MAKALAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

JUDUL ARTIKEL

DISUSUN OLEH

RADHYA SONY BAGASKARA

B11.2021.06954

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
2022
 DAFTAR ISI

JUDUL ARTIKEL...............................................................................................................1
DAFTAR ISI.....................................................................................................................2
BAB I...............................................................................................................................3
PENDAHULUAN..............................................................................................................3
1.1. LATAR BELAKANG............................................................................................3
1.2. RUMUSAN PERTANYAAN................................................................................3
BAB II..............................................................................................................................3
TEORI / KAJIAN PEMBAHASAN......................................................................................3
BAB III.............................................................................................................................6
PEMBAHASAN................................................................................................................6
1.3. TEORI / KAJIAN PEMBAHASAN YANG MENDASARI........................................6
A. Definisi Kompensasi........................................................................................6
B. Teori Keadilan.................................................................................................6
C. Penilaian Imbalan............................................................................................7
BAB IV............................................................................................................................8
KESIMPULAN..................................................................................................................8
DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................................9
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Kompensasi adalah upah atau bayaran berbentuk uang atau barang, langsung atau
tidak langsung yang diterima oleh karyawan sebagai upah atas imbalan jasa yang
diberikan pada perusahaan atau sebuah organisasi dan semua bentuk imbalan
yang diberikan oleh karyawan adalah sebagai timbal balik dari pekerjaan mereka
kompensasi dapat membuat karyawan menjadi termotivasi dan merasa puas
 dengan hasil jerih payah mereka, hal ini jelas mempengaruhi kinerja karyawan
dalam organisasi atau perusahaan itu sendiri

1.2. RUMUSAN PERTANYAAN

1. Bagaimana definisi tentang kompensasi?

2. Apa itu Teori keadilani?
3. Bagaimana sistem penilaian imbalan?
4. Bagaimana menetapkan kompensasi?

BAB II
TEORI / KAJIAN PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Kompensasi

Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima berupa fisik maupun non fisik
atas upah jasa, kompensasi juga diartikan sebagai upah imbalan yang diterima oleh
karyawan atas jasa atau hasil dari pekerjaannya dalam sebuah perusahaan dalam
bentuk uang atau yang lainya, baik secara langsung maupun tidak langsung.

2.2 Jenis – jenis kompensasi

Jenis kompensasi dibagi menjadi dua yaitu Kompensasi langsung adalah segala
macam imbalan yang berwujud uang seperti gaji, dan beberapa tunjangan, komisi,
bonus karyawan, pembayaran prestasi, pembagian hasil perusahaan, dan beberapa
opsi lainnya. Selain itu, segala jenis pendapatan yang menambah penghasilan bruto
tahunan karyawan sedangkan Jenis kompensasi tidak langsung juga berwujud uang
yang diberikan perusahaan, namun tidak secara langsung kepada para karyawan,
melainkan melalui pihak ketiga. Misalnya, perusahaan mengikutsertakan para
karyawannya dalam program perlindungan sosial dan kesehatan.
seperti, perusahaan yang membayarkan premi atas asuransi para karyawannya seperti
asuransi jiwa dan asuransi kesehatan, asuransi ketenagakerjaan, sehingga membuat
karyawan sejahtera.

2.3 Tujuan Kompensasi

Tujuan utama Kompensasi adalah terjaminnya dan juga memenuhinya kepuasan

hubungan antara perusahaan dengan karyawan. Hal ini juga bertujuan sebagai balas
jasa perusahaan atas apa yang sudah dilakukan dan juga diabdikan karyawan atas
perusahaan. sehingga, keadilan dalam pemberian upah imbalan mutlak
dipertimbangkan oleh perusahaan.
2.4 Sistem Kompensasi

 Sistem Waktu
 Kompensasi ditetapkan berdasarkan standar waktu kerja seperti
seberapa lama mereka bekerja
 Kebaikan : mudah & besarnya tetap
 Kelemahan : pekerja malas juga dibayar sama
 Sistem Hasil (Output)
 Kompensasi berdasarkan unit yang dihasilkan pekerja seperti jumlah
yang dihasilkan
 Kebaikan : memotivasi karyawan, adil
  Kelemahan : kualitas barang sering diabaikan

