TELP :
HAK CIPTA DEPARTEMEN KADERISASI
KAMMI DAERAH KALIMANTAN BARAT
KATA PENGANTAR
FILOSOFI KAMMI
TARKIZ AMMAH
INDEKS JATI DIRI KADER
ORIENTASI KADERISASI KAMMI
KOMPETENSI KRITIS KADER KAMMI
SARANA PENCAPAIAN IJDK
39 CITRA KADER KAMMI
MANHAJ TUGAS BACA
MUTABAAH AMAL YAUMI
SUSUNAN PENGURUS KAMDA
DAFTAR TELEPON DAN ALAMAT
LEMBAR AKTIFITAS KADER
KATA PENGANTAR
Desember 2007
Penyusun
Departemen Kaderisasi
KAMMI Daerah Kalimantan Barat
MUQADDIMAH
Tak terkira puji dan syukur selalu tercurah kepada Allah SWT Rabb semesta alam
yang tak pernah berhenti mencurahkan kasih sayangnya kepada hamba-hambanya.
Salawat dan salam selayaknya senantiasa kita haturkan kepada sebaik-baik
manusia qudwah hasanah Rasulullah saw, beserta keluarganya yang bertaqwa, para
sahabatnya yang setia dan umat islam seluruhnya hingga tiba akhir masa.
Alhamdulillah, berkat rahmat Allah swt, dukungan pengurus Kamda dan kader-
kader dakwah di KAMMI khususnya, akhirnya kami dari Departemen Kaderisasi KAMMI
Daerah Kalimantan Barat dapat menyusun Buku Panduan Kader yang ada di tangan
antum/antunna saat ini.
Adanya buku ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan untuk meningkatkan kualitas
kader KAMMI dalam pencapaian orientasi kaderisasi Muslim Negarawan sesuai manhaj
kaderisasi 1427 H. Kita tak dapat menitipkan begitu saja peningkatan kualitas kader
pada orang lain, seperti yang difirmankan Allah dalam QS. Ar Ra’d : 11
”Allah tidak akan mengubah suatu kaum hingga mereka mengubah diri mereka
sendiri”
Maka hal yang paling mempengaruhi dalam upaya peningkatan kualitas kader adalah
usaha dari kader itu sendiri (tarbiyah dzatiyah) karena setiap orang akan menghadap
Allah sesuai dengan amalnya masing-masing. Oleh karena itu melaui buku ini kami
harapkan dapat menjadi panduan kader dalam upaya pencapaian kualitas kader sesuai
dengan jenjangnya masing-masing dan meningkatkan ineeteraksi kader terhadap
KAMMI.
Buku ini berisi wawasan ke-KAMMI-an yang harus diinternalisasi oeh kader yaitu
filosofi KAMMI, panduan bagi kader dalam memenuhi kualitas sesuai jenjangnya (AB2)
yaitu indeks jati diri kader (IJDK) AB2, kompetensi krtis kader AB2, 39 citra kader,
manhaj tugas baca, sarana-sarana pencapaian IJDK, serta bonus spesial dari kami untuk
antum berupa lembar amal yaumi, daftar kontak pengurus kamda, daftar alamat dan
telepon yang dapat diisi sesuai kebutuhan serta data prestasi antum.
Buku ini sengaja dibuat dalam bentuk saku agar memudahkan untuk senantiasa
dibawa oleh kader, serta bernuansa atraktif dengan gaya bahasa yang semi formal agar
antum dapat menikmati buku ini. Semoga buku ini dapat bermanfaat bagi
perkembangan dakwah kita di KAMMI dan bermanfaat bagi antum yang telah memiliki
buku ini.
ANDA BERUNTUNG!
TELAH MEMILIKI BUKU INI
FILOSOFI KAMMI
Bagian 1
SELAMAT DATANG DI KAMMI.........!
Visi KAMMI
KAMMI adalah wadah perjuangan
permanen yang akan melahirkan
pemimpin masa depan yang tangguh
dalam upaya mewujudkan masyarakat
Islami di Indonesia.
