SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

KELOMPOK 10

OLEH :

I KOMANG DION PIERO (1832121638)

I KADEK CAHYA ADI PUTRA (1832121637)

I GUSTI AYU INDAH SAFITRI DARMAYANTI (1832121604)

NI KOMANG ERIKA ADNYA SUARI (1832121623)

PUTU SINTA LAKSMI FETRISIA (1832121628)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS WARMADEWA

DENPASAR

2021
 Case Study:

Teknologi Membantu NVIDIA Dalam Mengantisipasi Masa Mendatang

Pada tahun 1999, NVIDIA menorehkan sejarah Ketika menemukan unit pemrosesan
grafik (graphics processing unit-GPU). Saat ini, chip NVIDIA dapat ditemukan dalam
berbagai produknya meliputi konsol permainan video, tablet, dan supercomputers.
Karena begitu banyaknya chip NVIDIA yang dibuat untuk industry elektronik bagi
pelanggan, salah satu tantangan terberat bagi perusahaan adalah meramalkan
permintaan pelanggan secara akurat dan menyesuaikan dengan tingkat persediannya.

Pertanyaan Case Study:

1. Mengapa manajemen persediaan dan perencanaan sangat penting bagi NVIDIA?,

Apakah dampak bisnis jika tidak dapat mengelolaan persediaan atau
memprediksikan permintaan?
2. Bagaimana sistem manajemen hubungan pelanggan membantu NVIDIA mencapai
kedekatan dengan pelanggan?

Jawab :

1. Pentingnya manajemen persediaan bagi NVIDIA :

Persediaan merupakan aset perusahaan yang dimiliki oleh perusahaan tersebut

atau lebih mudahnya yaitu aset yang disimpan dan menunggu untuk
digunakan/dijual. Contoh dari persediaan ini adalah persediaan teknologi
multinasional ( Ini merancang unit pemroses grafis (GPU) untuk pasar permainan
dan profesional, serta unit system on a chip (SoC) untuk komputasi seluler dan
pasar otomotif) . Untuk mengatur persediaan ini bisa dikatakan susah susah
gampang,karena bisa di kategorikan ke dalam perkembangan teknologi. Jika
persediaan yang ada jumlahnya berlebihan, maka persediaan tentu menimbulkan
pengeluaran yang tinggi. Karena itu, jika persediaan yang tersedia kurang dan
mengalami kehambatan, maka akan menghambat kegiatan produksi dari teknologi
tersebut dan akhirnya menyebabkan kehilangan konsumen tertinggal oleh
persaingan global. Karenanya diperlukan manajemen persediaan agar semua dapat
dikendalikan.

Pentingnya perencanaan bagi NVIDIA :

Perencanaan merupakan fungsi manajemen yang pertama dan terpenting. Itu

sanagat dibutuhkan di perusahaan NVIDIA setiap tingkat manajemenya. Dengan
tidak adanya perencanaan, semua kegiatan bisnis organisasi yang dilakukan
 NVIDIA akan menjadi tidak berarti. Pentingnya perencanaan semakin meningkat
mengingat ukuran organisasi yang semakin besar dan kompleksitas dari
perusahaan NVIDA. Salah satu alasan utama menempatkan perencanaan dalam
perusahan NVIDIA adalah sebagai fungsi organik manajerial yang pertama , ialah
karena perencanaan merupakan langkah kongkret yang pertama-tama harus
diambil oleh perusaahan NVIDIA dalam usaha pencapaian tujuan perusahaannya.

Dampak bisnis jika tidak dapat mengelolaan persediaan atau memprediksikan

permintaan:

Dampak yang di akibatkan dari suatu bisnis jika tidak dapat mengelola
persediaan atau memprediksikan permintaan terhadap perusahaannya yaitu
perusahaan akan mengalami penurunan dalam jumlah pemint serta konsumen dari
perusahaan tersebut, bisa dilihat dari perusahaan NVIDIA yang bergerak di
bidang teknologi multinasional ( Ini merancang unit pemroses grafis (GPU) untuk
pasar permainan dan profesional, serta unit system on a chip (SoC) untuk
komputasi seluler dan pasar otomotif) . Jika perusahaan yang bergerak pada
bidang teknologi tidak dapat mengola persdiaan atau memprediksikan permintaan
maka perusahaan akan mengalami keterlambatan perkembangan dan mengalami
ketertingalan dalam persaingan global dengan perusahaan yang serupa dengan
NVIDIA.

2. Manajemen hubungan pelanggan adalah sebuah sistem informasi yang terintegrasi

yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan
aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam sebuah organisasi.
Dengan system manajemen hubungan pelanggan sangat membantu NVIDIA
mencapai kedekatan dengan pelanggan karena dengan adanya system manajemen
hubungan pelanggan perusahaan NVIDIA dapat mengetauhi dan mengkontrol
perkembangan dari perusahaan mulai dari merencanakan, menjadwalkan, dan
mengendalikan aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam
perusahaan NVIDIA.