TUGAS KEWIRAUSAHAAN

PROPOSAL BISNIS PLAN

PAKAIAN SERBA RP 35.000

Disusun Oleh:

Tri Selsa

(1914201303)

Dosen Pembimbing:

Lilisa Murni, M.Pd

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS PERINTIS INDONESIA

T.A 2021 / 2022

 KATA PENGANTAR

            Segala puji dan syukur saya ucapkan kepada Tuhan yang Maha Esa, karena atas
berkat dan limpahan rahmatnyalah maka saya dapat menyelesaikan business plan ini dengan
tepat waktu.

            Berikut ini penulis mempersembahkan sebuah business plan dengan judul “Pakaian
Serba Rp 35.000”, yang menurut saya dapat memberikan manfaat yang besar bagi kita untuk
mengetahui dan mempelajari kiat-kiat berwirausaha hingga mencapai suatu kesuksesan.
Berbagai model pakaian dengan design baru dikeluarkan oleh produsen tiap harinya. Tak
heran berbagai outlet penjualan produk pakaian tidak pernah sepi . maka berbagai bentuk
bisnis pakaian serba Rp 35.000 mulai dari pakaian dewasa sampai anak-anak dan lain
sebagainya.

Dengan ini saya mempersembahkan proposal ini dengan penuh rasa terima kasih dan
semoga Allah SWT memberkahi proposal ini sehingga dapat memberikan manfaat.

                                                                                           Bukittinggi, 9 November 2021

                                                                                                            Penulis

 
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Berbagai model pakaian dengan design baru dikeluarkan oleh produsen tiap harinya.
Tak heran berbagai outlet penjualan produk pakaian tidak pernah sepi . maka berbagai bentuk
bisnis pakaian serba Rp 35.000 mulai dari pakaian dewasa sampai anak-anak dan lain
sebagainya.

Seiring dengan berkembang pesatnya mode berpakaian pada jaman sekarang, orang-
orang terutama anak muda berusaha tidak ketinggalan jaman dalam hal berpakaian. Untuk
menjadi wirausaha tentu kita harus mengerti apa yang sesungguhnya dimaksud dengan usaha,
apa tujuan kita menjalankan usaha tersebut, dan bagaimana usaha kita dapat berhasil. Usaha
adalah suatu kegian yang dilakukan oleh seseorang untuk memperoleh keuntungan dan
keberhasilan dalam hal keuangan agar dapat memenuhi kebutuhan pemilik usaha.

Daerah pasar kumpulan menjadi tempat pilihan bagi saya karena sangat tepat untuk
membuka usaha toko baju. Lokasi usaha ini sangat strategis dan mudah dijangkau karena
dekat dengan pusat keramaian. Sehingga akan sangat memungkinkan tercapainya target
keuntungan.

 
 BAB II

VISI MISI DAN TUJUAN BISNIS

VISI

Membantu konsumen dalam memenuhi kebutuhan penampilan salah satunnya pakaian dan
memberikan mutu yang baik serta harga yang terjangkau.

MISI

1. Memberikan harga yang tetap terjangkau tapi tidak terlepas dari mutu yang diberikan.

2. Memberikan layanan yang maksimal kepada konsumen.

3. Mampu menyediakan berbagai macam variasi pakaian mulai dari anak-anak sampai
dewasa.

TUJUAN BISNIS

1. Menyediakan kebutuhan pakaian bagi masyarakat.

2. Menjual pakaian anak-anak sampai dewasa dengan mutu dan harga yang tetap
terjangkau.
3. Mendapatkan laba
4. Menjalin persahabatan antara pelanggan
5. Menambah pengalaman dan ilmu pengetahuan kewirausahaan dalam melakukan
kegiatan usaha. serta menumbuhkan perilaku semangat berwirausaha di kalangan
mahasiswa guna mengurangi angka pengangguran di kemudian hari.

CITA-CITA PENULIS                                                   

1. Penulis berharap dapat dengan mudah mengenalkan pakaian serba Rp 35.000 ini

sebagai pakaian dengan mutu dan harga yang tetap terjangkau.

2. Penulis berharap dapat mewujudkan bisnis plan ini menjadi usaha yang dapat di
terima baik oleh masyarakat.
 3. Dan penulis berharap kedepannya akan memiliki cabang pakaian serba Rp 35.000 di
beberapa daerah.