Misi KAMMI
a. Membina keislaman, keimanan, dan ketaqwaan mahasiswa muslim
Indonesia.
b. Menggali, mengembangkan, dan memantapkan potensi dakwah,
intelektual, sosial, dan politik mahasiswa.
c. Mencerahkan dan meningkatkan kualitas masyarakat Indonesia
menjadi masyarakat yang rabbani, madani, adil, dan sejahtera.
d. Memelopori dan memelihara komunikasi, solidaritas, dan kerjasama
mahasiswa Indonesia dalam menyelesaikan permasalahan
kerakyatan dan kebangsaan.
e. Mengembangkan kerjasama antar elemen masyarakat dengan
semangat membawa kebaikan, menyebar manfaat, dan mencegah
kemungkaran (amar ma`ruf nahi munkar).
Bagian 3
Selama menjadi kader, kita akan menjalani masa tes ijdk dan kita sering
mendengar kata itu.Sebenarnya apa sih ijdk itu?
Ijdk atau singkatan dari Indeks jati diri kader adalah standar pencapaian
nilai kualitas kader sesuai jenjangnya, sehingga ijdk ini menjadi rujukan
penilaian sejauh mana hasil pengkaderan KAMMI dari sisi kualitas kadernya.
IJDK inilah yang munjukkan sejauh mana jati diri kader KAMMI.
Ada sepuluh indeks yang ditetapkan berdasarkan manhaj 1427 H.
So.......setiap kader harus berusaha untuk memenuhi ijdk tersebut. Kalo ijdk nya
sudah terpenuhi dan disertifikasi maka antum bisa ikut proses kenaikan jenjang
berikutnya.
realisasi
realisasi sarana
INDEK
ANGGOTA BIASA (AB)
S
Aqida - Memahami prinsip – prinsip tauhid √ MK2,beda
h beserta konsekuensinya sebagai h buku,
jiwa dan paradigma dalam aplikasi
merasa, berfikir dan bertindak.
- Memiliki aqidah yang bersih yang √
tercermin dalam sikap, pemikiran MK2
dan tindakan. √
- Berniat dan bersumpah hanya Aplikasi
karena Allah.
Bagian 4
Orientasi kaderisasi KAMMI
Mengapa
Muslim
Negarawan?
MUSLIM
ENAM KOMPETENSI KRITIS
NEGARAWAN
Ideologi Islam yang
Pengetahuan Ke-Islam-an
mengakar
Idealis dan
Kredibilitas Moral
konsisten
Pengetahuan Ke-Islam-an
Memahami tafsir Al-Quran Surat Al-A’la sd An-Nas
Mampu menghapal Surat Al-A’la sd An-Nas
Memahami ilmu tajwid : Hukum Nun dan Mim Mati serta tanwin
Bersemangat dalam menuaikan shalat lima waktu secara berjama’ah
Membiasakan Qiyamul lail minimal seminggu sekali
Mengkaji buku kuliah Aqidah Islam karya Dr.Yunahar Ilyas Lc.
Mengkaji Risalah Al-’Aqaid Imam Al-Banna
Memiliki aqidah yang bersih tercermin dari sikap, pemikiran dan
tindakan.
Memerangi segala bentuk bid’ah, tahayul dan khurafat
Menjauhi dosa-dosa besar
Mengkaji buku Manhaj Haraki karya M. Munir Ghadban
Mengkaji bagian Ibadah Fiqh Sunnah karya Sayyid Sabiq
Memahami dan mengamalkan Adab Al-Birr wa As-Shilah (Adab
tentang Kebajikan dan Menjalin Hubungan)
Mengkaji kehidupan sahabat : Abu Bakar, Umar bin Khattab, Utsman
bin ‘Affan dan Ali Bin Abi Thalib, Mus’ab bin umair
Memahami sejarah terbentuknya Negara palestina
Kredibilitas Moral
Memahami bab Shabr, Shidq, Muraqabah, Ikhlash dari kitab Riyadhus
Shalihin & Syarahnya.
Membaca Qashash Anbiya (Cerita Para Nabi), Dr. Taufiq Wa’iKisah
Adam, Idris, Nuh, Hud Sholeh
FIQH DAKWAH:Kaifa nad’u lil islam, Fathi Yakan
SYAKHSHIYYAT ISLAMIYYAH:
Tabi’in :
Umar bin Abd Aziz Al-Hasan Al-Bashri, Sholahudin Al Ayyubi
Tokoh Harokah :
Hasan Al Banna, Said Quthb, Abdullah ‘azam , Syeikh Ahmad Yasin.
