TUGAS TUTORIAL KE-2

PROGRAM STUDI ILMU MANAJEMEN

Nama Mata Kuliah : Manajemen Sumberdaya Manusia (MSDM)

Kode Mata Kuliah : EKMA4214
Jumlah sks : 3
Nama Pengembang : Drs. Yun Iswanto, M.Si
Nama Penelaah :
Status Pengembangan : Revisi
Tahun Pengembangan : 2019
Edisi Ke- : 3

Skor
No Tugas Tutorial Sumber Tugas Tutorial
Maksimal
1 Jelaskan apa yang dimaksud sistem Modul 5 BMP Manajemen SDM
rekrutmen internal dan eksternal? (EKMA4214) Jakarta: Universitas
20
Jelaskan pula keunggulan kedua Terbuka.
sistem tersebut.
2 Gambar dan jelaskan tiga area Modul 5 BMP Manajemen SDM
perekrutan calon karyawan. (EKMA4214) Jakarta: Universitas
50
Terbuka.
3 Jelaskan tiga teori motivasi yang Modul 6 BMP Manajemen SDM
berkaitan dengan kompensasi. (EKMA4214) Jakarta: Universitas
30
Terbuka.

Jawab :
1. Rekrutmen Internal : yaitu rekrutmen tenaga kerja menggunakan sumber dari dalam dengan
tujuan meningkatkan morale atau semangat tenaga kerja yang sudah ada, menjaga kesetiaan
pegawai, memberi motivasi kerja pada pegawai dan memberi penghargaan atas prestasi
pegawai.

Rekrutmen Eksternal : yaitu perekrutan yang para pelamarnya berasal dari luar perusahaan
yang tidak ada hubungannya dengan perusahaan atau para pencari kerja.

KELEBIHAN KEKURANGAN

INTERNAL  Lowongan cepat terisi  Tidak selalu memberikan

 Penyesuaian diri cepat perspektif baru

 Meningkatkan semangat  Menghambat gagasan baru

kerja pegawai  sulit menjalankan
 Menumbuhkan kewenangan dan
komitmen kekuasaannya.

 Menekan biaya proses  Dapat menimbulkan konflik

 rekrutmen bila penempatan salah
 Karakter yang tidak baik
akan tetap terbawa
EKSTERNAL  Kewibawaan pejabat  Biaya perekrutan besar
relatif baik  Waktu perekrutan relatif lama
 Kemungkinan membawa  Orientasi dan induksi harus
sistem kerja baru yang dilakukan
lebih baik
 Turnover cenderung akan
 Memperhatikan meningkat
spesifikasi pengalaman
 Prestasi karyawan lama
turun karena tidak mendapat
kesempatan Promosi

2. Secara Unun semua perusahaan harus membuat keputusan dalam tiga area perekrutan yaitu
kebijakan-kebijakan personalia, sumber perekrutan, serta karakterristik dan perilaku
perekrutan. Di antaranya adalah aspek :
- Kebijakan Sumber Personalia
- Sumber Perekrutan
- Pelamar langsung
- Iklan
- Perekrutan Elektroknik
- kantor pemerintah
- Kantor penempatan Tenaga Kerja
- institut dan universitas
- Evaluasi Kualitas

Kebijakan Personalia Sumber Rekrutmen

Sifat dan Perilaku Rekrutmen

Karakteristik Lowongan Pilihan Jabatan Karakteristik Pelamar

3.

Teori Hierarki Maslow. Inti teori ini menyatakan bahwa motivasi manusia bekerja atau
melakukan sesuatu adalah untuk memenuh segala kebutuhannya yang ia bagi ke dalam 5
hierarki.

Teori Motivasi MC Clelland. Teori ini menyatakan motivasi seseorang bekerja atau
melakukan sesuatu adalah karena ingin berprestasi.

Teori Harapan Vroom. Teori motivasi yang satu ini menyatakan bahwa motivasi
manusia melaksanakan sesuatu adalah agar ia bisa medapatkan apa yang ia harapkan.