BAB III

DESKRIPSI PRODUK/ JASA

a. Apa produk/jasa yang direncanakan dalam bisnis plan Anda?

Perkembangan dunia fashion yang berkiprah di Indonesia itu sendiri dapat dikatakan
mengalami peningkatan di beberapa dekade terakhir. Hal ini didukung oleh berbagai sisi
naik, baik dari sisi designer lokal yang kini semakin potensial, yingkat perekonomian yang
membaik, sampai sektor yang ikut serta mengalami perkembangan pesat.Pada kesempatan ini
kami berencana memasarkan produk yang kami buat seperti pakaian dewasa sampai anak-
anak dengan harga Rp 35.000. kegunaan produk sehari-hari dengan berbagai macam fungsi
dan manfaat.

b. Apa keunggulan produk/jasa Anda dibandingkan dengan produk/jasa yang sudah

ada di pasaran?

Produk yang saya pasarkan mempunyai beberapa keunggulan, diantaranya : harga

terjangkau oleh kemampuan konsumen, kualitas produk terjamin sesuai dengan selera
masyarakat.

c. Siapa pesaing terdekat produk/jasa Anda?

Untuk pesaing adalah sudah banyak yang menjual baju serba Rp 35.000. Tetapi
dengan banyaknya pesaing saya tidak akan mundur,saya juga mempunyai kualitas pakaian
yang bagus,tetapi tergantung konsumen yang akan membeli baju sesuai dengan produk yang
akan dibeli.

d. Apakah bahan baku dan SDM yang dibutuhkan cukup tersedia di lokasi/wilayah
Anda?

Untuk saat ini bahan baju serba Rp 35.000 saya dapatkan di salah satu kota, yakni di
Bukittinggi. Karena saya membeli paket usaha dari kota tersebut dan kemudian menjualnya
kembali. Kesiapan SDM adalah salah satu faktor penting dalam membuka bisnis baru, maka
dari itu saya juga harus siap menambah tenaga kerja dan harus mulai melakukan tahap
perekrutan dengan benar. Merekrut tenaga kerja baru memerlukan persiapan yang baik agar
tenaga kerja yang saya miliki dapat dengan optimal membantu berjalannya usaha. SDM yang
saya butuhkan cukup tersedia diwilayah tempat saya akan membuka usaha ini, dengan
kategori wanita yang siap bekerja dengan jujur dan disiplin nantinya.
 BAB IV

PERENCANAAN DAN PEMASARAN BISNIS

a. Siapakah target pasar bagi produk/ jasa Anda?

Pakaian serba Rp 35.000 ini nantinya akan berlokasi di pasar kumpulan, dikarenakan
peminat dan sasaran saya adalah seluruh masyarakat dari pakaian dewasa sampai anak-anak.

b. Buatlah proyeksi permintaan ( demand ) dan penawaran ( supply ), selama 5 tahun

kedepan untuk produk/jasa Anda.

Untuk hal ini saya memproyeksikan bagaimana bentuk  dari permintaan (demand) dan
penawaran (supply) , selama 5 tahun ke depan dari bisnis plan saya dalam penjualan pakaian
serba Rp 35.000.

 Permintaan

Proyeksi Permintaan Selama 5 tahun Mendatang

Permintaan pertahun di perkirakan sebesar 528 dan di perkirakan akan terus

meningkat 5% pertahunnya sehingga akan menjadi :

No Tahun Proyeksi Permintaan

( dalam unit )

1. 2021 528

2. 2022 554

3. 2023 582

4. 2024 611

5. 2025 642
  Penawaran

Proyeksi penawaran selama 5 tahun mendatang

Penawaran pertahun di perkirakan sebesar 50 helai  baju dengan harga dimulai 35.000

dijual perhari nya atau  35.000 pertahun dengan 600 unit baju dan di perkirakan akan
terus meningkat 5% pertahunnya sehinggaakan menjadi :

No Tahun Proyeksi Penawaran

( dalam unit )

1. 2021 600

2. 2022 630

3. 2023 662

4. 2024 695

5. 2025 730

c. Jelaskan asumsi-asumsi yang digunakan dalam melakukan proyeksi permintaan

(demand) dan penawaran (supply) untuk bisnis Anda.

a. Kekuatan (strength)

1. Sudah ada bangunannya

2. Letak bangunan yang strategis

3. Sudah memiliki pemasok yang tetap

4. Memiliki harga yang terjangku

b. Kelemahan (weaknes)

1. Sudah banyak orang yang membuka serba Rp 35.000

2. Sudah banyak orang yang menjual secara online serba Rp 35.000

 c. Peluang (oportunity)

1. Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas produk, saya yakin saya dapat
bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang
akan muncul di kemudian hari .