Wawasan ke-Indonesia-an
Memahami kebijakan keamanan dan kondisi keamanan di tingkat
kampus
Memahami struktur sosial kampus
Memahami permasalahan sosial dan membuat laporan kasus
Memahami peta kekuatan dan kelemahan Indonesia dari perspektif
internal
Memahami potensi Indonesia (baik secara politik, ekonomi, budaya
dan sumber daya)
Memahami permasalahan sosial masyarakat dan membuat laporan
kasus , klasifikasi dan koordinasi.
Kepakaran dan profesionalisme
Manajemen Waktu dan kegiatan (produktivitas diri)
Menggunakan media lisan dalam berkomunikasi
Membaca cepat (kata permenit)
Menguasai materi-materi Mata Kuliah Bidang Studinya
Melaksanakan proyek kegiatan
Membiasakan membaca buku 2 jam per pekan diluar spesialisasi
Kepemimpinan
Visi , misi dan ideologi gerakan KAMMI.
Memahami Manhaj Dakwah Kampus
Memahami urgensi , kaifiyat, adab dan efektifitas amal jama’i dan
syuro’
Mencintai Islam dan KAMMI
Kepemimpinan diri dan Tim
Memiliki kecintaan akan kebaikan
Berfikir logis
Berfikir inovatif dan kreatif
Menjadi pelaksana program
Mengelola MUSKOM dan MUKERKOM
Diplomasi dan Jaringan
Pandai bergaul dan mempengaruhi orang lain
Mengidentifikasi masalah dan melaporkan (paper)
Menguasai peta politik kampus
Mengunjungi dan membangun hubungan mahasiswa, dosen, dan tokoh
di level kampus
Memahami dan berinteraksi dengan perangkat birokrasi di tingkat
kampus.
Memahami kebijakan etik di tingkat kampus.
Memahami struktur sosial (suku, bahasa, adat kelas sosial) di level
kampus.
SARANA PENCAPAIAN
Banyak ya ternyata…!Makanya jangan nyantai aja. Buruan kejar ilmunya.
KAMMI sudah menyiapkanperangkat-perangkatnya agar antum bisa memenuhi
semua itu diantaranya lewat kegiatan madrasah KAMMI, tasqif dan tarbiyah
ruhiyah yang sudah kita lakukan secra rutin ada juga daurah-daurah (pelatihan)
yang tak hanya difasilitasi oleh departemen kaderiasi tapi dari departemen lain
juga, lewat diskusi-diskusi atau lewat keterlibatan aktif di aksi-aksi KAMMI
lainnya.
KAMMI juga menyadari bahwa maíz ada sarana yang tidak dapat difasilitasi
oleh KAMMI dan antum bisa mendapatkannya di luar KAMMI seperti melalui
media massa, media elektronik, tokoh, ma’had, LSM, kursus, lembaga
pemerintah dan lain-lain.
Bagian 7
TAFSIR KEPRIBADIAN UTUH
KADER KAMMI
Subhanallah, kalau disimpulkan maka ada 39 citra kader
KAMMI yang tercermin dari filosofi gerakan KAMMI.
Harapannya adalah citra ini dapat muncul sebagai aura pada
diri setiap kader sehingga saat masyarakat melihat kader
KAMMI maka mereka akan mengenal kader kammi sebagai
orang yag memiliki 39 citra ini.
31. manajer, 32. ahli strategi, 33. loyal, 34. diplomat, 35.luas
wawasan, 36. percaya diri, 37. militan,
Kader Aqidah:
mengetahui Doktrin dan
hakekat Filosofi—
penciptaan Ali
dirinya dan Tanthowy
alam semesta
untuk kemudian Tauhid—
sadar akan Isma’il Razi
penyembahan al-Faruqi
yang total pada
Tuhannya Masa
Depan di
Kader Tangan
mampu Islam—
mempertahank Sayyid Qutb
an
keyakinannya Petunjuk
dalam rasio Jalan—
dan Sayyid Qutb
perasaannya
Generasi
Kader Masa
selalu dalam Depan
kondisi sadar Generasi
diri yang
Menang—
Yusuf
Qaradhawy
Surga
dan Neraka
—
Huru
Hara Hari
Kiamat—Ir.
