KEGIATAN BELAJAR I

MANAJEMEN KEUANGAN PELABUHAN

1. Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mempelajari Modul ini Taruna/I diharapkan dapat menjelaskan :
a. Pengertian Manejemen Keuangan Pelabuhan
b. Fungsi Manajemen Keuangan Pelabuhan
c. Tujuan Manajemen Keuangan Pelabuhan
d. Peranan Manajemen Keuangan Pelabuhan

2. Pengertian-Pengertian
Pengertian Manajemen menurut Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan :
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber-
sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan
efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Pengertian Manajemen menurut G.R. Terry : Manajemen adalah suatu
proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan Perencanaan,
Pengorganisaian, Pengarahan dan Pengendalian yang dilakukan untuk
menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan
melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
Keuangan (Finance) adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan
kekayaan atau memiliki nilai uang.
Pengertian Pelabuhan, adalah tempat yang terdiri dari daratan
dan/atau perairan disekitarnya dengan batas-batas tertentu sebagai
tempat kegiatan Pemerintah dan kegiatan perusahaan yang
dipergunakan sebagai tempat kapal bersandar, berlabuh, naik turun
penumpang dan atau bongkar muat barang berupa terminal dan tempat
berlabuh kapal yang dilengkapi dengan fasilitas keselamatan pelayaran
dan keamanan pelayaran dan kegiatan penunjang Pelabuhan serta
tempat berpindahnya intra dan antar moda transportasi.
 Apa yang dimaksud dengan Manajemen Keuangan Pelabuhan ?
Manajemen Keuangan Pelabuhan adalah sebagai upaya menghimpun
dana yang berasal dari usaha pelayanan jasa dan usaha-usaha lain yang
digunakan untuk kebutuhan kelangsungan hidup pelabuhan yaitu
membiayai kebutuhan operasional, pemeliharan fasilitas dan lain-lain
dengan tujuan akhir memperoleh keuntungan dan meningkatkan
pelayanan kepada masyarakat pelanggang.
Manajer Keuangan untuk dapat menghimpun dana baik secara internal
yang berasal dari pelayanan jasa maupun dana eksternal yang berasal
pinjaman dari dalam negeri maupun dari luar negeri.
Sumber dana yang dihimpun, Manajer Keuangan harus dapat
mengendalikan penggunaan dana sebaik-baiknya serta mengendalikan
pengeluaran-pengeluaran sesuai dengan rencana dan ketentuan yang
telah dibakukan.
Dengan koordinasi antar bagian maka disusunlah pedoman
pembelanjaan yang tercermin dalam Rencana Kerja dan Anggaran
Tahunan.
Transaksi keuangan dikerjakan dengan tertib, akurat dan tepat waktu.
Analisa terhadap Laporan Keuangan disajikan dengan informative sebagai
bahan pengambilan keputusan pimpinan dalam menentukan kebijakan
lebih lanjut.

3. Fungsi Manajemen Keuangan Pelabuhan

a. Mencari, mendapatkan/mengumpulkan dana (Raising of Fund).
b. Menggunakan dana (Allocation of Fund) untuk investasi, membiayai
investasi, serta untuk pembelanjaan perusahaan secara effisien.
c. Memperoleh laba, mengembalikan kembali laba yang telah diperoleh
ke pemilik berupa deviden atau yang menginvestasikannya.
4. Tujuan Manajemen Keuangan Pelabuhan
a. Memaksimalkan nilai Perusahaan, dengan indicator nilai berupa harga
saham dipasar modal.
b. Memaksimalkan kemakmuran pemegang saham.
c. Memaksimalkan kesejahteraan karyawan.

5. Peranan Manajemen Keuangan Pelabuhan

Untuk mencapai tujuan Perusahaan, seorang Manajer Keuangan harus
menjabarkan tujuan Perusahaan itu kedalam tujuan-tujuan yang lebih
rinci.
Peranan Manajemen Keuangan adalah meningkatkan nilai (value)
Perusahaan dengan meningkatkan nilai saham dan peningkatan
kekayaan Perusahaan.
Nilai perusahaan yang dimaksud adalah nilai perusahaan saat ini dan nilai
pada waktu yang akan datang dengan pertimbangan nilai waktu dari
pada uang.
Jika ditinjau dari aspek fungsi keuangan maka Manajemen Keuangan
mempunyai peranaan :
a. Mengumpulkan dana
b. Menggunakan/mengalokasikan dana
c. Mengatur dan mengurus aliran dana
d. Mengembalikan dana yang diperoleh.