2. Melihat banyaknya membutuhkan pakaian terutama pakaian yang harganya

terjangkau.

d. Ancaman (Threaty)

1. Munculnya Perusahaan – perusahaan baru yang sejenis yang berusaha

menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

2. Jika persediaan barang dari pusat mengalami kemacetan akan menjadi

ancaman bagi saya yaitu kurangnya persediaan barang.

d. Jelaskan strategi/program-program pemasaran yang akan Anda jalankan?

1. Dari Mulut Ke Mulut

Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak

memerlukan banyak biaya untuk mlakukan promosi. Cukup dengan bercerita dengan
teman-teman kita atau keluarga untuk mempromosikan usaha kita, sehingga secara
tidak langsung semua konsumen/masyarakat akan mengetahui usaha kita. Daan
apabila usaha kita sudah diketahui dan disukai, maka konsumen tersebut akan
memberitahukan kepada orang lain untuk membeli produk dari Fold Store Distro dii
tempat kita.

2. Pengembangan Pasar

Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, kami juga
mempromosikan usaha kami ini dengan cara menambah pasar baru untuk memperluas
jangkauan yang sudah dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas usaha distro
ini ke daerah-daerah lain, dengan harapan usaha ini akan lebih dikenal oleh
masyarakat dan juga dapat menambahkan pendapatan serta dapat mengurangi tingkat
pengangguran dengan memperkerjakan karyawan baru.
3. Pengembangan Produk

Pengembangan produk dri usaha ini dapat menambahkan beberapa barang

yang tidak dimiliki pesaing lain sehingga dapat memberikan nilai lebih dimata para
konsumen. Sehingga jangkauan pasar semakin luas, da tingkat loyalitas konsumen
pun setiap harinya kian meningkat.
 BAB V

PROYEKSI KEUANGAN

a. Bagaimana menghitung dan mengalokasikan biaya-biaya dalam bisnis anda?

 Proyeksi Pendapatan

No Produk Kapasitas Harga Jual Penjualan 1 Penjualan 1

bulan tahun

1. Pakaian Serba 200 35.000 Rp 4.000.000 Rp 48.000.000

Rp 35.000

2. Total Rp 4.000.000 Rp 48.000.000

 Proyeksi Biaya Pertahun

1. Biaya Listrik                 Rp 1.000.000

2. Paper packing            Rp 1.440.000 

3. Biaya Transportasi         Rp 500.000

4. Hanger                        Rp 2.000.000

5. Mannequin                     Rp 1.200.000

6. Biaya lain-lain             Rp 1.000.000

Jumlah                         Rp 6.340.000

b. Bagaimana anda membuat proyeksi laba/rugi bisnis? 

Proyeksi Laba/Rugi

Perhitungan laba /rugi yaitu dengan menghitung selisih dari pendapatan dengan pengeluaran.
 Laporan Laba/Rugi

Pakaian serba Rp 35.000

Oktober 2021

 Pendapatan Penjulalan 1 tahun Rp 48.000.000

 Biaya-Biaya :

 Biaya listrik Rp. 1.000.000

 Paper packing            Rp 1.440.000               

 Patung Rp 2.000.000

Total Biaya                                         Rp 4.440.000

Laba kotor                                        Rp 42.512.000

Biaya Operasional                              Rp 1.776.000  

Laba bersih                                       Rp 40.736.000

c. Berapa kebutuhan dana untuk modal awal bisnis Anda?

Analisis Modal Awal :

Nama Barang Kuantitas Jumlah Harga

Lemari 1 unit Rp 1.200.000

Steling Kaca 1 unit Rp 500.000

Hanger 4 unit ( pak ) Rp 150.000

 Mannequin 2 unit Rp 1.200.000

Gantungan Baju 2 unit Rp 400.000

Paper 1 unit Rp 1.440.000               

packing           

Meja + Kursi 1 unit Rp 4.200.000

Total Awal Modal   Rp 9.090.000

d. Bagaimana merencanakan untuk mendapatkan sumber pembiayaan?