Sasongko
Umur
Umat Islam,
Hari Kiamat
dan Dajjal
—Amin
Muhammad
Jamaluddin
Roh—
Ibnu
Qayyim al-
Jauziyah
Ibada Kader Tuntunan
2 h mengetahui Shalat
tuntutan ibadah Lengkap—
yang shahih Moh. Rifa’i
Kader Sifat
bersemangat Shalat Nabi
untuk —
meningkatkan Nasiruddin
ibadahnya Al-Banni
Kader Fiqh
selalu Islam—
memastikan Sulaiman
dirinya dalam Rasyid
jalur yang
dibenarkan Fiqh
Islam Sunnah—
Sayyid
Kader Sabiq
mampu
menyelesaikan Anda
persoalan Bertanya
fiqhiyah secara Islam
referensial Menjawab
—M.
Mutawalliy
Fiqh
Nisa’—
Syaikh
Kamil
Muhammad
Halal
Haram—
Yusuf
Qaradhawy
Fiqh
Kontempor
er—Dr.
Setiawan
Budiutomo
Do’a-do’a
Mustajab—
Abd. Ahmad
Muh. Naufal
3 Akhla Kader
k mengetahui Riyadlush-
adab-adab Sholihin—
Islam dan Imam
berperilaku Nawawi
karenanya
Minhajul
Kader Muslim—
mengetahui Muhammad
pahala-pahala Abu Bakar
akhlakul
karimah dan Lelaki
balasan Penghuni
keburukan Surga—
akhlak
Wanita
Kader Penghuni
semangat Surga—
untuk memiliki
tradisi Islami Sabar
dalam segala sebagai
hal Perisai—
Ibnu
Kader Qayyim al-
memiliki Jauziyah
kepribadian
khas Islam
Madarijus-
Kader Salikin—
mencontoh Ibnu
para Qayyim al-
salafusholih Jauziyah
dan pejuang
Islam dalam Perilaku
berperilaku dan Tarbiyah—
merancang
kehidupannya Bagaimana
hingga akhir Berinteraks
i dengan
Al-Qur’an—
Yusuf
Qaradhawy
Hadits
Arba’in—
Imam
Nawawy
50 Wasiat
Rasululah
Bagi
Wanita—
Majdi as-
Sayyid
Ibrahim
Mereka
Yang Telah
Pergi—al-
Mustasyar
Don’t be
Sad—Aidh
bin Al-
Qarniy
Tujuh
Golongan
Yang
Dinaungi
Allah—Al-
Husaini
Mushthafa
Ar-Ris
4 Al- Kader Al-Islam
Islam mengetahui —Said
secara luas Hawa
tentang makna
Islam Anatomi
Masyarakat
Kader Islam—
memahami Yusuf
secara Qaradhawy
mendalam dan
memiliki sistem Keadilan
berpikir Islami Sosial
yang memicu Islam—
membangun Sayyid Qutb
peradaban
Islam Menuju
Masyarakat
Kader Madani—
mampu Dr. Hidayat
mendialogkan Nur Wahid
antara idealita
dengan realita Hukum
dan Zakat—
membangun Yusuf
realita pada Qaradhawy
idealisme Islam
5 Manh Kader Risalah
aj mengetahui Pergerakan
makna hakikat —Hasan Al-
dakwah secara Banna
luas
Kader Komitmen
memahami Muslim
bahwa dakwah terhadap
dibangun di Harkah
atas Islam—
pengetahuan Fathi Yakan
yang solid dan
gerakan yang Manhaj
terpadu Haraki—
Muhammad
Kader Munir al-
menyadari Ghadban
bahwa dirinya
adalah bagian Sirah
dari dakwah Nabawiyah
dan karenanya —Shafiyur-
bekerja dalam Rahman a-
jalur dakwah Mubarakfuri
Kader
mampu Rakaizud-
memperjuangk Da’wah—
an Islam secara Dr. Al-Majdi
manhaji
Kader Kebangkita
memahami n Islam—
tsawabit dan Fathi Yakan
mutaghayirat
dakwah dan
mempu Jundullah
mengaplikasika —Said
nnya di medan Hawa
dakwah
Membina
Kader Angkatan
memiliki Mujahid—
Said Hawa
kepribadian da’i Fiqh
dan mampu Dakwah—
mengajak Musthafa
orang lain Masyhur
dalam barisan
dakwah Pilar-
pilar
Kader Kebangkita
mampu n
beramal jama’i Islam/Meret
dan as Jalan
mengoptimalka Kebangkita
n potensi yang n Peta