 Sistem Borongan
 penetapan jasa yang berdasarkan sesuai ukuran pekerjaan dan waktu
mengerjakannya
 Besar/Kecil kompensasi tergantung pada kecermatan kalkulasi
yg dilakukan

BAB III
PEMBAHASAN

1.3. TEORI / KAJIAN PEMBAHASAN YANG MENDASARI

A. Definisi Kompensasi

Kompensasi sendiri diartikan sebagai bentuk yang diberikan

perusahaan terhadap anggota atau karyawan nya berupa fisik atau pun non fisik
Pengertian lain dari kompensasi adalah keseluruhan imbalan yang diterima oleh
pekerja setelah melakukan sebuah pekerjaan yang bertujuan untuk memajukan bisnis
secara keseluruhan. Bentuk kompensasi memang tidak tentu selalu uang atau barang
tetapi bisa juga berupa hal yang tidak berbentuk, seperti voucher atau liburan

B. Teori Keadilan

Keadilan adalah hal yang sangat penting dalam kompensasi karena dalam hal ini
karyawan harus mendapat keadilan jika tidak dapat memunculkan rasa iri dengki
pada karyawan satu dengan yang lain dan juga berdampak pada menurunnya daya
tarik pekerjaan dan juga ketidakpuasan karyawan terhadap pekerjaan yang membuat
menurunnya semangat kerja Besarnya kompensasi yang dibayar kepada setiap
karyawan harus sesuai dengan prestasi kerja, jenis pekerjaan, resiko pekerjaan,
tanggung jawab, dan juga posisi jabatan dalam perusahaan

C. Penilaian Imbalan

Sistem penilaian imbalan yaitu dengan mengelompokan sesuai dengan seberapa

keterampilan dan juga hasil kerja karyawan di suatu perusahaan dimana hal itu dapat
menjadi evaluasi kerja bagi para karyawan dan sistem imbalan ini berpengaruh pada
perilaku individu dimana Kepuasan terhadap imbalan merupakan fungsi dari seberapa
besar yang diterima dan seberapa besar yang ‘seharusnya’ diterima
Perasaan puas karyawan dipengaruhi oleh perbandingan perolehannya dengan
perolehan karyawan lain kepuasan juga dipengaruhi oleh jumlah imbalan mereka
D. Penepatan Kompensasi

Penetapan kompensasi ditetapkan dengan jumlah yang berbeda. Penetapan

kompensasi umumnya dapat dilihat dari jabatan atau golongan, upah minimum region
(UMR), reward, insentif, bonus, tunjangan dan lain sebagainya yang diberikan
perusahaan kepada karyawan dan langkah langkah nya
1. Mengadakan survei gaji (keadilan eksternal)
2. Menentukan jabatan tiap pekerjaan melalui evaluasi pekerjaan (keadilan
internal)
3. Mengelompokkan pekerjaan serupa dan menentukan peringkatnya
4. Menentukan ‘harga’ pada tiap peringkatnya
5. Mengoreksi tingkat output
 BAB IV
KESIMPULAN

Kompensasi dapat disimpulkan sebagai tanda balas jasa yang diberikan perusahaan
yang bermaksut untuk membalas jasa untuk para karyawan yang bersifat timbal balik
dalam suatu pekerjaan dimana hal itu berbentuk fisik dan non fisik salah satu tujuan
kompensasi adalah memotivasi, mempertahankan dan juga menghargai karyawan dan
hal ini harus diperhatikan perusahaan karena hal ini berpengaruh dengan kinerja
karyawan

DAFTAR PUSTAKA
[CITATION mau19 \l 1057 ]
References
Gie. (2020, September 21). Kompensasi peusahaan : pengertian, Bentuk, Jenis dan
Tujuannya. p. accurate.id.
maulida, R. (2019, November 15). Kompensasi : Pengertian & Jenis jenisnya dalam
perusahaan. pp. www.online-pajak.com.