 Tabungan atau Investasi pribadi

Sumber dana dengan cara ini susah-susah gampang. Malah bisa jadi sulit untuk
sebagian orang. Kita memulai usaha sendiri, tentu sangat lumrah untuk menggunakan
dana simpanan yang sudah Anda tabung selama ini.

Jika dana belum cukup, Anda bisa menutup kekurangan tersebut dengan
menggadaikan sebagian aset berharga yang dimiliki, misalnya logam mulia atau
perhiasan.

 Modal Patungan ( Kongsi )

Ada cara lain untuk bisa mendapatkan modal usaha. Salah satunya adalah modal
patungan (kongsi). Dengan cara ini, modal yang dikumpulkan bisa lebih besar dan
mencukupi kebutuhan membuka usaha. Anda pun tidak perlu membayar bunga
pinjaman. Tapi sebagai gantinya, ada pembagian hasil keuntungan dengan kongsi,
sesuai dengan porsi dan komposisi modal yang dimasukkan ke dalam usaha tersebut.

e. Bagaimana anda menghitung Net Present Value ( NPV ) bisnis anda?

Nett Present Value merupakan cara yang digunakan untuk membandingkan nilai
sekarang dari aliran kas masuk bersih dengan nilai sekarang biaya yang dikeluarkan.
Apabila NPV bernilai positif maka usaha layak dilakukan. Dan apabila hasilnya negatif
maka usaha tidak layak dilakukan. NPV sangat dipengaruhi oleh tingkat suku bunga.
 Tahun Aliran Kas DF ( r = 20% ) Present Value

0 170.300.000 1.00 (170.300.000)

1 85.400.000 0.833 71.138.200

2 93.000.000 0,694 64.542.000

3 97.200.000 0.578 56.181.600

4 106.000.000 0,482 51.092.000

5 115.250.000 0.402 46.330.500

NPV     118.984.300

Rumus = NPV–Total Biaya Usaha

Rp 118.984.300 – Rp 16.974.000 = Rp 102.037.300

Karena NPV bernilai positif maka usaha pakaian serba Rp 35.000 layak untuk di jalankan.

f. Cantumkan asumsi-asumsi yang digunakan dalam melakukan proyeksi keuangan

bisnis Anda. 

Asumsi diperlukan dalam penyusunan proyeksi laporan keuangan karena asumsi

tersebut merupakan kondisi prasyarat suatu proyeksi dapat dibuat.suatu proyeksi dapat
dibuat. Tanpa sebuah asumsi maka suatu proyeksi sulit untuk dibuat, karena terlalu banyak
kemungkinan yang dapat muncul.

1. Asumsi Pendapatan digunakan untuk mengembangkan proyeksi seluruh penjualan

Anda. Asumsi yang mencerminkan seberapa banyak pemasukan yang ingin saya
dapatkan di waktu yang ditargetkan.

 
 2. Setelah membuat asumsi pendapatan sekarang saatnya membuat asumsi biaya. Bagi
menjadi dua kategori, biaya operasional dan biaya penjualan produk. Biaya
operasional adalah biaya yang saya keluarkan setiap harinya termasuk biaya rutin per
bulan atau biaya tidak tetap seperti biaya perawatan dan komisi pegawai. Sedangkan
biaya penjualan adalah biaya yang saya keluarkan untuk memasarkan produk saya.
Asumsi biaya sama pentingnya dengan asumsi pendapatan. Untuk membuat asumsi
biaya saya harus mengumpulkan data informasi atau fakta yang terkait di lapangan.

 
 BAB VI

ANALISIS RESIKO BISNIS

Jelaskan factor-faktor yang akan menjadi resiko utama yang berpotensi menghambat
atau menggagalkan bisnis Anda.

Setelah penulis menganalisis berbagai hal yang memungkinkan dapat menggagalkan bisnis
ini, penulis juga menganalisis hal hal yang dapat meminimalisir terjadinya hambatan dalam
bisnis. Berikut adalah hal yang memungkinkan menghambat atau menggagalkan bisnis :

 Banyaknya yang menjual pakaian serba Rp 35.000 secara online

 Tidak Terjual. Terkadang ada beberapa pakaian yang tidak terjual, biasanya
dikarenakan oleh size yang tidak sesuai dengan konsumen.