dimilikinya Pemikiran
secara Hasan Al-
maksimal Banna—
dalam konteks Abdul
pengembangan Hamid al-
dakwah Ghazali
Kader
memiliki Bagaimana
tanggung jawab Menyentuh
dan tidak Hati—
banyak Abbas as-
menuntut orang Siisiy
lain untuk
memenuhi
haknya Kepribadia
n Muslim—
Kader Irwan
menyadari Prayitno
bahwa gerakan
dakwah yang
dilakukannya Kepribadia
merupakan n Da’i—
rangkaian dari Irwan
kebangkitan Prayitno
Dunia Islam
Kader Pendidikan
memahami Politik
soliditas Ikhwanul
bangunan Muslimin—
pengetahuan Utsman
Gerakan Abdul Mu’iz
Ikhwanul
Muslimin Saat
Dakwah
Memasuki
Wilayah
Politik—
Abu Ridha
Manusia
dan
Kekhilafah
an—Abu
Ridha
’Amal
Siyasi—
Abu Ridha
Karakteristi
k Politik
Islam—Abu
Ridha
Negara
dan Cita-
cita Politik
—Abu
Ridha
Perangkat-
perangkat
Tarbiyah
Ikhwanul
Muslimin—
Ali Abdul
Halim
Mahmud
Fiqh
Prioritas—
Yusuf
Qaradhawy
Fiqh
Ikhtilaf—
Yusuf
Qaradhawy
Idarah
Da’wah—
KH. Hilmi
Aminuddin
Siyasatud-
Da’wah—
KH. Hilmi
Aminuddin
Da’wah
Fardiyah—
Muh. Nuh
Konsep
Pemikiran
Gerakan
Ikhwan—
Muh.
Abdullah al-
Khatib dan
Muh. Abdul
Halim
Hamid
Menyelami
Samudera
20 Prinsip
Hasan al-
Banna—
Abdullah bin
Qasim al-
Wasyli
Gerakan
Islam
Modern—
Mushthafa
Muhammad
Thahan
Robohnya
Dakwah di
Tangan Da’i
—Fathi
Yakan
6 Kepe Kader Pelatihan
mimp menyadari Kepemimpi
inan potensi dirinya nan
sebagai Gerakan
pemimpin masa Islam—
kini dan masa Hisyam
depan Thalib
Kader Menjadi
mampu Pemimpin
menggali yang
potensi Efektif dan
kepemimpinann Berpengar
ya secara uh—Jamal
praktis Madhi
Kader Cara
mampu Cerdas
menerapkan Mengambil
prinsip Keputusan
kepemimpinan —Akrim
Islam dalam diri Ridha
dan
organisasinya Seni
Menghadap
Kader i Publik—
mampu Akrim Ridha
menyerencana
kan agenda
kepemimpinann Kepemimpi
ya secara nan
matang di Berprinsip
masa kini dan —Stephen
masa depan R. Covey
Kader
mampu Ketegasan
membangun dalam
pengaruh pada Sepekan—
orang lain Memoar
Hasan al-
Banna
Mencari
Pahlawan
Indonesia
—Anis
Matta
Yang
Tegar di
Jalan
Dakwah—
Cahyadi
Takariawan
7 Sosial Kader
Politi mengetahui Amandeme
k ilmu politik n UUD 45
secara luas dan
mendalam Ilmu
Politik
Kader Islam—
mampu merinci Abdul
kaidah prinsip Rashid
berpolitik umum Moten
dan Islam
Fiqh
Kader Daulah/Ped
mampu oman
memetakan Bernegara
gerakan politik dalam
yang Perspektif
berkembang di Islam—
negeri dan Yusuf
daerahnya Qaradhawy
Kader Al-
memahami Ahkam as-
musuh politik Sulthaniya
sebenarnya h—Imam
dan mampu Mawardi
merancang
perlawanan Teori
terhadapnya Politik
Islam—Dr.
Kader Dhauddin
mampu Rais
memetakan
bangunan
peradaban Pemikiran
Islam dan Kontempor
memulai dari er Politik
garis yang Ikhwanul
tepat Muslimin—
Prof. Dr.
Taufiq Yusuf
al-Wa’iy
Zionisme:
Gerakan
Menakluka
n Dunia—
Z.A.
Maulani
Anarki
Kapitalism
e—Andre
Gorz
The
Clash of
Civilization
—
Huntington
The End
of History
—Prancis
Fukuyama
Economic
Hit Man—
Wajah
Peradaban
Barat—
Adian
Husaini
Hendak
Kemana
(Islam)
Indonesia?
