dambam yang berkelahi dengan pelanggan yg dibawah
umur mengakibatan kedai dambam di tutup untu sementasa waktu
 Motif park sae royi :
- mewujudkan keinginan ayahnya untuk membuat bisnis restoran sendiri.
- balas dendam atas kematian ayahnya, membalas dengan cara membuat
perusahaan jangga mengalami kerugian dan mengambil alih perusahaan jangga

4. Investasi+hutang
 Park sae royi menyimpulkan bahwa berinvestasi itu lebih baik daripada berhutang,
5. Strategy & dasar-dasar bisnis
 Perubahan interior dalam kedainya,
cara menghias yang menarik dengan budget tidak terlalu mahal. Jo Yi Seo,
mandekorasi Dan Bam dengan mengecat kursi, menggantung lampu dari botol-
botol soju, menggantung beberapa pajangan kayu, dan membuat background lebih
hidup dengan bantuan proyektor.
 menerapkan Differentiation Strategy dengan keahlian manajer Jo Yi Seo dalam
hal social media marketing,hal ini mengedukasi kita pentingnya marketing via
sosmed, tidak hanya memakai badut kemudian menyebar brosur saja.
 mengambil alih perusahaan kompetitor
 strategi integrasi horizontal, yaitu menguasai dan meningkatkan kendali terhadap
pesaing,seperti dengan membeli atau mengakuisisi perusahaan pesaing.
 Memilih cita rasa dalam makanan
 Pilih menu rekomendasi/favorit yang bakal jadi menu andalan pelanggan saat
berkunjung.
Setiap restoran perlu memiliki menu rekomendasi. Selain menjadi ciri khas, ini
juga sangat membantu untuk orang yang baru pertama kali datang.
 Cara penyajian
Cara penyajian makanan itu penting. Selain rasa, jaman sekarang makanan pun
perlu terlihat bagus untuk difoto. Tidak hanya penampilan juga, tapi cara
membawa makanan atau etika menyuguhkan ke pelanggan juga.
 Dalam berbisnis itu juga harus memiliki strategy” untuk mengembangkan
bisnisnya lagi dan menarik minat pelanggan atau orang” disekitar

6. Untuk melanjutkan dan mengembangkan bisnis

 DanBam juga ingin melakukan ekspansi secara internasional, yaitu ke negara China.
DanBam memilih cara membuka franchise dengan merk DanBam. DanBam melakukan
sebuah demo memasak dan memberi tester pada calon franchisee. Hal ini bertujuan agar
calon franchisee semakin yakin terhadap kualitas rasa dan sistem yang dimiliki oleh merk
DanBam