—Adian
Husaini
8 Reka Kader
yasa mengetahui Rekayasa
Sosial aksioma Sosial—
dan perubahan Jalaluddin
Peren Rakhmat
canaa Kader
n mampu Merubah
Strate merancang Kebijakan
gis perubahan Publik—
secara
konseptual
Rekayasa
Kader Masa
mampu Depan
mengaplikasika Peradaban
n rekayasa Islam—
perubahan Ziauddin
Sardar
Kembali
ke Masa
Depan
Islam—
Ziauddin
Sardar
Pertumbuh
an Harakah
Islam—
Hilmi
Aminuddin
9 Pemi Kader Islam
kiran memiliki Liberal—
Islam wawasan Adian
pemikiran Islam Husaini
Kader Filsafat
menyadari Pendidikan
pola-pola yang Islam
benar dan yang Naquib
salah dalam Alattas—
berpikir Islam Wan Moh.
Wan Daud
Kader
memahami
secara Islamisasi
mendalam Pengetahu
filosofi an—Isma’il
pendidikan Razi al-
Islam Faruqi
Kader
memahami
urgensi
islamisasi
pengetahuan
Kader
mampu
memetakan
bangunan
islamisasi
pengetahuan di
ranah
spesialisasinya
10 Penge Kader
mban menyadari Membentuk
gan bahwa dirinya Karakter
Diri akan selalu Cara Islam
berkembang —Anis
mengikuti Matta
perkembangan
zaman Model
Manusia
Kader Muslim
mampu Pesona
memastikan Abad 21—
dirinya mampu Anis Matta
beradaptasi di
setiap zaman Sebelum
yang Anda
menjadikan Mengambil
dakwah eksis Keputusan
Kader Besar Itu—
mampu Anis Matta
membangun
peradaban Menjadi
kecilnya secara Enterprene
praktis dan ur—
berkembang
Di Jalan
dengan lebih
baik Dakwah
Aku
Menikah—
Cahyadi
Takariawan
BULAN : ..................................
AMALAN TARGET 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1
0 1 2 3 4 5
Sholat
berjama'ah
(tepat
waktu)
Shalat
Dhuha
Tilawah
QL
Al Ma'tsurat
Shaum
Sunnah
Haf. Qur'an
Haf. Hadist
Riyadhoh
Baca Buku
Silaturahim
I'tikaf
Infaq/
shadaqah
BULAN : ..................................
AMALAN TARGET 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1
0 1 2 3 4 5
Sholat
berjama'ah
(tepat
waktu)
Shalat
Dhuha
Tilawah
QL
Al Ma'tsurat
Shaum
Sunnah
Haf. Qur'an
Haf. Hadist
Riyadhoh
Baca Buku
Silaturahim
I'tikaf
Infaq/
shadaqah
Susunan Kepengurusan
KAMMI Daerah Kalimantan Barat Periode 2006-2008
Ketua : Abdul Aziz ( 081345698100)
Sekretaris Umum : Asmawarni (085245454085)
Bendahara umum : Tri Retno Hartiningsih
(081345928671/882076)
KaDept Kaderisasi : Herawati (08125623436)
Hengky (085245917072)
Umi Khatimah (05617512548)
Ka.Dept Kebijakan Publik : Muhardi (085245499569)
Reni Hazaria (085245683510)
Dian Yustikarini (085245893683)
Neni Armaningsih (085245768030)
Emi (0813 45219342)
Ka.Dept Pengembangan Komisariat : M. Reza Fachrullah (085252130740)
Siti Suhartati (05617525845)
Ka.Dept Hubungan Masyarakat : Hemri Yansa (085252074404)
Fitriyadi (08125637611)
Nurbani (08115704303)
Ka.Dept Sosial Kemasyarakatan : Denie (085245249879)
Sunarti (085245740604)
Surantini ( 085245371688)
Biro Pengembangan Organisasi : SitiQomariah Hakim, S.Pd.
(085252149559/585913)
Biro Kesekretariatan : Anita (081522577628)
Iswahyudi
NAMA :
TETALA :
JENIS KELAMIN :
ALAMAT :
NO TELP :
EMAIL :
PEKERJAAN :
KOMSAT :
UNIV/ FAK/ JURUSAN :
KEAHLIAN YANG DIMILIKI :
PENGALAMAN ORGANISASI
NO ORGANISASI JABATAN TAHUN
PENGALAMAN KEPANITIAAN
NO KEGIATAN JABATAN ORGANISASI TAHUN
Karya Tulis